Comites Equipos Y Toma Grupal De Decisiones ensayos y trabajos de investigación

  • Comites, equipos y toma grupal de decisiones

    Comité, equipos y toma grupal de decisiones Se denomina comité al cuerpo representativo de los trabajadores en una empresa. Es conocido también como comisión de empresa o comisión interna. Sus funciones y las normas que lo regulan varían considerablemente entre diferentes países, desde simples funciones de relación con el empleador y resolución de pequeños conflictos, hasta funciones representativas o compartidas en la negociación colectiva, ejercicio del derecho de información y consulta, y funciones...

    1063  Palabras | 5  Páginas

  • Toma De Decisiones Individual Y Grupal

    TOMA DE DECISIONES INDIVIDUAL Y GRUPAL Muchas decisiones se toman en grupos, equipos o comités. Por lo general se considera que esto es benéfico en términos de calidad (los grupos son más atentos y generan y evalúan más y mejores ideas) y aceptación de las decisiones. Uno de los beneficios implícitos es que en los grupos encargados de tomar decisiones puede haber una especialización en el trabajo. Las personas pueden hacer solamente aquellas tareas para las que son más competentes, con lo cual...

    1028  Palabras | 5  Páginas

  • Toma De Decisiones Individual y Grupal

    San Carlos Administración mención Informática San Carlos, Marzo de 2012 La Toma De Decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver...

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  • La toma de decisiones grupales

    La Toma de Decisiones Grupales: ¿Qué es tomar una decisión? Tomar una decisión es optar por una determinada vía de acción entre varias posibles. Se aplica tanto a las personas individuales como a los grupos, sin embargo la probabilidad de que se presenten situaciones problemáticas que requieran una decisión es mayor en los grupos, ya que existen varios puntos de vistas. En el proceso de toma de decisiones en grupo se deben formular 3 preguntas: la pregunta sobre quien decide, como se decide, y las...

    1010  Palabras | 5  Páginas

  • EQUIPOS Y FACULTAMIENTO EN LA TOMA DE DECISIONES

    EQUIPOS Y FACULTAMIENTO EN LA TOMA DE DECISIONES EMPOWERMENT Toma de decisiones en grupo  "Deterioro de la eficiencia mental, la conciencia y el juicio moral , debido a las presiones de un grupo" ELEMENTOS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DEL FACULTAMIENTO EN LA TOMA DE DECISIONES EQUIPOS Establecidos en base a las siguientes ideas: ESCALA DE FACULTAMIENTO PARA LA TOMA DE DECISIONES Naturaleza de los grupos El grupo es una importante unidad de análisis, de igual manera, adquiere gran relevancia...

    1698  Palabras | 7  Páginas

  • Comités y toma grupal de decisiones.

    Libro: 10 Autor: Dalberto Chiaveneto Titulo: Introducción a la teoría general de administración. COMITÉS Y TOMA GRUPAL DE DECISIONES. TEORÍAS SITUACIONALES DEL LIDERAZGO. Son las teorías que buscan el liderazgo dentro de un contexto mucho más amplio que las teorías expuestas anteriormente. Mientras que las teorías de rasgos de personalidad son demasiado simplistas y limitadas, las teorías sobre los estilos del liderazgo ignoran varias situaciones importantes que no pueden ser dejadas a un lado. Las...

    5880  Palabras | 24  Páginas

  • Toma De Decisiones En Un Equipo De Trabajo

    ------------------------------------------------- Toma de decisiones en un equipo de trabajo: "Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente."- Peter Drucker (1909-2005) Las pruebas confirman la superioridad de los grupos sobre los individuos en cuanto a la calidad de la toma de decisiones. Los grupos producen más y mejores soluciones a los problemas que los individuos por su cuenta. Además, las elecciones de los grupos son más convenientes y creativas. Porque...

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  • Método Para Tomar Decisiones En Un Equipo

    para tomar decisiones en un equipo Consenso: Son aquellas decisiones en las que todo el equipo puede expresar sus opiniones y donde todos deben llegar a un acuerdo sobre el resultado final. Si alguien está en desacuerdo con la decisión tomada, la conversación seguirá hasta que todo el mundo esté conforme. • Ventajas: Este método da lugar a decisiones muy creativas e innovadoras. Permite el empleo de los recursos del conjunto de los integrantes. Mejora la capacidad en la toma de decisiones del...

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  • Comites, Equipos Grupos Y Toma De Decisiones

    Félix Walter. Comités, Equipos & Toma Grupal de Decisiones COMITÉ Son uno de los recursos más comunes de las organizaciones Conjunto de personas a las que como grupo, se les comisiona un asunto NATURALEZA DE LOS COMITÉS Y GRUPOS PROCESOS GRUPALES EN LOS COMITÉS Formación Desempeño Cuatro etapas del desarrollo de un grupo: Normativa Tormenta FUNCIONES Y GRADOS DE FORMALIDAD DE LOS COMITÉS Un comité puede ser:  De línea - Comité ejecutivo plural:...

    2205  Palabras | 9  Páginas

  • TECNICAS GRUPALES PARA ABORDAR UN TEMA Y TOMAR DECISIONES EN EQUIPO. “LLUVIA DE IDEAS Y DEBATE”.

    LA NORMAL DE ECATEPEC. TECNICAS GRUPALES PARA ABORDAR UN TEMA Y TOMAR DECISIONES EN EQUIPO. “LLUVIA DE IDEAS Y DEBATE”. EQUIPO #7 López Marroquín Jessica Karina. Luna Sánchez Ariana. Roldan Hernández Nayeli Valeria. Salinas Romero Beatriz. Grado: 2° Grupo: “3”. Materia: Toma de Decisiones. Profesora: Catalina Romero López. TOMAR DECISIONES EN EQUIPO. El considerar varias dimensiones de la toma de decisiones en grupo, se requiere tener en mente tres preocupaciones...

    747  Palabras | 3  Páginas

  • Liderazgo toma de decisiones y trabajo en equipo

    Universidad Popular Autónoma de Veracruz Liderazgo Toma de Decisiones y Trabajo Criminológico en Equipo “Liderazgo” “LIDERAZGO” DEFINICIÓN; La influencia, es decir el arte o proceso de influir sobre las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente para lograr las metas de grupo, es encarado como un fenómeno social que ocurre exclusivamente en grupos sociales, el liderazgo está en función a las relaciones que existen entre las personas en una determinada...

    636  Palabras | 3  Páginas

  • Lluvia De Ideas Para La Toma De Decisión Grupal

    Lluvia de ideas para la toma de decisión grupal La lluvia de ideas, es el modo más práctico y entretenido, de generar diversas y variadas ideas. Requiere de la participación espontánea de todos donde se alcanzan nuevas ideas y soluciones creativas e innovadoras, rompiendo paradigmas establecidos, frente a problemas que invaden a una organización. Ya sea esta, con fines de lucro, sin fines de lucro u un establecimiento educacional (colegios, escuelas y universidades). La idea de la lluvia de ideas...

    1422  Palabras | 6  Páginas

  • Decisiones grupales

    claves, sobre todo cuando se trata de tomar decisiones. Reunirnos con nuestro equipo de trabajo para decidir acerca de lo que haremos en relación a un determinado asunto no siempre es tarea fácil, e independiente del tema que motive la reunión siempre habrá 3 maneras para llegar a la decisión: 1-    Por voto mayoritario 2-    Por voto consensual 3-    Por decisión del líder ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de cada una de estas formas para tomar decisiones grupales? En el libro Running Meetings explican...

    1564  Palabras | 7  Páginas

  • Uso de las nuevas tecnologías en la toma de decisiones grupal

    Alumna: Laura Sánchez Aguirre. Grupo: 802 Taller de comunicación II. Reporte de la experiencia del uso de las nuevas tecnologías en la toma de decisiones en equipo y organización. (Sesión de chat). Hoy en día, la globalización y el uso de nuevas tecnologías nos facilitan la comunicación entre individuos sin importar la distancia a la que nos encontremos (incluyendo en esta los usos horarios), el objetivo que tengamos y el tiempo que estemos dispuestos a invertir...

    821  Palabras | 4  Páginas

  • Toma De Decisiones

    MARIÑO” EXTENSIÓN SAN CRISTÓBAL. ELECTIVA IV TOMA DE DECISIONES Realizado por: * Carvajal Chacon Angie Carolina C.I v.- 18.990.089 * Fred Román Duran Jorge C.I v.- 9.688.884 San Cristóbal 23 de Octubre del 2012. I N D I C E CONTENIDO | PAG. | INTRODUCCION | 2 | TOMA DE DECISIONES (CONCEPTO) | 3 | MANEJO DE CONFLICTOS INTERGRUPALES | | IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES EN GRUPO | | CARACTERISTICAS DE LA TOMA DE DECISIONES EN GRUPO | 4 | VENTAJAS DEL TRABAJO EN GRUPO...

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  • Trabajo en grupo, trabajo en equipo, liderazgo y toma de decisiones.

    en equipo, liderazgo y toma de decisiones. | | Johanna Andrea Díaz Díaz. | 01/10/2011 | Para lograr un buen servicio al cliente debemos tener en cuenta que detrás de este existen mucho más personas de lo que imaginamos, somos seres sociables por naturaleza y no podemos lograr unos buenos objetivos sin la ayuda de otros. | CONTENIDO INTRODUCCION. TRABAJO EN GRUPO. * LA INTEGRACION EN EL GRUPO. TRABAJO EN EQUIPO. LIDERAZGO. * FUNCIONES DEL LIDERAZGO. TOMA DE...

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  • Cuando En El Equipo La Toma De Decisiones Es De Manera Independiente Y En Conjunto

    Cuando en el equipo la toma de decisiones es de manera independiente y en conjunto, se cumple una condición para… De forma independiente facilita y agiliza el trabajo de tal forma que se pueda progresar mas en dicho objetivo, por que gracias a esto no consultas a los demás integrantes del equipo y te ahorra el tiempo que se desperdicia en ponerte de acuerdo con los demás al igual que te evitas estar consultando todo el tiempo con el líder para ver si es correcto lo que se ésta realizando. Las problemáticas...

    962  Palabras | 4  Páginas

  • toma de decisiones

    encuestas con los clientes hemos detectado que la calidad de serviciosva más allá de la simple cortesía o amabilidad de los empleados que nos atienden. Es cierto que como clientes evaluamos la atención que se nos brinda, pero no es lo único que tomamos en cuenta y lo peor de todo es que tampoco es lo más importante. Antes de mencionar la forma en que los clientes evalúan los servicios, es importante enfatizar dos aspectos que desde nuestra perspectiva son importantes: La calidad en el servicio...

    970  Palabras | 4  Páginas

  • Comites y equipos

    en equipo y la forma como sus roles se relacionan entre sí; diseñar y mantener estos sistemas de roles es básicamente la función gerencial de organizar. Para que un rol organizacional exista debe incorporar: 1) objetivos verificables, 2) una idea clara de los principales deberes o actividades involucrados, y 3) un área entendida de discreción o autoridad para que la persona que desempeña ese rol sepa lo que puede hacer para alcanzar metas; y para que funcione con efectividad deben tomarse medidas...

    1247  Palabras | 5  Páginas

  • Toma De Decisiones

    Administración II Toma de decisiones Toma de decisiones. Tras ponderar las ventajas y desventajas de algunas alternativas, los administradores eligen las que mejor se adapten a los intereses de la compañía. Este proceso de selección se llama toma de decisiones. La toma de decisiones consta de ocho pasos, 1) formulación del problema. 2) identificación de los criterios de decisión. 3) asignación de valores a los criterios. 4) desarrollo de alternativas. 5) análisis de alternativas. 6) selección...

    1152  Palabras | 5  Páginas

  • toma de decisiones

    TOMA DE DECISIONES 1. ¿Qué es una decisión? Una decisión es una elección consciente y racional, orientada a conseguir un objetivo, que se realiza entre diversas posibilidades de actuación (o alternativas). Antes de tomar una decisión deberemos calcular cual será el resultado de escoger una alternativa. En función de las consecuencias previsibles para cada alternativa se tomará la decisión. Así, los elementos que constituyen la estructura de la decisión son: los objetivos de quién decide...

    572  Palabras | 3  Páginas

  • Toma de decisiones

    RACIONALIDAD DE LA TOMA DE DECISIONES Quien toma las decisiones elije una alternativa entre varias, si escoge los medios apropiados para alcanzar determinado objetivo, la decisión se considera racional. Las empresas tratan de proporcionar a las personas que toman decisiones toda la información que necesiten en el tiempo dispuesto, para que tengan éxito en la elección. Además, las empresas tratan de generar un ambiente psicológico capaz de condicionar las decisiones de los individuos a los objetivos...

    1459  Palabras | 6  Páginas

  • toma de decisiones

    TOMA DE DECISIONES: Cualquier gerente, directivo, empresario o mando intermedio de una empresa o persona que esté al frente de un negocio o de un grupo humano, se ve inexorablemente obligado a tomar decisiones continuamente. Hay que elegir caminos, seleccionar personas, dar órdenes, elaborar programas, planificar acciones y mil cuestiones más continuamente. Todas no serán del mismo nivel ni tendrán la misma importancia, pero requieren tomar decisiones. Exactamente lo mismo que sucede en la vida...

    1324  Palabras | 6  Páginas

  • Toma de decisiones

    INDUSTRIAL TOMA DE DECISIONES “El éxito depende con frecuencia de tomar la decisión adecuada en el momento adecuado” VISIÓN DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL– Prof. EDGAR JARA ACOSTA TOMA DE DECISIONES VISIÓN DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL– Prof. EDGAR JARA ACOSTA TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones implica una mezcla de conocimientos, experiencias, creatividad y asunción de riesgos. ¿La experiencia es suficiente para tomar buenas decisiones? ¿Qué es una buena decisión? Aquella que...

    1364  Palabras | 6  Páginas

  • Toma de decisiones

    TOMA DE DECISIONES Concepto Se define como la selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir que existe un plan un compromiso de recursos de dirección o reputación. En ocasiones los ingenieros consideran la toma de decisiones como su trabajo principal ya que tienen que seleccionar constantemente qué se hace, quien lo hace y cuándo, dónde e incluso como se hará. Sin embargo la toma de decisiones es sólo un paso de la planeación ya que forma la parte esencial de los procesos que...

    1072  Palabras | 5  Páginas

  • Comite y toma de decisiones de grupos

    COMITÉ Y TOMA DE DECISIONES DE GRUPOS. Los comités tienen funciones legítimas y cuando se utilizan en forma apropiada constituyen una herramienta administrativa de incalculable valor. OBJETIVOS. Después de estudiar este capítulo se debe estar en posibilidad de: 1. Explicar la naturaleza de diversos tipos de comités. 2. Señalar las razones por las que se utilizan los comités y los grupos, con atención especial a su uso en la toma de decisiones. 3. Presentar las desventajas de los comités...

    6510  Palabras | 27  Páginas

  • Toma de decisiones

    • La toma de decisiones es la selección de un curso de acción entre varias alternativas, y constituye por lo tanto la esencia de la planeación. • El proceso de una toma de decisión: 1. Establecimiento de premisas 2. Identificación de alternativas 3. Evaluación de alternativas en términos de la meta propuesta 4. Elección de una alternativa • Los administradores deben tomar decisiones sobre la base de la racionalidad limitada o acotada. Esto es, deben tomarlas a la luz de todo lo que puedan saber...

    1469  Palabras | 6  Páginas

  • TOMA DE DECISIONES

    Preguntas 1. ¿Qué es toma de decisiones? La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aun cuando...

    545  Palabras | 3  Páginas

  • toma de decisiones

    TOMA DE DECISIONES TOMA DE DECISIONES • Implica detectar problemas y oportunidades – Problema.- Situación que se presenta cuando el estado real de las cosas no es igual al deseado – Oportunidad.- Situación que se presenta cuando las circunstancias que ofrecen a la organización la posibilidad de superar metas y objetivos establecidos ¿Qué es la toma de decisiones? • La toma de decisiones es la selección de un curso de acción entre varias opciones. • Un aspecto fundamental en la toma de decisiones...

    1288  Palabras | 6  Páginas

  • Toma decisiones

    La toma de decisiones y la computadora. La informática es una de las herramientas más poderosas para la administración moderna. Sin embargo existen organizaciones donde el uso de herramientas informáticas está arraigado y es de dominio común, mientras que en otras partes la tecnología tiene un grado muy pequeño de penetración. La dirección general de informática es la unidad responsable de llevar a la organización al grado de madurez informático requerido para efectos de toma de decisiones. ...

    1052  Palabras | 5  Páginas

  • Toma de decisiones

    TOMA DE DECISIONES: La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas de resolver diferentes situaciones en la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar sentimental, empresarial; es decir en todo omento se toman decisiones, la diferencia entre cada una de estas es el proceso o forma en la cual se llega a ellas. La toma de decisiones consiste, básicamente en elegir una alternativa entre las...

    1367  Palabras | 6  Páginas

  • Toma de decisiones

    MARCO TEÓRICO Es un estudio formal sobre la toma de decisiones. Los estudios de casos reales, que se sirven de la inspección y los experimentos, se denominan teoría descriptiva de decisión; los estudios de la toma de decisiones racionales, que utilizan la lógica y la estadística, se llaman teoría preceptiva de decisión. Estos estudios se hacen más complicados cuando hay más de un individuo, cuando los resultados de diversas opciones no se conocen con exactitud y cuando las probabilidades de los...

    1624  Palabras | 7  Páginas

  • Toma De Decisiones

    TOMA DE DESICIONES ETAPAS 1. Identificar y diagnosticar el problema: Existe un déficit en la “promoción y dirección del perfil de ingreso de los estudiantes a la Licenciatura de Pedagogía Extensión Tapachula” 2. Generar soluciones de alternativas: • Crear un comité para la promoción adecuada de la licenciatura en las escuelas de nivel medio superior. • Reestructurar sistema de selección en el proceso propedéutico. • Modificar (adecuación, reestructuración o innovación)...

    608  Palabras | 3  Páginas

  • toma de decisiones

    que tomar las mas acertadas, aunque a veces no tomememos la correcta y volvamos a empezar. Teniendo una buena comunicación tanto individua como grupal desarrollamos aspectos de nuestra vida, en ella encontramos muchos obstaculos y barreras, estas nos impiden una buena comunicación para transmitir un mensaje. Escuchar y prestar atencion son facores necesarios para evitar barreras, logrando asi una comunicación eficiente y una buena toma de decisiones. La necesidad de tomar decisiones rapidamente...

    929  Palabras | 4  Páginas

  • Toma de decisiones

    Toma de Decisiones en función de la Calidad y Competitividad Examen 1. Elabore una comparación de las decisiones programadas con las no programadas. Decisiones programadas Son aquellas que se toman frecuentemente, es decir son repetitivas y se convierte en una rutina tomarlas; como el tipo de problemas que resuelve y se presentan con cierta regularidad ya que se tiene un método bien establecido de solución y por lo tanto ya se conocen los pasos para abordar este tipo de problemas, por...

    1646  Palabras | 7  Páginas

  • Toma de decisiones

    4.6 TOMA DE DECISIONES ¿QUÉ ES LA TOMA DE DECISIONES. ? La toma de decisiones es un proceso en el que uno elige entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros nos pasamos todos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son fundamentales en ella. La toma de decisiones en una organización se circunscribe a todo un colectivo de personas que están apoyando el...

    1420  Palabras | 6  Páginas

  • Toma De Decisiones

    TOMA DE DECISIONES TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones consiste básicamente en elegir una opción entre las disponibles a los efectos de resolver un problema. La importancia de la información en la toma de decisiones queda patente en la definición de decisión. El proceso de transformación de la información en acción". CARACTERISTICA EN LA TOMA DE DECISIONES ETAPAS PARA RESOLVER UN PROBLEMA CRITERIOS PARA LA TOMA DE DECISIONES Los Criterios que se deberían tomar en un proceso eficaz...

    829  Palabras | 4  Páginas

  • Toma De Decisiones

    TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones es una función básica de todo administrador, administrativamente de acuerdo con la decisión es: “La elección de un curso de acción entre dos o más alternativas evaluando el riesgo el cual implica.” En la administración es primordial la toma de decisiones ya que los administradores requieren definir las normas de operación de un sistema, un proceso, un programa, etc. Toma de decisiones en grupo: Se dice que dos cabezas son mejor que una esta creencia se...

    1685  Palabras | 7  Páginas

  • Toma De Decisiones

    realizar la tarea en común, mantenerse unidos como una unidad de trabajo, y las necesidades que los miembros aportan al grupo por ser personas de carne y hueso. Un líder inteligente involucrará al equipo en la toma de decisiones tanto como sea posible, porque cuantas más personas compartan las decisiones que afectan a su vida laboral más motivadas estarán para llevarlas a cabo. El líder debe poseer conocimiento, que sea parcialmente técnico y parcialmente general. El conocimiento más general de liderazgo...

    1482  Palabras | 6  Páginas

  • Toma de decisiones

    ring) Habilidad: Toma de Decisiones Nivel Alto Director: Peter Jackson Año: 1998 ¿Por qué este vídeo? Durante miles de años Sauron ha centrado sus esfuerzos en la reconstrucción de sus ejércitos y la búsqueda del Anillo Regente. Pero el Anillo no se está quieto, y por varios medios ha llevado a cabo un largo y extraño viaje. ¿Qué puedes conseguir? Este vídeo ayudará a reflexionar y trabajar sobre aspectos clave de esta habilidad por la que, antes de tomar una decisión hay que reunir la...

    1326  Palabras | 6  Páginas

  • Toma de decision

    LA TOMA DE DECISIÓN La doctrina tradicional sobre la toma de decisión comienza con el supuesto de que quien toma la decisión es un ser racional perfectamente familiarizado con los pros y los contras de todas las alternativas posibles. ETAPAS DE LA TOMA DE DECISION. La primera tarea es construir un cuadro del proceso de toma de decisión a partir del punto en que comienza la deliberación hasta el acto de tomar la decisión, y después del periodo que sigue a la decisión. PROCESOS ANTERIORES A LA...

    1698  Palabras | 7  Páginas

  • Toma De Decisiones

    INTRODUCCION Todas la empresas deben tomar decisiones en algún momento, y depende de cual buenas estas sean se define el rumbo de la estructura organizacional de la misma. La toma de decisiones en grupo es una forma de evaluar opciones y determinar escuchando diferentes voces el mejor camino a seguir. Aunque cada empresa forma sus equipos de trabajo de manera diferente básicamente se siguen las mismas técnicas para llegar a conclusiones y en este ensayo se tratara de manera breve pero muy explícita...

    1527  Palabras | 7  Páginas

  • Toma Y Decisiones En Los Grupos

    Toma de Decisiones en Los grupos Hoy en día muchas de las decisiones de organizaciones de toman en grupo, equipos o comisiones por esto el dicho de que dos cabezas piensan mejor que una; como lo habíamos dicho anteriormente en las organizaciones se toman decisiones en grupo en especial las importantes, que tienen un impacto y trascendencia a lo largo del tiempo en las actividades y en el personal de la organización. Es rara la organización que no emplea comités en alguna ocasión, fuerzas de trabajo...

    741  Palabras | 3  Páginas

  • Toma De De Decisiones

    ayudan a minimizar las fallas en la planeación además de que nos permiten la toma de decisiones proactivas logrando hacer los ajustes necesarios en el momento de identificar el problema, minimizando los costos y sobretiempos. Y no esperar al final del proyecto para darnos cuenta en que fallo nuestra planeación Planteamiento del problema: En la Gerencia de Ingeniería de Plantas de Proceso de la Dirección de Equipos de Proceso perteneciente a CIATEQ A.C ., la cual se encuentra ubicada en Avenida...

    679  Palabras | 3  Páginas

  • Toma de decisiones en una empresa

    GRUPO Nº1 TOMA DE DECICIONES: La toma de decisiones implica una mezcla compleja de conociemientos, experiencias creatividad y asunción de riesgos en organizaciones actuales la toma de deciciones se lleva a cabo en grupos o equipos . La calidad de las deciciones que se toman puede considerarse como una medida significativa de la eficacia del gestor individual, o de la gestión de la empresa. La decisión es una elccion consiente entre las alternativas amalizadas a la que le sigue la acción pertinente...

    877  Palabras | 4  Páginas

  • toma de decisiones

    conclusión de que era necesario invertir en sistemas de información computarizados. En 1993 la empresa tomó la decisión de implantar un sistema de información, para lo cual se formó un comité que evaluaría la mejor alternativa de adquisición. Concluido este proceso, se optó por contratar a una casa especializada en software, que se dio a la tarea de hacer un “traje a la medida”. En ese entonces el equipo de cómputo era subutilizado, pues por lo general sólo se usaba como procesador de palabras. Cabe mencionar...

    1707  Palabras | 7  Páginas

  • Toma de decisiones

    TOMA DE DECISIONES EN GRUPOS. 1. INTRODUCCIÓN La literatura sobre el juicio y la toma de decisiones tiende a centrarse en los sujetos. Sin embargo, a menudo, decisiones de gran relevancia son tomadas en grupo. Los contextos en los que se producen estas decisiones pueden ser muy diversos. Toda una línea de investigación se ha ocupado del estudio de este proceso. VENTAJAS DE LAS DECISIONES GRUPALES: - Mayor gama de enfoques - Mayor información disponible - Mayor...

    1290  Palabras | 6  Páginas

  • RESUMEN Facultamiento y Toma de Decisiones

    Facultamiento y Toma de Decisiones Naturaleza de los grupos: En el estudio del CO, el grupo es una importante unidad de análisis. De igual manera, adquiere gran relevancia conocer su dinámica grupal. Es decir, las fuerzas que están detrás de las relaciones entre miembro de un grupo en una situación social. El concepto de grupos se puede definir de distintas maneras, según la perspectiva que se utilice. Una definición general señala que los miembros de un grupo en una organización: 1. Están motivados...

    960  Palabras | 4  Páginas

  • Toma De Decisiones

    Decanato de Ciencias y Tecnología Unidad V Toma de Decisiones Decisión Idalberto Chiavenato Es el proceso de seleccionar un curso de acción entre varias alternativas, para enfrentar un problema o aprovechar una oportunidad. Harold Koontz Es la selección de un curso de acción entre varias alternativas. James Stoner Es el proceso de identificar y elegir un rumbo a seguir para resolver un problema específico. Agustín Reyes Ponce La toma de decisiones es la llave final de todo el proceso administrativo:...

    816  Palabras | 4  Páginas

  • Toma De Decisiones

    ¿Qué es la toma de decisiones en la gerencia? Toma de decisiones La toma de decisiones es la selección de un curso de acción entre varias alternativas, y constituye por lo tanto la esencia de la planeación. Decisiones que deben tomar los gerentes PLANEACION • Objetivos, políticas, estrategias CONTROL ORGANIZACIÓN • Correctivos a aplicarse cuando el desempeño no se ajusta a lo planeado • Distribución de Autoridad, tareas y responsabilidades LIDERAZGO INTEGRACION • Formas de comunicación...

    646  Palabras | 3  Páginas

  • Toma De Decisiones

    UNIVERSIDAD ITIAN NOMBRE DEL ALUMNO: ELIU FLORES TOMAS. MATERIA: MODELACION DE SISTEMAS TRABAJO: SISNTESIS DE TODOS LOS TEMAS DEL CUATRIMESTRE GRUPO: LISM9 GRADO: 8 CUATRIMESTRE CARRERA: LIC. EN INGENIERIA INDUSTRIAL Y EN SISTEMAS FECHA: 11 DE ABRIL DEL 2012 MODELACIÓN DE SISTEMAS INTRODUCCIÓN A LA TOMA DE DECISIONES En todo momento las personas toman decisiones, la elección de opciones para resolver diferentes situaciones nos lleva a la tarea de buscar posibles...

    1167  Palabras | 5  Páginas

  • TOMA DE DECISIONES

    TOMA DECISIONES A NIVEL INDIVIDUAL La toma de decisiones a nivel individual se caracteriza por el hecho de que una persona haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una solución a un problema que se le presente en la vida; es decir, si una persona tiene un problema, deberá ser capaz de resolverlo individualmente tomando decisiones con ese específico motivo. Observación: Examinar atentamente y recato, Inquirir, investigar, escudriñar con diligencia y cuidado algo. Observar es aplicar...

    882  Palabras | 4  Páginas

  • Cuestionario Toma De Decisiones

    CUESTIONARIO TOMA DE DECISIONES UNIDAD III 1. ¿Cuáles son las 4 funciones en la toma de decisiones dentro de una organización? R= planeación, organización, dirección y control. 2.-¿ Es la selección de misiones y objetivos así como de las acciones para cumplirlas. Esto implica "Toma de decisión"? R= La Planeación 3. ¿Es el establecimiento de la estructura que desempeñan los individuos dentro de la organización? R=Organización 4. ¿Esta función requiere que los administradores...

    1553  Palabras | 7  Páginas

  • Toma de decisiones

    TOMA DE DECISONES La toma de decisiones se puede describir como la metodología aplicable a la selección adecuada de varias alternativas tendientes a resolver un problema, la cual se puede presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración), es decir en cada momento vivido se esta tomando decisiones, la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas...

    725  Palabras | 3  Páginas

  • Toma de decisiones

    LA TOMA DE DECISIONES  [pic] OBJETIVOS    - Saber evaluar las alternativas sin dejar pasar por    alto el análisis costo-beneficio y marginal.    - Aprender a conocer los factores limitantes.  - Ser capaces de desarrollar nuevas ideas.  - Aprender a contribuir con la esencia misma de la   planeación.  - Aprender a tomar decisiones sobre la una base de la racionalidad limitada. - Conocer todo tipo de decisiones programadas y no    programada. - Determinar los factores importantes de...

    1553  Palabras | 7  Páginas

  • Procesos de Toma de decisión grupal

    GESTIONAR PROCESOS APROPIADOS PARA LA TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones, junto con la solución de problemas y el manejo de conflictos, constituyen “la caja negra del grupo”, y la gran tarea del facilitador es ayudar a develar y facilitar la autoconciencia grupal con respecto a este proceso esencial a fin de alcanzar un mayor empoderamiento, co-evolución y realización. De manera general, la toma de decisiones es un proceso que consiste en elegir entre diferentes alternativas disponibles...

    1899  Palabras | 8  Páginas

  • toma de decisiones

    INTRODUCCIÓN La toma de decisión consiste en encontrar una conducta adecuada para resolver una situación problemática, en la que, además, hay una serie de sucesos inciertos. Asimismo el modelo racional indica que una vez que se ha detectado una amenaza, real, imaginaria, probable o no, y se ha decidido hacer un plan para enfrentarse a ella, hay que analizar la situación hay que determinar los elementos que son relevantes y obviar los que no lo son y analizar las relaciones entre ellos y la forma...

    1158  Palabras | 5  Páginas

  • Toma De Decisiones

    LA TOMA DE DECISONES INDIVUDUAL Y GRUPAL Ante todo, vale la pena decir que una toma de decisión es la acción más importante dentro de una organización, ya que a través de sus procesos nos conlleva a solucionar cualquier problemática de una empresa o institución. De igual modo, es importante resaltar que en nuestra vida diaria pasamos el día a día tomando decisiones, sin importar su naturaleza, pues es necesario conocer, comprender, analizar un problema para así poder darle solución en algunos...

    1334  Palabras | 6  Páginas

  • Toma de decisiones

    proceso de toma de decisiones en la organización.” En La administración de organizaciones. Cali: Centro Editorial Universidad del Valle. Paginas. 1-24. BIOGRAFIA: SINTESIS DE LA LECTURA: En el capítulo 6 podemos ver como el autor Leon Blank, nos muestra como la toma de decisiones es el día a día de los administradores, es decir, los líderes de las organización, son los encargados de tomar el control de una situación y realizar una acción, esta acción la conocemos como decisión, todo lo...

    987  Palabras | 4  Páginas

  • Toma de decisiones

    TOMA DE DECISIONES Desde los primeros años de vida, las personas se encuentran en situaciones en las que debe tomarse una decisión, la frecuencia y la importancia de las decisiones que deben tomarse varían enormemente de acuerdo con la edad y la responsabilidad. La mayoría de nuestras decisiones involucran una mezcla de aspectos racionales y emocionales; con frecuencia, las decisiones reciben influencias de la suposición acerca de lo que dirán los demás, o por la expectativa de las consecuencias...

    1486  Palabras | 6  Páginas