Enfoque Situacional Chiavenato ensayos y trabajos de investigación

INTRODUCCIÓN La teoría situacional hace énfasis en que no hay nada en absoluto, es decir, todo es relativo y SIEMPRE depende de un factor. El enfoque situacional explica que hay una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas necesarias para alcanzar satisfactoriamente los objetivos. Considerándose en esta relación las variables ambientales como independientes y las técnicas administrativas como dependientes. Es importante saber que la relación de estas...

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COLEGIO DE BACHILLERES DEL ESTADO DE TLAXCALA PLANTEL 16 MATERIA: DEPA MAESTRA: ZURISADDAI PEREZ JIMENEZ EQUIPO: 6 TRABAJO: ENFOQUE SITUACIONAL ALUMNAS: LETICIA BRAVO ZITLALPOPOCA NANCY RODRIGUEZ VÁSQUEZ TURNO: VESPERTINO GRUPO: 311 FECHA: VIERNES 26 DE OCTUBRE 2012 ENFOQUE SITUACIONAL EL ENFOQUE SITUACIONAL TAMBIEN LLAMADO “TEORIA DE CONTINGENCIA” DESTACA QUE LA EFICIENCIA ORGANIZACIONAL NO SE ALCANZA SIGUIENDO UN MODELO UNICO ORGANIZACIONAL LAS ORGANIZACIONES COMPLEJAS SEÑALAN...

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ENFOQUE SITUACIONAL O DE CONTINGENCIAS. (1972 Teoría Contingencial Chandler, Skinner, Burns). • Afirma que no existe la "mejor" forma para administrar el trabajo o los individuos que lo desempeñan. • Se basa en los aspectos de liderazgo de la Escuela Conductista. Método de Contingencias También llamado SITUACIONAL, el método de contingencias es un enfoque que plantea que como las organizaciones son diferentes y enfrentan situaciones distintas (contingencias), necesitan métodos diversos...

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ENFOQUE SITUACIONAL. El enfoque situacional destaca que la eficacia organizacional no se alcanza siguiendo un modelo organizacional único y exclusivo, es decir, no existe una forma única que sea mejor para organizar con el propósito de alcanzar los objetivos de las organizaciones. La estructura de una organización y su funcionamiento dependen de su interrelación con el ambiente externo. Diferentes ambientes requieren diferentes relaciones organizacionales para alcanzar una eficacia óptima. Se...

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Enfoque situacional: Teoría situacional o de contingencia Esta teoría surge a partir de una serie de recientes investigaciones llevadas a cabo para verificar cuáles son los modelos de estructuras organizacionales más eficaces en determinados tipos de empresas. Los autores de estas investigaciones, de forma aislada, trataron de explicar y comprender como funcionan las empresas en diferentes condiciones, que varían de acuerdo al ambiente o contexto que la empresa escogió para operar. Estos estudios...

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ENFOQUE SITUACIONAL  Hoy en día hay un gran debate entre los autores en que la eficacia de un jefe de grupo depende de ciertas condiciones de la situación y que estas condiciones son los factores decisivos que determinan que estilo de dirección es el apropiado para ayudar a una situación determinada. “FRED FIEDLER” “TEORÍA DE LA CONTINGENCIA”  Esta teoría describe la forma que se modera la relación entre los rasgos del líder y su afectividad  En 1953 FIEDLER inicio un programa de investigación...

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SUMARIO INTRODUCCIÓN. I). TEORÍA SITUACIONAL. EN BUSCA DE LA FLEXIBILIDAD Y DE LA AGILIDAD, II). CONCLUSIÓN, III). BIBLIOGRAFÍA I N T R O D U C C I Ó N Las teorías organizacionales desde sus inicios se fundamentaron en sistemas cerrados, que definían su eficacia dependiendo de la organización interna. Desde el modelo clásico racional hasta el modelo de relaciones humanas, los teóricos abordaron varios enfoques para el estudio de la efectividad de la estructura y el recurso humano de las organizaciones...

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influye de ampliamente en su funcionamiento y permanencia. La teoría Situacional o Contingencial se caracteriza por tomar en cuenta el ambiente externo de la empresa, priorizando lo que ocurre fuera de la organización sin descuidar el ambiente interno, logrando así un sólido equilibrio entre ellos, permitiendo además el aprovechamiento de oportunidades que aseguren la prosperidad de la organización. A través de la teoría situacional o contingencial se evidencia la existencia de la relación funcional...

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Materia : Dirección y control. Enfoque situacional o contingencia del liderazgo Integrantes: Alemán Díaz Manuel Esparza Salas Miriam Higareda Cuevas Jessica Liliana Pasten Serrano Oscar Omar Sabas Romero Monica Noemí 2° ”C” Lugar de entrega: Aula 104 Edificio 1 Fecha de entrega: 25 de mayo del 2012. Contenido: Enfoque situacional o contingencia del liderazgo Enfoque del camino-meta para la eficiencia del liderazgo Liderazgo transaccional y transformacional Caso : liderazgo...

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ENFOQUE ADMINISTRATIVO DE CONTINGENCIAS O SITUACIONAL: Análisis que hace hincapié en el hecho de que, en la practica, los administradores dependen de determinado grupo de circunstancias o de la “situación” y en que no hay una única “forma ideal” o perfecta de administrar. Enfoque de contingencia o situacional. Este enfoque hace hincapié en el hecho de que los administradores hacen en la práctica depende de un conjunto de circunstancias ( una contingencia o una situación). La teoría de las contingencias...

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ENFOQUE SITUACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN El enfoque contigencial explica que existe una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas apropiadas para el alcance eficaz de los objetivos de la organización. Hace énfasis en que no existe nada de absoluto en las organizaciones o en la teoría administrativa, todo es relativo, todo depende de algún factor, es decir, la eficiencia organizacional no se alcanza con siguiendo un modelo organizacional único. ...

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 GERENCIA DE TALENTO HUMANO SEGÚN IDALBERTO CHIAVENATO ASIGNATURA: GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS CATEDRATICO: RICHARD ORANTES. INTRODUCCION La gestión del talento humano Es un área muy sensible a la mentalidad que predomina en las organizaciones. Es contingente y situacional, pues depende de aspectos como la cultura de cada organización, la estructura organizacional adoptada, las características del contexto ambiental, el negocio de la organización, la tecnología...

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INDICE INTRODUCCIÓN FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION TEORIA ENFOQUE SITUACIONAL CONCEPTO........................................................................................................ 3 PRINCIPIOS....................................................................................................... 4 CARACTERISTICAS.......................................................................................... 5 VENTAJAS Y DESVENTAJAS……………………...............................................

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Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales Las funciones Administrativas en un enfoque sistémico conforman el proceso administrativo, cuando se consideran aisladamente los elementos Planificación, Organización, Dirección y Control, son solo funciones administrativas, cuando se consideran estos cuatro elementos (Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar) en un enfoque global de...

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realiza solicitando al personal que llene un cuestionario de análisis de cargos, o que responda preguntas relacionadas con todas las indicaciones posibles acerca del cargo, su contenido y sus características. Método de la entrevista Es el enfoque más flexible. Si está bien estructurada puede obtenerse información acerca de todos los aspectos del cargo, de la naturaleza y la secuencia de las diversas tareas que comprende el cargo, y de los porque y cuando. Permite comparar la información...

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Chiavenato. Capítulo 4. Administración de Recursos Humanos.  Resumen.  La administración de Recursos Humanos (ARH) consiste en planear, organizar,  desarrollar, coordinar y controlar técnicas capaces de promover el desempeño eficiente  del personal, al mismo tiempo que la organización representa el medio que permite a las  personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o  indirectamente con el trabajo.  Significa conquistar y mantener personas en la organización...

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| Modelo de Idalberto Chiavenato - Document Transcript 1. Modelo de Idalberto Chiavenato (2002).- Chiavenato plantea que los principales procesos de la moderna gestión del talento humano se centran en 6 vertientes: en la admisión de personas relacionado directamente con el reclutamiento y selección, en la aplicación de personas (diseño y evaluación del desempeño) en la compensación laboral, en el desarrollo de las personas; en la retención del personal (capacitación, etc.) y en el monitoreo...

740  Palabras | 3  Páginas

Idalberto Chiavenato nascido em 1936 no interior do estado de São Paulo, é autor brasileiro na área de administração de empresas e de recursos humanos tendo seus livros utilizados por administradores no Brasil, países da América Latina, Portugal, Espanha e países africanos de língua portuguesa. Atualmente, o Professor Chiavenato atua como conselheiro no Conselho Regional de Administração do Estado de São Paulo (CRA-SP) e Presidente do Instituto Chiavenato de Educação. É um dos autores nacionais mais...

861  Palabras | 4  Páginas

Evolución Histórica de la Teoría Contingencial La Teoría Contingente o Situacional nace a finales de los años cincuenta, surge de investigaciones empíricas aisladas, realizadas con el objetivo de verificar los modelos de estructuras organizacionales más eficaces, derivando con ello una nueva concepción de empresa, que se adecue comenta (Guizar, 1999) a los cambios que presenta el medio ambiente, por medio de la identificación de las variables que producen mayor impacto, donde su estructura y funcionamiento...

3025  Palabras | 13  Páginas

Chiavenato, I. (2009). Gestión del Talento Humano. Tercera edición. México.  McGraw-Hill. Relaciones con los empleados Estilos de Administración Las relaciones con los empleados estàn condicionadas por los estilos y paradigmas de gestiòn imperantes en la mente de los administradores Douglas McGregor: Teoría X,Y Principio de Lickert (Rensis Lickert) Estilos administrativos, según Rensis Lickert Sistema autoritario coercitivo Sistema autoritario benevolente Sistema consultivo Sistema participativo...

1625  Palabras | 7  Páginas

Biografía Idalberto Chiavenato “Idalberto Chiavenato nació en Brasil en el estado de Sao Paulo en 1936, es autor de muchas obras en el área de Administración de Empresas y de Recursos Humanos, siendo sus libros utilizados por los administradores en Brasil, países de América Latina, Portugal y los países africanos de lengua portuguesa. En la actualidad, el profesor Chiavenato actúa como un consejero de la Administración Regional del Estado de Sao Paulo (CRA-SP) y Presidente del Instituto de Educación...

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TEORÍA SITUACIONAL (TS) INTRODUCCION En un aspecto amplio la teoría situacional destaca que la eficacia organizacional no se alcanza siguiendo un modelo organizacional único. También la estructura de las organizaciones complejas depende de la interrelación con el medio ambiente externo. Diferentes ambientes requieren diferentes relaciones organizacionales para alcanzar una eficiencia óptima. La contingencia es una relación del tipo si...Entonces. El advenimiento de la teoría situacional tiene...

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Militares Trabajo práctico. Enfoque Clásico de la Administración Teoría Científica Principios de la Administración Científica La organización racional del trabajo Características de la organización racional del trabajo Trabajo práctico Teoría Clásica Funciones básicas Administración y Organización Proporcionalidad de la administración Teoría de la Organización División del Trabajo Línea y Staff. Coordinación. Trabajo Practico. EVALUACIÓN DE LA PRIMERA UNIDAD Enfoque Humanístico de la Administración...

648  Palabras | 3  Páginas

| |NOMBRE DEL ARTICULO: |Administración de Recursos Humanos (2000), Ed.: 5ta edición Nomos SA. | |AUTOR: |Chiavenato, I. | |CAPÍTULO: |Entrenamiento y desarrollo de personal. | |FASE DE PRE-LECTURA: ...

583  Palabras | 3  Páginas

crearon un sistema feudal de latifundio. Este fue el impulso que dio “sustancia nacional” al Paraguay para resistir en el Chaco. Aparecen en escena dos gigantes: Shell y Standard Oil A partir de la década del 20 el pleito de Chaco es valorado con enfoque marcadamente distinto por cada una de las partes: para Paraguay es un territorio nacional a defender; para Bolivia es una conquista a hacer. Por encima de las luchas y disputas regionales entre Bolivia y Paraguay, el Chaco está bajo atenta vigilancia...

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Central. Síntesis: “Interacción entre las personas de Idalberto Chiavenato” Alumno: Guillermo Alfonso Galdámez Gómez Materia: Capacitación de Recursos Humanos Asesor(a): Anayenci Tacias Grado y Grupo: 6to. “B” Carrera: Pedagogía Turno: Matutino/ Sábados. Teorías sobre liderazgo A lo largo de la historia la búsqueda del concepto de liderazgo ha sido objeto de muchos estudios y el enfoque ha ido evolucionado, muchos expertos de esta materia como Bird, Stogdill...

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configuración más amplia y flexible. Los conceptos de estructura organizacional, relaciones de línea y asesoría, el problema de autoridad y responsabilidad, la departamentalización y toda la avalancha de conceptos clásicos realineados dentro de un nuevo enfoque neoclásico. 3. Énfasis en los principios generales de la administración. Los principios de la administración que los clásicos utilizaban como "leyes" científicas son retomados por los neoclásicos como criterios más o menos elásticos en la búsqueda...

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Objetivo General: Adquirir conocimientos sobre el enfoque de Contingencia o Situacional y ser capaces de analizar cualquier empresa bajo este enfoque por medio de sus características y algunas variables que afectan a las empresas. Objetivos específicos: 1. Entender en qué consiste el enfoque de Contingencia o situacional, y algunos factores que afectan a las empresas. 2. Ser capaz de aplicar el enfoque a cualquier empresa. 3. Clasificar a la empresa salvadoreña seleccionada según...

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general acerca del enfoque sistémico y situacional de la administración y los aportes más importantes de cada uno. Inicialmente, se desarrolla el enfoque sistémico que abarca la Teoría General de Sistemas y en la incorporación de la cibernética en la administración, y luego el enfoque situacional, compuesto por la teoría situacional, que se basa en el estudio del ambiente y la tecnología, como variables de mayor impacto en las organizaciones. En ambos enfoques, enfatizamos la información...

4264  Palabras | 18  Páginas

Gestión de Talento Humano Idalberto Chiavenato CAPITULO I Parte I !"#$%&'(#&)*+%&'(#',)'-#&./01'(#,'.),#1.%'2"3)1% Varios factores han contribuido a este fenómeno los cambios económicos, tecnológicos, sociales, culturales, jurídicos, políticos, de-mográficos y ecológicos que actúan de manera conjunta y sistémica en un campo dinámico de fuerzas para producir resultados inimaginables, que originan imprevisibilidad e incertidumbre en las organizaciones. En este contexto, el área de recursos...

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administrar con las personas (Chiavenato, 2001). Con este nuevo concepto, las organizaciones consideran a las personas por su inteligencia, creatividad y habilidades intelectuales, como seres diferentes entre sí y como elementos clave impulsores de la organización para llevarla a la excelencia y al éxito. Desde un enfoque sistémico, Chiavenato (2201) lo divide en tres niveles de análisis, basándose en el comportamiento social, organizacional e individual. Chiavenato (2001) define al ser humano eminentemente...

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PUBLICA ENSAYO: DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE SALUD MAESTRA: LEO. VIOLETA DEL CARMEN ZAIZAR MORENO COORDINADORA: MA. GUADALUPE ELVIA MENDIOLA NAVARRETE FECHA: 19.MAYO.2010 INDICE Introducción…………………………………………………………………………. 3 Desarrollo…………………………………………………………………………… 4 Objetivos específicos……………………………………………………………….4 Como crear un diagnostico situacional estratégico…………………………… 5 Conclusión…………………………………………………………………………...

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APUNTE: Habilidades Directivas Enfoque de Dirección Situacional y de Contingencias La teoría de la contingencia nació a partir de una serie de investigaciones hechas para verificar cuáles son los modelos de estructuras organizacionales más eficaces en determinados tipos de industrias. Los resultados condujeron a una nueva concepción de organización; la estructura de la organización y su funcionamiento son dependientes del medio ambiente externo y de la tecnología. Son muchos los investigadores...

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Diagnostico Situacional". En este sentido, el Diagnóstico Situacional: a)      Tiene como objetivo examinar el problema que afronta la organización y debe considerar con claridad y precisión qué se pretende conseguir con el desarrollo del diagnóstico. b)       Debe considerar factores internos y externos de la organización, valorados por su incidencia y repercusión. c)      No tiene una forma única de llevarse a cabo, pues cada autor pone a consideración alternativas y combinaciones diferentes...

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(1972) considera la existencia de 16 dimensiones básicas de la personalidad. 15. La personalidad en el conductismo: Teorías situacionistas * Mischel (1977) sistematiza los postulados del modelo situacionista: * Especificidad situacional de la conducta: la conducta es específica en función de la situación * Historia de aprendizaje del individuo: el factor más importante en la determinación del comportamiento es el reforzamiento * Regularidad de las situaciones: la...

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La Teoría Contingente o Situacional nace a finales de los años cincuenta, surge de investigaciones empíricas aisladas, realizadas con el objetivo de verificar los modelos de estructuras organizacionales más eficaces, derivando con ello una nueva concepción de empresa, que se adecue comenta (Guizar, 1999) a los cambios que presenta el medio ambiente, por medio de la identificación de las variables que producen mayor impacto, donde su estructura y funcionamiento dependen de la adaptación e interrelación...

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1. Enfoque empírico. Sostiene que la experiencia es la única fuente de conocimiento, se hace referencia a la que se basa solo en la práctica, los defensores de esta teoría afirman que la experiencia es el factor fundamental que concierte a una persona en un administrador, se estudia la administración por medio de experiencias con la intención de tener generalizaciones, por factores que lo originan fracasos o éxitos de los administradores, mencionó Ernest Dale en su libro “Los grandes organizadores”...

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Enfoque SituacionalPresentation Transcript 1. ENFOQUE SITUACIONAL 2. El enfoque situacional también llamado Teoría Contingencia 3. Destaca que la eficiencia organizacional no se alcanza siguiendo un modelo único organizacionalEl ambiente de las organizaciones es variadoLas organizaciones complejas señalan que la estructura de una organización y su funcionamiento dependen de su interrelación con el ambiente externo 5. Las variables que producen mayor impacto sobre la organización son el ambiente...

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ENFOQUE ADMINISTRATIVO DE CONTINGENCIAS O SITUACIONAL:  Análisis que hace hincapié en el hecho de que, en la práctica, los administradores dependen de determinado grupo de circunstancias o de la “situación” y en que no hay una única “forma ideal” o perfecta de administrar. Enfoque de contingencia o situacional.  Este enfoque hace hincapié en el hecho de que los administradores hacen en la práctica depende de un conjunto de circunstancias (una contingencia o una situación). La teoría de las contingencias...

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vista y proposiciones teniendo como objetivo declarar los supuestos en que se desarrollaran, tomando como guía una explicación lógica e idónea para que se desarrollen las aseveraciones que pasaran a futuro, Enfocándolo en la vida real La teoría situacional nace a partir de una serie de investigaciones llevadas a cabo para verificar cuales son los modelos de estructuras organizacionales más eficaces en determinados tipos de empresas. Surge a partir de investigaciones que buscaban verificar cuáles...

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Teoría Situacional Es un modelo de liderazgo creado por Paul Hersey (1931 - 18 de diciembre de 2012) científico del comportamiento y empresario, y Ken Blanchard (nacido el 6 de mayo 1939) es un escritor estadounidense y experto en management. La teoría fue descrita por primera vez con el nombre de "Teoría del Ciclo de Vida de Liderazgo". Fue a mediados de la década de 1970 que "La vida Teoría del Ciclo de Liderazgo" pasó a llamarse "teoría de liderazgo situacional". La teoria situacional es uno de...

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Enfoque Neoclásico de la Administración. Todas las teorías administrativas se sustentan en la teoría clásica, ya sea como punto de partida o como crítica para intentar una posición diferente, y siempre están íntimamente relacionadas con ella. La teoría Neoclásica es la teoría clásica adaptada al modela de las empresas actuales, dentro e un eclecticismo que aprovecha la contribución de todas las demás teorías administrativas. Aspectos del enfoque neoclásico: 1. La administración es un proceso...

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¿Qué es el Liderazgo situacional? Explicación El método del Liderazgo situacional de Kenneth Blanchard y Paul Hersey sostiene que los gerentes deben utilizar diversos estilos de liderazgo dependiendo de la situación. El modelo permite que usted analice las necesidades de la situación que usted está hacia adentro, y después que utilice el estilo de liderazgo más apropiado. Dependiendo de las capacidades de los empleados en sus áreas de trabajo y del compromiso con sus tareas, su estilo de liderazgo...

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Enfoques comportamentales ¿Cómo se comportan las personas con liderazgo? Estos enfoques se basan en el estudio del comportamiento y no tanto en el de los rasgos profundos de personalidad de las teorías sustancialistas. Los aportes más importantes en este sentido han sido los de:  Ø La teoría X e Y de Mc Gregor La teoría X lleva a un desempeño autocrático del líder, y la Y a otro participativo. Pero al tratarse de un enfoque unidimensional que trabaja con una sola variable, del uso de la autoridad...

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El enfoque de una investigación depende de la hipótesis, en ella implícitamente encontramos los argumentos que direccionan el enfoque, predictores del desarrollo que conllevaran a la tesis, por consiguiente es mas enfocada al campo numérico, si Se interesan por lo general desde una mirada externa, regirá por los preceptos de las investigaciones cuantitativas bajo parámetros positivistas y pos positivistas, pero si por el contrario, está direccionada a encontrar causas, sin generalizarlas, busca...

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Liderazgo Situacional Uno de los modelos del liderazgo más extensamente seguidos es la teoría del liderazgo situacional de Paul Hersey y Kenneth Blanchard. La teoría de liderazgo situacional, surge a partir del estudio de la conducta de los líderes en situaciones muy diversas. Esta teoría se basa en dos variables, dos dimensiones críticas del comportamiento del líder: cantidad de dirección (conducta de tarea) y cantidad de apoyo socioemocional (conducta de relación) que el líder debe proporcionar...

847  Palabras | 4  Páginas

ENFOQUE Y TEORÍA SITUACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN Los orígenes de la teoría situacional Surge a partir de investigaciones que buscaban verificar cuáles eran los modelos de estructuras organizacionales más eficaces en determinadas empresas; se buscaba confirmar si la aplicación de la teoría clásica, en aspectos como: La división del trabajo, la amplitud de control, la jerarquía, etc., se quería describir el por que eran eficientes. El resultado concluyo que la estructura de una organización y...

567  Palabras | 3  Páginas

Teoría situacional Esta teoría destaca que la eficiencia organizacional no s alcanza siguiendo un modelo organizacional único. También la estructura de las organizaciones complejas depende de la interrelación con el medio ambiente externo, los diferentes ambientes requieren diferentes relaciones organizacionales para alcanzar una eficiencia óptima. El desvanecimiento de la teoría situacional tiene lugar con el desplazamiento de la observación desde adentro hacia afuera de la organización y hace...

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Enfoque de contingencia o situacional. Área de registro: proceso desde el cual un estudiante ingresa a realizar su matrícula, escogencia de horarios y materias; personal de la universidad emplea un sistema único para el registro de cada estudiante si en dado caso que el sistema se callera la universidad o encargado directo o supervisor cuenta con un plan b, que sería un registro diario de los espacios disponibles en cada materia cada horario para poder realizar pre matriculas de manera manual...

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[pic] El enfoque de sistemas se centra constantemente en sus objetivos totales. Por ello es importante definir primero los objetivos del sistema y examinarlos continuamente y talvez, redefinirlos a medida que se avanza en el diseño Características del Enfoque de Sistemas: • Interdisciplinario • Cualitativo y Cuantitativo a la vez • Organizado • Creativo • Teórico • Empírico • Pragmático Utilidad y Alcance del Enfoque de Sistemas: Podria ser aplicado en el estudio de las organizaciones...

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Administración de Personal – IDALBERTO CHIAVENATO QUINTA EDICIÓN LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Administración de Personal – tiene la desventaja de la heterogeneidad y diferencia de criterios que se presentan al adaptarlos a las necesidades locales. En otras organizaciones, el órgano de recursos humanos se sitúa en el nivel intermedio y, por tanto, sin capacidad de decisión; por lo general, está sometido a una dependencia extraña a las actividades de recursos humanos. Las decisiones...

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Síntesis sobre Liderazgo Situacional “Paul Jersey y Ken Blanchard desarrollaron un modelo de liderazgo, en el Cual señalan que los líderes deben actuar de acuerdo con el grado de madurez del Subordinado. Las conductas básicas del líder son: orientación a las tareas y Orientación a las relaciones. Sostienen que la capacidad del líder para ajustar su Estilo al grado de madurez del subordinado lo convierten en un líder efectivo.” Durante mucho tiempo el liderazgo fue considerado como una...

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IDALBERTO CHIAVENATO nació en 1936 en Viradouro, el estado de São Paulo , es el autor de Singapur en el área de administración de empresas y recursos humanos que tienen sus libros usados por los gerentes en Brasil , los países de América Latina , Portugal , España y los países africanos de habla Portugués. Actualmente, el profesor actúa como consejero en Chiavenato (CRA-SP) Junta Regional del Estado de São Paulo y Presidente de Chiavenato Instituto de Educación. Es uno de los más conocidos y respetados...

840  Palabras | 4  Páginas

organización militar. Influencia de la revolución industrial. Influencia de los economistas liberales. Influencia de los pioneros industriales y de los empresarios. Resumen. Preguntas y temas de repaso y análisis. PARTE 3. Enfoque clásico de la Administración. Orígenes del enfoque clásico. CAPÍTULO 3. La administración científica. Objetivos. La obra de Taylor. La administración como ciencia. Organización Racional del Trabajo (ORT). Principios de la administración científica. Evaluación crítica de la...

964  Palabras | 4  Páginas

o eventual, que puede suceder o no, dependiendo de las circunstancias. Se refiere a una proposición cuya verdad o falsedad solamente puede conocerse por la experiencia y por la evidencia, y no por la razón. 2. en que enfatiza en el enfoque contingencial El enfoque contingencial enfatiza que no se alcanza la eficacia organizacional suiguiendo un unico y exclusivo modelo organizacional, osea, no existe una forma uncia y mejor para organizar en el sentido de alcanzarse los objetivosvariados de las...

1203  Palabras | 5  Páginas

 Autor: Frida Fernanda Dorantes Vázquez Título: El liderazgo situacional como herramienta en la creación de empresas de servicio Mtro.: Luis Felipe Landín 12/11/2014 “El liderazgo y la administración de organizaciones nunca ha sido más desafiante, y este es un periodo tremendamente excitante para entender y practicar ambas” Hersey, P. (1969). Así es como dice la primera línea del primer capítulo del libro, Managment of the Organizational Behavior del mismo autor. Esta frase de tantos...

882  Palabras | 4  Páginas

Enfoque contingencial de la administración. Considera que el funcionamiento de una organización depende de la interacción con el entorno a partir de la influencia de: El ambiente. La tecnología. La estructura El comportamiento. La Teoría Contingencial enfatiza en que no hay absoluto en las organizaciones ni en la teoría administrativa, todo es relativo y siempre depende de algún factor. Explica que hay una relación funcional y en ella hay variables dependientes (Comportamiento y la...

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Liderazgo Situacional Uno de los modelos del liderazgo más extensamente seguidos es la teoría del liderazgo situacional de Paul Hersey y Kenneth Blanchard. La teoría de liderazgo situacional, surge a partir del estudio de la conducta de los lideres en situaciones muy diversas, como ayuda a los directivos en el diagnostico de cada situación característica. Esta teoría se basa en dos variables, dos dimensiones críticas del comportamiento del líder: cantidad de dirección (conducta de tarea) y cantidad...

1401  Palabras | 6  Páginas

INTRODUCCIÓN La elaboración de diagnósticos situacionales en servicios de salud es una tarea relativamente reciente. Como antecedente importante está la investigación que Lawrence y Lorsch hicieran en 1967, sobre las características distintivas de las organizaciones altamente productivas en las industrias de plásticos, alimentos y transportes y que dio lugar a la llamada Teoría Contingente. En ese mismo año Berger y Luckmann publican su libro sobre la construcción social de la realidad. Cinco años...

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Liderazgo Situacional Uno de los modelos del liderazgo más extensamente seguidos es la teoría del liderazgo situacional de Paul Hersey y Kenneth Blanchard. La teoría de liderazgo situacional, surge a partir del estudio de la conducta de los lideres en situaciones muy diversas, como ayuda a los directivos en el diagnostico de cada situación característica. Esta teoría se basa en dos variables, dos dimensiones críticas del comportamiento del líder: cantidad de dirección (conducta de tarea) y cantidad...

1401  Palabras | 6  Páginas