Manual De Funciones Del Departamento De Produccion ensayos y trabajos de investigación

Departamento de Producción En este departamento se solicita y controla el material que se va a trabajar, se determina las secuencias de operaciones, las inspecciones y los métodos, se piden las herramientas, se asignan tiempos, se programa, se distribuye y se lleva el control del trabajo y se logra la satisfacción del cliente. Funciones La sección de producción en la industria puede considerarse como el corazón de la misma, y si la actividad de esta sección se interrumpiese...

1051  Palabras | 5  Páginas

4.3. DEPARTAMENTO DE LOGÍSTICA 4.3.1. Características y Funcionamiento. El departamento de logística es el encargado de mantener de manera armoniosa las relaciones con los clientes externos, antes de firmar el contrato es quien planea la tecnología a usarse y el encargado de realizar las cotizaciones requeridas por los ejecutivos de cuentas del departamento comercial; una vez firmado el contrato este departamento se encargara de importar y/o producir lo que se ha pactado en el mismo; y durante...

530  Palabras | 3  Páginas

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS Y FUNCIONES DEPARTAMENTO DE CARTERA CREDITO: Es una operación por medio de la cual un acreedor presta cierta cantidad de dinero a un deudor por la garantía o confianza por el compromiso del pago y obteniendo una ganancia o confianza con el compromiso del pago y obteniendo una ganancia ELEMENTOS: Monto Destino Plazo Amortizaciones Intereses Confianza Riesgo Legal Deudor CALIFICACION DE LOS CLIENTES: Excelentes Bueno Regular Malo DEPÁRTAMENTO DE CREDITO Es responsable...

716  Palabras | 3  Páginas

tener un buen control de los recursos para garantizar el éxito, para poder lograr el objetivo y control de recursos existe una base, la cual nos indica lo que uno quiere hacer, para luego determinar y organizarse como grupo para que el proyecto funcione por eso es que muchas empresas diseñan su propia estrategia a partir de una estructura organizativa. Cabe destacar que todas las organizaciones requieren de una serie de recursos los cuales son necesarios para alcanzar los objetivos planeados y...

1179  Palabras | 5  Páginas

asignadas, con el fin de cumplir satisfactoriamente los requerimientos establecidos en la programación de la producción. FUNCIONES ESPECÍFICAS: 1. Planear y coordinar la toma de acciones correctivas y preventivas que se dan como servicio a las distintas áreas de la empresa. 2. Coordinar y controlar los servicios de calibración de máquinas de acuerdo a los requerimientos de producción. 3. Organizar los materiales y equipos asignados al área de trabajo, a fin de cumplir las metas establecidas...

740  Palabras | 3  Páginas

ASPECTOS GENERALES CONTENIDO: 1.-OBJETIVO 2.-ALCANCE 3.-RESPONSABILIDADES 4.-DEFINICIONES 5.-DESCRIPCION 6.-REGISTROS 7.-ANEXOS Redactado por : Jefe de Producción Q.F. xxxxxxxxxxxxx………………………... Verificado por : Director Técnico Q.F. xxxxxxxxxxx ................................... ...

1054  Palabras | 5  Páginas

Departamento de Producción La función principal del departamento de producción y operaciones es producir un producto o servicio que cree ganancias e ingresos para la compañía. Pronosticar la demanda del producto, indicando la cantidad en función del tiempo. Comprobar la demanda real, compararla con la planteada y corregir los planes si fuere necesario. Establecer volúmenes económicos de partidas de los artículos que se han de comprar o fabricar. Determinar las necesidades de producción y los...

1092  Palabras | 5  Páginas

Departamento de producción Persona responsable: Coordinador de realización o “producer” Si en una agencia no existe este departamento, los creativos asumen su función. Seleccionan a los colaboradores necesarios para la producción gráfica y audiovisual. Resuelve artística y técnicamente la realización del mensaje, tanto a nivel gráfico como audio o audiovisual, de modo que pueda transmitirse a través de cada soporte publicitario. Este departamento se encarga de gestionar y articular a...

655  Palabras | 3  Páginas

Administración Industrial IUTA Extensión Maracay Departamento de Producción: Empresa Fabril Departamento de Producción: Empresa Fabril Maracay, Noviembre de 2012 Introducción. El tema de la producción es un asunto tan importante que las empresas crean áreas específicas para su tratamiento, se ha desarrollado a través del tiempo y en la actualidad un aspecto básico en la constante lucha de ser una empresa de primer mundo. La producción en el sistema económico, es uno de los indicadores...

1397  Palabras | 6  Páginas

 INTRODUCCION Producción representa la máxima cantidad que se puede producir de un bien con unos recursos; por lo tanto es una aplicación que a un vector de recursos le hace corresponder un escalar que representa la cantidad producida. El departamento producción en la industria puede considerarse como el corazón de la misma, y si la actividad de esta sección se interrumpiese toda la empresa dejaría de ser productiva. En el departamento de producción se tienen las actividades de Medición del...

1191  Palabras | 5  Páginas

  | EL DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN El departamento de Producción es el encargado de proporcionar un soporte material al trabajo realizado por Redacción, con el fin de hacer posible su difusión masiva. Así, podríamos decir que el cliente incorpora racional y emocionalmente la información preparada por la Redacción, pero siente y percibe la revista tangible creada por Producción. La denominación de este departamento no es unívoca, como tampoco lo son las funciones que se le atribuyen. Se le identifica...

1408  Palabras | 6  Páginas

DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN. Nuestro propósito a resolver es la creación de nuestro automóvil, con mucha tecnología, y que se adapte a la época actual en la que vivimos. Con la mayor calidad, eficiencia y eficacia posibles. Realizaremos una investigación de mercado, en la cual veremos lo que el cliente desea, lo que lo haga sentir cómodo, seguro y con una gran capacidad para sentir la velocidad. Básicamente con el estudio de mercado encontraremos las necesidades más esenciales para nuestros clientes...

1037  Palabras | 5  Páginas

DEPARTAMENTO DE PRODUCCION Tradicionalmente considerado como uno de los departamentos más importantes, ya que formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de los productos y/o servicios, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones, materiales, y herramientas requeridas. El departamento de producción en la industria puede considerarse como el centro de la misma, y si la actividad de esta sección se interrumpiese toda la empresa dejaría de ser productiva...

896  Palabras | 4  Páginas

Económicas y Empresariales Publicidad y Promoción Lic. M. Teresa Jerez Sección: 04 Agencia de Publicidad Departamento de Producción Daniela Palomo Alejandra Cermeño España Erick Fernando Leal Gómez 1062910 Hugo José García Méndez 1065110 Marzo 8, 2011 Departamento de Producción ¿Qué es? Este departamento resuelve artística y técnicamente la realización del mensaje tanto a nivel gráfico como audio o audiovisual, de modo que pueda transmitirse...

1504  Palabras | 7  Páginas

Función General del Departamento de Producción. La sección de producción en la industria puede considerarse como el corazón de la misma, y si la actividad de esta sección se interrumpiese, toda la empresa dejaría de ser productiva. En el departamento de producción se tienen las actividades de: • Medición del trabajo. • Métodos del trabajo. • Ingeniería de producción. • Análisis y control de fabricación o manufactura. • Planeación y distribución de instalaciones. •...

504  Palabras | 3  Páginas

Departamento de Producción La función principal del departamento de producción y operaciones es producir un producto o servicio que cree ganancias e ingresos para la compañía. Pronosticar la demanda del producto, indicando la cantidad en función del tiempo. Comprobar la demanda real, compararla con la planteada y corregir los planes si fuere necesario. Establecer volúmenes económicos de partidas de los artículos que se han de comprar o fabricar. Determinar las necesidades de producción...

1092  Palabras | 5  Páginas

DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN (Cholo) El funcionamiento de esta sub área es diferente, según sea el caso de: • Producción continúa y continúa por bloques. • Producción intermitente o por órdenes. Desde los tiempos de la producción artesanal, relativamente sencilla, hasta la época actual de compleja tecnología, los sistemas de fabricación y prestación de servicios han incrementado su complejidad. Actualmente, debemos interpretar la realidad industrial como un sistema inter - fábricas. Los...

1211  Palabras | 5  Páginas

DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN • PLANEACIÓN • INTRODUCCION OBJETIVOS * Controlar el material con el que se va a trabajar. * Elaborar productos de calidad. * Utilizar el menor costo posible al elaborar el producto. * Lograr un máximo de satisfacción en los empleados. * Mantener las condiciones económicas estables. * Tener al cliente satisfecho. * Lograr que los empleados den lo mejor de ellos. * Dar un buen ejemplo a los empleados para que ellos actúen de la manera correcta. * Tener eficiencia...

873  Palabras | 4  Páginas

DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN DESPUÉS DE CULMINA LA INVESTIGACIÓN, SEGMENTACIÓN DIFERENCIACIÓN Y ANÁLISIS DE MERCADO, DEBO CENTRARME EN EL PROCSO DE PRODUCCIÓN. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD TÉCNICA: Metodología de compilación de información y de análisis de las alternativas que me llevan a tomar la decisión sobre el proceso de producción a seguir. Se deben tener en cuenta todas las variables necesarias para tomar decisiones acertadas. Se debe definir: - Cómo será los productos, tamaño, empaque., estilo...

1668  Palabras | 7  Páginas

DE PRODUCCION En este departamento se solicita y controla el material que se va a trabajar, se determina las secuencias de operaciones, las inspecciones y los métodos, se piden las herramientas, se asignan tiempos, se programa, se distribuye y se lleva el control del trabajo y se logra la satisfacción del cliente. Funciones La sección de producción en la industria puede considerarse como el corazón de la misma, y si la actividad de esta sección se interrumpiese toda la empresa dejaría de ser productiva...

505  Palabras | 3  Páginas

• DEPARTAMENTO DE COMPRAS • Recibe las requisiciones de compras, es decir, atiende las peticiones en cuanto a carencia de material se refiere, en cada uno de los departamentos involucrados en el proceso productivo (cemento, arena, granza, granito, herramientas de trabajo, etc.). • Analiza detalladamente las fuentes de abastecimiento, tomando en cuenta todos los proveedores activos y potenciales con los cuales la empresa mantiene relaciones comerciales. • Envía las solicitudes de cotización...

1172  Palabras | 5  Páginas

DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO Reglamento. 1. El departamento de Mantenimiento es la dependencia de la institución cuyo objetivo es planificar, ejecutar y dirigir las actividades relacionadas con el normal funcionamiento y conservación de los bienes y servicios, en todas las dependencias de la institución propendiendo el buen uso, cuidado y la optimización de los recursos de la Universidad. 2. El Departamento de Mantenimiento se encuentra dentro de la estructura de la empresa, pendiente...

918  Palabras | 4  Páginas

único que logramos es retrasar el trabajo. RESPONSABILIDADES Producción considerada el corazón del evento, este se ocupa de la realización de todos los ideales planteados los costes y de otros factores que intervienen en la elaboración del mismo. A su vez es el encargado de la planificación, elaboración y control de todo lo relacionado tanto del casting como del evento a realizarse. Alguna de sus funciones son: Secuencia de show, Ubicar a los participantes María Hidalgo ...

763  Palabras | 4  Páginas

COBRANZA   La persona encargada de este departamento deberá de recuperar el capital proveniente de las ventas a crédito que se han realizado en la organización. Los cobradores deben ser rotados para evitar el entendimiento con los clientes. CUALIDADES   Sus cualidades deben ser similares al ejecutivo del crédito, porque lo más recomendado es que la misma persona quien se responsabilice de la cobranza, debe tener conocimientos de los créditos otorgados por la empresa. El cobrador debe...

784  Palabras | 4  Páginas

MANUAL DE PRODUCCIÓN DXULADY S.A. DE C.V. Contenido PÁG. INTRODUCCION----------------------------------------------------------------------- 3 ORGANIGRAMA DEL AREA DE PRODUCCIÓN---------------------------------- 4 FUNCIONES DEL AREA DE PRODUCCION---------------------------------------- 5 MISIÓN---------------------------------------------------------------------------------- 6 VISIÓN----------------------------------------------------------------------------------- 6 POLITICA DE...

1461  Palabras | 6  Páginas

FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RESERVACIONES Y RECEPCION EL DEPARTAMENTO DE RECEPCION Es el departamento más importante dentro de un hotel a que es el primero en atender al huésped, y algunos de sus materiales que utiliza son: • Llaves de habitaciones • Llave maestra • Teléfono • Reloj de pared (adicional) En este departamento las reservaciones se dan 3 grupo diferentes: En depósitos: que es donde el huésped garantiza su llegada, emite el pago de una cantidad de dinero...

558  Palabras | 3  Páginas

DEPARTAMENTO DE COMPRAS 1.1. Recibe las requisiciones de compras, es decir, atiende las peticiones en cuanto a carencia de material se refiere, en cada uno de los departamentos involucrados en el proceso productivo (cemento, arena, granza, granito, herramientas de trabajo, etc.). 1.2. Analiza detalladamente las fuentes de abastecimiento, tomando en cuenta todos los proveedoresactivos y potenciales con los cuales la empresa mantiene relaciones comerciales. 1.3. Envía las solicitudes de cotización...

1025  Palabras | 5  Páginas

FUNCION DE LOS DEPARTAMENTOS GERENCIA Es el cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización, dirección y controla fin de lograr objetivos establecidos. Las funciones del Gerente General son: * Contratar todas las posiciones gerenciales. * Realizara evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones...

1220  Palabras | 5  Páginas

Funciones por departamento • Instalar, reparar y mantener correctiva y preventivamente todos los equipos informáticos y de comunicaciones de las dependencias que integran el H. Ayuntamiento. • Instalar y configurar en los equipos informáticos de las dependencias y los sistemas suministrados en base a las solicitudes de los mismos. • Asignar los equipos informáticos solicitados para las dependencias de acuerdo a evaluación de la Dirección de Informática. • Administrar, monitorear y mantener el...

1033  Palabras | 5  Páginas

MANUAL DE TRABAJO DEPARTAMENTO DE PRODUCCION Misión Proporcionar el doble de potencia en momentos de cansancio mental, reanimando eficaz e instantáneamente las energías perdidas con anterioridad, dando así un giro positivo al realizar las actividades. Visión Ser una empresa que contribuya a mantener activos a sus consumidores que necesiten de doble esfuerzo para realizar sus actividades cotidianas sin provocar adicción Tabla de contenido Objetivos y funciones Gerente...

751  Palabras | 4  Páginas

FUNCIONES DE LOS DEPARTAMENTOS ADMINISTRADOR: Encargado de la toma de decisiones a nivel de directorio y encargado de las ventas de la empresa, y nuestra filosofía es mantener una buena atención y la calidad en todo servicio y unas de las funciones son: • Realiza el seguimiento de las operaciones diarias y mensuales del negocio. • Da la aprobación para la reestructuración a implementar • Elabora presupuesto...

1269  Palabras | 6  Páginas

MANUAL DE FUNCIONES 2.2.3 JEFE/A DE DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN DOCUMENTAL 1. Misión del cargo Es responsable de efectuar la redacción o revisión y corrección de los borradores de documentos oficiales de la SFP, que debe ser suscripto por el/la Ministro/a Secretario/a Ejecutivo/a de la Función Pública. Área de Apoyo. Secretaria General. Secretario/a General. Diarias o permanentes: 01) Orientar, coordinar, dirigir y controlar las actividades del personal a su cargo, conforme con las normas y procedimientos...

1000  Palabras | 4  Páginas

MANUAL DE FUNCIONES Cargo: Gerente Código: 01 Nivel: Profesional Ubicación Del Cargo: Administrativo División: Administrativo Sección: Principal Superior Inmediato: Junta Directiva Salario Básico: 4.500.000 Tipo De Contratación: Indefinido Resumen Del Cargo: un gerente general usualmente vela por todas las funciones de mercadeo y ventas de una empresa, así como las operaciones del día a día...

657  Palabras | 3  Páginas

DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN MANUAL DE FUNCIONES 1. Objetivos Facilitar la ubicación y orientación del personal, además que permite establecer, claras delimitaciones en las funciones y responsabilidades de cada cargo. 2. Alcance Este manual de funciones tiene cubrimiento de toda el área de producción e impuesto por el gerente de producción. 3. Esquema de presentación de los puestos de trabajo A. Gerente de producción Identificación 1. Nombre del puesto : Gerente...

1681  Palabras | 7  Páginas

/AUXILIAR DE MANTENIMIENTO OBJETIVO: Brindar un servicio de calidad, para que a través del funcionamiento optimo en habitaciones logremos la preferencia de nuestros huéspedes. RESPONSABILIDADES: Jefe de Mantenimiento: Encargado de personal, Distribución de tareas e inspección de habitaciones. Aux. de mantenimiento: Rutina diaria. Que funcione, wc, aire acondicionado, puertas, tv. Dvd Y en general, el funcionamiento óptimo de todas las áreas del hotel RELACION CON OTROS PUESTOS. Recepción. 100% Ama de...

1506  Palabras | 7  Páginas

MANUAL DE FUNCIONES | CODIGO: MF001 | VERSION: 1 | FECHA: 29 de Mayo de 2012 | PAG: 1 DE 13 | CODIGO: | OO1 | TITULO DEL PUESTO. | Gerente. | DEPARTAMENTO. | Ejecutivo. | DEPENDE DE: | Junta General de Socios. | SUPERVISA A: | Todo el personal. | NATURALEZA DEL TRABAJO: | Planificar, programar, organizar, dirigir, y controlar las actividades que se realizan en la empresa. | | | FUNCIONES: | * Legislar las actividades de la empresa con la producción. * Planificar lo que...

1346  Palabras | 6  Páginas

GERENTE REGIONAL DENOMINACION DEL CARGO GERENTE REGIONAL NATURALEZA DEL CARGO Órgano de dirección FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL CARGO Planear, organiza, dirigir y controlar el desarrollo de las actividades productivas, técnico administrativas, financieras y presupuestales. Cumplir y hacer cumplir los lineamientos y políticas impartidas por el Gerente Santillana Educativas y el Gerente General. Coordinar, gestionar y supervisar el apoyo técnico financiero, así como la cooperación técnica nacional...

1275  Palabras | 6  Páginas

Manual de funciones "Es un instrumento o herramienta de trabajo, que contiene conjunto de normas y tareas que desarrolla cada funcionario es sus actividades y será elaborado técnicamente basado en los respectivos procedimientos de guías y orientaciones para desarrollar las rutinas o labores cotidianas, sin inferir en las en las capacidades intelectuales. Especifica las obligaciones de cada de los cargos".1 El manual de funciones, es utilizado por distintas instituciones para mejorar el rendimiento...

1633  Palabras | 7  Páginas

MANUAL DE FUNCIONES PUESTO: GERENTE GENERAL FUNCIONES GENERALES: SU LABOR SE CENTRA EN LA TOMA DE DECISIONES Y EN LA PLANEACIÓN EMPRESARIAL, ES EL PUESTO EN EL CUAL SE CENTRA EL MAYOR PODER DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN, SUS DECISIONES ESTÁN CENTRADAS EN LO QUE ES INVERSIÓN Y EN LOS CONTRATOS EN LOS REPRESENTA A LA EMPRESA. FUNCIONES ESPECÍFICAS:  PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE ACTIVIDADES DE LA CLINICA.  REPRESENTACION LEGAL DE LA EMPRESA  DIRIGIR LAS ACTIVIDADES GENERALES DE LA EMPRESA....

1069  Palabras | 5  Páginas

Manual de funciones Nombre del Cargo GERENTE GENERAL Descripción Líder con espíritu emprendedor con una visión clara del mundo empresarial. Capaz de ocupar espacios de desarrollo en las áreas de mercado y finanzas. FUNCIONES Plantear estratégicamente el rumbo y las acciones a realizar para alcanzar los objetivos de la empresa. Identificar hacia donde desea la empresa desplazarse en su crecimiento para establecer nuevos retos. Organización de aspectos legales laborales...

1544  Palabras | 7  Páginas

 MANUAL DE FUNCIONES AREA : DEPARTAMENTO DE PRODUCCION CARGO: JEFE DE PRODUCCION JEFE INMEDIATO: GERENTE GENERAL FUNCIONES : 1. Administrar los recursos de la empresa (personal, equipos, máquinas, etc.). 2. Coordinar con gerencia sobre los planes de la empresa respecto a las ventas, para planificar los recursos necesarios para la producción. 3. Coordinar los contratos, ordenes de compra y labores...

1461  Palabras | 6  Páginas

MANUAL DE FUNCIONES ASAMBLEA Se realiza una reunión de accionistas, que se convoca tal y como lo dicta la Ley y el Estatuto, para solucionar cuestiones o asuntos de interés social según se tenga el orden del día. Funciones Optar por los funcionarios como administradores y otros. Decretar las normas económicas quesean necesarias para lograr el cumplimiento del objetivo social. DIRECTORIO Los integrantes deberán vigilar los intereses de la entidad, trabajando honestamente y desempeñando...

588  Palabras | 3  Páginas

MANUAL DE FUNCIONES DE LA EMPRESA PULPIFRESH Gerente General, el cual está a cargo del ingeniero de alimentos, el control y operación de la empresa Las funciones Específicas de este cargo son:  Coordinar los equipos de trabajo  Orientar la dirección de la Empresa en sus diferentes áreas.  Definir y Planear las metas y Objetivos a largo, mediano y corto plazo. Jefe de Producción, quien estará a cargo de las funciones relacionadas con el proceso de producción y tendrá bajo su responsabilidad...

1360  Palabras | 6  Páginas

MANUAL DE FUNCIONES Nombre del Cargo: Jefe de Departamento de Mantenimiento Industrial Depende: Área de producción. Descripción General: lograr conservar los equipos en óptimas condiciones de funcionamiento al más bajo costo, implicando esto el mayor rendimiento que se puede obtener de la relación mantenimiento-costo-producción en la planta que constituye la empresa. Funciones: Seleccionar y capacitar al personal capacitado para que cumpla con los menesteres y responsabilidades remplazando...

594  Palabras | 3  Páginas

nivel general de la Empresa como a nivel específico. Fomentar el interés y el entusiasmo del personal a su cargo para el logro de sus planes y metas. Brindar colaboración en situaciones de riesgo y siniestros que se presenten en la empresa. Departamento Financiero Implementar el Sistema de Contabilidad General. Trazar las normas, criterios y procedimientos que deban adoptar los Gerentes, Directores, Rectores y demás funcionarios responsables de dichas entidades, con el fin de asegurar el proceso...

676  Palabras | 3  Páginas

Un manual de funciones o manual de organizaciòn comprende las funciones o responsabilidades de cada àrea de la empresa, por ejemplo gerencia, producciòn, ventas, etc, describiendo como se intervienen en el funcionamiento general de la empresa, contiene la visiòn, misiòn, los objetivos, metas y la descripciòn de cada àrea asì como sus responsabilidades. Por otra parte existe el manual de procedimientos, , es la descripciòn de todos y cada uno de los procesos que integran la secuencia de producciòn...

1512  Palabras | 7  Páginas

UNIVERSIDAD CATÓLICA BOLIVIANA “SAN PABLO” UNIDAD ACADEMICA REGIONAL COCHABAMBA Departamento de Administración, Economía y Finanzas MODELO DE MANUAL DE FUNCIONES ESTUDIANTE: Cassab Natalia Cassab Xavier Vidaurre Gabriel Flores Marcelo DOCENTE: Mgr. Jorge Ricardo López Gumucio MATERIA: Administración 2 Cochabamba – Bolivia 22 de Mayo de 2013 Contenido 1. Introducción The Coca-Cola Company, es una corporación multinacional dedicada...

1501  Palabras | 7  Páginas

La dirección comercial Hoy en día está considerado uno de los principales departamentos de la empresa, ya que depende de su saber hacer para poder afrontar con éxito los permanentes cambios del mercado, no olvidemos que la competitividad viene en gran medida marcada por la actividad que el equipo comercial desarrolle. Asimismo, estudia e implanta los medios necesarios para poder efectuar la venta de la forma más rentable y beneficiosa para la empresa, teniendo en cuenta la necesidad...

706  Palabras | 3  Páginas

MANUAL DE FUNCIONES CARGO: Gerente Administrativo y financiero NIVEL: de ejecución UBICACIÓN: dirección administrativa AUTORIDAD LINEAL: sobre responsables de contabilidad, personal administrativo y apoyo en general OBJETIVO: 1:- planificar, organizar, dirigir y controlar las funciones administrativas que dirige y coordina las actividades necesarias y que estén relacionadas con...

977  Palabras | 4  Páginas

Manual de funciones. Jefe técnico FUNCIONES *proporcionar dirección técnica para el desarrollo, diseño e integración de sistemas. *Revisa el trabajo realizado y sigue el proyecto a través de las pruebas y fases de implementación. *Asegura que existan procedimientos técnicos, documentación y política y estándar puestas en marcha, que revisa de manera regular. *Cuando se trata de problemas técnicos, el director técnico toma decisiones correctas sobre que solución implementar. REQUISITOS Es indispensable:...

848  Palabras | 4  Páginas

MANUAL DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS DE CHATS Este manual fue escrito por Shirley G. Lugo Anaya actual estudiante del Centro de Bachillerato Tecnológico, Industrial y de Servicios No. 117 MANUAL DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS DE CHATS Por: Shirley G. Lugo Anaya Centro de Bachillerato Tecnológico, Industrial y de Servicios No. 117 Administración de Empresas. 4”A” Introducción INTRODUCCIÓN C on el presente, se comunica a aquellos que estén leyendo este manual que para...

977  Palabras | 4  Páginas

Manual de Funciones de: 1.-Gerente: Su labor se centra en la toma de decisiones y en la planeación empresarial , es el puesto en el cual se centra el mayor poder dentro de la organización, sus decisiones están centradas en lo que es inversión y en los contratos en los representa a la empresa. * Designar todas las posiciones gerenciales. * Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos. * Planear y desarrollar metas a corto...

1089  Palabras | 5  Páginas

Modelling truck camper production G.R. Kramlich II, G. Kobylski and D. Ahner Departamento de Ciencias Matemáticas, Academia Militar de los Estados Unidos Análisis por Manuel Machuca (Junio 2010) 1. Introducción: EL artículo que se analizará describe brevemente el proceso general para formular un proyecto interdisciplinario. Por lo tanto los objetivos son los siguientes: a) Ilustrar al estudiante la relevancia de algunos temas matemáticos para resolver problemas del mundo real. b) Ver la...

591  Palabras | 3  Páginas

COORDINADORA DE PRODUCCÍÓN Empleado: 1. Propósito del Cargo: El objetivo de un coordinador de producción es elaborar un producto de calidad oportunamente y a menor costo posible y con una inversión mínima de capital. Así mismo, tiene como objetivo que la calidad del producto sea perfecta y que las clientas queden satisfechas con el nivel de calidad del producto y la confiabilidad del mismo.   2. Jefe Inmediato: Gerente Creativa – 3. Funciones: Programar produccion teniendo en cuenta...

921  Palabras | 4  Páginas

Sistemas Manuales de Producción, que dan paso a la era de la Manufactura. Luego aparecen los Sistemas Automatizados y el advenimiento de la Robótica y la Inteligencia Artificial de nuestros días. INTRODUCCION A LA PRODUCCION Producción y Fabricación. Producción, es agregar valor a un bien o servicio, como resultado de una transformación. Entonces, producir es modificar los bienes o servicios de tal forma que se vuelvan aptos para satisfacer alguna necesidad. |EJEMPLOS DE PRODUCCION ...

1725  Palabras | 7  Páginas

FUNCION PRODUCTIVA TESIS: La función productiva en la empresa. INTRODUCCION: Es por esto que, la producción es la transformación de la materia prima en un producto, para satisfacer las necesidades, es decir, modificar los bienes para volverlos aptos, y que la población pueda adquirirlos y satisfacer sus necesidades. CUERPO: dado lo anterior, se entiende que la producción es el proceso de creación de los bienes y servicios que la población pueda adquirir para consumirlos y satisfacerse, es decir...

745  Palabras | 3  Páginas

Objetivo del departamento administrativo Coordinar las cargas administrativas de la empresa, asegurando el manejo eficiente de los recursos materiales y humanos con que cuenta la misma. Funciones: · Programar los pagos a proveedores · Verificar los saldos de las cuentas bancarias de la Administración. · Revisar solicitudes de materiales y servicios para su trámite administrativo. . Crear y desarrollar el registro de proveedores en función de los requerimientos de la empresa. · Llevar...

1424  Palabras | 6  Páginas

MANUAL DE PRODUCCION Y NORMAS DE SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL Manual de producción: Un manual de producción es el documento impreso que contiene la descripción de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de una unidad administrativa, o de dos o mas de ellas.   Consiste en abarcar la necesidad de interpretar las instrucciones en base a los problemas cotidianos tendientes a lograr su mejor y pronta solución. Las partes de un manual de producción: Fundamentación 
Fuentes...

774  Palabras | 4  Páginas

I. MANUAL DE FUNCIONES Descripción de funciones: NOMBRE DEL CARGO: Jefe Distribución  DEPARTAMENTO Logística DEPENDE DE (CARGO): Gerente Planta Proceso NUMERO DE PERSONAS A CARGO: 38 Objetivo del cargo: Garantizar el cumplimiento de los pedidos, en cantidad, calidad y tiempo requeridos por el cliente, siempre teniendo en cuenta el cumplimiento de los procedimientos que afectan la operación. Funciones del cargo: a. Coordinar las operaciones de toma de pedidos, alistamiento, almacenamiento...

1074  Palabras | 5  Páginas

Diseñar un Manual de descripción de Cargos para el departamento de Bienes Nacionales de la Zona Educativa del Estado Portuguesa, Planteamiento del Problema: Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos a través de los recursos que posee, es por ello que son el objetivo de estudio en la administración pública y privada, las organizaciones públicas son muy diferentes de las organizaciones privadas ya que la pública se encarga de satisfacer necesidades sin...

742  Palabras | 3  Páginas