Metodos Tecnicas E Instrumentos De Diagnostico Organizacional ensayos y trabajos de investigación

MÉTODOS Y TÉCNICAS DE DIAGNÓSTICO E INTERVENCIÓN EN ORGANIZACIONES PÚBLICAS Fundamentación 1. Desde el punto de vista de la formación del funcionario público, se requiere que el mismo adquiera competencias vinculadas al manejo de las tecnologías de diagnóstico e intervención en materia de gestión de políticas públicas, organismos, equipos de trabajo, personas, programas y proyectos públicos, burocracia y cambio de la cultura organizacional pública. 2. Se requiere que el mismo...

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VARIEDAD DE TÉCNICAS E INSTRUMENTOS PARA LA EVALUACIÓN DE CONOCIMIENTOS, HABILIDADES, ACTITUDES Y VALORES DIAGNÓSTICO SOBRE TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN Instrucciones:  En una tabla se presenta una relación amplia de técnicas e instrumentos de evaluación sobre los cuales usted podrá determinar sus conocimientos previos sobre el tema central de este curso.  En la segunda columna anote: 1, 2 ó 3, según el conocimiento que usted tiene de cada técnica/instrumento. Significado de...

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METODOS, TÉCNICAS E INSTRUMENTOS UTILIZADOS POR EL TRABAJADOR SOCIAL Conceptos generales Método: es el procedimiento para ordenar una actividad. Técnica: conjunto de reglas y operaciones para el manejo de los instrumentos que auxilian al individuo en la aplicación de los métodos. Instrumento: herramienta o conjunto de ellas que sirven de apoyo en un procedimiento determinado. MÉTODOS EL METODO DE CASO SOCIAL INDIVIDUAL Designa la ayuda social que se presta a nivel individual, se elaboró...

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Universidad Dr. Andrés Bello Carrera: Lic. En Enfermería. Materia: Psicología. Docente: Lic. Evelio Pineda. Tema: Métodos, Técnicas e Instrumentos de Psicología. Alumna: Julissa Abigail Campos Ramírez. Código: CR0690012015 Fecha: 18 de Febrero de 2015. Métodos, Técnicas e Instrumentos que utiliza La Psicología. La Observación. Método de investigación que implica el estudio sistemático de la conducta animal o humana en escenarios naturales más que en el laboratorio. Los psicólogos se...

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MÉTODOS, TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE INVESTIGACIÓN MÉTODOS TEORICOS Inductivo- Deductivo La inducción es un procedimiento mediante el cual se logra inferir cierta propiedad o relación a partir de hechos particulares, es decir permite el transito de lo particular a lo general. Su complemento es el procedimiento deductivo, mediante el cual el investigador transita de aseveraciones generales verdaderas a otras, o a características particulares del objeto. Las inferencias deductivas constituyen...

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[pic] VARIEDAD DE TÉCNICAS E INSTRUMENTOS PARA LA EVALUACIÓN DE CONOCIMIENTOS, HABILIDADES, ACTITUDES Y VALORES DIAGNÓSTICO SOBRE TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN Instrucciones: En una tabla se presenta una relación amplia de técnicas e instrumentos de evaluación sobre los cuales usted podrá determinar sus conocimientos previos sobre el tema central de este curso. En la segunda columna anote: 1, 2 ó 3, según el conocimiento que usted tiene de cada técnica/instrumento. |Significado...

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INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN DIAGNÓSTICO SOBRE TECNICAS Y HABITOS DE ESTUDIO A continuación te presentamos un conjunto de enunciados y/o actividades, léelos con detenimiento y posteriormente responde con qué frecuencia realizas cada uno de ellos. Para responder utiliza los siguientes criterios: “RECUERDA SER SINCERO CON TUS RESPUESTAS” 3. Siempre. 2. Regularmente. 1. Nunca. |LUGAR ...

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habla de técnica es aquel procedimiento que se usa en una actividad determinada, en especial cuando se adquieren por medio de su práctica y requieren habilidad. En cuento al método es un Modo ordenado y sistemático de proceder para llegar a un resultado o fin determinado: las investigaciones científicas se rigen por el llamado método científico, basado en la observación y experimentación, recopilación de datos y comprobación de las hipótesis de partida. Con los conceptos ya claros de técnicas y métodos...

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Informe tecnico del diagnostico de la cultrura organizacional. Objetivos General  Conocer en profundidad como se diagnostica la cultura organizacional e una empresa. Específicos  Saber cómo se diagnostica la cultura organizacional en la empresa hsbc y como incide en su cumplimiento de metas.  Comparar para, efectos de conocimiento, la idea que hsbc tiene de diagnostico de la cultura organizacional, con el comúnmente aceptado.  Dar a conocer a terceros el instrumento que utiliza...

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Diagnóstico Organizacional (Ensayo) Cuando se habla de diagnostico organizacional se hace referencia a un proceso de análisis que permite visualizar concretamente el estado real de la organización llevando a descubrir cuales son las deficiencias y oportunidades con miras de corregir y fructificar respectivamente. Es por ello que el diagnostico siendo examinado de modo detallado permite la elaboración de estrategias o planes de acción que permitan mejorar la comunicación tanto interna de la organización...

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EL DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL; ELEMENTOS, MÉTODOS Y TÉCNICAS A título personal que el diagnóstico organizacional se entiende como un proceso que nos permite analizar, el panorama de una empresa, es decir sus fortalezas, debilidades y sus áreas a trabajar, dicho diagnostico se realiza para poder contribuir con la empresa. Un instrumento importante en la en el diagnostico organizacional es la práctica de la comunicación, este elemento es clave para diagnosticar y elaborar posibles estrategias...

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diferentes talentos y eficiencia de sus individuos • Dividir las grandes tareas en pequeñas actividades para cumplir con su objetivo Misión Global Limites Estrategia Entorno Tamaño Tecnología Estilo Gerencial Clima Estructura Organizacional • Son objetos de estudios de hace décadas debido a la importancia que representan para las personas • La mayoria de los autores ubican el su comienzo desde tres vertientes: 1. 2. 3. Burocracia de Weber (1864 – 1920) Aparicion de la teoria...

511  Palabras | 3  Páginas

DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL INTRODUCCIÓN ¿QUÉ ES EL DIAGNÓSTICO? Es una actividad que involucra a un grupo o a todos los grupos dentro de la empresa o institución que estén interesadas en plantear soluciones a situaciones problemáticas o conflictivas, sometiéndose a un autoanálisis que bebiera conducir a un plan de acción que pueda permitir solucionar la situación problemática planteada. Para ello las personas, empresas o instituciones debieran someterse a exámenes periódicos para identificar...

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efectividad y desarrollo organizacional. La Psicología Organizacional se ocupa del estudio de los aspectos subjetivos que se manifiestan y conforman en la actividad laboral; contextualizada en el ámbito material y socio – psicológico en que existe (desde las condiciones inmediatas del puesto laboral, hasta las de la organización en su totalidad). Este estudio se realiza con el fin de contribuir al desarrollo de los individuos y de la organización en pos de la eficacia organizacional. La organización laboral...

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problemas de comunicación, entre otras, que al final afectaran notablemente el clima organizacional y cuando esto ocurre es necesario realizar, un diagnóstico organizacional, al tratarse de un instrumento de gran utilidad para la realización de un análisis de sus fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades. Eficiencia Organizacional Existen 3 tipos de herramientas indispensables para conseguir la eficiencia Organizacional: Las herramientas conceptuales, las cuales se requieren para poseer teorías ...

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SEGUNDA Y TERCERA UNIDADES: "EL DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL" EL DIAGNÓSTICO 1. Concepto: La palabra Diagnóstico, es de origen griego y significa "el acto o arte de conocer". Se usa frecuentemente en el campo de laMedicina y se refiere a la actividad que determina la naturaleza de una enfermedad. 2. La observación de los síntomas y el análisis e identificación de sus causas ayudarán al médico a ofrecer soluciones para lograr la curación, soluciones que podrán ser de tipo terapéutico o quirúrgico...

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ASPECTOS METODOLOGICOS EN DIAGNOSTICO DE SALUD DE LA COMUNIDAD, METODOS Y TECNICAS INDICE INTRODUCCION OBJETIVO DESARROLLO DEL TALLER: 1. DESCRIPCION DE LAS CARACTERISTICAS DE LOS SIGUIENTES INTRUMENTOS DE VALORACION: LA OBSERVACION LA ENTREVISTA LAS TECNICAS DOCUMENTALES METODOS GRUPALES Y OTRAS TECNICAS COMPLEMENTARIAS 2. INDICADORES SANITARIOS UTILIZADOS MAS FRECUENTES EN EL DIAGNOSTICO DE LA SALUD. 3. PRIMERA FASE DEL PROCESO DE PLANIFICACION SANITARIA, Y EN QUE CONSISTE...

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En general podría decirse que un diagnostico organizacional busca generar eficiencia en la organización a través de cambios. Las organizaciones con todas sus implicaciones, son el resultado de la búsqueda que ha encausado el hombre racional a la prosperidad Podemos decir, que si hablamos de diagnóstico organizacional no es más que un análisis procesal donde se examinan todas las áreas que contempla una empresa en particular para llegar a estudiarlas con profundidad, para resolver situaciones que...

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Diagnóstico Organizacional RICARDO URDÁNIGA RODRÍGUEZ DEFINICIÓN Es el estudio, necesario para todas las organizaciones, que se encarga de evaluar la situación de la empresa, sus conflictos, sus potencialidades o hasta dónde puede llegar y vías de desarrollo que pueda tomar para su crecimiento. En general se podía decir que un diagnóstico organizacional busca generar eficiencia en la organización a través de cambios. Las organizaciones con todas sus implicaciones son el resultado de la búsqueda...

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Diagnóstico Organizacional Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas. En el diagnóstico se examinan y mejoran los sistemas y prácticas de la comunicación interna y externa de una organización en todos sus niveles y también las producciones comunicacionales de una organización tales como historietas...

1500  Palabras | 6  Páginas

DIGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas. En el diagnóstico se examinan y mejoran los sistemas y prácticas de la comunicación interna y externa de una organización en todos sus niveles. Condiciones para llevar a cabo el diagnóstico organizacional Para poder llevar...

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Diagnóstico Organizacional Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas. En el diagnóstico se examinan y mejoran los sistemas y prácticas de la comunicación interna y externa de una organización en todos sus niveles y también las producciones comunicacionales de una organización tales como historietas...

1500  Palabras | 6  Páginas

diagnostico organizacional 1.- ¿Cual es una de las ideas fundamentales del diagnostico organizacional? Es que en una organización es frecuente que sus integrantes sean conscientes de las manifestaciones parciales de un problema (síntomas) y de que es necesario un proceso de síntesis (diagnóstico) para identificar el problema de una manera clara, que permita proponer soluciones (terapia). 2.- ¿Cuántos factores tiene el diagnostico organizacional? Existen 3 Factores en un Diagnóstico Organizacional...

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Condiciones para llevar a cabo el diagnóstico organizacional Para poder llevar a cabo con éxito un diagnóstico organizacional se deben cumplir algunos requisitos básicos: * Intención de cambio y compromiso de respaldo por parte del cliente. * -El "cliente" debe dar amplias facilidades al consultor (interno o externo) para la obtención de información y no entorpecer el proceso de diagnóstico. * El consultor manejará la información que se obtenga del proceso en forma absolutamente...

696  Palabras | 3  Páginas

.  Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización, descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas.  En el diagnóstico se examinan y mejoran los sistemas y prácticas de la comunicación interna (procesos, estrategia, estructura, cultura) y externa(demanda, consumidores, competencia, evolución tecnológica ) de una organización en todos sus niveles y también las producciones...

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Introducción Distintos son los modelos que son aplicados para el diagnostico organizacional, y en todos ellos encontramos una similitud; y es que la mayoría de esos modelos consideran un diversidad de variables que son referidas a una mención genérica de sistemas y el cual se basa en cuatro Sub.Departamentos: el tecnológico, el humano, el administrativo y el ambiente o entorno organizacional. El diagnostico organizacional es requerido en todas las empresas, ya que se encarga de evaluar la situación...

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DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Todas las organizaciones necesitan conocer su situación. Las organizaciones son racionalmente planificadas, pero desde el momento de su fundación son objeto de reformas conscientes y deliberadamente programadas. En la medida en que se componen por individuos, su comportamiento no es del todo predecible ni panificable. Las relaciones entre individuos generan procesos psico sociales que contribuyen a modificar el futuro de las organizaciones. El análisis organizacional...

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la ejecución. Factores del Diagnóstico Organizacional Existen 3 Factores en un Diagnóstico Organizacional que son importantes tanto para determinar la problemática como para dar  soluciones: 1.- La situación de la empresa dentro del contexto de su rama industrial. 2.- La posición de las empresas en el ciclo de vida de las organizaciones. 3.- El estilo organizacional que prevalece en el sistema social de la empresa. fUENTES DE INFORMACION DEL DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL Dentro de la perspectiva funcionalista...

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Diagnostico Organizacional Definición El diagnostico organizacional, abarca el estudio sistemático de cada uno de los departamentos de la organización o un departamento en especifico , lo cual nos permite conocer el estado o situación actual de la misma, con el fin de detectar problemas y así mismo tomar acciones correctivas y determinar las áreas de oportunidad y hacer un aprovechamiento optimo de estas. Las bases del diagnostico radica en que la empresa o instituciones, deben someterse a exámenes...

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Diagnostico Organizacional Concepto Se puede definir el diagnostico organizacional como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas que permitan darle soluciones y aprovechar las oportunidades que se pueden presentar en un área determinada de la empresa El diagnostico no es un fin en si mismo, sino que es el primer paso esencial para perfeccionar el funcionamiento comunicacional de la organización. El diagnostico...

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camstruyen mej ino h do e ora l a c i a co n tinu la a…. ORIGEN DE LA DIFUSIÓN DEL SISTEMA ORGANIZACIONAL EN LA SOCIEDAD CONTEMPORANEA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL INTERES CIENTÍFICO POR EL ESTUDIO DE LAS ORGANIZACIONES CONOCER SU SITUACIÓN Procesos Psicosociale s Procesos De adaptación Modificació n constante EL DIAGNÓSTICO Y LOS PROCESOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL MARCO CONCEPTUAL CRITERIOS Y MODELOS PATRÓN VARIABLES ABSTRACCIÓ N CRITERIO ORIENTADO ...

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Diagnostico Organizacional Hablemos de Organizaciones. Las organizaciones resultan de la aplicación de la racionalidad a la actividad social humana. Son sistemas relativamente tardíos en la historia de la humanidad que surgen cuando es posible generalizar la motivación. Estos sistemas sociales se caracterizan por su capacidad de unir a una motivación generalizada una gran especificación de los comportamientos requeridos. En la época contemporánea se comienza agestar en la revolución industrial...

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asesoramiento se realizó la práctica Nombre y Apellidos Cargo en la Empresa o Institución: III. ASPECTO TECNICO DE LA PRACTICA TERMINAL O PROYECTO Será una descripción técnica analítica de las funciones principales inherentes a la práctica en términos de: 1. Organización de las prácticas en la empresa o Institución : 2. Métodos, técnicas o instrumentos utilizados : 3. Secuencia de las tareas y/o actividades ejecutadas : ...

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Tema de luis Explicar el concepto de diagnostico organizacional Antes que nada es una herramienta esencial en el crecimiento y mantenimiento de una organización sana, fuerte y duradera, es la tendencia a destacar el mejoramiento de las relaciones interpersonales como medio para impulsar a la empresa, en pocas palabras es una respuesta al cambio organizado y premeditado. Es un esfuerzo planeado que abarca toda la organización administrativa desde arriba para aumentar la eficiencia. Una estrategia...

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DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL 1. Situación Actual de la empresa GRUPO SD3 S.A.C. es una empresa de seguridad privada constituida en la ciudad de Trujillo mediante escritura pública el 31 de Julio del 2006, y adecuado a la Ley General de Sociedades como Sociedad Anónima Cerrada. Actualmente opera con autorización del ministerio del interior –Discamec. . Desde su constitución cuenta, cuenta con más de cinco años de vigencia ininterrumpida en el giro de SEGURIDAD PRIVADA, PROTECCION Y VIGILANCIA...

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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE NEZAHUALCOYOTL DIVISIÓN DE ADMINISTRACIÓN ÁREA DE R.H MATERIA: INTEGRADORA PROFESORA: DANIELA TRIGUEROS MENDIOLA TRABAJO: DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL “MACHETES STYLE” ALVARADO MEDINA MARTIN SAUL GASGA TAPIA YAEL ANAID SANTAMARIA LOPEZ LUIS ROBERTO VAZQUEZ LOZANO EDUARDO YAIR VELASCO ROQUE BASILIO INDICE. DATOS DE LA EMPRESA 2 INTRODUCCION 3 RESUMEN EJECUTIVO: 4 ANTECEDENTES 5 METODOLOGIA APLICADA 6 HALLAZGOS 7 ...

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Instrumento de Diagnostico El diagnóstico educativo, sea individual o colectivo, implica siempre la evaluación de una interacción. El rendimiento de un niño en una prueba psicométrica es producto de sus potencialidades genéticas y de la situación educativa a la que ha estado expuesto. Un diagnóstico es el punto de partida de un complejo sistema que no sólo afecta al niño en cuanto queda “rotulado”, sino también a los padres. Para el sistema escolar, a su vez, el diagnóstico lo enfrenta a la tarea...

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Diagnostico Organizacional. Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas. En el diagnóstico se examinan y mejoran los sistemas y prácticas de la comunicación interna y externa de una organización en todos sus niveles y también las producciones comunicacionales de una organización tales como historietas...

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Empresarial Diseño Organizacional Diseño Estratégico “PLANEACION DEL ESTUDIO” Mayo 2012 hillo,son. Planeación del estudio: El paso para realizar la planeación del estudio consiste en precisar su naturaleza, alcance y requerimientos técnicos, es decir, identificar los términos de referencia para orientar su ejecución y así llevar a cabo la planeación del estudio, permite obtener mejores resultados y hacer más precisos los estudios. La planeación [ ][]es el proceso metódico diseñado para...

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DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL: Podemos decir, que si hablamos de diagnóstico organizacional no es más que un análisis procesal  donde se examinan todas las áreas que contempla una empresa en particular para llegar a estudiarlas con profundidad, para resolver situaciones que ponen en peligro el buen funcionamiento de la misma. El Diagnóstico es una actividad vivencial que involucra a un grupo de personas de una empresa o institución interesadas en plantear soluciones a situaciones problemáticas...

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DISEÑO ORGANIZACIONAL UNIDAD 4.- “DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL” INDICE 4. DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL 2 4.1. Concepto de diagnostico organizacional. 2 4.2 Importancia y la necesidad del diagnóstico en las organizaciones. 3 4.3 Diagnóstico y eficiencia organizacional. ...

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Carlos Morales Gaviria Programa: Administración de Empresas PROCESO ADMINISTRATIVO -DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL•Diagnóstico organizacional no es más que un análisis procesal donde se examinan todas las áreas que contempla una empresa en particular para llegar a estudiarlas con profundidad, para resolver situaciones que ponen en peligro el buen funcionamiento de la misma. •Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un...

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La importancia del diagnostico en las organizaciones. El Diagnóstico es una actividad vivencial que involucra a un grupo de personas de unaempresa o institución interesadas en plantear soluciones a situaciones problemáticas oconflictivas, sometiéndose a un auto-análisis que debe conducir a un plan de acciónconcreto que permita solucionar la situación problemática. El objetivo principal del Diagnóstico radica en cuantificar el estado de madurez actualde la organización con los estándares nacionales...

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RESUMEN Los organigramas son útiles instrumentos de organización y nos revelan La división de funciones, los niveles jerárquicos, las líneas de autoridad y responsabilidad, los canales formales de la comunicación, la naturaleza lineal o asesoramiento del departamento, los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores, entre otros; y las relaciones que existen entre los diversos puestos de la empresa en cada departamento o sección de la misma. INTRODUCCION Toda empresa consta necesariamente...

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Diagnóstico Organizacional Concepto: Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas. Importancia: La crítica situación que atraviesa actualmente el mundo empresarial debido a las recesiones económicas, trae consigo la difícil tarea para las organizaciones de revertir un Clima Laboral de tensión y frustración...

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 EL DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL El diagnostico organizacional es el estudio, necesario para todas la organizaciones, que se encarga de evaluar la situación de la empresa, sus conflictos esto es qué problemas existen en la empresa, sus potencialidades o hasta dónde puede llegar y vías de desarrollo que es el camino a seguir para su crecimiento. En general podría decirse que un diagnostico organizacional busca generar eficiencia en la organización a través de cambios. Las organizaciones con todas...

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Diagnóstico Organizacional Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas. En el diagnóstico se examinan y mejoran los sistemas y prácticas de la comunicación interna y externa de una organización en todos sus niveles y también las producciones comunicacionales de una organización tales como historietas...

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clima organizacional apoyado en un Sistema de Información se debe desarrollar una metodología que permita disponer de un instrumento informatizado que se aplique en la organización, que permita analizar y mejorar la eficiencia y la productividad, tanto a nivel de grupo como individual, este puede ser definido como el nombre de Sistema de Diagnóstico de Clima Organizacional. El Sistema permite diseñar, contestar, analizar y generar estadísticas de una o varias encuestas de Clima Organizacional, aplicables...

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DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL ¡Me alegra poder decirle que usted está bien! Descripción realizada por un observador acerca del operar de una organización Explicar Procesos organizacional es otr os f DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL Es un recurso valioso para conocer qué está sucediendo en la empresa y encontrar soluciones. en De óm du en ci os r ob se rv ab les ¿Puntos ciegos?... Necesidad de co-diagnóstico EL DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Un cliente entra en una zapatería y pide que le muestren...

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1.- Realice un ensayo de como considera ud. que se puede realizar un diagnostico organizacional. Cuando hay una situación que se torna problemática en la organización se transforma en objeto de estudio, se debe de tomar en cuenta una serie de estrategias para llegar a realizar un buen diagnóstico, sin embargo, todo diagnóstico tiene su plan para llegar a resolver los problemas. Para realizar el diagnostico lo definimos como un análisis procesal donde se examinan todas las áreas que contempla...

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EL DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL El diagnostico organizacional es el estudio, necesario para todas la organizaciones, que se encarga de evaluar la situación de la empresa, sus conflictos esto es qué problemas existen en la empresa, sus potencialidades o hasta dónde puede llegar y vías de desarrollo que es el camino a seguir para su crecimiento. En general podría decirse que un diagnostico organizacional busca generar eficiencia en la organización a través de cambios. Las organizaciones con todas...

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BEMAGUALI 2.MODELOS DE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Varios son los modelos que son utilizados para el diagnostico organizacional, de los cuales no existe una característica común; la mayoría consideran una diversidad de variables que son referidas a una mención genérica de sistemas y subsistemas, como es el caso del modelo de Patrick Williams, BEMAGUALI 3. el cual se basa en cuatro subsistemas: el tecnológico, el humano, el administrativo y el medio ambiente organizacional o entorno, ésta referencia...

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 Diagnostico Organizacional Maestría en Logística y Recursos Humanos Trabajo Final Maestra Patricia Rojas Lic. Cristal Haylem Elizondo Bujanda 5 diciembre 2014 Visión Brindamos a nuestros clientes un servicio basado en calidez, amabilidad, certeza y seguridad. Entendemos la importancia de ser profesionales, amables, mantenernos actualizados y esforzarnos cada día en ser amables, responsables y realizar nuestras actividades en tiempo y forma para ofrecer tramites de la manera...

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METODO GRID DE BLAKE Y MOUTON PARA EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Otro enfoque normativo del DO se basa en el modelo gerencial de grid creado por blake y mountoun (1964,1978).al igual que el enfoque del sistema 4 de likert, el método grid de cuadricula de DO es estructurado e implica un alto grado de conjuntacion, blake y mouton también sostiene que hay un mejor método de dirigir una organización. Blake y mounton también se apoyan en cuestionarios, pero el DO de grid va mucho mas allá de un diagnostico...

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DIAGNÓSTICO DE ACCIÓN La La actividad actividad de de investigar investigar consta consta de de la la recopilación recopilación de de datos, datos, la la retroalimentación retroalimentación (feedback), (feedback), la la plantación plantación basada basada en en los los datos datos yy la la acción acción (modificación (modificación deseada deseada de de la la conducta conducta grupal grupal y/u y/u organizacional). organizacional). La valoración de la conducta es en efecto, una imagen de la organización...

617  Palabras | 3  Páginas

DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL Es un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas. En el diagnóstico se examinan y mejoran los sistemas y prácticas de la comunicación interna y externa de una organización en todos sus niveles y también las producciones comunicacionales de una organización. El primer paso esencial para perfeccionar el funcionamiento...

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Sergio Arboleda Escuela de Ciencias de la Comunicación Comunicación Interna Steven Riaño – Andrés Martínez Diagnostico Organizacional GENESIS ANDINA S.A. ¿Qué es? Es un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas. Objetivos Generales del diagnóstico cultural Evaluar el papel de la comunicación en la creación, mantenimiento y desarrollo de la cultura de Génesis...

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Universidad Tecnológica De Tabasco. TEMA Diagnóstico en una organización. MATERIA Desarrollo Organizacional CATEDRATICO Juan Ignacio Pulido Escobar ALUMNA Deysi Gabriela Castro Castellanos “Grado: 2 Grupo: A”. VILLAHERMOSA TABASCO A 15 DE NOVIEMBRE DEL 2013 Elaborar un diagnóstico del departamento de una empresa turística, a partir de la elección de un modelo de diagnóstico de algún autor en específico ( Kurt Lewin, Beckhard...

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Diagnostico de la organización Definición del concepto de negocio: • ¿Qué es la organización actualmente? ¿Qué debería ser? • ¿Qué hace actualmente la organización? ¿Qué debería hacer? • ¿Como lo hace? ¿Cómo debería hacerlo? • ¿Cuales son las diferencias fundamentales entre lo que es y hace y lo que debería ser y hacer ahora y en el futuro? Definición de la filosofía • ¿Esta definida la razón de ser (la misión) de la organización? • ¿Esta definido su rumbo...

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INTRODUCCION Desde hace tiempo los gerentes han buscado mejorar el funcionamiento organizacional. Anteriormente se veía a las organizaciones como una forma de alcanzar la competitividad y obtener beneficios sobre la base de una visión del trabajo y de decisiones, donde existía alguien en la cúspide que era quien pensaba y los demás obedecían y se les pagaba para obedecer y nada mas. Esta era la estructura de una organización lineal. Los gerentes quieren estar seguros de que sus organizaciones...

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