Planeacion Estrategica Del Mantenimiento Industrial ensayos y trabajos de investigación

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LA SEGURIDAD INDUSTRIAL Primero que todo es necesario hacer una breve explicación sobre planeación estratégica para así poderlo aplicar en salud ocupacional y poder utilizar todas sus herramientas en el control de riesgos ocupacionales. La planeación estratégica puede definirse como a un enfoque objetivo y sistemático para la toma de decisiones. En una organización la planeación estratégica es un proceso de investigación y proyección de variables del ambiente con el...

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Introducción En este ensayo se trata como punto base la planeación estratégica enfocada a el mantenimiento. Dicha planeación estratégica esta enriquecida por diferentes elementos. Se definen los lineamientos de una buena planeación estratégica enfocada a mantenimiento y se abordan temas que son necesarios cubrir cuando se hace uso de una planeación estratégica en específico a los departamentos de mantenimiento. La planeación estratégica en mantenimiento cuenta con varias herramientas y Elementos de los...

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PLANEACION Y PROGRAMACION DEL CAMINO CRITICO Aun cuando el camino critico no es un método para precisar las necesidades individuales de tiempos de mantenimiento para cada uno de los elementos que constituyen un trabajo, si es un magnifico instrumento en el que se conjuntan todos los elementos para determinar el tiempo total que se llevara a cabo la ejecución del proyecto. Cuando se emplea dicho sistema , el tiempo transcurrido para llegar a cada evento se estima con todo cuidado y se emplea...

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LA PLANEACION ESTRATEGICA INTERNACIONAL La planificación Estratégica es una herramienta por excelencia de la Gerencia Estratégica, consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivas de la organización y la formulación y puesta en marcha de estrategias permitiendo crear o preservar sus ventajas, todo esto en función de la Misión y de sus objetivos, del medio ambiente y sus presiones y de los recursos disponibles. Salle nave (1991), afirma que "La Planificación Estratégica es el proceso por...

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de la Planeación Estratégica como herramienta de crecimiento y desarrollo. Según Kotler, La planeación estratégica es el proceso gerencial de desarrollar y mantener una dirección estratégica que pueda alinear las metas y recursos de la organización con sus oportunidades cambiantes de mercadeo. Con base a lo anterior y considero que es relevante la finalidad de analizar los elementos básicos para empezar a aplicar la planeación estratégica, aprovechar y conocer cada elemento de la planeación para...

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COMO GANAR MERCADOS MEDIANTE PLANEACIÓN ESTRATEGICA, IMPLEMENTACIÓN Y CONTROL Las empresas de éxito saben cómo adaptarse a un mercado en continuo cambio, mediante la planeación estratégica y una administración cuidadosa del proceso de marketing. Un plan estratégico corporativo para guiar a toda la empresa, establece la forma en la que se repartirán los recursos y decide que negocios conviene iniciar o eliminar. Un plan divisional para cada unidad de negocios, de la división a su vez cada unidad...

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DE REFERENCIA DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Para muchas empresas se presenta el desafío de conocer ¿cómo van a afrontar la competencia derivada de la globalización de la economía? Una técnica fundamental para poder responder exitosamente a esa pregunta es la planeación estratégica.  1.1 ORIGEN La Planeación Estratégica no es un tema nuevo, ya que desde tiempos remotos se ha venido aplicando para la consecución de diferentes objetivos. Nació por el crecimiento industrial durante la década de...

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GALILEO FISICC-IDEA. Nombre de la Carrera: LIANE. Curso: Planeacion estratégica. Horario: 8am a 9am CEI: Santa Cruz Del Quiche. Tutor: Gary flores Primer Avance del Proyecto PEA Cáp. 5 y6 Velásquez López Julio Miguel Carne: 08246003 Santa Cruz del Quiche del 2010 NOMBRE DE LA EMPRESA LA EMPRESA CON LA QUE SE VA A TRABAJAR LA APLICACIÓN DE LA PLANEACION ESTRATEGICA TIENE COMO NOMBRE SPORT BODY EN LA CUAL ESTA RELACIONADO...

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La Planeacion Estratégica “un Proceso continuo, flexible e integral, que genera una capacidad de dirección. Capacidad que le da a los Directores la posibilidad de definir la evolución que debe seguir su organización para aprovechar en función de su situación interna”. Tecnología • Tecnologías Múltiples • Tecnologías complementarias • Lograr la transición de una tecnología otra • Lograr el liderazgo tecnológico • Operar principalmente con tecnología propia...

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A.) Planeación para planear Se deben responder las siguientes preguntas: * Cuanto compromiso existe con el proceso de planeación? Existe bastante compromiso, en vista que desde el año 2002 se tiene la misma planeación estratégica, alcanzando ya los objetivos fijados en la visión, por lo que la planeación estratégica hecha anteriormente fue un éxito. * Quien se debe involucrar? El involucrado principal será el Gerente General, luego el Departamento de RRHH serán los encargado de realizar...

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PLANEACION ESTRATEGICA: es el proceso de desarrollar y mantener una relación viable entre los objetivos y recursos de la organización y las cambiantes oportunidades del mercado. PRIMERA: que los negocios de la empresa se administraran como cartera de inversión, SEGUNDA: es una evaluación exacta del potencial de utilidades futuras de cada negocio, TERCERA: la estrategia. PROCESO DE PLANEACIÓN INTEGRACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICOS: nivel corporativo, divisional, comercial, productivo. NIVEL COMERCIAL:...

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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CULIACÁN PLANEACIÓN DE LA CALIDAD “PLANEACIÓN ESTRATÉGICA” ING. INDUSTRIAL GRUPO 12 – 1 PM URIAS SANCHEZ ARMANDO Culiacán Sinaloa a 24 de febrero del 2012 INDICE Introducción 3 Planeación Estratégica ...

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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA TEMARIO Que es planificación estratégica y su importancia en las empresas Aplicación de la planificación estratégica Factores críticos de éxito TEMARIO Que es planificación estratégica y su importancia en las empresas Aplicación de la planificación estratégica Factores críticos de éxito Como bien sabemos, dentro de una organización existen diversas áreas, que deben trabajar conjuntamente para lograr resultados positivos en la empresa. A fin de...

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“La planeación estratégica es un conjunto de acciones que deber ser desarrolladas para lograr los objetivos estratégicos, lo que implica definir y priorizar los problemas a resolver, plantear soluciones, determinar los responsables para realizarlos, asignar recursos para llevarlos a cabo y establecer la forma y periodicidad para medir los avances”. Es posible clasificar los planes en múltiples tipos: 1. Según la clase de plan: objetivos, políticas a seguir, procedimientos, métodos, programas...

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LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA COMO ELEMENTO FUNDAMENTAL EN EL ÉXITO DE LAS EMPRESAS OLGA RUBIELA TORRES VELÁSQUEZ RAQUEL ESTHER RODRÍGUEZ DÍAZ VICTOR GABRIEL GUEVARA AGUDELO La planeación es fundamental en el funcionamiento de cualquier empresa sin importar el tipo de servicio que preste, pues de este factor, depende el éxito o el fracaso de la empresa. Toda empresa debe diseñar planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas; la planeación puede diseñarse a corto, mediano y...

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PLAN DE MERCADOTECNIA “Planeación Estratégica (P.E.) Es el proceso de administrativo de igualar los recursos de una empresa con sus oportunidades de mercado a largo plazo” Stanton and Etzel “P.E. es el proceso administrativo de desarrollar y mantener una relación viable entre los objetivos de recursos de organización, y las cambiantes condiciones del mercado. El objetivo de la P.E. es modelar y remodelar los negocios y productos de la empresa manera que se combinen para producir un desarrollo...

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PLANEACION ESTRATEGICA Empecemos por ver el origen de nuestra palabra que viene de los griegos en sus ejércitos como el arte de ser general al enfocarse en la eficiencia que tuvieron estos mismos representantes en las guerras, ya que si recordamos dichos ejércitos fueron los mayores conquistadores de la historia, ya mas adelante con el optimismo y desarrollo industrial de la década de los sesentas, nace la necesidad de encontrar esas estrategias para adaptarse a las necesidades de la época y con...

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UNIDEG ALUMNA: Ma. Guadalupe Godino Cuellar. MATERIA: Planeación Estratégica. ACTIVIDAD: 1.1, La planeación Estratégica. FECHA: 19 de Septiembre de 2014 1. Enumera 3 razones convincentes de por qué primero debe planearse y luego organizarse en cualquier trabajo, proyecto o actividad. Puedes apoyarte en la consulta de los requisitos que describe la siguiente liga. 1. Antes de iniciar cualquier acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende...

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PLANEACION ESTRATEGICA EXPECTATIVAS DE LOS PRINCIPALES INTERESES EXTERIORES Sociedad RILSA 2000 S.A. DE CV está ubicada en la siguiente dirección: Calle "C" No. 14 Parque Industrial Puebla 2000 Código Postal 72220, Puebla Pue Es una empresa dedicada a ser intermediario de refacciones industriales, en la ciudad de puebla es de gran importancia ya que es un estado dedicado a la industria. Clientes Rilsa 2000 maneja un total de 66 productos mediante sus diferentes proveedores, estos...

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Planeación táctica son los planes de acción mediante los cuales se ejecutan las estrategias Los métodos cuantitativos juegan un papel importante en la administración se emplean de 3 maneras: Como guía en la toma de decisiones Como ayuda en la toma de decisiones Para automatizar la toma de decisiones Modelo: es una representación o atracción de una situación u objetos reales que muestran las relaciones y las interrelaciones entre la acción y la reacción en términos de causa efecto. Tipos de modelos:...

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de la planeación estratégica, usando como referencia la empresa Cooper Lighting. • Definir la planeación estratégica y por qué es importante. Procedimiento: Para la elaboración de este reporte se realizaron los siguientes pasos: 1. Consulté el libro de texto Robbins, S. y Coulter, M. (2009). Administración (Décima Ed.). México: Editorial Pearson, Capítulo 7 fundamentos de la planeación estratégica. 2. Revisé y Comprendí las presentaciones impartidas en clase, el proceso de la planeación y planeación...

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Planeación Estratégica del Complejo Termoeléctrico Índice Página Misión 3 Valores Éticos 4 Valores Organizacionales 10 Grupo de implicados Internos 16 Grupo de implicados Externos 17 Factores Clave 20 Unidades de Acción Estratégica o Área de Resultados Clave 23 Direcciones estratégicas 25 I.- Producción de Energía Eléctrica 26 II.- Gestión de la Calidad, Medio Ambiental y Seguridad e Higiene industrial ...

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herramientas del curso de planeación estratégica. El perfil del ingeniero industrial está orientado a poder diagnosticar el desempeño de una empresa, encontrar las debilidades o problemas y atacarlos con el fin de encontrar la solución más factible; considerando siempre factores como lo son la calidad del producto, disminución de recursos (tiempo, dinero, esfuerzos) y teniendo en cuenta la seguridad e integridad de las personas. Justamente estamos hablando de planeación estratégica cuando abordamos estos...

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Nombre: JOHANA ABIGAIL VALENCIA SOTO Materia: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Maestro: GLADIS KRIMPLE ROSAS Lugar: MOCTEZUMA, SON A continuación se les presentara en este trabajo los siguientes significados de la evaluación operativa y sus aplicaciones como también los indicadores de medición de una empresa su concepto y aplicación. 1. OBJETIVO GENERAL El objetivo primordial de la evaluación de procesos es establecer de una manera clara y cuantitativa el nivel actual de evolución de...

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 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EDINSON ANDRÉS MELENDEZ MAGALY CALVACHE APRENDICES SENA REGIONAL – CAUCA CENTRO DE TELEINFORMÁTICA Y PRODUCCIÓN INDUSTRIAL TECNÓLOGO GESTIÓN EMPRESARIAL POPAYÁN-CAUCA 2016 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EDINSON ANDRÉS MELENDEZ MAGALY CALVACHE APRENDICES EVIDENCIA DE APRENDIZAJE INSTRUCTOR FERNANDO ALEGRÍA ADMINISTRADOR DE EMPRESAS SENA REGIONAL – CAUCA CENTRO DE TELEINFORMÁTICA Y PRODUCCIÓN INDUSTRIAL TECNÓLOGO GESTIÓN EMPRESARIAL POPAYÁN-CAUCA...

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA La planeación estratégica implica tomar decisiones acerca de las metas y estrategias de largo plazo de la organización. Los planes estratégicos tienen una fuerte orientación externa y abarcan porciones importantes de la organización. Los ejecutivos son responsables del desarrollo y ejecución del plan estratégico, aunque por lo general no formulan ni implementan personalmente todo el plan. Las metas estratégicas son los fines principales o resultados finales que se relacionan...

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PLANEACION. _____________________________, _______________________________ 1- La Planeación es un proceso de elección y selección entre cursos alternativos de acción, con vistas a la asignación de recursos escasos, con el fin de obtener objetivos específicos sobre la base de un diagnostico preliminar que cubra todos los factores relevantes que puedan ser identificados. Teniendo en cuenta este concepto y los construido en clases responder los siguientes interrogantes: La Planeación busca brindarle...

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE PLANTA EXPEDIDORA DE GAS EN PTO. SAN CARLOS MISIÓN Contribuir a través de la distribución y comercialización de Gas LP al desarrollo y fortalecimiento de nuestro país aplicando nuestra sólida estructura organizacional basada en el profesionalismo, compromiso y dedicación de nuestros colaboradores, forjando día a día una mejor calidad de vida para la sociedad. VISIÓN Ser considerada como una gasera que establece la vanguardia en la prestación de servicios a los consumidores...

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TALLER DE PLANEACION Y CONTROL 1. Al momento de realizar una matriz de Boston es necesario tener en cuenta la participación relativa en el mercado que tiene la empresa, de este modo se proseguirá a ubicarlos en un cuadrante especifico el cual le dará un rotulo y le asignara que tan importante es para la economía. Negocio Participación absoluta en el mercado Participación De mercad del líder Participación relativa del mercado % Tasa de crecimiento A 40 40 1 -10 B 25 50 0.5 +12 C 20 30 0.66...

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Fiesta En Veracruz El día 2 de diciembre de 1995 se realiza la apertura de ‘Fiesta Americana Veracruz’, a la par de ‘Fiesta Americana Mérida’, como los primeros hoteles de la marca que aplican los criterios de estandarización desde el proceso de planeación y construcción. Surge como respuesta a las exigencias y necesidades que solicitan los clientes, ofreciendo un servicio personalizado y con una gran calidez. Su estilo cálido y personalizado, casual y cordial, garantiza estancias placenteras...

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PLANEACIÒN La planeación en el contexto del mantenimiento se refiere al proceso mediante el cual se determina y preparan todos los elementos requeridos para efectuar una tarea antes de iniciar el trabajo. El proceso de planeación comprende todas las funciones relacionadas con la preparación de la orden de trabajo, la lista de materiales, la requisición de compras, los planos y dibujos necesarios, la hoja de planeación de la mano de obra, los estándares de tiempo y todos los datos necesarios...

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 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA MISIÓN: Somos una empresa santandereana dedicada a la producción y comercialización de café instantáneo en sobres con variedad de sabores, que buscan satisfacer los gustos e intereses de cada persona según sus preferencias. VISIÓN: En el año 2017, seremos la empresa líder en la producción y comercialización al 100% de nuestro producto, siendo reconocidos en el mundo del café industrializado por la calidad e innovación y por el mejor servicio al cliente. OBJETIVOS...

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(Valencia, 1). La capacidad de una organización para conservar su poder competitivo y lograr tasas de crecimiento depende en gran parte de la planeación de sus actividades, del desarrollo de programas de nuevos productos y servicios y de la adopción de estrategias adecuadas. La necesidad de planear, esencialmente, se deriva del hecho de que toda organización industrial opera en un medio que experimenta constantes cambios; cambios de tipo tecnológico y político; cambios en el grado y carácter de la competencia...

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Prospectiva y Planeación Estratégica I. OBJETIVOS GENERALES DE LA MATERIA Que el alumno comprenda los conceptos de, Planeación, Estrategia y Prospectiva, la relación que existe entre ellos y su aplicación en un entorno competitivo. Que sea capaz de utilizar las diferentes herramientas y técnicas para llevar a cabo un proceso de administración estratégica en cualquier tipo de empresa en este entorno, aplicando los modelos adecuados a las diferentes etapas del proceso de planeación estratégica en una organización...

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PLANEACIÓN ESTRATEGICA 17 MAYO 2011 PROGRAMA: ----------------------------------------Primer Parcial-------------------------------------------- 1. ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA 2.2 Antecedentes 2.3 Proceso de Administración Estratégica 2. PLANEACIÓN ESTRATEGICA 2.1 Definición y Concepto 2.2 Tipos de planeación estratégica 2.3 Elementos de la planeación estratégica -------------------------------Segundo Parcial 15 de julio-------------------------------------- 3. PLANEACIÓN...

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 1. ¿QUÉ ES UNA ORGANIZACIÓN? Las organizaciones sean productoras de bienes materiales como alimentos, vestidos, calzados o prestadoras de servicios como luz, teléfono o educación, son sistemas o interrelaciones de trabajo, cuya razón de ser es la de satisfacer las necesidades de una sociedad. 2. CONCEPTO DE PLANEACIÓN A LARGO PLAZO SEGÚN HAROLD KOONTZ El concepto de planeación a largo plazo de acuerdo con Harold Koontz y Cyril O´Donnell es: Decidir en forma anticipada...

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PLANEACION ESTRATEGICA RECONOCIMIENTO MADELEINE FLOREZ SUAREZ IMAIL: madeleineflorez@hotmail.com ELMER MEJIA OCHOA IMAIL: elmermejiaochoa@hotmail.com LUIS OCTAVIO ARIZA SUAREZ ESTUDIANTES IMAIL: luisca197@hotmail.com EUFEMIA MARGARITA PACHECO TUTOR(A) ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES ARTES Y HUMANIDADES PROGRAMA DE PSICOLOGIA CEAD DE LA GUAJIRA VIII SEMESTRE 2010-09-22 INTRODUCCION En el plano administrativo y organizacional; en muchos países del mundo y por obvias razones...

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PLANEACION ESTRATEGICA TEMA: TEORIAS Y CONCEPTOS DE PLANEACION ESTRATEGICA HUMBERTO ANTONIO CELIS CARRILLO C.C. 8.794.096 GALAPA e-mail:humbertocelis@hotmail.com Programa administración de empresas Presentado a: JOSE PALMA “UNAD” UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA TERCER SEMESTRE BARRANQUILLA 2010 INTRODUCCION Debido a los diferentes cambios que han presentado las organizaciones industriales y económicas, por factores externos e internos, el hombre como ser dirigente...

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Planeación Estratégica, ¿Para Qué? La Estrategia La estrategia es una fórmula amplia para orientar qué se va a lograr, cómo se va a competir, en qué mercado se va a participar y con qué elementos se va a luchar. En consecuencia, una estrategia viene a ser una combinación de fines y de medios, las orientaciones de cómo llegar a esos fines. Toda estrategia debe contener un conjunto de decisiones congruentes, dirigidas a mejorar y fortalecer la posición que una organización tiene en relación a su...

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA “La planeación estratégica no es más que el proceso de relacionar las metas de una organización, determinar las políticas y programas necesarios para alcanzar objetivos específicos en camino hacia esas metas y establecer los métodos necesarios para asegurar que las políticas y los programas sean ejecutados, o sea, es un proceso formulado de planeación a largo plazo que se utiliza para definir y alcanzar metas organizacionales”. Mintzberg y Waters. Es una planeación de...

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|PLANEACIÓN ESTRATEGICA | |. | |“Conjunto de acciones que deber ser desarrolladas para lograr los objetivos estratégicos, lo que implica definir y priorizar los | |problemas a resolver, plantear soluciones, determinar los responsables para realizarlos...

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ENSAYO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DOCENTE: JAIRO RINCÓN ARIZA ESTUDIANTES: WILIAN FERNANDO VELASQUEZ PRIETO ROSALBA GONZALEZ LUGO MARIA EUGENIA VELASQUEZ PRIETO ALBA ADELA OCAMPO ALZATE LUCILA MARLEN VELASQUEZ PRIETO UNIVERSIDAD DE SANTANDER GESTION DE LA ADMINISTARCION ACACIAS 2010 ¿CÓMO PLANEAR ESTRATEGICAMENTE? “Todo en la vida exige planeación…. hasta lo más pequeño” LUCILA MARLEN Escogidos y fijados los objetivos organizacionales, es decir, los objetivos globales que la...

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Planeación Estratégica. La planeación implica la selección de misiones y objetivos y las acciones para cumplirlos, y requiere de la toma de decisiones; es decir, de optar entre diferentes cursos futuros de acción. La planeación y el control son inseparables, ya que todo intento de control sin planes carece de sentido. Los planes se clasifican en : Propósito o misiones. Objetivos o metas Estrategias Políticas Procedimientos Reglas Programas Presupuestos PLANEACIÓN ESTRATÉGICA La planeación...

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA APLICADA Tomando como base el concepto de Planeación Estratégica Aplicada que es el proceso mediante el cual los miembros guía de una organización prevén el futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para lograrlo, los autores nos plantean de que tal condición no se está ejerciendo en las organizaciones contemporáneas, debido a que tales procesos de planeación se han conceptualizado e implementado deficientemente, impactando muy poco en la toma de decisiones...

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MUNCH Galindo, Garcia Martinez Fundamentos de la administración. Trillas. Decima impresión, julio 2001 Pag. PLANEACION Concepto Se presentan varios autores y se analiza el concepto que cada uno de estos le otorga a la planeación, después se logra identificar cuatro puntos esenciales que son: 1.- Objetivos, es el principio de toda planeación estos responden a la pregunta ¿Qué es lo que se quiere? Un aspecto fundamental para que se llegue a los resultados deseados 2.- Cursos alternos de...

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una imagen preconcebida e idealizada de sí misma y su singularidad. Proporciona un sentido de la manera como pueden ser las cosas. Visión 3. Planeación que ocurre en ambientes estáticos, en compañías bien establecidas, conservadoras y tradicionales que han tenido éxito, centradas en el pasado que se resisten a las exigencias del entorno. Planeación reactiva 4. Sistema social que se basa en un conjunto de convicciones y valores que se desarrolló y aprendió como consecuencia de los esfuerzos...

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Ventura Tecnología de la Región Planeación estratégica Andrea María Rivas María Teresa Guerra Ana Isabel Sarti Angelica Maribel Arroyo Ana Lucia Aldana Florencia Camere Jean Salguero Diego Fernando Urzua Introducción La Planeación Estratégica es un proceso apasionante que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas...

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. Una estrategia es una decisión real. Para que una empresa tome mejores decisiones en el presente y exportar las oportunidades y evitar los riesgos. Es un proceso para el establecimiento de metas organizacionales. Tiene la siguiente estructura: a) Planes estratégicos. b) Programas a mediano plazo. c) Propuestas a corto plazo. d) Planes operativos. Maneja dos perspectivas a) Perspectiva global o mundial.-impactan virtualmente las decisiones estratégicas. b) Perspectiva...

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PLANEACION ESTRATEGICA Realizar una excelente práctica administrativa es un arte, muchos lo realizan pero pocos lo dominan. Los siguientes puntos nos ayudarán en esta introducción a entender que el éxito de una organización se fundamenta en el conocimiento sus rivales y el propósito de superar sus adversidades. ORIENTACION PARA LA TOMA DE DECISIONES PARA ADMINISTRADORES: PLANEACION ESTRATEGICA 1. LOS HOMBRES VIVEN TRANQUILOS SI SE LES MANTIENE EN LAS VIEJAS FORMAS DE VIDA. El empresario...

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TRABAJO EVALUATIVO DE LA UNIDAD TRES DEL CURSO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARTICIPANTE NAO MIS RESTREPO UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – CEAD PROGRAMA DE PSICOLOGÍA CURSO: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA INTRODUCCIÓN El modulo de planeación estratégica brinda La formación de los profesionales de todas las aéreas y las demanda de los conocimiento de conceptos y técnicas de aplicación en las organizaciones. Tradicionalmente, el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar...

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 INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL “ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERIA QUIMICA E INDUSTRIAS EXTRACTIVAS” MACROECONOMIA Y ADMINISTRACIÓN PROF: EDGAR HUERFANO LARA TAREA: PLANEACION ESTRATEGICA Y SUS ETAPAS ALUMNO: ORDOÑEZ PROCOPIO MARA GRUPO: 2IM54 ¿QUE ES LA PLANEACION ESTRATEGICA? La planeación estratégica, es una herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro para adecuarse a los...

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PLANEACION ESTRATEGICA El pensamiento estratégico de empresas es la coordinación de mentes creativas dentro de una perspectiva común que le permite a un negocio avanzar hacia el futuro de una manera satisfactoria para todos. La planeación estratégica es un conjunto de acciones que deber ser desarrolladas para lograr los objetivos estratégicos, lo que implica definir y priorizar los problemas a resolver, plantear soluciones, determinar los responsables para realizarlos, asignar recursos...

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PLANEACION ESTRATEGICA MABE, S.A 1. ELEMENTOS DE LA PLANEACION A. PLANEACION PARA PLANEAR: Constituye una consideración profunda de la forma como se realizará la planeación. Esta incluye determinar quienes serán los miembros del equipo de planeación y los grupos de interés clave que trabajaran junto con el asesor externo. En esta fase se iniciará con una reunión con los ejecutivos que participarán con el objeto de sensibilizar, concientizar y capacitar al equipo. B. VISION: Ser...

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PLANEACION ESTRATEGICA El proceso por el cual los miembros guía de una organización prevén su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlo SEIS FACTORES CRITICOS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA La estrategia es un patrón de decisiones coherente, unifica e integrador Constituye un medio para establecer le propósito de la organizan en términos de sus objetivos a largo plazo Es una definición del dominio competitivo de la compañía en que tipo de negocio se halla...

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Planeación Estratégica La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo. Los planes estratégicos cuentan con un cierto presupuesto disponible, por lo que es esencial la correcta determinación de los objetivos a cumplir. De lo contrario, el dinero puede no ser suficiente para alcanzar...

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¿Qué es la Planeación Estratégica? Proceso mediante el cual una organización define su visión a largo plazo y las estrategias para alcanzarla a partir del análisis de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. El término “estrategia” (del griego strátegos), proviene de dos palabras griegas: 1. stratos (ejército) y 2. ago (en griego antigüo, liderar, guiar, cambiar) Se entiende como el modo o plan de acción para asignar recursos escasos, con el fin de obtener una ventaja competitiva...

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DE ECONOMIA 1.- Datos Generales: Materia: ECC0932 Planeación Estratégica Nivel: Noveno Número de Créditos: Cuatro Prerrequisitos: ECC0841 Administración Financiera II 2.- Descripción de la materia: Los Estudiantes de Administración necesitan herramientas para la toma de decisiones estratégicas a largo plazo. Como futuros ejecutivos serán responsables de desarrollar procesos de planeamiento estratégico y la toma de decisiones estratégicas. Esta materia enlaza los conocimientos adquiridos por...

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I N T R O D U C C I O N La planeación estratégica es un conjunto de acciones que deben ser desarrolladas para lograr los objetivos estratégicos, lo que implica definir los problemas a resolver, plantear soluciones, determinar los responsables para realizarlos, asignar recursos para llevarlos a cabo y establecer la forma y prioridad para medir los avances. Todo lo anterior se lograra con la intervención de la alta gerencia y su departamento de recursos humanos para lograr un clima organizacional...

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Planeación estratégica Muchas veces identificamos asuntos internos y acontecimientos externos que afectan nuestras capacidades y oportunidades; con esta información se puede conducir mejor el camino para llegar al destino que deseamos, esta información requiere un análisis que nos diga de que forma ocurrirá esto y tener cuantificados los beneficios o perdidas para poder anticiparnos. A todo esto debemos añadir que la tarea de identificar quien es nuestro competidor cada vez es menos trivial...

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LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA URBANA – CONSOLIDACIÓN DE CIUDADES Esteban Martínez La planeación urbana, desde sus comienzos, se concebía como el pensar en el territorio y sus afectaciones futuras, es decir cómo iba a crecer una ciudad, como la ciudad actual se iba a comportar frente a temas de movilidad, densidad de población y en tipificar los suelos según su uso, tales como residenciales, comerciales, industriales y suelos de expansión. Para que se comprenda, era planificada para los ciudadanos...

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