PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO DE COMPRAS La planeación de las compras en cualquier empresa esta relacionada con los otros departamentos que la integran y para que un gerente o encargado del área de compras pueda llevar a cabo una planeación debe considerar el desarrollo de los otros departamentos. La planeación comprende los pronósticos, objetivos, políticas, programas, procedimientos y presupuestos. Los pronósticos.- Un gerente de compras que tiene que tomar opiniones para determinar el curso...
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Leer documento completoADMINISTRACION: V SEMESTRE PRESENTADO POR: | | Esteban Gutiérrez | | Cagua, 3 de Diciembre del 2.010 PRESUPUESTO DE COMPRAS Este presupuesto se refiere a las compras de materia prima y/o mercancías durante determinado periodo para llevarlo a cabo es necesario conocer la demanda del producto que se elabore o se venda, para así producir los volúmenes indicados en el presupuesto de producción, o adquirir una cantidad de mercancía necesaria para y conjuntamente tener un inventario optimo...
1342 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoPresupuesto. Antes de poder definir lo que es un presupuesto, s necesario tener una idea de cual es su papel y su relación con el proceso gerencial. Pocas veces un presupuesto es algo aislado mas bien es un resultado del proceso gerencial que consiste en establecer objetivos y estrategias y en elaborar planes. En especial, se encuentra íntimamente relacionado con la planeación financiera. Por lo tanto. El presupuesto puede considerarse una parte importante del clásico ciclo administrativo de planear...
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Leer documento completoADMINISTRACION DE EMPRESAS ASIGNATURA : Contabilidad de Costos II CICLO ACADÉMICO: II - 2012 PROFESOR : Lic. Jorge Enrique Serrano Orellana GRUPO TEÓRICO : 04 TRABAJO A PRESENTAR: “PROCEDIMIENTO QUE SE REQUIERE PARA LLEGAR AL PRESUPUESTO DE COMPRA DE MATERIA PRIMA” INTEGRANTES DEL GRUPO DE TRABAJO N° 10 Y 11 Nombre Completo Carnet Gerardo Enrique Deras Villanueva DV10001 Karen Iveth Vásquez Vásquez VV10024 Paz de Jesús Rodas Domínguez...
849 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoELITH CASTILLO OLIVARES Presupuesto de Compras Los objetivos de este presupuesto se refieren básicamente: a) Garantizar el abastecimiento oportuno de la demanda interna de materias primas, materiales, artículos de consumo e inventarios para su venta en caso de una entidad comercial; b) Obtener adecuados precios de adquisición, lo cual incluiría el máximo aprovechamiento de descuentos por pronto pago y bonificaciones sobre volumen y, en su caso, rebajas sobre compras; y c) Coordinadamente...
970 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEL PRESUPUESTO DE COMPRAS El presupuesto se define como “la formulación de planes para un futuro periodo, dado en términos numéricos”. Los presupuestos forman parte de la planeación y representan la cristalización financiera anticipada de los recursos y necesidades de la empresa. Constituyen un medio de regulación entre los ingresos y los gastos de un periodo definido. La formulación y aplicación de los presupuestos proporcionan: * Establecimiento de controles financieros. * Instrumento de...
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Leer documento completo PRESUPUESTOS DE COMPRAS| Implica determinar el número de unidades que se debe adquirir para hacer frente al consumo, de manera que haya una producción normal y para tener una cantidad razonable como inventario, de manera que no implique mayores costos por almacenaje ni riesgos por pérdida o deterioro. En las empresas manufactureras serían muchos los elementos que se incluirían en el concepto de compras pues como es bien sabido se adquieren materiales que van a ser empleados directamente...
676 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEL PRESUPUESTO DE COMPRAS MARCO TEÓRICO. Es el departamento de compras el encargado de la programación en la correcta y oportuna adquisición de materiales necesarios para la producción. Para ello debe prever situaciones de crisis en las que el abastecimiento de materiales no sea entorpecido, a través de medidas de seguridad, como los contratos de abastecimiento y los volúmenes y plazos de entrega establecidos en ellos, protegiendo la inversión de una falla en el suministro, o bien de un alza...
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Leer documento completoPRESUPUESTO DE COMPRA Este presupuesto se refiere exclusivamente a las compras de materia prima para la elaboración de los productos, pero antes hay que hacer el presupuesto de materiales con el objeto de determinar cuántas unidades de materiales se requiere para producir el volumen indicado y con esto se sacara el presupuesto de compras. Es el presupuesto que prevé las compras de materias primas y/o mercancías que se harán durante determinado periodo. Generalmente se hacen en unidades y costos...
1476 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoPRESUPUESTO DE COMPRAS -QUE ES? Un informe sobre el presupuesto de compras permite a los propietarios de negocios determinar la cantidad de dinero y los bienes que son necesarios para alcanzar los objetivos deseados. Este presupuesto especial se utiliza en las compañías que tienen productos en stock o inventario, ya que el valor del inventario juega un papel importante en un presupuesto de compras completo. -CALCULO PRESUPUESTO DE COMPRA: Un presupuesto de compras proporciona una representación...
1171 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoPLANEACION Y PRESUPUESTO. La planeación y el papel de los presupuestos Los presupuestos son una herramienta que facilita la administración por objetivos, estableciendo a la administración las metas a lograr, expresados en términos monetarios tales como: tasa de rendimiento sobre la inversión, la tasa de rendimiento sobre capital, nivel de endeudamiento. • Tipos de planeación • Planeación de largo plazo • Plan de mercados • Plan de necesidades de insumos • Plan financiero • Planeación...
721 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCAPITULO 7 LA PLANEACION Y EL PRESUPUESTO MAESTRO PLANEACION ESTRATEGICA La planeación estratégica tiene dos objetivos: * La importancia que tiene llevar a cabo esta planeación para que una empresa sea competitiva * Comprender el papel que juegan los presupuestos dentro de la planeación estratégica. El modelo de planeación estratégica consta de ocho pasos: 1. Definición de la misión. 2. Definición de los valores. 3. Identificación del negocio. 4. Análisis de la industria...
1215 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoPLANEACIÓN Y PRESUPUESTOS La investigación realizada sobre planeación y presupuestos se llevo a cabo en el Departamento de Planeación del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de la Región Carbonífera “Dr. Rogelio Montemayor Seguy”, ubicado en la carretera 57 kilometro 120, Agujita Coahuila en donde fuimos atendidos por la Lic. Rocío Bernal Garza, Jefa de la unidad de Planeación, quien nos proporciono información sobre el sistema que se lleva a cabo para la realización de los presupuestos...
827 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPRESUPUESTO DE COMPRAS Presupuesto de compras: Este presupuesto se refiere exclusivamente a las compras de materia prima, para la elaboración de los productos que se harán durante un determinado periodo; generalmente se hacen en unidades y costos. Para realizar el presupuesto de compras es necesario realizar el presupuesto de materiales con el objeto de determinar cuantas unidades de materiales se requiere para producir el volumen indicado. Objetivos: Garantizar el abastecimiento a tiempo...
1173 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoPresupuesto de Compras . El presupuesto de producción nos indica las cantidades de productos terminados que necesitamos durante el período presupuestal. El siguiente paso es determinar las cantidades de materias primas que se necesitarán para la producción. El presupuesto de compras se refiere exclusivamente a las unidades materiales que se necesitan para producir los volúmenes indicados. Para su elaboración es necesario hacerlo primero en unidades y después en términos monetarios. Una vez que...
1031 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoPresupuesto de Compras Un informe sobre el presupuesto de compras permite a los propietarios de negocios determinar la cantidad de dinero y los bienes que son necesarios para alcanzar los objetivos deseados. Este presupuesto especial se utiliza en las compañías que tienen productos en stock o inventario, ya que el valor del inventario juega un papel importante en un presupuesto de compras completo. Generalidades: Un presupuesto de compras se crea para realizar un seguimiento del valor de inventario...
1491 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoUNIDAD 7. PRESUPUESTO DE COMPRAS Este presupuesto se refiere exclusivamente a las compras de materia prima y para llevarlo a cabo es necesario conocer en unidades cuanto material se requerirá para producir los volúmenes indicados en el presupuesto de producción. Es importante pues de él depende el presupuesto de producción, ventas e ingresos. En el presupuesto de compras se señalan las fechas en que se deberán recibir los materiales y dichas fechas deberán ir acordes con las necesidades de producción...
955 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPresupuestos De Compras EDGAR ELITH CASTILLO OLIVARES Presupuesto de Compras Los objetivos de este presupuesto se refieren básicamente: a) Garantizar el abastecimiento oportuno de la demanda interna de materias primas, materiales, artículos de consumo e inventarios para su venta en caso de una entidad comercial; b) Obtener adecuados precios de adquisición, lo cual incluiría el máximo aprovechamiento de descuentos por pronto pago y bonificaciones sobre volumen y, en su caso, rebajas sobre...
552 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoQUE ES EL PRESUPUESTO DE COMPRA. Implica determinar el número de unidades que se debe adquirir para hacer frente al consumo,de manera que haya una producción normal y para tener una cantidad razonable comoinventario, de manera que no implique mayores costos por almacenaje ni riesgos por pérdidao deterioro.En las empresas manufactureras serían muchos los elementos que se incluirían en el conceptode compras pues como es bien sabido se adquieren materiales que van a ser empleadosdirectamente en los...
871 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completocantidad a producir. CV = Costos variables CF = Costo Fijo De esta forma la ecuación quedaría de la siguiente manera: P (Q) = CV (Q) + CF P (Q) – CV (Q) = CF Q(P-CV) = CF Q = CF / (P-CV) Ejemplo 1 Un empresario tiene un costo fijo mensual de $500.000.- compra mercaderías a un precio unitario de 1500 y las vende a 2500 ¿Cuántas unidades debe vender para no perder ni ganar? Nivel de venta para utilidad deseada. Si se incorpora la utilidad deseada la ecuación quedaría de la siguiente manera. VENTAS...
1371 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoPRESUPUESTO DE COMPRA Este presupuesto se refiere exclusivamente a las compras de materia prima para la elaboración de los productos, pero antes hay que hacer el presupuesto de materiales con el objeto de determinar cuántas unidades de materiales se requiere para producir el volumen indicado y con esto se sacara el presupuesto de compras. Es el presupuesto que prevé las compras de materias primas y/o mercancías que se harán durante determinado periodo. Generalmente se hacen en unidades y costos...
623 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoSe llama previsión de ventas al cálculo que hace el departamento comercial de una compañía del volumen de ventas que realizará el año próximo. La realización de una correcta previsión de ventas es vital para una empresa pues de ella se deriva el presupuesto de ingresos y de gastos y por consiguiente, las previsiones de fabricación, aprovisionamiento, logística, recursos humanos. Es de señalar que la previsión de ventas no suele coincidir con los objetivos de ventas que se establecen a la red comercial...
557 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPLANEACIÓN DE LAS COMPRAS Planeación y programación de compras La planeación sistemática requiere de una recopilación de datos, la determinación de metas y objetivos y la formulación de planes, tanto generalescomo detallados para alcanzar los objetivos dentro de las políticasestablecidas. Planeación: De una forma concreta y sencilla, podemos definirla como: El proceso de selección de acciones o caminos para llegar al objetivo determinado, en una empresa, u organización La planeación estratégica...
1654 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo500 *Papelería flores (china): $2,000 *Papelería Andrea: $3,000 Calidad del producto: Todos sus productos se los surten y lo van almacenando en su mismo negocio y tienen desde el de mejor calidad, hasta del más económico de acuerdo al presupuesto de sus clientes. Mercancía, Servicio: *Gráficos: Prestan un buen servicio a sus clientes, sus pagos son al contado, en pagos y algunas veces a domicilio. *Gravados: No ofrecen un buen servicio y sus pagos son al contado o en pagos. *Altamirano:...
520 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCONTROL DE INGRESOS y EGRESOS DE LAS COMPRAS Las principales empresas en el mundo (sobre todo las manufactureras) reconocen que el control de ingresos y egresos de mercaderías es un factor estratégico que otorga ventajas competitivas esenciales. Esto conduce a relacionar coherentemente el inventario, la producción y los beneficios. En las empresas, el control de ingresos se efectúa por lo general en el sector de Recepción de mercaderías, que suele encontrarse en la gerencia de Producción. En cuanto...
720 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoConcepto De Presupuesto: Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización. Importancia De Los Presupuestos: * Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización. * Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones...
818 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPlaneación y compra de medios Planeación de medios: es la manera en que los anunciantes identifican y seleccionan las opciones de los medios basados en la investigación sobre los perfiles de audiencia de los diversos medios; incluye programación y presupuesto. Compra de medios: es la identificación de los vehículos específicos, manejando los detalles de la facturación y de pago. El plan de medios: documento escrito que resume los objetivos y estrategias para colocar los mensajes publicitarios...
1106 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoUNIVERSIDAD AUTONOMA DE BAJA CALIFORNIA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS LINDA NICOLE CEBALLOS GARCIA ADMINISTRACION DE COMPRAS UNIDAD 2: PLANEACION DE LAS COMPRAS BERTHA ALICIA CONTRERAS CERVANTES GRUPO 121 2.1 OBJETIVOS DE LAS COMPRAS OBTENER LAS PARTES NECESARIAS PARA LA INTEGRACION DE LA PRODUCCION AL MEJOR PRECIO, CALIDAD, EN LAS MEJORES CONDICIONES DE PAGO Y ENTREGA, EN EL VOLUMEN REQUERIDO, TIEMPO OPORTUNO Y LUGAR ADECUADO. MEJOR PRECIO: ESTE ELEMENTO REQUIERE DE UNA...
1616 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoREFACCIONARIA FORD Planeación y organización del departamento de compras Departamento de compras: El departamento de compras es el encargado de realizar las adquisiciones necesarias en el momento debido, con la cantidad y calidad requerida y a un precio adecuado Organización: Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad...
1035 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoPLANEACIÓN Y COMPRA DE MEDIOS La planeación de medios es un proceso de soluciones de problemas que establecen objetivos y desarrollan estrategias de medios, en función de ejecutar el plan. PLANEACIÓN Y COMPRA DE MEDIOS. La agencia de publicidad ha sido la responsabilidad de desarrollar el plan de medios, el plan lo ejecutan una unidad de compra de medios, a veces la agencia de publicidad o a veces una empresa por separado. La planeación y compra de medios han experimentado una revolución...
530 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEn este capítulo llamado “Planeación y el presupuesto maestro” se verán puntos que son muy importantes, algunos de los conceptos que podríamos utilizar y para esto debemos conocer acerca de este tema. Algunos de los subtemas son: la planeación estratégica e importantes preguntas que definen el rumbo que se quiere tomar en la empresa; después se analiza algo que se relaciona con la vida diaria de todos los humanos, el presupuesto uno de los conceptos muy importantes dentro de la contabilidad. El...
1444 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoINSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE LA REGIÓN SIERRA Asignatura: Planeación financiera. UNDAD I PLANEACION Y PRESUPUESTOS. INTEGRANTES: MARÍA VICTORIA PALACIOS ROSALES JESSICA VALERIA SOBERANO SILVA JAVIER GÓMEZ HERNÁNDEZ JULIO PÉREZ CHÁVEZ EVERARDO JUÁREZ COBO JOSÉ ANTONIO OJEDA AGUILAR PROFESOR: M. A. E. ERNESTO GÓMEZ Teapa, Tabasco 23 de Febrero de 2015 PRESUPUESTO Plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado...
1584 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoLA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y SU RELACIÓN CON EL PRESUPUESTO Preparado por: Mg. Ing. Gustavo Quispe Canales Docente de la Universidad Ricardo Palma Semestre 2015 I Factores que influyen en el OBJETIVO Filosofía y Valores Rentabilidad y crecimiento Entorno OBJETIVO Clientes Imagen pública Beneficio para la sociedad Análisis FODA para desarrollar una estrategia OBJETIVO Fortalezas internas Oportunidades externas Estrategia D ebilidades internas Ventaja Competitiva A menazas externas...
1373 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo1.1 Generalidades de la planeación financiera y de los presupuestos. La Planeación Financiera en orden y consonancia a la concreción de aquellos objetivos que se haya propuesto, las organizaciones y empresas trazan planes en los cuales detallan las acciones que deberán llevar a cabo para concretar esos objetivos, permite realizar una proyección sobre los resultados deseados a alcanzar por la empresa ya que estudia la relación de proyecciones de ventas, ingresos, activos o inversiones y financiamiento...
1294 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoPlaneación financiera. Generalidades de la planeación financiera y de los presupuestos. Es una herramienta o técnica que aplica el administrador financiero para la evaluación proyectada, estimada o futura de una empresa. Establece las normas del cambio de la empresa. Las cuales deben incluir: • Un análisis de las diferencias entre estos objetivos y la condición financiera actual de la empresa. • Un informe de las acciones necesarias para que la empresa logre sus objetivos financieros. Un...
1500 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo PLANEACION DEL MARKETING Y PRESUPUESTOS COMERCIALES Objetivos específicos Hacer un estudio de mercado evaluando los criterios y métodos utilizados en la determinación de los precios, precisar los parámetros básicos que promueven el conocimiento de las ventajas competitivas a partir de las cuales se seleccionan las políticas mercantiles sobre precios, publicidad, promoción y distribución. Explicar y describir las etapas y los programas del marketing, teniendo como base la misión empresarial...
756 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoELABORACION DEL PRESUPUESTO DE COMPRAS: Un informe sobre el presupuesto de compras permite a los propietarios de negocios determinar la cantidad de dinero y los bienes que son necesarios para alcanzar los objetivos deseados. Este presupuesto especial se utiliza en las compañías que tienen productos en stock o inventario, ya que el valor del inventario juega un papel importante en un presupuesto de compras completo. Cálculo de presupuesto de compra Un presupuesto de compras proporciona una...
1309 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoPLANEACIÓN Y ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS C.P. Raúl R. García González SIEMPRE HA SIDO VITAL EL CONTROLAR LOS GASTOS DE LAS EMPRESAS; LOGRAR ESTA META UTILIZANDO EL CONTROL PRESUPUESTAL, PERMITIRÁ PROYECTAR UNA ADMINISTRACIÓN DE GASTOS "EXITOSA", QUE GARANTICE LA RENTABILIDAD SOSTENIDA DE LA EMPRESA. LA UTILIDAD DEL PRESUPUESTO COMO HERRAMIENTA DE CONTROL DE COSTOS, PERMITE LOGRAR BENEFICIOS RESPECTO A LA RENTABILIDAD DE LAS EMPRESAS. PREPARACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS ...
1174 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoUNIDAD 5A EL PRESUPUESTO DE COMPRAS Y VENTAS EL PRESUPUESTO DE COMPRAS Y VENTAS: PRESUPUESTO DE COMPRAS EL PRESUPUESTO DE COMPRAS SE ESTABLECE EN FUNCION DE LA PRODUCCION O VENTAS, EL LOTE ECONOMICO DE COMPRA (LEC), NOS PERMITE DETERMINAR LAS CUESTIONANTES DE: CUANDO COMPRAR, CUANTO COMPRAR, Y QUE COMPRAR. ESTABLECIENDO DE ESTA MANERA LAS FECHAS PARA HACER UN NUEVO PEDIDO, LA CANTIDAD REQUERIDA TOMANDO EN CUENTA EL TIEMPO QUE LOS PROVEEDORES TARDAN EN ENTREGAR LO SOLICITADO Y LOS EXITENCIAS...
672 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPRESUPUESTO DE VENTAS ¿QUE ES? Un presupuesto de ventas es la representación de una estimación programada de las ventas, en términos cuantitativos, realizado por una organización. El presupuesto de ventas es el primer paso para realizar un presupuesto maestro, que es el presupuesto que contiene toda la planificación. Si el plan de ventas no es realista y los pronósticos no han sido preparados cuidadosamente y con exactitud, los pasos siguientes en el proceso presupuestal no serán confiables, ya...
1211 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoPresupuesto de producción. Está basado en las ventas previstas y en la determinación de un inventario base, o sea, que deben calcularse las ventas y de igual forma un inventario base para poder determinar la producción. Presupuesto de ventas 1,600,000 unidades Inventario base 800,000 unidades. Siendo el inventario real al finalizar el ejercicio de 825,000 unidades. Se pide determinar el presupuesto de producción para cubrir el volumen de ventas. Solución: Determinar la...
616 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoAdministrativas Tema Presupuestos de compras y ventas Materia Computo V Alumno Diego Vargas Presupuesto de compras y ventas Presupuesto de compras: El Presupuesto de Compras es una herramienta que ayuda a las organizaciones ya sea tanto industriales como comerciales a determinar de forma cuantitativa y financiera la cantidad de productos que se necesita para el giro del negocio, ya sea costos de producción o inventarios para la venta. Para poder realizar este presupuesto de manera eficiente...
1140 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoPARCIAL HACIENDA PÚBLICA A. PLANEACIÓN EN COLOMBIA 1. Importancia de la PLANEACIÓN como sistema y como instrumento de participación. Respuesta: Como sistema: Conforme al articulo 340 de las Carta Política, habrá un Consejo Nacional de Planeación el cual estará integrado por representantes de las Entidades Territoriales y de los diferentes sectores económicos, sociales, ecológicos, entre otros. El Consejo tendrá carácter consultivo y servirá de foro para la discusión...
1552 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoFUNCION DE LOS PRESUPUESTOS EN LA PLANEACIÓN FINANCIERA PLANEACIÓN FINANCIERA La planeación financiera es una técnica que reúne un conjunto de métodos, instrumentos y objetivos con el fin de establecer en una empresa pronósticos y metas económicas y financieras por alcanzar, tomando en cuenta los medios que se tienen y los que se requieren para lograrlo. También puede decirse en forma más simple que la planeación financiera es un procedimiento en tres fases para decidir qué acciones se...
764 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo Maestría en Administración Administración del Factor Humano METODOS DE PLANEACION DE LOS RH EN EL PRESUPUESTO Profesor: Dr. Antonio Guillermo Castañeda R. Alumno: Lic. Gayro Miguel Meraz López INTRODUCCION La planeación estratégica es una de las herramientas más poderosas de las que se puede servir una pequeña y mediana empresa para llevar siempre hacia adelante su negocio. No es exclusiva de las grandes empresas trasnacionales o enormes corporativos que a cada momento...
1444 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoLA PLANEACION Y EL PRESUPUESTO MAESTRO 1. QUE ES LA PLANEACION ESTRATEGICA? El proceso de planeacion estratégica es la primera herramienta principal que una empresa tiene que implantar para transformarse en una organización competitiva, por que a través de ella es posible determinar claramente a donde quiere ir , de tal manera que, a partir de donde se encuentra pueda fijar los derroteros necesarios para lograr su misión. 2. CUALES SON LAS ETAPAS DEL MODELO DE PLANEACION ESTRATEGICA? ...
1249 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoUNIDAD 2 PUNTO 2.1.1 Y 2.1.2 9/OCT/2010 EL PAPEL DE LOS PRESUPUESTOS EN LA PLANEACION En la planeación se puede distinguir lo que es el proceso y lo que es el contenido. El proceso consiste en determinar los escenarios y fijar objetivos, mientras que el contenido está formado por el plan de mercados, plan de insumos y plan financiero. Hasta hace una década era relativamente fácil llevar a cabo ambas partes: se conocía bien cada empresa, se conocía...
925 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoFunción de los Presupuestos en la Planeación Financiera OBJETIVO: Minimizar el riesgo y aprovechar las oportunidades y los recursos financieros, decidir anticipadamente las necesidades de dinero y su correcta aplicación, buscando su mejor rendimiento y su máxima seguridad financiera. PLANEACIÓN FINANCIERA: Herramienta de dirección para definir el rumbo que debe seguir una organización para alcanzar sus objetivos estratégicos mediante un accionar armónico de todos sus integrantes y funciones...
598 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoLa planeación y el presupuesto maestro. Para que toda empresa llegue al punto de crecimiento esperado por los dueños, es necesario llevar a cabo una serie de pasos, ya que esta meta no se logra de un día para otro. La serie de pasos es llamada estrategia o planeación estratégica, esta consiste en primer término plantear a donde se desea que llegue la empresa o el negocio, la misión de este y así como la visión y los valores que se deberán respetar y llevar a cabo dentro de la empresa. El segundo...
800 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoLa planeación y el presupuesto maestro Para comprender la planeación primeramente debemos conocer la estrategia de los negocios, la cual mediante una organización actúa de cierta manera muy parecida; esto quiere decir que decide a que mercado tomar la mayor parte de la importancia, le asigna recursos a los diversos a lo que se requiere para los gastos e inversiones, como también trata de ser diferente, actuar antes que la competencia, y busca alianzas para aumentar la competencia. En una empresa...
681 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoARTICULO 13. En la planeación de la obra publica las dependencias y entidades a que se refiere el artículo 1o. de esta ley deberán ajustarse a: I. los objetivos y prioridades del plan estatal de desarrollo, así como los que señale el ejecutivo del estado en sus planes o programas especiales elaborados a nivel sectorial o regional. II. los objetivos, metas y previsiones de recursos establecidos en los presupuestos de egresos autorizados a las dependencias o entidades. Explicación: Para la realización...
763 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPREPARACION PARA EXAMEN Para el siguiente mes se tiene un presupuesto de ventas de 115,200, la empresa como política vende mercancía de contado que deberá ser un máximo del 40% sobre las ventas de contado y las ventas a crédito deberán ser como máximo del 10% de las efectuadas contra documentos por cobrar. A=x x+.40x+.40x(.10x)=115,200 B=40% x+.40x+.04x=115,200 C=10% 1.44x+.04x=115,200 x=115,200/1.44 x=80,000 ventas contado= 80,000 ventas s/dctos por cobrar=32...
906 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACIÓN DE PRESUPUESTO PRESUPUESTOS DE GASTOS .............................................................................................................................. 3 GASTOS POR RESULTADOS Y POR FLUJOS ........................................................................................................ 3 REQUERIMIENTOS PARA ELABORACION DE PRESUPUESTO ............................................................................. 3 ELABORACION DE PRESUPUESTO DE GASTOS ...........
1427 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoprofesor: José Eduardo | | |Arreola Medina. | |Módulo: 4. Presupuesto de operación. |Actividad: Presupuesto como herramienta de planeación. | |Fecha: 30 de mayo del 2011. | |Bibliografía: ...
566 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completofactor de predicción y control de los presupuestos es de vital importancia como una eficiente herramienta administrativa para poder observar desde un panorama mas amplio de que es lo que necesitamos para poder cumplir las metas trazadas por la alta gerencia. A partir de un presupuesto se puede decidir la forma en que se va a realizar, como se va a realizar y las herramientas necesarias para poder cumplir las metas trazadas por presidencia. FUNCIÓN DE LA PLANEACIÓN Antes de analizar con detalle lo...
1162 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoTEMA IV: PLANEACIÓN Y CONTROL DE GASTOS 4.1 Costos y Gastos: Concepto, Importancia y Diferencias. Definiciones: El costo: se refiere al conjunto de inversión o gasto en que se incurre para producir un bien o servicio, como es la materia prima, insumos y mano de obra. El gasto: es el conjunto de erogaciones destinadas a la distribución o venta del producto, y a la administración. Los gastos de las empresas se clasifican en operativos en función a costos, ventas, administración y...
1740 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoEl Papel de los Presupuestos en la Planeación En la se puede distinguir lo que es el proceso y lo que es el contenido. El proceso consiste en determinar los escenarios y fijar objetivos, mientras que el contenido esta formado por el plan de mercados, plan de insumos y plan financiero Algunos formulan planes sin que trasciendan la esfera intelectual; otros hacen a[untes y borradores de estimaciones sin aplicar técnicas científicas otros expresan sus planes en términos cuantitativos y los trasladan...
1566 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoSeñores: Presente.Atención: Referencia: Sr. John Cañola Cotización de Apilador STAXIO SWE120 Estimados Señores: Nos es muy grato saludarlos, a fin de alcanzarles nuestro presupuesto por el servicio de provisión de equipos, de nuestra representada BT INDUSTRIES de Suecia, empresa que pertenece al GRUPO TOYOTA, líderes mundiales en Fabricación de Equipos de MATERIAL HANDLING. APILADOR STAXIO SWE120 La SWE120 está diseñada para facilitar las operaciones en tiendas, fábricas...
559 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPlaneación del marketing y presupuestos comerciales Diagnostico mercantil estratégico El diagnostico que propiciara la definición de objetivos, estrategias y programas atinentes al campo mercantil involucra en primer lugar las fuerzas ambientales que nutren o restringen la capacidad competitiva a demás es importante precisar se verdaderas posibilidades de la organización para encarar de manera apropiada la competencia de compañías nacionales o internacionales. Análisis del ambiente empresarial ...
1289 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoPRESUPUESTO DE COMPRA Y DE MATERIALES PRESUPUESTO DE COMPRAS Implica determinar el número de unidades que se debe adquirir para hacer frente al consumo, de manera que haya una producción normal y para tener una cantidad razonable como inventario, de manera que no implique mayores costos por almacenaje ni riesgos por pérdida o deterioro. En las empresas manufactureras serían muchos los elementos que se incluirían en el concepto de compras pues como es bien sabido se adquieren materiales...
676 Palabras | 3 Páginas
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