Reclutamiento Hotel Marriott ensayos y trabajos de investigación

JW MARRIOTT HOTEL LIMA El JW Marriott Hotel Lima, conocido simplemente como el Hotel Marriott, es un hotel de 5 estrellas ubicado en el distrito de Miraflores en la ciudad de Lima, capital del Perú. Forma parte de un complejo compuesto por una torre de oficinas y una galería comercial que abarca toda una manzana. Tiene 24 pisos y consta de 300 habitaciones, todas con vista al mar. El hotel, perteneciente a la cadena estadounidense Marriott Hotels & Resorts, inició la construcción de las Torres...

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Analisis - Hotel Marriot El JW Marriott Hotel Lima, es un hotel de 5 estrellas ubicado frente a Larcomar y al litoral limeño en el distrito de Miraflores, en una manzana circundada por la Av. Larco, Malecón de la Reserva y las calles Dalias y Miguel Aljovin, se encuentra además en una zona muy turística, y donde se desarrolla la vida urbana peatonal. Características del hotel: Forma parte de un complejo compuesto por una torre de oficinas y una galería comercial que abarca toda una...

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ORGANIGRAMA HOTEL MARRIOTT Marriott was founded by J. Willard Marriott in 1927 when he and his wife opened a root beer stand in Washington D.C..[4] As a Mormon missionary in the sweltering, humid summers in Washington D.C, Marriott was convinced that what the city needed was a such a place to get a cool drink.[5] They later expanded their enterprises into a chain of restaurants and hotels.[6] The Key Bridge Marriott in Arlington, Virginia is Marriott International’s longest operating hotel, and celebrated...

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JW MARRIOTT HOTEL LIMA JW Marriott Hotel Lima, conocido simplemente como el Hotel Marriot, es un hotel de 5 estrellas localizado en el distrito de Miraflores en la ciudad de Lima, capital del Perú. Forma parte de un complejo compuesto por una torre de oficinas y una galería comercial que abarca toda una manzana. Marriott International, Inc. (MAR) ofrece las ventajas de un balance general consistente, una gestión sólida y un historial de liderazgo en el sector. Nuestro modelo de negocio, nuestras...

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(ej. Reclutamiento y selección, evaluación de desempeño, comunicación, clima organizacional, diversidad del personal e inclusión de mujeres en altos mandos, etc.). 10. Describa algunas acciones y/o contribuciones que realiza esta empresa a la comunidad dentro del marco de la Responsabilidad Social Empresaria (si es de aplicación, preferentemente en Argentina y luego vean el resto del mundo). INTRODUCCION. “la importancia de las personas en la prestación de servicio” Los hoteles, empresas...

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país de hombres de negocios. Los huéspedes del Hotel Guatemala City Marriott son en su mayoría ejecutivos emprendedores, viajeros experimentados de alto nivel, que requieren un servicio solícito y constante que satisfaga sus necesidades. Producto Marriott Hotels & Resorts, la marca bandera de Marriott, es una colección global de hoteles distinguidos y la marca está posicionada en el segmento de alto nivel, de lujo. El Hotel Guatemala City Marriott ofrece actualmente al público 385 habitaciones...

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Caso: Marriott Corporation - El costo de capital DESCRIPCIÓN DEL CASO Y ENTORNO DE LA EMPRESA La corporación Marriott comenzó en 1927 con el puesto de cerveza de raíz de J. Willard Marriott. Durante los siguientes 60 años el negocio creció hasta convertirse en una de las empresas líderes en el rubro de hotelería y servicios de comida de los estados unidos. En el año 1987 las ventas de Marriott crecieron un 24% y su ROE fue del 22%. Marriott Corporation, opera y compite en el segmento de hoteles...

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Marriott Hotels & Resorts Historia Marriott International se formó en 1993, cuando Marriott Corporation se dividió en dos compañías, Marriott International y Host Marriott Corporation. En 1995, Marriott International pasó a formar parte del capital de Ritz-Carlton con un 49% del mismo, adquiriendo el 99% en 1998. Entre los años 2002 y 2003 la compañía llevó a cabo una gran reestructuración. Con el respaldo financiero del Marriott, el Ritz-Carlton se embarcó en...

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Marriott International Industria: Hospitalidad, hoteles y turismo Fundación: 15 de mayo de 1927 en Washington D. C. Sede: Bethesda, Condado de Montgomery, Maryland, Estados Unidos Productos: Hoteles y resorts Beneficio neto: 12.900 millones de US$ (2007) Empleados: 151.000 Marriott International, Inc., es un cadena de hoteles de lujo estadounidense que cuenta con hoteles a lo largo de todo el mundo. Marriott International se formó en 1993, cuando Marriott Corporation se dividió...

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3. ¿Cuál es el costo de capital promedio ponderado de la Corporación Marriott? a. ¿Qué tasa libre de riesgo uso en sus cálculos? b. ¿Cómo midió el costo de la deuda de Marriot? c. ¿Uso el promedio aritmético o el geométrico en los cálculos de rentabilidad? ¿Por qué? Respuesta: Para realizar el cálculo del costo promedio ponderado de capital, primero debemos determinar el Ke del accionista mediante la teoría del CAPM y el Kd costo de la deuda. Según...

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El JW Marriott Hotel Lima se enorgullece en anunciar que ha ganado en cuatro categorías en el Caribe de 2009 y de América Latina Ventas reunión de Premios al Liderazgo. Los equipos de Ventas y Marketing de más de 3,000 hoteles Marriott en todo el mundo compiten en esta entrega de premios todos los años. La entrega de premios se celebró en Washington, DC El JW Marriott Hotel en Lima recibió los siguientes premios en el Caribe de 2009 y las ventas latinoamericanas Premios de Liderazgo: • Ventas de...

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RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS: Caso Marriott hotel ÍNDICE 1. Introducción. 2. Aspectos resaltantes de la Cultura y la Filosofía de la Empresa. 3. Descripción general del área de Recursos Humanos. 4. El Sistema de Gestión por Competencias en la empresa / organización. 5. Análisis del funcionamiento de un subsistema o departamento del área de Recursos Humanos que funcione por competencias. 6. Principales apreciaciones del grupo (positivas y negativas). 7. Bibliografía...

2960  Palabras | 12  Páginas

Objetivo 6. Organigrama del departamento de Recepción 7. Modelos de formatos utilizados en las diferentes áreas del hotel 8. Libro de reclamaciones 9. Rediseño de formatos para recepción 10. Brochure 11. Carta de Confirmación 12. Foto del grupo 1. Misión y Visión Hotel JW. MARRIOTT JW. Marriott es uno de los hoteles más lujosos y reconocidos en el Perú y el Mundo, por el respaldo de la cadena misma, cuenta con 300 habitaciones, 11 habitaciones...

3908  Palabras | 16  Páginas

actual de selección, reclutamiento, inducción, capacitaciones. 2. Proceso de RRHH dentro de la empresa: 2.1. Descripción grafica del proceso actual. 2.2. Ideas de mejora e implementación de estas ideas, con el impacto esperado 2.3. Descripción grafica del proceso con las mejoras propuestas. 1. Información general de la empresa: 1.1. Información general de la empresa El JW Marriott Hotel Lima, conocido simplemente como el Hotel Marriott, es un hotel de 5 estrellas ubicado...

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función administrativa encargada de reclutar, colocar, capacitar y desarrollar a los miembros de la organización. OBJETIVO DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE UN HOTEL Aportar, propiciar y conjugar los elementos necesarios para crear un clima laboral en armonía que se distinga por contar con los recursos humanos satisfechos y altamente calificados que brinden calidad humana y eficiencia en los servicios a clientes internos y externos. Mantener al hotel con el personal indicado en cada una...

2323  Palabras | 10  Páginas

EL CASO “MARRIOTT” Marriott Internacional Inc. Fue creada en octubre de 1993, cuando Marriott Corporation se dividió en dos compañías independientes. Marriott Internacional está en el negocio de alojamiento y servicios. Tiene actualmente más de 500 hoteles en todo el mundo y si se cuenta con sus diferentes marcas cerca de 2,600 operaciones. La compañía cuenta con más de 200,000 empleados que realizan hasta 20 millones de contactos diarios con los clientes. La filosofía de la compañía, ideada...

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 CASO MARRIOTT CORPORATION COSTO DE CAPITAL. ANTECEDENTES: Marriott Corporation tiene tres grandes líneas de negocios: HOTELES. SERVICIOS. RESTAURANTES. En este contexto, es necesario estimar de manera confiable cuales proyectos aumentan el valor de los accionistas y para ello Marriott Corporation definió WACC para determinar el costo de capital y con este descontar los flujos de caja. OBJETIVO: El objetivo es, determinar el costo de capital WACC, utilizando la información del caso, estableciendo...

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pequeño comienzo; Marriott fue fundado por J. Willard Marriott, cuando él y su esposa Alice Sheets, abrieron un pequeño puesto de cerveza de raíz y sándwiches en 1927 en Washington, llamado “The hot shoppe“. Al año siguiente se ampliaron a nivel regional. Al comienzo de la década de los 40 los ingresos se multiplicaron, gracias a que alimentaban a miles y miles de trabajadores que se mudaban a la capital estadounidense para trabajar. (The hot Shoppe, fundado por la familia Marriott en 1927, Washington) ...

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Individualmente distintivo. Colectivamente poderoso. Marriott International, Inc. es una compañía hotelera líder con 18 marcas y más de 3.900 propiedades, asociadas, gestionadas y franquiciadas en todo el mundo. Fundada por J. Willard y Alice Marriott y guiado por el liderazgo de la familia Marriott durante más de 80 años, la compañía tiene su sede en Bethesda, Maryland, EE.UU., y registró unos ingresos de casi trece mil millones en el año fiscal 2013. A través de una cartera en constante...

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MBA ICCI Weekend Dirección de Finanzas Caso: Marriott Corporation: The Cost of Capital (Abridged) Resumen Ejecutivo Marriott Corporation es un Holding que posee tres líneas de negocios principales, Hoteles, Restaurantes y Servicios. Las operaciones hoteleras incluían 361 hoteles con un total de más de 100.000 habitaciones, esta división genero en 1987 el 41% de las ventas y el 51% de los beneficios. La división de servicios, suministraban comidas y gestión de servicios a empresas...

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Historia del Hotel Marriot Marriott International, Inc. es una cadena de hoteles de lujo estadounidense que cuenta con hoteles a lo largo de todo el mundo. Marriott International se formó en 1993, cuando Marriott Corporation se dividió en dos compañías, Marriott International y Host Marriott Corporation. En 1995, Marriott International pasó a formar parte del capital de Ritz-Carlton con un 49% del mismo, adquiriendo el 99% en 1998. Entre los años 2002 y 2003 la compañía llevó a cabo una gran reestructuración...

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cuales son las tres principales fortalezas de la cadena de hoteles Marriott 3. Enfoque: Informativo – Académico 4. Análisis de la audiencia: La audiencia está formada por aproximadamente veinte personas. Algunas de ellas integran el Directorio; otras son los principales gerentes o ejecutivos de la organización. La audiencia se encuentra sumamente interesada en conocer las tres principales fortalezas de la cadena de hoteles Marriott, pues estas representan las principales razones de su notable...

822  Palabras | 4  Páginas

HOTEL JW. MARRIOTT HOTEL JW MARRIOTT EN PERU JW. Marriott es uno de los hoteles más lujosos y reconocidos en el Perú y el Mundo, por el respaldo de la cadena misma, cuenta con 300 habitaciones, 11habitaciones por piso y todas con vista al mar. VISION: Liderar el mercado hotelero del Perú y la región, superando las expectativas de rentabilidad y satisfacción del cliente, inversionistas y asociados. MISION: Ofrecer servicios hoteleros innovadores y personalizados con altos estándares...

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the four components of Marriotts financial strategy consistent with its growth objective? Marriott Corporation es un Compañía que tiene tres líneas de negocio: Alojamiento (Hoteles), Contratos de Servicios y Restaurantes. Debido a la diversidad de sus negocios, es necesario para esta organización tener un método que permita estimar de manera confiable que proyectos aumentan de valor. Debido a que Marriott Corporation posee líneas de negocio que son muy diferentes entre sí, es necesario calcular...

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Corporación Marriott Su fundación data del año 1927 por J.W. Marriott Sr.; MC es un Holding que tiene tres grandes líneas de negocio: alojamiento (Hoteles), contratos de servicios y restaurantes. En 1993 Marriott Corporation se dividió en dos compañias: Marriott Internacional y Host Marriott Corporation, ello bajo el Proyecto Chariot que tenía como objetivo dar a los accionista de MC una cuota de las acciones en la nueva empresa para que coincida con cada acción que tenían de MC, ambas compañías...

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DE MERCADO 20%  60% Corp. Individual Corp. Grupal Turista  CATEGORÍAS DE HOTELES CATEGORÍAS DE HOTELES  Los hoteles se pueden clasificar de varias formas:  Localización  Propiedad  Precio  Otros factores: servicio, tipo de habitación, clientes, etc. CATEGORÍAS DE HOTELES LOCALIZACIÓ N Hoteles de ciudad Resorts Hoteles de carretera Hoteles de aeropuerto PROPIEDAD Hoteles independientes Cadenas hoteleras Franquicias PRECIO Servicio limitado Precio medio Primera...

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Universidad Latina de America. Eva Escobedo Nuncio. Mercadotecnia. Análisis del Hotel JWMarriot. Analisis FODA. Fortalezas. • El JW Marriott Cancun Resort & Spa, galardonado con el codiciado premio de cinco diamantes de la AAA • El hotel está ubicado en el corazón de la zona hotelera. • Las 448 habitaciones bien equipadas. • hermosa vista a las playas de arena blanca de Cancún y a las aguas turquesas del Caribe. • exclusivo spa de 3.252 m², con decoración...

881  Palabras | 4  Páginas

Grand Hotel Nacional el cual en esos tiempos era superior a un hotel de cinco estrellas en elegancia y lujo. Desde los 15 años Cesar Ritz comenzó a trabajar de aprendiz de vinos en un hotel de Brig. Desde muy joven se trato de tú a tú con los más ricos y famosos de la época. En 1872 conoce al Príncipe de Gales, futuro Eduardo VII el cual se convertiría en uno de sus mejores amigos. En Monte Carlo se asocia al cocinero Auguste Escoffer el gran chef de su época, después dirigió el hotel de Provence...

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CONTACTOS DE HOTELES EN EL D. F . Best Western el Estoril Best Western Hotel de Cortés Best Western the Majestic Calinda Geneve CALINDA GENEVE Camino Real Aeropuerto Camino Real México CAMINO REAL PEDREGAL CAMINO REAL PERINORTE Casa Inn Casa Vieja Crowne Plaza Tlalnepantla Crowne Plaza WTC DEL ANGEL Embassy Suites Emporio D,F Fiesta Americana Grand Fiesta Americana Reforma Fiesta Americana Reforma Fiesta Americana Santa Fe Fiesta Americana Suites Zona Rosa FIESTA INN (AEROPUERTO) ...

992  Palabras | 4  Páginas

además presenta una parte teórica que implica analizar, los diferentes procesos que desarrollan en la organización de JW Marriott Lima (su giro de negocio es brindar servicios de alojamiento), reconocer los factores que impiden el correcto desenvolvimiento de la empresa y en base a ello potenciarla. Al inicio de la monografía se realiza una reseña histórica de JW Marriott Lima. Luego observaran la evaluación del cumplimiento de la misión, visión, y objetivos de la organización. Posteriormente...

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| | |[pic] |¡ESTE ES EL ESTILO MARRIOTT! | Puebla, Pue a 18 de Noviembre de 2010 Srita. Nancy Flores KLOEME TIPO DE EVENTO: SESION EMAIL: nflores@kloeme.com Agradecemos su preferencia por considerar a “HOTEL COURTYARD BY MARRIOTT LAS ANIMAS” para su próximo evento. De acuerdo a su solicitud le ofrecemos nuestros servicios como a continuación se detalla. Le pedimos por...

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CAPITULO I: ANTECEDENTES GENERALES DEL MERCADO HOTELERO 1. INTRODUCCIÓN AL MERCADO DE LOS HOTELES La hotelería es parte fundamental del sector turístico y de negocios, se está perfilando como una importante industria a nivel nacional. A la hora de valorar un hotel, es necesario identificar las características estructurales del sector, puesto que son clave determinante de su fuerza competitiva y de su rentabilidad, así como analizar los factores críticos de su éxito. Industria hotelera...

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unidades de negocio también abarcan los servicios de catering, spas y casinos. Esta marca tiene el objetivo de llegar al mayor número de clientes posible con el fin de responder a todas las necesidades de los posibles “Targets potenciales”. Gamma de Hoteles Estas son las principales marcas del grupo Accor definiéndolas según su perfil y solución que ofrecen para su Público Objetivo, consiguiendo así una diferenciación clara entre ellas expresado en pocas palabras: NOVOTEL * Moderno * Ofertas...

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conjunto de empresas o de hoteles agrupados, en forma de concentración horizontal, con distintas fórmulas de propiedad y de gestión cuya finalidad es la de obtener una mayor rentabilidad, una situación de poder, control y prestigio en el mercado nacional e internacional. CARACTERÍSTICAS DE UNA CADENA HOTELERA Cadena internacional formada por hoteles propios situados en varios países. Cadena formada por hoteles propios y hoteles adheridos. Cadena formada por hoteles propiedad de particulares,...

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 Historia de la Empresa Marriott Marriott Lodging in the beginning Visión: Ser líder mundial en Alojamiento 17 de septiembre de 1900 nace J Willard Marriott 20 de mayo 1927 él inicio un negocio con una venta de cervezas En 1937 Marriott implemento las bandejas de alimentos en las aerolíneas 19 de enero de 1957 se abrió el primer Hotel Marriott, en Arlington, Virginia, el Twin Bridges. En el 2007 abre el hotel numero 3000, actualmente hay 4000 hoteles alrededor del mundo En 2012 celebra 85 años...

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Estrategia empresarial de Marriott International: MULTIMARCA Marriott International es una cadena de hoteles de lujo estadounidense que cuenta con hoteles a lo largo de todo el mundo. Marriott International se formó en 1993, cuando Marriott Corporation se dividió en dos compañías, Marriott International y Host Marriott Corporation. En 1995, Marriott International pasó a formar parte del capital de Ritz-Carlton con un 49% del mismo, adquiriendo el 99% en 1998. Entre los años 2002 y 2003 la compañía...

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Hoteles.  Es un establecimiento publico, que ofrece al viajero hospedaje, alimentos y bebidas, así como entretenimiento y otros servicios complementarios. El grupo de los hoteles se divide en 3 modalidades:  Hoteles: establecimientos que facilitan alojamiento con o sin servicios complementarios, distintos de los correspondientes a cualquiera de las otras dos modalidades.  Hoteles-departamentos: establecimientos que por su estructura y servicios disponen de las instalaciones adecuadas para...

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lejos de usar altos atrios en hoteles de centro de la cuidad porque sus gastos más altos con un poco de aumento de precios tienen un efecto contraproducente en la viabilidad del hotel. Después de dos décadas de hoteles de centro de la cuidad de experiencia con magníficos espacios horizontales cómodamente clasificados decorados en el mármol, refleje el cristal, y los metales lustrosos son percibidos para ser más de alta calidad, mandando precios de cuarto más altos que hoteles con atrios enormes de textura...

786  Palabras | 4  Páginas

Marca registrada Son diversos los factores que una corporación puede considerar a la hora de elegir su programa de hoteles: seguridad, ubicación, precio, servicios o ammenities. La tendencia más reciente indica que los ammenities están marcando una diferencia. Desde el momento mismo en que la industria de viajes empezó a asistir a un escenario de comoditización de servicios, los hoteles buscaron una forma de marcar una diferencia. Además del valor agregado, muchas cadenas crearon productos de marca...

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El hombre que con creatividad, esfuerzo y trabajo …,cambió por completo el servicio hotelero mundial. Fué Hijo de Hyrum Willard Marriott y Ellen Morris Marriott John Willard Marriott nació el 17 de septiembre de 1900, en Utah donde creció en la granja de su padre fue el segundo de ocho hermanos y desde muy niño aprendió a trabajar duro y tomar sus responsabilidades las cuales pronto darían frutos. Pasó su niñez y su juventud dedicado a la granja de su familia sembrando remolachas y...

773  Palabras | 4  Páginas

tiempo compartido es originaria de Europa en los años 60. La constructora de un resort de esquí de los Alpes franceses comercializó de forma innovadora su resort alentando a sus clientes a "dejar de alquilar una habitación" y a cambio "comprar el hotel". El desarrollador tuvo éxito en incrementar la ocupación y la idea se extendió por el mundo. Las propiedades de tiempo compartido tienden a ser unidades tipo apartamento que van en tamaño desde un estudio (con una habitación para dos) a unidades...

794  Palabras | 4  Páginas

empleador, proveedor preferido y la compañía más rentable. Marriott buscó la maximización del valor de la empresa, para lo cual utiliza cuatro elementos en su Estrategia Financiera: Administrar en vez de ser propietario: Esta estrategia si contribuyó con el crecimiento de la compañía. En 1987 Marriot se convirtió en una de las 10 empresas promotoras de bienes raíces de más grandes de Estados Unido. Cuando Marriott ya realizaba la venta de los hoteles ya había creado valor por la propiedad de los inmuebles...

901  Palabras | 4  Páginas

imaginarnos nuestra situación cuando seamos profesionales y tengamos que hacer reclutamientos de personal lo cual son la clave del éxito en una empresa. En el caso del puesto de chef principal: • Método de reclutamiento a utilizar: Escojo el método de reclutamiento externo. • Justificación: El nombre del puesto de trabajo (chef...

968  Palabras | 4  Páginas

In 1958, the name Camino Real is used for the first time with the opening of the Camino Real Guadalajara hotel, one of the hotels which have recently remodeled all their rooms and their main service areas without losing the luxuriant vegetation which surrounds them. En 1958, el nombre de Camino Real se utiliza por primera vez con la apertura del hotel Camino Real Guadalajara, uno de los hoteles que recientemente han remodelado todas sus habitaciones y sus principales áreas de servicio sin perder la...

1385  Palabras | 6  Páginas

Mejoramiento de la eficiencia del reclutamiento Con todas las incertidumbres implícitas del reclutamiento externo, a veces es difícil determinar si los esfuerzos de una organización por localizar talentos prometedores son eficaces y eficientes en términos de costos. Sin embargo, los gerentes pueden hacer varias cosas para aumentar la probabilidad del éxito al máximo. Esto incluye calcular los índices de tolerancia de las fuentes de reclutamiento, capacitar a los reclutadores organizacionales, y realizar...

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FUENTES DE RECLUTAMIENTO [pic] http://www.turijobs.com.mx/american-express-company-mexico-agencia-de-viajes-e794 Narrative Description ASSISTANT MANAGER CUSTOMER SERVICE IDFS MEXICO IN CHARGE OF THE COORDINATION OF CUSTOMER SERVICE ORIENTED FUNCTIONS FOR THE IDFS OPERATIONS DEPARTMENT SUPPORTING THE LOCAL PASSENGER SERVICES DIVISION. REPORTING TO THE PASSENGER SERVICES MANAGER IDFS MEXICO. Responsibilities MANAGE THE BSPLINK ACCESSES AND ALL DATA PERTAINING EACH INDIVIDUAL AIRLINE AND...

880  Palabras | 4  Páginas

RECLUTAMIENTO El reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimiento orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. PROCESO DEL RECLUTAMIENTO El reclutamiento implica un proceso que varía según la organización. El comienzo del proceso de reclutamiento depende de la decisión de la línea.. Los empleadores utilizan el análisis de puesto de trabajo y la descripción de estos con varios objetivos: por ejemplo, para desarrollar programas...

593  Palabras | 3  Páginas

Reclutamiento.-Es hacer de personas externa o internas de la empresa sean candidatos a obtener un puesto dentro de ella. Grupo numeroso de candidatos.- para ser elegidos en un proceso y en dado caso tener una reserva para un determinado momento de personas que puedan trabajar más adelante. Proceso selectivo.- elección de los mejores candidatos para ocupar el puesto. Faces del reclutamiento 1. Requisitos del aspirante. (Requisitos que debe cumplir el aspirante al puesto) 2. Análisis de las fuentes...

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técnicas de reclutamiento son los métodos utilizados por la organización para divulgar la existencia de una oportunidad de trabajo, junto con las fuentes de recursos humanos más adecuadas. Se denominan también vehículos de reclutamiento, ya que en lo fundamental son medios de comunicación. Las principales técnicas de reclutamiento externo son: 14.1. Consulta de los archivos de candidatos Los candidatos que se presentan de manera espontánea o que no fueron escogidos en reclutamientos anteriores...

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RECLUTAMIENTO ES EL PROCESO DE BÚSQUEDA DE PERSONAL NECESARIO PARA LLENAR UNA PLAZA DENTRO DE UNA EMPRESA U ORGANIZACIÓN SU FINALIDAD ES:  Conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permitan seleccionar a los empleados calificados necesarios para trabajar en la empresa.  Contar con los recursos humanos disponibles en el momento oportuno. IMPORTANCIA Es un proceso selectivo; mientras mejor sea el reclutamiento, más y mejores candidatos se presentarán para el proceso selectivo.  Permite...

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organizaciones. Como todo mercado se compone de ley de oferta y demanda. Que pasaría si la demanda es alta?Que pasaría si la oferta es alta? 4. Tendencias del proceso de reclutamiento Reducción de nivel de empleo industrial Sofisticación gradual del empleo Conocimiento como recursos mas importante Tendencia a la globalización 5. Reclutamiento como proceso en dos sentidos Para que las organizaciones y los empleados se encuentren tiene que haber 3 condiciones: Un medio de comunicación común El candidato debe...

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Reclutamiento Su finalidad es: Conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permita seleccionar a los empleados calificados necesarios. ¿Cuándo surge? El reclutamiento nace de una necesidad de personal en un puesto que se encuentra vacante y cuyo espacio hay que llenar, o bien que ha sido creado para superar una falla dentro del sistema organizativo. ¿Cuál es la importancia del reclutamiento? • Es un proceso selectivo; mientras mejor sea el reclutamiento, más y mejores candidatos...

528  Palabras | 3  Páginas

RECLUTAMIENTO “Es hacer de personas extrañas a la empresa, candidatos a ocupar un puesto en ella”. Su finalidad es: • Conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permita selecciona a los empleados calificados necesarios. • Contar con los RH disponibles en el momento oportuno. ¿Cuál es la importancia del reclutamiento? • • • Es un proceso selectivo; mientras mejor sea el reclutamiento, más y mejores candidatos se presentarán para el proceso selectivo. Permite encontrar...

1108  Palabras | 5  Páginas

RECLUTAMIENTO “Es hacer de personas extrañas a la empresa, candidatos a ocupar un puesto en ella”. Su finalidad es: • Conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permita selecciona a los empleados calificados necesarios. • Contar con los RH disponibles en el momento oportuno. ¿Cuál es la importancia del reclutamiento? • Es un proceso selectivo; mientras mejor sea el reclutamiento, más y mejores candidatos se presentarán para el proceso selectivo. • Permite encontrar más y mejores candidatos; la capacidad de...

1127  Palabras | 5  Páginas

RECLUTAMIENTO “Es hacer de personas extrañas a la empresa, candidatos a ocupar un puesto en ella”. Su finalidad es: • Conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permita selecciona a los empleados calificados necesarios. • Contar con los RH disponibles en el momento oportuno. ¿Cuál es la importancia del reclutamiento? • • Es un proceso selectivo; mientras mejor sea el reclutamiento, más y mejores candidatos se presentarán para el proceso selectivo. Permite encontrar más y mejores candidatos;...

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Hotel Dorado Pacifico Ixtapa Beach Reclutamiento: De manera interna y externa: e mails, spot radio, anuncios, carteles, escuelas, SNE, etc. Inducción de personal: La empresa da un curso en donde se da a conocer lo más importante de la empresa, misión, visión, valores, políticas, derechos y obligaciones del trabajador, etc. Selección de personal: Dependiendo de la vacante a cubrir lo determina el Jefe o Gerente del Área, una vez realizado el proceso de entrevista, pedir referencias...

532  Palabras | 3  Páginas

RECLUTAMIENTO “Es hacer de personas extrañas a la empresa, candidatos a ocupar un puesto en ella”. Su finalidad es: • Conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permita selecciona a los empleados calificados necesarios. • Contar con los RH disponibles en el momento oportuno. ¿Cuál es la importancia del reclutamiento? • • • Es un proceso selectivo; mientras mejor sea el reclutamiento, más y mejores candidatos se presentarán para el proceso selectivo. Permite encontrar...

1108  Palabras | 5  Páginas

Interpretación: Se muestra con la mejor deposición de pertenecer a esta empresa, su experiencia es amplia. RECLUTAMIENTO Su finalidad es: · Conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permita selecciona a los empleados calificados necesarios. · Contar con los RH disponibles en el momento oportuno. ¿Cuál es la importancia del reclutamiento? · Es un proceso selectivo; mientras mejor sea el reclutamiento, más y mejores candidatos se presentarán para el proceso selectivo. · Permite encontrar más y...

1107  Palabras | 5  Páginas

RECLUTAMIENTO “Es hacer de personas extrañas a la empresa, candidatos a ocupar un puesto en ella”. Su finalidad es: • Conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permita selecciona a los empleados calificados necesarios. • Contar con los RH disponibles en el momento oportuno. ¿Cuál es la importancia del reclutamiento? • • • Es un proceso selectivo; mientras mejor sea el reclutamiento, más y mejores candidatos se presentarán para el proceso selectivo. Permite encontrar...

1108  Palabras | 5  Páginas

El reclutamiento externo El reclutamiento es externo cuando al existir determinada vacante, una organización intenta llenarla con personas extrañas, vale decir, con candidatos externos atraídos por las técnicas de reclutamiento. El reclutamiento externo incide sobre los candidatos reales o potenciales, disponibles o empleados en otras organizaciones, y puede implicar una o más de las siguientes técnicas de reclutamiento: * Archivos de candidatos que se hayan presentado espontáneamente o en...

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