Resumen De El Lider Que No Tenia Cargo ensayos y trabajos de investigación

Mercadotecnia. El Líder que no tenía cargo. 1-. El líder que no tenía cargo es un best seller muy conocido en el mundo y el cual narra la historia de hombre que no tenía ningún oficio ni beneficio, que era un ex militar de guerra y era huérfano, no tenía ambiciones ni metas y tenía un trabajo mediocre en una librería como vendedor hasta que un día su vida cambio debido a la llegada de un personaje a su vida, un mentor que junto con otros 4 personajes lo convirtieron en un líder y le enseñaron a...

1006  Palabras | 5  Páginas

EL LIDER QUE NO TENIA CARGO POR: LADY JULIETH MEDINA PERDOMO “El Hombre Nace Bueno, Pero La Sociedad Lo Corrompe “ Jean Jacques Rousseau (1712-1778. Filósofo francés.) El líder que no tenia cargo, es como el hombre que nació bueno pero los paradigmas corrompieron y mancharon su espíritu, liderar es una virtud de pocos , pensaba yo antes de leer el libro y los diferentes puntos de vista del mismo es por eso que me parece una libro de calificación 10 donde una teoría es sustentada, con base...

1208  Palabras | 5  Páginas

 ENSAYO EL LIDER QUE NO TENÍA CARGO TALLER DE EXPRESIÓN II BELEM ALEJANDRA ESPARZA MENDOZA INTRODUCCIÓN Cuando empiezas a leer este libro te das cuenta que no conoces todas las estrategias que un buen líder debe considerar. El ser humano por naturaleza cuenta con muchas destrezas, o habilidades que le permiten desenvolverse en el desempeño de sus labores pero solo los buenos líderes llegan a desarrollarlas por completo. Dependiendo del interés que pongas, puedes llegar tan lejos...

910  Palabras | 4  Páginas

EL LIDER QUE NO TENÍA CARGO Un día ocurrió en mi vida una especie de milagro. Cuando menos lo esperaba, la fortuna vino a mí y dio la vuelta a la tortilla. Un individuo curiosísimo apareció por la librería, y las lecciones que me enseñó en el breve tiempo que pasamos juntos hicieron añicos los límites a los que yo me había estado aferrando, me mostraron así una forma totalmente nueva de trabajar y de ser. Para liderar ya no hace falta una autoridad oficial, sólo el deseo de implicarse y el compromiso...

1015  Palabras | 5  Páginas

 ENSAYO EL LÍDER QUE NO TENIA CARGO EDWIN ORTIZ MARTINEZ CARLOS ALFONSO LOPEZ URQUINA UNIVERSIDAD DE LOA AMAZONIA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN FLORENCIA – CAQUETA 2013 TODOS SOMOS GRANDES LIDERES A medida que el hombre se ha venido agrupando en grandes comunidades, ha visto la necesidad de organizarse socialmente, culturalmente, económicamente, entre otras cosas, donde siempre debe de haber una persona que los lidere, aquella que...

877  Palabras | 4  Páginas

El líder que no tenía cargo Ensayo hacer lo mejor que puedes es hacer todo lo que puedes. Algo que me gustó que menciona es que dice que hay que demostrarle nuestro afecto a las personas que amamos, porque normalmente cuando las perdemos es cuando nos damos cuenta de lo que valían y nos arrepentimos. El era un muchacho positivo, de buen corazón y especial, hasta que murieron sus padres y cayó en una gran depresión, Se enroló en el ejercito, para alejar su...

1071  Palabras | 5  Páginas

iopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnm El líder que no tenía Cargo Ensayo María José Gómez ÁlvarezMercadotecniaNadia Yanexi Verdín MedranoTécnicas de VentasUniversidad Vizcaya de las Américas | El líder que no tenía cargo Éste es un libro muy interesante, el cual habla sobre la importancia de encontrarte con tu líder interior, de ser un líder sin importar tu puesto, tu cargo o tu situación actual. En forma de relato, el autor Robin Sharma nos enseña 4 principios...

1173  Palabras | 5  Páginas

ENSAYO EL LIDER QUE NO TENÍA CARGO Este libro nos ayuda a y motiva a ser lideres y solucionar problemas, no solamente en el ámbito laboral sino también en nuestra vida, en como somos ante el mundo. A veces las circunstancias por las que pasamos nos cambian completamente aunque no lo queramos, son tan fuertes que pueden llegar a cambiar nuestra forma de ser y de como vemos la vida y nos desenvolvemos con otras personas. Debemos de dar lo mejor de nosotros en todos los aspectos de la vida y en el...

763  Palabras | 4  Páginas

El líder que no tenia cargo. Excelente libro, nada que decir, en general no soy muy bueno para leer pero este genero me gusta mucho ya que soy muy interesado por todo lo que es el ámbito laboral y lo que debiera tener un jefe y lo que los empleados necesitan o también simplemente sirve para poder entender la vida desde otra perspectiva ya que no todo en la vida es como se ve, a en muchas ocasiones vemos lo externo y nos interesamos por lo interno que a final de cuentas es lo que importa. “No...

671  Palabras | 3  Páginas

sinfín de ejemplos exitosos y no exitosos que nos pueden ayudar a entender de mejor manera el rol que juegan los líderes y que para ser líder no se requiere tener un cargo o posición jerárquica en la organización, tema por supuesto de desarrollo de este presente ensayo. La verdadera labor de un líder, John Kotter, Cap 1 II. Desarrollo El líder que no tenía cargo nos ofrece a manera de novela, una reflexión profunda sobre los principios y acciones relacionados con el desarrollo de la práctica del...

1134  Palabras | 5  Páginas

ENSAYO: El líder que no tenía cargo Por: Hernando Delgado Autor del libro: Robin Sharma Mucha gente, trabaja pensando que cuando tenga un mejor precio y más responsabilidades, se entregará en cuerpo y alma y hará un esfuerzo extra en todo lo que haga. Todos creamos la vida que vivimos… Solo que nos hemos hecho las victimas en lugar de asumir la responsabilidad. Un ideal es cuando CADA UNO ejerce su liderazgo, cuando apunte a la innovación, inspire a sus compañeros, se abra al cambio, asuma responsabilidad...

1028  Palabras | 5  Páginas

En esta sección aprovecho para incluir mis impresiones respecto a la lectura del libro “El lider que no tenía cargo del autor Robin Sharma”. Dentro de las empresas con mayor éxito del mundo, hay patrones de excelencia que se manifiestan a través de sus servicios, calidad de sus productos, constancia de sus trabajadores, entre otras cualidades que unidas ofrecen una recomendación ejemplar de cliente efectivo a clientes potenciales. Un link donde se puede encontrar información respecto a las...

920  Palabras | 4  Páginas

lenguaje que utilizará, la gente que te rodea, porque influirás en los demás con tu ejemplo. Las palabras son virales. Céntrate en lo mejor y olvídate del resto. Centrarse, centrarse, centrarse. Como una obsesión. Miguel ángel, el gran escultor tenía una técnica genial para realizar sus obras maestras. Primero veía en el bloque de mármol la versión perfecta de la escultura que había imaginado, y luego quitaba toda la piedra sobrante. Si quieres ganar tienes que ayudar a los demás a que también...

821  Palabras | 4  Páginas

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS LIBIA JANETH CASTILLO CASTILLOPROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ID: 52303 -381012890500 EL LÍDER QUE NO TENIA CARGO El líder que no tenía cargo nos refleja es sus tres primeros capítulos, la historia de Blake Davis, en cual desde muy pequeño con enseñanza de sus padres tenía algunas expectativas para su vida pero con su punto de vista y no como realmente podría tener una vida mejor Después de que pasara por dificultades nos resalta...

558  Palabras | 3  Páginas

de felicidad a expresar lo mejor de ti mismo. Me llamo Blake Davis nací en Milwaukee aunque he vivido casi toda mi vida en nueva york. Yo me crie siendo un buen chico. “un corazón con dos piernas” solía decir mi abuelo, en el colegio me iba bien, tenía éxito con las chicas y jugaba futbol en el equipo del instituto. Todo cambio cuando murieron mis padres. Se me hundió el mundo. Perdí toda la confianza. Mi vida se estancó. Pasaba de un trabajo a otro, estaba como anestesiado y nada me importaba. Al...

2222  Palabras | 9  Páginas

El líder que no tenía cargo 1. Datos externos de la obra: 1.1. Contexto histórico social – cultural de la época. “El líder que no tenía cargo”. Es una fábula moderna sobre el liderazgo en la empresa y en la vida. Da las armas para crecer como persona. Robin Sharma acerca el concepto de líder a las personas, a su vida, a su trabajo, a sus relaciones con los demás y a su forma de entender la vida. 1.2. Reflejo de la personalidad del autor (biografía). Robín Sharma Nace: 18 de marzo...

2310  Palabras | 10  Páginas

EL LIDER QUE NO TENIA CARGO El líder que no tenia cargo es un libro que relata la vida de Black, un joven veterano de guerra asignado a Irak, quien después de todos lo que vivió, se volvió una persona sumamente aislada, triste, no encontraba sentido a nada de lo que hizo, lo que hacia en ese momento y no tenía aspiraciones a futuro. Pero todo cambió un día, su vida dio un giro completamente cuando conoció a Tommy, su nuevo mentor y amigo de su padre, a partir de ese momento llego a ser el mejor...

3722  Palabras | 15  Páginas

EL LIDER QUE NO TENIA CARGO BOGOTA 2014 EL LIDER QUE NO TENIA CARGO Se dice que un líder nace no se hace, otros dicen totalmente lo contrario x mi parte yo digo que el líder nace pero también se hace; todos nacemos siendo lideres pero hay que desarrollar ese líder que se tiene adentro con el tiempo con esfuerzo y dedicación, hay que dejar un lado la mediocridad y surgir como líder. Se dice que para ser líder no se necesita tener cargo. Yo opino lo mismo; para ser líder no...

2285  Palabras | 10  Páginas

EL LIDER QUE NO TENIA CARGO La vida nos enseña que debemos tener unos parámetros lineales en la parte personal y laboral, no podemos saltar estos parámetros porque no es conveniente para surgir. Esta fábula moderna sobre el liderazgo nos enseña que hemos pasado por todo el proceso que tuvo BLAKE DAVIS, que vivía en el pasado sin olvidar las malas experiencias de la vida, arraigado al cambio pensando que siempre va ser la misma respuesta negativa para no llevar a cabo sus ideales. Expresando...

1775  Palabras | 8  Páginas

 “elLider que no tenia cargo” Integrantes: -Yasna Azocar -Pamela Silva Ramo: Adaptación al cambio Introducción A través de todos los tiempos las personas, empresas, gobiernos, etc., han tenido miedo al cambio, es decir, dejar algo aprendido anteriormente para aprender algo nuevo. En el libro el autor Robín Sharma va enseñando y alentando a ser unos lideres sin cargo, desde el punto de vista personal como organizacional. También...

2037  Palabras | 9  Páginas

 EL LÍDER QUE NO TENIA CARGO. Preocuparse por cosas que no dependen de uno es una buena manera de ponerse enfermo. Además, la mayoría de las cosas que tanto nos preocupan no suceden jamás. Los problemas reales de la vida suelen ser cosas en las que ni siquiera se nos ha ocurrido pensar, cosas que de pronto te asaltan a las cuatro de la tarde un martes cualquiera. Tal vez uno de los mejores dones que me legaron mis padres fue el ansia de aprender, sobre todo a través de los libros. ...

3050  Palabras | 13  Páginas

 EL LÍDER QUE NO TENIA CARGO. Preocuparse por cosas que no dependen de uno es una buena manera de ponerse enfermo. Además, la mayoría de las cosas que tanto nos preocupan no suceden jamás. Los problemas reales de la vida suelen ser cosas en las que ni siquiera se nos ha ocurrido pensar, cosas que de pronto te asaltan a las cuatro de la tarde un martes cualquiera. Tal vez uno de los mejores dones que me legaron mis padres fue el ansia de aprender, sobre todo a través de los libros. ...

3050  Palabras | 13  Páginas

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SAN LUIS POTOSI CAMPUS HUASTECA Comportamiento organizacional Reporte de lectura 3 * El líder que no era licenciado * Capítulo 7 y 8 Alumna: Yesenia Chavira Trejo Carrera: Lic. Administración Profa. Melissa Treviño serna Capítulo 7 La cuarta conversación de liderazgo: Para ser un gran líder hay que ser una gran persona Es verdad que en todo momento hay que hacer lo correcto y manejarse ante todo con ética pero siempre hay que sentirse maravillosamente...

909  Palabras | 4  Páginas

descripción de cada uno de los personajes y luego en un párrafo describe, ¿con cual de estos te identificas y por que? • ¿qué mensajes o enseñanzas sobre la ética profesional puedo extraer del libro? EL CABALLERO: Era un hombre que tenía sentimientos ocultos, que por solo hacer creer que era el hombre mas bueno del mundo, el luchador, etc. No daba a entender a su familia cuanto eran importantes en su vida SAM: la mitad positiva del caballero que siempre quería estar recordándole...

1500  Palabras | 6  Páginas

Estudio de casos El estudio de casos es un método de investigación de gran relevancia para el desarrollo de las ciencias humanas y sociales que implica un proceso de indagación caracterizado por el examen sistemático y en profundidad de casos de entidades sociales o entidades educativas únicas. El estudio de casos constituye un campo privilegiado para comprender en profundidad los fenómenos educativos aunque también el estudio de casos se ha utilizado desde un enfoque homotético. Los estudios...

767  Palabras | 4  Páginas

Libro: El líder que no tenía cargo Autor: Robin Sharma Introduccion . La fábula relata la vida de Black, un joven que sufrió mucho con la muerte de sus padres, para olvidar sus problemas decide participar en la guerra, sin embargo al regresar a su día a día se da cuenta de que se siente aun peor de cómo se fue debido a que a pesar de que sirvió a su país e hizo lo mejor que pudo, también vivió experiencias difíciles propias de la guerra. En esas circunstancias conoce a Tommy Flinn, un personaje...

3013  Palabras | 13  Páginas

 RECENSIÓN CRÍTICA EL LÍDER QUE NO TENÍA CARGO SÍNTESIS GENERAL En esta fábula se nos presenta una filosofía sobre el liderazgo para obtener los mayores resultados en el ámbito empresarial, pero también para alcanzar una plenitud personal. La filosofía LSC (Liderar sin cargo) defiende que, implicándote en tu trabajo, sea cual sea tu posición, y dando lo mejor de ti mismo, alcanzarás la excelencia profesional que te guiará hasta el éxito. Además, a nivel emocional te sentirás pleno y tendrás...

1883  Palabras | 8  Páginas

A01372279 Actividades del libro “El líder que no tenía cargo” del autor Robin Sharma. 25-04-14 Actividad 1: En las siguientes 24 horas haz una lista de todas las áreas, tanto en tu trabajo como en tu vida personal, en la que estés eludiendo la responsabilidad con el método de hacerte la víctima, luego haz otra lista de tus cinco acciones diarias, para cada uno de los siguientes siete días encaminadas a realizar un cambio positivo como líder sin cargo. 1.- No levantarme temprano a hacer ejercicio...

790  Palabras | 4  Páginas

EL LIDER QUE NO TENIA CARGO No hace falta tener un cargo para ser líder es uno de los dos principios que Blake conocería, el liderazgo consiste en mantener una fe inquebrantable en el poder del punto de vista que uno posee y una confianza inamovible en el poder para provocar cambios positivos, es un poder que todos poseemos por el simple hecho de ser humanos y que por desgracia muy pocos lo utilizan; Líder Sin Cargo implica un delicado equilibrio entre ser firme y a la vez amistoso, duro y...

544  Palabras | 3  Páginas

Un líder desde el punto de vista de una organización es aquel capaz de guiar, orientar, dirigir, coordinar, formar equipo y persuadir a una persona o conjunto de persona bajo su mando de forma humana y motivada a logar objetivo colectivo, a veces nos preguntamos que si un líder nace o se hace, desde mi propio punto de vista esto se logra en el proceso de la práctica , por su capacidad estratégica implementada a dirigir actividades y lograr que esta se realicen de forma íntegra para alcanzar metas...

1037  Palabras | 5  Páginas

RESUMEN En el libro “A la Carga” podemos analizar y aprender sobre como poder manejar una empresa u organización ya sea en momentos donde hayan o no problemas. El libro nos enseña la técnica “Gung Ho”, es una técnica que aplicaba el abuelo de Andy Longclaw. Mediante esta técnica podemos aprender como sacarle provecho el potencial de todas las personas que están vinculadas con la empresa para poder crear un mejor ambiente laboral y mejorar el ingreso de la empresa. La historia comienza cuando...

672  Palabras | 3  Páginas

EL LÍDER SIN CARGO Ser líderes depende de nosotros de cambiar nuestra forma de pensar y de y de ver las cosas ; para ser líderes tenemos que empezar a ser excelentes en lo que hacemos hacer todo lo que hacemos a diario con amor y desempeñarnos en nuestro trabajo siempre dando lo mejor y así estaremos haciendo un poco de TRE un trabajo realmente excepcional. Todos nosotros por el hecho de ser de ser personas podemos ser líderes, el liderazgo es una cualidad que podemos aplicar a nuestras...

729  Palabras | 3  Páginas

En el libro ¡A la Carga! (¡Gun Ho!) se puede realmente observar todos los procesos que influyen en la gerencia de una empresa, un establecimiento o una institución educativa, los autores reflejan claramente como aprovechar al máximo el potencial de las personas que laboran dentro de ellas, es importante mencionar que esta historia esta relatada de tal manera que invita al lector al introducirse mas y mas en ella a tal punto de querer leer todo el día, y cuando se llega el final realmente deja un...

1630  Palabras | 7  Páginas

CRÍTICA DEL LIBRO A LA CARGA AUTOR: OSCAR CARRASQUEL VARGAS ¡A la Carga!... Gunh ho!, como aprovechar al máximo el Potencial de las personas de Ken Blanchard y Sheldon Bowles…. Este maravilloso libro se basa en la narración de Peggy Sinclair, tras una promesa hecha a su gran amigo Andy Longclaw en su lecho de muerte, que consistía en contar al mundo la formula que ambos habían utilizado para transformar la Planta de Walton Work #2, la peor de 32 plantas que tenía la empresa, sin embargo...

1572  Palabras | 7  Páginas

La primera conversación de liderazgo: No hace falta tener un cargo para ser líder 5. La segunda conversación de liderazgo: Las épocas turbulentas crean grandes líderes 6. La tercera conversación de liderazgo: Cuanto más profundas sean tus relaciones, más fuerte será tu liderazgo 7. La cuarta conversación de liderazgo: Para ser un gran líder, primero hay que ser una gran persona 8. Conclusión Recursos para ayudarte a ser un Líder Sin Cargo Necesitamos tu ayuda Créditos Acerca de Random House Mondadori...

60920  Palabras | 244  Páginas

RESUMEN DEL LIBRO EL LIDER TRANSFORMADOR: TOMO I En el libro nos plantea claramente que el líder transformador debe tener la capacidad de elevar el nivel de necesidades de sus seguidores, haciendo que superen sus deseos individualistas y así cumplir las necesidades personales y para el organismo o empresa y cuando el líder consigue que su personal comprenda la verdadera misión de la empresa está transmitiendo una visión transcendental de acuerdo a las necesidades propuesta por Maslow. Al líder...

1386  Palabras | 6  Páginas

RESUMEN DEL LIBRO EL LIDER TRANSFORMADOR: TOMO I En el libro nos plantea claramente que el líder transformador debe tener la capacidad de elevar el nivel de necesidades de sus seguidores, haciendo que superen sus deseos individualistas y así cumplir las necesidades personales y para el organismo o empresa y cuando el líder consigue que su personal comprenda la verdadera misión de la empresa está transmitiendo una visión transcendental de acuerdo a las necesidades propuesta por Maslow. Al líder le...

1646  Palabras | 7  Páginas

Resumen Libro : “A la Carga” Introduccion A la carga es un libro escrito por Ken Blanchard y Sheldon Bowles, el cual describe en su esencia “Como provechar al máximo el potencial de las personas de las empresas de su empresa”, el libro trato lo que es el Gung Ho que es una palabra china muy antigua que significa trabajemos todos juntos en equipo. Resumen Este espíritu esta conformado por tres partes, la primera es la de las ardillita, la segunda los castores y la ultima el don de los...

851  Palabras | 4  Páginas

Resumen del libro ¡A la carga! ¡A la carga! Es una inspiradora historia de dos líderes corporativos, los autores Ken Blanchard y Sheldon Bowles revelan en este libro el secreto de Gung Ho: una técnica revolucionaria para estimular el entusiasmo y el desempeño y lograr resultados increíbles en cualquier organización. Este libro presenta el relato de una historia real sobre como la encargada de la planta Walton Works # 2 (Peggy Sinclair) y su mentor (Andy Longclaw), un gerente de operaciones...

1215  Palabras | 5  Páginas

Resumen del libro “La Senda Del Líder” Inicialmente la senda del líder quiere mostrar que el mercado global y el budismo comparten los mismos objetivos, los cuales son; tomar buenas decisiones de forma racional y actuar de manera más eficaz, es una nueva forma de ver el mundo de los negocios. Este libro es escrito por el Dalai Lama líder político del pueblo tibetano, apoyado por Lauren Vanden Muyzenberg consultor de empresas de larga trayectoria. El Dalai Lama resume el budismo en dos conceptos...

1684  Palabras | 7  Páginas

[pic] Erick Roberto Contreras Cuenta 200861620001 Lectura y resumen sobre las 21 cualidades indespensables de un lider. Clase de organización y metodos on line. MAE Ing Carlos Castro Resumen Este libro "las 21 cualidades indispensables en un líder" habla directamente al corazón de los líderes. El autor John Maxwell analiza el proceso de desarrollo de líderes y le provee al lector los puntos clave y prácticos para el desarrollo de los mismos. Maxwell identifica...

884  Palabras | 4  Páginas

Resumen de Lectura: “El Espejo del Líder” a. Palabras Clave Ego, autoestima, espíritu, líder, administrador, equipo, valores. b. Idea Central Para buscar ser un buen líder, o un administrador de alta categoría, se deben analizar muchos temas, que van mas allá de la empresa. Antes de analizar costos, de ver organigramas, o esquemas de trabajo, primeramente se debe analizar la persona y sus cualidades. Porque primordialmente antes de tomar el control de una organización, se debe tomar...

519  Palabras | 3  Páginas

RESUMEN EL CAMINO DEL LIDER Para hablar de liderazgo primero tendríamos que hablar de Autoestima, el autor menciona que este punto es muy importante para un líder, si conocemos y aceptamos nuestras debilidades y defectos podríamos embarcar el camino correcto para ser un líder. Otra punto muy importante que está relacionado con la baja autoestima, es creer que ya estamos perdidos o creer que todo saldrá mal, es decir cuando creemos que alguna cosa ocurrirá como lo pensamos. Posteriormente...

722  Palabras | 3  Páginas

ENSAYO EL LIDER EJECUTIVO AL MINUTO Este libro es el relato de una empresaria que visita el Ejecutivo al Minuto, para aprender como ser una líder en su propia empresa, pero una líder eficiente, el Ejecutivo una de las primeras frase que dice es: “no es cuestión de trabajar más, sino de trabajar con más inteligencia”, refiriéndose a la cantidad de tiempo que ésta dedicaba a trabajar, es importante con esto, reconocer que no siempre a más cantidad de tiempo trabajado mayor el éxito, para llegar...

1510  Palabras | 7  Páginas

Resumen de lider interior Capitulo 1: El autoconocimiento AUTOCONOCIMIENTO En la grafica 1 se muestra un posible prototipo de liderazgo que si bien es cierto puedeencajar dentro de los términosde un liderazgo funcional, también es posible objetardicho esquema con criterios puramente organizacionales: La sociedad moderna nos impulsa mas hacia la acción y menos hacia el análisis introspectivopersonal. Asi como una maquina necesita mantenimiento para poderseguir funcionando, revisando cada una...

576  Palabras | 3  Páginas

RESUMEN "EL CAMINO DEL LIDER" 1. Autoestima Para ser líder es necesario tener autoestima, si es inexistente el liderazgo, produce severos males a los demás. Cuando se cree alguna cosa ocurrirá, los comportamientos hacen que ésta ocurra, todo tiene dependencia directa con lo que se piensa de ante mano pues se crean las condiciones para ello. Para tener perseverancia, se necesita fijarse metas, pero estas deben ser pequeños y a corto plazo para que la motivación siga en pie. 2. Visión Uno siente...

657  Palabras | 3  Páginas

RESUMEN POR CAPITULO I-CAPITULO Control del Ego Si queremos satisfacer nuestro ego, debemos estar dispuesto a entregar el control de nuestra vida a terceras personas. -Vacuna contra el Ego No olvidar lo que nos hace feliz y reconocer que nos llevo al éxito; Nuestra propia capacidad. -Los errores del ego No escuchar a los demás, no estar abiertos a nuevas opiniones negándonos así la retroalimentación y/o aprender. Toda la infelicidad que existe nació del EGOISMO...

1405  Palabras | 6  Páginas

capacitarse para poder estar en la cima de la organización, solo las personas que se encuentran en posiciones de liderazgo saben los requisitos y responsabilidades que esto conlleva. El mito de la libertad Las personas piensan que cuando estén en cargos de liderazgo podrán tomar decisiones y sentirse libres sin tomar en cuenta que están bajo una estructura organizacional y que más que autoridad se reciben responsabilidades.} El mito de la responsabilidad Muchas personas creen que no podrán alcanzar...

1156  Palabras | 5  Páginas

EL ESPEJO DEL LIDER (Resumen) El espejo del líder es que nos muestra tal como somos y al mismo tiempo nos indica cómo debemos ser. Es una imagen sin distorsiones, reflejada en un cristal de buena calidad. Allí están todas nuestras fallas, nuestros yerros y nuestras virtudes. El espejo nunca miente y es de una sencillez apabullante. Desenmascara nuestras equivocaciones y al mismo tiempo enseña en forma diáfana las virtudes que muchas veces tenemos ocultas o queremos ocultar. En la actividad...

1254  Palabras | 6  Páginas

Resumen del Libro ¡A la Carga! (Gung Ho) de los autores: Ken Blanchard y Sheldon Bowles. (Editorial Norma S.A.) Este libro constituye una apasiónate y aleccionadora historia sobre como una planta que está a punto de ser cerrada por resultados deficientes, es convertida en una de las más productivas del país a partir de la aplicación, con entusiasmo y sabiduría, de unos simples pero poderosos pasos, los cuales terminan por ser una filosofía más que una receta, que puede ser aplicada por cualquier...

907  Palabras | 4  Páginas

Análisis del espejo del lider Introducción El presente trabajo realizado, destaca uno de los mejores libros cuyo autor, David fishman, fue publicado en el año 2000, por el diario el comercio, es extraordinario, que a través de fábulas, leyendas, historias ancestrales y ejercicios prácticos,y tomando conciencia de cómo somos, cómo actuamos y nos movemos. Aprenderemos a soltar emociones negativas, a valorarnos y a valorar a quienes nos rodean, a dirigir a otros y a entregarles poder, a trabajar en...

1500  Palabras | 6  Páginas

Resumen del Libro ¡A la Carga! (Gung Ho) Autores: Ken Blanchard y Sheldon Bowles. Editorial Norma S.A. Este libro refleja una apasiónate historia sobre como una planta que está a punto de ser cerrada debido a sus resultados deficientes, es convertida en una de las más productivas del país a partir de la aplicación, con entusiasmo y sabiduría, de unos simples pero poderosos pasos, los cuales terminan por ser una filosofía más que una receta, que puede ser aplicada por cualquier organización. ...

1394  Palabras | 6  Páginas

¿Quién es un líder? Cuando las personas piensan en el liderazgo, de inmediato vienen a su mente imágenes de individuos dinámicos y poderosos que encabezan ejércitos triunfantes, definen el curso de las naciones, crean religiones o dirigen imperios corporativos. El liderazgo es el proceso de influencia de líderes y seguidores para alcanzar los objetivos de la organización mediante el cambio. Cuando usamos la palabra administrador nos referimos a una persona que posee un título y una autoridad...

1259  Palabras | 6  Páginas

32 departamentos mas que habían, los demás parecían solo trabajar por obligación, no tenían motivación alguna. Cuando Peggy se reunió con el gerente de división de acabado le dijo que ni alii las cosas iban tan bien y le advirtió que lo mejor era que despidiera a el gerente de operaciones (Andy) ya que era un problema para la empresa y el no tenia el valor para hacerlo. Sin embargo Peggy no lo hizo ya que no tenia razón alguna para despedirlo. Al terminar la jornada en la oficina, Peggy decidió ir...

1322  Palabras | 6  Páginas

1. Solo leyendo el titulo ¿De qué crees que trate? Al leer el título de la lectura lo primero que imagine fue un hombre que lo tenía todo que era lo suficiente poderoso económicamente, que tenia todo el dinero posible que para él sus deseos eran ordenes y que por dicha razón él pensaba que podía tratar a la gente como quisiera haciéndola sentir mal, pero aunque esta persona parecía ser feliz le hacía falta alguien que le demostrara que es el verdadero amor y que lo importante son...

828  Palabras | 4  Páginas

CAPITULO 2 SEUDOLIDERAZGO TRANSFORMADOR ¿ES SU GERENTE UN VERDADERO LIDER O UN SEUDOLIDER? Una persona que tiene la capacidad de influir sobre otras no es necesariamente un líder; tampoco lo es aquella que logra resultados Para ser un líder, se necesita mucho más. Los verdaderos líderes centran sus canciones en principios universales; los seudolideres se basan en sus propios valores. Hitler ignoraba los principios universales de la vida el respeto y la justicia con tal de alcanzar sus resultados...

740  Palabras | 3  Páginas

El Carácter De Un Líder CAPITULO 1: Las Fallas Del Carácter En esta sección del libro el Apóstol G. Maldonado hace referencia que como seres humanos tenemos fallos en nuestro carácter, el menciona que tenemos que aprender a detectar las fallas de nuestro carácter porque de lo contrario estas llegaran a destruir todo aquello que se haya construido por mucho tiempo en nuestras vidas. El nos da dos ejemplos; el de un gran predicador llamado Jimmy Swaggart y el de otro hombre que descuido su área...

1266  Palabras | 6  Páginas

El camino del líder david fischman Introducción: El camino del líder va más allá de la brecha que hay que recorrer, es un largo proceso en el que el desarrollo de las personas se hace duro y dificultoso por los hábitos que hay que cambiar, al final de ello la persona es alguien nuevo, aprende a conocerse a sí misma, y a los demás, sabe a donde quiere llegar, pero conoce el momento en que se debe detener; se adapta a los cambios y los crean proponiendo nuevosparadigmas, han aprendido a reaccionar...

1471  Palabras | 6  Páginas

EL CORAZÓN DE UN LÍDER Ken Blanchard. Este libro habla de cómo adquirir no solo las actitudes que todo hombre de negocios necesita para influir en la gente, sino también para tomar las mejores decisiones y ejercer las acciones correctas dentro de la empresa. Al emplear estas estrategias descritas en el libro, el líder sabrá como guiar a su personal para que puedan cumplir con satisfacción y entusiasmo su trabajo y lograr así las metas organizacionales. La estrategia más importante que se describe...

979  Palabras | 4  Páginas

ARGUMENTO El “camino del líder” el autor (David fischman), en la introducción relata la historia de un niño que quería ser un líder, por tres motivo. PRIMERO: Relata las vivencias del autor y las huellas que dejo en el recorrido del liderazgo. SEGUNDO: Historias que permiten el aprendizaje del liderazgo, en esta redacción hay muchas historias ancestrales de China, Japón, África y la India. Historias que transmiten sabiduría para la familia y la sociedad...

509  Palabras | 3  Páginas