Tecnicas Auxiliares En Las Decisiones De Planeacion ensayos y trabajos de investigación

  • Tecnicas auxiliares

    se clasifican, según la OMS, en: 1 METODOS BIDIRECCIONALES O DIRECTOS En ellos existe contacto directo entre el educador y el educando, utilizándose la palabra hablada como medio de comunicación. Como complemento a ésta pueden utilizarse ayudas técnicas (dibujos, pizarra, diapositivas, etc.).Su principal ventaja radica en que el contacto directo del educador y el educando facilita la aclaración de las dudas o problemas que puedan surgir. La palabra educativa puede utilizar cuatro vías principales...

    1564  Palabras | 7  Páginas

  • ciencias y tecnicas auxiliares de la administracion

    CIENCIAS Y TECNICAS AUXILIARES DE LA ADMINISTRACION Ciencias sociales: son aquellas cuyo objetivo y método no se aplican a la naturaleza sino a los fenómenos sociales: la administración cuyo carácter es eminentemente social. Relaciona y utiliza conocimientos de ciencias sociales tales como: SOCIOLOGIA: ciencia que estudia el fenómeno social, la sociedad y la dinámica de sus estructuras. Muchos de los principios administrativos fueron tomados de la sociología y de la sociología industrial...

    579  Palabras | 3  Páginas

  • Ciencias y tecnicas auxiliares de la administracion

    UNIDAD II: CIENCIAS Y TECNICAS AUXILIARES DE LA ADMINISTRACION. Fundamentos de Administración Munch Galindo Lourdes 5ta. Edición Editorial Trillas (2004). La administración, al ser interdisciplinaria, se fundamenta y relaciona con diversas ciencias y técnicas. CIENCIAS SOCIALES: Son aquellas cuyo objetivo y método no se aplican a la naturaliza sino a los fenómenos sociales. La administración, cuyo carácter es eminentemente social, relaciona y utiliza conocimientos de ciencias sociales, tales...

    695  Palabras | 3  Páginas

  • Tecnicas Auxiliares De La Administracion

    CIENCIAS Y TECNICAS AUXILIARES DE LA ADMINISTRACION La administración, al ser interdisciplinaria se fundamente y relaciona con ciencias y artes. CIENCIAS SOCIALES. Son aquellas cuyo objeto y método de estudio no se aplican a la naturaleza sino a los fenómenos sociales. La administración, cuyo carácter es eminentemente social, relaciona y utiliza conocimientos de ciencias sociales, tales como: a) SOCIOLOGIA. Ciencia que estudia los fenómenos sociales, la sociedad y el fenómeno de sus estructuras...

    677  Palabras | 3  Páginas

  • tecnicas de planeación

    TÉCNICAS DE PLANEACIÓN. Dentro del sistema de planeación, existen técnicas, estas técnicas o herramientas de planeación les son útiles a los que encabezan a una organización como lo son los gerentes, administradores, ejecutivos, empresarios; los cuales les permitirán tomar decisiones no alejadas de la realidad pues permiten visualizar el fututo minimizando riesgos y optimizando los recursos. Existen diferentes técnicas de planeación, algunas son generales estas son aplicables para toda la organización...

    1251  Palabras | 6  Páginas

  • técnicas de planeacion.

     TECNICAS DE PLANEACION. FUNDAMENTOS DE LA GESTION EMPRESARIAL. 29/09/2013 PROFESOR: INTEGRANTES: HIGUERA IBARRRA PAUL ARMANDO. SOTO LOPEZ JULIO CESAR. VALDEZ LOPEZ ERICK VERNARDO. CASTAÑEDA REYES EDER SARIK. Técnicas de Planeación Dentro del sistema de planeación, existen técnicas, estas técnicas o herramientas deplaneación las cuales permiten tomar decisiones noalejadas de la realidad pues permiten visualizar el fututo minimizando riesgos yoptimizando los recursos. Existen...

    660  Palabras | 3  Páginas

  • Tecnicas De Planeacion

    Técnicas de planeación cuantitativas y cualitativas Las técnicas de planeación son utilizadas para a anticiparnos al futuro, minimizar riesgos, optimizar recursos y ayuda a la toma de decisiones y estas se clasifican en: - Técnicas Cuantitativas: En estos tipos de técnicas se presentan la aplicación de métodos racionales (matemáticos y lógicos), esto implicara estudiar el modelo matemático establecido por la técnica que se desee aplicar, resultando siempre una cantidad numérica (índice) que...

    674  Palabras | 3  Páginas

  • tecnicas de planeacion

    Técnicas de Planeación Instrucciones para el alumno: Realiza una investigación sobre las técnicas de planeación “Diagrama de Ishikawa Técnicas de Planeación Instrucciones para el alumno: Realiza una investigación sobre las técnicas de planeación “Diagrama de Ishikawa y Análisis FODA” y con ayuda de tu facilitador elabora un diagrama de pescado acerca de la etapa de planeación. Manera didáctica de lograrlas: Investiga sobre las técnicas de planeación. Técnicas de Planeación. Para planear eficazmente...

    549  Palabras | 3  Páginas

  • Ciencias tecnicas y auxiliares de la administracion

    CIENCIAS TÉCNICAS Y AUXILIARES DE LA ADMINISTRACIÓN      La administración, al ser interdisciplinaria, se fundamenta y relaciona con diversas ciencias y técnicas. Ciencias sociales      Son aquellas cuyo objetivo y método no se aplican a la naturaleza sino a los fenómenos sociales. La administración, cuyo carácter es eminentemente social, relaciona y utiliza conocimientos de ciencias sociales, tales como: Sociología. Ciencia que estudia el fenómeno social, la sociedad y la dinámica de sus estructuras...

    738  Palabras | 3  Páginas

  • Tecnicas De Planeación

    necesidad de planeación en el mundo empresarial ha llevado a crear muchas Técnicas para su desarrollo, las cuales nos ayudaran a lograr nuestros objetivos; además estas representarán herramientas de auxilio al administrador, empresario o negociante para efectuar dicho diseño. Técnicas de Planeación. Las técnicas de Planeación nos sirven para anticiparnos al futuro, minimizar riesgos, optimizar y recursos; nos ayudará mucho a la hora de tomar decisiones en nuestro negocio. Tipos de Técnicas de Planeación...

    565  Palabras | 3  Páginas

  • Tecnicas de la planeacion

    TECNICAS DE LA PLANEACION. La finalidad de las técnicas de la planeación consiste en que el administrador que las utilice, tome las decisiones más adecuadas de acuerdo a la situación más específica del medio y de la organización en donde se actúe. Las técnicas pueden ser usadas en cualquier proyecto. Las técnicas más usadas son las siguientes: * Manuales de Objetivos y Políticas. * Diagrama de Proceso y de Flujo. * Graficas de Gantt. * PERT. * CPM (Método de Ruta Crítica). ...

    541  Palabras | 3  Páginas

  • Tecnicas De Planeacion

    La planeación. La planeación es el diseño de un futuro deseado, en el que se discuten, analizan y se plantean reglas y metas para lograr objetivos determinados. La necesidad de planeación en el mundo empresarial ha llevado a crear muchas Técnicas para su desarrollo, las cuales nos ayudaran a lograr nuestros objetivos, además estas representarán herramientas de auxilio al administrador, empresario o negociante. Técnicas de planeación Las técnicas para formular planes, presentarlos, explicarlos...

    1283  Palabras | 6  Páginas

  • Ciencias y técnicas auxiliares de la mercadotecnia

    Ciencias y técnicas auxiliares de la mercadotecnia: Ciencias de apoyo Economía La palabra economía proviene del latín economía y del griego oikos (casa) y nomos (Administración), que juntos significan literalmente administración de casa. La economía es la ciencia que estudia la producción y distribución de bienes y servicios para la satisfacción de necesidades humanas. De estas definiciones podemos desprender los siguientes componentes para que quede aún más...

    845  Palabras | 4  Páginas

  • Tecnicas de planeacion

    TECNICAS DE PLANEACIÓN FINALIDAD Consiste en que el administrador que las utilice, tome las decisiones más adecuadas de acuerdo a la situación más específica del medio y de la organización en donde se actúe. Las técnicas pueden ser usadas en cualquier proyecto.  TIPOS DE TÉCNICAS DE PLANEACIÓN  Manuales de Objetivos y Políticas.  Diagrama de Proceso y de Flujo.  Graficas de Gantt.  PERT (Evaluación de programa y técnica de revisión).  CPM (Método de Ruta Critica).  MANUAL...

    600  Palabras | 3  Páginas

  • Tecnicas De Planeacion

    TÉCNICAS DE PLANEACIÓN Las técnicas de planeación son herramientas que permiten al administrador optimizar los recursos y lograr resultados eficientes. Consiste en que el administrador que las utilice, tome las decisiones más adecuadas. De acuerdo a la situación más específica del medio y de la organización en donde se actúe. FINALIDAD Es ordenar los recursos para que el futuro sea favorable. Para esto, se deben controlar los acontecimientos que sean manejables y adaptar los que no lo sean...

    1259  Palabras | 6  Páginas

  • Técnicas de planeación

    Técnicas de Planeación Simulación Un modelo de un fenómeno del mundo real que contiene una o mas variables que pueden manejarse a fin de determinar su impacto en el comportamiento del sistema. Simular, es reproducir artificialmente un fenómeno o las relaciones entrada-salida de un sistema. Se puede definir a la simulación como la técnica que imita el funcionamiento de un sistema del mundo real cuando evoluciona en el tiempo. Esto se hace por lo general al crear un modelo de simulación...

    1345  Palabras | 6  Páginas

  • Tecnicas de planeacion

    organización está terminada sólo resta actuar, integrando, dirigiendo y controlando. Tipos de sistemas de organización Organización Lineal o Militar Se caracteriza porque la actividad decisional se concentra en una sola persona, quien toma todas las decisiones y tiene la responsabilidad básica del mando, el jefe superior asigna y distribuye el trabajo a los subordinados, quienes a su vez reportarán a un sólo jefe. Organización Funcional o de Taylor Consiste en dividir el trabajo y establecer la especialización...

    982  Palabras | 4  Páginas

  • Tecnicas De Planeacion

    TECNICAS DE PLANEACION TECNICAS CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS ***TECNICA CUALITATIVA*** La toma de decisiones se requiere recoger información sobre un problema dado a consultar expertos, esta información puede ser o no real. Existen técnicas para comprobar la veracidad de la información: LLUVIA DE IDEAS  Técnica especialmente efectiva para generar ideas nuevas. Consiste en que se reúne un grupo de personas interesadas en solucionar el problema, el líder explicara el problema y las reglas...

    511  Palabras | 3  Páginas

  • Tecnicas auxiliares de la administración

    TECNICAS AUXILIARES DE LA ADMINISTRACION La contabilidad, para cumplir satisfactoriamente con sus fines se auxilia de otras ciencias: • Administración: para optimizar el funcionamiento de los recursos materialesy humanos que concurren en la empresa, particularmente en el departamento de contabilidad. • Derecho: para conocer el marco legal, en el que debe funcionar la empresa, con la finalidad de no incurrir en errores civiles, fiscales, etc. • Estadística: para comparar los resultados financieros...

    608  Palabras | 3  Páginas

  • Planeación Y Toma De Decisiones

    Negocios Internacionales Materia: Administración I Mtra. Adriana Alcaraz Marín PLANEACION Planeación Consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias. Es decir consiste en determinar lo que se va hacer.  PLANEACION La naturaleza de la planeación surge de la necesidad de planear algo y se cuestiona así: ¿ que quieres hacer La planeación es el primer paso del proceso administrativo el cual debe iniciarse en toda organización...

    1529  Palabras | 7  Páginas

  • Proceso de Planeación y Toma de decisiones

    Proceso de Planeación y Toma de decisiones Ángel Fabián Álvarez Petro Daniel Andrés Benítez Arrieta Andrés Felipe De Alba Zambrano Valeria Lucia Navarro García Corporación universitaria Antonio José de sucre Sincelejo-sucre 2015 Trabajo de procesos administrativo Proceso de Planeación y Toma de decisiones Presentado por. Ángel Fabián Álvarez Petro Daniel Andrés Benítez Arrieta Andrés Felipe De Alba Zambrano Valeria Lucia Navarro García Entregado...

    1500  Palabras | 6  Páginas

  • Planeación Y Toma De Decisiones

    PLANEACIÓN Y TOMA DE DECISIONES La planeación o planeamiento es la acción y efecto de planear (trazar un plan), implica tener varios objetivos a cumplir, junto con las acciones para que estos puedan ser alcanzados. La toma de decisiones en una organización o institución educativa se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una selección de decisiones y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia. Con frecuencia se nos...

    680  Palabras | 3  Páginas

  • Tecnicas De Planeacion

    la organización como un todo. 7- Remuneración: La compensación por el trabajo debe ser equitativa, tanto para los empleados como para los patrones. 8- Centralización: La disminución del papel de los subalternos en la toma de decisiones es centralización. Aumentar su papel es descentralizar. 9- Jerarquía: La línea de autoridad en una organización representada hoy por cuadros y líneas en un organigrama, pasa en orden de rango desde la alta gerencia hasta los niveles más...

    1370  Palabras | 6  Páginas

  • Tecnicas de Planeacion

    Trabajo de investigación “Herramientas y técnicas de planeación Técnicas para comenzar un nuevo proyecto • TÉCNICAS PARA EVALUAR EL ENTORNO: Reconocimiento del entorno: Es la revisión de grandes cantidades de información para anticipar e interpretar los cambios en el ambiente. Es un estudio superficial que tal vez revele problemas y preocupaciones que incidan en las actividades actuales o planeadas de la organización. Pronóstico: Es la segunda técnica, es una parte importante planificación...

    590  Palabras | 3  Páginas

  • Tecnicas Auxiliares Del Metodo Cientifico

    Politécnico Nacional Escuela Superior de Medicina Técnicas Auxiliares del Método Científico Por: Aldo Cesar Cuevas Solano Arturo Vilchis Rojas Narda Gabriela Marroquin Lopez Jesica Hernandez Celaya Maricela Angeles Reyes Maestra: Teresa Rosales Gonzales Grupo: ICM3 Equipo 2 TECNICAS AUXILIARES DEL METODO CIENTIFICO Las técnicas auxiliares del método científico son: Técnicas de investigación documental Técnicas de investigación social Técnicas de investigación documental Son un auxiliar en el...

    1432  Palabras | 6  Páginas

  • Círculo de planeación y decisiones

    org.mx/ 20 septiembre 2011 | Título: Mi Círculo de Planeación y decisiones Introducción: La mejor manera de poder alcanzar el éxito, llegar a la meta que nos hemos propuesto definitivamente es la de “OBJETIVO INTELIGENTE” y me baso en mi propia experiencia, en la última vez que aplique esta técnica no me resulto al 100% ya que al analizar el avance que llevaba me di cuenta que no iba a poder llegar a mi meta en la fecha que...

    1013  Palabras | 5  Páginas

  • Tecnicas de planeacion

    reglamentos, políticas, normas establecidas por el Gobierno de la tierra y así sucesivamente. Para poder planificar mejor, hay una multitud de herramientas que hay desde general a propósito específico. Algunas de las técnicas de planificación son mencionadas en el párrafo siguiente: -Técnicas de planificación general: El Plan de cinco años: Este plan es especialmente útil cuando se ha fundado su empresa o lo reestructuración. Generalmente se trata de objetivos de la organización, información sobre...

    550  Palabras | 3  Páginas

  • Areas y tecnicas auxiliares de la administracion

    ubicación, si lo todo lo anterior no va acompañado del elemento humano necesario para dirigir las actividades, o sea que la administración es importante para alcanzar objetivos de la organización. En las grandes empresas la administración científica o técnica es esencial ya que no podrían existir sin una buena administración. La administración es un proceso universal ya que no solo se da en los países capitalistas, sino que también en los países socialistas o de cualquier tipo que sean, la administración...

    633  Palabras | 3  Páginas

  • Vistas auxiliares - dibujo tecnico

    Séptima Unidad VISTAS AUXILIARES Objetivo específico • Definir las vistas auxiliares necesarias para definir detalles específicos del objeto dibujado . Contenido • Aplicaciones VISTAS AUXILIARES INTRODUCCION La Vista Auxiliar es la que se obtiene al proyectar un avista en dirección diferente de las seis denominadas principales. Esto es , la que resulta al proyectar sobre cualquier plano que no sea el horizontal , el vertical o el del perfil. Las vistas auxiliares se emplean cuando las...

    568  Palabras | 3  Páginas

  • Tecnicas para la toma de decisiones

    Técnica | Qué (concepto) | Cómo (metodología) | Cuándo (oportunidad o necesidad) | Dónde (áreas) | Para qué (ventajas) | Investigación de operaciones | Consiste en reunir datos sobre un problema especifico, procesarlo y elaborar un reporte cuantitativo acerca de los cursos de acción o las alternativas que se tienes para solucionar un problema. | * Enunciar con precisión el problema * Reunir los datos pertinentes * Crear un modelo matemático valido para las fuerzas o los valores pertinentes...

    1189  Palabras | 5  Páginas

  • Tecnicas De Planeacion

    más recomendable sería aceptar el proyecto, pero se debe tener en cuenta que este es solo el análisis matemático y que también existen otros factores que pueden influir en la decisión como el riesgo inherente al proyecto, el entorno social, político o a la misma naturaleza que circunda el proyecto, es por ello que la decisión debe tomarse con mucho tacto. EJEMPLO 2 Se presenta la oportunidad de montar 7una fábrica que requerirá una inversión inicial de $4.000.000 y luego inversiones adicionales...

    1523  Palabras | 7  Páginas

  • técnicas de planeacion

    FORMATO 4: ORGANIZAR LA EJECUCIÓN DEL PLAN DE TRABAJO 1. Programar la ejecución de las acciones definidas en el plan estratégico El producto se dará a conocer en su nuevo estilo, color , material y la en la técnica la cual se está manejando para el desarrollo de la misma conocida como PATCHWORK Se lanzara y se ofrecerá en toda la ciudad de Bucaramanga en su estilo innovador teniendo en cuenta la misión y visión. Se manejara la publicidad, el periódico, volantes, vallas publicitarias entre...

    672  Palabras | 3  Páginas

  • Instrumentos y Técnicas de planeación

     UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIHUAHUA Facultad de Ciencias Políticas y Sociales Organizaciones y Administración “Instrumentos y técnicas de planeación” Como se mejora la eficiencia de los pronósticos. Definitivamente el mejoramiento de la eficiencia de los pronósticos, depende en parte de la planeación y de qué manera la vamos a llevar, es decir, el pronóstico no es una predicción de lo que irremediablemente pasará en el futuro. Un pronóstico es información...

    866  Palabras | 4  Páginas

  • 1.5 tecnicas de planeacion

     INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE LA REGION DE LOS LLANOS INGENIERIA EN ADMINISTRACION TALLER DE ADMINISTRACION II UNIDAD I TEMA 1.5 TECNICAS DE PLANEACION MAESTRO (A): L.A Flor de Liz Reza Luna ALUMNO: Nallely Vanessa Elizalde García NO. DE CONTROL: 12B100074 FECHA: 25/02/2013 Introducción El mundo actual cambia de manera más vertiginoso que nunca, los conceptos de negocios se ven modificados día a día por las...

    1208  Palabras | 5  Páginas

  • tecnicas de planeacion administracion

    INTRODUCCIÓN La planeación representa una actividad principal en el proceso administrativo debido a que a que permite consolidar la estructura jerárquica, y en su caso, contribuye a su modificación para hacer frente a situaciones diferentes. Para planear eficazmente es imprescindible valerse de herramientas que permitan al administrador, optimizar los recursos y lograr resultados eficientes. Las técnicas de planeación deben ser vistas, como las herramientas que auxilian al ejecutivo, administrador...

    976  Palabras | 4  Páginas

  • TÉCNICAS PROSPECTIVAS Y DE PRONOSTICO EN LA PLANEACION

    Monografía “Técnicas Prospectivas y de Pronóstico en la planeación” INTRODUCCIÓN El administrador encuentra en la planeación y sus partes un amplio campo, que al ser aplicado le beneficia y le ahorra tiempo. Pero no basta con querer planear, sino el saber dar la forma a los proyectos, con el fin de verlos convertidos en realidades. Para esto se apoya de las técnicas de planeación que son las herramientas que auxilian al ejecutivo, administrador o empresa para efectuar el proceso de planeación con bases...

    1533  Palabras | 7  Páginas

  • tecnicas y herramientas de la planeacion

    UNIDAD 2 TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE LA PLANEACIÓN 2.1 CONCEPTOS GENERALES Para planear eficazmente es imprescindible valerse de herramientas que permitan al administrador, optimizar los recursos y lograr resultados eficientes. La finalidad de las técnicas de planeación es que el administrador que las utilice tome las decisiones adecuadas de acuerdo con la situación específica del medio y de la organización actúa a complejidad de estas técnicas varia y su utilización dependerá de los recursos...

    1062  Palabras | 5  Páginas

  • Planeación De Los Sistemas Técnicos

    Planeación en los sistemas técnicos http://lossistemastecnicos.blogspot.mx/2011/02/la-planeacion-en-los-sistemas-tecnicos.html Un sistema técnico es un método en el que las personas ejercen acciones para transformar materiales y energía y se elabora un producto, para lo cual se auxilian de instrumentos, herramientas y maquinas. Para desarrollar algún sistema técnico se necesita planeación, es decir, elaborar un plan general organizado para actuar en cierto sentido. En el proceso de plantificación...

    585  Palabras | 3  Páginas

  • Tecnicas de planeacion agregada

    Técnicas de planeación agregada. Esta técnica se puede agrupar en dos grandes categorías; las que emplean los modelos de optimización para encontrar “el mejor” plan de producción y las que utilizan la heurística para lograr un plan factible. Técnicas de optimización: HMMS En la década de 1950, Holt, Modigliani, Muth, y Simon hicieron uno de los primeros intentos para desarrollar un modelo de planeación agregada de producción que tuviera en cuenta simultáneamente varios parámetros. Este modelo...

    616  Palabras | 3  Páginas

  • tipos de tecnicas de planeacion

    INTRODUCCION Las técnicas de planeación son herramientas que nos ayudan en la toma de decisiones y nos permiten la optimización de los recursos y el logro de los resultados esperados. Hay una serie de técnicas diferentes y podemos escoger la que mejor se adapte a las necesidades de nuestra organización, o el proyecto que deseamos emprender a continuación hablaremos brevemente de las diversas técnicas que existen y en las siguientes páginas la explicaremos de manera más detallada. ...

    1156  Palabras | 5  Páginas

  • herramientas y técnicas de la planeación

    Herramientas y tecnicas de la planeacion Analisis del entorno Es el análisis de grandes cantidades de información del medio ambiente para detectar tendencias emergentes y crear escenarios. Analisis del competidor Busca identificar quiénes son los competidores, qué hacen y cómo sus acciones afectarán el enfoque de la organización. escenario Un punto de vista consistente de lo que probablemente suceda en el futuro. pronosticos Son predicciones de resultados futuros, dos de las predicciones...

    1069  Palabras | 5  Páginas

  • Herramientas y técnicas de planeación

    tema se abordan algunas herramientas y técnicas de la planeación como técnicas para evaluación del entorno que puede ser a través de reconocimiento del entorno, realización de pronósticos y aplicación del benchmarking, las cuáles nos ayudan a asignar recursos a través de elaboración de presupuestos, programación, punto de equilibrio y programación líneas. De igual forma se mencionan algunas técnicas planeación como la administración de proyectos y planeación de escenarios. Se estableció como ejemplo...

    1046  Palabras | 5  Páginas

  • Planeacion Tecnica En La Auditoria

    PLANEACION TECNICA Y ADMINISTRATIVA DE LA AUDITORIA NIA 300 OBJETIVOS Relacionar las normas de auditoria con la planeación del trabajo y exponer la importancia de la misma, desde el punto de vista técnico y administrativo. CONTENIDO 1. Definición 2. Importancia 3. Responsabilidad del auditor 4. Actividades preliminares del trabajo 5. Estrategia de auditoria 6. El plan de auditoria 7. Cambios a decisiones de planeación durante el curso de la auditoria 8. Dirección...

    1372  Palabras | 6  Páginas

  • Tecnicas cuantitativas y cualitativas de la planeacion

    Técnicas cuantitativas y cualitativas de la planeación. Cuantitativa (Análisis de series temporales): Ajusta una línea de tendencia a una ecuación matemática y proyecta hacia el futuro por medio de esta ecuación. Aplican un conjunto de reglas matemáticas a una serie de datos anteriores para predecir resultados futuros. Cualitativa (Jurado de opinión): Combina y promedia las opiniones de expertos. Utilizan el juicio y las opiniones de conocedores para predecir resultados futuros. TECNICAS CUALITATIVAS...

    849  Palabras | 4  Páginas

  • Técnicas De Planeación De Un Proyecto

    Técnicas de planeación De Un Proyectos 1. Diagrama De Gantt 2. Estructura desglosada del Trabajo (WBS) 3. Ruta Critica 4. StakeHolders 5. Porque los proyectos Fracasan Diagrama de Gantt El diagrama de Gantt, gráfica de Gantt o carta Gantt es una popular herramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar de que, en principio, el diagrama de Gantt no indica las...

    1084  Palabras | 5  Páginas

  • TECNICAS DE PLANEACION Y CONTROL

    UNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TERCER CUATRIMESTRE TÉCNICAS DE PLANEACIÓN Y CONTROL SALVADOR MARTÍNEZ RIVERA 27 DE MAYO DEL 2015 INTRODUCCIÓN La distinción entre contabilidad financiera y administrativa es el interesado en la información que refleja cada una, los usuarios de la contabilidad financiera son externos y suelen ser accionistas, proveedores, bancos y organismos gubernamentales, contrario a la administrativa tiene injerencia interna...

    577  Palabras | 3  Páginas

  • Tecnicas Y Herramientas De Planeación

    y“TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE PLANEACIÓNTÉCNICAS CUANTITATIVAS: Las técnicas cuantitativas aplican un conjunto de reglas matemáticas o estadísticas a una serie de datos anteriores para predecir datos futuros. * Arboles de decisión: Consiste en una representación de los sucesos posibles que pueden influir en una decisión. * Gráfica de Gantt: Se detallan las actividades para lograr un objetivo y los tiempos (días,semanas,meses) necesarios para realizarlos. Tienen por objeto controlar la...

    501  Palabras | 3  Páginas

  • herramientas y tecnicas de planeacion

    Herramientas y tecnicas de planeación 1. Que es la exploración del entorno y porque es importante? Es el filtrado de grandes cantidades de información para anticipar e interpretar cambios en el entorno. Es importante porque ayuda a revelar problemas e inquietudes que podrian afectar las actividades actuales o planeadas de una organización. 2. Para que sirve la inteligencia competitiva? Nos ayuda a reunir información sobre competidores y obtener respuestas a, quienes son? Que hacen? Y Como nos...

    831  Palabras | 4  Páginas

  • Técnicas para la planeación

    administración Técnicas para la planeación. De pronósticos. El pronóstico es un proceso de estimación de un acontecimiento futuro proyectando hacia el futuro datos del pasado. Los datos del pasado se combinan sistemáticamente en forma predeterminada para hacer una estimación del futuro. En concreto los pronósticos son sólo afirmaciones acerca del futuro. El pronóstico es una componente importante de la planeación estratégica y operacional. Establece la unión para los sistemas de planeación y control...

    1515  Palabras | 7  Páginas

  • Planeacion y Gestion Tecnica

    Planeación y Gestión Técnica Concepto de Gestión Técnica Como sabemos, la definición de gestión se encuentra vinculada en un lazo directo con la planificación de todos los elementos que afectaran e influirán en los proyectos que la empresa decida desarrollar a lo largo de su ejercicio. A su vez, la definición de gestión también comprende a la gestión financiera y contable, ya que las mismas serán las encargadas de que dichos proyectos puedan concretarse. Ahora bien, la gestión en este sentido...

    1064  Palabras | 5  Páginas

  • Tecnicas y Herramientas de la Planeacion Estrategica

    Técnicas y Herramientas de la Planeación Estratégica La finalidad de las técnicas de la planeación consiste en que el administrador que las utilice, tome las decisiones más adecuadas de acuerdo a la situación más específica del medio y de la organización en donde se actúe. Las técnicas pueden ser usadas en cualquier proyecto. Éstas técnicas sirven para obtener una visión del proceso general de la planeación estratégica, mediante el manejo de los cómo, pautas y guías para estructurar su plan...

    1114  Palabras | 5  Páginas

  • Tecnicas para la toma de decisiones

    Introducción. TECNICAS PARA MEJORAR LA TOMA DE DECISIONES En el presente se presenta una técnica que se utiliza en la toma de decisiones para aumentar el grado de aciertos dentro de una organización. Lleva a la persona o grupo de personas a descubrir la situación en la que se encuentra y su potencial, dándole seguridad para resolver situaciones Es algo que se tiene que integrar a la propia persona y a la forma de tomar decisiones que toma, cuando se sigue al pie de la letra alguna...

    925  Palabras | 4  Páginas

  • Tecnicas de decisión de grupo

    SEMESTRE DE L.A RESUMEN TECNICA DE TOMA DE DECISIONES Es la forma más común en la que los grupos toman sus decisiones pues los miembros expresan su punto de vista cara a cara. La toma de decisiones grupal no es para prescindir totalmente de la toma de decisiones realizada exclusivamente por el líder del grupo, sino para aprovechar el conocimiento y la experiencia de un mayor número de personas para tomar mejores decisiones. Cuando la gente participa en la toma de la decisión se siente más comprometida...

    579  Palabras | 3  Páginas

  • programa de tecnicas y decision de sus procesos

    PROFESIONAL MENCIÓN: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS AGROPECUARIAS CURSO: TÉCNICAS DE DECISIÓN Y SUS PROCESOS (ELECTIVA) CÓDIGO: 32103 CRÉDITOS: 03 TÉCNICA DE APRENDIZAJE: CURSO ESTRUCTURADO ELABORADO POR: TOMAS E. RANGEL. FECHA: 31-05-82 INTRODUCCIÓN Las acciones del ejecutivo o gerente en la administración científica requiere de decisiones para alcanzar sus objetivos, y es por ello que necesita amoldar su conducta en...

    528  Palabras | 3  Páginas

  • técnicas de decisión empresarial

    Análisis conceptual de la  toma de decisiones 1. CONCEPTO Y DEFINICIÓN DE DECISIÓN. 2. TIPOS DE DECISIONES. 3. EL PROCESO DE ADOPCIÓN DE DECISIONES. 4. EL SISTEMA DE INFORMACIÓN EN LA EMPRESA. 5. DECISIONES DE GRUPO Y COLECTIVAS 1. CONCEPTO Y DEFINICIÓN DE DECISIÓN DISTINTAS DEFINICIONES Decisiones  Autor Año  Acción que debe tomarse cuando no  hay más tiempo para recoger  información.  Moody 1983  Rodríguez Ferreira 2006  Choo 1998  De la Cuesta 2006 ...

    1609  Palabras | 7  Páginas

  • Decisiones 2.0 nota tecnica

     Gestión Administrativa (ADMI – 102) Ingeniería Comercial Decisiones 2.0 Prof.: Horacio Sanhueza B. Segundo Semestre Académico 2013 Grupo: Ratas Turcas Asesinas José Fernández Nicolás Flores Julio Del Rio Freddy Balboa Valdivia, 07/11/2012 1) Resumen El presente artículo abarca el tema de las nuevas tecnologías de información, en donde encontramos muchos datos acerca de lo que necesitamos. Por lo tanto contamos con un entendimiento más profundo del entorno. Sin...

    1081  Palabras | 5  Páginas

  • Tecnicas Para La Toma De Decisiones.

    DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “RAFAEL MARIA BARALT” PROYECTO: ADMINISTRACION. MENCIÓN: ADUANAS. INFORME DE TECNICAS PARA LA TOMA DE DECISIONES. INTEGRANTES: ALTAGRACIA, 4 DE NOVIEMBRE DE 2013 1.- Características de los problemas de decisiones en condiciones de riesgo o incertidumbre parcial. Bajo condiciones de riesgo El riesgo es la condición en la que los individuos pueden definir un problema, especificar...

    1401  Palabras | 6  Páginas

  • tecnicas de la planeacion para la toma de decisiones

    ÍNDICE “TÉCNICAS DE PLANEACIÓN PARA LA TOMA DE DECISIONES” 1.- METODOS CUANTITATIVOS A) MÉTODO SIMPLEX B) MODELO DE TRANSPORTE C) MODELO DE ASIGNACIÓN D) REDES 1) CMP 2) PERT 3) RAMPS E) SIMULACIÓN F) MODERACIÓN DE INVENTARIOS G) ALGORTIMOS DE JONHSON H) PROBLEMAS DE ORDENAMIENTO I) LÍNEAS DE ESPERA J) TEORIAS DE JUEGO K) ARBOLES DE DECISIÓN 2.- TÉCNICAS...

    5063  Palabras | 21  Páginas

  • Técnicas y Métodos Para La Toma De Decisiones

    tecnicas y metodos para la toma de decisiones Técnicas para conocer las características personales   TÉCNICA | DESCRIPCIÓN | 1. Autobiografía. | Escribir, narrar oralmente las situaciones, experiencias, etc., significativas de la propia vida.Ayuda al sujeto a pensar en sí mismo y a enfrentarse con los mecanismos de defensa. | 2. Desiderativo. | Expresar verbalmente las identificaciones en las elecciones académicas, vocacionales, ocupacionales, etc.Ayuda al sujeto a proyectar "su yo ideal"...

    1659  Palabras | 7  Páginas

  • Tecnica De Decisiones Unidad Iii

    Selección de una alternativa para la Toma de Decisiones. ¿Cómo seleccionar una alternativa? Los administradores pueden emplear tres enfoques básicos: • Experiencia • Experimentación • Investigación y análisis Experiencia.- Tantos los éxitos como los fracasos que se han cometido son guías para el futuro, nada enseña más que la experiencia. Experimentación.- es probar una alternativa y ver que ocurre, es la única manera en que se puede estar seguro de cómo funciona algo sin embargo, también...

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