Tecnicas Auxiliares En Las Decisiones De Planeacion ensayos y trabajos de investigación

se clasifican, según la OMS, en: 1 METODOS BIDIRECCIONALES O DIRECTOS En ellos existe contacto directo entre el educador y el educando, utilizándose la palabra hablada como medio de comunicación. Como complemento a ésta pueden utilizarse ayudas técnicas (dibujos, pizarra, diapositivas, etc.).Su principal ventaja radica en que el contacto directo del educador y el educando facilita la aclaración de las dudas o problemas que puedan surgir. La palabra educativa puede utilizar cuatro vías principales...

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CIENCIAS Y TECNICAS AUXILIARES DE LA ADMINISTRACION Ciencias sociales: son aquellas cuyo objetivo y método no se aplican a la naturaleza sino a los fenómenos sociales: la administración cuyo carácter es eminentemente social. Relaciona y utiliza conocimientos de ciencias sociales tales como: SOCIOLOGIA: ciencia que estudia el fenómeno social, la sociedad y la dinámica de sus estructuras. Muchos de los principios administrativos fueron tomados de la sociología y de la sociología industrial...

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UNIDAD II: CIENCIAS Y TECNICAS AUXILIARES DE LA ADMINISTRACION. Fundamentos de Administración Munch Galindo Lourdes 5ta. Edición Editorial Trillas (2004). La administración, al ser interdisciplinaria, se fundamenta y relaciona con diversas ciencias y técnicas. CIENCIAS SOCIALES: Son aquellas cuyo objetivo y método no se aplican a la naturaliza sino a los fenómenos sociales. La administración, cuyo carácter es eminentemente social, relaciona y utiliza conocimientos de ciencias sociales, tales...

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CIENCIAS Y TECNICAS AUXILIARES DE LA ADMINISTRACION La administración, al ser interdisciplinaria se fundamente y relaciona con ciencias y artes. CIENCIAS SOCIALES. Son aquellas cuyo objeto y método de estudio no se aplican a la naturaleza sino a los fenómenos sociales. La administración, cuyo carácter es eminentemente social, relaciona y utiliza conocimientos de ciencias sociales, tales como: a) SOCIOLOGIA. Ciencia que estudia los fenómenos sociales, la sociedad y el fenómeno de sus estructuras...

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TÉCNICAS DE PLANEACIÓN. Dentro del sistema de planeación, existen técnicas, estas técnicas o herramientas de planeación les son útiles a los que encabezan a una organización como lo son los gerentes, administradores, ejecutivos, empresarios; los cuales les permitirán tomar decisiones no alejadas de la realidad pues permiten visualizar el fututo minimizando riesgos y optimizando los recursos. Existen diferentes técnicas de planeación, algunas son generales estas son aplicables para toda la organización...

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Técnicas de planeación cuantitativas y cualitativas Las técnicas de planeación son utilizadas para a anticiparnos al futuro, minimizar riesgos, optimizar recursos y ayuda a la toma de decisiones y estas se clasifican en: - Técnicas Cuantitativas: En estos tipos de técnicas se presentan la aplicación de métodos racionales (matemáticos y lógicos), esto implicara estudiar el modelo matemático establecido por la técnica que se desee aplicar, resultando siempre una cantidad numérica (índice) que...

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CIENCIAS TÉCNICAS Y AUXILIARES DE LA ADMINISTRACIÓN      La administración, al ser interdisciplinaria, se fundamenta y relaciona con diversas ciencias y técnicas. Ciencias sociales      Son aquellas cuyo objetivo y método no se aplican a la naturaleza sino a los fenómenos sociales. La administración, cuyo carácter es eminentemente social, relaciona y utiliza conocimientos de ciencias sociales, tales como: Sociología. Ciencia que estudia el fenómeno social, la sociedad y la dinámica de sus estructuras...

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necesidad de planeación en el mundo empresarial ha llevado a crear muchas Técnicas para su desarrollo, las cuales nos ayudaran a lograr nuestros objetivos; además estas representarán herramientas de auxilio al administrador, empresario o negociante para efectuar dicho diseño. Técnicas de Planeación. Las técnicas de Planeación nos sirven para anticiparnos al futuro, minimizar riesgos, optimizar y recursos; nos ayudará mucho a la hora de tomar decisiones en nuestro negocio. Tipos de Técnicas de Planeación...

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Técnicas de Planeación Instrucciones para el alumno: Realiza una investigación sobre las técnicas de planeación “Diagrama de Ishikawa Técnicas de Planeación Instrucciones para el alumno: Realiza una investigación sobre las técnicas de planeación “Diagrama de Ishikawa y Análisis FODA” y con ayuda de tu facilitador elabora un diagrama de pescado acerca de la etapa de planeación. Manera didáctica de lograrlas: Investiga sobre las técnicas de planeación. Técnicas de Planeación. Para planear eficazmente...

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TECNICAS DE LA PLANEACION. La finalidad de las técnicas de la planeación consiste en que el administrador que las utilice, tome las decisiones más adecuadas de acuerdo a la situación más específica del medio y de la organización en donde se actúe. Las técnicas pueden ser usadas en cualquier proyecto. Las técnicas más usadas son las siguientes: * Manuales de Objetivos y Políticas. * Diagrama de Proceso y de Flujo. * Graficas de Gantt. * PERT. * CPM (Método de Ruta Crítica). ...

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La planeación. La planeación es el diseño de un futuro deseado, en el que se discuten, analizan y se plantean reglas y metas para lograr objetivos determinados. La necesidad de planeación en el mundo empresarial ha llevado a crear muchas Técnicas para su desarrollo, las cuales nos ayudaran a lograr nuestros objetivos, además estas representarán herramientas de auxilio al administrador, empresario o negociante. Técnicas de planeación Las técnicas para formular planes, presentarlos, explicarlos...

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Ciencias y técnicas auxiliares de la mercadotecnia: Ciencias de apoyo Economía La palabra economía proviene del latín economía y del griego oikos (casa) y nomos (Administración), que juntos significan literalmente administración de casa. La economía es la ciencia que estudia la producción y distribución de bienes y servicios para la satisfacción de necesidades humanas. De estas definiciones podemos desprender los siguientes componentes para que quede aún más...

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 TECNICAS DE PLANEACION. FUNDAMENTOS DE LA GESTION EMPRESARIAL. 29/09/2013 PROFESOR: INTEGRANTES: HIGUERA IBARRRA PAUL ARMANDO. SOTO LOPEZ JULIO CESAR. VALDEZ LOPEZ ERICK VERNARDO. CASTAÑEDA REYES EDER SARIK. Técnicas de Planeación Dentro del sistema de planeación, existen técnicas, estas técnicas o herramientas deplaneación las cuales permiten tomar decisiones noalejadas de la realidad pues permiten visualizar el fututo minimizando riesgos yoptimizando los recursos. Existen...

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TÉCNICAS DE PLANEACIÓN Las técnicas de planeación son herramientas que permiten al administrador optimizar los recursos y lograr resultados eficientes. Consiste en que el administrador que las utilice, tome las decisiones más adecuadas. De acuerdo a la situación más específica del medio y de la organización en donde se actúe. FINALIDAD Es ordenar los recursos para que el futuro sea favorable. Para esto, se deben controlar los acontecimientos que sean manejables y adaptar los que no lo sean...

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Técnicas de Planeación Simulación Un modelo de un fenómeno del mundo real que contiene una o mas variables que pueden manejarse a fin de determinar su impacto en el comportamiento del sistema. Simular, es reproducir artificialmente un fenómeno o las relaciones entrada-salida de un sistema. Se puede definir a la simulación como la técnica que imita el funcionamiento de un sistema del mundo real cuando evoluciona en el tiempo. Esto se hace por lo general al crear un modelo de simulación...

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 TECNICAS DE PLANEACIÓN FINALIDAD Consiste en que el administrador que las utilice, tome las decisiones más adecuadas de acuerdo a la situación más específica del medio y de la organización en donde se actúe. Las técnicas pueden ser usadas en cualquier proyecto.  TIPOS DE TÉCNICAS DE PLANEACIÓN  Manuales de Objetivos y Políticas.  Diagrama de Proceso y de Flujo.  Graficas de Gantt.  PERT (Evaluación de programa y técnica de revisión).  CPM (Método de Ruta Critica).  MANUAL...

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organización está terminada sólo resta actuar, integrando, dirigiendo y controlando. Tipos de sistemas de organización Organización Lineal o Militar Se caracteriza porque la actividad decisional se concentra en una sola persona, quien toma todas las decisiones y tiene la responsabilidad básica del mando, el jefe superior asigna y distribuye el trabajo a los subordinados, quienes a su vez reportarán a un sólo jefe. Organización Funcional o de Taylor Consiste en dividir el trabajo y establecer la especialización...

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TECNICAS DE PLANEACION TECNICAS CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS ***TECNICA CUALITATIVA*** La toma de decisiones se requiere recoger información sobre un problema dado a consultar expertos, esta información puede ser o no real. Existen técnicas para comprobar la veracidad de la información: LLUVIA DE IDEAS  Técnica especialmente efectiva para generar ideas nuevas. Consiste en que se reúne un grupo de personas interesadas en solucionar el problema, el líder explicara el problema y las reglas...

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TÉCNICAS DE PLANEACIÓN Algunas técnicas identificadas serían: 1. La demografía cuantitativa. Relacionado a los diagnósticos sociales, económicos, culturales, etc., suele hacerse un estudio demográfico. La población constituye el aspecto morfológico de toda realidad social y un componente estructural de la sociedad. En un estudio demográfico se distinguen dos aspectos principales: • Aspecto estático, que concierne al estudio de la población en un momento determinado: volumen, composición y...

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TECNICAS AUXILIARES DE LA ADMINISTRACION La contabilidad, para cumplir satisfactoriamente con sus fines se auxilia de otras ciencias: • Administración: para optimizar el funcionamiento de los recursos materialesy humanos que concurren en la empresa, particularmente en el departamento de contabilidad. • Derecho: para conocer el marco legal, en el que debe funcionar la empresa, con la finalidad de no incurrir en errores civiles, fiscales, etc. • Estadística: para comparar los resultados financieros...

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Negocios Internacionales Materia: Administración I Mtra. Adriana Alcaraz Marín PLANEACION Planeación Consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias. Es decir consiste en determinar lo que se va hacer.  PLANEACION La naturaleza de la planeación surge de la necesidad de planear algo y se cuestiona así: ¿ que quieres hacer La planeación es el primer paso del proceso administrativo el cual debe iniciarse en toda organización...

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Proceso de Planeación y Toma de decisiones Ángel Fabián Álvarez Petro Daniel Andrés Benítez Arrieta Andrés Felipe De Alba Zambrano Valeria Lucia Navarro García Corporación universitaria Antonio José de sucre Sincelejo-sucre 2015 Trabajo de procesos administrativo Proceso de Planeación y Toma de decisiones Presentado por. Ángel Fabián Álvarez Petro Daniel Andrés Benítez Arrieta Andrés Felipe De Alba Zambrano Valeria Lucia Navarro García Entregado...

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PLANEACIÓN Y TOMA DE DECISIONES La planeación o planeamiento es la acción y efecto de planear (trazar un plan), implica tener varios objetivos a cumplir, junto con las acciones para que estos puedan ser alcanzados. La toma de decisiones en una organización o institución educativa se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una selección de decisiones y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia. Con frecuencia se nos...

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la organización como un todo. 7- Remuneración: La compensación por el trabajo debe ser equitativa, tanto para los empleados como para los patrones. 8- Centralización: La disminución del papel de los subalternos en la toma de decisiones es centralización. Aumentar su papel es descentralizar. 9- Jerarquía: La línea de autoridad en una organización representada hoy por cuadros y líneas en un organigrama, pasa en orden de rango desde la alta gerencia hasta los niveles más...

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Trabajo de investigación “Herramientas y técnicas de planeación Técnicas para comenzar un nuevo proyecto • TÉCNICAS PARA EVALUAR EL ENTORNO: Reconocimiento del entorno: Es la revisión de grandes cantidades de información para anticipar e interpretar los cambios en el ambiente. Es un estudio superficial que tal vez revele problemas y preocupaciones que incidan en las actividades actuales o planeadas de la organización. Pronóstico: Es la segunda técnica, es una parte importante planificación...

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Técnicas de Planeación Proyecto Están integrados por cientos de tareas separadas que deben ser planteadas detalladamente. Para pequeños proyectos el análisis puede hacerse en forma manual. Manuales de Objetivos y Políticas Es una guía autorizada dentro de la estructura de un organismo social; contiene un grupo de objetivos a alcanzar a corto y a largo plazo, clasificados por departamentos, con expresión de las políticas correspondientes a esos objetivos y a veces de unas reglas muy generales...

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Politécnico Nacional Escuela Superior de Medicina Técnicas Auxiliares del Método Científico Por: Aldo Cesar Cuevas Solano Arturo Vilchis Rojas Narda Gabriela Marroquin Lopez Jesica Hernandez Celaya Maricela Angeles Reyes Maestra: Teresa Rosales Gonzales Grupo: ICM3 Equipo 2 TECNICAS AUXILIARES DEL METODO CIENTIFICO Las técnicas auxiliares del método científico son: Técnicas de investigación documental Técnicas de investigación social Técnicas de investigación documental Son un auxiliar en el...

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org.mx/ 20 septiembre 2011 | Título: Mi Círculo de Planeación y decisiones Introducción: La mejor manera de poder alcanzar el éxito, llegar a la meta que nos hemos propuesto definitivamente es la de “OBJETIVO INTELIGENTE” y me baso en mi propia experiencia, en la última vez que aplique esta técnica no me resulto al 100% ya que al analizar el avance que llevaba me di cuenta que no iba a poder llegar a mi meta en la fecha que...

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2. Técnicas de planificación  Incluso la puesta en marcha del deseo más simple necesita de la sistematización de unos pasos a dar que nos encaminen a su consecución.  Criterios como análisis de la realidad, detección de necesidades, formulación de objetivos, metodología, y búsqueda de recursos, etc... son imprescindibles dentro de estos procesos que de forma más o menos complicada, siempre se dan.  Las técnicas que a continuación proponemos no son, sino un exponente de todas aquellas que...

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reglamentos, políticas, normas establecidas por el Gobierno de la tierra y así sucesivamente. Para poder planificar mejor, hay una multitud de herramientas que hay desde general a propósito específico. Algunas de las técnicas de planificación son mencionadas en el párrafo siguiente: -Técnicas de planificación general: El Plan de cinco años: Este plan es especialmente útil cuando se ha fundado su empresa o lo reestructuración. Generalmente se trata de objetivos de la organización, información sobre...

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ubicación, si lo todo lo anterior no va acompañado del elemento humano necesario para dirigir las actividades, o sea que la administración es importante para alcanzar objetivos de la organización. En las grandes empresas la administración científica o técnica es esencial ya que no podrían existir sin una buena administración. La administración es un proceso universal ya que no solo se da en los países capitalistas, sino que también en los países socialistas o de cualquier tipo que sean, la administración...

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Técnica | Qué (concepto) | Cómo (metodología) | Cuándo (oportunidad o necesidad) | Dónde (áreas) | Para qué (ventajas) | Investigación de operaciones | Consiste en reunir datos sobre un problema especifico, procesarlo y elaborar un reporte cuantitativo acerca de los cursos de acción o las alternativas que se tienes para solucionar un problema. | * Enunciar con precisión el problema * Reunir los datos pertinentes * Crear un modelo matemático valido para las fuerzas o los valores pertinentes...

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Séptima Unidad VISTAS AUXILIARES Objetivo específico • Definir las vistas auxiliares necesarias para definir detalles específicos del objeto dibujado . Contenido • Aplicaciones VISTAS AUXILIARES INTRODUCCION La Vista Auxiliar es la que se obtiene al proyectar un avista en dirección diferente de las seis denominadas principales. Esto es , la que resulta al proyectar sobre cualquier plano que no sea el horizontal , el vertical o el del perfil. Las vistas auxiliares se emplean cuando las...

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más recomendable sería aceptar el proyecto, pero se debe tener en cuenta que este es solo el análisis matemático y que también existen otros factores que pueden influir en la decisión como el riesgo inherente al proyecto, el entorno social, político o a la misma naturaleza que circunda el proyecto, es por ello que la decisión debe tomarse con mucho tacto. EJEMPLO 2 Se presenta la oportunidad de montar 7una fábrica que requerirá una inversión inicial de $4.000.000 y luego inversiones adicionales...

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TOMA DE DECISIONES Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella. Para los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades. La toma de decisiones en una organizaciónse circunscribe a...

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FORMATO 4: ORGANIZAR LA EJECUCIÓN DEL PLAN DE TRABAJO 1. Programar la ejecución de las acciones definidas en el plan estratégico El producto se dará a conocer en su nuevo estilo, color , material y la en la técnica la cual se está manejando para el desarrollo de la misma conocida como PATCHWORK Se lanzara y se ofrecerá en toda la ciudad de Bucaramanga en su estilo innovador teniendo en cuenta la misión y visión. Se manejara la publicidad, el periódico, volantes, vallas publicitarias entre...

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 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIHUAHUA Facultad de Ciencias Políticas y Sociales Organizaciones y Administración “Instrumentos y técnicas de planeación” Como se mejora la eficiencia de los pronósticos. Definitivamente el mejoramiento de la eficiencia de los pronósticos, depende en parte de la planeación y de qué manera la vamos a llevar, es decir, el pronóstico no es una predicción de lo que irremediablemente pasará en el futuro. Un pronóstico es información...

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 INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE LA REGION DE LOS LLANOS INGENIERIA EN ADMINISTRACION TALLER DE ADMINISTRACION II UNIDAD I TEMA 1.5 TECNICAS DE PLANEACION MAESTRO (A): L.A Flor de Liz Reza Luna ALUMNO: Nallely Vanessa Elizalde García NO. DE CONTROL: 12B100074 FECHA: 25/02/2013 Introducción El mundo actual cambia de manera más vertiginoso que nunca, los conceptos de negocios se ven modificados día a día por las...

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INTRODUCCIÓN La planeación representa una actividad principal en el proceso administrativo debido a que a que permite consolidar la estructura jerárquica, y en su caso, contribuye a su modificación para hacer frente a situaciones diferentes. Para planear eficazmente es imprescindible valerse de herramientas que permitan al administrador, optimizar los recursos y lograr resultados eficientes. Las técnicas de planeación deben ser vistas, como las herramientas que auxilian al ejecutivo, administrador...

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Monografía “Técnicas Prospectivas y de Pronóstico en la planeación” INTRODUCCIÓN El administrador encuentra en la planeación y sus partes un amplio campo, que al ser aplicado le beneficia y le ahorra tiempo. Pero no basta con querer planear, sino el saber dar la forma a los proyectos, con el fin de verlos convertidos en realidades. Para esto se apoya de las técnicas de planeación que son las herramientas que auxilian al ejecutivo, administrador o empresa para efectuar el proceso de planeación con bases...

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UNIDAD 2 TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE LA PLANEACIÓN 2.1 CONCEPTOS GENERALES Para planear eficazmente es imprescindible valerse de herramientas que permitan al administrador, optimizar los recursos y lograr resultados eficientes. La finalidad de las técnicas de planeación es que el administrador que las utilice tome las decisiones adecuadas de acuerdo con la situación específica del medio y de la organización actúa a complejidad de estas técnicas varia y su utilización dependerá de los recursos...

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Planeación en los sistemas técnicos http://lossistemastecnicos.blogspot.mx/2011/02/la-planeacion-en-los-sistemas-tecnicos.html Un sistema técnico es un método en el que las personas ejercen acciones para transformar materiales y energía y se elabora un producto, para lo cual se auxilian de instrumentos, herramientas y maquinas. Para desarrollar algún sistema técnico se necesita planeación, es decir, elaborar un plan general organizado para actuar en cierto sentido. En el proceso de plantificación...

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Técnicas de planeación agregada. Esta técnica se puede agrupar en dos grandes categorías; las que emplean los modelos de optimización para encontrar “el mejor” plan de producción y las que utilizan la heurística para lograr un plan factible. Técnicas de optimización: HMMS En la década de 1950, Holt, Modigliani, Muth, y Simon hicieron uno de los primeros intentos para desarrollar un modelo de planeación agregada de producción que tuviera en cuenta simultáneamente varios parámetros. Este modelo...

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INTRODUCCION Las técnicas de planeación son herramientas que nos ayudan en la toma de decisiones y nos permiten la optimización de los recursos y el logro de los resultados esperados. Hay una serie de técnicas diferentes y podemos escoger la que mejor se adapte a las necesidades de nuestra organización, o el proyecto que deseamos emprender a continuación hablaremos brevemente de las diversas técnicas que existen y en las siguientes páginas la explicaremos de manera más detallada. ...

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tema se abordan algunas herramientas y técnicas de la planeación como técnicas para evaluación del entorno que puede ser a través de reconocimiento del entorno, realización de pronósticos y aplicación del benchmarking, las cuáles nos ayudan a asignar recursos a través de elaboración de presupuestos, programación, punto de equilibrio y programación líneas. De igual forma se mencionan algunas técnicas planeación como la administración de proyectos y planeación de escenarios. Se estableció como ejemplo...

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Herramientas y tecnicas de la planeacion Analisis del entorno Es el análisis de grandes cantidades de información del medio ambiente para detectar tendencias emergentes y crear escenarios. Analisis del competidor Busca identificar quiénes son los competidores, qué hacen y cómo sus acciones afectarán el enfoque de la organización. escenario Un punto de vista consistente de lo que probablemente suceda en el futuro. pronosticos Son predicciones de resultados futuros, dos de las predicciones...

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Técnicas cuantitativas y cualitativas de la planeación. Cuantitativa (Análisis de series temporales): Ajusta una línea de tendencia a una ecuación matemática y proyecta hacia el futuro por medio de esta ecuación. Aplican un conjunto de reglas matemáticas a una serie de datos anteriores para predecir resultados futuros. Cualitativa (Jurado de opinión): Combina y promedia las opiniones de expertos. Utilizan el juicio y las opiniones de conocedores para predecir resultados futuros. TECNICAS CUALITATIVAS...

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UNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TERCER CUATRIMESTRE TÉCNICAS DE PLANEACIÓN Y CONTROL SALVADOR MARTÍNEZ RIVERA 27 DE MAYO DEL 2015 INTRODUCCIÓN La distinción entre contabilidad financiera y administrativa es el interesado en la información que refleja cada una, los usuarios de la contabilidad financiera son externos y suelen ser accionistas, proveedores, bancos y organismos gubernamentales, contrario a la administrativa tiene injerencia interna...

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Técnicas de planeación De Un Proyectos 1. Diagrama De Gantt 2. Estructura desglosada del Trabajo (WBS) 3. Ruta Critica 4. StakeHolders 5. Porque los proyectos Fracasan Diagrama de Gantt El diagrama de Gantt, gráfica de Gantt o carta Gantt es una popular herramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar de que, en principio, el diagrama de Gantt no indica las...

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Herramientas y tecnicas de planeación 1. Que es la exploración del entorno y porque es importante? Es el filtrado de grandes cantidades de información para anticipar e interpretar cambios en el entorno. Es importante porque ayuda a revelar problemas e inquietudes que podrian afectar las actividades actuales o planeadas de una organización. 2. Para que sirve la inteligencia competitiva? Nos ayuda a reunir información sobre competidores y obtener respuestas a, quienes son? Que hacen? Y Como nos...

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administración Técnicas para la planeación. De pronósticos. El pronóstico es un proceso de estimación de un acontecimiento futuro proyectando hacia el futuro datos del pasado. Los datos del pasado se combinan sistemáticamente en forma predeterminada para hacer una estimación del futuro. En concreto los pronósticos son sólo afirmaciones acerca del futuro. El pronóstico es una componente importante de la planeación estratégica y operacional. Establece la unión para los sistemas de planeación y control...

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y“TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE PLANEACIÓN” TÉCNICAS CUANTITATIVAS: Las técnicas cuantitativas aplican un conjunto de reglas matemáticas o estadísticas a una serie de datos anteriores para predecir datos futuros. * Arboles de decisión: Consiste en una representación de los sucesos posibles que pueden influir en una decisión. * Gráfica de Gantt: Se detallan las actividades para lograr un objetivo y los tiempos (días,semanas,meses) necesarios para realizarlos. Tienen por objeto controlar la...

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PLANEACION TECNICA Y ADMINISTRATIVA DE LA AUDITORIA NIA 300 OBJETIVOS Relacionar las normas de auditoria con la planeación del trabajo y exponer la importancia de la misma, desde el punto de vista técnico y administrativo. CONTENIDO 1. Definición 2. Importancia 3. Responsabilidad del auditor 4. Actividades preliminares del trabajo 5. Estrategia de auditoria 6. El plan de auditoria 7. Cambios a decisiones de planeación durante el curso de la auditoria 8. Dirección...

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Planeación y Gestión Técnica Concepto de Gestión Técnica Como sabemos, la definición de gestión se encuentra vinculada en un lazo directo con la planificación de todos los elementos que afectaran e influirán en los proyectos que la empresa decida desarrollar a lo largo de su ejercicio. A su vez, la definición de gestión también comprende a la gestión financiera y contable, ya que las mismas serán las encargadas de que dichos proyectos puedan concretarse. Ahora bien, la gestión en este sentido...

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Técnicas y Herramientas de la Planeación Estratégica La finalidad de las técnicas de la planeación consiste en que el administrador que las utilice, tome las decisiones más adecuadas de acuerdo a la situación más específica del medio y de la organización en donde se actúe. Las técnicas pueden ser usadas en cualquier proyecto. Éstas técnicas sirven para obtener una visión del proceso general de la planeación estratégica, mediante el manejo de los cómo, pautas y guías para estructurar su plan...

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Introducción. TECNICAS PARA MEJORAR LA TOMA DE DECISIONES En el presente se presenta una técnica que se utiliza en la toma de decisiones para aumentar el grado de aciertos dentro de una organización. Lleva a la persona o grupo de personas a descubrir la situación en la que se encuentra y su potencial, dándole seguridad para resolver situaciones Es algo que se tiene que integrar a la propia persona y a la forma de tomar decisiones que toma, cuando se sigue al pie de la letra alguna...

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SEMESTRE DE L.A RESUMEN TECNICA DE TOMA DE DECISIONES Es la forma más común en la que los grupos toman sus decisiones pues los miembros expresan su punto de vista cara a cara. La toma de decisiones grupal no es para prescindir totalmente de la toma de decisiones realizada exclusivamente por el líder del grupo, sino para aprovechar el conocimiento y la experiencia de un mayor número de personas para tomar mejores decisiones. Cuando la gente participa en la toma de la decisión se siente más comprometida...

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PROFESIONAL MENCIÓN: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS AGROPECUARIAS CURSO: TÉCNICAS DE DECISIÓN Y SUS PROCESOS (ELECTIVA) CÓDIGO: 32103 CRÉDITOS: 03 TÉCNICA DE APRENDIZAJE: CURSO ESTRUCTURADO ELABORADO POR: TOMAS E. RANGEL. FECHA: 31-05-82 INTRODUCCIÓN Las acciones del ejecutivo o gerente en la administración científica requiere de decisiones para alcanzar sus objetivos, y es por ello que necesita amoldar su conducta en...

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Análisis conceptual de la  toma de decisiones 1. CONCEPTO Y DEFINICIÓN DE DECISIÓN. 2. TIPOS DE DECISIONES. 3. EL PROCESO DE ADOPCIÓN DE DECISIONES. 4. EL SISTEMA DE INFORMACIÓN EN LA EMPRESA. 5. DECISIONES DE GRUPO Y COLECTIVAS 1. CONCEPTO Y DEFINICIÓN DE DECISIÓN DISTINTAS DEFINICIONES Decisiones  Autor Año  Acción que debe tomarse cuando no  hay más tiempo para recoger  información.  Moody 1983  Rodríguez Ferreira 2006  Choo 1998  De la Cuesta 2006 ...

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 Gestión Administrativa (ADMI – 102) Ingeniería Comercial Decisiones 2.0 Prof.: Horacio Sanhueza B. Segundo Semestre Académico 2013 Grupo: Ratas Turcas Asesinas José Fernández Nicolás Flores Julio Del Rio Freddy Balboa Valdivia, 07/11/2012 1) Resumen El presente artículo abarca el tema de las nuevas tecnologías de información, en donde encontramos muchos datos acerca de lo que necesitamos. Por lo tanto contamos con un entendimiento más profundo del entorno. Sin...

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