“Instituto Politécnico Nacional” CECyT No.13 “Ricardo Flores Magón” Toma de decisiones y resolución de problemas (Guión de ideas, mapa conceptual aplicación en la vida cotidiana) Grupo: 2IM13 Fecha: Hey! Espero poder ayudarte con la tarea de una de las materias más laboriosas C: sólo, no olvides… El daño te lo haces tú mismo al no ser responsable (: ¡Saludos¡ Espero y te sirva mi trabajo. ...
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Leer documento completoDinámica De Toma De Decisiones La dinámica nos demuestra que tomar malas decisiones a la hora de tener relaciones sexuales ya sea con la pareja estable, o sea algo esporádico puede ser muy perjudicial. Por una mala acción, podemos contagiarnos de alguna enfermedad sexual o contagiar a otra persona y posteriormente crear un problema, tanto en el ámbito sexual en el que fue hecha la dinámica, como si fuese aplicada a otro ámbito, tomando decisiones dándole el mismo grado de importancia a las consecuencias...
692 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoToma de decisiones y Resolución de problemas Adair. J Guion de ideas Decisiones: La vida del hombre está llena de decisiones que deben tomarse cada día en diferentes momentos. La relación entre el liderazgo y la toma de decisiones está acoplada. Las personas toman decisiones más basadas en el sentido común que en la razón, las personas toman mejores decisiones si, tienen una estructura interna sólida y estable.. El proceso de resolución de problemas: ...
691 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo“LA RELACION SOCIAL Y SU INFLUENCIA EN EL HOMRE PARA RESOLVER PROBLEMAS” El hombre es un ser social, está inmerso en la sociedad desde que nace hasta que muere.La sociedad es una reunión permanente de personas, pueblos o naciones que conviven y se relacionan bajo unas leyes comunes; con el fin de cumplir finalidades de la vida, mediante la cooperación mutua. El hombre aprende a solucionar problemas mediante la experiencia. Esto se logra atreves de los acontecimientos que suceden durante su vida;...
1369 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoEJEMPLO PROCESO TOMA DE DECISIONES EJEMPLO 1 Determinar si se debe otorgar un descuento adicional a un nuevo cliente que hace un gran pedido de mercancía y que amenaza con cancelar el pedido si no se le otorga el máximo descuento posible 1. Identificación del Problema ¿Se debe otorgar el descuento adicional a este cliente, aún cuando la política indica que debe tener un año como cliente y haber al menos realizado 10 pedidos? 2. Generar alternativas de solución a) Otorgar descuento pasando...
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Leer documento completoProceso de toma de decisiones. Desarrolle lo que se pide en cada una de las secciones. Primera parte. 20% Diseñe un modelo para la toma de decisiones, empleando todos los elementos vistos en clase. Describa cada una de las etapas, indicando un objetivo, un indicador y una meta. Segunda parte. 40% Aplique el modelo anteriormente diseñado y resuelva lo siguiente: Una empresa de panificación, con amplia experiencia y buen trato con sus clientes a decidido expandir su mercado, empleando microcréditos...
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Leer documento completoPARA LA RESOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES DIANA MARCELA MURILLO ARRUBLA SENA- CIAF PEREIRA- RISARALDA 2014 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE # 4 HABILIDADES Y DESTREZAS PARA LA RESOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES TRABAJO PRESENTADO A LA INSTRUCTORA GLORIA INES RODRIGUEZ VELASQUEZ SENA- CIAF PEREIRA- RISARALDA 2014 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE # 4 HABILIDADES Y DESTREZAS PARA LA RESOLUCION DE PROBLEMAS...
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Leer documento completoCASO PRÁCTICO: TOMA DE DECISIONES PRESENTACION DE LOS REQUERIMIENTOS Y LAS PROPUESTAS PARA LA SALA DE ESPARCIMIENTO TEMPORADA 2.008-2.009: No. | REQUERMIENTOS MINIMOS EXIGIDOS PARA LA APERTURA DE LA SALA DE ESPARCIMIENTO | INFORMACION CONTENIDA EN CADA UNA DE LAS PROPUESTAS RECIBIDAS | | | PROPUESTA No. 1 | PROPUESTA No. 2 | PROPUESTA No. 3 | 1 | Deberá estar operativa a mediados del mes de diciembre de 2.008. | * Debido a que los propietarios de la empresa hotelera habían dispuesto...
1388 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoBLOQUE III: Solución de problemas y toma de decisiones: 6. Solución de problemas y toma de decisiones 7. Técnicas de toma de decisiones Relaciones en el Entorno de Trabajo Profesor: Antonio J. Guirao Silvente Profesor: Antonio J. Guirao Silvente INTRODUCCIÓN Cada persona afronta la resolución de problemas de forma diferente Todas las personas de una empresa, sea cual sea su puesto deben tomar decisiones. Resolver problemas y tomar decisiones es una de las tareas...
1483 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoSOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES ¿QUÉ ES UN PROBLEMA? Una situación que un individuo o un grupo quieren o necesitan resolver y para la cual no dispone de un camino rápido y directo que le lleve a la solución. Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras...
1589 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoLectura “Toma de decisiones y resolución de problemas” Trabajo presentado por: Sánchez Maldonado Selena Paola Grupo: 2IM13 Fecha:18/Junio/2015 Introducción Existe tres formas de pensamiento aplicado que todos necesitamos: la toma de decisiones, la resolución de problemas y el pensamiento creativo. La toma de decisiones hace referencia al hecho de decidir qué acción tomar. El objeto de la resolución de problemas es una...
1615 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoSOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES Relaciones en el Entorno de Trabajo 1. ¿qué es un problema? • Según el Diccionario de la R.A.E. : - Cuestión que se trata de aclarar. - Proposición o dificultad de solución dudosa. - Conjunto de hechos o circunstancias que dificultan la consecución de algún fin. - Proposición dirigida a averiguar cómo obtener un resultado cuando ciertos datos son desconocidos. *ACTIVIDAD: Define, a partir de las acepciones de “problema”, qué es una “situación problemática”...
838 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoSOLUCIÓN AL CASO CREATIVE BLUE ANGEL 1.- ¿Cuál es el problema crítico? Desde mi óptica el problema que afecta incluso la subsistencia de la empresa, es la evidente disminución de la productividad en el Departamento de Diseño para Niños, por ser esta el área emblemática de la empresa que le ha dado presencia comercial y prestigio de marca. 2.- ¿Por qué es crítico? Afecta la competitividad de la empresa en el segmento que le ha dado prestigio comercial y preponderancia en el mercado, situación...
713 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoSESIÓN.-5 “RESOLVER PROBLEMAS Y TOMAR DECISIONES” “No es posible superar los problemas del presente, con el mismo pensamiento que los ha creado”. Definición de un problema.- ¡Problemas! Todo el mundo los conoce, no hay quien no los tenga. Son tan comunes como las piedras en un camino. Si no se eliminan, impiden que avance el progreso. Pero limpiar el terreno, así como resolver problemas es un trabajo duro y desafiante. La recompensa vale la pena. Pero demasiadas veces se toman acciones innecesarias...
1378 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoANALISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES (KEPNER & TREGOE) Análisis de problemas - ¿Que es un problema? Desde hace años utilizo como guía para el análisis de problemas el método propuesto por Kepner y Tregoe (1983), que a pesar del paso de los años sigue siendo efectivo y permanece vigente. Kepner y Tregoe definen problema como la alteración de una o más de las condiciones esperadas (esto es, si ocurre algún tipo de cambio) para bien o para mal, aunque las urgencias casi siempre derivan...
585 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completocon parada intermedia en Cuilapa. Con el propósito de prestar un mejor servicio a los usuarios, la Gerencia pretende instalar en cada una de las tres terminales un Sistema de teléfonos monederos que les permita ofrecer una forma de comunicación práctica e inmediata. Para cumplir con tal propósito, el departamento de compras y suministros ha cotizado en varios comercios que venden ese tipo de equipo, logrando la información siguiente: 1. Celular, S. A., les ofrece : 1 teléfono de mesa 1 cajilla...
832 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoA continuación describiré los problemas que al día de hoy tengo. Laboral. 1. Vacante de la posición de Coordinador de Mercadeo. Dificultad en la contratación de la persona de acuerdo al perfil que solicitan. Falta de diálogo y seguimiento con el Mercadeo. Prioridad en otras vacantes No hay presión por parte del Mercadeo. 2. Bajo desempeño y actitud por parte de la Encargada de Admón. de Personal. La relación está muy desgastada entre jefe y colaborador. Desempeño deficiente, lo cual está generando...
809 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoobjetivos y directrices de la empresa, indicando cómo la dirección los difunde para que puedan cumplirse……………………..…...4 3.- Manera en que la dirección de la empresa promueve la participación de los empleados en la aportación de ideas y solución de problemas….4 Forma en que la dirección de la empresa impulsa el desarrollo personal de los empleados. …………………………………………………..………...5 La forma en que se distribuyen los mensajes importantes de la empresa y la manera como se verifica que sean entendidos de...
869 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoRamírez Ejido Estado Mérida UNIDAD I (EL PROBLEMA) Componentes de un Problema Integrantes Dávila María CI. 15.620.243 Fernández Dorys CI. 14.589.778 Guerrero Marioly CI. 20.717.847 Marquina Nataly CI. 22.658.743 Cátedra: Análisis de problemas y Toma de Decisiones Prof. (a): María C. Márquez Carrera Técnica de Turismo Ejido Mayo de 2013 COMPONENTES DE UN PROBLEMA Los componentes de problemas que a continuación se presentaran fueron extraídos de la Posada...
697 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoAlumno: Juan Carlos Peralta Rodríguez. Materia: Dinámica de Comunicación Organizacional. Matricula: 38100 Maestra: Alicia Peña Chumacero. Tarea # 3: Estudio de Caso. “Caso Comunicación Organizacional” Problemática detectada: La estructura orgánica es la forma en que están cimentadas y ordenadas las unidades administrativas de una institución, organización u órgano y la relación que guarda entre sí, dicho de otra manera se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan...
768 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completosiguientes casos que vera a continuación se tomo en cuenta todos y cada uno de los aspectos de la toma de decisiones. Es importante saber que las decisiones se presentan en todos los niveles de la sociedad, sean de mayor o menor incidencia; pero estas implican una acción que conlleva a un determinado fin u objetivo propuesto. Es de gran utilidad conocer que procesos se deben aplicar y abarcar para tomar decisiones efectivas. Es por ello que en este trabajo hablaremos de los siguientes casos (Despidos...
1717 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoDiplomado de Presupuesto Empresarial Caso de Estudio TOMA DE DECISIONES ADMINISTRATIVAS SINOPSIS DEL CASO: "Tú” eres Enrique Gómez, gerente de la división de presupuesto de una planta perteneciente a una gran empresa. El trabajo de tu departamento, consiste en realizar todos los aspectos del proceso de presupuestario para la planta, incluyendo la preparación del presupuesto, su comunicación, el desarrollo de los procedimientos de control, la supervisión del funcionamiento del presupuesto y la recomendación...
1332 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completopara darle educación a su hijo, y que este la aprovechara, su hijo fue el motor para darle lo mejor y salir adelante, desde el principio tomo decisiones importantes como el abrir una taqueria, antes de hacerlo tuvo que haber previsto absolutamente todo, desde su ubicación, el lugar de venta, el dinero a invertir, la gente que le ayudaría, un sin fin de decisiones que harían crecer o fracasar su negocio, con el paso del tiempo se dio cuenta que su negocio era lo que esperaba gracias a toda la demanda...
546 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completopenetración en el mercado, sus avances tecnológicos, etcétera, a fin de adquirir una marca y tecnología de vanguardia. Hay que tomar en cuenta que el uso de una marca sin permiso, o sin licencia, constituye un delito, el que está tipificado por la Ley de la Propiedad Industrial. Forma. Aunque la ley no lo exige, conviene darle a la franquicia carácter escrito, a fin de evitar problemas legales por causa de prueba de su contenido y alcances. Hay que distinguir a la licencia de uso de marca de la franquicia...
955 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoDescriba brevemente un caso de la vida real que le halla sucedido y que decisión tomo para su solución. Tener en cuenta el proceso formal de la toma de decisiones. Mi caso en particular fue el decrecimiento en las ventas en mi negocio (Ganado Porcino) por la aparición del virus de la influenza AH1 N1 a comienzos de este año. “El ministro de Agricultura Andrés Fernández Acosta, luego de una visita a diferentes fincas productoras de carne de cerdo en Colombia, no encontró ningún brote de la...
520 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoempresa Sealed AirIndustrial Chile, tienen que resolver un problema organizacional referido a las habilidades de un líder, que en este caso es el Gerente de Producción. Ingeniero Civil Industrial, tiene 50 años, y comenzó a trabajar hace 25 años, siendo ésta su única empresa. Por propia iniciativa, él les ha llamado, como grupo consultor especialista en Coaching, para mejorar sus habilidades blandas. No tiene claro cuales, pero sí conoce sus problemas relacionales, que son los siguientes: Su estilo de liderazgo...
752 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoCASO DE ESTUDIO CAPITULO 6 toma de decisiones Organice un equipo de trabajo para evaluar las necesidades y aportar recomendaciones al usuario respecto al tipo de equipo computacional con el cual su desempeño se incrementara. Como base principal se cuenta con dos tipos de personal, directivos y asistentes de apoyo; por ultimo. Los empleados administrativos tienen otro tipo de necesidades tecnológicas. Se cuenta con ocho equipos PC para asistentes, ocho equipos laptop para directivos y cinco...
918 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoToma de decisiones y resolución de problemas La toma de decisiones y la resolución de problemas son dos de las áreas más difíciles en el trabajo profesional. Casi todos los profesionales han estudiado algo acerca de diagnóstico técnico de problemas y resolución de problemas. Ahora, tomar una decisión a nivel gerencial requiere un proceso diferente, aunque con algunas similitudes. La capacidad de tomar decisiones es uno de los atributos que siempre surge cuando los profesionales hablan de personas...
6812 Palabras | 28 Páginas
Leer documento completoHechos del caso 1. La empresa Matutano, del grupo PepsiCo, controla el 56 % del mercado español de snacks 2. En 1992 representa una facturación de unos 30 millones de pesetas. 3. Con más de 1,100 vendedores visitan cada quince a los 150,000 clientes de la empresa lo que genera un enorme volumen en forma de pedidos, facturas, recibos, etc. 4. Frito-Lay equivale de Matutano en Estados Unidos y dispone de unos 10,000 vendedores que visitan con regularidad unos 400,000 puntos de ventas que manejan...
768 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoRESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES Introducción: Los problemas a resolver por un gerente, jefe, supervisor, o cualquiera que tenga responsabilidad sobre algo en una empresa, pueden surgir de pronto o ser detectados a través de la observación sistemática de los distintos aspectos bajo su responsabilidad. Es decir que se puede encontrar frente al problema o bien puede detectarse antes que haga crisis. El proceso de este estudio de lo que está ocurriendo se denomina Análisis de ...
2003 Palabras | 9 Páginas
Leer documento completoTRABAJO ONLINE Ejemplo de casos de errores en toma de decisiones Asignatura: Gerencia y toma de decisiones Facilitadora: Magister Elba de Rodríguez Agosto, 2011 "Hay que saber revocar una decisión, sí está mal". Se necesita valor personal para admitir que la decisión tomada es un error. Pero estas son las decisiones que distinguen a los hombres de los niños. Hay que ser maduro para revocar lo que no conviene”. Ejemplo de errores en la toma de decisiones Nueva Coca-Cola In the...
944 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo2.- LA TOMA DE DECISIONES. 2.2.- Tipos de problemas y decisiones. Las organizaciones son un sistema donde todos sus elementos están interrelacionados y lo que se haga o se deje de hacer dentro de ella afecta necesariamente a todo lo demás. Una situación de problema significa no poder lograr un resultado y no debe confundirse con los obstáculos. Estos al igual que los efectos de un problema real, están más cerca de nosotros por lo que fácilmente pueden darnos una falsa visión de la realidad...
1069 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoToma de Decisiones y Resolución de problemas La toma de decisiones. La toma de decisiones como proceso consiente. Concepto de decisión. “Son todas las actividades que una persona realiza desde que se identifica un problema hasta que elige una alternativa de una o más opciones disponibles”. Para los supervisores, gerentes y los altos ejecutivos de las empresas el tomar las decisiones es una de sus funciones más importantes. Ya que si las toman de forma descuidada o a la ligera ellos...
2332 Palabras | 10 Páginas
Leer documento completoToma de decisiones y resolución de problemas1 Por Tom Batley La toma de decisiones y la resolución de problemas son dos de las áreas más difíciles en el trabajo profesional. Casi todos los profesionales han estudiado algo acerca de diagnóstico técnico de problemas y resolución de problemas. Ahora, tomar una decisión a nivel gerencial requiere un proceso diferente, aunque con algunas similitudes. La capacidad de tomar decisiones es uno de los atributos que siempre surge cuando los profesionales...
1786 Palabras | 8 Páginas
Leer documento completoCICLO PRE 1ro DE SECUNDARIA NOV – DIC 2010 – III MÉTODOS PRÁCTICOS EN LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS CON ECUACIONES MÉTODO DEL ROMBO El método del rombo es una regla práctica del método de falsa suposición, se caracteriza por presentar dos incógnitas y cuatro datos. M (-) (x) (-) N ...
782 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo TOMA DE DESICIONES 1. Una compañía productora de herramientas agrícolas está evaluando tres ideas sobre nuevos productos A, B y C. Las restricciones de recursos permite que solo uno de ellos se comercialice. Los criterios de desempeño y las calificaciones, en una escala de 1 (peor) a 10 (mejor), se muestran en la siguiente tabla. Los gerentes de esta compañía han asignado ponderaciones iguales a los criterios de desempeño. ¿Cuál es la mejor alternativa, según el método de matriz de preferencias...
1564 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoRESOLUCION INDIVIDUAL DE CASOS PRACTICOS ¿EN QUE CONSISTE? * Es cuando el alumno es evaluado resolviendo un caso práctico previamente redactado por el profesor, es una modalidad de examen alternativo a los exámenes tradicionales de corte memorísticos. ¿PARA QUÉ CASO ES APLICABLE” * Este método de evaluación esta especialmente indicado en aquellas asignaturas donde se ha impartido docencia practica, es el instrumento idóneo cuando se ha utilizado la técnica de resolución o construcción...
657 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoToma de decisiones y solución de problemas La vida del hombre está llena de decisiones que deben tomarse cada día y en cada momento. La relación entre el liderazgo personal y la toma de decisiones está tan entremezclada que es difícil saber si el mejorar la capacidad de decisión mejora el liderazgo o sí el mejorar el liderazgo desarrolla la capacidad de decisión. Cuando hay que tomar una decisión se debe valorar las posibles consecuencias que se pueden derivar de ella y, si esas consecuencias pueden...
1169 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoProyecto #1: Toma de Decisiones - Compra de Computadora Usted es el gerente de la división de recursos humanos de la compañia Moralex Cybermedia. Su responsabilidad es la de contratación de personal, planes médicos, seguridad ocupacional, adiestramietos, y todo tipo de funciones típicas del departamento de Recursos Humanos. Usted cuenta con 25,000 empleados en 11 países. Sus funciones están centralizadas en su oficina en Washington. Se requiere que se le compre a una computadora nueva a 5,000...
550 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoAnálisis de problemas y toma de decisión efectiva. ¿Qué es la toma de decisiones? La toma de decisiones es la selección de un curso de acción entre varias opciones. Un aspecto fundamental en la toma de decisiones es la percepción de la situación por parte del individuo o grupo de personas implicadas. ◦ Determinada circunstancia puede ser percibida por una persona como un problema y por otra como una situación normal o hasta favorable. ¿Qué es la toma de decisiones? ...
1356 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoProblema: Elegir la mejor opción de paquetería para la empresa donde laboro. Recursos: Una semana de plazo Personal para realizar cotizaciones y sondeos. Liquidez para realizar la contratación. Un vehículo para trasladarnos. Alternativas de solución: - ESTAFETA - MEXPOST - MULTIPACK - REDPACK OPCIONES/CRITERIOS ECONOMÍA ACCESIBILIDAD GRADO DE INTEGRACIÓN PROFUNDIDAD POR SU FUNDAMENTO Opción 1: Estafeta Si (Ofrece recolección a domicilio.) Muy bueno Ofrece garantía de entrega...
544 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoActividades Caso práctico I PERSONAJES Grupo de Diversificación Curricular: grupo formado por 14 alumnos, tranquilos y participativos, con hobbies propios de la edad. No tienen muy claro lo que quieren hacer pero dan a entender que quieren trabajar. Javier: profesor de este grupo de Diversificación Curricular en el área socio-lingüística SINTOMAS DE QUE HAY UN PROBLEMA Los alumnos de este grupo no están asimilando los conceptos que se estudian en clase. Tampoco tienen ningún interés...
587 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoDE CIENCIAS Y EDUCACIÓN LICENCIATURA EN QUÍMICA DIDÁCTICA DE LA QUÍMICA IV PROFESORA: DIANA SÁNCHEZ ARCELIA MARÍA LAGOS QUINTERO CÓD.: 20052150035 EL TRABAJO PRACTICO DE LABORATORIO Y LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS “en la vida científica los problemas no se plantean por sí mismos. Es precisamente este sentido del problema el que indica el verdadero espíritu científico. Para un espíritu científico todo conocimiento es una respuesta a una pregunta. Si no hubo pregunta, no puede haber conocimiento...
1092 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoSolución Creativa de Problemas y Toma Creativa de Decisiones. Reporte de Lectura. Un problema es una cuestión cuya respuesta es dudosa o difícil de hallar; Para otros autores: Es el conjunto de hechos que dificultan la consecución de algún fin. Partiendo de esta definición el problema es un hecho que resulta difícil de solucionar, por ello es preciso definir cuáles son los tipos de problemas que existen. Se han hecho innumerables de clasificaciones en razón del tipo de cuestión planteada...
502 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoToma de Decisiones Grupo #5 Caso #2 Hechos Relevantes El aeropuerto Internacional de Denver (DIA), abrió las puertas el 28 de Febrero de 1995. Esta enorme construcción fue elaborada en contra de las decisiones del pueblo, ya que no se veía necesaria la creación de un aeropuerto más de tales dimensiones por varios motivos, entre ellos la alza de las tarifas e impuestos a pagar por parte de los residentes del lugar. El DIA no fue planificado de la mejor manera, ya que no se proyecto...
821 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoINFORME DE SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DESICIONES La empresa de Trasportes Urbanos del Caribe S.A (Transurbcar S.A) requiere nuestros servicios en la solución de una problemática que se les ha venido presentando. 1. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA En los últimos seis (6) meses se ha percibido una Alta Accidentalidad de los Automotores. 2. ANALISIS DEL PROBLEMA Causas principales de este problema: *Imprudencia de los conductores *Calles en mal estado *Vehículos Obsoletos ...
575 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoempresa estaba organizada de la siguiente manera:Gerente general: Ing. Alfredo Pérez, Contador: C.P. Jaime Herrera, Gerente de planta: Ing. Arturo Sandoval, Jefe de Ventas: Sr. Rodrigo Castro. Desde el principio al Ingeniero Pérez le gustaba tomar decisiones en todas la áreas y supervisar directamente el buen funcionamiento de la fabrica. Durante los primeros 14 años la empresa fabricaba productos de buena calidad a bajos costos, lo que le permitía obtener una buena posición en el mercado, magnificas...
573 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completodeben cumplir algunas características como: Respuesta Respuestas seleccionadas: a. Motivar a la reflexión y conciencia c. Las preguntas deben enfocarse en el detalle del problema Respuestas correctas: a. Motivar a la reflexión y conciencia c. Las preguntas deben enfocarse en el detalle del problema Pregunta 2 1 de 1 puntos Correcta Cuando un líder está dispuesto a lograr la coordinación, necesita seguir algunos pasos que le ayuden a conseguir los objetivos como: ...
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Leer documento completo ETAPA 2 PRACTICO Para la parte práctica de este trabajo vamos a tomar un ejemplo que trata sobre un problema de una empresa de lácteos. Vamos a tomar en cuenta el proceso explicado en el trabajo para llegar a una posible solución del problema que será planteado: Una empresa local de productos lácteos está recibiendo quejas tras devoluciones de sus productos, debido a la rápida descomposición de estos, mucho antes de la fecha de expiración. Paso 1: Identificar El Problema. La calidad de...
2735 Palabras | 11 Páginas
Leer documento completoponer en práctica los planes, se refiere a la realización de los objetivos. Consta de cinco etapas: Toma de decisiones, integración, motivación, comunicación y liderazgo-supervisión. . Una decisión es la elección de un curso de acción entre varias alternativas. El trabajo presentado tiene como fin mostrar ejemplos claros y explicativos de toma de decisiones mediante casos prácticos de empresas que ante una situación problemática se han visto movidos a analizar el problema y elegir...
4044 Palabras | 17 Páginas
Leer documento completoTOMA DE DECISIONES "CASO PRÁCTICO"...la técnica para llegar a una decisión varía con el tipo de problema, con la persona que la toma, y con las circunstancias que las prevalezcan... REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR ENKA SISTEMS C.A DIRECCIÓN DE DIPLOMADOS GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS PONENTES: LICDO. LEONARDO TRIANA ABG. YENNY RAMIREZ LISDA. CARMEN TORRES 9410077300 TOMA DE DECISIONES "CASO PRÁCTICO"...la técnica para llegar a...
2470 Palabras | 10 Páginas
Leer documento completoResolución creativa de problemas Método Simplex ¿Qué es el método simplex? • Herramienta de resolución creativa de problemas. Método de creatividad aplicada que interconecta el proceso de resolver problemas de forma creativa con aptitudes y herramientas para hacer que el proceso funcione. Creada por Min Basadur. Utiliza 4 etapas de 2 subniveles cada una. • • Fase 1: Generación • Paso 1: Detección del problema • A menudo, encontrar el problema exacto a resolver es la parte más difícil...
758 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoCASO 1.- ¿Cuál es el problema central del caso? Kodak no conoce su mercado, no conoce a sus clientes, no hay diferenciación en sus productos en comparación a la competencia. Consecuencia: La pérdida de participación de mercado de Kodak (de un 76% a 70%) y la caída de sus acciones en un 8%. 2.- Diagnostique las razones de la pérdida de market share de Kodak y evalúe la posibilidad de desarrollo de mercado si Kodak mantuviese el status quo. Más de la mitad de las personas que tomaban fotos en...
515 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completosolución de problemas y toma de decisiones administrativas Solución a Problemas Una de las tareas de planeación más complejas dentro de una organización es la solución a problemas. Kempa (1986) consideran que la resolución de problemas constituye un proceso mediante el cual se elabora la información en el cerebro del sujeto que los resuelve; dicho proceso requiere el ejercicio de la memoria de trabajo así como de la memoria a corto y largo plazo, e implica no sólo la comprensión del problema sino la selección y...
903 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoy los pasos para la solución de problemas y toma de decisiones………………………………. 4 • Cómo tomar decisiones…………………………………………........ 5 • Pasos para la solución de problemas……………………………. 6 Conclusión……………………………………………………………………… 10 Bibliografía……………………………………………………………………… 11 INTRODUCCIÓN En este trabajo hablaremos sobre el papel que juega el líder en la toma de decisiones y en la solución de problemas, cómo puede hacer para poder solucionar un problema tomando en cuenta una serie de pasos para...
1456 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completomovimientos del mercado. La tabla nos indica que tenemos beta negativo, aunque es un caso anormal existe. Cuando el beta es negativo, el mercado cae y el valor de las acciones sube. Cuando el beta es positivo se refiere a las veces en porcentaje que la acción se moverá con respecto al mercado. 6. a) ¿Qué pasaría a medida que aumentas el número de acciones de una manera aleatoria? ¿Por qué? Lo que pasaría en este caso es que el riesgo es afectado, en la formación de portafolios con acciones elegidas...
1275 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completosolución de un problema a través de la toma de decisiones. | Gladys Rojas Castañeda Licenciatura en Bibliotecología. Asesor: Juan René García Lagunas | Curso de apoyo II (Toma de Decisiones) | Unidad 3: Toma de decisiones. Actividad de aprendizaje 1 | El proceso para la solución de problemas y los pasos que implica. PASO 1. Identifique, indique y clarifique el problema: Este paso implica...
926 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoUNAN-MANAGUA FACULTAD CIENCIAS ECONÓMICAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ASIGNATURA: INVESTIGACIÓN DE MERCADOS TAREA: CASO PRÁCTICO “NIKE TOMA LA DELANTERA A SUS COMPETIDORES, PERO TIENE UN LARGO CAMINO POR RECORRER” INSTRUCTOR: MBA. NORMAN SEQUEIRA GONZÁLEZ Managua, Nicaragua, 23 de Abril de 2017 ASIGNATURA: INVESTIGACIÓN DE MERCADOS Desarrollo: Nike toma la delantera a sus competidores, pero tiene un largo camino por recorrer. Nike Inc., es el principal fabricante de calzado deportivo...
636 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES Y DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS. INTRODUCCIÓN. Siempre hay que tener en cuenta que cada persona afronta la resolución de problemas de una forma diferente, basada en su experiencia y su historia de reforzamiento. Hay modelos clásicos de cómo se toman las decisiones y existe un esquema básico de resolución de problemas (D´Zurilla, Goldfried, 1971) que plantea como hacerlo de forma efectiva y se ha incorporado a la terapia cognitivo conductual con todos los méritos (Nezu...
615 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completosoluciones generalmente lleva a la pérdida de tiempo, molestias al personal e incluso a la inutilización de las instalaciones. Es por eso que hoy en día se han creado diversos sistemas que permiten con “exactitud” llegar a una adecuada solución en los problemas de distribución en planta, pero esto lo hacen porque les parece la manera más sencilla ya que es más fácil desplazar modelos sobre un papel o en un programa de diseño gráfico asistido por ordenador que desplazar maquinas e instalaciones en la realidad...
970 Palabras | 4 Páginas
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