Coca Cola Planeacion Organizacion Direccion Y Control ensayos y trabajos de investigación

Administrativo 1.1.1. Planeación 1.1.2. Organización 1.1.3. Dirección 1.1.4. Control Tarea: Administración Materia: L. A. Erika Mariana Ortiz Domínguez Catedrático: Tenosique, Tab. A 14 de Febrero de 2012 Procesos Gerenciales Las perspectivas tradicional de la administración ve en ella un conjunto común de procesos que, cuando se efectúan debidamente, favorecen la eficacia y eficiencia organizacionales. Los procesos básicos son Planeación, Organización, Dirección y Control. A continuación...

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innovación y visión de futuro. • Es fundamental para determinar y alcanzar los objetivos y metas de la organización. • Es la tarea más importante de los directivos de la empresa. • Es aplicable a todas las funciones desarrolladas en la organización. • Es fundamental para alcanzar objetivos en forma efectiva • Disminuye los riesgos de la improvisación * . Etapas de la Planeación: 1.- De acuerdo a la Misión de la empresa, determinar las oportunidades que se tienen en el mercado. Se...

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Planeación: La planeación es la primera fase de una empresa y consiste en prever y planear donde fundaran o harán su empresa, viendo todo previniendo para que la empresa sea un éxito Principios de la Planeación Factibilidad: debe ser realizable, adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas. Objetividad y cuantificación: basarse en datos reales, razonamientos precisos y exactos, nunca En opiniones subjetivas, especulaciones o cálculos arbitrarios (precisión) expresada en tiempo...

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. PLANEACION, ORGANIZACIÓN, DIRECCION Y CONTROL EN UNA EMPRESA 2. ORGANIZACION PLANEACION DIRECCION CONTROL RECURSOS Y ACTIVIDADES PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS ORGANOS Y CARGOS ATRIBUCION DE AUTORIDADES Y RESPONSABILIDA DEFINICION DE ESTANDARES PARA MEDIR EL DESEMPEÑO CORREGIR DESVIACIONES Y GARANTIZAR QUE SE REALICE LA PLANEACION DESIGNACION DE CARGOS COMUNICACION, LIDERAZGO Y MOTIVACION PERSONAL DIRECCION PARA LOS OBJETIVOS DECISIÓN SOBRE LOS OBJETIVOS DEFINICION DE PLANES PARA ALCANZARLOS PROGRAMACION...

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Planeación Administrativa: Es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado. En el sentido más universal, implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente. Otras definiciones, más precisas, incluyen "La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos".4 Va de lo...

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éste trabajo se aborda el tema de la Dirección como parte del proceso administrativo y la relación que tiene con las otras etapas: Planeación, Organización y Control. Se definirán cada uno de los elementos y se describirá la forma en la que la dirección interviene con los otros tres elementos del proceso administrativo. Proceso Administrativo Se refiere a planear y a organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Desde finales del...

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PLANEACION HOTEL RUIZ Cárdenas, Michoacán SLOGAN “Un tesoro de valor incalculable” LEMA “Su comodidad es nuestro compromiso” HISTORIA Es una empresa familiar construido en 1960 con el único fin de darle al visitante una estancia lo mas agradable posible, y la mejor cocina, mejorando año tras años en sus instalaciones. A mediados del año 2000 la nueva generación decide dar un giro hacia la máxima calidad en todo el hotel, la cual en la actualidad continúa. Misión: Nuestra misión...

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TRABAJO DE PLANEACION Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA COCA-COLA. INTRODUCCION. Este trabajo es una manera en que nos podemos apoyar para que sepamos cómo es que está organizada una empresa, es decir cómo es que dicha empresa esta constituida para el mercado de trabajo , que ventajas y que desventajas tiene al tener esa posición en el mercado laboral y que es lo que busca ganar dicha empresa. Para poder llevar acabo esto lo que debemos de analizar es cada uno de los puntos que constituyen...

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Proceso de planeación 1. Evaluación de los factores internos y externos. Factores internos Desempeño de la organización. Nuestro plan estratégico trata de sacar del mercado a el refresco de 350ml. Estructura de la organización. La organización tiene bien definidos los objetivos y las metas que se quieren cumplir y cuenta con los recursos necesarios para poder hacerlos realidad. Además cuenta con un personal altamente capacitado para llevar a cabo su respectivo trabajo en cualquier...

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INTRODUCCION La planeación operativa se rige de acuerdo con los lineamientos establecidos por la planeación táctica, su función consiste en la formulación y asignación de actividades más detalladas que deben ejecutarse en los niveles jerárquicos más bajos de la empresa. Por lo general, determina las actividades que debe realizar el elemento humano. Los planes operativos son de corto plazo y se refieren a cada una de las unidades en que se divide un área de actividad. La planeación táctica determina...

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Planeación Estratégica - Coca Cola Planeación Estratégica Coca Cola Company 1. Misión “Nuestra misión declara sus objetivos como compañía y funciona como un estándar para comparar contra nuestras propias acciones y decisiones. Este consiste en refrescar el mundo, inspirar momentos de optimismo y felicidad ycrear valores para hacer una diferencia.” Elementos: Coca Cola se dirige al mundo. Satisface las necesidades de refrescar, inspirar momentos de optimismo y felicidad. Crea valores...

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El compromiso de coca-cola para entregar productos de calidad incluye el enfoque en las siguientes áreas. 1. Gestión de proveedores: La fabricación de productos terminados de alta calidad utilizando las mejores materias primas disponibles. 2. Estándares globales: Ejecución consistente por parte de la compañía, los proveedores y los socios. 3. Compromiso: Asegurar que los productos y servicios cumplan o excedan las expectativas de los clientes, consumidores y otros socios. 4. Mejora continua...

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a los consejeros, directivos y empleados de la organización sus obligaciones de carácter ético, hacia la empresa, inversionistas, clientes, acreedores, proveedores, competidores y autoridades, en su carácter de representantes de la empresa. 2. Establecer criterios básicos para normar el comportamiento ético de todas las personas que laboran en nuestras empresas. 3. Compartir nuestros valores éticos con las personas interesadas en conocer Coca-Cola FEMSA. 4. Señalar las sanciones a que se hacen...

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T1: Estrategia: Patrón de decisiones coherente, unificado e integrador, dirigido al logo de una ventaja competitiva sostenible con el objetivo de maximizar beneficios a largo plazo. Contenido de las decisiones estratégicas: 1.Dirección a largo plazo de la empresa. 2.Ajuste mutuo entre empresa y entorno. 3.Creación de oportunidades.4.Definición del campo de actividad. 5.Intentar hacer a la empresa más competitiva. 6.Beneficiarios de la rentabilidad: propietarios y otros grupos de interés. Caracteristicas...

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la diferencia al ayudar a construir y apoyar a las comunidades sostenibles. • Ganancias: maximizar el retorno a largo plazo para los accionistas, mientras que siendo conscientes de nuestras responsabilidades globales. • Productividad: Ser una organización muy eficaz, ligero y rápido movimiento. Nuestra cultura ganadora Nuestra ganadora Cultura define las actitudes y comportamientos que se requiere de nosotros para hacer nuestra Visión 2020 una realidad. Vivimos nuestros valores Nuestros...

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En el control se encuentra la información financiera como: Los ingresos totales alcanzaron Ps. 28,417 millones en el segundo trimestre de 2011, representando un Incremento de 12.9% en relación al mismo periodo del año anterior, como resultado de un crecimiento de ingresos de doble dígito en todas las divisiones. La utilidad de operación consolidada creció 12.4% alcanzando Ps. 4,596 millones durante el segundo trimestre de 2011 como resultado de un crecimiento de doble digito de utilidad de...

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ORGANIZACIÓN La organización forma parte del proceso administrativo. Cuando una empresa se encuentra bien organizada hay más posibilidad de que esta empresa sea competitiva y pueda lograr las metas que se hayan planteado desde un principio. Las empresas se encuentran organizadas por personas, por materiales o por otros medios. Organizar quiere decir tener todo en orden, de tal manera que a la hora que nos toque hacer algún trabajo o tarea nos resulte mucho más fácil porque ya tenemos todo ordenado...

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Dirección: Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. La dirección es aquel elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente o delegando dicha autoridad, y se vigila de manera simultánea que se cumplan en la forma adecuada...

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ORGANIZACIÓN Se define como proceso de estructurar formalmente las funciones dentro de un organismo Hay 10 principios fundamentales de organización que son considerados como guías para establecer una adecuada organización 1.    La estructura facilita la contribución de las personas para el logro del objetivo 2.    La asignación de actividades, mediante la división del trabajo debe de conducir a la especialización de los individuos 3.    La coordinación de personas y actividades es un propósito...

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Ingeniería Industrial CHICLAYO, 2012 CONTROL DE CALIDAD DE LA EMPRESA COCA COLA Hoy en día las empresas tienen como finalidad desarrollar un sistema administrativo enfocado hacia las personas el cual pueda lograr un incremento continuo en la satisfacción   del cliente a un costo real cada vez más bajo, es por ello que en la actualidad existen métodos y herramientas las cuales nos permiten que el trabajo sea efectivo y de calidad. Al hablar de Control de Calidad: hablamos de todos los mecanismos...

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 Caso estudio Coca Cola 1. Identifiquen la organización del ejemplo con su respectiva filosofía organizacional (Misión, Visión, Objetivos)  Misión Refrescar al mundo en cuerpo, mente y alma además de inspirar momentos de optimismo a través de nuestras marcas y acciones, para crear valor y dejar nuestra huella en cada uno de los lugares en los que operamos. Visión Ser líderes del negocio con cobertura a nivel mundial mediante la satisfacción de las necesidades y expectativas de los clientes, ofreciendo...

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PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN  Del objetivo. Toda y cada una de las actividades establecidas en la organización deben relacionarse con los objetivos y propósitos de la empresa, la existencia de un puesto sólo es justificable si sirve para alcanzar realmente los objetivos.  Especialización. El trabajo de una persona debe limitarse hasta donde sea posible, a la ejecución de una sola actividad; mientras más específico y menor campo de acción tenga un individuo, mayor será su eficiencia y destreza...

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 Coca cola como controlador de masas por medio de la publicidad Mónica Hortensia Hernández Díaz Irving Rodrigo Ordoñez Obispo 14/05/2013 Tabla de contenido Introducción Antecedentes de la Coca Cola ¿Qué es la publicidad? ¿Qué es el hombre masa? Publicidad-psicología Publicidad seleccionada de Coca cola Conclusión Bibliografía Nuestro planteamiento de problema es conocer si la publicidad de Coca-Cola influye en la sociedad para el...

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buena administración es: 1. Planeación 2. Organización 3. Control En el primer punto se habla de la planeación ya que es la primera función que se debe hacer a la hora del proceso administrativo; planear implica proyectar en forma consciente la acción futura, por tanto, es un proceso intelectual que requiere tiempo, atención y dedicación suficiente para establecerlos resultados que se esperan y la forma en que se pretende lograrlos. A pesar de que la planeación se orienta hacia el futuro...

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Centro de Estudios Tecnológicos Industrial Y de Servicios No. 32 b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. Elementos de la planeación Descripción Misión Alimentar, Deleitar y Servir a nuestro mundo Visión En 2015 somos la mejor empresa de panificación en el mundo y un líder de la industria alimenticia, donde nuestra gente hace la diferencia todos los días Estrategia Trabajamos...

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PLANEACION. Se parte con la premisa para que la empresa en general, ya sea altos cargos y empleados, tenga conocimiento de los objetivos que se van a alcanzar, lo cual origina interrogantes como; ¿Cuándo y como se hará? Cuales serán los componentes necesarios del trabajo, las contribuciones y como lograrlos. En sintesis se realiza un patron de pasos a seguir, y formas de hacer estos pasos para lograr el objetivo trazado de mejor manera. Aclarando de manera logica los objetivos, en este patron tambien...

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documento dará un ejemplo del proceso administrativo de una empresa real, explicando cada proceso. La Coca-Cola es un refresco efervescente creado en 1886, la Coca-Cola era usada como medicina, principalmente para aliviar el dolor de cabeza y las náuseas y era un jarabe hecho con hojas de coca y semillas de cola. Hoy por hoy la Coca-Cola es una de las bebidas más famosas y consumidas en el mundo. The Coca-Cola Company es también una de las empresas más grandes y su producto ya se vende en cada país. Es...

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Las funciones administrativas y las corporaciones multinacionales Planeación Coca-Cola fue creada el 5 de Mayo de 1886. John Pemberton, su inventor, empezó a trabajar en la fórmula a los 54 años de edad. En el último cómputo, extraoficial, el consumo mundial de Coca-Cola excedía de 45.000 botellas por segundo. En sus comienzos, fue introducida comercialmente como "un tónico efectivo para el cerebro y los nervios". La compañía se enorgullece de su historia. En 1990 invirtió más de 2.100 millones...

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INFORME DE VISITA EMPRESA: COCA - COLA LUGAR: SAN CRISTOBAL DE LAS CASAS, CHIAPAS. REALIZADA POR LOS ALUMNOS: C. LILIANA DIAZ ALVAREZ. C. ELIGIO AGUILAR PEDRERO. C. MARISELA GARCIA RAMOS. C. ARTURO LAZARO HERNANDEZ. CATEDRATICO: LIC. SANDRA ELIZABETH VILLATORO VIDAL. Esta compañía es la más grande embotelladora en el mundo; cuenta con la calidad ISO 22000 certificación de producto que es elaborado con calidad. La empresa...

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Planeación 1. Qué es la planeación? R:/ La Planeación es la función que tiene por objetivo fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrá de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y números necesarios para su realización. Podemos considerar a la planeación como una función administrativa que permite la fijación de objetivos, políticas, procedimientos y programas para ejercer la acción planeada. ...

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“LA PLANEACION ESTRATEGICA ES EL ESFUERZO SISTEMATICO DE UNA COMPAÑÍA PARA ESTABLECER SUS PROPÓSITOS, OBJETIVOS, POLÍTICA Y ESTRATEGIAS BASICAS PARA DESARROLLAR PLANES DETALLADOS CON EL FIN DE PONER EN PRACTICA LAS POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS Y ASI LOGRAR LOS OBJETIVOS Y LOS PROPÓSITOS BÁSICOS DE LA COMPAÑÍA.” VISION _ Es un conjunto de ideas generales, algunas de ellas abstractas, que proveen el marco de referencia de lo que una empresa quiere y espera ver en el futuro Elementos de una visión...

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ADMINISTRACION DE EMPRESAS PLANEACION Y CONTROL (COCA COLA) VANESSA FAJARDO M .2095924 CAROLINA CORREA H. 2095584 JUAN FRANCISCO PEREZ. 2094698 JUAN CAMILO PULIDO. 2094597 Fernando Pérez BOGOTA SEPTIEMBRE 14 – 2010 Coca Cola,  basa su negocio en un producto con más de 120 años de antigüedad, (Coca Cola fue fundada el 8 de Mayo de 1886 por el Doctor John Pemberton en Atlanta) investiga y prueba constantemente nuevos productos o enfoques que no la conviertan en una compañía estancada...

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COCA COLA EN COMUNICACIÓN Y MÁRKETING A la hora de hablar de marcas, no cabe duda de que Coca Cola ocupa un lugar privilegiado entre los iconos más universales. No se trata sólo de que sus productos se distribuyan a escala mundial, sino de que se ha convertido en una empresa concebida de manera global. De esta manera, la compañía norteamericana ha sabido lidiar durante años con los riesgos de las crisis de reputación y ha conseguido blindar su imagen de marca a prueba de bombas. A continuación...

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Valores: Los valores de la empresa son los pilares más importantes de cualquier organización. Con ellos en realidad se define así misma, porque los valores de una organización son los valores de sus miembros, y especialmente los de sus dirigentes. los valores de una organización son los valores de sus miembros, y especialmente los de sus dirigentes. Cough...

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clasificarlas, formular premisas, planes alternativos, plan estratégico que usted considera como el mejor para obtener el éxito en el tiempo. 2.- Organización: Proponer una estructura organizacional para que el caso sea sustentable a corto, mediano y largo plazo, describiendo las funciones de los cargos y la forma en la cual debe fluir la información. 3.- Dirección: Realice una evaluación completa respecto de como debe ser el Liderazgo aplicado al caso, indicando en forma clara y precisa las características...

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PLAN ESTRATEGICO DE COCA-COLA MISIÓN Ser lideres reconocidos en la producciónde la marcas de Coca-Cola Company que el mundo necesita, agregando valor a nuestros productos y servicios. VISIÓN Ser reconocidos como lideres en nuestra actividad representando para nuestros consumidores la mejor alternativa del mercado. FILOSOFIA Coca-Cola, está basada en la calidad de un amplio portafolio de marcas y presentaciones para satisfacer los gustos y preferencias particulares de los clientes y consumidores...

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incorporando las mejores experiencias de las universidades más importantes de diversos países del mundo, porque hemos nacido para grandes retos y uno de ellos es mantener la posición de liderazgo alcanzado, aplicando calidad educativa. | | | ORGANIZACIÓN TAREAS: * Dar enseñanza a los alumnos * Verificar el óptimo desempeño del personal administrativo * Atender las necesidades del alumno * Organizar las diferentes carreras * Capacitar a los profesores * Tener un sistema...

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quiénes las administran? La Compañía Coca-Cola está comprometida con principios de gobierno corporativo. El Consejo es elegido por los accionistas para supervisar su interés en la salud a largo plazo y el éxito general del negocio y su fortaleza financiera. La Junta es la decisión final la toma el cuerpo de la Compañía, con excepción de las materias reservadas o compartidas con el accionistas. La Junta selecciona y supervisa a los miembros de la alta dirección, que están a cargo de la Junta de llevar...

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pasa por un tratamiento multi barrera para adecuarse a los requerimientos de la Organización Mundial de la Salud, Legislaciones locales y Nacionales y a los estándares establecidos por The Coca-Cola Company (TCCC). Cada una de las fases del tratamiento de aguas es monitoreada por rigurosos controles de Calidad. Tanto el azúcar, como el dióxido de carbono que serán incluidos en la bebida, son sometidos a un control de calidad a la recepción que verifica que todos los lotes recibidos en la planta...

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II. INTRODUCCIÓN. Coca-Cola es un refresco efervescente vendido en tiendas, restaurantes y máquinas expendedoras en más de 200 países. Es producido por The Coca-Cola Company. Coca - Cola fue el primer producto ampliamente accesible que era a la vez un remedio patentado y una bebida con gas en 1886 determinaban en la publicidad no contenía alcohol. Lo más importante es, que lejos de ser una bebida única surgida de cualquier parte, la coca -cola era un producto de su tiempo, lugar y cultura. El...

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Introducción Agosto 28 de 2005 Roberto Mendoza estaba a punto de ingresar al selecto grupo de directivos de una de las compañías de mayor prestigio: Coca-Cola FEMSA (la división de la compañía refresquera para México y otros ocho países de Latinoamérica). Pero algo fallo él puesto por el que trabajó arduamente por años le fue entregado a otro empleado. Y en octubre de 2004, fue despedido después de varios intentos por degradarlo de puesto y reducirle el sueldo. Y es que en ese momento él no...

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MARKETING I.S.T.P: AMAUTA AÑO: INTRODUCCION Coca-Cola es una empresa embotelladora de bebida para beneficiar y refrescar a quienes están en contacto con ella. Los consumidores seleccionan coca-cola más de mil millones de veces todos los días para refrescarse, y en cada ocasión esperan la máxima calidad. Para lograr esto se requiere de una ejecución impecable en toda la cadena de suministro, y como proveedor del Sistema Coca-Cola, nosotros asumimos un papel vital al asegurar la calidad...

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Objetivo El compromiso de quienes integramos “Coca Cola S.A. de C.V.” es brindar atención y servicio a las necesidades de nuestros clientes elaborando bebidas carbonatadas y no carbonatadas que cumplen con la calidad y cantidad requerida, cumpliendo con los requisitos legales atraves de un sistema de gestión de calidad integral que garantice la inocuidad de los alimentos; así como la integridad del medio ambiente, trabajadores y de la organización. Misión Consolidar responsablemente nuestro liderazgo...

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historia de la empresa Coca Cola; la cual paso por varios obstáculos para poder llegar al éxito, que con una buena planeación y organización, supo llevar acabo sus estrategias, y así llegar a ser la bebida mas exitosa del mundo. Rompió fronteras, hizo la unión de las personas sin distinciones de razas o credos. Así logro catalogarse como una de las bebidas más exitosas del mundo, por que siempre, en todos los lugares estaban las personas bebiendo su Coca Cola. *Coca Cola Company* logro convencer...

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¿Porque elegí esta empresa? Elegí Coca Cola porque es una empresa líder que sabe dar servicio y porque están comprometidos en satisfacer las necesidades de los clientes y consumidores con bebidas de calidad. Los identifica su creatividad e innovación ya sea trabajando en su línea de embotellado o en otros aspectos, su trabajo en equipo es excelente ya que promueve un ambiente positivo y dan oportunidades crecer. Su alto estándar de calidad y niveles de productividad, continuamente buscan realizar...

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PLANEAMIENTO Y CONTROL DE OPERACIONES Tema: Cadena de suministros Profesor: Sedano Zevallos, Gino Bloque: FC-IND07B1T Alumnos: 1- Carpio Huarancca, Yosselin Katherine Cód. 1010877 2- García Vilchez, Ana Lucía Cód. 1010270 3- Navarrete Merma, Lizbeth Medaly Cód. 1010910 4- Valdez Jiménez, Valeria Jackeline Cód. 1010842 2013-01 Cadena de suministro: Bebida gaseosa Coca-Cola Proceso de Producción Coca-Cola La Corporacion...

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MÁSTER EN DIRECCIÓN GENERAL Y PLANEACIÓN ESTRATÉGICA “Coca cola (Chile) “ La fundación Coca-Cola Chile (CCCH) HECHOS FCCC fue creado en 1992 con el desembolso inicial de 500.000 dólares. 50% de CCH y 50% fue aportado por las compañías embotelladoras en proporción a sus volúmenes de venta anuales; esta iniciativa surge de la política de RSC de la matriz CocaCola en cada una de las zonas de mercado que tienes. Desde 1994, hasta 2003, la FCCC había recibido 5,65...

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 origen: Atlanta, Georgia, Estados Unidos Cuando surgió como microemprendimiento: La Coca-Cola fue creada el 8 de mayo de 1886 por John Pemberton en la farmacia Jacobs de la ciudad de Atlanta, Georgia. Con una mezcla de hojas de coca y semillas de nuez de cola quiso crear un remedio, que comenzó siendo comercializado como una medicina que aliviaba el dolor de cabeza y disimulaba las náuseas; luego fue vendida en su farmacia como un remedio que calmaba la sed, a 5 centavos el vaso. salto de microemprendimiento...

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PRÁCTICA 1 Coca-Cola es el nombre del producto más conocido del mundo, y “The Coca-Cola Company” es la empresa líder en la industria internacional de bebidas gaseosas, y una de las empresas precursoras en la utilización de la publicidad a gran escala, invirtiendo hoy en día grandes sumas en todo el mundo para grabar su marca y la imagen de producto diferente en la conciencia de la gente. SUBSISTEMA DE APROVISIONAMIENTO. En esta fase de la cadena de valor, The Coca-Cola Company se aprovisiona...

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DATOS PARA LA MONOGRAFÍA DE PUBLICIDAD DE COCA COLA. PILAR GONZÁLEZ *coca cola llega al público mediante las emociones que transmite con sus comerciales. Un neologismo es una palabra nueva que aparece en una lengua, ya sea procedente de otra lengua o de nueva creación. La creación de neologismos se produce por modas y necesidades de nuevas denominaciones. Desde el punto de vista del purismo, hay neologismos innecesarios, como los que alargan las palabras convirtiéndolas en archisílabos, pero también...

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 REPUTACIÓN CORPORATIVA El éxito de Coca-Cola es garantizar a los consumidores de todo el mundo los mismos estándares de seguridad y calidad en su bebida refrescante, independientemente del país donde se encuentren. La calidad se manifiesta en cada una de nuestras acciones y nos acompaña en todo lo que hacemos. Así, cada uno de los integrantes de nuestra compañía asume esta misión como propia, con el objetivo de asegurar la promesa de calidad en nuestros productos. Para alcanzar los mismos...

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 Coca-Cola es un refresco efervescente vendido en tiendas, restaurantes y máquinas expendedoras en más de 200 países. Es producido por The Coca-Cola Company. En un principio, cuando la inventó el farmacéutico John Pemberton, fue una medicina patentada, aunque fue adquirida posteriormente por el empresario Asa Griggs Candler, cuyas tácticas de marketing hicieron a la bebida una de las más consumidas del siglo XX. La compañía produce realmente un concentrado de Coca-Cola, que luego vende a...

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Cátedra: Prof. Dr. Miguel Ángel Vicente Tutora: Lic. María José Canals Universidad de Buenos Aires Facultad de Económicas Administración General 2do Cuatrimestre, 2012 Alumna: Marina Zavalia Lagos Nro. de registro: 872733   Organización: Coca-Cola Company FODA Fortalezas: -Fuerte presencia de marca internacional -Posee muchas sucursales en toda el mundo -Fuerte posicionamiento en el mercado -Posee muchos consumidores fieles a la marca -Tiene atractivas promociones -Publicidad...

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Control pon esto en la bibliografía STONER, James; FREEMAN, R y GILBERT, D. Administración. Sexta Edición. México, 1996. El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento. Stoner (1996) lo define de la siguiente manera: "El control administrativo es el proceso que permite garantizar que las actividades reales se ajusten a las actividades proyectadas" (p.610). L a Coca-Cola es una de las marcas más reconocidas del mundo, a lo largo de sus 125 años se han establecido...

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buenos es tan limitada que ofrece una ventaja competitiva a las empresas que se integran hacia adelante. • Cuando la organización compite en una industria que está creciendo y que se espera que siga creciendo mucho; se trata de un factor porque la integración hacia adelante disminuye la capacidad de la organización para diversificarse si su industria básica falla. • Cuando la organización cuenta con los recursos humanos y de capital necesarios para administrar el negocio nuevo para la distribución de...

709  Palabras | 3  Páginas

8 claves para el marketing del futuro según Coca Cola Convención de APD, aparte del networking, siempre interesante, me quedo con la ponencia de Marcos de Quinto, presidente de Coca Cola España y Portugal. Les dio un repaso a todos los anteriores al menos en puesta en escena (el primero que se salió del corsé y se movió por el escenario, y que puso algún que otro vídeo). Bien es cierto que su tema daba juego: el futuro del marketing. Empezó diciendo que una empresa debe liderar en diferenciación...

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Ingeniería Química Dr. José Rafael Espinosa Victoria “Proceso Químico Industrial; Coca-Cola” Andrés López Forjas 150138 Diana Laura Flores Francisco 150247 Frida Pamela Pérez Pérez 148022 Rebeca del Carmen Sansores Navarro 150473 Narda Sofía Carreño González 150270 Primer Semestre Otoño 2014 Fecha de entrega: 02/Octubre/2014 Proceso para la elaboración de Coca-Cola El proceso para la elaboración de Coca- Cola se basa en 5 pasos realizados a nivel industrial. 1.- Tratamiento de aguas: El proceso...

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Antecedentes de la industria de Coca Cola……………….………………………. 4 Desarrollo del proceso de Coca Cola…….………………………………………... 5 Sectores de población a la que beneficia el producto………………………….….8 Repercusiones ante la falta del producto final o del proceso de elaboración..….10 Conclusiones que permitan valorar la importancia del conocimiento de herramientas químicas para la vida…………………………………………………………………10 Fuentes de información………………………………………………………..……..11 INTRODUCCIÓN: Coca Cola es un conjunto de ocho Grupos...

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industrial dedicado desde el año 1962 al negocio de embotellador de Coca -Cola en Arica, ve en Bolivia – debido a la similitud que tiene nuestro país con el mercado donde se había desarrollado por mas de 30 años – una interesante oportunidad de ampliar su actividad. Este empresario, encontró muy buena aceptación de parte de quienes en ese tiempo eran los franquiciados para embotellar y comercializar los productos The Coca-Cola Company vale decir, la familia Lonsdale, embotelladores desde hace muchos...

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Plaza Coca-Cola inicia una estrategia concentrándose en distribución no en medios masivos. Su visión era que Coca Cola hubiera en donde se pudiera. Ubiquidad, presencia en todos los lugares al mismo tiempo: universidades, estaciones de metro, aeropuertos, museos, centros de reunión, etc. Con esta estrategia, el glamour de los medios masivos quedaba rebasado porque el producto simplemente estaba en todos lados. ¿Pepsi?, disculpe, sólo tenemos Coca Plaza: También conocida como Posición o Distribución...

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