PENSAMIENTO Y CREATIVIDAD ORIENTADA A LA TOMA DE DECISIONES EL propósito del pensamiento creativo es desarrollar nuevas e inusuales ideas, estas ideas pueden ser : Objetivos Definición de problemas Soluciones alternativas Las anteriores considerando dos reglas, desplazar el nuestro juicio y generar una gran cantidad de idea, entre mas ideas mejor. Una de las principales llaves para el pensamiento creativo es la evaluación y selección de las ideas...
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Leer documento completoCRITERIOS - Criterio Optimista: Se denomina también maxi-max, es el que elegiría una persona que pensase que fuese cual fuese la estrategia que eligiera, siempre se le presentaría el estado de la naturaleza más favorable, por ello elegiría la estrategia que presentase el mejor resultado. - Criterio Pesimista o de Wald: Este criterio lo elegiría una persona que creyera que una vez elegida una estrategia, se le presentaría el estado de la naturaleza más desfavorable. En este caso se podría escoger...
1470 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoLA EVALUACIÓN ORIENTADA A LA TOMA DE DECISIONES DE MEJORA La concepción de la evaluación Evaluación: proceso consistente en identificar, obtener y proporcionar información útil y valiosa acerca de un programa, valorándolo en sus metas, en su planificación, en su realización y en sus resultados, con el propósito de contribuir a su comprensión que guíe la toma de decisiones, y con el criterio de su valor, como respuesta a las necesidades, y de su mérito o calidad (Stufflebeam y Shinkfield...
1214 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo* TOMA DE DECISIÓN BAJO MODELOS DE CERTIDUMBRE En los procesos de decisión bajo certidumbre se supone que el verdadero estado de la naturaleza es conocido por el decisor antes de realizar su elección, es decir, puede predecir con certeza total las consecuencias de sus acciones. Esto es equivalente a considerar n =1 en la descripción de la tabla de decisión, dando lugar a la siguiente tabla trivial: | Estado de la Naturaleza | Alternativas | e1 | a1 | x11 | a2 | x21 | . . . | . ...
565 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCriterios para la Toma de Decisiones Las situaciones, ambientes o contextos en los cuales se toman las decisiones, se pueden clasificar según el conocimiento y control que se tenga sobre las variables que intervienen o influencian el problema, ya que la decisión final o la solución que se tome va a estar condicionada por dichas variables. Dichos ambientes pueden ser: bajo riesgo, bajo incertidumbre, certidumbre y conflicto de los cuales se desprenden algunos criterios que nos permitirán evaluar...
1076 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoGENERALIDADES EN LA TOMA DE DECISIONES SANDRA MILENA RODRIGUEZ - ID 343651 Actividad No. 1 – Toma de Decisiones - NRC 7595 BOHANERGES FERNEY CORDOBA MEDINA Tutor UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS – VIRTUAL Y DISTANCIA UNIDAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ADMINISTRACION DE EMPRESAS BOGOTA D.C. SEPTIMO PERIODO – 2015 Contenido Introducción 3 Mapa Conceptual…………………………………………………………………………………………………………………………………….4 Relato del Video 5 Conclusión………………………………………………………………………………………………………………………………………… 6 Referencias...
628 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPensamiento y toma de decisiones La comprensión y la interpretación de las circunstancias que rodean los acontecimientos del aula se hace sobre la base de las estructuras cognitivas, los esquemas, que representan el conocimiento previo, es decir, las teorías y creencias que los profesores tienen sobre la educación, la enseñanza, los alumnos, la relación educativa, la evaluación, y sobre otros muchos aspectos ajenos a la actividad educativa (Berliner y Rosenshine, 1987; Lowick y Clark, 1989;...
806 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoconocer y aprender sobre la toma de decisiones en las empresas, los niveles, estilos, pasos, etc., como saber evaluar la toma de decisiones y que repercusiones puede tener dentro de la empresa, así como valorar los aspectos positivos y negativos de tomar una decisión con respecto a un problema que surge y que existe la necesidad de evaluar. Adicionalmente, nos mostrara como darle el peso adecuado al problema y o decisión sin perder de vista el objetivo de la decisión a tomar, aspectos relevantes e irrelevantes...
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Leer documento completo2.1 El proceso de tomas de decisiones El proceso de toma de decisiones es una serie de ocho etapas: 1. Identificación del problema. 2. Identificación de los criterios de decisión. 3. Asignar pesos a los criterios. 4. Desarrollar las alternativas. 5. Analizar las alternativas. 6. Seleccionar una alternativa. 7. Implementar la alternativa. 8. Evaluar la eficacia de la decisión. 1. Identificación del problema. El proceso de toma de decisiones comienza en la existencia de un problema,...
1283 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoENSAYO EL PENSAMIENTO CREATIVO Y LA TOMA DE DECISIONES La creatividad es la capacidad de generar ideas nuevas en un determinado ámbito, que facilite la innovación. No hay una relación directa entre ser inteligente y ser creativo ya que una persona creativa puede ser poco inteligente. Cuando hablamos de creatividad, hacemos referencia a la imaginación constructiva y a la capacidad que tenemos de producir alguna transformación. Cuando logramos identificar problemas o algunas condiciones que...
1507 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoIMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES DE UNA EMPRESA La toma de decisiones se realiza por parte de todo directivo de la empresa, independientemente del nivel jerárquico que ocupe, ya que consideramos que decidir es resolver problemas, y problemas surgen en todos los niveles de la empresa. Decidir implica adoptar una posición, por lo tanto para poder decidir tiene que elegir una de esas alternativas. Otra definición de la toma de decisiones es la elección de una alternativa entre varias, además...
755 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoTALLER DE TOMA DE DECISIONES DE UNA EMPRESA 1) Que son tomas de decisiones y explique la importancia de estas en su rol como director de ventas. R/ta: Es cuando las personas deben elegir entre varias opciones que consideren más conveniente es decir, han de tomar grande decisiones en su vida cotidiana en mayor o menor grado importante a la ves fáciles o difíciles de adaptar en gran funciones las consecuencias o resultados derivados. La toma de decisiones abarca las cuatro funciones administrativas...
751 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoINDICE 1. Toma de Decisiones……………………………………………………………………………… Pág. 1 2. Etapas del Proceso de Toma de Decisiones…………………………………………...Pág. 2 INTRODUCCION El siguiente trabajo le ayudara a estudiar como un proceso en la mejor Decisión de una Empresa, ya que aquí encontrara el método el cual es efectivo para tomar una importante y correcta decisión en una Empresa, a la cual usted tendrá que llevar al éxito. OBJETIVOS El presente trabajo está elaborado para...
989 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo “Criterios de madurez para la toma de decisiones” Integrantes: Catalina Heyer Rodolfo Feddersen Joaquín Roa Gonzalo ampuero Jaime Reveco Curso: tercero medio Alerce Introducción: Durante este trabajo pudimos comprobar que el tomar decisiones es un requerimiento básico para poder desarrollarnos íntegramente como persona, Tanto en la juventud...
910 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoLA TOMA DE DECISIONES SE COMPARTE CON EL PERSONAL La toma de decisiones es fundamental en el rol de un líder, el grado de complejidad puede variar dependiendo de los asuntos que se estén tratando en la naturaleza de sus funciones. Lo que pudiera complicar una buena decisión es en la forma de interactuar con los colaboradores porque: el comportamiento, las actitudes y las expectativas de cada miembro de un grupo, son complejas de entender y alinear a los propósitos de la organización. ...
1481 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoTOMA DE DESICIONES En todos los aspectos de la vida nos tenemos que enfrentar todos los días a una toma de decisiones ya sean grandes o pequeños problemas que tengamos que solucionar. La toma de decisiones se da muy significativo dentro de la vida empresarial y por este factor se distinguen a las personas sobresalientes de las que no lo son tanto. Para que se de una toma de decisiones en los sistemas es necesario tener unos objetivos como son: Tomar decisiones acertadas y basarse en la objetividad...
1098 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoGRUPO Nº1 TOMA DE DECICIONES: La toma de decisiones implica una mezcla compleja de conociemientos, experiencias creatividad y asunción de riesgos en organizaciones actuales la toma de deciciones se lleva a cabo en grupos o equipos . La calidad de las deciciones que se toman puede considerarse como una medida significativa de la eficacia del gestor individual, o de la gestión de la empresa. La decisión es una elccion consiente entre las alternativas amalizadas a la que le sigue la acción pertinente...
877 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoFilosofías en la toma de decisiones en la empresa Toma de decisiones En la vida cotidiana las personas deben tomar una gran cantidad de decisiones ya sean de mayor o menor grado de importancia. Esto también se transfiere al ámbito de las empresas. La toma de decisiones abarca las cuatros funciones administrativas: planeación, organización, dirección y control. Las personas que toman las decisiones con frecuencia se les llaman administradores. ¿Qué es una decisión? Algunos autores definen...
572 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoTOMA DE DECISIONES ÉTICAS ¿Cómo promover y estimular las decisiones éticas? Tanto como los individuos como las organizaciones están adoptando de manera creciente la filosofía ética de los negocios La tesis básica de Adam Smith, era que tanto los individuos como las organizaciones se benefician con la toma de decisiones éticas [pic] EL ADMINISTRADOR Para tomar decisiones sin repercusión de los empleados es integrarlos al problema así entenderán mejor el enfoque sobra la decisión...
806 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoComo tomar decisiones en las empresas En un mundo en constante cambio, en donde lo único que prevalece es la incertidumbre, es fundamental el proceso de toma de decisiones para la resolución de las situaciones o “problemas” que nos surgen en el vértigo diario. La toma de decisiones en las empresas es la clave de una gestión eficaz y encaminada al éxito, pero muchas veces este proceso es asociado con lo aleatorio, con variables externas al individuo, desconociendo que es en realidad él el que puede...
1348 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoAMBIENTES Y CRITERIOS PARA LA TOMA DE DECISIONES La toma de dedisiones se define como la selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir que existe un plan un compromiso de recursos de dirección o reputación. En ocaciones los ingenieros consideran la toma de decisiones como su trabajo principal ya que tiene que seleccionar constantemente que se hace, quien lohace y cuanto, donde e incluso como se hara. Sin embargo la toma de deciones es solo un paso de planeación ya que forma la...
542 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoTOMA DE DECISIONES Riesgo: Se Plantea un Problema en el ámbito de la competencia , se sabe que hay muchas competencia y para dar mejor atención a nuestros clientes se hace una oferta para llamar la atención de ellos pero no nos consta que hay una seguridad del 100% que salga bien … Po eso se quiere saber cuántos ofertas exactas se necesitan para que no sobren ni falte .. Se pide hacer un estudio del mercado para saber la cifra oficial… Incertidumbre: Existe cuando quien toma decisiones...
1054 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoETICA Y LA TOMA DE DECISIONES EN LA EMPRESA La ética es necesaria en la empresa porque forma parte de todas y cada una de las decisiones humanas. Las personas que participan en una empresa buscan resultados distintos y actúan por motivaciones variadas; por tanto, los directivos deben de tener en cuenta varias dimensiones de sus acciones, que incluyen los beneficios materiales, pero también variables psicológicas, sociales y éticas. Esta manera de introducir la ética en la empresa es de origen;...
629 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo1 AMBIENTES Y CRITERIOS PARA LA TOMA DE DECISIONES Las situaciones, ambientes o contextos en los cuales se toman las decisiones, se pueden clasificar según el conocimiento y control que se tenga sobre las variables que intervienen o influencian el problema, ya que la decisión final o la solución que se tome va a estar condicionada por dichas variables. Dichos ambientes pueden ser: bajo riesgo, bajo incertidumbre, certidumbre y conflicto de los cuales se desprenden algunos criterios que nos permitirán...
632 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoAmbientes Y Criterios Para Toma De Decisiones 1.2. AMBIENTES Y CRITERIOS PARA LA TOMA DE DECISIONES. Las situaciones, ambientes o contextos en los cuales se toman las decisiones, se pueden clasificar según el conocimiento y control que se tenga sobre las variables que intervienen o influencian el problema, ya que la decisión final o la solución que se tome va a estar condicionada por dichas variables. Dichos ambientes pueden ser: bajo riesgo, bajo incertidumbre, certidumbre y conflicto de los cuales...
1313 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoLA ECONOMÍA DEL TIEMPO Y CRITERIOS EN TOMA DE DECISIÓN ECONOMÍA DEL TIEMPO Toda economía consiste en la gestión del tiempo. Las diferencias básicas entre los sistemas económicos que se proponen son los diferentes tipos de información que utilizan para gestionar el tiempo. Los individuos que vivimos en las sociedades modernas avanzadas utilizamos simultáneamente todos estos sistemas económicos. Sus criterios en la toma de decisión es un proceso básico y frecuente en el mundo empresarial mediante...
651 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completovaluación de la empresa como herramienta para la toma de decisiones Diciembre 2007 La valuación de la empresa como herramienta para la toma de decisiones El "precio" de una empresa, es sin dudas la referencia fundamental a la hora de buscar inversores o socios estratégicos o incluso al momento de vender. Es por lo tanto, sumamente importante considerar ciertos criterios o pautas para evitar que se determine un “precio” en forma irracional o caprichosa. Si la valuación de la empresa se hace objetivamente...
1198 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo7.1 Corriente del pensamiento sobre la toma de decisiones 7.1.1 Creatividad El proceso creativo El proceso creativo no suele ser simple ni lineal. Por lo general se compone, en cambio, de cuatro fases sobrepuestas e ínter actuantes entre sí: 1) exploración inconsciente, 2) intuición, 3) discernimiento y 4) formulación lógica. La primera fase, exploración inconsciente, es difícil de explicar en razón de que ocurre fuera de los límites de la conciencia. Usualmente implica la abstracción de...
861 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo TOMA DE DECISIONES EN LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA Se define como la selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir que existe un plan un compromiso de recursos de dirección o reputación. En ocasiones los ingenieros consideran la toma de decisiones como su trabajo principal ya que tienen que seleccionar constantemente que se hace, quien lo hace y cuando, donde e incluso como se hará. Sin embargo la toma de decisiones es solo un paso de la planeación ya que forma la parte esencial...
1674 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo2014 Tema Mejorar las decisiones como Director de Proyectos. Participantes -NELSON PEREZ 1. Reseña biográfica del autor del texto Dale Phillips, MBA, PMP: “Project Manager” de Hanesbrands Inc., compañía que suministra elementos especiales para ropa. Colaborador en la oficina de proyectos “PMO” encargada de la gestión estratégica de la organización. Cuenta con una licenciatura en Ciencias de Sistemas de la Información y tiene una Maestría en Administración de Empresas, títulos que obtuvo en...
1001 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completode la empresa. Un buen manejo del proceso administrativo implica el perfecto enfoque en cada una de las etapas que se llevan dentro de las organizaciones. La planeación es la determinación de los objetivos y elecciones de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro. **ACTIVIDADES DE LA PLANEACION** OBJETIVOS: se clasifican en generales y particulares POLITICAS: son las normas o guías generales que establece...
1529 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoTOMA DE DECISIONES PARA EL GERENTE DE UNA EMPRESA Grupo#3: - Jose Casas - Jorge Rodriguez EL ENFOQUE DE DRUCKER * P E T E R F E R D I N A N D D R U C K E R ( 1 9 N OV 1 9 0 9 A 1 1 N OV 2 0 0 5 ) F U E U N I N F LU Y E N T E E S C R I T O R , C O N S U LT O R D E G E S T I Ó N , Y S E D E S C R I B E C O M O " E C O L O G I S T A S O C I A L” Los gerentes pueden mejorar la toma de decisiones utilizando el enfoque de Drucker para una efi caz toma de decisiones. Drucker abordaba las decisiones...
1101 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoTOMA DE DECISIONES La toma de decisiones es un proceso en el que uno escoge entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros nos pasamos todos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella. La toma de decisiones en una organización se circunscribe a todo un colectivo de personas que están apoyando el mismo proyecto. Debemos de empezar por...
1332 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoRECO LA IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES En la presentación de esta guía se hace referencia a la utilidad de la misma para diferentes colectivos: estudiantes de distintos niveles educativos, profesionales de la orientación, responsables de selección de personal de las empresas, etc... Independientemente de lo que su contenido nos pueda aportar a cada uno, es indiscutible su valor como referencia en el proceso de toma de decisiones o como herramienta para orientar a otros en dicho proceso...
1054 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoTOMA DE DECISIONES Universidad de Medellín Administración de Empresas Desarrollo del Pensamiento Administrativo II 2013-1 Tomado de: http://www.fundapymes.com/blog/wpcontent/uploads/2011/05/Toma101010.jpg Claudia Janeth Gómez David TOMA DE DECISIONES Hebert Simon: premio Nobel de Economía 1978, considera las organizaciones como un sistema de toma de decisiones. Tomado de: http://2.bp.blogspot.com/_Hs7sWoNl1kg/TO ZzgRFowbI/AAAAAAAABoU/DyC5SGxsWs/s1600/bigstockphoto_making_d ...
1591 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoMARCO TEÓRICO Es un estudio formal sobre la toma de decisiones. Los estudios de casos reales, que se sirven de la inspección y los experimentos, se denominan teoría descriptiva de decisión; los estudios de la toma de decisiones racionales, que utilizan la lógica y la estadística, se llaman teoría preceptiva de decisión. Estos estudios se hacen más complicados cuando hay más de un individuo, cuando los resultados de diversas opciones no se conocen con exactitud y cuando las probabilidades de los...
1624 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo----- TOMA DE DECISIONES Definición Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella. Para los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades. La toma de decisiones en una organización...
968 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoProceso de Toma de Decisiones Índice Introducción…………………………………………...pág. 1 Definición: Toma de decisiones…………………….pág. 2 Tipos de decisiones…………………………………..pág. 2 Decisiones programadas…………………………….pág. 2 Decisiones no programadas…………………………pág. 3 Contexto empresarial…………………………………pág. 3 Proceso de toma de decisiones……………………..pág. 3-4 Conclusión……………………………………….……pág. 5 Bibliografía…………………………………………….pág. 6 Introducción La toma de decisiones es el proceso durante el cual la...
1333 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoLIDERAZGO 4 – TOMA DE DECISIONES ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1. ¿QUÉ SE ENTIENDE POR APRECIACIÓN DE LA SITUACIÓN? 2. ENUNCIE ALGUNAS DEFINICIONES SOBRE TOMA DE DECISIONES Y/O PROCESO DE TOMA DE DECISIONES. 3. ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA TOMA DE DECISIONES? 4. ¿CÓMO SE CLASIFICAN LAS DECISIONES? 5. ¿QUÉ SE DEBE SABER ANTES DE TOMAR UNA DECISIÓN? 6. ¿CUÁLES SON LAS ETAPAS O PASOS A SEGUIR PAR LA TOMA DE DECISIONES? 7. PRINCIPALES...
855 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoRACIONALIDAD DE LA TOMA DE DECISIONES Quien toma las decisiones elije una alternativa entre varias, si escoge los medios apropiados para alcanzar determinado objetivo, la decisión se considera racional. Las empresas tratan de proporcionar a las personas que toman decisiones toda la información que necesiten en el tiempo dispuesto, para que tengan éxito en la elección. Además, las empresas tratan de generar un ambiente psicológico capaz de condicionar las decisiones de los individuos a los objetivos...
1459 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoTOMA DE DECISIONES Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizandometodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aun cuando no se evidencie un conflicto latente). La toma...
1676 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoTOMA DE DECISIONES INTRODUCCION La Toma de Decisión, es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre una o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen su importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras que otras son gravitantes de ellas. Para el decisor, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades. Este tema es indispensable...
1398 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo4.6 TOMA DE DECISIONES ¿QUÉ ES LA TOMA DE DECISIONES. ? La toma de decisiones es un proceso en el que uno elige entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros nos pasamos todos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son fundamentales en ella. La toma de decisiones en una organización se circunscribe a todo un colectivo de personas que están apoyando el...
1420 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoCONTROL _______________ 1.- ¿En qué consiste la Toma de decisiones? En elegir de entre varias alternativas aquella que nos parezca la más adecuada para resolver la situación 2. Las decisiones implican 6 elementos menciona por lo menos 3 de estos: 3.- Relaciona las columnas A.-Pensamiento Sistematico B.-Condiciones De Certidumbre C.-Decisiones Estratégicas D.- Estilo Decisivo E.- Pensamiento Lineal F.- Toma de decisiones en diferentes condiciones ...
504 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoTOMA DE DECISIONES el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizandometodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aún cuando no se evidencie un conflicto latente). La...
1658 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoTOMA DE DECISIONES el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aún cuando no se evidencie un conflicto latente). La...
1659 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoToma de decisiones bajo incertidumbre En las ocasiones donde no pueden asignarse probabilidades a los eventos posibles, a la hora de tomar una decisión, se llama toma de decisiones bajo incertidumbre. Se basa en la experiencia de la persona que tiene que tomar la decisión y se presenta cuando no se puede predecir el futuro en función de las experiencias pasadas (normalmente va asociado con muchas variables incontrolables). En este tipo de decisiones no se conoce como pueden variar o interactuar...
914 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completopara tomar una decisión Paul E. Moody relaciona la importancia de la decisión; debido a que quien toma las decisiones no sólo debe tomar decisiones correctas, sino que también debe hacerlo en forma oportuna y con el mínimo de costo. La importancia de la decisión está íntimamente relacionada con la posición que ocupa en la organización quién toma la decisión. Este autor considera cuatro factores para evaluar la importancia de la decisión: 1. Tamaño o duración del compromiso. Si la decisión implica...
596 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoLa toma de decisiones Es la selección de un curso de acción entre varias alternativas por lo tanto constituye la base de la planeación. La administración es le ejercicio de dar forma de manera, consciente y constante a las organizaciones y el arte de tomar decisiones es medular para ello. Como anteriormente se menciono la toma de decisiones, identificación y elección de un curso de acción para tratar un problema concreto o aprovechar una oportunidad. Esta constituye una parte importante en la labor...
1667 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoIMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA EN LA TOMA DE DECISIONES DE LAS EMPRESAS La planificación estratégica es como su nombre lo dice, una herramienta de proceso e implementación de planes para alcanzar objetivos y propósitos con diferentes estrategias ya sea de forma financiera, marketing, recursos humanos, etc. Los objetivos que se quieren alcanzar son de eliminar las deficiencias que se poseen dentro de la situación actual, a través de la identificación del problema y los propósitos...
869 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoTOMA DE DECISIONES La toma de decisiones es una función básica de todo administrador, administrativamente de acuerdo con la decisión es: “La elección de un curso de acción entre dos o más alternativas evaluando el riesgo el cual implica.” En la administración es primordial la toma de decisiones ya que los administradores requieren definir las normas de operación de un sistema, un proceso, un programa, etc. Toma de decisiones en grupo: Se dice que dos cabezas son mejor que una esta creencia se...
1685 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoToma de decisiones La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aún cuando no se evidencie un conflicto...
882 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoSOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES Introducción de Proyectos Gerenciales Ing. Alberto Hernández 1. ¿qué es un problema? • Según el Diccionario de la R.A.E. : - Cuestión que se trata de aclarar. - Proposición o dificultad de solución dudosa. - Conjunto de hechos o circunstancias que dificultan la consecución de algún fin. - Proposición dirigida a averiguar cómo obtener un resultado cuando ciertos datos son desconocidos. *ACTIVIDAD: Define, a partir de las acepciones de “problema”...
1667 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completodiaria tomamos decisiones de cualquier tipo, bien sean complejas o simples, pasando por la vestimenta que nos colocaremos, hasta que carrera estudiar, por citar dos ejemplos. Sabemos que tomar una decisión a veces nos resulta complicado ya que cualquiera que fuese el resultado podría alterar nuestro destino. Pero ¿cómo saber qué decisión tomar y por qué?, es la duda que trataremos de despejar en el presente trabajo, ya que hablaremos de las características, tipos y los pasos para la toma de decisiones...
1350 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoImportancia de la toma de decisiones Es importante por que mediante el empleo de un buen juicio, la Toma de Decisiones nos indica que un problema o situación es valorado y considerado profundamente para elegir el mejor camino a seguir según las diferentes alternativas y operaciones. También es de vital importancia para la administración ya que contribuye a mantener la armonía y coherencia del grupo, y por ende su eficiencia. En la Toma de Decisiones, considerar un problema y llegar a una conclusión...
1468 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoEDUCACION UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMEMTAL “ROMULO GALLEGOS” AULA MOVIL CHURUGUARA CHURUGUARA ESTADO FALCON. ASPECTOS CONDUCTUALES EN TOMA DE DECISIONES EN LA PRÁCTICA DEL CUIDADO ASPECTOS CONDUCTUALES EN TOMA DE DECISIONES EN LA PRÁCTICA DEL CUIDADO ANIELY M. MARIN Q. C.I N° V- 6.766.269 SONIA Y. NOGUERA R. C.I N° V- 11.477.033 EL PROBLEMA Planeamiento del problema. La conducta...
949 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoINTRODUCCIÓN La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc. En todo momento se toman decisiones, la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas. La toma de decisiones a nivel individual se caracteriza porque una persona haga uso de su razonamiento...
1136 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completomiembros aportan al grupo por ser personas de carne y hueso. Un líder inteligente involucrará al equipo en la toma de decisiones tanto como sea posible, porque cuantas más personas compartan las decisiones que afectan a su vida laboral más motivadas estarán para llevarlas a cabo. El líder debe poseer conocimiento, que sea parcialmente técnico y parcialmente general. El conocimiento más general de liderazgo o de dirección incluye: una comprensión de las personas y qué les motiva; algunos conocimientos...
1482 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completodisponibles. Para adoptar una decisión adecuada, el primer y fundamental paso es comprender el problema a resolver: cómo se ha generado, cuáles son sus causas, qué efectos produce, cuáles pueden ser los efectos de diferentes acciones y qué pasaría si nada se hace. Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa...
1542 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoNE S U N I D AD 1 La toma de decisiones Ing. Hermilio Bartolo Rojas 30 de enero de 2012 Contenido 1 La importancia de saber tomar decisiones 2 Definición 3 Escenarios de la toma de decisiones 4 Decisiones en situación de certeza 5 Decisiones en situación de incertidumbre 6 Decisiones en situación de riesgo 7 Ejemplos 8 Ejercicios La importancia de saber tomar decisiones Para muchas personas, tomar decisiones importantes en la vida les...
781 Palabras | 4 Páginas
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