• yigolo
    Capítulo 8. Estructura organizacional: Departamentalización. 09/09/10 /39; Departamentalización. Es la agrupación de actividades y personas, para que las ... capitulo ocho: estructura de la organizacion: departamentalizacion elena-resumen.blogspot.com/.../capitulo-ocho-estructura-de-la.html - En...
    706 Palabras 3 Páginas
  • Departamentalizacion
    utiliza a plena capacidad la mano de obra especializada; en periodos de recesión algunos grupos de clientes tienden a desaparecer y en etapas de expansión, tienen un desarrollo desigual. Asimismo, para Koontz y Weihrich (1990 p.215), en una organización con un tipo de departamentalización por clientes...
    3799 Palabras 16 Páginas
  • Departamentalizacion
    especializada; en periodos de recesión algunos grupos de clientes tienden a desaparecer y en etapas de expansión, tienen un desarrollo desigual. Asimismo, para Koontz y Weihrich (1990 p.215), en una organización con un tipo de departamentalización por clientes, puede ser difícil coordinar operaciones entre...
    2256 Palabras 10 Páginas
  • Departamentalizacion
    de grupos y demandas del cliente. Para finalizar, en la siguiente figura, se representa una organización con una departamentalización por cliente: [pic] Figura 4: Departamentalización por Clientes: Fuente: Koontz y Weihrich (1990 p. 215). • Departamentalización por Proceso o Equipo...
    2900 Palabras 12 Páginas
  • Departamentalizacion Funcional
    periodos de recesión algunos grupos de clientes tienden a desaparecer y en etapas de expansión, tienen un desarrollo desigual. Asimismo, para Koontz y Weihrich (1990 p.215), en una organización con un tipo de departamentalización por clientes, puede ser difícil coordinar operaciones entre demandas...
    3051 Palabras 13 Páginas
  • organizacion
    desaparecer y en etapas de expansión, tienen un desarrollo desigual. Asimismo, para Koontz y Weihrich (1990 p.215), en una organización con un tipo de departamentalización por clientes, puede ser difícil coordinar operaciones entre demandas antagónicas de consumo, requiere gerentes y staff expertos...
    3209 Palabras 13 Páginas
  • Admon
    se utiliza a plena capacidad la mano de obra especializada; en periodos de recesión algunos grupos de clientes tienden a desaparecer y en etapas de expansión, tienen un desarrollo desigual. Asimismo, para Koontz y Weihrich (1990 p.215), en una organización con un tipo de departamentalización por...
    4815 Palabras 20 Páginas
  • Departamentalizacion
    , por último; agrava los problemas de control de la alta dirección. Para representar una organización con una departamentalización territorial o geográfica se ilustra a través de la siguiente figura: Figura 3: Departamentalización por Territorio o Geográfica Fuente: Koontz y Weihrich (1990 p...
    3029 Palabras 13 Páginas
  • Estructura Organizativa
    de la alta dirección. Para representar una organización con una departamentalización territorial o geográfica se ilustra a través de la siguiente figura: Figura 3: Departamentalización por Territorio o Geográfica Fuente: Koontz y Weihrich (1990 p. 212). * Departamentalización Por Cliente: El...
    2426 Palabras 10 Páginas
  • Departamentalizacion
    organizar es el establecimiento de departamentos. Según Koontz y Weihrich (1990 p. 186), la palabra " departamento" designa un área bien delimitada, una división o sucursal de una organización sobre la cual un gerente tiene autoridad para el desempeño de actividades especificadas. Es así como un...
    3412 Palabras 14 Páginas
  • Fundamentos De La Organizacion
    regional, por último; agrava los problemas de control de la alta dirección. Para representar una organización con una departamentalización territorial o geográfica se ilustra a través de la siguiente figura: Figura 3: Departamentalización por Territorio o Geográfica Fuente: Koontz y Weihrich...
    4536 Palabras 19 Páginas
  • Departamentalizacion Tipos
    especializada; en periodos de recesión algunos grupos de clientes tienden a desaparecer y en etapas de expansión, tienen un desarrollo desigual. Asimismo, para Koontz y Weihrich (1990 p.215), en una organización con un tipo de departamentalización por clientes, puede ser difícil coordinar operaciones entre...
    2000 Palabras 8 Páginas
  • departamentalizacion
    Departamentalización Un aspecto de la actividad de organizar es el establecimiento de departamentos. Según Koontz y Weihrich (1990 p. 186), la palabra "departamento" designa un área bien delimitada, una división o sucursal de una organización sobre la cual un gerente tiene autoridad para el...
    3370 Palabras 14 Páginas
  • organigramas
    Clases de Organigramas Enviado por Oscar Luciano Sosa Castañeda 1. Estructura organizativa 2. Departamentalización 3. Organización según autoridad 4. Organización informal Según la forma como muestran la estructura son: Analíticos: suministran información detallada. Se destinan al uso...
    4262 Palabras 18 Páginas
  • metodologia
    De acuerdo con Koontz, Weihrich y Cannice (2008) la organización se establece a través de una estructura organizacional en la que se determinan roles, funciones, autoridad, responsabilidad, cadena de mando, etc., dentro de una empresa. Una vez que se han definido la misión, sus objetivos a largo...
    2266 Palabras 10 Páginas
  • Expresion Oral
    problemas de control de la alta dirección. Para representar una organización con una departamentalización territorial o geográfica se ilustra a través de la siguiente figura: Figura 3: Departamentalización por Territorio o Geográfica Fuente: Koontz y Weihrich (1990 p. 212...
    6216 Palabras 25 Páginas
  • Descentralizacion
    especializada; en periodos de recesión algunos grupos de clientes tienden a desaparecer y en etapas de expansión, tienen un desarrollo desigual. Asimismo, para Koontz y Weihrich (1990 p.215), en una organización con un tipo de departamentalización por clientes, puede ser difícil coordinar operaciones...
    5182 Palabras 21 Páginas
  • Departamentalizacion
    Departamentalización La departamentalización es un proceso por el cual se agrupan, entre los órganos de una determinada organización, actividades o funciones similares y, lógicamente, relacionadas. En un primer momento se reparte el trabajo por tareas logrando una especialización que permite...
    3488 Palabras 14 Páginas
  • Rr Hh
    . Harold Koontz / Heinz Weihrich La estructura organizacional presenta las siguientes características: * Una de las características principales es la departamentalización, que muestra de manera ordenada las actividades que se realizan dentro de la organización. * La jerarquía, que dado al...
    2499 Palabras 10 Páginas
  • Departamentalizacion
    desaparecer y en etapas de expansión, tienen un desarrollo desigual. Asimismo, para Koontz y Weihrich (1990 p.215), en una organización con un tipo de departamentalización por clientes, puede ser difícil coordinar operaciones entre demandas antagónicas de consumo, requiere gerentes y staff expertos en los...
    2002 Palabras 9 Páginas