Matriz Ansoff De Sodimac ensayos y trabajos de investigación

MATRIZ DE ANSOFF La matriz de Ansoff, también denominada matriz de producto/mercado es uno de los clásicos en el análisis estratégico, ya que fue introducida en 1957 en un artículo de la Harvard Business Review. Este modelo es útil para graficar las opciones de una empresa en términos de productos y mercados con el objetivo de incrementar sus ventas. Como podemos observar en el siguiente cuadro, la matriz divide estas posibilidades en dos ejes (productos y mercados) con dos valores para cada uno...

824  Palabras | 4  Páginas

MATRIZ ANSOFF Las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) constituyen la columna vertebral de la economía nacional por su alto impacto en la generación de empleos y en la producción nacional. De acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía, en México existen aproximadamente 4 millones 15 mil unidades empresariales, de las cuales 99.8% son MIPYMES que generan 52% del Producto Interno Bruto (PIB) y 72% del empleo en el país. En el artículo 3 de la Ley para el Desarrollo...

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“INGENIERIA EN DESARROLLO E INOVACION EMPRESARIAL” TEMA DE INVESTIGACION “MATRIZ ANSOF” PRESENTA PAOLA HERNANDEZ CORTES ASIGNATURA PLANACION Y ORGANIZACIÓN DELJO TRAB GRUPO 8ª PROFESOR LIC MARIA DE LOURDES AVELINO TEPANECATL FECHA: 14 DE JUNIO DE 2010 INTRODUCCION La Matriz de Ansoff propuesta por Igor Ansoff es una herramienta para poder emitir estrategias para conocer la situación del mercado para identificar oportunidades cuando se busca el crecimiento hacia nuevos...

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jLa Matriz Ansoff (Comprender los riesgos de las diferentes opciones) Éxito de los empresarios pasan mucho tiempo pensando en cómo pueden aumentar las ganancias. Por lo general tendrán cientos de ideas sobre las cosas que podrían hacer, incluyendo el desarrollo de nuevos productos, la apertura de nuevos mercados y nuevos canales, y el lanzamiento de nuevas campañas de marketing. Eso es genial! Pero, si esto lo describe a usted, ¿cuál de estas ideas debe elegir? ¿Y por qué? Aquí es donde...

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presentación Ciclo de vida del producto La nueva línea de pantene pro-v en encuentra en etapa de crecimiento dado que la marca es reconocida y mantiene una cuota de participación de mercado y tasa de crecimiento alta. Matriz de Ansoff IDENTIFICACION DE OPORTUNIDAD. (Ansoff). Productos existentes. Productos nuevos. Mercados Existentes. Mercados Nuevos. Podemos identificar que la nueva referencia de liso extremo de Procter se puede situar como “penetración de mercado”...

696  Palabras | 3  Páginas

Matriz ANSOFF Herramienta matemática que considera dos variables principales y dos subvariables que se entrelazan para generar una posición de análisis. La variable principal Producto representa la canasta de bienes y/o servicios que la empresa tiene disponible para ofrecer al mercado. La variable principal Mercado representa el grupo de compradores objetivos a quienes la empresa pretende venderle sus productos. Las subvariables actual y nuevo condicionan a la variable principal que afecta...

650  Palabras | 3  Páginas

The Ansoff Matrix La matriz de Ansoff es una herramienta muy funcional para empresas que quieren evaluar sus estrategias para crecer usando productos o extendiéndose a otros mercados, evaluando mercados existentes y no existentes y productos existentes (actuales) o productos que podrían sacar. Tiene cuatro estrategias que salen de evaluar diferentes combinaciones de las cuatro opciones de mercados y productos. La primera es el Market Penetration. Esta estrategia es la de menor riesgo y...

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MATRIZ ANSOFF DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS El desarrollo de un nuevo producto, consiste en el proceso completo de crear y llevar un nuevo producto al mercado. Existen dos aspectos paralelos que se involucran en este proceso: uno implica ingeniería de producto; el otro, análisis de mercado. Los responsables de la mercadotecnia consideran el desarrollo de nuevo producto como el primer paso en la gestión del ciclo de vida del producto TIPOS DE NUEVOS PRODUCTOS Existe una gran cantidad de tipos...

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Matriz de Ansoff Herramienta de plantación de cartera que sirve para identificar las oportunidades de crecimiento de la empresa mediante la penetración de mercado, desarrollo de productos, desarrollo de productos y la diversificación. Productos Nuevos Existentes Productos Penetración de Mercado Desarrollo de ...

507  Palabras | 3  Páginas

Esta matriz, desarrollada en los años sesenta por Boston Consulting Group para el análisis de la cartera de negocios y productos de la empresa. La matriz BCG de crecimiento-participación de un producto es una herramienta de diagnostico para establecer la posición competitiva de un negocio. Sirve fundamentalmente para analizar el atractivo del mercado (tasa de crecimiento) y la cuota de mercado, como medida de competitividad. La matriz desarrolla cuatro cuadrantes, que definen cada uno cuatro...

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Matriz de nueve cajas de Ansoff Matriz de 9 cajas de Ansoff - Apple Penetración de Mercado Extensión de Producto 1980 Apple III 1975 Apple I Desarrollo de Producto (innovación) 1991 PowerBook 1984 Macintosh 2007 Apple TV / iPhone 1993 Newton Message Pad 2005 Mac mini / iPod Video / iPod Nano 2008 AppStore 1997 Apple Store 2010 iPhone 4 / iPod Touch 4G 2012 iPhone 5 / iPad 3 2011 MacBook Air 2010 iPad 2001 iPod 2011 iCloud 2011 iPad 2 2003 iTunes 2013...

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¿Qué es la Matriz de Inversión de Boston Consulting Group? By jeaneth ogares jaramillo Agradezco atención de la master ogares para la reproducción de su teoría a los alumnos de Ucc Managua Finales de los años 60. Se huele el fin de ciclo. Hay quien olfatea la crisis que se avecina. Después de una época en que lo importante era producir, ya que todo estaba vendido se había pasado a otra en la que se empezaba a vislumbrar en que lo fundamental era vender, dada la creciente competencia. De la...

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Sodimac Perú S.A. Sodimac es la cadena más grande de Latinoamérica especializada en el mejoramiento del hogar. Actualmente Sodimac está presente en Chile, Colombia, Argentina y Perú y cuentan con una fuerza laboral de 20,000 empleados que conforman su gran familia, comprometida con la calidad de vida y la satisfacción de sus clientes. Misión: "Dar siempre soluciones a personas y contratistas para que puedan concretar proyectos de construcción, reparación, equipamiento y decoración del hogar,...

933  Palabras | 4  Páginas

y estar a la orden de nuestros clientes. Contratar una agencia de investigación de mercados para saber que tan posicionado esta la empresa y buscar esas oportunidades que brinda este mercado de calzado para ser mejores donde se pueda realizar una matriz FODA de la competencia y ver nuestras ventajas y desventajas y apuntalar esos puntos básicos y generar una mayor venta para el señor Jaime huerta. Conclusión Es de suma importancia realizar este tipo de planeación para una empresa debido a que...

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paridad. Como asesores de mercadeo se solicita que lleven a cabo un diagnóstico desde el punto de vista del análisis del portafolio (matriz BCG), y recomendaciones estratégicas para cada una de las marcas. Hacer un análisis de General Electric y después de ambos análisis y diagnóstico empresarial recomendar qué estrategias de crecimiento corporativo (matriz de Ansoff) serían las adecuadas de acuerdo a la situación actual de la empresa. ...

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GOOGLE Y LA MATRIZ DE ANSOFF. CÓMO CRECE UNA EMPRESA DE ÉXITO Publicado el: mayo 16, 2013 at 09:17 Sin comentarios Los modelos de desarrollo empresarial son útiles como hoja de ruta para el crecimiento ordenado de los negocios. En muchas ocasiones se vincula la salida de la crisis al crecimiento de las empresas en modelos de innovación de productos y crecimiento de mercados insostenibles. En este sentido, el modelo de un maestro del marketing del siglo XX sigue totalmente vigente en la actualidad...

551  Palabras | 3  Páginas

La matríz de Ansoff de Producto/Mercado o Vector de Crecimiento Enviado por Manuel Gross el 02/07/2010 a las 0:57 Por Estr@tegia Magazine  Por una variedad de razones, hay momentos en que en los negocios se desea o necesita ampliar o cambiar el mercado. Puede ser necesario, por ejemplo, lograr economías de escala, ganar más dinero de inversores, mayor ganancia o incluso el reconocimiento mundial de la marca.   De forma equivalente, un individuo que necesita ampliar o cambiar su ámbito...

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MATRIZ DE ANSOFF  El uso de un enfoque estratégico, como el modelo Ansoff, le ayuda a evaluar sus opciones y elegir la que mejor se adapte a su situación y le dé el mejor retorno de la inversión potencial. Es una herramienta de marketing creada por Igor Ansoff y publicada por primera vez en su artículo “Estrategias para la Diversificación” en la Harvard Business Review (1957). La Matriz de Ansoff (Matriz Producto/Mercado o Vector de Crecimiento) muestra cuatro opciones de crecimiento para las...

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LA MATRIZ, PRODUCTO, MERCADO 1 La matriz, producto, mercado http://rodolfoquezadalanderos.blogspot.com/2008/09/la-matriz-producto-mercado.html ¿Por qué a las empresas les podría interesar crecer? La respuesta a esta pregunta que implica un pensamiento de largo plazo, se podría sintetizar de la siguiente manera: empresa que no crece, corre el gran riesgo de perder sus actuales ventajas competitivas, y esto significa que sus actuales niveles de rentabilidad se perderán en el futuro. Por ...

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MATRIZ ANSOFF Los modelos de desarrollo empresarial son útiles como hoja de ruta para el crecimiento ordenado de los negocios. En muchas ocasiones se vincula la salida de la crisis al crecimiento de las empresas en modelos de innovación de productos y crecimiento de mercados insostenibles. En este sentido, el modelo de un maestro del marketing del siglo XX sigue totalmente vigente en la actualidad. Hablamos de Igor Ansoff (1918 -2002), considerado pionero en la introducción de la cultura del...

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 INTRODUCCIÓN Sodimac (Sociedad Distribuidora de Materiales de Construcción). Empresa fundada en1952 por chilenos. Sodimac es una empresa cuyo rubro es la construcción y la mejora del hogar. La empresa principal está localizada en Santiago de Chile, también localizada en diferentes Países como lo son Perú, Colombia, Argentina y Chile. Pertenece al Holding Falabella (CRM, Tottus, Sodimac y Banco Falabella). Sodimac es la cadena más grande de Latinoamérica especializada en el mejoramiento...

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Matriz de Ansof GESTIÓN ADMINISTRATIVA Matriz de Ansof Es una herramienta de análisis estratégico publicada en 1957 por el matemático Igor Ansoff en su artículo “Estrategias para la diversificación”. Según Ansoff, hay momentos en la vida de una empresa en la que debe crecer, bien  para crear barreras de entrada desarrollando economías de escala, bien para defenderse ante una innovación de la competencia, bien para mejorar el posicionamiento de marca o por cualquier otra razón. su objetivo...

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Estrategias de desarrollo de Inditex según la matriz de Igor Ansoff La matriz de Igor Ansoff nos permite analizar las estrategias de crecimiento en mercados y productos aplicadas por las empresas. En el caso Inditex, veremos cómo ha aplicado las distintas opciones de crecimiento a las estrategias expansión y de diversificación, decantándose por una u otra en función de sus necesidades. Estrategia de Expansión de su actividad Dentro de su estrategia de expansión, Inditex ha utilizado y combinado...

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compone la Matriz Ansoff | |Descripción de la actividad: |Los alumnos se formaran en equipos y crearan la Matriz Ansoff | | |de su propuesta de negocio. | |Producto: |Resumen Ejecutivo | ACTIVIDAD: 02 Resultado: Individual. Matriz Ansoff. [pic] ...

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Matriz de Ansoff De Wikipedia, la enciclopedia libre Saltar a navegación, búsqueda Representación de la Matriz de Ansoff. La matriz de Ansoff, también conocida como Matriz Producto/Mercado o Vector de Crecimiento, sirve para identificar oportunidades de crecimiento en las unidades de negocio de una organización. En otras palabras, expresa las posibles combinaciones producto/mercado (o unidades de negocio) en que la empresa puede basar su desarrollo futuro. Esta matriz describe las distintas...

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PROFESORA: Viviana Guichacoy. Dalcahue Introducción HISTORIA La historia de Sodimac se inicia en Chile, en el año 1952, como una cooperativa abastecedora de empresas constructoras. Actualmente, la empresa supera las 100 tiendas en Latinoamérica, sumando locales en Argentina, Colombia, Chile y Perú. El origen de Sodimac se remonta a la década de los 40, cuando una pequeña agrupación de empresarios de la construcción liderada por Walter Sommerhoff...

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I N T R O D U C C I O N Sodimac es una empresa que opera en el retail, industria donde ha alcanzado una posición de liderazgo en el mercado chileno de tiendas para el mejoramiento del hogar. Su actividad se focaliza en desarrollar y proveer soluciones a los proyectos de construcción de sus clientes, además de satisfacer las necesidades de mejoramiento y decoración de sus hogares, ofreciendo excelencia en el servicio, integridad en su trabajo y un fuerte compromiso con la comunidad. Con este...

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 NOMBRE DEL PROYECTO: Investigación Sodimac INTEGRANTES: Adrianzen Mariana Alfaro Sandra Hegel Aybar Villacorta Michelle CARRERA: GESTION MIX CICLO: PRIMERO SECCION: “D” DEDICATORIA El trabajo de investigación lo dedicamos a nuestros padres; a quienes les debemos todo lo que tenemos en esta vida. A Dios, ya que gracias a el tenemos esos padres maravillosos, los cuales nos apoyan en nuestras derrotas y celebran nuestros triunfos A nuestros profesores quienes sonnuestros ...

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precios del mercado" Visión : "Ser la empresa líder en hacer realidad los proyectos de nuestros clientes, asociados y de la comunidad, contribuyendo a lograr mejores hogares para vivir." Términos y Condiciones Este sitio de internet (website) es de Sodimac. El uso de este sitio por parte de cada usuario: (i) está sometido a los términos y condiciones que se detallan más adelante (los “Términos y Condiciones); y (ii) constituye aceptaci&oacuten de estos Términos y Condiciones. Sodima podrá revisar,...

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BRIEF DE LA ORGANIZACIÓN RAZÓN SOCIAL: SODIMAC PERU S.A. DIRECCIÓN:Av. Circunvalación N° 1803. San Juan de Miraflores (altura de la carretera Panamericana Sur, pasandola Av. Benavides). GIRO O RUBRO:Rubro de construcción y mejoramiento del hogar FILOSOFÍA EMPRESARIAL Sodimac es una marca chilena dedicada a desarrollar, satisfacer y brindar soluciones para proyectos deconstrucción, mejoramiento y decoración del hogar Su filosofía está fuertemente orientada al buen servicio y alcompromiso...

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Caracterización de la Empresa Grupo: Las de atrás Integrantes: I. Identificación de la empresa Nombre de la empresa : Sodimac S.A. Nombre de fantasía : SODIMAC S.A. - CONVENIOS MARCO Rut : 96.792.430-K Ubicación Dirección : Av. Presidente Eduardo Frei M. 3082 Comuna : Quilicura Ciudad : Santiago Región : Metropolitana Teléfono : 02 – 7381571 02 – 7381519 Email : gsuazo@sodimac.cl Giro de la empresa : Edición de periódicos, revistas y...

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MODELAMIENTO DE PROCESOS DE NEGOCIOS. Nombre: Juan Pablo Romero. Profesor: Claudio Valdebenito. Sesión: Inf 704. Fecha: 02-07-2014. Quien es Sodimac. Sodimac es una empresa que opera en el retail, industria donde ha alcanzado una posición de liderazgo en el mercado de tiendas para el mejoramiento del hogar. Su actividad se focaliza en desarrollar y proveer soluciones a los proyectos de construcción de sus clientes, además de satisfacer las necesidades...

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Transporte DISTRIBUIDORES * Sodimac Homecenter * Sodimac Constructor * Sodimac Empresa CLIENTE FINAL * Empresas constructoras etc. * Personas. Entrega ALMACENES * San Martín de Porres PROVEEDORES -Cerámicas San Lorenzo ---Autorex -Comelsa -Sika -Vencedor -Pavco -Duraplast -Cementos Quisqueya -3M -Celima trébol -CPP-pinturas -Tekno -Philips -Anypsa - ETC Logística de entrada HISTORIA: Sodimac, sigla de Sociedad Distribuidora de Materiales...

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Maestros de obra Empresas grandes Precios: Sodimac centra su estrategia en los precios más bajos del mercado e incentivando la forma de pago a través de las tarjetas CMR, por ejemplo: Si un producto de Sodimac es publicitado por la competencia a través de un anuncio publicitario vigente, a un precio más bajo, Sodimac no solo iguala el precio, sino que además te hace un descuento del 10% sobre el precio de la competencia. Distribución (Canales) Sodimac Homecenter  Venta de productos a clientes...

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Sodimac es la cadena especializada en el mejoramiento del hogar mas grande de Latinoamérica. Atiende las necesidades de construcción, acabados y decoración del público en general y de personas especialistas en construcción y decoración, sean arquitectos, ingenieros, decoradores o maestros de construcción. Es una empresa líder con más de 50 años de experiencia y presencia en Chile, Colombia, Argentina y Perú. Cuenta con una fuerza laboral de 20, 000 empleados y una facturación anual de mas de 1,500...

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necesidades del consumidor. Precio Sodimac centra su estrategia en los precios más bajos del mercado e incentivando la forma de pago a través de las tarjetas falabella. Plaza o distribución Sodimac su distribución es totalmente directa Promoción Es comunicar, informar y persuadir al cliente y otros interesados sobre la empresa, sus productos y ofertas para el logro de los objetivos organizacionales “sodimac informa sus promociones por sus catálogos” Marketing mix sodimac En cuanto al mix de marketing...

836  Palabras | 4  Páginas

Ventas, con Jefe de Dpto. Día 2: Corrección de Pruebas y clasificación de candidatos 6 PROCESO DE SELECCIÓN MASIVO MARZO 2005 8,000 Postulantes 4,000 entrevistadas 600 evaluados 200 seleccionados 7 ¿Cuál es la cultura de SODIMAC? La cultura SODIMAC se relaciona con las personas - seres humanos preocupados e interesados por lo que les sucede a otros. Nuestra cultura tiene como principio entrenar a otros hacia la excelencia, superar las expectativas. 8 ¿Por qué nos llamamos...

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Homecenter Sodimac Sodimac (Sociedad Distribuidora de Materiales de Construcción) es una cadena de comercios de la construcción, ferretería y mejoramiento del hogar, perteneciente al holding Falabella. Está presente en países como Chile, Perú, Colombia y Argentina. Sodimac se fundó en Chile en el año 1952, como una cooperativa abastecedora de empresas constructoras. Actualmente, la empresa supera las 100 tiendas en Latinoamérica, sumando locales en Argentina, Colombia, Chile y Perú. La compañía...

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Sodimac, un modelo de estrategia Walter Sommerhoff nunca pensó, que al formar Sogeco en los años 40, su firma se transformaría en una de las empresas más grandes de venta de materiales de construcción y ferretería en Latinoamérica. La creación de Homecenter Sodimac se remonta a 1952, cuando debido a las necesidades que generó la Segunda Guerra Mundial, y teniendo como base a Sogeco, se crea la cooperativa Sodimac. La Sociedad distribuidora de materiales de construcción (Sodimac), era una entidad...

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necesaria para el crecimiento. 8 DOCUMENTOS DE TRABAJO “NUEVAS TENDENCIAS EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS” DT 12/04 dtecadem@eco.uva.es www2.eco.uva.es/ecadem 9 tomar las formas de expansión o especialización, tal y como recoge el clásico esquema de Ansoff (1965). El grado de especificidad4 de los recursos a la empresa (figura 1), es el valor relativo que poseen los recursos dentro en lugar de fuera de ésta, lo que refleja diferencias en el valor de un determinado recurso en distintas empresas. ...

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fidelidad en este sector puede suponer la creación de contratos exclusivos con la empresa para el suministro de materiales, teniendo un negocio asegurado. 5. Análisis de la Competencia Tomaremos como referencia la principal competencia que es Sodimac 6.3. Fortalezas * Cuenta con el respaldo de un sólido grupo, el “Grupo Falabella” * Tiene gran cantidad de años en el rubro, siendo creada en 1998 * Posee gran cantidad de tiendas en el Perú, haciéndola accesible a todos ...

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Quiénes Somos? Sodimac es la cadena más grande de Latinoamérica especializada en el mejoramiento del hogar. Actualmente nuestra empresa está presente en Chile, Colombia, Argentina y Perú y contamos con una fuerza laboral de 20,000 empleados que conforman nuestra gran familia, comprometida con la calidad de vida y la satisfacción de nuestros clientes. Sodimac, empresa líder con más de 50 años de experiencia en el mercado, tiene sus inicios en la década de los años 50. • • En 1952...

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Matriz de Ansoff La matriz de Ansoff, también conocida como Matriz Producto/Mercado o Vector de Crecimiento,es uno de los clásicos en el análisis estratégico, ya que fue introducida en 1957 en un artículo de la Harvard Business Review. Una herramienta útil para graficar las opciones de una empresa en términos de productos y mercados con el objetivo de incrementar sus ventas. Como podemos observar en el siguiente cuadro, la matriz divide estas posibilidades en dos ejes (productos y mercados)...

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Igor H. Ansoff. H. Igor Ansoff (12 dic 1918-14 jul 2002) fue un ruso-estadounidense, aplicado matemático y director comercial. Se le conoce como el padre de la gestión estratégica. Sus principales obras fueron "Corporate Strategy“Estados Unidos 1965, editorial McGrow-Hill y "Implanting Strategic Management", Prentice Hall International, New Jersey 1984 Planeación Estratégica, resulta indispensable en la vida de una empresa sin importar su tamaño; ya que por muy sencilla que sea, hasta una microempresa...

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FUENTE: MATA, Modalidades de crecimiento de la empresa, según el entorno genérico de su sector, y su influencia en la estrategia de internacionalización de la misma. (2007) MATRIZ DE ANSOFF PRODUCTOS Actuales Nuevos MERCADOS MERCADOS Actuales Penetración Diversificación de productos FUENTE: Adaptado I. H. ANSOFF (1976), La estrategia de la empresa, Universidad de Navarra, pamplona. Nuevos Diversificación por mercados Diversificación estricta. Crecimiento e Internacionalización ...

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 SODIMAC S.A. Integrantes INDICE I._ Introducción Pág. 3 II._ Historia Pág. 4-5 III._ Planificación Estratégica (Visión y misión) Pág. 5 IV._ Clasificación Legal (Miembros) Pág. 6 V._ Administración (Organigrama) Pág. 7 VI._ Análisis Foda Pág. 8-9 VII._ Análisis de mercado Pág. 9 VII._ Análisis Porter...

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¿CUÁL ES LA MATRIZ DE MERCADEO MÁS IMPORTANTE Y POR QUÉ? La matriz de Ansoff o matriz de producto / mercado es una herramienta de análisis estratégico que los directivos de empresa, principalmente dentro del área de marketing, utilizan para definir cuáles son las alternativas estratégicas que tiene la organización para incrementar sus ventas. En el caso de las startups o pymes, será el emprendedor o el CEO quien deba utilizarla para exprimir toda la información que esta herramienta estratégica...

558  Palabras | 3  Páginas

profesionales, que logre el objetivo de ayudar a personas con problemas psico-emocionales que requieran terapia o asistencia psicológica y psiquiátrica, para cumplir con el sueño de ayudarlas en su rehabilitación y posterior reinserción social y laboral” Matriz FODA de CORPAM. CORPAM es la Corporación de Ayuda al Paciente Mental, es una ONG (Organización no Gubernamental) que busca mediante donaciones y trabajo, ayudar a personas con trastornos psicoemocionales que buscan reinsertarse en la sociedad....

2610  Palabras | 11  Páginas

 H. Igor Ansoff (12 dic 1918-14 jul 2002) fue un ruso-estadounidense, aplicado matemático y director comercial. Se le conoce como el padre de la gestión estratégica. Sus principales obras fueron "Corporate Strategy“Estados Unidos 1965, editorial McGrow-Hill y "Implanting Strategic Management", Prentice Hall International, New Jersey 1984 Planeación Estratégica, resulta indispensable en la vida de una empresa sin importar su tamaño; ya que por muy sencilla que sea, hasta una microempresa debería...

1251  Palabras | 6  Páginas

el cambio de entorno, esta conexión sería la estrategia de la organización propiamente dicha. Por lo que a estrategia se refiere, Hofer y Schendel hacen un recorrido por las acepciones de la estrategia hasta la fecha, eligiendo la más reducida de Ansoff, frente a aquella más amplia, de Andrews, que incluye también las metas, a esta última prefieren llamarla gran diseño (grand design). Ellos argumentan que muchas organizaciones consideran separadamente las metas establecidas y la formulación estratégica...

1507  Palabras | 7  Páginas

 SODIMAC es una empresa enfocada a satisfacer las necesidades de la población en cuanto a material para proyectos de construcción y decoración del hogar, contribuyendo con un buen servicio. Y es que SODIMAC, tiene la noción corporativa suficiente como para enfocarse en la cara visible de su empresa, es decir, las personas. Es por ello que ha creado un estilo para hacer sus negocios basado en valores como la responsabilidad, la excelencia, la integridad y el respeto. Esto es lo...

869  Palabras | 4  Páginas

H. Igor Ansoff H. Igor Ansoff (12 diciembre 1918 a 14 julio 2002) era un ruso-estadounidense, aplicado matemático y gerente de negocios. Se le conoce como el padre de la gestión estratégica. Ansoff nació en Vladivostok, Rusia, en 1918. Emigró a los Estados Unidos con su familia y se graduó en la secundaria Stuyvesant High School de Nueva York en 1937. Ansoff estudió ingeniería general en el Instituto de Tecnología Stevens y continuó su educación allí, recibio su Maestría en Ciencias en la dinámica...

565  Palabras | 3  Páginas

internacionalizacion de sodimac en chile argentina y peru Sodimac, empresa líder con más de 50 años de experiencia en el mercado, tiene sus inicios en la década de los años 50. • En 1952 nace la Sociedad Distribuidora de Materiales de Construcción, que se convierte en los siguientes 30 años en la principal cadena distribuidora de este rubro en Chile. • En 1982 es adquirida en licitación pública por el grupo de empresas Dersa y surge Sodimac S.A., una organización con un modelo...

995  Palabras | 4  Páginas

H. Igor Ansoff (12 dic 1918-14 jul 2002) fue un ruso-estadounidense, aplicada matemático y director comercial. Se le conoce como el padre de la gestión estratégica. Ansoff nació en Vladivostok, Rusia, en 1918. Emigró a los Estados Unidos con su familia y se graduó de Stuyvesant High School de Nueva York en 1937 [1]. Ansoff estudió ingeniería en general en el Instituto Stevens de Tecnología y continuó su educación allí, de recibir su Maestría en Ciencias en la dinámica de la cuerpos rígidos. ...

537  Palabras | 3  Páginas

servicio; la cadena de valor identifica 9 actividades estratégicas de la empresa, cada una con un costo, a través de las que se puede crear valor para los clientes, estas 9 actividades se dividen en 5 actividades primarias y 4 de apoyo. Al analizar Sodimac, comenzaremos por las actividades de apoyo: Infraestructura Posee una estructura formal, ya que está explícita y reconocida por la empresa. Esta se divide en distintos departamentos, por lo que posee una estructura centralizada y funcional, ya que...

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Administrativas año 1, número 1 julio 2006 ESTRATEGIA EMPRESARIAL ? La Matriz de Ansoff, sigue vigente cuarenta años después? Jorge I. Martínez Lobatón Profesor a tiempo parcial por asignaturas del Departamento Académico de Ciencias Administrativas. Existen muchos esquemas que tratan de mostrar las alternativas estratégicas con las que cuentan los empresarios. De estos esquemas, el de Igor Ansoff fue concebido para los Estados Unidos en los años sesenta y tuvo gran aceptación...

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I. INTRODUCCION Sodimac es la sigla de Sociedad Distribuidora de Materiales de Construcción. Es una empresa privada chilena con sede en Santiago de Chile, fundada en 1952, dedicada al rubro de la construcción y al mejoramiento del hogar, con ingresos aproximados de 900 millones de dólares anuales, perteneciente al holding Falabella y está presente en países como Perú, Colombia y Argentina. II. OBJETIVO DEL TRABAJO La finalidad del siguiente trabajo es la aplicación práctica de todos los...

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PRACTICAS DE COMPENSACIONES SODIMAC INTEGRANTE MARILYN OLIVO Introducción Sodimac S.A. es una empresa del Grupo SACI Falabella, uno de los principales conglomerados de retail de América Latina y la mayor compañía de Chile según su patrimonio, dedicada al rubro de la construcción y el hogar. El desarrollo de las personas que laboran en Sodimac ha sido una de las preocupaciones centrales de la empresa...

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maremoto. Estas medidas mencionadas anteriormente, favorecen notoriamente en el incremento de las ventas, ya que la mayoría de los implementos y materiales que se necesitaran para esta gran reconstrucción, podrán ser adquiridos en la empresa Sodimac. Sindicato Sodimac La negociación colectiva del año 2006, permitió un incremento de mas de un 10% de nivel de salarios, se establece en ese momento un ingreso liquido mínimo por trabajador de $167.000, pero a pesar de haber sido calificada esta negociación...

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RESUMEN SODIMAC CORONA PRESENTADO A : CARDENIO BEDOYA POR: CAMILO ALBERTO GRISALES HERNANDEZ CODIGO: 1094891867 FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS PROGRAMA ADMINISTRACION DE NEGOCIOS UNIVERSIDAD DEL QUINDIO 22 DE ABRIL DEL 2010 RESUMESN DE SODIMAC CORONA Esta gran familia como se dicen llamar a constituido un gran mercado de capitales e inversiones a través de muchos años siendo empíricos y perfeccionistas a el momento de prestar este excelente servicio...

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