Planificacion Estrategica De Toyota ensayos y trabajos de investigación

CASO PRÁCTICO 1: LOS DESAFIOS DE TOYOTA COMO LÍDER DEL SECTOR Según los datos expuestos en el texto, identifique las principales decisiones estratégicas adoptadas en operaciones que han conducido a Toyota a ser líder en el mercado. Debido a la época de desaceleración económica que se está viviendo a nivel mundial, Toyota ha tenido que tomar numerosas decisiones estratégicas de operaciones para mantenerse líder del mercado. Algunas de estas decisiones han sido: En primer lugar ha tomado decisiones...

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materiales de alta calidad o incrementar el servicio al cliente. http://www.oocities.org/es/marthidalgolivo/planificacion/Trab1.htm El Enfoque: consistía en concentrarse en un grupo específico de clientes, en un segmento de la línea de productos o en un mercado geográfico. La estrategia se basaba en la premisa de que la empresa estaba en condiciones de servir a un objetivo estratégico más reducido en forma más eficiente que los competidores de amplia cobertura. Como resultado, la empresa se diferenciaba...

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TOYOTA EN EL MUNDO Y CHILE (RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN para nata!) Mision Ofrecer a nuestros clientes automóviles de la prestigiada marca Toyota. Basada en una entrega de calidad, seguimiento de postventa y servicio de calidad a precios adecuados, para la satisfacer las necesidades del cliente con un respaldo tecnológico y de calidad, logrando al mismo tiempo una rentabilidad para nuestros  accionistas. Vision Tenemos líderes en cada uno de nuestros puestos para la plena satisfacción de nuestros...

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que sigan estrategias competitivas diferentes en: a) la Industria de la Computación. Google con sus teléfonos Nexus, ya al momento de lanzar su línea de teléfonos el mercado se encontraba dominado por Samsung y Apple esta decide de manera estratégica lanzar un producto de suma calidad como lo son los teléfonos nexus con un sistema operativo Android el cual es desarrollado por ellos dándoles un punto a favor en su capacidad para distinguirse de la competencia, a su vez este teléfono es lanzado...

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¿QUE NO ES PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA? 1. Planificación Estratégica Proceso formal y sistemático que lleva a la institución educativa a definir su visión de largo plazo y las estrategias para alcanzarla, a partir de un diagnóstico interno y externo, mediante el cual se identifican los factores claves de éxito para lograr la posición competitiva Características: Es un proceso participativo Requiere respetar determinadas fases Tiene una metodología propia, sin embargo ello no implica que existan recetas...

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Ingeniería de Sistemas 0715112 Planificación Estratégica Actividades a realizar dentro de la empresa, para la realización del trabajo final de la asignatura Planificación Estratégica. 1.- Diagnosticar situación actual de la empresa. Dentro de este apartado se debe describir la situación actual en la que se encuentra la organización bajo un contexto interno, para conocer mejor el sistema objeto de estudio. Así como los conceptos de planificación estratégica manejados dentro de la misma...

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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Comprendiendo el proceso de planificación FACTORES DE LA PLANIFICACION Tenerlos en cuenta para una planificación exitosa. q  TIEMPO RECOPILACIÓN Y ANÁLISIS DE DATOS NIVLES DE PLANIFICACIÓN FLEXIBILIDAD q  RESPONSABILIDAD. q  q  q  Alargo plazo / a corto plazo. TIEMPO Su importancia radica en definir que plan específico vamos a utilizar: q  Compilación sistemática de la información por medio de análisis internos / externos ...

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Universidad César Vallejo EXAMEN FINAL COMPUTACIÓN I CIS Proceso de Planificación Estratégica Jorge Arturo Zapana Ruiz     UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO - LIMA NORTE     ALUMNO: JORGE ARTURO ZAPANA RUIZ     CURSO: COMPUTACIÓN 1 SEDE: LIMA NORTE CARRERA: TURISMO Y HOTELERIA         Proceso de Planificación Estratégica Página⇢ 1    Universidad César Vallejo EXAMEN FINAL COMPUTACIÓN I CIS Proceso de Planificación Estratégica Jorge Arturo Zapana Ruiz   ÍNDICE    Características  Funciones ...

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políticas son reglas o guías que expresan los limites dentro de los cuales debe ocurrir la acción. Muchas veces toman la forma de acciones de contingencia para resolver conflictos que existen y se relacionan entre objetivos específicos. Las políticas estratégicas son aquellas que guían a la dirección general y la posición de la entidad y que también determinan su viabilidad. Son enunciados o interpretaciones generales que orientan el pensamiento de los administradores en la toma de decisiones....

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LA PLANIFICACION ESTRATEGICA - Presentation Transcript 1. LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Reynaldo Frias-Santana Administración de Servicios de Información (Cinf 6400) EGCTI-UPRRRP 2. Introducción al concepto de Planificación Estratégica * La palabra estrategia se ha utilizado de muchas maneras y en diferentes contextos a lo largo de los años. Su uso más frecuente ha sido en el ámbito militar, donde el concepto ha sido utilizado durante siglos. Pimentel, Luis (1999). 3. Introducción...

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¿Qué es la planificación estratégica? Una estrategia es un enfoque global y un plan. Por eso, la planificación estratégica es la planificación global que permite la buena administración de un proceso. Además, te saca de las actividades del día a día de tu organización o proyecto y te proporciona un esquema de lo que estás haciendo y dónde vas a llegar. La planificación estratégica te da claridad sobre lo que quieres lograr y cómo lo vas a conseguir. La planificación estratégica te permite responder...

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I.- SOCIEDAD Y ORGANIZACIÓN II.- TEORIA ADMINISTRATIVA III.- ADMINISTRACIÓN Y EMPRESA IV.- ADMINISTRACIÓN E INFORMÁTICA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS IV.- ADMINISTRACIÓN E INFORMÁTICA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 1.- PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA Origen de la Planificación estratégica: a) La aparición, expansión y consolidación de organizaciones enormes, que trabajan simultáneamente en diferentes países: las multinacionales. Por un lado, hay una demanda creciente de mayor inversión, se requiere cada...

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Planificación estratégica Concepto La planificación Estratégica es una herramienta por excelencia de la Gerencia Estratégica, consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivas de la organización y la formulación y puesta en marcha de estrategias permitiendo crear o preservar sus ventajas, todo esto en función de la Misión y de sus objetivos, del medio ambiente y sus presiones y de los recursos disponibles. El plan y la estrategia Plan Un plan suele referirse a un conjunto de pasos...

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planificación estratégica. La planificación Estratégica es una herramienta por excelencia de la Gerencia Estratégica, consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivas de la organización y la formulación y puesta en marcha de estrategias permitiendo crear o preservar sus ventajas, todo esto en función de la Misión y de sus objetivos, del medio ambiente y sus presiones y de los recursos disponibles. Sallenave (1991), afirma que "La Planificación Estratégica es el proceso por el cual los...

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA ALUMNO: Luis Carabalí DOCENTE: Eco. Pablo Malo PLANIFICACIÒN ESTRATEGICA Y PRESUPUESTO. 1.1 Génesis y evolución de la planificación. Planificación es un término relativamente nuevo, aunque en todos los tiempos el hombre y las sociedades han tenido que organizar sus actividades de acuerdo a un plan determinado parea alcanzar sus fines y propósitos. Fueron los clásicos de la administración como Taylor...

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Introducción La planificación estratégica tiene dos connotaciones relativamente diferentes; realizar un "mapa" de las posibles decisiones futuras que pudiera tomar una organización (Empresa privada, Organización No Gubernamental-ONG o Escuela Pública) y diseñar un plan de acción por el cual se obtendrán esas metas de una forma metódica, realista y alcanzable, impactando a todos los sectores de la comunidad. En ambos casos, el plan estratégico nos enfrenta a la incertidumbre de qué pasará en el...

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POSTGRADO PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN SALUD Tucupita, Mayo 2015 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN SALUD. “Planificar, significa anticipar el curso de acción que ha de tomarse con la finalidad de alcanzar una situación deseada. Tanto la definición de la situación deseada como la selección y el curso de acción forman parte de una secuencia de decisiones y actos que realizados de manera sistemática y ordenada constituyen lo que se denomina el proceso de planificación" Proyecto de...

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PLANIFICACION ESTRATEGICA La Planificación estratégica, es una técnica, ciencia y necesidad no solo de las empresas sino también de las personas, respondiendo a estas tres interrogantes fundamentales: ¿a dónde vamos?, ¿Dónde estamos? ¿Cómo vamos?; Es el marco de decisiones de la empresa que condicionan su vida en el tiempo, es a su vez un conjunto de elementos que permiten dar dirección a una empresa hacia el logro de su visión, es como el mapa de ruta con el conjunto de referencias que va a permitir...

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República Bolivariana de Venezuela Ministerio del poder Popular para la Educación Superior Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez Núcleo Valles del Tuy Cátedra: Planificación Planificación Estratégica y Tradicional Facilitador (a): Participantes: Cuello Maria Elena Feliz Maria C.I. N° 14.720.896 Tovar...

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Características de la planificación estratégica La metodología estratégica, surgida antes en ámbito empresarial y luego extendida al ámbito social, tiene la clara intención de prever los cambios que pueden darse en el futuro para poder prevenir los efectos negativos de estos y aprovecharse de las coyunturas favorables. Esto con el propósito de crear las condiciones de éxito del futuro a partir del presente. La complejidad de las áreas territoriales que actúan de forma racional y...

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eficaz y eficiente que aborde el proceso de la planificación estratégica, en donde dicho proceso persigue la consecución de objetivos mediante la orientación de la selección y desarrollo del mejor curso de acción posible entre las diferentes alternativas ofrecidas ( parafraseando a Jiménez 2002) fijando prioridades, concentrándose en las fortalezas que se encuentren en la institución y así conducirla hacia un mejor funcionamiento. La planificación estratégica no es un tema nuevo, ya que desde tiempos...

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PLANIFICACION: La planificación consiste en definir las metas de la organización, establecer una estrategia general para alcanzarlas. La planificación no se ocupa de las decisiones futuras, sino del impacto futuro de las decisiones actuales. Al planificar, trabajamos hacia atrás desde nuestros objetivos para decidir qué debemos hacer ahora a fin de alcanzarlos en una fecha futura. La planificación no está encaminada a eliminar el riesgo -asumir riesgos es esencial para el progreso- sino a asegurar...

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TEMA: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, VENTAJAS Y DESVENTAJAS, METODOLOGÍA Y SU APLICACIÓN. FECHA: JUEVES 10 DE OCTUBRE DEL 2013 INTRODUCCIÓN La planificación estratégica es un proceso continuo y sistémico que relaciona el futuro con las decisiones actuales en el contexto de cambios situacionales y que se expresa en la formulación de un conjunto de planes interrelacionados. Es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misión que se va regir la empresa, la misión...

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Planificación Estratégica (Ensayo) Introducción Dado el hecho de que la Planificación Estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes, ya sea para alcanzar propósitos u objetivos, toda empresa debe diseñar planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planeadas. De conformidad con lo que se aspire, y el tipo de empresa en particular, se proyectan los planes a corto, mediano y largo plazo. La mayoría de los propietarios de empresas reconocen que un plan estratégico...

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Planificación Estratégica Cuando Aníbal planeaba conquistar Roma se inició con la definición de la misión de su reino, luego formuló las estrategias, analizó los factores del medio ambiente y los comparó y combinó con sus propios recursos para determinar las tácticas, proyectos y pasos a seguir. Esto representa el proceso de Planificación Estratégica que se aplica hoy en día en cualquier empresa gran teórico de la estrategia, identifica la aparición de la Planificación Estratégica con la década...

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LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA “Jamás sabremos si el viento sopla a nuestro favor si no sabemos hacia donde vamos”. Los seres humanos y la sociedad, permanentemente estamos preocupados por nuestro futuro, por ese porvenir desconocido que inexorablemente llegará y en el que deseamos actuar para construirlo de manera tal que satisfaga nuestras necesidades. Planificar es organizar acciones, saber prever, reflexionar antes de actuar sobre las acciones que queremos realizar esto nos permitirá...

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¿QUÉ ES LA PLANIFICACIÓN?  Según Roberto Jijena Infante: Planificar no es adivinar el futuro, sino más bien, es tomar un conjunto de decisiones que llevadas a la práctica a través de la acción, nos permitan acercarnos a un determinado estado futuro deseable. En otras palabras, planificar es determinar con alguna probabilidad dónde vamos a estar en el futuro, en función de las decisiones que tomemos hoy. Planificar, en consecuencia, consiste en: decidir el futuro que se quiere alcanzar, decidir...

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Según la clase de plan: objetivo, políticas a seguir, procedimientos, métodos, programas y presupuestos 2. Según los fines del plan: nuevos, vigentes y correctivos 3. Según el uso del plan: para usarse una sola vez o varias veces La Planeación estratégica es una planeación de tipo general, está orientada al logro de objetivos institucionales dentro de la empresa y tienen como objeto general la guía de acción misma. Sus características son: 1. Es conducida o ejecutados por los altos niveles...

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¿QUÉ ES LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA? La planificación estratégica, permite combina de la mejor forma posible las fortalezas, recursos y oportunidades soslayando se es posible, las amenazas y limitaciones del entorno-mercado, así como resguardar sus debilidades. La planificación estratégica hace referencia a dos dimensiones: Una primera dimensión, analítica y económica y se refiere a medios, informes específicos, mercado potencial, secuencias de acción, tácticas competidoras, capacidad de...

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duraderas. Las ganancias son desafiadas por la competencia directa, por las empresas que ofrecen bienes sustitutos, por las que ofrecen productos complementarios, por los potenciales entrantes, y aun por los proveedores y los clientes. Planeación Estratégica Formulación y Planeación Formulación, es el acto de trazar un plan y definir el que, quien, como, cuando y donde. Planeación “acciones pensadas para el logro de objetivos”. “Es el poder de predecir el futuro y llevar a cabo las acciones correspondientes”(Henry...

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Planificación estratégica. El ser humano está permanentemente obligado a tomar decisiones. En el plano personal como profesional, su éxito o fracaso está determinado en parte por sus aciertos o desaciertos. Las organizaciones, como agrupaciones humanas, no escapan a este proceso: evolucionan, involucionan y en su extremo se mantienen o desaparecen como consecuencia de lo "bien" o "mal" que hayan conducido su gestión. Conducir bien una organización supone decidir correctamente. Pero la decisión...

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PLANIFICACION ESTRATEGICA El concepto estrategia proviene del campo militar, surgiendo en lo económico y académico en 1944, para introducirse en la gestión de las organizaciones con los trabajos iniciales de Chandler, Steiner y Anckoff. Planeación es organizar una producción, un servicio, un proyecto o una empresa conforme a un plan, y un plan es una determinada idea. La planeación para concretar la idea exige conocer todos los sucesos, todos los recursos necesarios, todos los medios comprometidos...

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Planificación Estratégica Administración General Conceptos: La Planificación Estratégica, es una herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr la mayor eficiencia, eficacia, calidad en los bienes y servicios que se proveen. Planificación Estratégica La Planificación Estratégica consiste...

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zapatillas de running. 3.- Explique usted como gerente de Planificación Estratégica y Control de Gestión de una empresa nacional de retail de mediana participación de mercado, ¿Cómo y cuáles serían sus argumentos para convencer al gerente general y a los otros gerentes de línea de realizar el proceso de planificación estratégica? y ¿Qué problemas enfrentaría? El establecimiento de un proceso formal de planificación estratégica facilita identificar cuáles son los procesos críticos y recursos...

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Resumen ejecutivo Como instrumentar la planificación estratégica La planificación estratégica no serviría pues para decidir hoy sobre lo que puede ser decidido mejor en el futuro mejor en el futuro (ya que este, hoy, no se conoce; mejor dicho, no existe), sino para entender las implicaciones que tendrán en el futuro las decisiones actuales. Esto es de suma importancia, puesto que lo que la organización pretende, con una cierta secuencia de decisiones, es alcanzar el cumplimiento de determinados...

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Planificación estratégica La Planificación estratégica es el proceso sistematico de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada Estrategia empresarial) en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativas...

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Republica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universidad Fermín Toro Escuela de Relaciones Industriales Planificación Estratégica Mayo, 2014 Introducción En toda organización llega un momento en el que se precisa de una reflexión profunda entre los miembros, que busca identificar lo que la organización actualmente es, con sus fortalezas y deficiencias, y lo que quiere ser en el futuro, definiendo para ello un conjunto de objetivos y...

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Planificación Estratégica Herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones colectivas, en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro las organizaciones, para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr su viabilidad. Planificación Estratégica Misión Empresarial: Razón de ser de la empresa. ¿En qué negocio estamos? ¿Dónde queremos estar? ¿Qué necesidad final es la que satisfacemos? Debe ser clara, concisa y compartida...

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Caracas, 20 de marzo de 2014. Planificación Estratégica de Recursos Humanos. La Planificación Estratégica en Recursos Humanos se trata de acometer, de una manera sistemática y sistémica, apoyado en las tendencias modernas y en las experiencias pasadas, el análisis y las respuestas a las necesidades futuras de la empresa, en el área de recursos humanos y áreas conexas; a su vez la planificación estratégica de recursos humanos es un proceso, dentro del área de recursos...

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ENSAYO PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Audrey Ramírez Biscochea Caracas, Noviembre de 2012 Planificación Estratégica Conceptualización Algunos Conceptos: El concepto planificación lo define la RAE de esta manera: - f. Acción y efecto de planificar - f. Plan general, metódicamente organizado y frecuentemente de gran amplitud, para obtener un objetivo determinado, tal como el desarrollo armónico de una ciudad, el desarrollo económico, la investigación científica, el funcionamiento de una...

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HUMANOS Planificación estratégica y Planificación estratégica de Recursos Humanos PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA • La Planificación (pasos a seguir) se utiliza con el objeto de otorgar respuesta a situaciones futuras y a la vez prever aquellas situaciones que podrían afectar al sujeto y objeto de la planificación, aunque posteriormente en su desarrollo se utilice como metodología para conseguir objetivos al interior de las organizaciones, desde allí surge la planificación estratégica como herramienta ...

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* Planificación estratégica: La Planificación Estratégica es un proceso a través del cual se desarrollan e implementan planes para alcanzar los propósitos y objetivos trazados por la alta dirección en un ámbito de negocios mediante la creación de estrategias financieras, de recursos humanos, de tecnologías de la información y de marketing entre otras. Asimismo, la planeación estratégica es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan...

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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA La Planificación Estratégica es una concepción distinta a la planificación normativa. Esta concepción se refiere al arte de gobernar en situaciones de poder compartido, es decir, en las situaciones más comunes de la realidad que condicionan y determinan las posibilidades de acción de los actores como medio para alcanzar sus objetivos. Como formulación teórica exige comprender el proceso histórico para trascenderlo como requisito para iluminar la praxis futura.   Flores...

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Planificación Estrategica La planificación estrategica. Definición: Es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos y objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada Estrategia Empresarial) en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos...

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La Planificación Estratégica como herramienta del proceso administrativo Glenny Y. Escobar R. Resumen Desde hace mucho tiempo la humanidad ha tenido la curiosidad por conocer el futuro, este deseo le ha causado temor e intriga a la vez y aunque hoy es imposible despejar ese misterio, con la construcción de posibles escenarios futuros es factible prever vías alternativas y elegir la que pueda resultar más probable, todo ello gracias a la tecnología y a las distintas herramientas que poco...

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Universidad de Santiago de Chile Facultad Tecnológica Téc. Univ. En Control Industrial Planificación Estratégica |Integrantes |: |Lissette Lara T. | | | |Ángela Huechumpan H. | |Asignatura |: |Administración de Empresas | |Profesor |: |Miguel Portugal ...

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Planificación estratégica. Una planificación estratégica es fundamental para las empresas, ya que une las fortalezas comerciales con las oportunidades de mercado y brinda una dirección para cumplir con los objetivos establecidos. Un plan estratégico es un mapa de ruta para una organización. Incluye las metas y los objetivos para cada área crítica del negocio, entre los que se encuentran la clasificación, administración, ventas, clientes, productos, servicios y finanzas. Estas áreas comerciales...

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La planificación estratégica, utilizada masivamente como una técnica de las compañías privadas en los años 50 del siglo XX, comenzó a aplicarse a nivel urbano en la década del 80 en algunas ciudades de los Estado Unidos de Norteamérica como San Francisco, entre otras. El principal objetivo de todo proceso de planificación estratégica urbana es el de influenciar el futuro de la ciudad a través del consenso y la coordinación de las acciones que llevarán a cabo los actores económicos y sociales...

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 Planificación estratégica La Planificación estratégicaes el proceso por el cual los miembros guía de una organización prevén su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlo. es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una...

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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 3.- DEFINICIÓN La planificación Estratégica es una herramienta por excelencia de la Gerencia Estratégica, consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivas de la organización y la formulación y puesta en marcha de estrategias permitiendo crear o preservar sus ventajas, todo esto en función de la Misión y de sus objetivos, del medio ambiente y sus presiones y de los recursos disponibles. "La Planificación Estratégica es el proceso por el cual los dirigentes...

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Y CONTADURIA SECCION 31 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA           LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA         Alumno (a): RESUMEN ANALITICO DE LA PRIMERA UNIDAD DE PLANIFICACIÓN ESTRTÉGICA Después de haber revisado el material enviado se puede reflejar en el siguiente resumen lo tratado en esta unidad. La primera unidad de esta materia tiene como finalidad dar una visión clara de lo que es la planificación estratégica y cuál es su proceso y características...

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macro-gestión; meso-gestión; micro-gestión. El proceso administrativo no es lineal. Mas bien se podría visualizar en circulo ya que, cada función se integra con el resto y el conjunto de la integración se observa en los resultados de la gestión. Planificación Organización Dirección Evaluación La gestión empresarial combina las funciones del proceso administrativo, adaptándolas a las condiciones de cada mercado. En concreto en sanidad, dentro de las empresas del sector servicios sanitarios...

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Modernización y Descentralización del Estado - PMDE Diplomado de Gestión Estratégica Descentralizada Módulo 2 Gerencia Estratégica del Desarrollo Regional y Local Curso 3 Planificación Estratégica y Operativa Docente: Fernando Barraza Dorador Trujillo, 26 – 28 de febrero de 2010 UNT Secretaría de Gestión Pública Programa de Modernización y Descentralización del Estado - PMDE Exposición 1 Planificación estratégica participativa Proceso de desarrollo territorial Fernando Barraza Dorador...

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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA: "La planeación estratégica es un conjunto de acciones que deber ser desarrolladas para lograr los objetivos estratégicos, lo que implica definir y priorizar los problemas a resolver, plantear soluciones, determinar los responsables para realizarlos, asignar recursos para llevarlos a cabo y establecer la forma y periodicidad para medir los avances". La Planificación Estratégica identifica planificación, con dirección y gobierno. Esto es, permite a quien tiene la capacidad...

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La Planificación: Es el proceso que se sigue para determinar en forma exacta lo quela organización hará para alcanzar sus objetivos. Hablar de planificación es un hecho sumamente complejo por suamplitud ya que tiene como objeto tanto la producción material, es decir,la industria, la agricultura, la construcción, el transporte, lastelecomunicaciones, el comercio, suministros de materiales, entre otros.Hay autores que clasifican a la planificación como una técnica. Enrealidad la planificación tiene...

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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. La planificación Estratégica es una herramienta por excelencia de la Gerencia Estratégica, consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivas de la organización y la formulación y puesta en marcha de estrategias permitiendo crear o preservar sus ventajas, todo esto en función de la Misión y de sus objetivos, del medio ambiente y sus presiones y de los recursos disponibles. Sallenave (1991), afirma que "La Planificación Estratégica es el proceso por el cual los...

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PLANIFICACION: Es un proceso que permite a una organización ser proactiva en la formulación de su futuro. Toda organización diseña estrategias para el logro de sus objetivos y los mismos pueden ser a corto, mediano o largo plazo. ESQUEMA I: Surge la planificación sector empresarial. SECTOR EMPRESARIAL MILITAR | ...

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INTRODUCCIÓN. La planificación estrategia se ha posicionado como una de las herramientas básicas de toda empresa moderna, que en la búsqueda de alcanzar su Misión, Visión y Objetivos, ha implementado este sistema que le permitirá planificar su futuro y tomar decisiones a nivel gerencial, en torno al cumplimento de sus objetivos. Esta herramienta paulatinamente también ha ido ganando espacio en el área publica, principalmente impulsada desde el nivel central a través de la dirección de presupuesto...

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"La vida solo puede ser entendida mirando hacia atrás, pero debe ser vivida mirando hacia delante" (Kierkegaard) 1 PLANIFICACIÒN 2 La finalidad de este trabajo, es aportar las herramientas conceptuales y técnicas para que el estudiante sea capaz de construir su definición propia de planeación estratégica y prospectiva, percibir y operar con eficacia sobre un contexto de crisis sumamente complejo 3 Henry Fayol en su libro “ ADMINISTRATION INDUSTRIELLE ET GENERALE”. Publicado en 1916...

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Planeación Estratégica no es un tema nuevo, ya que desde tiempos remotos se ha venido aplicando para la consecución de diferentes objetivos, principalmente de conquista de tierras. Ya en el Siglo XX se le dio otra concepción, siempre en la búsqueda de planificar las acciones futuras y alcanzar lo deseado. La Planeación Estratégica es un proceso apasionante que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Toda empresa diseña planes estratégicos para el...

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