cual el administrador elige loe recursos necesarios para poner en marcha las decisiones para ejecutar los planes. MOTIVACIÓN Motivar significa. Mover, conducir, a la acción y a través de ella se logra la ejecución del trabajo y el alcance del objetivo FORMAS PARA MOTIVAR AL PERSONAL: * delegar tareas con las cuales la gente se sienta importante al realizarlo. * reconocimientos e incentivos por puntualidad, buen desempeño laboral, buena comisión, etc. COMUNICACIÓN Es el proceso a través...
834 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoGeorge robert terry SILVIA TIPANTUÑA 1. Nació el 1 de febrero de 1853 Dice que la administración consiste en lograr que se hagan las cosas mediante otras personas.” GEORGE R. TERRY1956 plantea los siguientes elementos parael proceso administrativoplaneaciónorganizaciónejecucióncontrol 2. Organización es la función de crear condiciones y relaciones que son requisito para su ejecución efectiva y económica Dirección esta funciónPlaneación es la función se la conoce como varios que tiene por Factores...
1259 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoGeorge Terry Define la administración como un proceso distintivo que consiste en la planeación, organización, ejecución y control del trabajo mediante el empleo de personas y recursos de diversa índole. Establece que la administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. La considera una ciencia social. Considera dos grupos que desarrollan los factores: 1. Preejecutivo a cuyo cargo quedan la planeación y la organización. 2. Ejecutivo encargado de ejecución...
1019 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo1. ¿Qué estudia la administración según George Terry? Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno 2. ¿Qué es el estudio sombra? Coteja los tiempos, movimientos y actividades que revisa de acuerdo a su puesto, revisa si hay equidad entre trabajo y tiempo 3. Menciona 3 características de la administración Especificidad, Universalidad, Flexibilidad 4. ¿Cuales fueron aportaciones de Frederick Taylor y su escuela? Uno uso de reglas de cálculo Tarjetas de...
663 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEL PROCESO ADMINISTRATIVO SEGÚN VARIOS AUTORES FAYOL Afirma que la Toma de Decisiones también hace parte de las funciones de la organización. Señaló cómo las funciones del administrador la prevención, organización, coordinación y control, que expresado en términos más actuales no es otra cosa que la planeación, organización, dirección y control. KOONTZ O’DONNELL Junto a Terry apoyan a Fayol al decir que la previsión es la base de la planeación. Considera la planeación como: “una función administrativa...
865 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPRINCIPIOS PROPUESTOS POR G. TERRY (Fundamentos de la dirección administrativa). A) "LA DIRECCION ES UNA RELACION QUE EXISTE Y ES AFECTADA POR EL JEFE, LOS DIRIGIDOS Y LA SITUACION DE LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO" Los teóricos del comportamiento afirman que el estilo de un líder esta orientado hacia un énfasis centrado en el empleado o centrado en el puesto. En el caso de estar centrado en el empleado, el líder enfatiza el desarrollo de relaciones abiertas y amistosas con los empleados y es muy...
1509 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoGeorge desarrolló lo que el veía como una característica crucial de su propia teoría económica en una crítica de un ejemplo utilizado por Frédéric Bastiat a fin de explicar la naturaleza del interés y del beneficio. Bastiat había pedido a sus lectores que tomaran como ejemplo a James y William, ambos carpinteros. James se había construido él mismo un cepillo de carpintero, y se lo prestó a William durante un año. ¿Estaría satisfecho con la devolución de un cepillo igualmente bueno un año después...
757 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPROCESO ADMINISTRATIVO SEGÚN ALEC MACKENZIE Uno de los modelos que mejor representa la serie de elementos, procesos y funciones que ocurren en una organización es el Modelo de proceso administrativo de Alec Mackenzie (1982). Se ha seleccionado este modelo porque presenta el proceso gerencial como uno continuo donde se definen las funciones y actividades que ocurren dentro de la organización en forma coherente, categorizándolas de acuerdo a los elementos que la componen. Para Mackenzie la...
981 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoletra C. Ejemplos: Ejemplos, de: circuncidar circuncisión precisar precisión procesar procesión EXCEPCIONES: apreciación, iniciación. 15.- Los nombres y adjetivos terminados en enso - ensa. Ejemplos: prensa, denso, extensa, inmenso, recompensa, censo. ...
528 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoProceso de socialización según George Herbert Mead El proceso de socialización es un desarrollo social donde aprendemos a ser miembros de una comunidad humana que interioriza valores, tradiciones y roles de la sociedad en que hemos nacido, además es un proceso de ajuste al orden social creando una nueva generación (reproducción cultural) las que perduran en el tiempo, pero que en un futuro las nuevas generaciones la reemplazaran permitiendo así la reproducción del sistema social. ¿Qué ocurre cuando...
731 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoGEORGE ROBERT TERRY (1893 - 1979) George R. Terry nos dice en su concepto de administración como: “La administración consiste en lograr que se hagan las cosas mediante otras personas.” "La administración es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos." Sobre la base de los concepto establecido por George R. Terry, podemos concluir...
1197 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoGUIA DE PROCESO ADMINISTRATIVO 1.- Que es administración? R= Ciencia social y técnica que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines que persiga la organización. 2.- Cuales son los recursos? R= Humanos y Materiales 3.- Como se obtienen...
827 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEL PROCESO ADMINISTRATIVO Y SU VINCULACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES. ¿Qué son las organizaciones? Son estructuras sociales creadas para lograr metas o leyes por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por sistemas interrelaciones que cumplen funciones especializadas, es un sistema de actividades coordinadas de dos o más personas, el trabajo en equipo y la búsqueda de objetivos comunes ¿Qué es una empresa? El artículo 16 de la Ley...
603 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoGeorge R.R Martin Trabajo monográfico Adrià Granero Royo Ignasi Burniol Gómez Pol Aguilar Oliva Gerard Domènech Ribé Índice 1. Introducción 2 2. Biografia 3 3. Premios 4 4. Obras 5 5. Obra más conocida 6 1. Introducción Hemos elegido a George R.R. Martin ya que su más conocida obra es la saga de Juego de Tronos saga que narra las constantes disputas para conseguir el Trono de Hierro de Poniente, a los cuatro nos gusta mucho. Vamos a hablar de su biografía, sus obras...
1472 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoadministración ve en ella un conjunto común de procesos que, cuando se efectúan debidamente, favorecen la eficacia y eficiencia organizacionales. Los procesos básicos son planeación, organización dirección y control. En cada proceso se debe tener presente las siguientes ideas: 1. Se habla de procesos, no de personas. Los procesos los realizan personas llamadas gerentes o administradores o individuos a quienes podemos atribuir ese nombre; los procesos pueden integrarse en grado variable al trabajo...
945 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPROCESO ADMINISTRATIVO El proceso administrativo se concentra en el administrador y en las funciones básicas del administrador. Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevas acabo una actividad. El proceso administrativo se puede definir como la administración en acción. O como el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral. El enfoque de proceso administrativo surgió...
968 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoDIRECCIÓN GENERAL, PROCESO ADMINISTRATIVO, Y DEFINICIONES DE ADMINISTRACIÓN. [pic] Menú • Introducción • Áreas funcionales • Seis áreas funcionales según Fayol • El proceso administrativo • Definiciones de administración • Bibliografía • Información de contacto • Comentarios y sugerencias [pic] Introducción Las áreas de actividades o áreas de responsabilidad, departamentos o divisiones están en relación directa con las funciones básicas que realiza...
1615 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoEnsayo “Proceso Administrativo” Fecha de entrega: Jueves 2 de Septiembre del 2014 Para empezar ¿Qué es el Proceso Administrativo? Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. El proceso administrativo en su concepción más sencilla se puede definir como, la Administración en acción, o como el conjunto de fases sucesivas a través de las cuales se efectúa la Administración, las cuales se interrelaciónan y forman parte de un Proceso Integral...
1290 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoPROCESO ADMINISTRATIVO En su concepto mas sencillo se puede definir el proceso administrativo como la administración en acción o también como: El conjunto de fases o etapas sucesiva a través de las cuales se efectúa la administración, mismas q se interrelacionan y forman un proceso integral. IMPORTANCIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO A) En el proceso administrativo se aplican técnicas, principios y métodos para lograr la eficiencia y eficacia. B) Se obtiene mayor aprovechamiento de los recursos...
777 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo PROCESO ADMINISRATIVO DEFINICION Se le llama al conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral: -Organización -Dirección -Planificación -Control DIVERSAS DEFINICIONES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO G. Munich y M. Gracia lo define como: El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales, se hace efectiva la administraci6n, mismas que son interrelacionados y forman un...
626 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoIntroducción: En este trabajo podrás encontrar lo que podemos entender por el proceso administrativo que es de lo que trata este curso, se maneja información a fondo sobre la planeación de acuerdo a como la definen diversos autores pero que para la administración en si es prácticamente lo mismo, además se habla sobre las que van de la mano con esta que acabo de decir que es la organización, definida como: La planeación es la proyección de la acción que define objetivos cuantitativos para periodos...
1353 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACIÓN E ING. INDUSTRIAL La ingeniería industrial es una rama de la ingeniería que se ocupa del desarrollo, mejora, implantación y evaluación de sistemas integrados de gente, dinero, conocimientos, información, equipamiento, energía, materiales y procesos. También trata con el diseño de nuevos prototipos para ahorrar dinero y hacerlos mejores. La ingeniería industrial está construida sobre los principios y métodos del análisis y síntesis de la ingeniería y el diseño para especificar, predecir y evaluar...
1274 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completosus características principales y en que consiste la fundación de un negocio. II. PROCESO ADMINISTRATIVO: Es la herramienta principal para el trabajo dentro de una organización, permite a los mandos tácticos y estratégicos la planeación, organización, dirección y control de una empresa. III. INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION: Surge en el siglo XVIII junto con la revolución industrial para facilitar los procesos dentro de una organización. Las primeras organizaciones en implementarla fueron Babilonia...
652 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoIndicadores de la Administración La alta dirección de una organización debe tomar tres clases de decisiones de carácter financiero: decisiones operativas, de inversión y de financiación. En las tres se resume la función financiera. Estas decisiones deben conducir a resultados y éstos a su vez deben ser medidos a través de los indicadores y sus respectivos índices. Los índices tradicionales, aunque siguen siendo válidos, no reflejan completamente la situación financiera de la empresa, existen...
732 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEL CONTROL EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO CONCEPTO DE CONTROL SEGÚN DIFERENTES AUTORES ▪ Henry Farol: El control consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el plan adoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin señalar las debilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente. ▪ George R. Terry: El proceso para determinar lo que se está llevando a cabo, valorización y, si es necesario, aplicando...
1251 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoBenemérita Universidad Autónoma de Puebla FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Licenciatura en Administración de Empresas Turísticas DOCENTE Claudia Nieto Hernández TRABAJO Procesos Administrativos ESTUDIANTE Liliana Galván Núñez MATRICULA 201033188 1 DE SEPTIEMBRE DE 2010 La administración de una empresa requiere el constante ejercicio de ciertas responsabilidades directivas. A tales responsabilidades a menudo se les denomina como las “funciones de la administración”, a pesar de...
633 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoUniversidad de Guadalajara Centro Universitario de Ciencias Económico-Administrativas Administración I Equipo 7 Tema: El Proceso Administrativo. El Proceso Administrativo El proceso administrativo es una metodología fundamental para la aplicación de la administración. Permite al administrador, gerente, ejecutivo o empresario manejar eficazmente una organización, y consiste en estudiar la administración como un proceso integrado por varias etapas. Se puede definir como el conjunto de fases...
917 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoDE SINALOA ESCUELA DE CONTABILIDAD Y ADMINISTRACION DE MAZATLAN LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS MATERIA: PROCESO ADMINISTRATIVO II CLAVE SEMESTRE ANTECEDENTE HORAS SEMANA CREDITOS AA0311 TERCERO AA0206 TEORICAS PRACTICAS 9 4 1 PROPOSITO DEL CURSO: PROPOSITO GENERAL Comprender las fases del proceso Administrativo subsecuentes a la fase de Planeación: Organización, Dirección o Ejecución y Control, analizara sus principales principios...
789 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoProceso administrativo En el proceso administrativo se conocerá sobre la importancia que tiene dentro de una empresa ya que si no se llevan los pasos como son la planeación, organización, dirección y control no funcionaría adecuadamente, también es fundamental tener una buena comunicación dentro de la empresa ya que si se siguen todos los pasos correctamente nos ayudara a la toma de decisiones. La planeación es lo primero que se debe tomar en cuenta ya que en ella el administrador se debe anticipar...
1251 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completobeneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización. 2. Defina el proceso administrativo. El proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral. 3. Describa las 4 etapas del proceso administrativo. El proceso administrativo se compone de las siguientes etapas: • Planeación. • Organización. • Dirección. • Control. 4. Investigue...
850 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoasignatura: Horas teoría-horas práctica-créditos Proceso Administrativo Ingeniería en Acuicultura AUE-0631 2 - 2 - 6 2.- HISTORIA DEL PROGRAMA Lugar y fecha de elaboración o revisión Participantes Observaciones (cambios y justificación) 3.- UBICACIÓN DE LA ASIGNATURA a). Relación con otras asignaturas del plan de estudio Anteriores Posteriores Asignaturas Temas Asignaturas Temas Desarrollo Humano Proceso de cambio individual y planeación de vida Ingeniería...
1556 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoINTRODUCCIÓN El Proceso Administrativo se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias de los trabajadores, y que ella debe alcanzarse mediante la racionalidad, es decir la adecuación de los medios (órganos y cargos) a los fines que se desean alcanzar, muchos autores consideran que el administrador debe tener una función...
852 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo1. El proceso Administrativo 1.1 Concepto y características En proceso administrativo es un conjunto de fases o etapas sucesivas a través de la cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral. Cuando se administra una empresa, existen dos fases: Para Linddall R. Urwick la mecánica administrativa es la parte teórica de la administración en la que se establece lo que se quiere y debe hacerse, es decir definir los objetivos y metas en un futuro...
1300 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoROSA YOLANDA GONZALEZ. BIENVENIDOS! MATERIA: EL PROCESO ADMINISTRATIVO 1.- INTRODUCCIÓN AL PROCESO ADMINISTRATIVO. Son los diversos criterios de las etapas del Proceso Administrativo. Estos criterios son el resumen de los esfuerzos de los científicos de la administración y de esta forma el alumno tendra la información y el desarrollo de la administración misma. AUTOR Y ETAPA ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Henry Fayol 1886 Prevision...
1420 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoIMPORTANCIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO. RESÚMEN. Para comenzar debemos explicar ¿qué es proceso? y de acuerdo al diccionario de la (RAE) nos dice que este hace referencia a la acción de ir hacia adelante, al transcurso del tiempo y al conjunto de fases sucesivas de un fenómeno natural o de una operación. Y a la administración la podemos analizar como disciplina y como proceso como disciplina es un cuerpo acumulado de conocimientos que incluye principios, teorías, conceptos etc. Como proceso comprende...
1440 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoDIVERSOS CRITERIOS DE DIVISIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO El proceso administrativo ha sido un modelo a seguir durante generaciones, el cual fue desarrollado y utilizado a finales del siglo XIX y principios del XX por Henry Fayol, y a partir de ese momento se le ha identificado como la estructura básica de la práctica administrativa, otorgándole a ésta una capacidad de abstracción más amplia y la posibilidad de generar conceptos teóricos cada vez más particularizados a las necesidades de las organizaciones...
1082 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo La cultura según Terry Eagleton El concepto de cultura (del latín colere: cultivar, habitar) es abundante que resulta difícil de creer en una definición apropiada. Su definición se ha concentrado entre la antropología, referente a los estilos de vida, y la estética, la cual trata de lo mejor que ha creado el hombre. La primera resulta de exceso de especificidad, mientras que la segunda se manifiesta tan amplia que no vale para nada. Terry Eagleton, plantea su peculiar visión de un debate político...
834 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoProcedimientos Industriales Proceso Administrativo Fecha de entrega: 28/08/12 Profesor: José Juan García Afendulis. Alumno: David Elías Hernández Sánchez. Índice Portada……………………………………………………………………………………………………… 1 Definiciones de administración……………………………………………………………….. 3 Proceso administrativo……………………………………………………………………………. 4 Fases del proceso administrativo…………………………………………………………… 5 Etapas del proceso administrativo…………………………………………………………. 6 Elementos de la planeación……………………………………………………………………...
1689 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE MEXICO Facultad de administración y ciencias sociales Procesos Administrativos De Alba Gutiérrez Karina García Castruita Fabiola Penilla Nambo Daniel Fecha: 10 de Octubre de 2012 Prof. Jorge Amezcua Índice Proceso Administrativo …………………………………………………………....... 1 El PA como un sistema ……………………………………………………………... 1 El PA y las empresas ……………………………………………………………… 2 Objetivos...
1528 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoI N T R O D U C C I O N Un poco de historia, en el año 1916 surgió en Francia la llamada teoría clásica de la Administración, que se difundió con rapidez en Europa, esta teoría se distinguía por el énfasis en la estructura que debe tener una organización para lograr la eficiencia. La teoría clásica se parte del todo organizacional y de su estructura para garantizar la eficiencia en todas las partes involucradas, sean ellas órganos (secciones, departamento, etc) o personas (ocupantes...
1219 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoEL PROCESO ADMINISTRATIVO DE HENRY FAYOL Si la Administración quiere lograr sus objetivos debe prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar: * Previsión: Es el acto de examinar el futuro, fijar objetivos, tomar decisiones y establecer planes. * Organización: Formula una estructura dual (material y humana). * Dirección: Esta etapa es la que hace funcionar los planes y la organización * Coordinación: Consiste en reunir toda la información en busca de unificación y cohesión. * Control:...
1534 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoPROCESO ADMINISTRATIVO PLANEACIÓN. Es la primer etapa del proceso administrativo consiste en determinar las acciones que se realizarán por medio de objetivos, políticas y procedimientos. En esta etapa se resuelven las interrogantes ¿Qué quiere hacerse? ¿Qué se va hacer. Algunos autores señalan la planeación como: “Aquella herramienta de la administración que nos permite determinar el curso concreto de acción que debemos seguir, para lograr la realización de los objetivos previstos”...
1688 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoEl proceso de la organización administrativa Las organizaciones son estructuras sociales creadas para lograr metas o leyes por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por sistemas de interrelaciones que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Las organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de la Administración, a su vez de otras disciplinas tales como la Sociología...
1488 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completootra manera nunca sucederían; aunque el futuro exacto rara vez puede ser predicho, y los factores fuera de control pueden interferir con los planes mejor trazados, a menos que haya planeación, los hechos son abandonados al azar. La planeación es un proceso intelectualmente exigente; requiere la determinación de los cursos de acción y la fundamentación de las decisiones, en los fines, conocimientos y estimaciones razonadas. La tarea de la planeación es exactamente: minimización del riesgo y el aprovechamiento...
1369 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoEl proceso administrativo Es un conjunto de fases o pasos a seguir para darle solución a un problema administrativo, en él encontraremos asuntos de organización, dirección y control, para resolverlos se debe contar con una buena planeación, un estudio previo y tener los objetivos bien claros para poder hacer del proceso lo más fluido posible. Para que el proceso administrativo llevado a cabo sea el más indicado se deben tomar en cuenta una serie de pasos que no por ser una parte del todo son menos...
584 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoFASES O ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO: 1.- HENRRY FAYOL: |PLANEAR: |Visualizar el futuro y trazar el programa de acción.|Políticas Procedimientos Programas. Pronósticos. | | | |presupuestos | |ORGANIZAR: |Construir tanto el organismo material como el social|Funciones Jerarquías Obligaciones | | |de la...
1405 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoCRITERIOS/PROCESO ADMINISTRATIVO Autores Extranjeros Fases Elementos Descripción Henri Fayol Habló de cuatro elementos del proceso administrativo, sin embargo, aquí definiremos cinco, ya que como él mismo dice “¿habrá qué hacer entrar también la dirección?” “Prever. Escrutar el futuro y articular el programa de acción. Organizar: Constituye el doble organismo material y social de la empresa. Dirigir. Hacer funcionar el personal. Coordinar. Relacionar, unir, armonizar todos los actos...
1708 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoElementos que integran el proceso administrativo de acuerdo a diferentes puntos de vista Ruben Dario Rosas Naranjo universidad de la costa cuc administración de empresas procesos administrativos II barranquilla atlántico febrero 24 2015 Introducción La presente investigación se refiere sobre los elementos que integran el proceso administrativo de acuerdo a los puntos de vista de diferentes autores, este proceso tiene aplicación universal y los gerentes lo pueden aplicar...
1311 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoINTRODUCCIÓN La palabra administrar hace referencia a las ideas de “regir, regenerar, tutelar, mandar, guiar, gobernar, dirigir, apoderar, proveer, suministrar, otorgar, aplicar, conferir, dar, propinar, conceder u ofrecer” La administración es una disciplina que surge en el siglo XVIII, junto con la revolución industrial. Los responsables de las industrias comenzaron a diseñar estrategias, que permitieran eficientar los procesos que se llevaban dentro de las organizaciones. Con la llegada...
705 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo PROCESO ADMINISTRATIVO INTRODUCCION A LA ADMINISTRACIÓN Introducción a la administración Administración: Disciplina surgida en el siglo XVIII junto con la revolución industrial, en el cual gerentes, directores empezaron a crear estrategias para hacer más eficiente el modo de operar de una empresa; hoy en día la administración ha tomado varios enfoques y ramas que deben ser reconocidas por Desde épocas remotas las tribus adquirieron un sistema de administración para ...
698 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoes la que hace funcionar los planes y la organización d. Coordinación. Consiste en reunir toda la información en busca de unificación y cohesión. e. Control. Se verifica el resultado con el plan original Agustín Reyes Ponce divide el proceso administrativo en dos partes: la etapa mecánica que comprende la Previsión, la Planeación y la organización y la etapa dinámica que incluye la integración de recursos, básicamente los humanos, la Dirección y el Control. La Previsión es, dice Reyes Ponce: ...
1582 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo“Proceso Administrativo” Definición Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo. Proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral. MODELOS DE PROCESO ADMINISTRATIVO Fue Henri Fayol el primero en dar a conocer en el año de 1916, un modelo de proceso administrativo, el cual contiene cinco etapas;...
515 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completométodo de retroalimentación. Ernest Dale: conjunto de objetivos. George R. Terry: supocisiones respecto al futuro. José Antonio Fernández Arena: planes y programas. Jorge L. Oria: función administrativa continua y dinámica. Joseph L. Massie: cursos de acción alternativos. Leonard J. Kazmier: determinación de objetivos y formulación de programas. Robert Murdick y Joel Ross: pensamiento que procede a la acción. Robert N. Anthony: proceso para decidir las acciones del futuro. Henry Sisk y Mario Sverdelik:...
1606 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoEl proceso administrativo La administración como ciencia exige en su desarrollo teórico y práctico un estilo de pensamiento sistematizado, con bases sólidas en la investigación así como en la elaboración de sus teorías que rompen con sistemas rutinarios e improvisaciones por parte de quien la practica. Estas son algunas de las características de la administración que dan como resultado el uso de la herramienta más importante que pudo haber adoptado el administrador en su práctica después del método...
1146 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoEL PROCESO ADMINISTRATIVO Generalidades del proceso administrativo. El proceso administrativo es de suma importancia dentro de la capacitación para cualquier área, ya que la realización de un esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible. El proceso administrativo son el conjunto de fases o etapas sucesivas. Planeación, organización, integración, dirección y control y que se interrelacione de manera constante. La planeación...
979 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoLectura: PROCESO ADMINISTRATIVO El proceso administrativo es una herramienta fundamental del administrador; y es considerado por Hernández (2002), como una secuencia sistematizada de actividades para alcanzar un fin. Así mismo, Münch y García (2004) lo definen como el conjunto de fases sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y formar un proceso integral. . Al reconocer a la empresa como un sistema universal, se puede prever el funcionamiento...
1353 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoejecutar el proceso administrativo, es aquella persona que acepta el riesgo de fracaso al organizar los tres factores de la producción. Con el fin de reproducir los bienes y servicios en forma más eficiente. El proceso administrativo consiste en sistematizar una de las actividades importantes para el logro de los objetivos, en primer lugar estos se fijan, después se delimitan los recursos necesarios, se coordinan las actividades y se verifica el cumplimiento de los objetivos, para el autor George Terry...
1230 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoÍNDICE Proceso Administrativo………………………………………………….1 Fase mecánica y fase dinámica………………………………………3 Gurús del Proceso Administrativo……………………………………4 Henry Fayol…………………………………………………………………...5 Frederick Winslow Taylor………………………………………………..6 Mary Parker Follett………………………………………………………...7 Chester I. Barnard………………………………………………………….8 Cyril O’Donnell………………………………………………………………..8 Hugo Munsterberg………………………………………………………….9 Henry l. Gantt………………………………………………………………...9 INTRODUCCIÓN Un proceso metodológico...
1488 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo4.2 Diversos criterios de los principales autores del proceso administrativo Si observamos cómo se desarrolla la vida de todo organismo social y principalmente la de aquellos que, como la empresa, forma el hombre libremente podemos distinguir dos fases o etapas principales. La comparación con lo que ocurre en la vida de los organismos físicos podrá aclararnos mejor estas dos fases. PRIMER ETAPA Se refiere a la estructuración o construcción del organismo. En ella, partiendo de una célula,...
1032 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoMecánica del proceso administrativo: Planeación Objetivos. Un objetivo es un resultado final, un estado ideal que se pretende alcanzar. Los objetivos exigen ser claros y precisos para determinar los escenarios necesarios y los esfuerzos correspondientes al logro de los mismos. Los objetivos mal planteados e inapropiados, lejos de ayudar a la dirección, entorpecen la eficiencia y no permiten lograr la misión de las organizaciones. El libro Efectividad gerencial (Reddin, 1997) nos muestra...
1181 Palabras | 5 Páginas
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