• señor
    la relación entre la función directiva y el desarrollo del potencial humano en las organizaciones. - Hoy en día de la gerencia promueven la importancia de que los directivos desarrollen el potencial de sus colaboradores, esto con el fin de que den a conocer sus verdaderas competencias y potenciales, que...
    878 Palabras 4 Páginas
  • DIRECCION
    administración porque tiene mucha relación con la motivación de las personas, el liderazgo la comunicación, el trabajo en equipo, la solución de conflictos, el manejo del cambio y del estrés con el objetivo de cumplir lo propuesto en el proceso de planeación. En función del desarrollo del objetivo organizacional...
    2090 Palabras 9 Páginas
  • etica
    conocimiento disponible de la dinámica de las organizaciones y evaluar el impacto del mismo en la actividad organizacional. ACTIVIDAD DEL CAPITULO 6 1. Explique la importancia de la motivación humana y la relación de esta con la competitividad de las organizaciones. - La motivación es un tema muy comentado...
    1114 Palabras 5 Páginas
  • Gestion por Competencia
    MANUAL DEL DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS Gestión por competencias 1. Introducción 2. La gestión por competencias 2.1. ¿Qué son las competencias? 2.2. Objetivos de un sistema de competencias 2.3. Utilidades de un sistema de competencias 2.4. Tipos de competencias 2.5. Características de las...
    8386 Palabras 34 Páginas
  • Competencias
    MANUAL DEL DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS Gestión por competencias 1. Introducción 2. La gestión por competencias 2.1. ¿Qué son las competencias? 2.2. Objetivos de un sistema de competencias 2.3. Utilidades de un sistema de competencias 2.4. Tipos de competencias 2.5. Características de las...
    8604 Palabras 35 Páginas
  • Gestión por competencias
    MANUAL DEL DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS Gestión por competencias 1. Introducción 2. La gestión por competencias 2.1. ¿Qué son las competencias? 2.2. Objetivos de un sistema de competencias 2.3. Utilidades de un sistema de competencias 2.4. Tipos de competencias 2.5. Características de las...
    8386 Palabras 34 Páginas
  • Proceso administrativo
    Proceso Administrativo Para las organizaciones del siglo XXI En la actualidad estamos rodeados de organizaciones las cuales cada una de ellas tienen sus propias característica, estas organizaciones se pueden clasificar en dos grupos, las organizaciones sin fines de lucro que no tienen como objetivo...
    4818 Palabras 20 Páginas
  • Organizaciones Estratégicas
     ORGANIZACIONES ESTRATEGICAS INTRODUCCION Los aspectos que de detallan a continuación han sido tomados de la obra Estrategia Empresarial – Como Implementar la Estrategia en la Empresa. Todas estas apreciaciones tomadas de la presentación de este libro considero importantes para entender...
    4029 Palabras 17 Páginas
  • la Administración de Recursos Humanos
    Administración de Recursos Humanos, por lo que se darán a conocer algunos aspectos de interés. La Administración de Recursos Humanos es un área de estudios relativamente reciente, así como perfectamente aplicable a cualquier tipo o tamaño de organización. La Administración de Recursos Humanos tiene como una de...
    1582 Palabras 7 Páginas
  • Administración De Recursos Humanos
    la ARH. 11 Relación de la ARH con otras disciplinas 12 La ARH. Responsabilidad de línea y función De staff. 14 La ARH. Como proceso 15 Dirección General de los RH. Y desarrollo ...
    8371 Palabras 34 Páginas
  • Importancia del factor humano
    REVISTA CUBANA DE PSICOLOGÍA Vol. 1 8, No. 3.2001 LA GRH COMO POTENCIALIDAD INDIVIDUAL Y SU EVALUACIÓN A TRAVÉS DEL ASSESSMENT CENTER* M.Sc. Maiky Díaz Pérez, Facultad de Psicología, Universidad de La Habana. RESUMEN Cómo se activa , potencia y dirige el comportamiento de las personas en el trabajo...
    3856 Palabras 16 Páginas
  • procesos cognitivos (pei)
    Programa de Enriquecimiento Instrumental de Feuerstein Objetivos • Contrastar las diferentes estrategias que se utilizan para intervenir en el desarrollo de las habilidades del pensamiento. • Psicólogo de origen judío, nació en 1921 en Rumania. • Emigra a Israel en 1944, en Jerusalén fue maestro...
    1754 Palabras 8 Páginas
  • Ciudadana
    DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DEL FACTOR HUMANO I GUÍA DE ESTUDIO PRIMER PARCIAL TEMA I LA INTERACCIÓN ENTRE PERSONAS Y ORGANIZACIONES 1. DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES DENOMINADAS COMPLEJAS ¿QUÉ CARACTERÍSTICAS TIENEN? - Complejidad (existen organizaciones altas y bajas) - anonimato (le da...
    3067 Palabras 13 Páginas
  • Administracion De Empresas
    CAPITULO I 1- MARCO INTRODUCTORIO 1.1- INTRODUCCIÓN. 2. Sabiendo que las organizaciones son entes sociales conformadas principalmente por el hombre y que el mismo es considerado su principal activo dependen directamente de su actuación a la hora de alcanzar los objetivos de la misma para garantizar...
    4533 Palabras 19 Páginas
  • Mapa conceptual
    PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS CAPITULO I 1.1.- Definiciones Generales de: Recursos Humanos.- Características Principales. Administración de Recursos Humanos. 1.2.- Importancia, Objetivos y Funciones de la Administración del Personal 1.3.- Gerencia del Potencial Humano: Características...
    3807 Palabras 16 Páginas
  • RRHH
    recursos humanos es el proceso que busca asegurar el óptimo aprovechamiento del personal con que cuenta la empresa, y proporcionar los recursos humanos relacionados con las necesidades futuras de la organización. Para alcanzar plenamente su objetivo la planeación estratégica de recursos humanos debe...
    2988 Palabras 12 Páginas
  • Admon geeral
    Actividad de repaso. Explique la importancia de la función de directivos en el proceso administrativo y la relación con las actividades de planeación, organización y control, así como con las áreas de producción, finanzas, marketing, desarrollo humano etc. Esto significa que el proceso administrativo...
    441 Palabras 2 Páginas
  • Administracion
    ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS En la gestión de organizaciones, se llama recursos humanos al conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de adquirir, desarrollar, emplear y retener a los colaboradores de la organización...
    6995 Palabras 28 Páginas
  • Gestion y evaluacion por competencias
    ECAE Escuela de Negocios Programa Ejecutivo Diplomado: Gerencia de Recursos Humanos 60 Horas Módulo 2: Gestión y Evaluación por Competencias 15 Horas Profesora: Yaqueline Rivero Delgado Mayo 2009 INDICE Introducción 1 1. La Gestión por Competencias 4 1.1. ¿Qué son las...
    8704 Palabras 35 Páginas
  • administrcion de recursos humanos
    Introducción: En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener...
    2827 Palabras 12 Páginas