Vision Organizacion Mision Y Funcion Del Comando Estrategico Operacional ensayos y trabajos de investigación

COMPETENCIA: DEFINIR NECESIDADES DE INFORMACIÓN DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO DE ACUERDO CON LOS REQUERIMIENTOS DE LA ORGANIZACIÓN Y DE LAS PARTES INTERESADAS 1. En que aspectos se destaca las funciones de la organización? RTA/ Estudiar y analizar de manera permanente la estructura y el funcionamiento de la dependencia. Adecuar la organización y las funciones en la dependencia a las que se trabaja. Asesorar a las unidades o departamentos de la dependencia que lo solicitan en la interpretación...

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Comando Estratégico Operacional: CEO "es la organización militar que planifica y conduce las operaciones militares específicas y conjuntas en el marco de un teatro de operaciones para la defensa, la cooperación en el mantenimiento del orden interno y la participación activa en el desarrollo nacional". Organización del Comando Estratégico Operacional: El Comando Estratégico Operacional esta organizado por un comandante, un estado mayor conjunto, los comandos de componentes operacionales terrestre...

611  Palabras | 3  Páginas

LA VISIÓN DE UNA ORGANIZACIÓN La Visión de una organización es un conjunto de ideas generales, algunas de ellas abstractas que proveen el marco de referencia de lo que una empresa es y quiere ser en el futuro. Debe reflejarse en la Misión, los Objetivos y las Estrategias de la organización y se hace tangible cuando se materializa en proyectos y metas específicas, cuyos resultados deben ser medibles mediante un sistema de monitoreo y medición. La construcción de la visión organizacional significa...

1276  Palabras | 6  Páginas

 ¿Hacia dónde va encaminada la organización? La misión, la visión y los valores se constituyen como una base fuerte en una empresa pues exponen abiertamente que es, como es y que quiere dicha organización, además de estrategias que pueden surgir en torno a estas apreciaciones fundamentales; en esta ocasión analizaremos como una empresa colombiana se asienta en estas leyes organizativas, que tan positivas son y cuanta importancia tienen en la empresa. Un importante énfasis que se...

737  Palabras | 3  Páginas

Estrategas Los estrategas son las personas en las que recae la mayor responsabilidad por el éxito o fracaso de una organización. Los puestos que ocupan los estrategas reciben varios nombres, como director general presidente, dueño, presidente de la junta directiva, director ejecutivo, canciller, decano o empresario, Jay Conger , profesor de comportamiento organizacional en la escuela de negocios de Londres y autor de building leaders señala que ¨todos los estrategas deben ser aprendices en jefe...

705  Palabras | 3  Páginas

VISIÓN Y MISIÓN Alta Dirección Gerencia General y Gerencias Funcionales VISION ESTRATÉGICA Pensar sobre el futuro de la empresa, analizando la viabilidad de los negocios. Ubicar a la empresa en una trayectoria estratégica con la cual la Alta Dirección se encuentre comprometida. VISION ESTRATÉGICA Diseñar una imagen coherente y poderosa de lo que puede y debe ser la empresa y sus respectivos negocios en los próximos años (mediano y largo plazo). VISION ESTRATÉGICA Debe...

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FORMULACIÓN DE LA MISIÓN Y VISIÓN ESTRATÉGICA El proceso para elaborar y ejecutar una estrategia por lo general consta de 5 fases: 1. Desarrollar la visión, misión y valores. 2. Establecer objetivos. 3. Diseñar la estrategia para alcanzar los objetivos de la visión y llevar a la empresa por la ruta establecida. 4. Ejecutar la estrategia. 5. Supervisar avances, evaluar el desempeño y emprender medidas correctivas. Para efectos de este ensayo nos concentraremos en la primera fase que indica...

763  Palabras | 4  Páginas

Comando Estratégico Operacional El CEOFAN es el máximo órgano de planificación, programación, dirección, ejecución y control estratégico operacional conjunto de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana, con jurisdicción en todo el espacio geográfico de la Nación y en las áreas continentales, acuáticas y espaciales acuerdo con los tratados suscritos y ratificados por la República. Este organismo está soportado legalmente por el Artículo 18 de la actual Ley Orgánica de la Fuerza Armada Nacional (LOFAN)...

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MISIÓN Y VISIÓN ESTRATÉGICA EN EL DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA El Departamento de Informática, tiene como misión contribuir a la mejora continua y de forma consistente e innovadora, proveyendo los servicios de tecnologías de información y la infraestructura adecuada para enfrentar los cambios y variaciones en las necesidades hospitalarias y administrativas a nivel delegación Jalisco, capacitando y fomentando a todo usuario de la tecnología Institucional para mejorar la calidad...

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1.- Comando Estratégico Operacional. Las regiones cuentan con un jefe y su Estado Mayor Conjunto y esta organizada en Zonas Operativas de Defensa Integral con su Comando y Estado Mayor, y éstas, a su vez, en Áreas de Defensa Integral con su Comando y Plana Mayor. Según la nueva ley de la fuerza armada bolivariana. En la sección tercera del capítulo III referido al Comando Estratégico Operacional, se crean las regiones de defensa integral, cada una de las cuales, según el artículo 24, "es un espacio...

1057  Palabras | 5  Páginas

calidad de la educación superior como "conjunto de cualidades de una institución u organización estimadas en un tiempo y situación dados. La calidad, según CINDA, responde a un modo de ser de la institución que reúne las características de integridad (factores indispensables para el desarrollo pleno de las personas), coherencia (congruencia entre fines, objetivos, estrategias, actividades, medios y evaluación) y eficacia (logro de los fines mediante la adecuada función de todos los elementos comprometidos)...

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ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA La administración estratégica; Se define como "El arte y la ciencia de formular, implantar o evaluar las decisiones através de las funciones que permitan a una empresa lograr sus objetivos". Entonces se puede definir que la administración estratégica es todo un proceso que inicia con la elaboración de la definición exacta del negocio para luego establecer de manera clara y concreta como se visualiza la empresa a un determinado tiempo. MISIÓN La misión es la formulación...

812  Palabras | 4  Páginas

Misión: Es la razón de ser del puesto. Es decir, ¿para qué existe?, definiéndola en función de su contribución con los objetivos institucionales y/o de la unidad administrativa de adscripción, y en concordancia con la misión del puesto inmediato superior. Se describe de la siguiente manera: 1.- Dar respuesta a la pregunta ¿qué hace?. Es decir, se debe establecer la función sustantiva del puesto, misma que deberá iniciar con un verbo activo en tercera persona. Ejemplo: Coordinar las acciones...

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TALLER N°1 PLANEAMIENTO DE VISIÓN Y MISIÓN DE UNA ORGANIZACIÓN FARMACEUTICA I. OBJETIVOS: • Brindar al alumno la información necesaria acerca del planeamiento y sus tipos de una organización farmacéutica. • Brindar al alumno la información necesaria acerca de la misión y visión de una organización farmacéutica. • Tener los conceptos claros de una visión y misión de una organización farmacéutica. II. FUNDAMENTO TEORICO: Planeación: La planeación es el proceso básico de que nos...

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http://www.grupokaizen.com/bsce/Como_definir_la_mision.pdf Cómo definir la Misión y la Vision de su Organización Misión Consiste en definir el objetivo central de la empresa, teniendo en cuenta los valores. La MISIÓN de la empresa debe tener las siguientes características: ♦ Definir el Objetivo Central: aquello a lo que vamos a dedicar nuestro esfuerzo. El fabricante de grifos define que hará rentable el CONTROL DE FLUÍDOS. Por su parte el constructor define que creará el HABITAT adecuado...

784  Palabras | 4  Páginas

CULTURA DE LA EMPRESA (Guía para definir Misión / Visión / Valores) MISIÓN La misión es la razón de ser de una organización. La misión no es el planteamiento de unas creencias o valores, sino la declaración de una intención de amplio alcance. La misión de General Motors Corporation, según la formuló su fundador, William Durant, era “producir un automóvil para todo presupuesto y para todo propósito”. La misión original de Ford Motor Company era construir un automóvil...

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Conjunto.Las Regiones Estratégicas de Defensa Integral estarán organizadas enZonas Operativas de Defensa Integral con su Comando y Estado Mayor yéstas a su vez, en Áreas de Defensa Integral con su Comando y PlanaMayor.El Presidente o Presidenta de la República y Comandante en Jefe, podráestablecer distritos militares y nombrar su comandante para atender circunstancias especiales. Lo conducente a su organización yfuncionamiento se establecerá en el decreto de creación.  Región Estratégica de Defensa Integral  ...

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Cómo formular una Misión Qué es: Misión es la imagen actual que enfoca los esfuerzos que realiza laorganización para conseguir los propósitos fundamentales, indica de manera concreta donde radica el éxito de nuestra empresa. Preguntas clave: • ¿Qué buscamos? = Propósitos. (a) • ¿Quiénes somos? = Identidad, legitimidad, etc. (b) • ¿Por qué lo hacemos? = Valores, principios, motivaciones. (c) • ¿Para quienes trabajamos? = Clientes. (d) Criterios de validación: • Un verbo que indique cambio...

531  Palabras | 3  Páginas

MISION, VISION Y VALORES EN LAS ORGANIZACIÓN DE HOY Pensar en el futuro o anticiparse a el ha sido, desde tiempos remotos una buena practica que indudablemente ha dado buenos resultados. Hoy en día las organizaciones enfrentan infinidad de situaciones adversas y cambiantes, entre las que destacan: un mercado altamente competido, clientes cada día más exigentes y cambiantes, cambios tecnológicos acelerados, innovación constante, productos y servicios, etcétera; antes tales cambios o situaciones...

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Como elaborar la Visión y Misión de mi negocio Ser emprendedor, poseer el negocio propio y ver mentalizada la misión y visión de tu empresa en un futuro no tan lejano, es un paso fundamental para hacer crecer tu negocio. La importancia de saber desarrollar correctamente la Visión y Misión es fundamental pues estas nos ayudaran a la creación de nuevas, innovadoras e importantes metas para poder llegar a ser lo que deseamos ser. Conozcamos Que es y Como podemos elaborar la Visión y Misión...

643  Palabras | 3  Páginas

Como elaborar la Visión y Misión de mi negocio – Ejemplos de Visión y Misión Artículo Publicado por Conduce Tu Empresa el 07 mayo 2012 | 8:00 a.m. Ser emprendedor, poseer el negocio propio y ver mentalizada la misión y visión de tu empresa en un futuro no tan lejano, es un paso fundamental para hacer crecer tu negocio. La importancia de saber desarrollar correctamente la Visión y Misión es fundamental pues estas nos ayudaran a la creación de nuevas, innovadoras e importantes metas para poder...

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Elaboración de Misión  Elaboración de Visión  Valores  Elaboración de Objetivos  ¿CÓMO REALIZAR UNA MISIÓN?  En la vida cotidiana nos encontramos con organizaciones que ignoran el porqué realizan ciertas actividades. No saben hacia dónde va el trabajo que realizan, ni de dónde proviene la necesidad de hacerlo.  El redactar la Misión, es labor de un equipo de trabajo, más que la actividad de una sola persona, pues es importante asegurar...

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Misión de la Guardería el Jardín de la Hadas De Ensueños Dorados C.A Somos una institución acreditada y confiable que atiende a niños en edades comprendidas de 1 a 5 años de edad y cuya atención no incluye solo el cuidado sino también la formación de valores en esta etapa inicial del niño, así cono su desarrollo físico, psicológico y emocional, para mejorar la calidad de vida de las familias de la comunidad ¿Para que existe? Visión de la Guardería el Jardín de la Hadas De Ensueños Dorados...

793  Palabras | 4  Páginas

UN PLANTEAMIENTO ESTRATÉGICO: DECLARACIÓN DE LA VISIÓN Y MISIÓN PARA LAS CAJAS DE AHORRO. Econ. Msc. Carlos Quintero Morales Las cajas de ahorro venezolanas han tenido que operar, en los últimos años, bajo un entorno turbulento y cambiante, donde los gerentes deben enfrentarse a diario a situaciones de cambios constantes que pueden comprometer el crecimiento de las cajas de ahorro. Este ambiente comprende: Cambios radicales en el marco legal, engorrosos procesos administrativos ante los entes ...

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Misión y Visión Siempre que nos interesamos más en las bases y principios de alguna empresa u organización, nos damos cuenta de que todas tienen una Misión, una Visión y Objetivos, éstos tienen la finalidad de servir de pilares para que las empresas definan con mayor facilidad sus estrategias empresariales, delimitarán sus metas y planearán sus objetivos al corto, mediano y largo plazo. Misión Éste concepto se basa en el reflejo de lo que la organización es , haciendo énfasis en la función...

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Cómo enfocar estratégicamente a la organización  Las estadísticas demuestran que una buena estrategia no es suficiente: incluso la estrategia mejor formulada fracasa si la organización no puede implementarla. Desde su aparición, en 1992, como una herramienta para medir el desempeño de las empresas, el "balanced scorecard" ha ofrecido un marco para analizar la estrategia utilizada, más allá de los indicadores financieros, y crear valor desde cuatro perspectivas diferentes • Sólo el 5% de la fuerza...

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Organización Como Función Administrativa La palabra organización puede adoptar varios significados en administración 1. Organización como entidad social orientada hacia los objetivos específicos y estructurada de manera deliberada. La organización es una entidad social porque esta constituida por personas, y se halla orientada hacia objetivos porque esta diseñada para alcanzar resultado; Esta estructurada deliberadamente porque divide el trabajo, y su ejecución se asigna a los miembros de la...

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Organización como funcion administrativa Definición. Organización es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social. Estructura. La organización implica el establecimiento del marco fundamental en el que habrá el grupo social, ya que establece la disposición y la correlación de...

955  Palabras | 4  Páginas

LA PLANEACION ESTRATEGICA ENMARCADA DENTRO DE LA MISIÓN Y LA VISIÓN En el presente ensayo se hablara sobre la planeación estratégica dentro de una empresa u organización, especificando de qué manera influye en el éxito o fracaso teniendo en cuenta su razón de ser, lo que va a hacer, y para que lo va a hacer. Apoyándonos en estos aspectos nos enfocaremos directamente sobre la misión y visión de una empresa u organización para analizar de qué manera se encuentra plasmado el modelo de planeación...

841  Palabras | 4  Páginas

UNIDAD 3. Organización como función administrativa. La palabra organización puede adoptar varios significados en administración, de los cuales los dos principales son: 1. Organización como entidad social orientada hacia los objetivos específicos y estructurada de manera deliberada. La organización es una entidad social porque está constituida por personas, y se halla orientada hacia objetivos porque está diseñada para alcanzar resultado; por ejemplo, obtener ganancias (empresas en general), proporcionar...

1239  Palabras | 5  Páginas

LA PLANEACIÓN COMO FURMULA ESTRATÉGICA EN LA ORGANIZACIÓN Los cabios sociales, económicos, culturales y tecnológicos realmente eran pocos hace un par de años dentro de las organizaciones; pero hoy por hoy el término competitividad nos lleva a un paisaje diferente, donde el cambio agresivo y estratégico hace la diferencia. Pues es la planeación estratégica la gran diferenciadora y protagonista de estos cambios, ya que sus implicaciones hacen trasformar el cómo se piensa y se trabaja dentro de las...

608  Palabras | 3  Páginas

LAS RELACIONES PÚBLICAS COMO FUNCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN ¿Qué son? Son un conjunto de acciones de comunicaciones estratégicas coordinadas y sostenidas a lo largo del tiempo. La función de las relaciones públicas supone fortalecer los vínculos con los distintos públicos, escuchándolos, informándolos y persuadiéndolos para lograr consenso. “Las Relaciones Publicas tienen como premisa que lo que se piense de una empresa o sus productos determinara en gran parte su comportamiento hacia ellos”. Si hablamos...

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Objetivos * Reconocer y diferenciar la importancia que tiene los objetivos, la misión y la visión, y sus derivaciones en las diferentes organizaciones. * Identificar diferentes tipos de ayudas para poder realizar los objetivos de la empresa Marco teórico * Principios corporativos: son el conjunto de valores, creencias, normas, que ayudan a ser participes en una vida empresarial. * Diagnostico estratégico: en si es el donde estábamos, y el donde estamos hoy, haciendo un énfasis en...

1266  Palabras | 6  Páginas

comprometida con los principios del desarrollo sustentable y aspira permanentemente a la excelencia de su gestión en todos los ámbitos que le corresponda actuar. Empresa Skretting Nutreco S.A Misión y Visión de la Empresa. La visión que nos inspira: Es alimentamos tu pasión por los peces La misión que nos guía: Skretting provee productos y servicios de vanguardia en el área de la nutrición a los acuicultores de todo el mundo para la producción sustentable de pescados...

897  Palabras | 4  Páginas

LA GESTION POR OBJETIVOS COMO ARTICULADORA ENTRE LO ESTRATEGICO Y LO OPERACIONAL La gestión por objetivos es un estilo de administración que permite vincular la planificación estratégico con la planificación operacional, y se logra mediante un proceso que se da por objetivos en el que están en común acuerdo las jerarquías superiores y cada uno de los funcionarios. El problema de la planificación es poner en práctica los planes, que se convierten en simples documentos que se evalúan de vez en cuando...

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LIDERAZGO COMO MISION Y VISION DE VIDA El liderazgo es la propuesta de cambio y de transformación de la realidad, pero concebida como servicio. El servicio es una conducta que une el gozo de darse a otros, lo cual resulta por lo demás valioso en un mundo necesitado de cambios y transformaciones. Ya no más líderes en este momento o seudo líderes, sino auténticos líderes cuyo motor son los valores, que cambiarán el mundo y la realidad, y mucho más si es la realidad del curso. El líder...

854  Palabras | 4  Páginas

Mision Somos una empresa que se desarrolla en el sector de la construcción, manejando proyectos con principios de calidad, tiempo, alcances y costos. Adaptamos las especificaciones técnicas y los planes a los diversos requerimientos de nuestros clientes. Nuestro equipo trabaja en un ambiente adecuado, con motivaciones y posibilidades de desarrollo y concientizados en respetar las condiciones del medio ambiente en el que nos desenvolvemos. Visión: Ser reconocidos como la mejor empresa en el rubro...

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¿Cómo se redacta una visión y una misión y que elementos necesitamos? Misión Considerado por Philip Kotler y Gary Armstrong (Marketing, 2004) como “un importante elemento de la planificación estratégica” La Misión Describe el rol que desempeña actualmente la organización para el logro de su visión, es la razón de ser de la empresa. Preguntas frecuentes para elaborar la Misión: ¿Quiénes somos? ¿Qué buscamos? ¿Qué hacemos? ¿Dónde lo hacemos? ¿Por qué lo hacemos? ¿Para quién trabajamos Un método comúnmente...

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LA ORGANIZACIÓN. COMO FUNCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN La Administración de Empresas es una disciplina que estudia la forma en que las empresas u organizaciones obtienen y utilizan los recursos que tienen a disposición para el logro de determinados fines y objetivos. Desde finales del siglo XIX se estableció la definición de administración en términos de cuatro funciones básicas que realizan los directivos con independencia de su posición en las organizaciones: planificación, organización, dirección...

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La organización como función administrativa y parte integrante del proceso administrativo, se refiere al acto de organizar, integrar y estructurar los recursos y los órganos involucrados en su administración; establecer relaciones entre ellos y asignar atribuciones de cada uno.34 PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN A. Del objetivo. Todas y cada una de las actividades establecidas en la organización deben relacionarse con los objetivos propuestos por la empresa. B. Especialización. El trabajo de...

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QUÉ ES LA VISIÓN La VISION es una fotografía del futuro, generalmente a largo plazo (10-20 años) en otras palabras, es lo que nuestra organización contribuiría a tener si somos exitosos en nuestras actividades. Decir que nuestra organización contribuye a la visión significa que la visión va más allá de lo que la organización puede hacer, por lo tanto esta visión es compartida con otros. En cambio la misión sencillamente es quiénes somos, que hacemos para qué lo hacemos para quién lo hacemos y...

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 Visión y Misión: Dos Conceptos Fundamentales Visión y Misión son los pilares sobre los cuales las modernas compañías basarán y conformarán su estrategia empresarial, delimitarán sus metes y planearán sus objetivos al corto, mediano y largo plazo. El primero de ellos es como se verá la empresa en el tiempo, mientras el segundo se relaciona con su accionar presente. Dos conceptos a tener muy en cuenta. Hay dos conceptos fundamentales en el planeamiento estratégico de las empresas, sean estas pequeñas...

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Visión: La Visión denominado como el SUEÑO de la empresa, es una declaración de aspiración de la empresa a mediano o largo plazo, es la imagen a futuro de cómo deseamos que sea la empresa más adelante. Su propósito es ser el motor  y la guía de la organización para poder alcanzar el estado deseado. Preguntas frecuentes para elaborar la Visión: ¿Cuál es la imagen deseada de nuestro negocio? ¿Cómo seremos en el futuro? ¿Qué haremos en el futuro? ¿Qué actividades desarrollaremos en el futuro? Misión:...

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MISION 1. Misión: La Misión es definición de la empresa en el momento presente. Es la razón de ser como organización. Contiene la identificación de sus competencias (producto, mercado y alcance geográfico) Ejemplo de Misión: Empresa de productos de consumo masivo: “Empresa mediana venezolana productora y distribuidora de detergentes de so industrial” 2. MISIÓN | La Misión es la razón de ser de una persona, equipo y empresa, con lo que le permite existir, lograr su sostenibilidad...

1583  Palabras | 7  Páginas

Visión: Definida como “el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad”. La Visión denominado como el SUEÑO de la empresa, es una declaración de aspiración de la empresa a mediano o largo plazo, es la imagen a futuro de cómo deseamos que sea la empresa mas adelante. Su propósito es ser el motor  y la guía de la organización para poder alcanzar el estado deseado. Preguntas...

1148  Palabras | 5  Páginas

Manquehuito, San Pedro, Sante Helena, Tabali, Viña Altair. Visión – Misión de CCU: En CCU nos gusta el trabajo bien hecho, por el bien de las personas. Y nos hemos propuesto como misión, gratificar responsablemente a nuestros consumidores, en todas sus ocasiones de consumo, mediante marcas de alta preferencia. De sus marcas de cervezas nacionales la primera es la Escudo en 1942, seguida por la cristal. Pilares estratégicos: Rentabilidad: Maximizar el valor de nuestros negocios en su...

784  Palabras | 4  Páginas

UNIVERSIDAD DE ORIENTE NÚCLEO DE SUCRE-CARÚPANO ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES PROGRAMA DE GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS ASIGNATURA: GESTIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESA Taller I Misión-Visión-Objetivos FACILITADORA: Mirian Marcano BACHILLERES: Aguilera Yolenny ...

798  Palabras | 4  Páginas

LA MISIÓN En la declaración de misión  se resume la razón de ser, metas y valores de una empresa u organización.  Las declaraciones de la misión responden a varios propósitos. En el fondo son la forma por la cual la gerencia unifica el sentido de la organización, más allá de los Estados Financieros. Sirve, como se cree, como un motivador interno y para relaciones públicas. La misión está vinculada con los valores mas profundos e importantes de cualquier organización. Describe cómo competir y generar...

776  Palabras | 4  Páginas

Elaboración de misión, visión y objetivos Pasos para elaborar Visión, Misión y Objetivos Introducción “Había un leñador que se agotaba malgastando su tiempo y sus energías encortar madera con un hacha embotada, porque no tenía tiempo, según él, para detenerse a afilar la hoja. Anthony de Mello En la vida cotidiana nos encontramos con organizaciones que ignoran elporqué realizan ciertas actividades. No saben hacia dónde va el trabajo querealizan, ni de dónde proviene la necesidad de hacerlo. Incluso...

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MISION MISIÓN Define el negocio al que se dedica la organización, las necesidades que cubren con sus productos y servicios, el mercado en el cual se desarrolla la empresa y la imagen pública de la empresa u organización. La misión de la empresa es la respuesta a la pregunta , ¿Para que existe la organización?. Para O. C. Ferrel y Geoffrey Hirt, autores del libro «Introducción a los Negocios en un Mundo Cambiante», "la misión de una organización es su propósito general. Responde a la pregunta...

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1. Cuál es la diferencia entre una Estrategia, una Visión y una Misión, por favor proporcione un ejemplo de cada una: La Estrategia, es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos y objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada Estrategia Empresarial) en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativas...

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 ¿QUE ES LA MISIÓN Y VISIÓN? MISIÓN: Es importante aclarar que, antes de establecer una VISIÓN, es necesario que se defina una clara MISIÓN. Al igual que la Visión, el redactar la Misión, es labor de un equipo de trabajo, más que la actividad de una sola persona, pues es importante asegurar que se involucren todos dentro de la organización con base en la información y con la perspectiva suficiente y complementaria, además de que es una buena forma de que se obtenga mayor participación...

1240  Palabras | 5  Páginas

Filosófica del Planeamiento Planeamiento Estratégico Lic. Elizabeth Huisa Veria “Una visión compartida no es una idea. (...) Es una fuerza en el corazón de la gente, una fuerza de impresionante poder. Puede estar inspirada por una idea, pero si es tan convincente como para lograr el respaldo de más de una persona, cesa de ser una abstracción. Es palpable. La gente comienza a verla como si existiera. Pocas fuerzas humanas son tan poderosas como una visión compartida” (Peter Senge, La Quinta...

724  Palabras | 3  Páginas

TEMA: Misión, Visión y valores corporativos En el mundo en el que vivimos, cada vez más globalizados y cambiantes; se vuelve primordial que las empresas que quieran ser exitosas, se adapten a él, y una de las maneras de lograrlo es tener un adecuado plan estratégico, específicamente una buena Misión y Visión, enmarcadas dentro de valores y objetivos que ayuden a lograrlo. Vivimos una época en que las telecomunicaciones, la apertura de mercados, las exigencias de los consumidores cada vez son...

1413  Palabras | 6  Páginas

lectura: Alejandra López Hernández. 2.1 Filosofía de la Organización La filosofía de la empresa s la forma de pensar de la organización. Para establecerla se deben analizar tres elementos fundamentales que indican a donde se dirige la organización, porque y que es lo que la impide en esa dirección. Son estos tres elementos: * La misión * La visión * Los valores La planeación estratégica inicia con la definición de la misión y la visión. El resultado es el fortalecimiento o la generación...

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2012 INDICE I. MISION 2 DEFINICIONES II. VISION 2 DEFINICIONES III. DIFERENCIAS ENTRE MISION Y VISION IV. SLOGAN 2 DEFINICIONES CONCLUSIONES I. MISION La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, 2) lo que pretende hacer, y 3) él para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la...

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IMPORTANTE LA DECLARACION DE UNA MISION Y VISION EN EL FUNCIONAMIENTO DE UNA EMPRESA? Los conceptos misión y visión son fundamentales en el planteamiento estratégico de una empresa, se constituyen como pilares sobre los cuales las modernas compañías basan y conforman su estrategia empresarial. Uno de los principales problemas de muchas organizaciones es que con frecuencia sus miembros pierden de vista los grandes objetivos y propósitos de la organización. De tal forma que el trabajo de directivos...

1567  Palabras | 7  Páginas

Misión: La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas  ...

509  Palabras | 3  Páginas

1 El propósito de la planeación estratégica es contribuir que una compañía seleccione y organice su negocio de manera que se mantenga SANA a pesar de posibles sucesos inesperados, poco favorables, en cualquiera de sus negocios específicos o línea de productos. Dr. Angel Ocaña Flores MISIÓN Al hablar de misión, nos estamos refiriendo a la declaración de principios de la organización, a la declaración explicita de su razón de ser. La misión expresa claramente “cuál es nuestro ...

1359  Palabras | 6  Páginas

Trabajo “Administración de Empresas”. La misión - visión, sirven como referencia para elaborar un plan estratégico para una empresa u organización. Misión: Es la definición de empresa u organización en el momento presente, es la razón de ser de su existencia, el propósito básico hacia el que apuntan sus actividades, y los valores que guían las actividades de sus empleados. La Misión proyecta la singularidad de la organización, sin importar el tamaño. Idealmente debe constar de tres puntos: ...

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