Evidencia 1 Direccion Y Estilos De Liderazgo Tecmilenio ensayos y trabajos de investigación

|Nombre del curso: Dirección y Liderazgo |Nombre del profesor: | | |Carlos Filiberto Hernández Lara | |Módulo: |Actividad: | |1. Cambio de cultura. |Tarea 1 ...

503  Palabras | 3  Páginas

|Nombre: MIGUEL MARTINEZ HERNANDEZ |Matrícula: 2685607 | |Nombre del curso: DIRECCION Y LIDERAZGO |Nombre del profesor:  MARTHA ODETT GONZALEZ SHERIDAN | |Módulo:1 BASES DE LA VISION |Actividad: TAREA #1 | |Fecha: 26 de enero de 2013 ...

527  Palabras | 3  Páginas

|Nombre: |Matrícula: | |Nombre del curso: |Nombre del profesor: | |Dirección y liderazgo | | |Módulo: |Actividad: | |Cambio de cultura ...

535  Palabras | 3  Páginas

 Nombre: Elias Maldonado Ruiz Matrícula:2744313 Nombre del curso: Dirección y estilos de liderazgo Nombre del profesor: Eda Limón Castro Módulo: 1. Trabajo en equipo Actividad: Evidencia 1 Fecha: 03/09/2015 Bibliografía: Universidad Tec Milenio (13 de Febrero de 2015), Evidencia 1. Recuperado de: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_199727_1%26url%3D Objetivo: Diseñar un diagrama...

792  Palabras | 4  Páginas

 Nombre: Martha Patricia Vergara Rebollar Matrícula: 2713443 Nombre del curso: Economía Nombre del profesor: Alejandro Enríquez Ermida Módulo: 1. Principios de microeconomía. Actividad: Evidencia 1 Fecha: 6 de julio de 2014 Bibliografía: Ugarte, J. (2013) Interjet y Volaris superan a Aeroméxico. CNNExpansion sitio web. Recuperado de http://www.cnnexpansion.com/negocios/2012/05/23/interjet-y-volaris-superan-aeromexico. Ugarte, J. (2013) Política aeronáutica, la próxima reforma. CNNExpansion...

1569  Palabras | 7  Páginas

Ayala. |Matrícula: 02619777 | |Nombre del curso: |Nombre del profesor: | |Dirección y Liderazgo |Ricardo León Jiménez. | |Módulo: 4. |Actividad: Proyecto Final | ...

1223  Palabras | 5  Páginas

DINAMICA Nombre del profesor: RODRIGO NOVO ESPINOSA DE LOS MONTEROS Módulo:1 CINEMATICA PLANA DE CUERPOS RIGIDOS Actividad: INTEGRADORA 1 Fecha: 27 DE JUNIO DE 2015 Bibliografía: ibbeler, R.C. (2010). Ingeniería Mecánica. Dinámica. (12ª ed.). México: Pearson. ISBN: 9786074425604 Capítulo 16. Cinemática plana de un cuerpo rígido Desarrollo de la práctica: Considerando la explicación del tema y tu libro de texto: 1. Elabora un resumen de los principales conceptos de cinemática plana de cuerpos...

732  Palabras | 3  Páginas

 Nombre del curso: Planeación y Organización Módulo: 1. Determina las funciones administrativas del líder, para guiar a la organización en la toma de decisiones éticas. Actividad: 5. La Interacción y toma de decisiones Fecha: Viernes 20 de Septiembre del 2013 Bibliografía: Bonome, M. La Racionalidad en la Toma de Decisiones: Analis la Teoria de la Decision de Herbert A. Simon. Oleiros, La Coruña: Netbiblo. Objetivo: Tendrás la oportunidad de sensibilizarte sobre las diferencias...

814  Palabras | 4  Páginas

|Nombre: ?????????????? |Matrícula: ??????????? | |Nombre del curso: Dirección y Liderazgo |Nombre del profesor: ??????? | |Módulo: 3. Trabajo en equipo |Actividad: Tarea individual 10 | |Fecha: 30-3-2012 ...

674  Palabras | 3  Páginas

día es la empresa de panificación con más presencia en el mundo, gracias a su volumen de producción y venta, convirtiéndola en la empresa líder en su ramo tanto en México como en el resto de América latina y Estados Unidos. Presencia en el mundo: 1. Estados Unidos. 2. México. 3. Centro América. 4. Latinoamérica. 5. Asia. 6. Europa. Misión: Alimentar, Deleitar y Servir a nuestro mundo. Visión: En nuestra Visión 2015 SOMOS: Una empresa con marcas líderes y confiables para nuestros consumidores...

738  Palabras | 3  Páginas

 Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Planeación y organización. Nombre del profesor: Módulo: 1. Habilidades y ética en la administración. Actividad: Evidencia 1. Fecha: Bibliografía: Objetivo: Identificar una problemática que se presenta y explicar en qué consiste. Identificar qué acciones incorrectas (no éticas) se presentan en el caso y justifica por qué. Aplicar el proceso de interacción, con todas sus fases, para analizar la decisión que debe tomarse en este dilema...

850  Palabras | 4  Páginas

|Nombre: |Matrícula: | |Nombre del curso: Dirección y Liderazgo. |Nombre del profesor:. | |Módulo: |Actividad: Investigación sobre Gandhi | |Fecha: 17 enero 2012 | |Bibliografía: ...

556  Palabras | 3  Páginas

acerca de un personaje elegido por el profesor con la finalidad de comprender el tipo de habilidades necesarias de un liderazgo. De esta forma el alumno después de analizar las habilidades requeridas, se centrara en desarrollar las mismas durante el transcurso del periodo. Procedimiento: • El alumno entrara al blackboard para adquirir las instrucciones de la actividad evaluable 1. • En una rubrica de reporte el alumno llenara los datos de manera correcta y buscara la información requerida para...

760  Palabras | 4  Páginas

Amplio su estancia en este país, fundando el partido indio del congreso natal, atravez de esta organización pudo unir a la comunidad india en Sudáfrica, llenando la prensa con denuncias de violación de los derechos civiles de los indios y con evidencias de la discriminación de los británicos en Sudáfrica. En 1906 fue promulgada una ley que obligaba a todos los indios a registrarse, esto origino una gran protesta en Johannesburgo donde por primera vez Gandhi adopto la plataforma llamada **devoción...

1323  Palabras | 6  Páginas

Objetivo: Realizar un reporte sobre la vida y trayectoria del Ex presidente George Bush, incluir aspectos importantes e identificar cuáles fueron los retos con los que se encontró al ser líder y que hiso para solucionarlos. Procedimiento: 1. Investigué la biografía del Ex presidente George Walker Bush 2. Leí y analicé los obstáculos que enfrento como líder y que hizo para solucionarlos. 3. Con los textos que leí, redacté mis resultados y conclusiones. Resultados: George...

580  Palabras | 3  Páginas

|Nombre del profesor: | |Dirección y Liderazgo. |Blanca Patricia Contreras. | |Módulo: |Actividad: | |II. El nuevo rol del líder. |Individual 6. Estilos de liderazgo. | |Fecha: 27/Febrero/2012 ...

607  Palabras | 3  Páginas

Liderazgo al estilo de los jesuitas CAPITULO 1 Un reto de liderazgo: Se tenía como objetivo mantener a la cabeza a J.P. Morgan en el mercado, pero para esto se contrataban administradores egresados de las mejores universidades a nivel mundial, algunos de estos administradores les daba pavor el tomar decisiones importantes mientras que otros querían que siempre se les tomara en cuenta. Unos eran muy buenos a la hora de los números, pero a la hora de liderar seres humanos pensantes y sensibles. Era...

713  Palabras | 3  Páginas

|Nombre del curso: Dirección y Liderazgo. |Nombre del profesor: Angélica Ruiz Valenzuela. | |Módulo: 2. El Nuevo Rol del Líder. |Actividad: 4. Tema 8: Liderazgo y trabajo en equipo. | |Fecha: Viernes 14 de Septiembre de 2012. | |Bibliografía: Apoyos visuales del Módulo 2 del curso Dirección y Liderazgo. Universidad TecMilenio. Disponible...

1007  Palabras | 5  Páginas

 Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Dirección y Liderazgo Nombre del profesor: Módulo: Módulo 1: Cambio de cultura Actividad: Actividad Evaluable 1 Fecha: Bibliografía: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/profesional/cd/cd09101/comunes/apoyos.htm# Título: Tarea individual 2 Planteamiento del tema: Una pequeña compañía distribuidora de muebles de oficina, “OFITEC”, anunció hace 6 meses dentro de su catálogo un producto...

764  Palabras | 4  Páginas

ANALISIS DE LAS VARIABLES PARA DETERMINAR ESTILO DE LA DIRECCION ‡ Dirigir seres humanos es una parte importante de los esfuerzos de ejecución, las relaciones entre la forma de actividades del dirigente y la forma en que sus subordinados desempeñan tareas, afecta en forma significativa tanto la satisfacción de los subordinados como los resultados que se alcancen. ‡ La Dirección efectiva activa la voluntad de hacer de una persona y transforma los deseos en lograr, en ardientes pasiones...

1468  Palabras | 6  Páginas

1.-) ESTRELLA. Gran crecimiento y Gran participación de mercado. Se recomienda potenciar al máximo dicha área de negocio hasta que el mercado se vuelva maduro, y la UEA se convierta en vaca. 2.-) INTERROGANTE. Gran crecimiento y Poca participación de mercado. Hay que reevaluar la estrategia en dicha área, que eventualmente se puede convertir en una estrella o en un perro. 3.-) VACA. Bajo crecimiento y alta participación de mercado. Se trata de un área de negocio que servirá para generar efectivo...

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Nombre del curso: Operación de Alimentos y Bebidas. Nombre del profesor: Módulo: 1. Actividad: EVIDENCIA 1. Fecha: 30 de agosto de 2014 Bibliografía: www.tecmilenio.mx http://www.fao.org/docrep/013/am037s/am037s01.pdf Objetivo: Investigar la estructura organizacional de un comedor escolar. Procedimiento: 1. Imagina que vas a abrir tu propio negocio de alimentos y bebidas. 2. Investiga acerca de las características de operación de un comedor institucional independiente...

1488  Palabras | 6  Páginas

Sifuentes Módulo: Introducción a la investigación de mercados y definición del problema Actividad: Evidencia 1 Fecha: 21 de marzo del 2014 Bibliografía: INEGI (2011) “Estadística sobre disponibilidad y uso de tecnología de información y comunicaciones en los hogares, 2011”, México, Objetivo: Procedimiento: Para realizar esta actividad primeramente tuve que leer la información del módulo 1 del curso y luego dado el caso propuesto, realice una revisión sobre el tema de la demanda y uso...

1062  Palabras | 5  Páginas

sí mismas, es increíble lo que pueden lograr". Sam Walton, fundador de Walmart y Sam's Club. El presente ensayo pretende dar respuesta a las interrogantes planteadas con la finalidad de reconocer las características propias de líder y de dirección. El liderazgo hoy día es un tema que sigue en el tapete de las decisiones de cualquier grupo de humanos que busca el bienestar colectivo. Sobre todo cuando se observa, en lo que respecta a las organizaciones modernas de negocios, que las fronteras hoy día...

1276  Palabras | 6  Páginas

cuales son los documentos que son parte de cada una de las etapas del proceso y sub-procesos de reclutamiento y selección. Realizar una presentación del diagrama. Procedimiento: Los pasos que realicé para elaborar la siguiente actividad fueron: 1. Revise los temas de modulo para comprender mejor lo visto en clase. 2. Leí la actividad a realizar para poder desarrollarla de la mejor forma. 3. Busque en internet la información necesaria para complementar la actividad. Resultados: Pasos del...

639  Palabras | 3  Páginas

Defino como objetivo de esta actividad, establecer las diferencias entre algunos tipos de liderazgo, así como también aplicar algunos ejemplos de situaciones empresariales. Los tipos de liderazgo derivan en diversas opiniones, que van desde considerar que son pocos, hasta una gran variedad de divisiones del mismo, en función de los enfoques o formas de la autoridad, así como otros establecen que el liderazgo es uno solo, amoldándose su clasificación en función de las personas que lo ejercen, presentándose...

1574  Palabras | 7  Páginas

Estilos de dirección Son los distintos comportamientos que pueden exteriorizar los individuos que dirigen a otros, con el objetivo de conseguir, a su vez, influir sobre el comportamiento de estos para que ejecuten sus órdenes. Es muy importante el estilo de dirección, porque de ello va a determinar mucho el funcionamiento de la empresa. Un trabajador puede mostrar una actitud hostil, porque sus mandos actúen de manera incorrecta, o no ofrezcan un entorno adecuado de comodidad. Existen diferentes...

696  Palabras | 3  Páginas

Estilos de Dirección. Se caracteriza por una persona que puede ser director o gerente en donde se comparte la responsabilidad con un grupo de personas que pueden ser empleados, subordinados, las relaciones que se dan son: actividad por realizar, recursos, ambiente. Hay varios teorías de estilos de dirección. La primera teoría es LA MALLA GERENCIAL de Robert Blake y Jane Mouton amplían la aplicación en la administración entendiendo más del liderazgo como conducta en vez de centrarse en la...

835  Palabras | 4  Páginas

|Nombre: | |Nombre del curso: |Nombre del profesor: | |Dirección y Liderazgo | | |Módulo: |Actividad: | |4 Relaciones interpersonales ...

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Estilos de liderazgo Cuando ya le ha sido asignada la responsabilidad del liderazgo y la autoridad correspondiente, es tarea del líder lograr las metas trabajando con y mediante sus seguidores. Se han usado muchos términos para definir los estilos de liderazgo, pero tal vez el más importante ha sido la descripción de los tres estilos básicos: el líder autócrata, el líder participativo y el líder de rienda suelta. El líder autócrata. Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones,...

964  Palabras | 4  Páginas

ESTILO DE DIRECCIÓN la manera en que una organización es administrada, esta se soporta y nutre de tres grandes pilares a saber: OBJETIVOS Y MISION DE LA INSTITUCION EL MODELO DE GOBIERNO DE LA ORGANIZACION LOS ADMINISTRADORES/GERE NTES O DIRECTORES ENFOQUES UNIVERSALISTAS: Todos ellos recurren a una combinación de dos actitudes del Jefe:  Actitud hacia la TAREA, PRODUCTIVIDAD o EFICACIA.  Actitud hacia las PERSONAS o BUENAS RELACIONES TEORÍAS GERENCIALES DE DOUGLAS MC...

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PERCEPCIONES Y ESTILOS DE LIDERAZGO LOCAL EN EL DEPARTAMENTO DEL HUILA – COLOMBIA. RESUMEN Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos IDALBERTO CHIAVENATO, 1993 En la historia desde la antigüedad se tiene conocimiento de los grandes logros hechos por personas con cualidades muy especiales. Su influencia ha sido fundamental en el alcance de los triunfos...

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Norma. Kotter, J. (1996) El Líder del Cambio. U.S.A.: Harvard Business School Press. Objetivo: - Conocer los estilos de liderazgo. - Aplicar los diferentes estilos de liderazgo en el caso propuesto. - Comparar los 6 estilos de liderazgo y sus características por medio de una tabla. Procedimiento: Para llevar a cabo el siguiente reporte se llevaron a cabo los siguientes pasos: 1.- Analice las instrucciones solicitadas en el caso expuesto con esta información poder trabajar en los pasos siguientes...

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ESTILOS DE LIDERAZGO. 2.1.- Concepto de liderazgo. 2.2.- Estilos de liderazgo. 2.2.1.- Teoría de los rasgos del liderazgo. 2.2.2.- Teoría conductista. - Teoría clásica del liderazgo. - Rejilla de dirección. 2.2.3.- Modelos de contingencia del liderazgo - Tannenbaum. -Modelo de Liderazgo Situacional de Hersey y Blanchard . 2.2.4.- Liderazgo Transformacional 2.3.- Autoliderazgo. Concepto de liderazgo .- Liderazgo como clave para alcanzar el éxito. .- Búsqueda de calidad total supone mejora en estilos...

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ANALISIS DE ESTILOS DE LIDERAZGO Douglas Mcgregor Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas, tienen aun hoy bastante explicación a pesar de haber soportado el peso de cuatro décadas de teorías y modos gerenciales Teoría X y teoría Y. La teoría X, está referida al supuesto de que a los empleados les disgusta trabajar y asumir responsabilidades, son perezosos y debe obligárseles...

882  Palabras | 4  Páginas

Estilos de liderazgo Coleman menciona 3 tipos de liderazgo estos tienen resultados positivos en las nuevas organizaciones y permiten que el líder sea flexible de acuerdo con el equipo de trabajo que guía y dirige. Asi, el líder actua según la situación y tiene un amplio conocimiento de los equipos de trabajo para poder determinar la estrategia de conducción a sus seguidores o equipo de trabajo. Liderazgo estructurador El líder decide primero la mejor manera de efectuar una tarea y luego le comunica...

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El estilo de liderazgo es la combinación de rasgos, destrezas y comportamiento a los que recurren los líderes al interactuar con los seguidores. Aunque un estilo de liderazgo se compone de rasgos y destreza, el elemento fundamental es el comportamiento, pues es el patrón de conducta relativamente constante que caracteriza al líder. Estilos de liderazgo de la Universidad Estatal de Iowa. Kurt Lewin y sus colaboradores realizaron estudios en la Universidad Estatal de Iowa enfocados al estilo de liderazgo...

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ESTILOS DE DIRECCION 1.-ENSAYO. La empresa de hoy es una institucion con fines economicos o comerciales, estan conformados por gerente y los empleado cuya finalidad es el de la comercializacion. La empresa se dedica a diferentes actividades por Ejemplo ¸la empresa de construccion que van a dirigir; planaear, diseñar, organizar, ejecutar y supervisar la construccion remodelacion, restauracion y conservacion de edificios. La empresa debe tener diferentes funcionarios entre estos el gerente...

728  Palabras | 3  Páginas

ENSAYO DE: “ EL LIDERAZGO Y SUS ESTILOS La palabra liderazgo proviene del inglés "Leader", que significa “dirigir”, “guiar”. * Para Harold Koontz es el arte o proceso de influir en las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente en el cumplimiento de metas grupales. * Para Agustín Reyes Ponce líder es la persona que poseyendo ciertas cualidades personales, aprovecha para ejercer sobre el grupo de sus seguidores una influencia excepcional, que los inspira a seguirlo constantemente...

1101  Palabras | 5  Páginas

los principales estilos de liderazgo, para identificar luego cual es el más adecuado para en estilo de vida actual. DESCRIPCIÓN 1. ESTILO DE LIDERAZGO DE LA UNIVERSIDAD DE IOWA Estilos de Liderazgo Estas investigaciones de la década de los treinta, realizada por Kurt Lewin, un renombrado sociólogo, y su equipo, identificaron tres estilos de liderazgo: El estilo autocrático El estilo democrático El estilo liberal (laissez-faire) Sus resultados demostraron que el estilo democrático es...

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 Nombre: Jazmín Montoya Suárez Matrícula: 2673067 Nombre del curso: Dirección y Liderazgo Nombre del profesor: Laura Fernández. Módulo:2 El nuevo Rol de líder Actividad: 6 Estilos de liderazgo. Fecha: 7 Septiembre de 2013 Bibliografía: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/profesional/cd/cd09101/anexos/explica6.htm http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_141215_1%26url%3D ...

1361  Palabras | 6  Páginas

CUESTIONARIO DE ESTILOS DE LIDERAZGO Referencia: Liderazgo que Obtiene Resultados - Daniel Goleman A partir del artículo que explica los seis estilos de liderazgo en "Liderazgo que Obtiene Resultados" de Daniel Goleman, se han definido plantear 5 preguntas que buscan identificar las principales características de las conductas en los Jefes cuando desarrollan plenamente cada estilo de liderazgo en la dirección de sus colaboradores. Deben tener en cuenta que las encuestas están dirigidas a los...

996  Palabras | 4  Páginas

ESTILOS DE LIDERAZGO GERENCIA DE CALIDAD APLICADA A SALUD PUBLICA EN EL SALVADOR Dr. Orando Urroz 13 AL 17 DE AGOSTO 2001 Liderazgo y constancia en los objetivos 10% El comportamiento de los lideres de una organización refleja claridad y unidad en los objetivos, así como un entorno que permite a la organización y a las personas que la integran alcanzar la excelencia. ESTILOS DE LIDERAZGO NICCOLO MAQUIAVELLO 1469 - 1597 Diplomático Florentino escritor, campeón del liderazgo de Intriga, triunfo...

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|Matrícula | |Nombre del curso: |Nombre del profesor: | |Dirección y Liderazgo |Claudia Alejandra Terrones Salas | |Módulo: |Actividad: ...

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ESTILOS DE LIDERAZGO 1.- ¿Cuáles son las características más resaltantes de cada uno de los estilos de liderazgo? A.- LIDER AUSENTE Es más conocido como el “jefe fantasma”, está presente en la empresa pero solo en forma física, se le ve de vez en cuando, vive en su propio mundo y por tal motivo, no mantiene una relación con sus colaboradores. Generalmente son técnicos que han sido ascendidos. No está centrado en ayudar a las personas a lograr sus metas y puedan salir adelante. B...

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INVESTIGACION TEORIAS DE LIDERAZGO El liderazgo se puede decir que es toda capacidad que un individuo pueda tener para influir en un colectivo de personas, haciendo que este colectivo trabaje con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional...

864  Palabras | 4  Páginas

Estilo de Liderazgo El estilo de liderazgo de Steve Jobs se puede caracterizar por el momento en el cual se analiza. Se puede destacar dos situaciones, la primera se sitúa en el inicio de Apple y su desarrollo y la otra en la reincorporación de él, en dicha empresa. Analizando el primer escenario, podemos considerar de que el estilo de liderazgo abordado por Jobs, es el estilo marcapasos. Consideramos esto ya que el estilo marcapasos es: “Este estilo debe emplearse con moderación, no es lo que...

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ESTILOS DE LIDERAZGO: GRID GERENCIAL Según la lectura del tema de liderazgo (Ricardo Semler) en grupos de trabajo responda los siguiente interrogantes y envíelos por este medio: 1. ¿Que tipos de poder asumio Ricardo Semler en la Dirección de Semco?.Explique. 2. ¿ Que estilos según la malla gerencial de Robert Blake y Jane Mouton, asumio Ricardo Semler en la Dirección de su empresa Semco?. Explique Ricardo Semler, de Semco Cuando Ricardo Semler...

626  Palabras | 3  Páginas

DIRECCION Y LIDERAZGO EJERCICIOS DE REFUERZO 1.- Anota las etapas y las técnicas para tomar las siguientes decisiones. Formar una alianza estratégica: Tomar las decisiones correspondientes, motivar al futuro aliado, establecer un tratado, asumir responsabilidades. Iniciar una nueva empresa: Decidir qué tipo de empresa será, si de productos o de servicios, privada o pública, integrar los recursos necesarios, tener liderazgo. Lanzar un nuevo producto o servicio al mercado: Decidir de que se tratara...

789  Palabras | 4  Páginas

1. Evalué el estilo de liderazgo del equipo directivo Pienso que el estilo de liderazgo que se presenta en este equipo directivo es el liderazgo democrático; el líder buscar ser un miembro más del grupo o equipo, las decisiones se suelen tomar entre los trabajadores, pero bajo la supervisión, guía y consentimiento del líder. 2. Proponga los principios de dirección y liderazgo que deben aplicarse A mi parecer los principios de dirección que deben aplicarse a este caso son primeramente; la...

611  Palabras | 3  Páginas

Liderazgo El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional. Poder Se podría definir el "poder" como la mayor o menor capacidad unilateral (real o percibida)...

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DIRECCION Y LIDERAZGO La dirección, dentro del proceso administrativo es la parte más importante que se ejerce para poder dirigir una empresa. Aunque a veces se confunde la dirección con la administración, la primera siempre cubre todos los procesos que forman la administración en general. La dirección está conformada por los siguientes elementos: dirección, toma de decisiones, motivación, comunicación, liderazgo. Estas características conforman una manera óptima para el funcionamiento de una...

1517  Palabras | 7  Páginas

Salvador Cruz Arellano |Matrícula: 2202751 | |Nombre del curso: Dirección y Liderazgo. |Nombre del profesor: Elda Susana Caffarel Rodríguez. | |Módulo: 2. El nuevo rol del líder. |Actividad: Tarea 2. Tema Estilos de liderazgo. | |Fecha: 27 Enero 2013 ...

1101  Palabras | 5  Páginas

|Nombre del profesor: | |HP09003-Direccion y Liderazgo |Francisco Mantle Peralta Rosado | |Módulo:1-. Cambio de Cultura |Actividad: 6 Tarea Individual | |Tema 6-. Estilos de liderazgo. |Estilos de liderazgo. | |Fecha: 23 de Febrero del 2010...

590  Palabras | 3  Páginas

ESTILOS DE DIRECCION Un directivo, por su manera de actuar, hace avanzar y crecer a su gente y hace fácil o difícil que ellos avancen por sí mismos. Él dirige a las personas o las asfixia. Él refuerza su integridad o la corrompe. Los prepara para afrontar retos con entusiasmo o los destruye… tanto si es consciente de ello como si no lo es. * PETER DRUCKER. La dirección es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones, incluye la tarea...

785  Palabras | 4  Páginas

Dirección y liderazgo  Dirigir es guiar, orientar, conducir, encaminar, llevar al logro de objetivos. Dirigir implica tomar decisiones, mando y liderazgo.  El liderazgo es una organizaciones humanas.  La dirección y el liderazgo son los aspectos mas humanos de las funciones administrativas, que son el proceso por el medio del cual, los subordinados comprenden los objetivos de la organización y característica de las Liderazgo  Se define generalmente como una influencia, el arte o proceso...

1450  Palabras | 6  Páginas

investigaciones en el campo del liderazgo se enfocan en identificar las características que diferencian a los líderes de aquellos que no lo son. Por tal razón, existen diferentes estilos de liderazgo que nos pueden ayudar a identificar a un líder entre estos se encuentran el liderazgo Transformacional, Transaccional y el Laissez Faire. Burns (1978) establece las diferencias que existen entre el liderazgo transformacional y el transaccional. Para Burns el liderazgo transformacional, es un proceso...

980  Palabras | 4  Páginas

Estilos de dirección: del poder maquiavélico al liderazgo humanista Enviado por Manuel Gross el 03/04/2009 a las 14:53 [pic] Cuestión de Estilos [pic]Por Manolo Sangoquiza a. Para quién sirven las empresas? La mayoría de los gerentes americanos asegurará que el único propósito de la empresa es maximizar la riqueza de los Accionistas. ?Los Clientes y los Empleados son importantes sólo en la medida en que contribuyen a este propósito?. Sobre esa afirmación un gerente oriental diría:...

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Estilos de liderazgo Básicamente existen tres tipos o estilos de liderazgo: liderazgo autoritario, liderazgo democrático y liderazgo liberal: Liderazgo autoritario Este tipo de liderazgo se basa en estilo dominante por parte del líder, éste suele tomar decisiones sin necesidad de la participación de sus subordinados, y sin la necesidad de tener que justificarlas. El líder autoritario se caracteriza por ser dominante, restrictivo, exigir obediencia y supervisar constantemente a sus trabajadores...

1700  Palabras | 7  Páginas

Liderazgo democrático En este tipo de liderazgo, el líder buscar ser un miembro más del grupo o equipo, las decisiones se suelen tomar entre los trabajadores, pero bajo la supervisión, guía y consentimiento del líder. El líder democrático se caracteriza por escuchar a los miembros de su grupo, ser amistoso, ser accesible, ayudar a sus trabajadores en sus problemas personales, mostrar consideración e interés por los demás, promover la participación de todos y en ser permisivo. CUALIDADES DEL...

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