• Modelo
    Modelo Organizacional Fecha de entrega: 20 SEPTIEMBRE 2011 Reingeniería organizacional Mercado Granados Everth Alejandro Modelo Organizacional Fecha de entrega: 20 SEPTIEMBRE 2011 Reingeniería organizacional Mercado Granados Everth Alejandro Contenido Resumen: MODELOS...
    1801 Palabras 8 Páginas
  • Modelo Faria Mello
    GUTIÉRREZ CHIAPAS” León León Oliva Valencia González María de Montserrat Alumno (a) DESARROLLO ORGANIZACIONAL Asignatura ING. HERNÁNDEZ CHAN ATANACIO Catedrático PROPUESTA DEL MODELO DE CAMBIO FARIA MELLO PARA LA EMPRESA “AUTOMANIA” 24 de mayo del 2013 Tuxtla Gutiérrez Chiapas INDICE...
    7057 Palabras 29 Páginas
  • DESARROLLO ORGANIZACIONAL
    Yussel Mary Tere Salazar Martínez Desarrollo Organizacional, Capitulo 1. INTRODUCCION El desarrollo organizacional se define como aquellas actuaciones dentro de la organización destinadas a aumentar su eficacia. Según Warren Bennis, el desarrollo organizacional es una compleja estrategia que pretende...
    4315 Palabras 18 Páginas
  • Taylorismo
    EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Resumen El resumen de este ensayo nos muestra una visión general de lo que el Desarrollo organizacional (DO) significa en el ámbito de las organizaciones. Hace alusión a cómo esta disciplina incide en la efectividad organizacional y cómo mediante técnicas y conocimiento especializado...
    7490 Palabras 30 Páginas
  • Investigación en el DO
     INTRODUCCION El Desarrollo Organizacional (D.O.), es una herramienta para mejorar el desempeño en las organizaciones a través del cambio planificado y para poder realizar esto necesita, entre otras, una estrategia con pasos que ayuden a llegar a los objetivos y esta estrategia es la Investigación...
    3367 Palabras 14 Páginas
  • Orígenes del desarrollo organizacional
    GUANAJUATO DIVISIÓN DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS MAESTRÍA EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL “Orígenes del Desarrollo Organizacional” Ensayo presentado por: AIDEÉ CARMINA FLORES TELLO MATERIA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL PROFR. DR. CECILIO CONTRERAS ARMENTA 29 DE OCTUBRE DE 2010 CONTENIDO ...
    3272 Palabras 14 Páginas
  • Desarrollo Organizacional
    UNIVERSIDAD DE SAN MIGUEL Materia: Desarrollo Organizacional Maestro: Sergio Castro Cárdenas Alumna: Marisol Villegas Armienta Grupo: LAN XIII Culiacán, Sinaloa, a 29 de marzo de 2012. INTRODUCCION El desarrollo organizacional es un instrumento de trabajo para toda organización con...
    692 Palabras 3 Páginas
  • El Agente De Cambio Organizacional: Su Rol Y Propósitos
    CAMBIO ORGANIZACIONAL: SU ROL Y PROPÓSITOS   José Manuel García López (*) josman9_1@hotmail.com   Resumen Es un documento donde se analiza lo que es un agente de cambio organizacional, el perfil necesario para ser un agente de cambio, las habilidades con las que debe contar para desarrollar la...
    3827 Palabras 16 Páginas
  • Recursos humanos
    Venezuela Universidad Nacional Abierta Dirección de Investigación y Postgrado Cultura Organizacional, Cambio Planeado y Continuidad en el Negocio ante Desastres. Araure, Abril 2011 CULTURA ORGANIZACIONAL, CAMBIO PLANEADO Y CONTINUIDAD EN EL NEGOCIO ANTE DESASTRES. “A menudo me preguntan qué...
    2713 Palabras 11 Páginas
  • Direccion estrategica
    UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL NORESTE MATERIA : DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO MAESTRÍA ADMINISTRACIÓN Y LIDERAZGO DURACIÓN : 42 hrs. OBJETIVO Proporcionar al alumno los conceptos del Desarrollo Organizacional que le permita, no solo trabajar con grupos, sino fomentar y crear los...
    733 Palabras 3 Páginas
  • El agente de cambio organizacional
    EL AGENTE DE CAMBIO ORGANIZACIONAL: SU ROL Y PROPÓSITOS   Resumen Es un documento donde se analiza lo que es un agente de cambio organizacional, el perfil necesario para ser un agente de cambio, las habilidades con las que debe contar para desarrollar la función con cierta probabilidad de éxito...
    3391 Palabras 14 Páginas
  • El cambio organizacional en las universidades. una reflexión teórica
    Título: El cambio organizacional en las universidades. Una reflexión teórica Dra. Marcela Rebeca Contreras Loera. Universidad de Occidente. mcontreras@culiacan.udo.mx Dra. Aida Alvarado Borrego. aalvarado@culiacan.udo.mx C. José Luis Benítez C. Estudiante de licenciatura en Universidad de Occidente ...
    5857 Palabras 24 Páginas
  • Faria mello
    MODELO ORGANIZACIONAL DE FARIA MELLO Este modelo tiene como objetivos: la descripción breve del plan de trabajo, asi como tambien el desarrollo de un sistema viable y capaz de auto renovarse y sobre todo crear condiciones en las cuales surjan los conflictos y se "manejen". Sus caracteristicas son:...
    1196 Palabras 5 Páginas
  • Faria Mello
    Modelo de cambio planeado de Faria Mello Este autor presenta un modelo de cambio planeado, el cual divide en frases o etapas de consultoría. La fase de entrada puede considerarse como algo que comienza a acontecer, por lo menos en parte, antes del establecimiento del contrato. Es una especie de subfase...
    5761 Palabras 24 Páginas
  • El D.O.
    Que es D.O. El desarrollo organizacional trata el análisis completo de la empresa, de sus departamentos, sus productos y servicios, sus procesos de fabricación y de formulación de los servicios, su infraestructura y sus recursos, tanto personales y financieros para hacer frente a las necesitades de...
    12005 Palabras 49 Páginas
  • Desarrollo organizacional
    DESARROLLO ORGANIZACIONAL Es un esfuerzo libre e incesante de la gerencia que se vale de todos los recursos de la organización con especialidad el recurso humano a fin de hacer creíble, sostenible y funcional a la organización en el tiempo. Dinamiza los procesos, crea una estilo y señala un norte desde...
    3327 Palabras 14 Páginas
  • Desarrollo organizacional
    2.1.4 MODELO DE CAMBIO PLANEADO DE FARIA MELLO En su libro Desarrollo organizacional, Faria Mello presenta un modelo de cambio planeado al cual divide, como en el caso de los otros tres modelos en frases o etapas de consultoría. La fase de entrada puede considerarse como algo que comienza...
    327 Palabras 2 Páginas
  • La naturaleza del cambio planeado.
    cambio: 1. Modelo de cambio de Kurt Lewin 2. El modelo de planeación 3. El modelo de investigación-acción 4. El modelo de cambio planeado de Faria Mello Modelo de Kurt Lewin, En este modelo se habla de dos fuerzas: impulsora y restrictiva y nos dice que cuando están equilibradas se produce un “equilibrio...
    483 Palabras 2 Páginas
  • Aplicación De Un Proceso De Desarrollo Organizacional A Una Microempresa
    IMPLEMENTACION DE UN PROCESO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN UNA MICROEMPRESA Laura Elena Woolfolk Gallego, Universidad Estatal de Sonora Denisse Gómez Bañuelos, Universidad Estatal de Sonora Adrialy Perez Gaxiola, Universidad Estatal de Sonora RESUMEN Las organizaciones y seres humanos son tan susceptibles...
    3103 Palabras 13 Páginas
  • Feria mello
    Introducción El modelo de cambio de Faria Mello es una forma mas estructurada de llevar a cabo un proyecto de D. O. en el cual se identifican fases de desarrollo con la que la fase inicial establece el modo de entablar contacto con la organización y donde además de esboza de lo general a lo particular...
    2311 Palabras 10 Páginas