• Modelo
    caso el plan tuvo éxito, el problema se termina y no existen errores de nuevo. Mejora: modelo es Cíclico como lo menciona Faria Mello, siempre se busca el desarrollo de nuevas alternativas que ayuden a mejorar el desempeño de las personas que forman parte de la organización, es por eso que se le...
    1801 Palabras 8 Páginas
  • Modelo Faria Mello
    “INSTITUTO TECNOLÓGICO TUXTLA GUTIÉRREZ CHIAPAS” León León Oliva Valencia González María de Montserrat Alumno (a) DESARROLLO ORGANIZACIONAL Asignatura ING. HERNÁNDEZ CHAN ATANACIO Catedrático PROPUESTA DEL MODELO DE CAMBIO FARIA MELLO PARA LA EMPRESA “AUTOMANIA” 24 de mayo...
    7057 Palabras 29 Páginas
  • Investigación en el DO
    . Modelo de Cambio Planeado de Faria Mello: En su libro Desarrollo Organizacional, Faria Mello presenta un modelo de cambio planeado el cual divide, como en el caso de los otros tres modelos en frases o etapas de consultoría. La fase de entrada puede considerarse como algo que comienza a acontecer...
    3367 Palabras 14 Páginas
  • DESARROLLO ORGANIZACIONAL
    importancia y trascendencia, que sería criminal por ignorancia o negligencia dejarla en manos irresponsables que provocaran daños irreparables, por su mala utilización, en las personas o sistemas intervenidos. BIBLIOGRAFIA Archilles de Faria Mello Fernando. (2010). Desarrollo Organizacional...
    4315 Palabras 18 Páginas
  • Orígenes del desarrollo organizacional
    que la creación del National Training Laboratory y las primeras investigaciones de laboratorio sobre comportamiento de grupo son sin duda uno de los pasos más importantes en el surgimiento del D.O. BIBLIOGRAFÍA 1Achiles De Faria Mello, Desarrollo Organizacional, Enfoque Integral, 5ta. Reimp...
    3272 Palabras 14 Páginas
  • Taylorismo
    . (2004). Comportamiento Organizacional. México: Thompson.  Faria de Mello Fernando Achilles. (1983). Desarrollo Organizacional. Enfoque integral. México: Limusa.  French L. Wendell y Bell H. Cecil. (1995). Desarrollo Organizacional. México: Prentice Hall Hispanoamericana S.A.  Fitz...
    7490 Palabras 30 Páginas
  • El Agente De Cambio Organizacional: Su Rol Y Propósitos
    consciente, libre y bien informada. 3. Asegura el compromiso responsable en las acciones recurrentes de la decisión. 4. Desarrolla los potenciales y los recursos del sistema organizacional. Para esto, el agente de cambio requiere de actuar en dos planos, el primero es al nivel de proceso y el...
    3827 Palabras 16 Páginas
  • Desarrollo Organizacional
    organización. Finalmente, se hará un breve resumen acerca de lo aprendido en clase y lo que nos dejó la materia de D.O. durante la impartición del curso. ¿Qué es el desarrollo organizacional? El D.O implica las diferentes estrategias a seguir –llamándole a estas intervenciones- para llevar a cabo...
    692 Palabras 3 Páginas
  • El agente de cambio organizacional
    EL AGENTE DE CAMBIO ORGANIZACIONAL: SU ROL Y PROPÓSITOS   Resumen Es un documento donde se analiza lo que es un agente de cambio organizacional, el perfil necesario para ser un agente de cambio, las habilidades con las que debe contar para desarrollar la función con cierta probabilidad de...
    3391 Palabras 14 Páginas
  • Direccion estrategica
    equipo 10.2. Equipos virtuales 10.3. Selección de personal para equipos 10.4. Capacitación para equipos 10.5. Evaluación de desempeño en equipos BIBLIOGRAFÍA DESARROLLO ORGANIZACIONAL Rafael Guízar Montúfar Ed. Mc Graw Hill DESARROLLO ORGNIZACIONAL. UN ENRFOQUE INTEGRAL A. De Faria Mello B...
    733 Palabras 3 Páginas
  • Faria mello
    MELLO En su libro Desarrollo organizacional, Faria Mello presenta un modelo de cambio planeado al cual divide, como en el caso de los otros tres modelos en frases o etapas de consultoría. La fase de entrada puede considerarse como algo que comienza a acontecer, por lo menos en parte, antes...
    1196 Palabras 5 Páginas
  • El cambio organizacional en las universidades. una reflexión teórica
    ). Desarrollo Organizacional: enfoque integral. Editorial Limusa, México. Beckhard (1969). En: Achilles de Faria Mello, Fernando (2001). Desarrollo Organizacional: enfoque integral. Editorial Limusa, México. BelI Robert y Burnham John (1995). Administración, Productividad y Cambio. Editorial Continental...
    5857 Palabras 24 Páginas
  • Licenciado En Educacion
    recomendada para todo el curso: TIPO 1 2 3 Libro Libro Libro Desarrollo Organizacional: Principios y aplicaciones. TÍTULO Desarrollo Organizacional Desarrollo Organizacional. Faria Mello, F. Guízar, R. Limusa McGraw-Hill 2005 2008 Schein, Edgar AUTOR Sitesa EDITORIAL AÑO 2008 13 LA EVALUACIÓN DEL...
    2641 Palabras 11 Páginas
  • Faria Mello
    con la definición de ¿dónde? Y ¿cómo comenzar? Y, una tercera fase donde se debe someter a revisiones periódicas ya que la relación cliente – consultor “sobre la marcha” puede necesitar modificaciones. En su libro Desarrollo organizacional, Faria Mello presenta un modelo de cambio planeado al cual...
    5761 Palabras 24 Páginas
  • Cambio organizacional
    estado de las cosas. De Faria Mello (1995) lo define como la modificación de un estado, condición o situación. Así, el cambio es una transformación de características, una alteración de dimensiones o aspectos más o menos significativos.  Gráfico No. 1- Modelo de Cambio Organizacional. Como se...
    1277 Palabras 6 Páginas
  • Desarrollo Organizacional
    posibilidad de influir sobre la situación y las cosas que acontecen en su medio. Objetivos Básicos del Desarrollo Organizacional En referencia a los objetivos el autor De Farias Mello F. (1997), (Obr. Cit), afirma lo siguiente: “Aunque cualquier esfuerzo del DO. deba surgir de objetivos...
    10539 Palabras 43 Páginas
  • Desarrollo organizacional
    DESARROLLO ORGANIZACIONAL Es un esfuerzo libre e incesante de la gerencia que se vale de todos los recursos de la organización con especialidad el recurso humano a fin de hacer creíble, sostenible y funcional a la organización en el tiempo. Dinamiza los procesos, crea una estilo y señala un norte...
    3327 Palabras 14 Páginas
  • Recursos humanos
    que salvaguardan los intereses de los stakeholders (interesados), su reputación, marca y valor creando actividades. El enfoque integral de Desarrollo Organizacional, planteado por De Faria Mello (2008, compilado por UNA, 2011) está acorde con los requerimientos necesarios para promover el diseño...
    2713 Palabras 11 Páginas
  • Desarrollo organizacional
    2.1.4 MODELO DE CAMBIO PLANEADO DE FARIA MELLO En su libro Desarrollo organizacional, Faria Mello presenta un modelo de cambio planeado al cual divide, como en el caso de los otros tres modelos en frases o etapas de consultoría. La fase de entrada puede considerarse como algo que...
    327 Palabras 2 Páginas
  • Aplicación De Un Proceso De Desarrollo Organizacional A Una Microempresa
    aplicar desarrollo organizacional en las organizaciones, el proceso de cambio en las organizaciones, el proceso de cambio planeado de Fernando Achilles de Faria Mello e Intervenciones estratégicas. El Apartado dos, es práctica-analítica ya que se realizó la aplicación de un modelo de cambio planeado...
    3103 Palabras 13 Páginas