Determinacion De Los Indicadores Del Talento Humano ensayos y trabajos de investigación

 REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL DE PORTUGUESA "JUAN DE JESUS MONTILLA" MISIÓN SUCRE ALDEA“CARLOS TOVAR” SAN CARLOS -  EDO. COJEDES PNFA-COJEDES Indicadores de gestión del talento humano TRIUNFADOR (A) ...

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GUÍA DE MANEJO Y CONTROL DE INDICADORES DE LA ALFM SUBPROCESO AUTOEVALUACION DE LA GESTION GRUPO MODERNIZACIÓN Y CALIDAD ABRIL 2009 SUBPROCESO: TALENTO HUMANO CARGO NOMBRE FECHA Elaboró Profesional Modernización y Calidad Dirección Administrativa Cont. Marisol Vera Serrano 30-04-2010 Reviso Coordinadora Grupo Recursos Humanos Cont. Marisol Vera Serrano 30-04-2010 Aprobó Director Administrativo CR (r) Julio Alfonso Tello Ceballos 30-04-2010 ...

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ÍNDICES DE SATISFACCIÓN EN LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO INTRODUCCIÓN La presente encuesta está dirigida al personal de todas las áreas de la organización, siendo objeto de investigación sus resultados sobre los índices de satisfacción que tienen los trabajadores de la gestión del sistema de Inducción del departamento de Recursos Humanos. INSTRUCCIONES Conteste honestamente, marque con una (X) la respuesta que considere conveniente. CONTESTE 1. ¿Qué objetivo cree usted que...

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EL TALENTO HUMANO. Es la disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. En este sentido, el esfuerzo humano resulta vital para el funcionamiento de cualquier organización; si el elemento humano está dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchará; en caso contrario, se detendrá. De aquí a que toda organización debe prestar primordial a tención a su personal. En la práctica, la administración...

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Universidad Politécnica Territorial “José Antonio Anzoátegui” Anaco, Estado Anzoátegui. Indicadores de Gestión del Talento Humano Junio, 2014. Introducción. Alguien dijo si quieres mejorar la calidad de un servicio, primero debes mejorar a las personas que otorgarán ese servicio, de modo que la dirección eficiente de las personas y el aprovechamiento óptimo de su potencial y talento, para que se den lo mejor de sí a los usuarios es un tema central cuando hablamos de administrar...

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Talento humano Tomo fuerza por las gestiones de calidad, es la que se encarga de los procesos formativos busca hacer procesos agiles, donde está la parte de bienestar… Funciones del talento humano Reclutamiento: buscar el perfil que requiere para el cargo. Selección: Capacitación Ejecución: Evaluación. Se trabaja por competencias, evaluación 360, listas de chequeos. Esta creada por el bienestar de los trabajadores, y hacer sentir en plena satisfacción frente a su labor para los mismos...

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CONTEXTO DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO. Dicho escenario esta constituido por: Personas y Organizaciones que dependen mutuamente, constituyéndose el fenómeno conocido como CONTRATO PSICOLOGICO Las personas y las organizaciones Utilidades, productividad, calidad, reducción de costos, satisfacción del cliente, etc. organizacionales objetivos Salario, beneficios sociales, seguridad y estabilidad, condiciones adecuadas de trabajo, desarrollo profesional. individuales CONTEXTO DE...

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 Aplicar las competencias en la gestión de talento humano se ha convertido en una buena fórmula para alcanzar un mejor aprovechamiento de las capacidades de la gente. Incorporar las competencias implica cuestionarse no solo por los resultados que se espera alcanzar, sino por la forma en que las diferentes funciones de la gente que trabaja en la empresa pueden coadyuvar a lograr tales resultados. Con este propósito, los modelos de competencia se han fijado no solo en las competencias más evidentes...

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA AVIACIÓN MILITAR BOLIVARIANA COMANDO AÉREO DE EDUCACIÓN CENTRO DE ADIESTRAMIENTO AERONÁUTICO CURSO GERENCIA TÉCNICA 03-2013 TALENTO HUMANO. AUDITORÍA DE TALENTO HUMANO FACILITADORA: ABOG. LORENA COLINA MENDOZA PARTICIPANTE: TCNEL. CEDY RAFAEL MEDINA TCNEL. DENYS REINALDO DÁVILA TCNEL. RODOLFO ELIECER RODRÍGUEZ NOVIEMBRE 2013 La auditoría: Constituye una herramienta de control...

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TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES Antigüedad: Explotación del hombre por el hombre. Modernismo: 1980 Globalización. Gigantismo Industrial: 19461979 Paros, Huelgas, enfermedades Profesionales, esclavitud Artesanal: año 1860 d.c. Capitalismo y Feudalismo, Monopolio Transición: Revolución Industrial, I etapa 1860-1914, trabajo en especie. Revolución Industrial: 1915-1945, creación de las empresas PREHISTORIA: La división del trabajo se organizó en diferentes funciones por la necesidad de destinar...

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 NATURALEZA DE LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO El hombre es indispensable para lograr el éxito de una organización. Cuando se utiliza el término Recurso Humano se está catalogando a la persona como un instrumento, sin tomar en consideración que éste es el capital principal, el cual posee habilidades y características que le dan vida, movimiento y acción a toda organización, Las organizaciones han comenzado a considerar al talento humano como su capital más importante y la correcta administración...

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EL TALENTO HUMANO El talento es actualmente la variable más competitiva de las organizaciones, La mayoría de las compañías que buscan un mayor desempeño productivo despliegan su inversión en los recursos tangibles como maquinaria, infraestructura, logística y marketing. Piensa que estos factores son los que realmente pueden incrementar las ventas de la empresa. Pero muchas veces, no se logra el resultado esperado, entonces resultan ciertas interrogantes como ¿en qué se debe invertir...

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UNO. LA MEDICIÓN DE LA GESTIÓN EN TALENTO HUMANO. Durante mucho tiempo se pensó que lo que hacían las personas al interior de las organizaciones era imposible de medir, sin embargo en la medida en que se fueron desarrollando los sistemas de información y se fue acreditando cada vez más la importancia del talento humano, se hizo indispensable conocer el valor financiero de la contribución de las personas a la empresa; esto lo podemos comprender como el capital humano, que ha sido definido como el conjunto...

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Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Administración de talentos humanos en la empresa Nombre del profesor: Módulo:3 Evaluación del desempeño y administración de la compensación Actividad: Integradora Fecha: 19 enero de 2013 Bibliografía: Hiavenato, I. (2007). Administración de recursos humanos: el capital humano de las organizaciones. (8a. Ed.) México: McGraw-Hill. Bohlander, G. (2008). Administración de recursos humanos. (14ava. Ed.) México: Cengage Learning. ISBN: 9789706867124ISBN:...

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INDICES DE GESTIÓN Y FLUJO GRAMAS DE PROCESOS DEL TALENTO HUMANO INDICE Objetivos …………………………………………………………………………. 3 Indicadores de gestión del talento humano ………………………………….. 4 Flujo gramas de procesos del talento humano ………………………………. 5 Conclusiones …………………………………………………………………….. 7 Bibliografía ……………………………………………………………………….. 8 OBJETIVOS * Identificar el proceso de reclutamiento y selección de personal, para así, evitar riesgos que puedan afectar la calidad del servicio o la...

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TALENTO HUMANO EN LAS EMPRESAS Erika Vanessa Torres Barriga e-mail: evtorres@gmail.com RESUMEN: En la actualidad se va presentando varios los nuevos contextos, en los cuales se pueden identificar que las empresas van dando mayor valor al talento humano, ya no es como antes que se utilizaba el término Recurso Humano para catalogar a la persona como un instrumento, sin tomar en consideración que éste es el capital principal, el cual posee habilidades y características que le dan vida, movimiento...

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1. OBJETIVO Definir los lineamientos que se deben tener en cuenta para llevar a cabo de manera adecuada las actividades de Gestión de Talento Humano de la Organización. 2. ALCANCE Inicia con la identificación de las necesidades de personal, pasando por la selección, contratación, inducción, formación y evaluación de desempeño. 3. DEFINICIONES 3.1. Perfil: El perfil de cargos representa las definiciones que debe cumplir un empleado en cuanto a formación, habilidades, experiencia y educación...

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GESTION DEL TALENTO HUMANO ENTREGA FINAL INTEGRANTES DEL GRUPO: KATHERINE ANDREA ROJAS ACERO CRISSANGY POMARES GARCIA ANGIE MABIANA GUTIERREZ FORERO EDGAR FELIPE GONZALES CASTAÑEDA 1. Crear una empresa y definir: Empresa de hospedaje turístico en la isla de San Andrés, será un albergue de bajo precio por las habitaciones, que tendrá como fin promover el intercambio cultural y social entre los huéspedes. 2. Razón social de la empresa: POSADA NATIVA MISS LOIS MITCHELL...

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Código: PCD-TH-VP-052 PROCESO DE GESTIÓN TALENTO HUMANO ETAPA PARA INGRESAR EL TALENTO HUMANO PROCEDIMIENTO DE VINCULACIÓN Y DESVINCULACIÓN Versión: 2 Fecha: 30-SEP-09 Página: 1 de 8 1. Objetivo del procedimiento: Suplir las vacantes temporales y permanentes a través de la figura de vinculación de servidores públicos a partir de la lista de elegibles enviada por la Comisión Nacional del Servicio Civil y de acuerdo a la política de talento humano de la SDIS para garantizar el cumplimiento...

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todo un reto mantenerse líder en el mercado y considera que para lograr esto lo que debe hacer fortalecer la tecnología y por ende el talento humano que tiene nuevo y antiguo principalmente en el área de producción y se propone que en un periodo no mayor a dos años debe haber logrado este propósito. Como el gerente de la empresa no es experto en temas de gestión humana busca contratar un asesor que le ayude a desarrollar dicho proyecto, como usted es un experto en el tema se postula y es contratado...

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Primera Actividad del Taleno Humano ACTIVIDAD GESTION DEL TALENTO HUMANO Apreciado estudiante; En un documento de Word presente el análisis y la descripción de la organización adecuada, sistemática y coherente de todos los elementos físicos/tecnológicos y humanos para el desarrollo del proceso Gestión del  Talento Humano en su organización u empresa, el cual debe contener como mínimo los siguientes puntos: 1. Nombre de la Empresa 2. Actividad económica de la empresa 3. Identifique cual es...

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Talento humano espejo empresarial Cuando formamos parte de una organización bien sea propia, poco a poco y a medida que vamos desarrollando proyectos, cumpliendo objetivos y alcanzando retos nos vamos sintiendo parte de ésta, tal que pasamos a ser de un empleado o representante a ser un espejo reflejo de la organización de la cual formamos parte. El talento humano es uno de los principales elementos de las empresas. Por ello, en el desarrollo de las empresas con visión evolutiva, sostenible y...

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 La definición de talento humano respecto a distintas corrientes teóricas podría en algún momento confundirse con otros conceptos relacionados como competencias, capital humano, habilidades, destrezas, etc. En esencia, se considerara como referente una definición común que pretende resumir tal diversidad. Por hender la definición pretenderá abarcar todas las áreas que pueda contener el concepto. Por tanto, el talento, según la real academia española de la lengua, refiere a la personas inteligentes...

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importancia del talento humano en el proceso estratégico y sus implicaciones con la cultura organizacional. IMOPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO En los últimos años se ha observado como las empresas líderes y competitivas han comprendido e implementado que solo mediante una racional inversión en programas de capacitación lograran obtener el nivel de competencia exigido en los nuevos mercados; aunque muchas otras no ven esto como una inversión sino como un gasto y siguen viendo a su “talento humano” como un...

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TALENTO HUMANO? A todos se nos dio un potencial creativo, un talento que debemos no solo desarrollar, sino utilizar adecuadamente, mientras permanecemos en este plano físico. Debemos sorprendernos, qué tanto estamos usando nuestro talento, qué nos impide el hacerlo, cómo podemos usarlo adecuadamente en función de nuestro crecimiento personal, en todo aquello que nos favorezca. El no solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino también otros factores que dan diversas...

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EL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES MODERNAS La revolución Industrial con su nacimiento permitió un amplio desarrollo de la producción, trayendo consigo el génesis de lo que más tarde sería el mayor avance tecnológico que la era humana haya conocido. Estos avances trajeron consigo la aparición o potenciación de las diversas ciencias que como la medicina y la informática propiciaron unos cambios jamás imaginados. Las empresas como todo, variaron y ya para finales del siglo XX estos avances...

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TALENTO HUMANO EN LAS EMPRESAS El Capital Humano no es un recurso sustituible que se cambia  cuando ya no “sirve”; es mas que un recurso, es una pieza indispensable para el éxito de la compañía, es el capital principal que posee habilidades que generan acción dentro de la organización. Obtener capital humano calificado y motivado no es tarea fácil. El talento es un factor muy escaso que hay que saber buscar, captar y sobre todo retener. La perdida del capital humano es una situación que complica...

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GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO DEFINICION DE ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO Para ubicar el papel de la Administración del Talento Humano es necesario empezar a recordar algunos conceptos. Así pues, precisa traer a la memoria el concepto de administración general. Aunque existen múltiples definiciones, mas o menos concordantes, para que el propósito de este ensayo diremos que es: "La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a través...

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INFO – 01 IMPORTANCIA DEL CAPITAL HUMANO DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES    Las organizaciones son un conjunto de actividades concientemente coordinadas formada por dos o más personas, cuya cooperación reciproca es esencial para la existencia de dicha organización. Una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse, de trabajar en equipo y que busquen un objetivo en común.    El capital humano es definido como la mano de obra de una empresa y es el recurso más importante...

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las organizaciones y el negocio, y en el capital humano con el que cuentan y su labor, representadas en posibles contrataciones, despidos, cambios de posición, entre otros. A nivel mundial, son los sectores macroeconómicos, como el de consumo masivo, financiero, tecnológico, industrial y farmacéutico, los que manejan la dinámica del mercado de cada país y en los cuales las personas se desempeñan gracias a sus competencias, conocimientos y talento con el que cuentan, siendo esto fundamental y el...

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necesario para la conformación de grupos de trabajos competitivos, es por ello que las organizaciones han comenzado a considerar al talento humano como su capital más importante y la correcta administración de los mismos como una de sus tareas más decisivas. Por ellos nosotros buscamos recopilar información a través del fichaje para determinar la influencia del talento humano en el éxito empresarial. Para la realización de este trabajo hemos empezado con definir que es el estado del arte, cuál es la...

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ACCION INSTITUCIONAL EJECUCION ANUAL VIGENCIA 2012 Còdigo: F-PDE-MPI-018 Fecha: 15/09/2011 Versión: 3 Gestión del Talento Humano NOMBRE DEL MACROPROCESO: Vinculación del Talento Humano NOMBRE DEL PROCESO OBJETIVO DEL PROCESO: Vincular personal para el desarrollo de la misión de la Organización Electoral de acuerdo con la disponibilidad de recursos. INDICADOR DEL PROCESO: Vinculación de supernumerarios, Ejecución de planes, programas y proyectos UNIDAD DE MEDIDA DE LA META ...

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Gestión del Talento Humano. ACTIVIDAD DE E-A-E : Seleccionar el Personal Requerido en el Área. MODALIDAD DE FORMACIÓN : Presencial DURACIÓN : 14 Horas. 8 presenciales y 6 desescolarizadas. MAPA DE UBICACIÓN : Gestión del Talento Humano - Conceptos y Generalidades RESULTADOS DE APRENDIZAJE  Coordinar el talento humano de acuerdo con los objetivos, estrategias e indicadores de gestión según tiempos y recursos  Realizar el entrenamiento y el seguimiento del talento humano de la...

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ALFONZO ESTRELLA Abogado talento humano nos comentó sobre su experiencia en la parte organizacional, en este caso él se encuentra trabajando en el área de talento humano en la Universidad de Córdoba. La universidad tiene como compromiso Proveer un Talento Humano idóneo mediante el desarrollo  eficaz de  los procedimientos de planeación, reclutamiento, selección, vinculación, evaluación, control, compensación, capacitación y entrenamiento, bienestar laboral y retiro de cada uno de los servidores...

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INTRODUCCIÓN El estudio de la gestión de recursos humanos en la actualidad se ha visto muy controvertido por la evolución y cambios constantes que ha tenido el talento y el capital humano en las últimas décadas, ya que estos se han convertido en un elemento primordial de las organizaciones, si el gerente o el departamento encargado de contratar el talento humano de una compañía no contrata a el talento humano adecuado la calidad de la organización podría ser muy escasa y dejar sin posibilidad a...

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA ALDEA UNIVERSITARIA: U.E “CARLOS GAUNA” Talento Humano Facilitador: Participante: Ingrid Galindez Arlenis...

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administración del Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también como control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo. CAPACITACION Y DESARROLLO Las personas constituyen el recurso eminentemente dinámico de las organizaciones. El Recurso Humano presenta una...

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de la Administración de Recursos Humanos.| | | |17/04/2010 | | | |Tatiana González | INTRODUCCIÓN. Dentro de las creaciones humanas, el invento más complejo y maravilloso...

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1- ¿Cuál es la importancia del talento humano en una organización La importancia del talento humano para una organización es la raíz de una corporación donde se selecciona, capacita, contrata a los colaboradores con unos beneficios para el personal y su grupo familiar. 2- ¿Por qué cree usted que es importante que en una empresa se analicen los de trabajo que lo conforman Los puestos de trabajo se analizan de acuerdo a las necesidades que la corporación estime conveniente y se selecciona...

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RECURSO HUMANO gestión de recursos humanos debe verse hoy como una herramienta para las empresas, matizada con enfoques integral, sistémico, estratégico y proactivo En la época actual donde el conocimiento es base fundamental de cualquier fuente de competitividad en las organizaciones, cabe señalar que los conceptos actuales de este activo "hombre", o más específicamente su talento puesto al servicio de su organización, juega un papel estratégico fundamental. Lo anterior se afirma por la...

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Con lo que hemos visto hasta aquí, diseña una premisa o lección relacionada con el tema, que puedas utilizar durante tu vida y que puedas tomar como clave en tu éxito profesional. Con respecto a la administración de personal y gestión del talento humano, hoy en día se trata es de adaptar a los trabajadores a las grandes situaciones presentadas en las empresas y en la sociedad, pues se quiere que la relación entre la persona y la organización se compatibilice lo más posible, con el fin de buscar...

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general se obtiene información sobre las actividades reales de trabajo desempeñadas tales como limpieza, cortar, galvanizar, codificar o pintar. En ocasiones, tal lista indica también cómo, por qué y cuando un trabajador desempeña cada actividad. * Comportamientos Humanos. Podría reunirse información también sobre comportamientos humanos tales como sensibilidad, comunicación, toma de decisiones y escritura. En este punto se incluiría información referente a las exigencias personales del puesto en términos...

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 ENSAYO DE PROMOCION Y EVALUACION DEL TALENTO HUMANO E INDICADORES DE SALUD OCUPACIONAL La importancia de gestionar el talento humano es porque hoy en día en una empresa el hombre es valorado por sus conocimientos, aportes intelectuales y de talento. Con el fin de llegar a cumplir más rápido las metas propuestas por la empresa. El capital humano es uno de los principales elementos de las empresas. Por ello, en el desarrollo de las políticas de Responsabilidad social, las organizaciones han de...

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PRINCIPAL FUENTE DE CONFLICTOS ENTRE EL LOS GERENTES Y EL DRH? EXPLIQUE LA RESPUESTA. Con respecto a la lectura, pensamos que la principal fuente del conflicto entre los gerentes y el DRH, es la concentración del departamento de recursos humanos y la determinación de funciones. Esto se debe a que los gerentes se encuentran acostumbrados a realizar funciones específicas en el área de RH, lo cual se sienten que ya no hacen parte del área ya que este se a centralizado. El principal problema se ve cuando...

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1. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMAMO 1.1 DESCRPCION DE LA ORGANIZACIÓN La NOTARIA 37 DEL CIRCULO DE BOGOTÁ D.C. es una entidad de CREACION LEGAL, por competencia corresponde al Gobierno Nacional tal creación (Presidente de la República y Ministro del Interior y de Justicia). La Notaria 37 del Círculo de Bogotá D.C. fue creada mediante Decreto número 1608 de fecha 28 de junio de 1.984, expedido por el Presidente de la República, Doctor Belisario Betancur Cuartas y el Ministro...

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Trabajo final de la materia Administración y Gestión del Talento Humano 2013 Titular de la materia: L.R.I. Nora Rojas Vega El presente documento resume el contenido del MANUAL DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO que se presentará como trabajo final de la materia del mismo nombre. A continuación se enumeran los puntos a detalle que el alumno deberá incluir en el manual. El trabajo es por equipo de 2 personas, a elección libre de sus integrantes. I.- Datos introductorios: ...

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NUEVA PRIORIDAD ES EL TALENTO HUMANO Los CEO DE 365 compañías de la región le dieron una sorpresa a la firma cazatalentos Korn Ferry: Para ellos, los directores de recursos humanos son socios del negocio. Son ahora una prioridad. El apetito de inversión orientado hacia América Latina y la creciente importancia del papel que desempeñan los directores de recursos humanos en las compañías, son dos de los hallazgos más importantes del estudio presentado ayer en Medellín por la multinacional Korn Ferry...

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EL TALENTO HUMANO, UNA VENTAJA COMPETITIVA SOSTENIBLE INTRODUCCIÓN En posiciones anteriores al personal se lo consideraba parte de los Recursos Humanos, ya que, el hombre era tratado como una simple pieza sin valor, un instrumento indispensable para que una organización llegue a la cumbre, sin tomar en cuenta que éste es el capital principal; y que posee habilidades y características extraordinarias que ponen en marcha a toda organización, entendido esto por la dirección de la empresa, de...

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CONCEPTO DE ADMON DEL TALENTO HUMANO “La administración de los recursos humanos (ARH) es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los cargos gerenciales relacionados con recursos humanos, incluidos reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación del desempeño”. “La ARH es una función administrativa dedicada a la adquisición, entrenamiento, evaluación y remuneración de los empleados.” “La ARH es un conjunto de decisiones integradas sobre las relaciones...

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CASO APLICACIÓN GESTION DEL TALENTO HUMANO Sigma, es una empresa de productos de farmacología y cosmética, con sede en Suiza, acaba de perder por vez primera en 15 años, el liderazgo del mercado ante el avance arrollador de una joven empresa, InnoPharma, que ha destacado por su impresionante capacidad de innovar en nichos de mercado. Alberto Russell, Presidente de Sigma, considera que ha llegado el momento de introducir cambios profundos en las prácticas de Gestión de Personas que mejoren la competitividad...

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COMPETENCIA PRESELECCIONAR CANDIDATOS QUE CUMPLAN CON LAS POLÍTICAS Y REQUERIMIENTOS ESPECIFICADOS POR LA ORGANIZACIÓN, PARA VINCULARLOS A LA EMPRESA O A NUEVOS ROLES DE TRABAJO. TECNICO EN RECURSOS HUMANOS KRIS DAYANA ASPRILLA QUIROZ XIMENA CALDERON SENA SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA SANTIAGO DE CALI (06 DE JUNIO 2014) 1. El proceso de selección es una secuencia de pasos a realizar, con la finalidad de obtener aquella persona que reúna aquellos...

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recursos humanos o a petición de la dirección. Se referirá tanto a las necesidades del puesto como a las características de la persona que lo desempeñe, poniéndose en contacto con el gerente que solicito el nuevo empleado. 2) Reclutamiento: Fuentes internas: Las fuentes de reclutamiento son lugares de origen donde se podrán encontrar los Recursos o talentos Humanos. Por lo general el mayor problema de las Empresas es encontrar las mejores fuentes que lo proporcionaran los recursos humanos en el mercado...

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República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria, Ciencia y Tecnología Universidad Politécnica Territorial del Estado Lara Andrés Eloy Blanco Barquisimeto, Edo-Lara Gestión del Talento Humano Participantes: Ana Mora- 21.506.016 Angely Carreño- 22.271.099 María E. Ramírez - 25.469.665 Wilseliz Perdomo – 20.016.248 María F. Sánchez – 24.156.697 Sección: AD2210 Prof.: Milagros Velasco. Orientación de las Personas Dar orientación a las personas...

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manera detectan el talento del personal 5. Como lo califican 6. Como lo motivan 7. Como identifican a las personas profesionales con talento 8. Como resuelven el estrés del personal 9. Descripción de su cargo (el que ocupa) 10. Nombre del encargado Gerente del Departamento: Lic. Silvia Martínez 11. Resumen del puesto y actividades 12. Cuál fue su perfil para el puesto (que le pidieron)Requisitos: Educación: Licenciatura administración de empresas, recursos humanos, psicología o carrera...

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Bach: Damelis Rodriguez CI. 19.674.048 Bach: Alberto Hernandez C.I. 19.716.832 Fecha: 20 de Marzo del 2012 INDICE pag. Introducción……………………………………………………………………..03 Desarrollo Visión……………………………………………………………………………...04 Misión……………………………………………………………………………..04 Valores…………………………………………………………………………....04 Objetivos estratégicos…………………………………………………………...

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Ensayo Tendencias del Talento Humano Para hablar de tendencias en gestión humana hay que saber su concepto, y este se define como un nuevo sistema de aprendizaje y desarrollo tecnológico y político de la gerencia moderna para dirigir y potenciar el desarrollo de competencias de las personas a través del trabajo coordinado y de la gestión de estrategias de mejoramiento del conocimiento, actualmente en las organizaciones se están tomando en cuenta ciertas condiciones que permiten el avance...

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Educación Municipal que promueve el espíritu cívico , la educación incluyente a lo largo de toda la vida del individuo ,debe ser una educación centrada en el estudiante y una educación de calidad Para innovar y competir direccionando al menos el índice de deserción escolar, que se aplique en coherencia al eslogan “ni uno menos fuera del aula de clases”, consideramos que tampoco es el aplicativo a una política pública no ejecutada y que la realidad yacente en la calle muestra lo contrario niños menores...

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Recursos Humanos como un socio de negocios Recursos Humanos y la estrategia de la empresa El objetivo de un empresario es que su empresa sea exitosa desde el punto de vista financiero y social, así como que crezca y permanezca en el mercado a largo plazo. Para lograrlo, se requiere de un plan estratégico; este plan surge después de que la Dirección realiza una planeación, generalmente denominado análisis FODA para analizar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la empresa (Dessler...

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MÓDULO: COORDINACION DEL TALENTO HUMANO Actividad 1: 1. Concepto de convocatoria y reclutamiento El reclutamiento es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. El reclutamiento debe atraer una cantidad de candidatos suficiente para abastecer de modo adecuado el proceso de selección. Además, la función del reclutamiento es suministrar la selección de materia prima básica (candidatos) para su funcionamiento...

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 Programa de Formación: Tecnólogo En Gestión Del Talento Humano. Código: 112005 Versión: 101 Nombre del Proyecto: Elaboración del plan para la función de mercado de la organización. Código: Fase del proyecto: Actividad (es) del Proyecto: Actividad (es) de Aprendizaje: Definir perfiles ocupacionales y actualización de manuales de funciones. Ambiente de formación ESCENARIO (Aula, Laboratorio, taller, unidad productiva) y elementos y y medio ambiente MATERIALES DE...

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