Factores Positivos Y Negativos En La Gestion De Recursos Humanos ensayos y trabajos de investigación

La Delincuencia, El Desarrollo, Sub-Desarrollo, Huelgas y Guerras, entre otros. Fenómenos sobre los cuales las personas casi siempre tienen una opinión muy personal e intuitiva. La Sociología tiene como objeto de Estudio al Hombre; a la sociedad Humana, estructurada mediante el conglomerado de individuos que entran en constante interacción: De Producción, de comunicación, de comprensión, de solidaridad, de división del trabajo, de su misión, etc. El objeto de estudio de la Sociología no termina...

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hablado del refuerzo negativo, pero lo más sorprendente está sin duda en el refuerzo postivo. Lo primero a tener cuenta. "Se aprende de los aciertos y no de los errores". El Massachussets Institute of Technology ha hecho un experimento neurológico con monos para demostrar que “solo tras el éxito se produce proceso cerebral y mejora el rendimiento”. Nos hemos ocupado de un mínimo aceptable de higiene profesional manteniendo la disciplina mínima a través del refuerzo negativo. Pero sin suda los...

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CATEDRA: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS CATEDRATICO: PSICOLOGA INDUSTRIAL MARIA FERNANDA CARVAJAL ALUMNA: GABRIELA MONSERRATE CURSO: QUINTO SEMESTRE NOCTURNO GASTRONOMIA INVESTIGACION ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIA OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION Identificar competencias. Identificar los tipos de competencias. Definir o enunciar una competencia. ¿POR QUÉ DEBEMOS TRABAJAR POR COMPETENCIAS? Para detectar desempeños exitosos Para desarrollar desempeños...

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especializados. Se agrupaban en bandas nómadas dedicadas a la cacería de la fauna andina. El bosque de los valles bajos les proporcionaba alimento vegetal, obtenido por recolección. Los páramos era el espacio de persecución de animales de obtención de recursos medicinales. Las armas eran confeccionadas con materiales líticos fuertes como el basalto y la obsidiana. Los asentamientos eran temporales y se ubicaban en lugares que permitieran la caza y la provisión de materias primas para las herramientas....

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cierta tarea física o mental. Pasos necesarios de un sistema de gestión por competencias * Definir Visión y Misión. * Definición de competencias por la máxima dirección de la compañía. * Prueba de las competencias por la máxima dirección de la compañía. * Validación de las competencias. * Diseño de los procesos de recursos humanos por competencias. Implantación de gestión por competencias Para implantar gestión por competencias se requiere: * Definición de las competencias. * Definición...

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Gestion de Recursos Humanos basado en un sistema de Competencias Laborales. La gestion de Recursos Humanos basada en competencia laboral nos brinda herramientas para mejorar la productividad y mantener un clima positivo en las relaciones con sus colaboradores. Agrega valor al aporte humano para la competitividad organizacional, mediante la movilizacion del conocimiento y de la capacidad de aprender, tanto de los individuos como de la organización. Este sistema por competencias se monta a través...

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Evolución de la gestión de Recursos Humanos
Cuando las organizaciones son exitosas, tienden a crecer o, como mínimo, a sobrevivir. El crecimiento exige mayor complejidad en los recursos necesarios para ejecutar las operaciones, ya que aumenta el capital, se incrementan la tecnología y las actividades de apoyo, entre otros; además provoca el aumento del número de personas y genera la necesidad de intensificar la aplicación de conocimientos, habilidades y destrezas indispensables para mantener...

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APORTES POSITIVOS Desde que el hombre como ser racional apareció sobre la tierra a realizado descubrimientos y creado implementos para vivir mejor, como primer muestra tenemos la creación de la Medicina y esto ocurrió durante la prehistoria, en la época de los egipcios se crearon los primeros Aparatos Quirúrgicos y el Alumbrado público tiene su origen en Mesopotamia aproximadamente en el año 7,000 a.c. con las primeras lámparas de terracota. El hombre es un ser curioso por naturaleza, inteligente...

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| DESARROLLO HUMANO | | ATRAER, RETENER Y GESTIONAR EL TALENTO, TRES RETOS DE LA NUEVA ECONOMIA PARA RECURS HUMANOS | March 28, INTRODUCCION BAJADORES. INTRODUCCION Atraer, retener y gestionar el talento, tres retos de la nueva economía para los recursos humanos, en el que se habla de que hoy en día el trabajo de los directivos no consiste sólo en hacer dinero, sino en producir conocimiento. Al ser cada vez más las...

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El ser humano para lograr su desarrollo integral como persona, además de educarse en cosas nuevas, requiere también desarrollar habilidades y destrezas de diversa índole; para lo cual las instituciones deben capacitar permanentemente a sus trabajadores, los mismos que les generará valor agregado; es decir, grandes beneficios para la empresa. La organización juega un rol muy importante mediante la Oficina de Recursos Humanos, puesto que se convierte en un socio estratégico de todas las demás áreas;...

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Parte I: Ensayo La importancia de la Gestión de Recursos Humanos En la mayoría de organizaciones, se suele decir: “Nuestra gente es nuestro activo más importante”, sin embargo surge una pregunta: ¿En verdad creemos en esa frase? Muchos estudios han concluido que, el recurso humano forma parte de una de las fuentes más importantes que posee una organización, en otras palabras, representa una ventaja competitiva, pero para lograr el éxito competitivo a través del personal requiere un cambio...

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UNIDAD I. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS 1. PAPEL ESTRATÉGICO DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LOS RESULTADOS DE LAS EMPRESAS Los Recursos humanos .Es el área de administración relacionada con todos los aspectos del personal, reclutar, seleccionar, desarrollar, asesorar y recompensar a los empleados; actuar como enlace con los sindicatos y manejar otros asuntos de bienestar. Cada día la Administración de Recursos Humanos juega un papel más importante en el desarrollo del plan estratégico dentro de las...

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Auditoria de la Gestión de Recursos Humanos La auditoria de recursos humanos puede definirse como el análisis de las políticas y prácticas del personal de una empresa y la evaluación de su funcionamiento actual, seguida de sugerencias para mejorar. El propósito principal de la auditoria de recursos humanos es mostrar cómo está funcionando el programa, localizando prácticas y condiciones que son perjudiciales para la empresa o que no están justificando su costo o practicas y condiciones que...

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La gestion de los recursos humanos y su evolucion. Una vez planteada la influencia de las emociones y resistencias al cambio de las personas en la organización es importante considerar el papel que desempeña la administración del recurso humano para dirigir positivamente el proceso de transformación o adecuación inteligente de las emociones del individuo que influyen en la organización. Bosquet (1982), señala que son tres los estadios por los que ha pasado la gestión de los Recursos Humanos. ...

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GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Gestión de recursos humanos es la gestión de diversas actividades destinadas a mejorar la eficacia de la fuerza laboral de una organización. Las actividades principales incluyen la planificación de recursos humanos, dotación de personal, desarrollo y evaluación, compensación, y el mantenimiento de las relaciones de fuerza de trabajo eficaz. Antes, gestión de recursos humanos que solía ser de poca importancia, pero últimamente, su importancia ha ido en aumento, particularmente...

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POLITICA ESTRATEGIA Y GESTION DE PERSONAL Podría decirse que la gestión de recursos humanos sería "el conjunto de actividades que ponen en funcionamiento, desarrollan y movilizan a las personas que una organización necesita para realizar sus objetivos". De esta definición se desprende lo siguiente: 1. En el proceso de gestión de recursos humanos intervienen todos los miembros activos de la empresa, entendiéndose por tales: la dirección general con tareas de mando, los asalariados con la negociación...

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El FACTOR HUMANO EN LA GESTION INSTITUCIONAL L os procesos o cambios dentro de una sociedad, economía y conocimiento, genera nuevas necesidades para afrontar por el sistema educativo. En nuestros días existe un profunda transformación tecnológica donde los mercados se abren y se maneja la globalización existiendo una competencia por un mayor desarrollo. Hoy por hoy existe un mayor volumen de conocimiento el cual continuamente se esta transformando y mejorando, además su difusión se vuelve...

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Prácticas de gestión de recursos humanos y desarrollo de nuevos proyectos innovadores: Un estudio de casos en las PYMEs' Analizar las prácticas de gestión de recursos humanos adoptadas por algunas PYMEs en España con el fin de promover y poner en marcha nuevos proyectos innovadores. Desarrollo de nuevos proyectos innovadores, el establecimiento de buenas relaciones entre los miembros de la empresa y la creación de un clima laboral apropiado, participación de los empleados. La orientación...

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Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto Administración de Proyectos Cd. Obregón, Sonora, 01 de Junio de 2010. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto La Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto es muy importante ya que se enfoca en las personas que ejecutan el proyecto. Esta gestión incluye los procesos que organizan, gestionan y conducir al equipo del proyecto. El cual está conformado por aquellas personas a las que se les han asignado roles y responsabilidades para llevar...

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actualidad, de manera esencial, los tres elementos que distinguen con claridad a una gestión estratégica de los RRHH? "Son: la consideración de los RH como el recurso decisivo en la competitividad de las organizaciones, el enfoque sistémico o integrador en la GRH y la necesidad de que exista coherencia o ajuste entre la GRH y la estrategia organizacional". ¿Qué se entenderá por gestión estratégica de recursos humanos? Se entenderá, el conjunto de decisiones y acciones directivas en el ámbito organizacional...

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¿ Qué es gestión ? Es el proceso mediante el cual el directivo o equipo directivo determinan las acciones a seguir (planificación), según los objetivos institucionales, necesidades detectadas, cambios deseados, nuevas acciones solicitadas, implementación de cambios demandados o necesarios, y la forma como se realizarán estas acciones ( estrategias, acción) y los resultados que se lograrán. Ramón R. Abarca Fernández Componentes esenciales de la gestión 1. PLANIFICACIÓN DE LAS ACCIONES ...

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INTEGRANTES:      Chilet Hidalgo, Shareen Flores Ushiñahua, Rosa Ramirez Mendoza, Jimena Ramirez Pascacio, Flor Tascca Quispe, Massiel Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto PMBook INTRODUCCION ¿Qué incluye? Incluye los procesos que organizan, gestionan y conducen al equipo de proyecto. El equipo del proyecto está compuesto por personas a las que se han asignado roles y responsabilidades para completar el proyecto. Acerca de los miembros del equipo Los miembros del equipo del proyecto...

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LECTURA BÁSICA 1: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS El campo de los recursos humanos La atención a la salud, es brindada en los servicios de salud, a través de la labor e intervención del trabajo de profesionales de salud, trabajadores de la salud, personal de salud o fuerza de trabajo en salud. A todos ellos y a los fines de la gestión social de salud los denominaremos recursos humanos. A pesar de diferencias entre ellas, todas las denominaciones enunciadas precedentemente, tienen un común denominador:...

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GESTION DE RECURSOS HUMANOS: Administrar Recursos Humanos significa conquistar y mantener a las personas y miembros de una organización, en un ambiente de trabajo armonioso, positivo y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización. La gestión de rrhh nació con la expansión de las organizaciones y con la dificultad que implicaba la realización de las tareas organizacionales porque una organización solo existe cuando: 1.- hay personas capaces...

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TEMA 1: EMPRESA Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Diapositiva 3: Organización formal: conjunto de niveles jerárquicos, puestos, funciones, canales y medios de comunicación establecidos de forma oficial por quienes detentan el poder estratégico dentro de una empresa. Diapositiva 4: Dentro de la organización formal de la empresa podemos distinguir entre unidades de línea y de staff. Las unidades de línea son las que desarrollan la actividad típica de la entidad, están integradas dentro de...

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empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así al sistema o proceso de gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto junto a los directivos de la organización. El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear...

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GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS Alumno: Juvenal López Díaz Fecha: 28-Agosto-2009 La gestión estratégica de los recursos humanos, tiene como objetivo optimizar el desempeño y productividad de trabajo, dentro de una empresa, de los empleados. La estrategia de cómo optimizar la gestión de RRHH viene realizándose hace mucho tiempo, por lo cual en definitiva se sabe que para ser llevada a cabo debe seguir con una serie de pasos o etapas; tener claros los objetivos y misión, realizar...

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Gestión de recursos humanos Los términos de gestión de recursos humanos y los recursos humanos se han sustituido en gran medida la gestión de personal término como una descripción de los procesos involucrados en la gestión de personas en las organizaciones. El concepto de gestión de recursos humanos apunta todas las actividades descritas en este libro, y el objetivo de este capítulo es proporcionar un marco para lo que sigue definiendo los conceptos de gestión de recursos humanos y un sistema...

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PERSPECTIVAS DE LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS Perspectivas futuras la gestión de los recursos humanos, que es?; recuerdo hablar de recursos humanos como un departamento encargado de contratar, pagar sueldo y despedir empleados… ahora bien, mi perspectiva futura hasta este momento es que este departamento se modernice y por supuesto que nos suban el salario. Obviamente estoy tengo esa sensación de que no tengo una visión real de que es la gestión de los recursos humanos y mucho menos de sus...

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EFICACIA EN LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS Cada vez es más necesario cuantificar de qué modo las políticas de Recursos Humanos inciden en el negocio de la empresa y cómo el desempeño de las personas puede condicionar los resultados estratégicos. En este sentido, el Desarrollo Integral de la Persona, como uno de los objetivos principales de la Gestión Integrada Estratégica de los Recursos Humanos, debe proponerse la adquisición de nuevos conocimientos y capacidades, experiencias, pero también la...

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GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS(GRH) Los recursos humanos son probablemente el área mas inadecuadamente gestionada. Esto puede atribuirse a que el capital humano es inconsciente e impredecible, al contrario que las maquinas, los equipos, y posiblemente las finanzas. Proporcionar un entorno que estimule positivamente a las personas desde el punto de vista de las capacidades y las competencias es por tanto, difícil. En consecuencia el desarrollo de las técnicas de calidad implica el desarrollo de...

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La Gestión de los Recursos Humanos  ha venido avanzando en la misma medida en que lo ha  hecho el conocimiento y  las nuevas tecnologías de la información inmersas en el actual proceso globalizador del aparato económico mundial. Desde este contexto, la actividad que conlleva la Gestión de los Recursos Humanos, se encuentra enmarcada en un esfuerzo colectivo a los fines de lograr agenciar objetivos estratégicos tales como: confianza, compromiso, creatividad, inventiva y solidaridad en pocas palabras...

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Gestión de Recursos Humanos 8.1.- Procesos Básicos de Recursos Humanos  Obtención de Personas: Son los procesos que se utilizan para proporcionar personal nuevo. Los procesos comprenden: la planeación de la mano de obra, la investigación de mercado, el reclutamiento, la selección y la contratación de personas.  Desarrollo de personas: Son los procesos que promueven la adquisición o el aumento de competencias. Así, comprenden actividades y programas de capacitación, desarrollo de carrera y comunicación...

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Gestión de recursos humanos 1. DESARROLLAR EL PLAN DE RECURSOS 1.1 Desarrollar el plan de recursos humanos 1.1.1 Requisitos de la Selección de personal La organización procurará seleccionar y retener personal altamente cualificado, prestando especial atención a los factores de motivación y a las necesidades. Específicas de formación, teniendo en cuenta el potencial individual y creando un ambiente de trabajo constructivo, gratificante y armónico. 1.1.2 Factores ambientales de la empresa ...

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MAESTRIA EN ADMINISTRACION Y ALTA DIRECCION SEMINARIO DE RECURSOS HUMANOS ELBORACION DE UN ENSAYO SOBRE: “IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS Y GESTIÓN HUMANOS” PROFESORA: Dra. Gabriela García Licea ALUMNO Ing. Heraclio Lara Vaca CONTENIDO Pagina 1.- INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………………………..3 2.- OBJETIVO……………………………………………………………………………………………………...

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La gestión de los recursos humanos en Japón Población activa en cifras | 2010 | Fuerza Laboral | 65.700.000 | Fuente: CIA - The world factbook   | 2009 | 2010 | Tasa de actividad total | - | 59,5 | Tasa de actividad de los hombres | 71,8 | - | Tasa de actividad de las mujeres | 47,9 | - | Fuente: UN - United Nations   Empleados, por tipo de empleo (% de la población activa) | 2005 | Trabajadores profesionales y técnicos | 14,7% | Trabajadores administrativos y directivos...

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LOS NUEVOS PARADIGMAS EN LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES. En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero se le llama más así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. La gestión de los recursos humanos propicia la creación de un ambiente adecuado para el desarrollo y la...

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HERRAMIENTAS LABORALES PARA LA GESTIÓN HUMANA AMCHAM - OCTUBRE 2010 Agenda 1. Contexto Laboral Actual 2. Alicorp en Números 3. Herramientas de Gestión Humana 4. Recomendaciones 1. Contexto Laboral Actual Contexto Laboral Actual Nueva Ley Procesal de Trabajo (Juicios Laborales) Proyecto Ley General de Trabajo Mayores Inspecciones Laborales EMPRESA Sindicalismo Tercerización Intermediación Laboral Contratos a Plazo Fijo 2. Alicorp en Números Alicorp en Números VENTAS...

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← Función y Actividades en la Gestión de Recursos Humanos ← La planificación de los RH. ← Análisis del puesto de trabajo. ← La cobertura de las necesidades de RH. ← El aumento del potencial y desarrollo del individuo. ← La evaluación de la actuación de los empleados. ← La retribución de los empleados. ← La gestión de la salud e higiene del trabajo. ← La gestión estratégica e internacional de los RH. ← Planificación de los RH ←...

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Ensayo: Gestión de Recursos Humanos. El presente ensayo tiene la finalidad del analizar los requisitos necesarios para una buena gestión de los recursos humanos en una organización. La creatividad e innovación son elementos que juegan papeles sumamente importantes en la cultura organizacional. Esto debido a que al pasar el tiempo se necesita innovar y evitar ser repetitivos en la mayoría de las actividades organizacionales para que los colaboradores se encuentren en un ambiente pleno en el que...

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aquellos factores que diferencian a las organizaciones. En este marco, el poder tener la capacidad de alinear los objetivos organizacionales con los objetivos individuales, legítimos y razonables forma parte del espectro de una Gestión Estratégica de Recursos Humanos. Cuando se habla de este tipo de Gestión de características innovadoras, en realidad se esta hablando “de formas de pensar y de hacer” y que inciden sobre los valores, por lo tanto, en la cultura de las organizaciones. Esta Gestión Estratégica...

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Gestión de Recursos Humanos Docentes ¿Qué significa gestionar docentes? ¿Por qué hablamos hoy de liderar personas y no de administrar personal o recursos humanos? La profesión docente, los centros educacionales tienen todos un mismo propósito moral: producir aprendizajes. Las preguntas, sin embargo, son siempre para qué y cómo. Y es, al intentar dar respuesta a estas preguntas, que aparecen palabras como gestión y liderazgo. Algunos buscan la excelencia académica, otros buscan el desarrollo...

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Gestión estratégica de los recursos humanos Si bien no existe una definición generalmente aceptada para la gestión estratégica de recursos humanos, si consideramos la vinculación directa que esta tiene con la estrategia empresarial, podemos definirla como todas aquellas actividades que afectan al comportamiento de las personas a la hora de formular e implantar las estrategias de la empresa. Los siguientes 7 principios facilitan una gestión estratégica de los recursos humanos: • La empresa debe...

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GESTION DEL RECURSOS HUMANOS 1. ¿Cuáles son en la actualidad, de manera esencial, los 3 elementos que distinguen con claridad a una gestión estratégica de los RH? * Consideración de los RH como el recurso decisivo en la competitividad de las organizaciones. * Enfoque sistemático o integrador en la GRH y la necesidad de que exista coherencia o ajuste entre GRH. * Estrategia organizacional. 2. Que se entenderá por gestión estratégica de recursos humanos? Se entiende por gestión...

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[pic] GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS TRABAJO COLABORATIVO MODULO II “PROCESO DE LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS” INTEGRANTES: PROFESORA MAGÍSTER AMELIA SOLÍS 2013 INTRODUCCIÓN La Gestión de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las...

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PROPUESTA DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS Julio García El sistema de Gestión de Recursos Humanos debe estar ligada con la estrategia organizacional, el entorno y el contexto interno. La coherencia estratégica es un rasgo central, de manera que la calidad de la gestión de recursos humanos solo puede ser evaluada en función de su conexión con la misión, prioridades y objetivos de la organización. El concepto más elemental de organización es la coordinación de esfuerzos...

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Impacto de la Gestión de Recursos Humanos. MATERIAL DE LECTURA. 1. Antecedentes. Desde que los líderes comenzaron a lograr metas mediante el esfuerzo de grupos organizados, tuvieron que realizar funciones básicas de manejo de personal. 1.1. El sistema de gremios. Fue en éste periodo en el que se dio nacimiento al adiestramiento de aprendices, a los sindicatos y uniones obreras. Los dueños de talleres dedicados a un área en particular, organizaron gremios con el propósito de proteger sus intereses...

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utilización racional de los recursos técnicos, materiales y financieros, y el aprovechamiento del personal operacional y evaluar las medidas de control   B) Metodología   1ª. Etapa Planeación. Es la función donde se define el desarrollo secuencial de las actividades encaminadas dentro de los programas, así como la determinación del tiempo requerido para el desarrollo de cada una de sus etapas. La finalidad consiste en poder prever, anticipadamente a la acción, todos aquellos factores que se requieran...

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ue cuáles son las responsabilidades que debería tener un gerente de recursos humanos, en una organización del sector industrial de alimentos. Responsabilidades: -Formulación e implementación de políticas: Suelen proponer y elaborar nuevas políticas o revisiones de políticas para resolver problemas recurrentes o evitar problemas de antemano. -Participar en una variedad de actividades de servicio como reclutamiento, selección, aplicación de pruebas, planeación y conducción de programas de...

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TRABAJO DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS 1 Desarrollo del talento humano. Enfoque del desarrollo del talento humano basado en competencias. Talento humano y competencias. El comportamiento humano como mejorarlo. Talento y competencias. El rol de la motivación. Tres sistemas de motivación humana. Capacitación tradicional y el cambio de comportamiento. De las competencias al talento. Que es un comportamiento. Relación comportamiento y competencias. 2 Desarrollo del talento humano basado en competencias...

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UNIVERSIDAD ADVENTISTA DE CHILE DIRECCIÓN DE POSGRADO MAGÍSTER EN EDUCACIÓN EVALUACIÓN NUCLEO TEMÁTICO 3 “Gestión Estratégica de Recursos Humanos” Presentada en cumplimiento parcial de la asignatura desarrollo de recursos humanos Por Miriam Díaz Jara Docente: MG Jacqueliny Gomes da Cruz Temuco, 2012 Según el material de estudio, realice los siguientes análisis: 1°) Principal estrategia vivenciada por su organización visualizada...

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INDICADORES DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS ¿Qué es un indicador? Es la relación entre las variables cuantitativas o cualitativas, que permite observar la situación y las tendencias de cambio generadas en el objeto o fenómeno observado, respecto de objetivos y metas previstas e influencias esperadas. Estos son factores que permiten establecer el logro y el cumplimiento de la Misión, Objetivos y Metas de un proceso determinado. La evaluación cualitativa y cuantitativa del desempeño,...

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LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS: UN ROMPECABEZAS A MEDIDA DE CADA EMPRESA El conjunto de acciones que desarrollan las personas en un organización es el eje central de la administración, que es lo que las personas deben hacer, como y cuando lo deben hacer forma parte de la gestión diaria de todas ellas. Comprender por qué deben hacerlo y como contribuyen con ello al logro de un objetivo determinado es uno de los factores más importantes para la motivación laboral. Las personas son todas diferentes...

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MODULO La gestión de los Recursos Humanos Marzo 18 2011. Profesor: MONSE SERRA PLANTEAMIENTO DEL CASO: CALDECAMINI Presentado por: KAREN OSORIO LÓPEZ / Barranquilla-Colombia. Usted como nuevo Manager Comercial Internacional de Caldecamini Teniendo en cuenta los datos aportados diseñe un Plan de acción que englobe los siguientes puntos: 1. Definir cuál ha de ser la política de comunicación interna y los canales más estratégicos para el área comercial...

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Enfoque de la Multihabilidades en el Desempeño Laboral La gestión de los recursos humanos es ya de por sí una tarea bastante ardua; sin embargo, la forma en la que se maneje el personal influirá de manera positiva o negativa en el desempeño de la empresa. En primer lugar, hay que definir que es la gestión de RRHH. Cuando se habla de la gestión o administración de recursos humanos, se hace referencia a las practicas y todas las políticas necesarias para manejar los asuntos que tienen que ver...

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TALLER DE GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS 1. ¿CUALES SON ALGUNOS DE LOS OBJETIVOS COMUNES DE LA FORMACION? ¿CUAL ES EL MAS DIFICIL DE LOGRAR? ¿POR QUE? * Los objetivos comunes son: habilidades, conocimientos, actitudes. * El objetivo mas difícil de lograr es el de la actitud puede saber el empleado hacer las cosas pero sino quiere no las hará. 2. ¿COMO DECIDEN LAS EMPRESAS SI INVIERTEN EN FORMACION? ¿QUE FACTORES INFLUIRAN PARA QUE NO INVIERTAN EN FORMACION? * Es principalmente...

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GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS La gestión de recursos humanos a administración de personal es el conjunto interrelacionado de criterios, procedimientos y normas orientadas a la racional incorporación, desarrollo y empleo de la fuerza laboral de la institución educativa. Propósito Proporcionar una óptima fuerza laboral. Para ello se debe contar con un sistema responsable del manejo y conducción de los trabajadores requeridos como factores productivos de los servicios que brinda la organización educativa...

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comportamiento humano por el hecho de ser quienes transforman ciencia y tecnología. Aunque las relaciones humanas han existido desde siempre, cada vez se hace más complejo su análisis. En los primeros días tenían que trabajar demasiado duro para poder sobrevivir, hasta que se dio inicio a la revolución industrial, las condiciones de trabajo no mejoraron en lo absoluto, pero al menos se sembró la semilla para mejorar el ambiente de trabajo del recurso humano. Es tan importante el recurso humano que algunos...

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La gestión de los recursos humanos se encarga de obtener y coordinar a las personas de una organización, de forma que consigan las metas establecidas. Para ello es muy importante cuidar las relaciones humanas. Las fases por las que ha pasado la gestión de los RRHH son cuatro: 1º Administrativa: Es puramente burocrático y actúa sobre la disciplina y las remuneraciones. Las medidas a adoptar son de tipo reactivo. 2º Gestión: Se empieza a considerar las necesidades de tipo social y sociológica...

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 La gestión de recursos humanos y la organización La palabra organización tiene tres acepciones; la primera, etimológicamente, proviene del griego órganon que significa instrumento; otra se refiere a la organización como una entidad o grupo social; y otra mas que se refiere a la organización como un proceso. Esta etapa del proceso administrativo se basa en la obtención de eficiencia que solo es posible a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que forman parte...

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