Gestion Del Talento Humano Enfocada En La Diversidad 4 Autores ensayos y trabajos de investigación

de los candidatos a empleo. 3) ¿Explique las nuevas características del empleo? R/ El Curriculum vitae: -Información básica. -Objetivos pretendidos. -Formación escolar. -Experiencia profesional. -Habilidades y calificaciones profesionales. 4) ¿Cómo influye un MT en situación de demanda sobre las personas y las organizaciones? R/ Esta influye cuando es muy difícil de encontrar empleo y para las organizaciones es insuficiente llenar las vacantes por que los puestos están ocupados. 5) ¿Cómo...

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CAPITULO 4 RECLUTAMIENTO DE PERSONAL FACTORES CONDICIONANSTES DEL MERCADO DE TRABAJO El reconocimiento económico, la naturaleza y la calidad de los puestos de trabajo, la productividad y la inserción en el mercado internacional. MERCADO DE TRABAJO Significa el espacio de transacciones, el contexto de los trueques y los intercambios entre quienes ofrecen un producto o un servicio y aquellos que demandan un producto o servicio. MERCADO DE TRABAJO EN OFERTA 1. Inversiones en reclutamiento...

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eficaz y otro ineficaz. PASOS A SEGUIR: 1. Definición de incidentes críticos observados o conocidos. 2. Agruparlos en dimensiones de desempeño. 3. Desarrollar la escala de calificación (1-7) ó (1-9). (Ext. malo a Ext. bueno). 4. Elaborar subconjuntos de incidentes “base del comportamiento para cada dimensión). [pic] |Nombre: Adriana Sandoval hernandez | | Posición: cajera | |Periodo de calificación...

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Investigue qué se entiende por contrato psicológico (integre el concepto de dos autores y construya su propia definición, anexar bibliografía de manera correcta). Luego responda las preguntas siguientes\: ¿Cómo ha cambiado el contrato psicológico conforme ha ido pasando el tiempo? ¿Cuáles son los factores que dentro de las organizaciones contemporáneas están afectando OUSSEAU Y WADE (1994) "Creencias en que las promesas individuales han de mantenerse, ser aceptadas y fiables tannto para una parte...

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CONSULTE Y LUEGO EXPLIQUE EL SIGNIFICAOO DE UNA GESTION DEL TALENTO HUNANO ENFOCADA EN LA DIVERSIDAD. SUSTENTALO APARTIR EL CONCEPTO DE 4 AUTORES COMO MINIMO Por:Luz Janeth Lozano Correa1 Revista EAN No. 60 mayo - agosto 2007 p. 147-164 ________ 1 Psicóloga. Investigadora-Conferencista-Consultora Empresar ial l talento, un agregado diferenciador hacia la búsqueda del camino al éxito en un mundo de globalización. El talento, como una sumatoria de competencias y habilidades potenciadas...

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ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS CAPITULO 4 CUESTIONARIO RECLUTAMIENTO DE PERSONAL 1. Defina Mercado de Trabajo y sus características principales. Es el espacio de transacciones o contexto de trueques e intercambios entre quienes ofrecen un producto o servicio y los que buscan un producto o servicio. El mecanismo de oferta y demanda es la característica principal de todo mercado. 2. Describa el mercado de trabajo en situación de oferta...

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LA EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO GESTIÓN DE PERSONAL Presentado a: ING. EDER CASTRO Presentado por: JEISSON ALEXANDER DONADO OCAMPO UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA FACULTAS DE INGENIERÍA INGENIERÍA INDUSTRIAL SANTA MARTA 2010 LA EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Desde que inicio, la gestión del talento humano1 ha ido evolucionando continuamente, se han efectuado cambios de manera constante en la forma de...

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UNIVERSIDAD PANAMERICANA DE GUATEMALA Facultad de ciencias económicas Administración de empresas Lic. Sergio Mazariegos Administración IV Ensayo Capitulo 4 y 5 Reclutamiento de personal Selección de Personal Hugo Fernando Godoy Carné 1121603 Guatemala, 20 de Septiembre 2013 Reclutamiento de Personal Capitulo 4 Ensayo Mercado de Trabajo El mercado de trabajo se compone por las ofertas de oportunidades de trabajo que ofrecen las distintas empresas, todas las empresa...

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DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO 1.1 VISIÓN, MISION Y VALORES DEL DEPARTAMENTO 1.2 OBJETIVO GENERAL DEL DEPARTAMENTO 1.3 ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANO 1.4 MANUAL DE FUNCIONES 2. EXPLICACIÓN TÉCNICA. BIBLIOGGRAFIA 1. REESTRUCTURACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO 1.1 VISIÓN, MISION Y VALORES DEL DEPARTAMENTO VISION “Ser el departamento mas eficiente y ejemplar del miro-entorno del hotel, gestionando el talento humano, dándoles los máximos...

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a la gestión del talento humano? Las competencias laborales, se integran a través del reclutamiento y la selección del personal más “valioso”, así como también por medio de la capacitación constante y evaluaciones de desempeño, los cuales serán los factores claves que harán que el personal de la organización tenga las aptitudes pertinentes para desarrollar las funciones en el puesto de trabajo de manera óptima, evidenciándose así, en el éxito de la empresa. 2- ¿Cómo la gestión de talento...

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Estructurado Administración de Recursos Humanos Sección “B” Facilitadora: Quintero Yenitze Participantes: Duleika Daza V-20.560.97 Isaura Ruiz V-15.615.871 Caracas, Noviembre de 2009 ÌNDICE CONTENIDO PÀGINA Introducción………………………………………………………………...3,4 Gestión del Talento Humano……………………………………………..5,7 Principios y Objetivos de la Administración del Talento Humano…..7,10 La Importancia de la Administración del Talento Humano………….…10 La Importancia del Capital Humano en las Organizaciones…………...11...

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 GESTION DEL TALENTO HUMANO La administración del Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también como control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal. Definición: La gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral a través de un conjunto de políticas y prácticas para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las...

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GESTION DEL TALENTO HUMANO. Autor: Ronald Moreno. C.I.: 18.456.090 Tema: Procesos que se deben seguir para una buena practica del talento humano. INTRODUCCION. El ensayo a presentar definirá los aspectos básicos de la gestión del talento humano y los procesos necesarios para la buena práctica, prácticos para el desenvolvimiento de un gerente en una organización, adaptándose a los nuevos escenarios que presenta el mundo de hoy en día como lo es la globalización, el permanente cambio de contexto...

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 GESTION DE TALENTO HUMANO Contenido Razón social de la empresa Compensar Actividad comercial de la empresa. Compensar, Caja de Compensación Familiar, es una organización privada, sin ánimo de lucro que gestiona y administra de forma eficiente los recursos públicos y privados, disponiéndolos para el mejoramiento de la calidad de vida de las empresas, los trabajadores y sus familias. Igualmente, de los niños, niñas, jóvenes, adultos y personas mayores...

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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO TRABAJO DE INVESTIGACIÓN INTEGRANTES * ÁLAVA DE LA CRUZ ANA MILENA * ÁVILA LÓPEZ ÁNGEL * DELGADO ALCÍVAS ELBA * MACÍAS FRANCO MICHELLE III NIVEL “N” ADMINISTRACIÓN 1. DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y SU ADAPTACIÓN A LOS CAMBIOS INTRODUCCIÓN En las empresas, como organizaciones de personas, es de gran importancia crear estructuras de desarrollo organizacional...

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Management of Health Services Organizations (HR) Clase 1: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Prof.: Luís Meleán Objetivo Proporcionar a los participantes los conocimientos, y destrezas gerenciales dentro la administración del talento humano en las instituciones de salud que le permita lograr los objetivos organizacionales Gestión del talento humano La Gestión del talento humano se entiende como el conjunto de normas, políticas, y procedimientos que son llevados a cabo en los distintos centros asistenciales...

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ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN ASIGNATURA TEMA DOCENTE INTEGRANTES : DIRECCION DEL PERSONAL : GESTION DEL TELANETO HUMANO : MARIA DIOSES : FIGUEROA CELMI JAQUELINA. RODRIGEUZ GONZALES JORGE SANTILLAN RIOS GINO. VIVIANO MALAVER STEFANY CONTEXTO DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO Esta conformado por las personas y las organizaciones. Las personas pasan gran parte de sus vidas trabajando en las organizaciones las cuales dependen de las personas para operar y alcanzar el éxito. Por...

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Gestión del talento humano La gestión del talento también es conocida como Gestión del Capital Humano, Sistema de Información del Recurso Humano o Sistemas de Gestión de Recursos Humanos o módulos de Recursos Humanos. La gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a un recursos existente. La gestión del talento en este contexto, no refiere a la gestión del espectáculo. La Gestión del Talento busca...

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“ GESTION DEL TALENTO HUMANO” Gestión del talento humano • Es el proceso que desarrolla o incorpora nuevos integrantes a su fuerza laboral y además tiene un recurso humano ya existente. • Su funcion es atraer y retener personas con talento en esa prioridad CONTEXTO DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO • Esta conformado por las personas y las organizaciones. Las personas pasan gran parte de sus vidas trabajando en las organizaciones las cuales dependen de las personas para operar y alcanzar el éxito...

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GERENCIA RECURSOS HUMANOS Introducción: Los estudios en materia de gestión de personas, destacan que la ventaja competitiva básica de las empresas no radica en los recursos naturales, energéticos o financieros, ni mucho menos en la tecnología; la mayor ventaja competitiva de las empresas en este siglo radica en el nivel de preparación y de gestión del talento humano. En la actualidad, se considera que la clave del éxito de una empresa está en su talento humano y su gestión es considerada...

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Gestión del Talento Humano: Elemento Clave para la Competitividad Empresarial Por: Licda. Lourdes Maritza Pérez Para las empresas del nuevo siglo, el capital ha dejado de ser el principal recurso, el principio activo de las organizaciones de hoy es el talento humano, también llamado “capital intelectual”. Tom Peters nos dice: El talento se ha convertido en la base de la productividad de la empresa.   [pic] Para Pilar Jericó, el llamado capital intelectual —es decir, los colaboradores— es el mayor...

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GESTIÓN DE TALENTO HUMANO NA PROCESO GESTIÓN DE TALENTO HUMANO PAGINA 1 DE: 5 VERSION: 01 RESPONSABLE DE PROCESO SECRETARIA GENERAL CARACTERIZACION DEL PROCESO TIPO DE PROCESO APOYO OBJETIVO Establecer el Sistema de Gestión del talento humano de las Unidades Tecnológicas de Santander. RECURSOS HUMANOS FISICOS Infraestructura física Personal a cargo de la dependencia Recursos para capacitación de fuentes externas Medios audiovisuales, aulas Presupuesto general institucional, recursos...

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TECNOLOGICA FITEC GESTION EMPRESARIAL V BUCARAMANGA NOVIEMBRE 01 2012 TRABAJO ADMINISTRACION II ALMACEN Y DISTRIBUIDORA TIERRA SANTA PRESENTADO POR SANDRA PATRICIA JAIMES MORALES JESICA PEREZ CLARO DIANA CASTAÑEDA MONCADA TECNOLOGICA FITEC GESTION EMPRESARIAL V BUCARAMANGA NOVIEMBRE 01 2012 ALMACEN Y DISTRIBUIDORA TIERRA SANTA Todo al Costo ALMACEN Y DISTRIBUIDORA TIERRA SANTA ALMACEN TIERRA SANTA RESEÑA HISTORICA: La empresa tiene 5 años de estar prestando...

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INTRODUCCIÓN A LA MODERNA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Contexto de la gestión del talento humano Está conformado por las personas y las organizaciones. Las personas pasan gran parte de su vida trabajando en las organizaciones, las cuales dependen de las personas para operar y alcanzar el éxito. Las organizaciones dependen directa e irremediablemente de las personas, para operar, producir bienes y servicios, atender a los clientes, competir en los mercados y alcanzar los objetivos generales...

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GESTION DEL TALENTO HUMANO Es la capacidad de las empresas para atraer, motivar, fidelizar y desarrollar a los profesionales más competentes, más capaces, más comprometidos y sobre todo de su capacidad para convertir el talento individual, a través de un proyecto ilusionante, en Talento Organizativo. “La Gestión del Talento” define al profesional con talento como “un profesional comprometido que pone en práctica sus capacidades para obtener resultados superiores en un entorno y organización determinados”...

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GESTION DE TALENTO HUMANO Administrar personas para llevarlas a que participen de manera activa para alcanzar los propósitos y objetivos de la organización no estará fácil, no se consigue con dar instuccion funcional para que ello se cumpla; se necesita mucho mas que ganas: se trata de tener la entereza y la capacidad para gestionar el talento humano. El enfoque de la contingencia por su parte que establece para las personas un papel secundario, dado que sirven en la medida que den los resultados...

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gestion de talento humano MISION Brindar a las Agencias de Viajes, productos y servicios turísticos nacionales, regionales e internacionales; creativos y de calidad, para que los turistas puedan disfrutar de los mejores destinos a la medida de sus gustos y preferencias. Nos diferencia nuestra trayectoria, el conocimiento en destinos y la comprensión de las necesidades y requerimientos de los turistas. Conocemos lo que hacemos porque nos gusta viajar, descubrir y preservar los diversos espacios...

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GESTION DEL TALENTO HUMANO La gestión de los recursos humanos se ha convertido en pilar estratégico de la gestión empresarial moderna. Cada día las personas constituyen una ventaja competitiva para la organización, y es por ello que la inversión en procesos de selección, formación, compensación, evaluación ha crecido en los últimos años. Los objetivos fundamentales de la gestión del talento de las personas tienen que ver con la definición y la importancia de dicha área en la empresa: Ayudar...

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 GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO 1. Qué se entiende por organización y qué papel juegan las personas en ellas? Una organización es una institución o industria dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes y/o servicios de los demandantes, una organización está integrada por elementos humanos, materiales y técnicos. Las personas pasamos gran parte de nuestras vidas laborando en las organizaciones y las organizaciones dependen de...

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INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO El contexto de la gestión del talento humano está conformado por las personas y las organizaciones. Las personas pasan gran parte de sus vidas trabajando en las organizaciones, las cuales dependen de las personas para operar y alcanzar el éxito. Las personas dependen de las organizaciones en que trabajan para alcanzar sus objetivos personales e individúales. Por otra parte, las organizaciones dependen directa e irremediablemente de las personas, para...

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DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR I.U.T... DELTA. “Dr. Delfín Mendoza” TUCUPITA, ESTADO DELTA AMACURO. GESTION DEL TALENTO HUMANO Prof (a): Tessie Padrino TSU: Daniellys, Betancourt Franklin Velazque Freddy Bueno Tucupita, noviembre 2013 DEFINE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO El conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas o recursos, incluidos...

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Gestión talento humano.- “La personalidad del gerente se ve reflejada en la calidad del talento humano a su cargo.” ¿Qué es? La disciplina q satisface los objetivos empresariales a través del esfuerzo humano coordinado. ¿Por qué es importante? .-se considera ventaja competitiva .- el hombre es más valorado en talento e intelecto para el logro de objetivos *Definición de recursos y talento humano Recursos materiales: Dinero – instalaciones físicas – maquinaria...

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 Materia: Desarrollo del Capital Humano Tema: Desarrollo y Gestión del Talento Nombre Ruperta Aldama Fecha. 31 Enero de 2012 Introducción Las empresas tienen objetivos que necesitan de la concurrencia de todos los integranes para ser logrados, poder contar con los mejores elementos humanos y saberlos orientar hacia la consecución de los objetivos globales son retos fundamentales que determinan el éxito de una organización. En este marco, el trabajo en equipo...

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Cuestionario de Talento Humano CAPÍTULO I 1. ¿Cómo está conformado el contexto de la Gestión del Talento Humano? Por las personas y la organización. 2. ¿Las organizaciones, qué deben hacer con las personas si quieren alcanzar sus objetivos? Que las personas también alcancen sus objetivos individuales. 3. Indique la diferencia entre eficiencia y eficacia; ponga un ejemplo. Eficiencia: hacer bien las cosas Eficacia: hacer lo necesario para alcanzar los resultados. Ejemplo: el...

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Ensayo sobre Gestión del Talento Humano ASIGNATURA: Gestión Educativa CATEDRÁTICA: Lic. Alizeth Mejía PRESENTADO POR: Yuri Vanessa Cardona Gonzales 1603-1993-00137 SECCIÓN: “A” PERIODO: “I” LUGAR Y FECHA: Santa Bárbara, Santa Bárbara, 01 de Mayo de 2013 GESTION DEL TALENTO HUMANO Las cosas...

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GESTION DEL TALENTO HUMANO TALLER No. 1 UNIVERSIDAD POLITECNICO GRANCOLOMBIANO ADMINISTRACION DE EMPRESAS BOGOTA D.C. OCTUBRE 29 DE 2012 1. Que son los Recursos Humanos? Es el proceso transversal de una organización, que se encarga de administrar el personal desde la incorporación hasta su retiro, llevando a cabo el siguiente procedimiento: 1. Reclutamiento del Personal 2. Selección 3. Diseño descripción y análisis de los cargos 4. Capacitación 5...

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 GESTION DE TALENTO HUMANO En toda empresa o institución las actividades que se desarrollan se apoyan en su gestión administrativa en la que su organización, planeamiento, coordinación, dirección y control deben contribuir al logro de objetivos enmarcados en la eficiencia, eficacia y efectividad de sus operaciones, en consecuencia, según Ruiz (1995), su gerencia debe fundamentarse en la coherencia de manera que al utilizar los recursos económicos, materiales y humanos permitan el cumplimiento...

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Universidad Fermín Toro Vicerrectorado Académico Facultad de Ciencias Sociales Escuela de Administración Gestión del Capital Humano Integrantes: Ayeleth Pernia Edmundo Paez Jair Andrade Junio, 2012 Gestión de Capital Humano Las organizaciones están conformadas por personas y dependen de ellas para alcanzar sus objetivos y cumplir sus misiones. Para las personas, las organizaciones constituyen el medio de alcanzar varios objetivos personales en el mínimo tiempo y con el menor esfuerzo...

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GESTION DE TALENTO HUMANO Un sistema de gestión en general es un conjunto de políticas, conceptos y prácticas coherentes entre sí, con el propósito de alcanzar objetivos organizacionales de la empresa de manera eficiente y eficaz. El objetivo fundamental de una empresa es satisfacer las necesidades de la sociedad, generar riqueza y distribuir la riqueza generada entre las partes que hicieron posible su generación, para cumplir estos objetivos las empresas dependerán del cambio en el ambiente...

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Los Objetivos de la Gestión del Talento Humano son diversos y para que estos se alcancen es necesario que los gerentes traten a las personas como promotoras de la eficacia organizacional. 1. Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión: En épocas pasadas se hacía énfasis tan solo en la realización adecuada de las tareas designada a los empleados, esto garantizaba la ; sin embargo, para lograr la se tuvo que priorizar la preocupación por alcanzar objetivos y resultados...

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ETICA Y GESTION DEL TALENTO HUMANO Presentado por: DIEGO BARÓN RESTREPO ACTIVIDAD UNIDAD 1: Ensayo Ruta: 666802 DOCENTE VIRTUAL: RICARDO OSWALDO JARAMILLO SOLARTE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ÉTICA EN EL CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL. CURSO SENA VIRTUAL 2014 ETICA Y GESTION DEL TALENTO HUMANO “instruid a los hombres y los haréis mejores” Sócrates Entre 1875 y 1914 se da uno de los cambios más importantes en el mundo como lo fue la revolución...

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Ensayo: “Perspectiva ética de la Gestión del talento humano” Barrancabermeja, marzo 2014. Gestión del talento humano, una perspectiva desde el ángulo ético. Históricamente la gestión humana surge como organización científica del trabajo por Frederick Winslow Taylor (1903). Se da cientificidad al ámbito organizacional, estudiando por Taylor el trabajo en lo referente a: tiempos y movimientos, hallando conclusiones como alternativas para generar más productividad de los trabajadores, teniendo...

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GESTIÓN POR COMPETENCIAS Herramienta estratégica indispensable para enfrentar los nuevos desafíos que impone el medio. Es impulsar a nivel de excelencia las competencias individuales, de acuerdo a las necesidades operativas. Garantiza el desarrollo y administración del potencial de las personas, "de lo que saben hacer" o podrían hacer. Destrezas y habilidades descritas en términos conductuales que son entrenables, observables, mediables y son criticas para el éxito individual o el desempeño de...

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ETAPAS DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO 1. SELECCION DE PERSONAL: Reclutamiento: atraer al talento humano Entrevista: negociación, equidad con el mercado laboral Inducción: sociabilización y proceso de incorporación Entrevista final: preguntar al empleado porque se va 2. VALORACION DE CARGOS: Es un listado lógicamente organizado de los diferentes cargos de la organización en forma coherente, en donde se justifica matemáticamente los saltos de los niveles organizacionales. METODOS DE...

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CONCEPTOS DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO. 1. Planeación de personal: Determina las necesidades de personal en la empresa, determina los objetivos, políticas, procedimientos y programas de administración de personal dentro de la empresa. Consiste en realizar estudios tendientes a la proyección de la estructura de la organización en el futuro, incluyendo análisis de puestos proyectados y estudio de las posibilidades de desarrollo de los trabajadores para ocupar estas, a fin de determinar programas...

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GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO ACTIVIDAD UNO Alexander Perdomo Cuellar. C.C. 93.451.287 FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN ADMINISTRACIÓN DE CONSTRUCCIONES GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO NEIVA-HUILA 2012 En la historia de la humanidad nada se ha podido realizar sin el talento humano, Las Pirámides de Egipto, La Gran Muralla China, El Coliseo Romano, El Taj Mahal, El Canal de Panamá, son entre muchos, ejemplos de tal aseveración, sin embargo y muy a pesar de las...

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INTRODUCCIÓN Me propuse a realizar el siguiente trabajo, basado en el caso de estudio de la empresa Jamalu propuesta por la tutora del programa Gestión del Talento Humano del SENA virtual, con el fin de dar respuesta a las preguntas propuestas por la misma tutora, referentes al cuestionamiento del clima organizacional de la empresa. Se pretende dar a conocer los diversos problemas comunicativos que se presentan y a la vez dar a conocer soluciones prácticas, asumiendo la tarea de líder de marketing y producción...

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GESTION DEL TALENTO HUMANO PRESENTADO POR: JULIAN YEPES ARIAS PROFESOR: OMAR GUZMAN 8 SEMESTRE ADMINISTRACION DE EMPRESAS 1- Establezca la diferencia entre administración de persona y la gerencia de talento humano. Para poder en tender la diferencia entre estos dos conceptos vamos a definir cada uno de ellos; la administración de persona tiene como tarea proporcionar las capacidades humanas requeridas para que la organización desarrolle habilidades y aptitudes del ser...

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TRABAJO DE GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS ENSAYO DE LA IMPORTANCIA DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO Presenta Presentado a: Docente: Yuly trujillo treshaches@hotmail.comtreshaches@hotmail.com Universidad De Caldas Facultad de Ciencias Agropecuarias Administración De Empresas Agropecuarias Manizales, Caldas INTRODUCCION Sabemos que la tecnología de hoy en día avanza constantemente y que es indispensable para lograr la productividad que hoy nos exige el mercado, pero vemos también...

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demás metas de la organización 3. Ser específicos, es decir, estar circunscritos y bien definidos. 4. Ser medibles, es decir, cuantitativos y tangibles 5. Relacionarse con determinado periodo de tiempo. 6. Ser alcanzables, es decir, deben ser perfectamente posibles. Ejemplo Alcanzar la eficiencia Terminal en un 58 % en 2008.   Mantener el índice de titulación por lo menos en un 95 4. ¿Cuáles son las diferencias entre objetivos rutinarios, innovadores y de perfeccionamiento? Objetivos...

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 GESTION DE TALENTO HUMANO. Suele saber que desarrollar un plan de acción enfocado a gestionar efectivamente el talento humano disponible en las empresas es necesario ya que no hacerlo causaría una grande pérdida de competitividad con respecto al resto de actores del mercado. Sin embargo, en este artículo vamos a mencionar con exactitud algunos de los beneficios que le trae a la empresa la aplicación de una estrategia fuerte de gestión de RH, que además de permitirle incorporar nuevos y mejores...

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 Fecha: 29/07/2013 San José Contenido INTRODUCCIÓN Con este trabajo se pretende explicar la gestión de talento humano, lo importante que es para una empresa que piense en un constante crecimiento o bien en el hecho de poder sobrevivir. El crecimiento exige brindar mayor importancia y enfoque hacia los recursos humanos los cuales ejecutan las operaciones, ya que el mundo está sujeto a muchos cambios uno de ellos es el campo de la tecnología por lo cual se debe capacitar...

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 Ética y Gestión del Talento Humano PRESENTADO A: Maricela Mantilla Sánchez Servicio Nacional de Aprendizaje SENA Guía de Actividad - Unidad No. 1 Guía de Actividad - Unidad No. 1 INTRODUCCIÓN El presente trabajo tiene por objeto el estudio de la gestión del talento humano a ser saber por qué es importante y necesario dentro de una organización, de una buena gestión empresarial del talento humano debe propiciar que las personas se sientan...

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EMPRESAS “GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO II” SAN SALVADOR, ENERO 2014 1 “Gestión del Talento Humano II” EVALUACIÓN DE CONOCIMIENTOS PREVIOS “Lo que aún no se puede aprender” ZONA DE DESARROLLO PRÓXIMO “Lo que se puede aprender” “Lo que ya se sabe” Esquema de Zona de Desarrollo Próximo. Vigotsky Es frustrante Es desafiante Es demasiado aburrido 2 “Gestión del Talento Humano II” PREGUNTAS 1. ¿Qué es la Gestión Estratégica de los Recursos Humanos? Mencione...

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GESTION DE TALENTO HUMANO Gestión de Talento Humano Contenido 1. Concepto 3. Importancia FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO 2. Responsabilidades 4. Funciones Gestión de Talento Humano 1. CONCEPTO La gestión del talento humano es la responsable de la dimensión humana en la organización, esto incluye: • Contratar personas que cumplan con las competencias necesarias para ejercer un cargo. • Capacitar a los empleados. • Proporcionar los mecanismos y ambientes...

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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Y DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO TEMA: ATRACCIÓN, DESARROLLO Y RETENCIÓN DEL TALENTO HUMANO. Definición de Talento En el libro titulado “The War For Talent” de 1997, se define al talento como la suma de habilidades que contiene dotes innatas, conocimientos, experiencias, inteligencia, actitud, juicio, carácter e iniciativa. Esquema de ideas sobre la Gestión del Talento Humano Modelos estratégicos de Gestión del Talento Humano, su uso y función en las organizaciones...

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GESTION DE TALENTO HUMANO (GTH) POR COMPETENCIAS Aplicar las competencias en la GTH se ha convertido en una buena fórmula para lograr un mejor aprovechamiento de las capacidades de la gente. Incorporar las competencias implica cuestionarse no solo por los resultados que se espera alcanzar sino por la forma en que las diferentes funciones que trabajan con la gente de la empresa, pueden coadyuvar a lograr tales resultados. Al efecto, los modelos de competencia se han fijado no solo en las competencias...

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 GESTIÓN DE TALENTO HUMANO PRIMERA ENTREGA Institución Universitaria Politécnico Gran Colombiano Bogotá, D.C., 2014 Contenido Razón social. Uniformes crear diseños DR. Actividad comercial. 1410 – confección deprendas de vestir. Excepto de piel. Misión. Cooperar de forma eficaz, responsable y rentable en la industria de dotaciones y uniformes. Nuestra compañía busca la más alta calidad y rendimiento...

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AUTOR: IDALBERTO CHIAVENATO TITULO DE LA PUBLICACION: GESTION DE TALENTO HUMANO TITULO DE LA PUBLICACION: CAPITULO 7 DISEÑO DE CARGOS FECHA Y EDITORIAL DE LA PUBLICACION: 2002, SANTAFE DE BOGOTA: MCGRAW-HILL TEMA Un cargo constituye una unidad de la organización y consiste en un conjunto de deberes que lo separan y distinguen de los demás cargos. La posición del cargo en el organigrama define su nivel jerárquico, la subordinación, los subordinados y el departamento o división...

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administración y gestión de empresas, recientemente se ha podido comprobar que a la hora de fijar estrategias de gestión ya sea para cumplir con las normas correspondientes al desarrollo de todas las actividadesse debe cumplir con unos requisitos. Las políticas sobre el tema de una gestión de talento humano, se han venido estableciendo en el ciclo de vida de las empresas en cuanto a requerimientos de recursos humanos y cuyo desempeño sea viable para una buena conducta del talento humano o de las personas...

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