Nueva Perspectiva De La Gestion Del Procesos Humano ensayos y trabajos de investigación

PERSPECTIVAS DE LA GESTIÓN HUMANA En un mundo cada vez más globalizado y competitivo, las diferencias individuales se hacen más imperceptibles a la mirada masificada, pero también se hacen más presentes en las acciones cotidianas. La globalización como fenómeno sociológico no se circunscribe meramente al aspecto económico, aunque en el imaginario social pareciera quedarse allí, pues cuando se hace referencia a ella comúnmente se relaciona con el crecimiento económico de las naciones (Villagrasa...

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PERSPECTIVAS DE LA GESTIÓN HUMANA En un mundo cada vez más globalizado y competitivo, las diferencias individuales se hacen más imperceptibles a la mirada masificada, pero también se hacen más presentes en las acciones cotidianas. La globalización como fenómeno sociológico no se circunscribe meramente al aspecto económico, aunque en el imaginario social pareciera quedarse allí, pues cuando se hace referencia a ella comúnmente se relaciona con el crecimiento económico de las naciones (Villagrasa...

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PERSPECTIVAS DE LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS Perspectivas futuras la gestión de los recursos humanos, que es?; recuerdo hablar de recursos humanos como un departamento encargado de contratar, pagar sueldo y despedir empleados… ahora bien, mi perspectiva futura hasta este momento es que este departamento se modernice y por supuesto que nos suban el salario. Obviamente estoy tengo esa sensación de que no tengo una visión real de que es la gestión de los recursos humanos y mucho menos de sus...

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Reflexión Se reconoce el impacto que hemos logrado para aprender a gestionar instituciones educativas y procesos educativos. Lograr que los niños/as aprendan, y que todo el personal que yo dirija pueda sentirse bien dirigido para aportar más y que vivan mucho más felices. En medida que los niños/as son mucho mas educado tenemos una sociedad mejor para todos. Se debe garantizar una administración acorde al nuevo milenio y ser competitivos en la globalización de mercados con este material...

844  Palabras | 4  Páginas

[pic] GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS TRABAJO COLABORATIVO MODULO II “PROCESO DE LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS” INTEGRANTES: PROFESORA MAGÍSTER AMELIA SOLÍS 2013 INTRODUCCIÓN La Gestión de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las...

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Procesos de gestión del talento humano: R/ El personal de talento humano se encarga de las siguientes funciones; y estas son sus características y principales actividades que desarrollan dentro de la organización. Diagnostico de Necesidades de Capacitación. Análisis: Proceso mediante el cual se separa las diversas partes componentes de un todo, con miras a establecer la interrogación entre ellas y de cada una con el todo. Planeación: es una actividad intelectual, cuyo objeto es proyectar un futuro...

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UNIDAD III. PROCESOS EN LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO 3.1 ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO Debido a la división del trabajo y a la consiguiente especialización de funciones, las necesidades básicas de recursos humanos para la organización, sea en cantidad o en calidad, se establecen mediante un esquema de descripción y especificación de cargos. La descripción del cargo es un proceso que consiste en enumerar las tareas o funciones que lo conforman y lo diferencian...

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LOS PROCESOS DE GESTION HUMANA. LA CAPACITACION COMO SISTEMA: Identificación Competencia a desarrollar: Mantener registros de conocimientos, aprendizajes y experiencia de capacitación aplicando las políticas vigentes en la organización. Resultado de aprendizaje: Identificar los procedimientos y función de los conocimientos, capacitación y desarrollo del personal teniendo en cuenta las políticas y normas en la organización. Introducción: los procesos del desarrollo de recursos humanos incluyen...

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PROCESOS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO 1.- RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAS: es el proceso de atracción de candidatos calificados para un cargo. Los tipos de reclutamiento buscan los candidatos ya que estos pueden ser internos o externos o ambos. La selección de personas funciona como un filtro que permite que sólo algunas personas puedan ingresar en la organización: las que presentan características deseadas por la organización. La selección busca los candidatos entre varios reclutados,...

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1 INTRODUCCIÓN Este trabajo se realiza para mostrar la importancia del capital humano, la forma en la que se puede lograr manejar una cantidad de colaboradores creando un ambiente laboral óptimo para el desarrollo del mismo y de la empresa, dando como resultado una buena atención ante el cliente, un crecimiento económico para el colaborador y la empresa, la importancia de un plan de desarrollo de gestión humana ayuda para que la empresa tenga personal más capacitado, estable, satisfecho y de...

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PROCESO DE GESTION DEL TALENTO HUMANO VALORES CORPORATIVOS * Tolerancia * Respeto * Honestidad * Liderazgo * Trabajo en equipo ANALISIS OCUPACIONAL CARGO: gerente general 1. ¿QUE HACE EL TRABAJADOR? * Realizar evaluaciones periódicamente acerca del cumplimento de las tareas de las diferentes áreas de la empresa. * Planear metas a corto y largo plazo contando con la aprobación de estos por los jefes de cada área de la organización. * Mantener una buena...

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Análisis de los procesos de gestión humana LAFAYETTE S.A. Paula Karina Moreno-11082337 Gina Paola Sánchez-11082282 UNIVERSIDAD DE LA SALLE FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES Administración de la gestión humana BOGOTA D.C. 2011 TELAS LAFAYETTE S.A. 1.1 HISTORIA Lafayette es una empresa fabricante de textiles, fundada a principios de los años cuarenta en el barrio Samper Mendoza, era una pequeña fábrica conformada por 22 telares manuales, 30 empleados y un inmenso...

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La gestión en la escuela en las nuevas perspectivas de las políticas educativas Es necesario organizar nuevamente las perspectivas de la vida académica las cuales han sufrido cambios aunque no muy completos. Uno de los impactos más intensos mencionados por la lectura es integrar en la práctica al nivel ejecutivo y legislativo y constatar de qué manera actúa sus intereses en relación con las necesidades reales educativas de la sociedad. Otro de los impactos son los cambios que se presentan en cuento...

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PERSPECTIVAS DE LA INVESTIGACION EN LA GESTIÓN HUMANA, BAJO UN ENFOQUE DE MODERNIDAD. Diego Alberto Loaiza Ospina.1 A través del presente artículo, deseo compartir con ustedes mi percepción y aporte de los Seminarios de Investigación, bajo la configuración de modernidad positiva, sistémica y crítica, cursados en esta etapa de la Maestría en Gerencia del Talento Humano. Elaborar este artículo resultó ser más complejo de lo que se pensaba. Por fortuna, al llegar a su final, esta sensación se...

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 1. Descripción Del Cargo RTA: GERENTE DE GESTIÓN HUMANA RESPONSABILIDADES: Es el responsable de la administración de los Recursos Humanos de la organización, buscando procesos eficaces para el mejoramiento continuo. Tiene como tarea principal controlar las políticas a seguir organizativamente, la planificación y organización de los programas capacitación y entrenamiento para los empleados, así como la supervisión de los procesos de reclutamiento, descripción de puestos y contratación del...

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Nuevas tecnologías aplicadas a la Gestión del Talento Humano Lo que perseguimos con este trabajo es interiorizar la importancia que el talento ha cobrado en la sociedad actual y dar a conocer todas aquellas herramientas que favorecidas por las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC), tienen como objetivo la captación, el desarrollo y la fidelización de los empleados concebidos como único elemento que puede dar lugar al éxito empresarial. El predominio del talento en la...

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3. Perspectiva Humanista La perspectiva humanista comienza a desarrollarse en 1960 como el movimiento cognitivo. Actualmente en EEUU se la conoce como la tercera fuerza e Psicología, después del psicoanálisis y el conductismo. El humanismo surge en oposición al auge de las teorías sociológicas que definen al hombre como un producto de su ambiente. Las ideas que se destacan son: 1) La importancia que se le asigna al individuo, a la libertad personal, al libre albedrío, a la creatividad individual...

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CALIDAD DEL SISTEMA DE GESTIÒN DE CALIDAD PARA EL PROCESO DE GESTIÒN HUMANA 1. INTRODUCCIÓN El presente documento, muestra el plan de calidad del sistema de gestión de calidad para el proceso de gestión humana, el cual es liderado por la gerencia de gestión humana. Este plan se realizó con base en los procesos de las operaciones del negocio, planeación y control de la gestión, y gestión de recursos aprobados por el comité de calidad de la gerencia gestión humana y los procesos corporativos definidos...

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científica del trabajo” en los que sus mayores representantes, modificando, aplicando y perfeccionando toda esa recopilación de principios y conocimientos, fueron Taylor, Gantt, Gilbreth, Ford, etc. Se podría decir comparando con la evolución de la humanidad que la consideración de las organizaciones como ciencia es muy reciente. A lo largo de su aparición e historia irían apareciendo lentamente los métodos y normas de trabajo emergentes en las organizaciones, desde los pequeños talleres, factorías y...

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PERSPECTIVA HUMANISTA Esta la creencia de que la motivación humana se basa en una tendencia inherente a la lucha por la autosatisfacción y significado en la vida. De acuerdo con las teorías humanistas de la personalidad, las personas están motivadas por la necesidad de entenderse a si mismas y al mundo y derivar un mayor enriquecimiento de sus experiencias al cumplir su potencial único. Según la psicología existencial, las personas que están a tono con el mundo que las rodea y experimentan...

992  Palabras | 4  Páginas

DIFERENCIA ENTRE EL ENFOQUE TRADICIONAL Y EL NUEVO ENFOQUE DE LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS TRADICIONAL NUEVO ENFOQUE TRADICIONAL La gestión del potencial humano en el escenario del siglo XXI. a. Globalización - El éxito de las Organizaciones dependerá de su habilidad para competir en una economía global, de manera funcional a través de una mejora continua y la innovación. - Los enfoques de administración tradicional profundizan los quiebres de las organizaciones que se resisten...

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ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO MODELO DE GESTION HUMANA FUNDAMENTADO EN COMPETENCIAS 2009 Los cambios que se han venido generando en la evolución y concepto de la empresa en cuanto al manejo del personal y de la misma organización empresarial, debido a los altos niveles de competitividad entre estas, ha obligado a realizar estudios que les permitan ser mas competitivas y que determinen cual puede ser la mayor fortaleza para una mejor prestación de servicio en busca de la satisfacción...

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LA PERSPECTIVA HUMANISTA. Psic. Xavier de A. Osorio Álvarez.  1-Fuerza Psicoanálisis: Inconsciente, libido, pulsiones, etapas psicosexuales.  2-Fuerza Conductismo: Condicionamiento clásico, condicionamiento operante, estimulo- respuesta, aprendizaje asociativo.  3-Fuerza Humanismo: Potencial humano, necesidades básicas, autorrealización, aprecio positivo incondicional, proceso de valoración orgánica. ¿POR QUÉ ANALIZAR EL ENFOQUE HUMANISTA?  El humanismo pone el ACENTO en la salud, en...

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Universidad Abierta para Adulto (UAPA) Asignatura; Gestión Humana I Nombre; Iván E. Ramírez Martínez Tema; Los Nuevos Desafíos De La Administración De Recursos Humanos Profesor; Universidad Abierta para Adulto (UAPA) Nagua Rep. Dominicana 17/01/2014 1. Evolución y antecedentes de la Gestión Humana La evolución de la función de los recursos humanos iniciada a principios del siglo XX y hasta los años sesenta, estuvo...

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Gestión humana Hasta hace algunos años atrás, las labores realizadas por el área de gestión humana eran subestimadas y limitadas (selección, contratación y recorte de personal). Sin embargo, el avance globalizado de las sociedad, ha obligado a las organizaciones que desean sobrevivir, a desarrollar un proceso de reestructuración organizacional, convirtiendo, dicho departamento por poco en la columna vertebral y aliado del cumplimiento de sus objetivos. David Ulrich, autoridad mundial en RR.HH....

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Antecedentes históricos y evolución del concepto de la Gestión Humana. La gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a un recurso humano existente. La gestión del talento es un proceso que surgió en los años 90 y se continúa adoptando por empresas que se dan cuenta lo que impulsa el éxito de su negocio son el talento y las habilidades de sus empleados. Las compañías que han puesto la gestión del talento en práctica lo han...

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LA GESTIÓN HUMANA EN COLOMBIA: CARACTERÍSTICAS Y TENDENCIAS DE LA PRÁCTICA Y DE LA INVESTIGACIÓN Profesor: CESAR AUGUSTO TORRES GOMEZ En la asignatura de GESTION DEL TALENTO HUMANO OLGA LUCIA MORENO AYALA Cód. 201010070 ESCUELA DE ADMINISTRACION INDUSTRIAL FACULTAD SECCIONAL DUITAMA UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA DUITAMA - BOYACA 10 de Septiembre del 2012 LA GESTIÓN HUMANA EN COLOMBIA: CARACTERÍSTICAS Y TENDENCIAS DE LA PRÁCTICA Y DE LA INVESTIGACIÓN La gestión...

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República Bolivariana de Venezuela Ministerio para el Poder Popular de la universidad Universidad Experimental Simón Rodríguez Licenciatura Administración Mención: Recursos Humanos Prof.: Tomas Solano Los Teques, 07 de Junio de 2011 En los últimos años el mundo se ha visto sometido a diferentes cambios debido a este gran fenómeno que es la globalización, las organizaciones en especial se han visto en la necesidad de dejar de pescar en aguas poco profundas a comenzar a pescar en aguas...

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El Estado, reconocido como la organización política de una población para establecer reglas de convivencia y oportunidades para eldesarrollo de la persona humana y la sociedad. En consecuencia la finalidad del Estado es lograr condiciones adecuadas de vida y bienestarpara la población. La búsqueda de aquel bienestar conlleva a su población a determinar un esquema de convivencia social acorde en función a intereses mutuos y buscaren tal sentido, la identidad representativa. Si a ello añadimos que...

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Ensayo Nueva perspectiva: Apostando a la educación Para algunos la mundialización es el medio para alcanzar la felicidad, para otros es la causa de todas nuestras desgracias, pero para casi todos la mundialización es el destino de nuestro mundo, un proceso irreversible. En nuestra actualidad vemos oímos y sabemos que hay muchos conflictos y que cada día son más y más pero igual nos damos cuenta que podemos hacer algo al respecto para atacar a estos problemas. Algunos grandes...

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GESTION HUMANA EN LA ADMINISTRACION Disonancia cognitiva Una de las teorías que más me llamo la atención fue la teoría de la disonancia cognitiva, de Leon Festinger. ¿En qué consiste dicha teoría? Básicamente, se refiere a la tensión o incomodidad que percibimos en nosotros cuando mantenemos dos ideas contradictorias o incompatibles entre si o cuando nuestras creencias no están en armonía con lo que hacemos (o hemos hecho). Esta “tensión” se puede experimentar como culpa, enfado, frustración...

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[pic] PERSPECTIVA HUMANISTA Enfatiza la capacidad de la persona para el logro de su crecimiento , sus características positivas y la libertad para dirigir su destino. TEORIAS DE LAS NECESIDADES DE MASLOW De acuerdo con la teoría de Maslow (citado por Santrock, 2002) las necesidades se satisfacen en el siguiente orden ✓ Necesidad fisiológica: Alimento, abrigo, descanso. ✓ Necesidad de Seguridad: Liberarse de riesgos físicos, organizar y asegurar su entorno ...

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LA NUEVA LEY Y SUS PERSPECTIVA. (Alicia Carranza) Para la autora hoy la escuela secundaria debería retomar y profundizar las funciones que el Estado y la sociedad invistió a la educación primaria durante la etapa de creación del Estado y la sociedad nacional. LAS POLÍTICAS EDUCATIVAS. En el 2006 se sanciona la Ley de Educación Nacional. Esta ley se diferencia expresivamente de la Ley Federal, remarcando que es el Estado quien garantiza la educación como un bien público, derecho personal y social...

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La Gestión Humana aparece como un nuevo sistema de aprendizaje y desarrollo tecnológico y político de la gerencia moderna para dirigir y potenciar el desarrollo de competencias de las personas a través del trabajo coordinado y de la gestión de estrategias de mejoramiento del conocimiento. La inteligencia corporativa depende en gran medida de las políticas de gestión humana que se ejercen en cada organización.   La gestión humana ha estado relacionada con la administración del recurso humano...

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 Trabajo de gestión por proceso Madeleine mejía Bonilla Profesor Edilberto Ruiz aguilera Corporación unificada nacional De educación superior ...

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Con la gestión de recursos humanos se busca proporcionar los recursos competentes para lograr contribuir con las metas y objetivos propuestos por las directivas organizacionales a partir de la continua formación y actualización de todos los niveles jerárquicos que componen a la organización, por lo cual se trata de potenciar el trabajo en equipo que se desempeña y mejorando la comunicación que existe entre los diferentes niveles de la jerarquía organizacional, para ello se cuenta con todo un integrado...

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GESTIÓN DE PROCESOS A medida que una organización crece y se vuelve más compleja, tiende a la especialización en la realización de las actividades que debe desarrollar. Todos no pueden ni saben hacer de todo. Así surgen las funciones. Sin embargo, a los clientes de la organización, no les importa cuántas ni cuáles sean tales funciones. Eso queda en el ámbito interno de la empresa. Lo que realmente les interesa, porque incide directamente en su satisfacción, es la calidad, el coste y el plazo de...

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ENSAYO ANALÍTICO TEMA: GESTIÓN DE PROCESOS AUTORA: CECILIA DEL CARMEN GUAMÁN JARAMILLO DOCENTE: ING. IND. WILTON ROMERO B. CURSO: SEMINARIO DE ACTUALIZACIÓN “ D ” MACHALA - EL ORO - ECUADOR 2013 GESTIÓN DE PROCESOS La gestión de procesos es uno de los pilares sobre los que descansa la gestión según los principios de Calidad Total, ya que el éxito de la gestión empresarial está directamente vinculado con la gestión sistemática de los procesos y sus interacciones; así el...

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6.4 OTRAS PERSPECTIVAS DE LA GESTION ESTRATEGICA Hoy día muchas empresas han desarrollado el Cuadro de Manto Integral o Balanced Score Card (BSC), por su nombre original, pero algunas de ellas no han podido lograr los beneficios reales que esta nueva herramienta brinda a la administración moderna. Como muchos saben el BSC, fue desarrollado por el Dr. Robert Kaplan, reconocido Profesor en Harvard University conjuntamente con su socio David Norton. El BSC es una herramienta que permite implementar...

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RECURSOS HUMANOS Los retos que implican una economía globalizada obligan a las organizaciones a eficientar sus procesos y a implantar modelos organizacionales que faciliten su inserción en el mercado global, en este contexto han surgido nuevas tendencias para administrar el activo mas valioso de las empresas: las personas. Las administración de capital humano en el siglo XXI ocupara una posición estratégica en las organizaciones. Los estilos de gestión tendientes a la excelencia y calidad iniciaron...

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Definición de Gestión Humana      Se define la Gestión Humana, como gestión o actuación, como entidad organizacional y como disciplina científica, y las características de los métodos para su abordaje, como modelo teórico consecuente con los enfoques gerenciales de Gestión del Conocimiento, del Capital Intelectual y del Aprendizaje Organizacional dentro de los cuales el factor humano ocupa un lugar central y protagónico, lo cual los diferencia de etapas anteriores del pensamiento organizativo y...

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Modulo: Gestión Humana Dirigir con talento. Gestión del tiempo y delegación (Cerro Guerrero) Gestión de Reuniones Los integrantes de una organización forman parte de un equipo que está al servicio de una misión y estrategia. En ese sentido, las reuniones son la punta del iceberg del trabajo en equipo. Las reuniones deben ser periódicas y planificados sus contenidos, de manera de tratar los temas importantes y no solo los urgentes. Para ser eficaces no deben ser muy numerosas (no más de 8 o...

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M Sustentante: Heidy Elizabeth Alcantara [pic] Matricula: 08-SAE6-T-001 Practica: Seminario: Administración Estratégica de Recursos Humanos Asesor metodológico: Eusebia Taveras Asignatura: Mercadotecnia II ‘INTRODUCCION’ La administración de recursos humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio así mismo y a la colectividad en...

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Gestión Humana La Gestión Humana aparece como un nuevo sistema de aprendizaje y desarrollo tecnológico y político de la gerencia moderna para dirigir y potenciar el desarrollo de competencias de las personas a través del trabajo coordinado y de la gestión de estrategias de mejoramiento del conocimiento.  La inteligencia corporativa depende en gran medida de las políticas de gestión humana que se ejercen en cada organización. La gestión humana ha estado relacionada con la administración del recurso...

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entre la gestión por proceso con la gestión tradicional. Lo primero que debemos saber son la definición de “Gestión” y de “Proceso” de forma independiente. Si bien es cierto la Gestión es un proceso emprendido por una o más personas para coordinar actividades de trabajo y actividades laborales de otros trabajadores de una organización; en palabras simples Gestionar es hacer algo en base de un objetivo por ejemplo gobernar un país, en el caso del presidente de la república, debe gestionar variadas...

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Humanismo y gestión humana: Una perspectiva de interpretación para el trabajo social aplicado al campo laboral En el artículo, el autor intenta mostrar la forma como el humanismo siempre ha estado presente en todas las teorías organizacionales que se han ido desarrollando y adoptando a través del tiempo, resaltando que de una u otra forma estas siempre han buscado dos propósitos fundamentales: garantizar la productividad y rentabilidad en las organizaciones y mejorar las condiciones de trabajo...

518  Palabras | 3  Páginas

----------------------- Los recursos materiales a los intelectuales: El procesamiento de un factor de información es un factor determinante de la economía y el conjunto de áreas de nuestra vida social. Desenvolvimiento de la cultura, conocimientos y destrezas. Las sociedades de la información democrática predominaba lo material y actualmente lo mental. Dualización social: La revolución de la información crea posibilidades y mejora la humanidad, en cambio el mismo modelo se sirve de las mismas desigualdades...

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GESTIÓN En términos generales, por el término de gestión se referirá a la acción y al efecto de administrar o gestionar un negocio. A través de una gestión se llevarán a cabo diversas diligencias, trámites, las cuales, conducirán al logro de un objetivo determinado, de un negocio o de un deseo que lleva largo tiempo en carpeta, como se dice popularmente. También y a la par de esto, en una gestión habrá que dirigir, gobernar, disponer, organizar y ordenar en orden a lograr los objetivos propuestos...

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GESTIÓN POR PROCESOS Las empresas exitosas actuales se gestionan a través del análisis de los indicadores de gestión de los procesos y por supuesto tomando las acciones correspondientes para corregir las desviaciones presentadas. Sin embargo esto que parece tan natural en las grandes empresas o empresas consolidadas, no lo es tanto para las pequeñas empresas o medianas, que aún están en la búsqueda de guías principales para mantenerse en su lucha por una cuota del mercado. Las dificultades que...

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 Gestión por Procesos Trabajo Final 2013-1 28-06-2013 Diseño de un proceso de venta de un producto de consumo masivo 1. Definición del proceso de ventas: El proceso de ventas está conformado por diversas etapas, el cual tiene como inicio la búsqueda e investigación de posibles clientes potenciales, hasta la conclusión de la venta esperada. El cierre de este proceso consiste en la entrega del producto al cliente con el fin de que este, se encuentre satisfecho. Como todo proceso...

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“HUMANISMO Y GESTIÓN HUMANA: UNA PERSPECTIVA DE INTERPRETACIÓN PARA EL TRABAJO SOCIAL APLICADO AL CAMPO LABORAL” 1. Explique las teorías que antecedieron a la fundamentación del Humanismo. • Taylor: Dio origen a la teoría de la administración científica, creando de esta manera los postulados básicos para la nueva ciencia del trabajo, donde se podía estudiar tanto al obrero como al trabajo que éste desempeñaba; en general esta idea estaba basada en una relación de cordialidad entre trabajadores...

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Internacionales Negocios Internacionales ADMINISTRACION DE PROCESOS ENSAYO LA IMPORTACIA DE LA GESTION POR PROCESOS Presentado por Clara Rojas Agosto 16 2010 La importancia de la gestión por procesos En el mundo actual existen varios factores y cambios en los ámbitos económicos, sociales y comerciales entre otros, los cuales deben ser tomados en consideración, ya que es necesario estar al tanto de la constante evolución de nuevas técnicas y prácticas para poder ser competitivo y tener...

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Comercial Gestión Estratégica de Procesos Integrantes: Soledad Avendaño – Paula Schulz Ramo: Recursos Humanos II Docente: Fabián Vera Que se va a hacer para acercarse al oriente. Estrategias Como nos vemos como organización en un plazo establecido. Visión Misión Que hacemos Porque lo hacemos Para quien lo hacemos Como deberíamos a hacerlo Objetivos ¿Hacia donde vamos? Como se van a conseguir los objetivos. “Proyectos y procesos”. Proyecto Tipos de Proyectos Búsqueda de nuevos servicios...

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I. Implementación de procesos 1) ¿Cómo asegura el cumplimiento de los requerimientos clave del proceso en la operación cotidiana de los procesos de trabajo? Para asegurar el cumplimiento de los requerimientos claves del proceso en la operación, la Compañía ha implementado las siguientes actividades: a. Reunión de operaciones que se realiza todos los lunes con la Gerencia General de Operaciones con asistencia de Gerentes de Áreas y Superintendentes donde se revisan los eventos concernientes a...

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Gestión de Procesos 1. Introducción Antes de llegar a la situación actual de la mejora de procesos, se pasaron por las siguientes teoría precursoras: Etapa 1: inspección del producto como etapa final del procesos de manufactura. Etapa 2: control de calidad, consiste en el análisis y control del procesos de producción. Métod estadístico. Etapa 3: TQM, se exapande el concepto de control de calidad en toda la cadena y procesos de la organización. Etapa 4: innovación de procesos, plantea la necesidad...

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UNIVERSITARIA ALDEA CIUDAD ANGOSTURA CIUDAD BOLÍVAR-ESTADO BOLÍVAR Gestión por procesos Maestría en Dirección Maestrantes: Asesor: Dr. Antonio Daquinta Basanta, Gabriela C.I. 16758774 Hernández, Maura C.I. 4984995 Leal, Sandra C.I. 7088337 Ciudad Bolívar, noviembre de 2011. PROCESOO TEMA Proceso: Ingreso a la Educación Universitaria en la Misión Sucre. Tema: Ingreso al Trayecto Inicial...

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1.NORMA OHSAS 18000:1999 La preocupación de las organizaciones por la implementación de sistemas para la gestión de la seguridad y la salud en el trabajo eficaces aumenta día a día. En la prensa se publican continuamente accidentes, algunos graves y otros mortales, que han tenido lugar en el trabajo. En consecuencia, las inspecciones por parte de la administración cada vez son más numerosas y severas pues son muchas las empresas que padecen ausentismo laboral o que se quejan del gran número de accidentes...

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GESTIÓN POR PROCESOS (PARTE 1, 2 Y 3) Años atrás sólo se conocía el modelo organizacional funcional y jerárquico, donde se obedecían órdenes para producir y se controlaba que ello se cumpla, es así que la revolución industrial generó la coordinación de hombres mujeres y máquinas para lograr un objetivo: la productividad en el menor tiempo posible, se desarrollaba mediante una cadena de mando para trasmitir las órdenes, denominándose mano de obra a las personas que sólo intervenían en el trabajo...

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GESTIÓN POR PROCESOS La gestión por procesos es la vía para lograr plena satisfacción de los clientes por la forma en que permite identificar sus necesidades, para determinar cómo cumplir entonces con sus requisitos y finalmente lograr esa satisfacción. Si se opta por este esquema, se debe preparar a la organización para abordarlo; y desde allí, se puede aplicar cualquiera de las metodologías existentes en aras de mejorar la eficacia de la organización. Después se podrá complementar con otras...

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Trabajo en equipo • Calidad ASUNTOS DEL TALLER QUE? Implementación de un Sistema de Gestión de Calidad. QUIENES? Calzado Jazabel. DONDE? Parque Industrial de Cuenca. PARTICIPANTES DEL TALLER • Gerencia General • Producción • Mantenimiento • Calidad • Despachos • Finanzas • Contabilidad • Logística • Ventas • Cartera • Recursos Humanos • Sistemas • Proveedores • Clientes ...

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