Procesos Basicos De La Planificacion Del Talento Humano ensayos y trabajos de investigación

  • PROCESOS BASICOS DE LA PLANIFICACION DEL TALENTO HUMANO

    PROCESOS BASICOS DE LA PLANIFICACION DEL TALENTO HUMANO LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Trata de determinar por una parte las necesidades tanto cuantitativas como cualitativas delpersonal partiendo de los objetivos y estrategias de la organización se integran recursos: Humanos, materiales, tecnológicos, técnicos, financieros, etc. Se considera que no sólo son aspectos prácticos conlos que cuenta la empresa, sino que son elementos que integran de un todo ordenado y coherente, estos elementos...

    820  Palabras | 4  Páginas

  • procesos basicos para la planificacion del talento humano

    PROCESOS BASICOS DE LA PLANIFICACION DEL TALENTO HUMANO LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Trata de determinar por una parte las necesidades tanto cuantitativas como cualitativas del personal partiendo de los objetivos y estrategias de la organización se integran recursos: Humanos, materiales, tecnológicos, técnicos, financieros, etc. Se considera que no sólo son aspectos prácticos con los que cuenta la empresa, sino que son elementos que integran de un todo ordenado y coherente, estos...

    1197  Palabras | 5  Páginas

  • planificacion estrategica del talento humano

    Triunfadores: Angela torres Dahianny Riera Solmary Sánchez Johanny Suarez Arelannys Torres Prof. María José Pereira Enero del 2014 Planificación estratégica del talento humano La Planificación Estratégica es esencialmente la creación de un sistema dúctil e integral de objetivos, así como el planteamiento de las alternativas que permitan a la empresa y sus ejecutivos lograrlos. La consecución de los objetivos...

    987  Palabras | 4  Páginas

  • Planificación Del Talento Humano

    PLANIFICACIÓN DEL TALENTO HUMANO DEFINICIÓN: “Es pronosticar, proveer, el número de colaboradores que la organización tendrá que contratar, adiestrar o promover en un periodo dado” (Strauss). Así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo. Las personas que pertenecen...

    1185  Palabras | 5  Páginas

  • planificacion extrategica del talento humano

    Eva C.I 22.102.594 Rivas Oriannys C.I 20.024.526 Sección “748” Administración. Acarigua, Julio 2014 Planificación: Es el proceso consciente de selección y desarrollo del mejor curso de acción para lograr el objetivo." (Jiménez, 1982). Implica conocer el objetivo, evaluar la situación considerar diferentes acciones que puedan realizarse. "La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores...

    1624  Palabras | 7  Páginas

  • Proceso De Gestion De Talento Humano

    PROCESO DE GESTION DEL TALENTO HUMANO VALORES CORPORATIVOS * Tolerancia * Respeto * Honestidad * Liderazgo * Trabajo en equipo ANALISIS OCUPACIONAL CARGO: gerente general 1. ¿QUE HACE EL TRABAJADOR? * Realizar evaluaciones periódicamente acerca del cumplimento de las tareas de las diferentes áreas de la empresa. * Planear metas a corto y largo plazo contando con la aprobación de estos por los jefes de cada área de la organización. * Mantener una buena...

    806  Palabras | 4  Páginas

  • Procesos de gestión del talento humano:

    Procesos de gestión del talento humano: R/ El personal de talento humano se encarga de las siguientes funciones; y estas son sus características y principales actividades que desarrollan dentro de la organización. Diagnostico de Necesidades de Capacitación. Análisis: Proceso mediante el cual se separa las diversas partes componentes de un todo, con miras a establecer la interrogación entre ellas y de cada una con el todo. Planeación: es una actividad intelectual, cuyo objeto es proyectar un futuro...

    699  Palabras | 3  Páginas

  • Procesos de gestion del talento humano

    PROCESOS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO 1.- RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAS: es el proceso de atracción de candidatos calificados para un cargo. Los tipos de reclutamiento buscan los candidatos ya que estos pueden ser internos o externos o ambos. La selección de personas funciona como un filtro que permite que sólo algunas personas puedan ingresar en la organización: las que presentan características deseadas por la organización. La selección busca los candidatos entre varios reclutados,...

    817  Palabras | 4  Páginas

  • Proceso De Vinculacion Del Talento Humano

    PROCESO DE VINCULACION DEL TALENTO HUMANO RECLUTAMIENTO DE PERSONAL: Es un conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. En el proceso de reclutamiento empieza por la emisión de la solicitud del empleado, donde el área de RRHH toma la decisión de reclutar los candidatos, por los medios que tiene la organización, estos medios son el reclutamiento interno, externo y mixto. Reclutamiento interno: El...

    840  Palabras | 4  Páginas

  • INTEGRACIÓN DEL TALENTO HUMANO, DESAFÍOS Y PROCESOS

    ENSAYO Tema: INTEGRACIÓN DEL TALENTO HUMANO, DESAFÍOS Y PROCESOS Fecha: 28 de Noviembre del 2013 INTEGRACION DEL TALENTO HUMANO “Es el recurso más importante para el funcionamiento de cualquier organización. Si el elemento humano está dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchará, de lo contrario se detendrá.”1 Consiste en la elaboración de un formato oficial y formal que contenga toda la información completa de cada personal que labora, el análisis del puesto, la elaboración...

    1619  Palabras | 7  Páginas

  • Funciones basicas del area del talento humano

    FUNCIONES BASICAS DEL AREA DEL TALENTO HUMANO Recursos Humanos, también conocido como Potencial Humano o Activo Humano, hace referencia al conjunto de trabajadores, empleados o personal que conforma un negocio o empresa. La administración de los Recursos Humanos, hace referencia al manejo, administración, gestión o dirección del personal del negocio. Y el área de Recursos Humanos, hace referencia al área, departamento o sección un negocio o empresa, encargada de administrar los Recursos Humanos. Como...

    794  Palabras | 4  Páginas

  • Identificar Los Procesos De Talento Humano En La Organizacion

    ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS PRESENGTADO A: PAOLA ANDREA POSADA HENAO TUTORA VIRTUAL – SENA REGIONAL QUINDIO REALIZADO POR: RINA RODRIGUEZ CABALLERO APRENDIZ TEMA SEMANA 3 IDENTIFICAR LOS PROCESOS DE TALENTO HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA CURSO VIRTUAL 2013 ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS SEMANA 3 IDENTIFICAR LOS PROCESOS DE TALENTO HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN INTRODUCION Para toda organización el Talento Humano es un principal...

    1547  Palabras | 7  Páginas

  • Proceso depreselección y seleccion del Talento Humano

    reclutamiento. 2. ALCANCE: Aplica a todos los procesos que se realicen para vincular personas que desempeñen los cargos establecidos en la estructura organizacional tanto de carrera administrativa, como los requeridos por las diferentes unidades y que vayan a ser vinculados a nivel departamental. 3. RESPONSABILIDAD: La responsabilidad del desarrollo del proceso de preselección en condiciones técnicas es del área de Gestión del Talento Humano de la compañía N Construcciones, en lo que corresponde...

    620  Palabras | 3  Páginas

  • talento humano y proceso de reclutamiento del personal

    al factor humano como el recurso más importante de las organizaciones. El imperativo de la actualidad es entonces encontrar las mejores estrategias para captar y desarrollar en forma efectiva a los colaboradores de una organización, en base a la estructuración e implementación de sistemas especializados para gestionar el talento humano con miras al alineamiento estratégico entre la organización y sus colaboradores Es el área encargada de la dirección eficiente y efectiva del recurso humano de la empresa...

    746  Palabras | 3  Páginas

  • GESTI N POR COMPETENCIA EN EL PROCESO DE TALENTO HUMANO

    GESTIÓN POR COMPETENCIA EN EL PROCESO DE TALENTO HUMANO Uno de los temas de gestión de recursos humanos en las organizaciones en las últimas décadas más debatidos es el enfoque de administración del recurso humano por competencias y por consiguiente la preocupación en las organizaciones ha sido el cómo aplicar la gestión por competencias en los distintos procesos de gestión de recursos humanos. Las competencias pueden ser técnicas o de conocimiento y competencias de gestión. Las competencias de...

    1001  Palabras | 5  Páginas

  • Etapas Del Proceso De Planificacion De Los Recursos Humanos

    entiende en general: el proceso consistente en identificar acontecimientos posibles, cuya materialización afectará al logro de los objetivos y la aplicación de las medidas destinadas a reducir la probabilidad o el impacto de esos acontecimientos. Un factor fundamental para la Gestión de Riesgos es la eficacia de los controles institucionales internos. Entre las principales definiciones se pueden resaltar las del Project Management Institute (Duncan, 1996): · Es el proceso por el que los factores...

    1317  Palabras | 6  Páginas

  • Desafíos para el talento humano en el proceso de globalización de las empresas

    internacional del capital humano, globalización, tendencias de cambio, competencia laboral, NTCL, perfil del talento globalizado, los beneficios para la política laboral, expatriados, etapas internacionales, planteamientos para dirigir una filial internacional, diferencias culturales entre el país de origen y el país de acogida, ¿porqué fracasan las asignaciones?, dificultades de regreso, dirección eficaz de las asignaciones de los expatriados con políticas y practicas de recursos humanos y por ultimo mejorar...

    852  Palabras | 4  Páginas

  • Talento humano

    Talento humano Es la capacidad que tiene la persona, que entiende y comprende de manera inteligente la forma de resolver problemas en determinada ocupación, asumiendo sus habilidades, y destreza, experiencia y oportunidades propias de la persona talentosa. El talento humano en la planificación Es le proceso por medio del cual se determinan las necesidades de recursos humanos de una organización y se garantiza la disponibilidad del personal calificado para los puestos adecuados y en los...

    1720  Palabras | 7  Páginas

  • Talento Humano

    administración del Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación. Como el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, al mismo tiempo que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo. El talento humano se ha caracterizado por ser el que persigue la satisfacción de los objetivos de la organización en donde el esfuerzo humano es fundamental...

    684  Palabras | 3  Páginas

  • Resumen procesos básicos del organismo humano.

    Procesos básicos del organismo humano. 1.- El organismo humano. Aunque los seres humanos son similares a otras especies en muchos aspectos, son únicos entre las formas de vida de la Tierra por la habilidad que poseen para el uso del lenguaje y el pensamiento. Al haber desarrollado un cerebro grande y complejo, tienen la facilidad para pensar, imaginar, crear y aprender de la experiencia, lo cual está lejos de ocurrir en alguna otra especie. Se ha utilizado dicha capacidad para crear tecnología...

    525  Palabras | 3  Páginas

  • TALENTO HUMANO

    TALENTO HUMANO EN LAS EMPRESAS El Capital Humano no es un recurso sustituible que se cambia  cuando ya no “sirve”; es mas que un recurso, es una pieza indispensable para el éxito de la compañía, es el capital principal que posee habilidades que generan acción dentro de la organización. Obtener capital humano calificado y motivado no es tarea fácil. El talento es un factor muy escaso que hay que saber buscar, captar y sobre todo retener. La perdida del capital humano es una situación que complica...

    1011  Palabras | 5  Páginas

  • DESCRIPCIÓN Y DISEÑO DE LOS PROCESOS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

     1. Descripción Del Cargo RTA: GERENTE DE GESTIÓN HUMANA RESPONSABILIDADES: Es el responsable de la administración de los Recursos Humanos de la organización, buscando procesos eficaces para el mejoramiento continuo. Tiene como tarea principal controlar las políticas a seguir organizativamente, la planificación y organización de los programas capacitación y entrenamiento para los empleados, así como la supervisión de los procesos de reclutamiento, descripción de puestos y contratación del...

    891  Palabras | 4  Páginas

  • talento humano

    Ensayo Tendencias del Talento Humano Para hablar de tendencias en gestión humana hay que saber su concepto, y este se define como un nuevo sistema de aprendizaje y desarrollo tecnológico y político de la gerencia moderna para dirigir y potenciar el desarrollo de competencias de las personas a través del trabajo coordinado y de la gestión de estrategias de mejoramiento del conocimiento, actualmente en las organizaciones se están tomando en cuenta ciertas condiciones que permiten el avance...

    1207  Palabras | 5  Páginas

  • El Proceso De Gesti N De Mantenimiento Del Talento Humano

    Decanato de Investigación y Postgrado Maestría en Gerencia y Liderazgo en la Educación ENSAYO Barinas, Junio 2015 INTRODUCCIÓN Este ensayo tiene como objeto dar a conocer la importancia de la gestión de mantenimiento del talento humano. Las organizaciones dependen de las personas, para operar, promover bienes y servicios, atender a los clientes, competir y alcanzar sus metas. Las personas dependen de las organizaciones para alcanzar sus objetivos personales. Es difícil establecer...

    991  Palabras | 4  Páginas

  • INFORME DE AUDITORIA PROCESO DE CONTRATACION Y TALENTO HUMANO

    CODIGO INFORME AUDITORIA INTERNA IN-ADI-HSEQ-0 1 VERSIÓN 1 FECHA OBJETIVO INFORMAR DE LAS HALLAZGOS ENCONTRADOS LOS PROCESO DE CONTRATACIÒN Y TALENTO HUMANO, DURANTE LA AUDITORIA. PROCESO(S) CONTRATACION Y TALENTO HUMANO REALIZADO POR REPRESENTANTE DE LA GERENCIA BRAYAN VARGAS TATIANA MORENO RUBEN MATAMOROS ANGIEE GOMEZ AUDITORES ACOMPAÑANTES : DOCUMENTOS DE REFRENCIA 1 AUDITORIA Nº A QUIEN VA DIRIGIDO EL INFORME EQUIPO AUDITOR : AUDITOR LIDER 2/27/2014 Día Fecha de elaboración...

    754  Palabras | 4  Páginas

  • talento humano

    CUMPLAN CON LAS POLÍTICAS Y REQUERIMIENTOS ESPECIFICADOS POR LA ORGANIZACIÓN, PARA VINCULARLOS A LA EMPRESA O A NUEVOS ROLES DE TRABAJO. TECNICO EN RECURSOS HUMANOS KRIS DAYANA ASPRILLA QUIROZ XIMENA CALDERON SENA SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA SANTIAGO DE CALI (06 DE JUNIO 2014) 1. El proceso de selección es una secuencia de pasos a realizar, con la finalidad de obtener aquella persona que reúna aquellos requisitos necesarios para ocupar un determinado...

    1181  Palabras | 5  Páginas

  • Aspectos basicos de la gestion en la administracion del talento humano

    Claudia Lorena Rodríguez Curso virtual Administración de Recursos Humanos SENA ¿Cómo influye la Administración de los Recursos Humanos en la Actualidad? En la actualidad la Administración posee unas características como universalidad, especificidad, valor instrumental, amplitud del ejercicio, flexibilidad, entre otras, que se aplican en una buena administración en una Organización, si hablamos de la administración de recursos humanos también contienen elementos como son: La Eficiencia, Eficacia...

    697  Palabras | 3  Páginas

  • Talento Humano

    Analista de Talento Humano - Selección   Importante empresa de Servicios de Merchandising con enfoque a las más grandes empresas del País, requiere contratar una Analista de Talento Humano con amplia experiencia principalmente en el Subsistema de SELECCIÓN de personal. Requisitos mínimos: Profesionales o egresados en Psicología Industrial o Ing. de Recursos Humanos. 2 años de experiencia llevando procesos de selección masiva y demás subsistemas. Conocimiento de fuentes de reclutamiento...

    1525  Palabras | 7  Páginas

  • talento humano

    EL TALENTO HUMANO. Es la disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. En este sentido, el esfuerzo humano resulta vital para el funcionamiento de cualquier organización; si el elemento humano está dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchará; en caso contrario, se detendrá. De aquí a que toda organización debe prestar primordial a tención a su personal. En la práctica, la administración...

    1154  Palabras | 5  Páginas

  • talento humano

    REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA ALDEA UNIVERSITARIA: U.E “CARLOS GAUNA” Talento Humano Facilitador: Participante: Ingrid Galindez Arlenis...

    518  Palabras | 3  Páginas

  • TALENTO HUMANO

    UNO. LA MEDICIÓN DE LA GESTIÓN EN TALENTO HUMANO. Durante mucho tiempo se pensó que lo que hacían las personas al interior de las organizaciones era imposible de medir, sin embargo en la medida en que se fueron desarrollando los sistemas de información y se fue acreditando cada vez más la importancia del talento humano, se hizo indispensable conocer el valor financiero de la contribución de las personas a la empresa; esto lo podemos comprender como el capital humano, que ha sido definido como el conjunto...

    965  Palabras | 4  Páginas

  • Talento humano

    CAPÍTULO 1 La evolución del Talento humano en la empresa 1.1 Concepto. 1.2 Proceso de formación y desarrollo del talento humano. 1.3 Concepto de cultura organizacional. 1.4 Elementos de la cultura organizacional. ...

    798  Palabras | 4  Páginas

  • Talento Humano

    SISTEMA DE TALENTO HUMANO SISTEMA DE TALENTO HUMANO • Ya no resulta suficiente una política de personal exclusivamente concentrada en la negociación de convenios colectivos o en reducir huelgas laborales; ahora importa más una adecuada planificación de personal que ahorre costos laborales, un análisis de puestos de trabajo que permita rentabilizarlos o una administración eficaz que rentabiliza la estructura organizativa de la empresa. • Cabe destacar que el talento del recurso humano de las empresas...

    1545  Palabras | 7  Páginas

  • talento humano

     NATURALEZA DE LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO El hombre es indispensable para lograr el éxito de una organización. Cuando se utiliza el término Recurso Humano se está catalogando a la persona como un instrumento, sin tomar en consideración que éste es el capital principal, el cual posee habilidades y características que le dan vida, movimiento y acción a toda organización, Las organizaciones han comenzado a considerar al talento humano como su capital más importante y la correcta administración...

    1076  Palabras | 5  Páginas

  • Talento humano

    definía los recursos humanos simplemente como aquella que proporcionaba la fuerza laboral a una organización.  Actualmente, esa definición ha evolucionado y ahora se considera a los recursos humanos como el estudio que ayuda a las organizaciones a obtener, desarrollar, mantener y conservar el número y el tipo adecuado de colaboradores. ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO  Otra definición moderna más concisa nos señala que la administración de los recursos humanos involucra todas las decisiones...

    1140  Palabras | 5  Páginas

  • Talento humano

    TALENTO HUMANO (TALLER) 1. Defina con sus propias palabras que entiende por el área de talento humano. RTA: Se refiere a la participación de una persona frente a la organización, es valorar más el desempeño la motivación y la preparación con el que se cuenta el desarrollo empresarial. 2. Por que considera usted que es importante el área de talento humano. RTA: La habilidad para responder favorablemente y con voluntad a los objetivos del desempeño y las oportunidades, y en estos esfuerzos...

    605  Palabras | 3  Páginas

  • Planificación y desarrollo del talento

    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA PROYECTO NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO SECCIÓN 41 PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO I.U.T “JACINTO NAVARRO VALLENILLA” DEPARTAMENTO DE ESTADÍSTICA INFORME FINAL FACILITADORA: INTEGRANTES: NANCY DE DE LA PLAZA YNÉS BRITO MARIANGEL MANEIRO ANTONIO GONZÁLEZ ROSANNY GARCÍA JOHANN...

    1503  Palabras | 7  Páginas

  • El talento humano

    NUEVA PRIORIDAD ES EL TALENTO HUMANO Los CEO DE 365 compañías de la región le dieron una sorpresa a la firma cazatalentos Korn Ferry: Para ellos, los directores de recursos humanos son socios del negocio. Son ahora una prioridad. El apetito de inversión orientado hacia América Latina y la creciente importancia del papel que desempeñan los directores de recursos humanos en las compañías, son dos de los hallazgos más importantes del estudio presentado ayer en Medellín por la multinacional Korn Ferry...

    1071  Palabras | 5  Páginas

  • Talento Humano

    DESARROLLO DE CARRERA Gestión de talento humano Hermes Antonio Gutiérrez LozanoEstudiante de Ingeniería Industrial sexto semestre, Universidad Santo Tomás Bucaramanga, Colombia Hermes.gutierrez12@hotmail.com | Ingrid Tatiana Lara VesgaEstudiante de Ingeniería Industrial sexto semestre, Universidad Santo Tomás Bucaramanga, Colombia tatiana021793@hotmail.com | Lina Maria Jaimes Mariño Estudiante de Ingeniería Industrial sexto semestre, Universidad Santo Tomás Bucaramanga, Colombia linma833@hotmail...

    1649  Palabras | 7  Páginas

  • Talento Humano

    SEMINARIO DE GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS TEMA: DESARROLLO DE LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO Fortaleciendo lo Más Importante de la Empresa: el Ser Humano Desarrollo de Talento Humano Define el compromiso de las empresas con el desarrollo de las competencias, habilidades, aptitudes e idoneidad de los empleados. Propósito Garantizar que la organización cuente con personas íntegras, competentes y comprometidas que contribuyan al logro de los objetivos y planes de las empresas...

    1104  Palabras | 5  Páginas

  • TALENTO HUMANO

    TALENTO HUMANO La definición de talento humano respecto a distintas corrientes teóricas podría en algún momento confundirse con otros conceptos relacionados como competencias, capital humano, habilidades, destrezas, etc. En esencia, se considerara como referente una definición común que pretende resumir tal diversidad. Por ender la definición pretenderá abarcar todas las áreas que pueda contener el concepto. Por tanto, el talento, según la real academia española de la lengua, refiere a la personas...

    1184  Palabras | 5  Páginas

  • talento humano

    GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO DEFINICION DE ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO Para ubicar el papel de la Administración del Talento Humano es necesario empezar a recordar algunos conceptos. Así pues, precisa traer a la memoria el concepto de administración general. Aunque existen múltiples definiciones, mas o menos concordantes, para que el propósito de este ensayo diremos que es: "La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a través...

    1493  Palabras | 6  Páginas

  • el talento humano

    El talento humano se entiende como una combinación o mixtura de varios aspectos, características o cualidades de una persona, implica saber (conocimientos), querer (compromiso) y poder (autoridad). Conocimientos: Es la posesión de sabiduría inteligencia, creatividad, razonamiento, etc. Es lo que se conoce como competencias cognitivas . Compromiso: Son las actitudes, temperamento, personalidad y esfuerzo que despliega, también se le conoce como competencias personales . Poder: Son los valores...

    936  Palabras | 4  Páginas

  • TALENTO HUMANO

    GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA KEVIN CARRILLO FRANCISCO TORRES GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA El Talento Humano y su gestión se considera el elemento decisivo dentro del proceso de Innovación tecnológica en una organización, partiendo de la idea de que es el hombre el único que las puede generar y desarrollar. El esquema que aparece a continuación nos demuestra la veracidad de esta idea: HOMBRE CONJUNTO DE CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y CAPACIDADES...

    656  Palabras | 3  Páginas

  • Talento humano

    OBJETIVOS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO Las personas constituyen el principal activo de la organización; de ahí la necesidad de que ésta sea más consciente y esté más atenta de los empleados. Las organizaciones exitosas perciben que sólo pueden crecer, prosperar y mantener su continuidad si son capaces de optimizar el retorno sobre las inversiones de todos los socios, en especial de los empleados. Cuando una organización está orientada hacia las personas, su filosofía general y su cultura organizacional...

    1717  Palabras | 7  Páginas

  • Talento humano

    INTRODUCCIÓN El estudio de la gestión de recursos humanos en la actualidad se ha visto muy controvertido por la evolución y cambios constantes que ha tenido el talento y el capital humano en las últimas décadas, ya que estos se han convertido en un elemento primordial de las organizaciones, si el gerente o el departamento encargado de contratar el talento humano de una compañía no contrata a el talento humano adecuado la calidad de la organización podría ser muy escasa y dejar sin posibilidad a...

    1515  Palabras | 7  Páginas

  • Talento Humano

    Introducción “Talento Humano” La definición de talento humano respecto a distintas corrientes teóricas podría en algún momento confundirse con otros conceptos relacionados como competencias, capital humano, habilidades destrezas, entre otras. En esencia, se considera como referente una definición común que pretende resumir tal diversidad. Por ende la definición pretenderá abarcar todas las áreas que pueda contener el concepto. Por tanto, el talento, según la real academia española de la lengua...

    1670  Palabras | 7  Páginas

  • talento humano

     Departamento de talento humana Los Recursos Humanos de una empresa como al conjunto de empleados que la constituyen. Estos desempleados se caracterizan por desempeñar un determinado conjunto de tareas relacionadas con la producción de bienes y servicios. Dada la importancia que tienen los Recursos Humanos dentro de una organización muchas empresas optan por la creación de un departamento propio encargado de la gestión y administración del capital humano de la empresa. Como vamos a ver en el próximo...

    1044  Palabras | 5  Páginas

  • talento humano

    Primera Actividad del Taleno Humano ACTIVIDAD GESTION DEL TALENTO HUMANO Apreciado estudiante; En un documento de Word presente el análisis y la descripción de la organización adecuada, sistemática y coherente de todos los elementos físicos/tecnológicos y humanos para el desarrollo del proceso Gestión del  Talento Humano en su organización u empresa, el cual debe contener como mínimo los siguientes puntos: 1. Nombre de la Empresa 2. Actividad económica de la empresa 3. Identifique cual es...

    1584  Palabras | 7  Páginas

  • talento humano

    Talento humano Tomo fuerza por las gestiones de calidad, es la que se encarga de los procesos formativos busca hacer procesos agiles, donde está la parte de bienestar… Funciones del talento humano Reclutamiento: buscar el perfil que requiere para el cargo. Selección: Capacitación Ejecución: Evaluación. Se trabaja por competencias, evaluación 360, listas de chequeos. Esta creada por el bienestar de los trabajadores, y hacer sentir en plena satisfacción frente a su labor para los mismos...

    774  Palabras | 4  Páginas

  • Talento humano

    Politécnica Territorial “José Antonio Anzoátegui” Anaco, Estado Anzoátegui. Indicadores de Gestión del Talento Humano Junio, 2014. Introducción. Alguien dijo si quieres mejorar la calidad de un servicio, primero debes mejorar a las personas que otorgarán ese servicio, de modo que la dirección eficiente de las personas y el aprovechamiento óptimo de su potencial y talento, para que se den lo mejor de sí a los usuarios es un tema central cuando hablamos de administrar instituciones...

    841  Palabras | 4  Páginas

  • Talento humano

    ENSAYO EL RECURSO HUMANO AHORA LLAMADO EL TALENTO HUMANO. En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Las viejas definiciones que usan el término Recurso Humano, se basan en la concepción de un hombre como un "sustituible" engranaje más de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción de "indispensable"...

    825  Palabras | 4  Páginas

  • TALENTO HUMANO

    DEL TALENTO HUMANO La gestión del talento humano es un área muy sensible a la mentalidad que predomina en las organizaciones. Es contingente y situacional, pues depende de aspectos como la cultura de cada organización, la estructura organizacional adoptada, las características del contexto ambiental, el negocio de la organización, la tecnología utilizada, los procesos internos y otra infinidad de variables importantes. Leer más: http://www.monografias.com/trabajos81/gestion-del-talento-humano/gestion-del-talento-humano2...

    753  Palabras | 4  Páginas

  • Talento Humano

    DEL CAPITAL HUMANO DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES    Las organizaciones son un conjunto de actividades concientemente coordinadas formada por dos o más personas, cuya cooperación reciproca es esencial para la existencia de dicha organización. Una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse, de trabajar en equipo y que busquen un objetivo en común.    El capital humano es definido como la mano de obra de una empresa y es el recurso más importante y básico ya que son los...

    1683  Palabras | 7  Páginas

  • Talento humano

    administración del Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también como control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo. CAPACITACION Y DESARROLLO Las personas constituyen el recurso eminentemente dinámico de las organizaciones. El Recurso Humano presenta una...

    1105  Palabras | 5  Páginas

  • talento humano

    CONCEPTO DE ADMON DEL TALENTO HUMANO “La administración de los recursos humanos (ARH) es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los cargos gerenciales relacionados con recursos humanos, incluidos reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación del desempeño”. “La ARH es una función administrativa dedicada a la adquisición, entrenamiento, evaluación y remuneración de los empleados.” “La ARH es un conjunto de decisiones integradas sobre las relaciones...

    1002  Palabras | 5  Páginas

  • Talento humano

    Talento Humano: ¿En qué se debe invertir? Creo que en este punto puede recalcarse y es suma mente importante saber para una empresa, en que se va a invertir, que beneficios obtendremos de eso, y como lo vamos a hacer, una cuestión que sin lugar a dudas es infalible, es el talento humano y no hay mejor inversión que el mismo. Muchas empresas creen, que invirtiendo en Maquinaria que substituya a algunos subordinados es bueno, o invertir en su infraestructura, o su logística, y obviamente es bueno...

    580  Palabras | 3  Páginas

  • Talento Humano

    GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN UN AMBIENTE DINÁMICO Y COMPETITIVO JULIETH PAOLA MARTINEZ GOMEZ 2105112 DIANA TAPIAS INFANTE 2105116 MARIA FERNANDA VANEGAS REYES 2105117 PRESENTADO A: SERGIO IVAN PICON PERALTA UNIVERSITARIA DE INVESTIGACION Y DESARROLLO ADMINISTRACION DE EMPRESAS BUCARAMANGA 2011 GESTION DEL TALENTO HUMANO EN UN AMBIENTE DINAMICO Y COMPETITIVO La Administración de Recursos...

    647  Palabras | 3  Páginas

  • Talento Humano

    institucionales, aplicando técnicas especializadas para tal fin y el empleo de herramientas de gestión empresarial. Las organizaciones son redes de personas con competencias que agregan valor a un producto o proceso. En nuestro país el termino de relaciones industriales está sancionado legalmente en el D.L. Nº14371 DEL 12 DE ENERO DE 1963, que se refiere a contar en forma obligatoria con una dependencia adecuada que se encargue de las Relaciones Industriales...

    547  Palabras | 3  Páginas

  • Talento Humano

    SEGURIDAD EN EL ÁREA DE TALENTO HUMANO La administración del Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como el control de técnicas, el cual es capaz de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ella para alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo. En esta área se encuentra una serie de procesos como el control del talento humano, que es estudiado...

    856  Palabras | 4  Páginas

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