Tesis De Grado Sobre Gestion Del Talento Humano Basado En Competencias ensayos y trabajos de investigación

GESTIÓN POR COMPETENCIAS Herramienta estratégica indispensable para enfrentar los nuevos desafíos que impone el medio. Es impulsar a nivel de excelencia las competencias individuales, de acuerdo a las necesidades operativas. Garantiza el desarrollo y administración del potencial de las personas, "de lo que saben hacer" o podrían hacer. Destrezas y habilidades descritas en términos conductuales que son entrenables, observables, mediables y son criticas para el éxito individual o el desempeño de...

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1- ¿Cómo se integran las competencias laborales a la gestión del talento humano? Las competencias laborales, se integran a través del reclutamiento y la selección del personal más “valioso”, así como también por medio de la capacitación constante y evaluaciones de desempeño, los cuales serán los factores claves que harán que el personal de la organización tenga las aptitudes pertinentes para desarrollar las funciones en el puesto de trabajo de manera óptima, evidenciándose así, en el éxito...

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DESCRIPCION Y ANALISIS DE CARGOS La descripción de cargos es una fuente de información básica para toda la planeación de recursos humanos. Es necesaria para la selección, el adiestramiento, la carga de trabajo, los incentivos y la administración salarial. Las descripciones de cargos son útiles, ya que un empleado nuevo querrá saber qué se espera de él, y cuando el supervisor se percata de problemas de coordinación entre empleados tendrá que saber cuáles son las funciones que corresponden a cada...

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GESTION DE CALIDAD GIOVANNI JIMENEZ ARANA INSTITUTO TECNICO AGRICOLA ESTABLECIMIENTO PÚBLICO DE EDUCACIÒN SUPERIOR III ADMINISTRACION DE EMPRESA GUADALAJARA DE BUGA MARZO – 2013 GESTION DE CALIDAD GIOVANNI JIMENEZ ARANA Ensayo sobre Gestión del Talento Humano Docente: DAVID TASCON O. INSTITUTO TECNICO AGRICOLA ESTABLECIMIENTO PÚBLICO DE EDUCACIÒN SUPERIOR III ADMINISTRACION...

1389  Palabras | 6  Páginas

UNIDAD 1 1.1 GENERALIDADES SOBRE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Los recursos humanos, también denominados talentos, son el elemento fundamental en cualquier organización, razón por la cual la administración o gerencia de los recursos humanos, que tiene como objetivo las personas y sus relaciones, debe ocupar un lugar importante en la estructura orgánica de la institución, ya que el manejo adecuado del personal permite mantener la organización en una actividad productiva eficiente y eficaz. ...

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¿QUÉ ES GESTION DEL TALENTO HUMANO? Para ubicar el papel de la Administración del Talento Humano es necesario empezar a recordar algunos conceptos. Así pues, precisa traer a la memoria el concepto de administración general. Aunque existen múltiples definiciones, más o menos concordantes, para que el propósito de este ensayo diremos que es: "La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado". Como...

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deben estar involucrados los valores y principios que tienen las empresas, para que todo aquel que tenga algo que ver con la organización(trabajadores, competidores, clientes, etc) sepa las características de la misma. Política: es la actividad humana que tiende a gobernar o dirigir la acción de la entidad, es el proceso orientado hacia la toma de decisiones para la consecución de los objetivos de un grupo. -Es la comunicación dotada de un poder, relación de fuerza. - Es la actividad de quienes...

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 ENSAYO SOBRE DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO El tema que se tratara en el siguiente ensayo es sobre una asignatura dada en la universidad del atlántico denominada desarrollo organizacional y gestión del talento humano como el titulo lo dice, además de hablar sobre la asignatura en general, también se hará énfasis en algunas clases; las cuales en lo personal me parecieron muy interesantes. Para hablar de la materia en general es importante conocer de que vamos a hablar...

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OBJETIVOS Ofrecer caminos para mejorar en materia de talento humano Como despertar en los trabajadores y en nosotros mismos las potencialidades necesarias para las competencias laborales Métodos para el desarrollo de competencias dentro del trabajo Métodos para el desarrollo de competencias fuera del trabajo Técnicas para el autodesarrollo de competencias Como mejorar en materia de competencias Se dice que las personas tienen talento para tal o cual cosa (o que no lo tienen), y se realizan...

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Gestión del Talento Humano: Elemento Clave para la Competitividad Empresarial Por: Licda. Lourdes Maritza Pérez Para las empresas del nuevo siglo, el capital ha dejado de ser el principal recurso, el principio activo de las organizaciones de hoy es el talento humano, también llamado “capital intelectual”. Tom Peters nos dice: El talento se ha convertido en la base de la productividad de la empresa.   [pic] Para Pilar Jericó, el llamado capital intelectual —es decir, los colaboradores— es el mayor...

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Estructurado Administración de Recursos Humanos Sección “B” Facilitadora: Quintero Yenitze Participantes: Duleika Daza V-20.560.97 Isaura Ruiz V-15.615.871 Caracas, Noviembre de 2009 ÌNDICE CONTENIDO PÀGINA Introducción………………………………………………………………...3,4 Gestión del Talento Humano……………………………………………..5,7 Principios y Objetivos de la Administración del Talento Humano…..7,10 La Importancia de la Administración del Talento Humano………….…10 La Importancia del Capital Humano en las Organizaciones…………...11...

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GESTION DEL TALENTO HUMANO BASADA EN COMPETENCIAS Recopilación de los enfoques de la Gestión Humana Basada en Competencias PROFESOR: ----- PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA CALI FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS 2009 CONTENIDO Pág JUSTIFICACION 4 OBEJTIVOS 5 INTRODUCCION 6 1. GESTION HUMANA BASADA EN COMPETENCIAS 8 1. QUE ES UNA COMPETENCIA 8 1.2 LA GESTION POR COMPETENCIAS...

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GESTION DEL TALENTO HUMANO Es la capacidad de las empresas para atraer, motivar, fidelizar y desarrollar a los profesionales más competentes, más capaces, más comprometidos y sobre todo de su capacidad para convertir el talento individual, a través de un proyecto ilusionante, en Talento Organizativo. “La Gestión del Talento” define al profesional con talento como “un profesional comprometido que pone en práctica sus capacidades para obtener resultados superiores en un entorno y organización determinados”...

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Marketing Tema :Gestion del “Talento Humano por Competencias” Junio 2012 La gestión del “Talento Humano” mediante Competencias La gestión del “Talento Humano” mediante Competencias – Qué es? El enfoque de Gestión Humana por Competencias se constituye en una verdadera revolución en la manera de “gestionar” el conocimiento, las habilidades y las actitudes de las personas al interior de las organizaciones. La gestión del “Talento Humano” mediante Competencias – Qué es? Cuando...

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Campus Arturo Ruíz Mora - Santo Domingo Carrera: Ingeniería Ambiental y Manejo de Riesgos Naturales Cátedra: Gestión del Talento Humano Tema: Administración por funciones y procesos Administración del Talento Humano Capital Humano y Gestión por competencia Fecha: 08/10/2013 ADMINISTRACIÓN POR FUNCIONES Y PROCESOS La Gestión por Funciones se basa en el funcionamiento de la empresa de forma vertical, seccionando a la empresa en departamentos y dificultando con ello...

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 GESTION DE TALENTO HUMANO En toda empresa o institución las actividades que se desarrollan se apoyan en su gestión administrativa en la que su organización, planeamiento, coordinación, dirección y control deben contribuir al logro de objetivos enmarcados en la eficiencia, eficacia y efectividad de sus operaciones, en consecuencia, según Ruiz (1995), su gerencia debe fundamentarse en la coherencia de manera que al utilizar los recursos económicos, materiales y humanos permitan el cumplimiento...

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CAPITULO GESTION DEL TALENTO HUMANO EN UN AMBIENTE DINAMICO Y COMPETITIVO ¿Cuáles son los desafíos del tercer milenio? ¿Qué tiene que ver con ello la Administración de Recursos Humanos? ¿Cuáles son las megas tendencias que están rompiendo los viejos paradigmas? ¿Cuáles son las preocupaciones de las organizaciones respecto al futuro? Preocupaciones de las organizaciones del futuro Orientadas hacia el futuro y preocupadas por su destino, las organizaciones están estrecha¬mente sintonizadas...

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Gestión del talento humano Se basa en la premisa de que los éxitos o fracasos de una organización dependen fundamentalmente de las personas que lo conforman y por tanto, debe prestarse la mayor atención a su recurso más importante. El texto centra su atención en los elementos básicos de la gestión de personal estudiando paso a paso las técnicas que requiere un funcionario para actuar eficientemente en esta área, y para facilitar, trabajando con otras personas, el logro de los objetivos de la...

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ENSAYO SOBRE EL TALENTO DE GESTION HUMANA En el entorno global se han llevado a cabo en las últimas décadas, una serie de cambios notables e invenciones en el ámbito científico y tecnológico; gracias a ello el contexto empresarial se ve sometido a incesantes cambios en las estructuras internas y en las relaciones con el personal empleado, que ha impuesto la innovación en los sistemas de gestión que utilizan las organizaciones, donde el rol del empresario actualmente ha de ser el responsable de...

761  Palabras | 4  Páginas

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA CLAUDIA YANETH GONZALEZ MORENO ESPECIALIZACION TECNOLÓGICA EN GESTION DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS – METODOLOGIA INTRODUCCION A LA GESTION DE TALENTO HUMANO DANY ISRAEL PEREZ RODRIGUEZ 1. Defina los 3 significados de recurso humano Se le conoce como un departamento importante en la administración ya que funciona como elemento para las áreas de reclutamiento, selección, entrenamiento, remuneración, comunicación, higiene y seguridad laboral...

517  Palabras | 3  Páginas

plasmado en el libro "gestión social del talento humano" . De manera general, después de haber analizado los conceptos planteados por las autoras citadas anteriormente, se considera que las competencias laborales deben incluir en su proceso una visión clara de la concepción de persona, como sujeto integral capaz de determinarse y de aportar a una empresa u organización todas las competencias que esta requiera. Cada vez es más frecuentemente, que en las empresas exista una buena gestión económica y que...

663  Palabras | 3  Páginas

LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Hemos considerado importante mencionar que la Gestión de Recursos Humanos como el estudio que ayuda a las organizaciones a obtener, desarrollar, mantener las buenas relaciones dentro de una organización, por lo cual es considerado también como una pieza clave en el desarrollo de las empresas, ya que permite la realización de las metas de éstas elevando su papel a una posición estratégica. Actualmente la GTH se refiere a una actividad que depende menos de las jerarquías...

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1. ¿Qué es una Auditoria de Recursos Humanos? La dirección de personal también ha evolucionado de la visión de costo (como la simple reducción o incremento de personal) hacia una concepción de inversión que genera rentabilidad a las organizaciones. En este sentido, el concepto de gestión como la competencia que permite vislumbrar el valor estratégico de dicha inversión, cobra gran significado para el concepto de talento y por ende para la auditoria que se realice a este en las organizaciones...

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la gestión del talento humano porque la globalización es un fenómeno que está adquiriendo mucha fuerza y esto implica retos importantes para todos incluyendo las empresas que deben adaptase a estos cambios contemporáneos. En la medida en que podamos determinar cómo estos cambios estructurales nos afectan, podremos prepararnos con anticipación al cambio y prever sus consecuencias en las organizaciones. En este ensayo podremos darnos cuenta de el probable rumbo que tomara la gestión del talento humano...

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 GESTION DEL TALENTO HUMANO ESTUDIANTE ELIZABETH ESPITIA SWERIN PROFESOR NESTOR VANEGAS BUELVAS UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN EN FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES, SEDE BERASTEGUI MONTERÍA – CÓRDOBA 2015 Gestión del talento humano En un principio la división del trabajo se basaba o se organizó en diferentes funciones por la necesidad de destinar a quienes se encargarían de desarrollar determinadas actividades y cómo hacerlo y lo distribuían...

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MASTER IN HEALTH CARE MANAGEMENT. MODELO DE GESTION OPERATIVA DEL TALENTO HUMANO. INTEGRANTES: AVOLA, MARIA BLANCO, CLARIZA CORZO, ANDREINA FARIAS, LUISA SUAREZ, ANABEL TOUSSAINT ZAIDA Gestión Operativa del Talento Humano Concepto de Gestión: Es efectuar acciones para el logro de objetivos en una Empresa. Competencia: Aptitud, cualidad que hace que la persona sea apta para un fin, con capacidad y disposición para realizar un trabajo. Humano: Se refiere al individuo como persona o todo lo...

949  Palabras | 4  Páginas

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Y DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO TEMA: ATRACCIÓN, DESARROLLO Y RETENCIÓN DEL TALENTO HUMANO. Definición de Talento En el libro titulado “The War For Talent” de 1997, se define al talento como la suma de habilidades que contiene dotes innatas, conocimientos, experiencias, inteligencia, actitud, juicio, carácter e iniciativa. Esquema de ideas sobre la Gestión del Talento Humano Modelos estratégicos de Gestión del Talento Humano, su uso y función en las organizaciones...

534  Palabras | 3  Páginas

GESTIÓN DE TALENTO HUMANO NA PROCESO GESTIÓN DE TALENTO HUMANO PAGINA 1 DE: 5 VERSION: 01 RESPONSABLE DE PROCESO SECRETARIA GENERAL CARACTERIZACION DEL PROCESO TIPO DE PROCESO APOYO OBJETIVO Establecer el Sistema de Gestión del talento humano de las Unidades Tecnológicas de Santander. RECURSOS HUMANOS FISICOS Infraestructura física Personal a cargo de la dependencia Recursos para capacitación de fuentes externas Medios audiovisuales, aulas Presupuesto general institucional, recursos...

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GESTIÓN TALENTO HUMANO Es un enfoque en la gestión de recursos humanos que se enmarca dentro de un movimiento más amplio en la orientación de personal. Se refiere a una actividad que depende menos de las jerarquías, órdenes y mandatos y señala la importancia de una participación activa de todos los trabajadores de la empresa. Con la gestión de talento humano se busca fomentar una relación de cooperación entre los directivos y los trabajadores para evitar enfrentamientos entre los mismos...

966  Palabras | 4  Páginas

ENSAYO LA GESTION DEL TALENTO HUMANO El Desarrollo de Talento Humano entendido como la habilidad para asignar actividades al recurso humano para el buen funcionamiento de una organización, juega un papel muy importante al interior de toda empresa ya que el recurso humano y sus habilidades, constituyen el primer paso para el desarrollo organizacional. Es decir, una empresa que tiene definido su plan estratégico a partir de la misión y visión requiere que todo su personal, empezando por el gerente...

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Gestión Del Talento Humano Por José Manuel Lama G El gran reto que están enfrentando las empresas hoy día es como gestionar el talento humano en el momento actual y el escenario futuro que están enfrentando las organizaciones. La importancia de esta gestión del talento viene dimensionada sobre la base de la creciente competitividad de las organizaciones generadas por el proceso de la globalización, el crecimiento violento de los negocios sobre la base de la tecnología y la virtualidad, la permanente...

692  Palabras | 3  Páginas

 Materia: Desarrollo del Capital Humano Tema: Desarrollo y Gestión del Talento Nombre Ruperta Aldama Fecha. 31 Enero de 2012 Introducción Las empresas tienen objetivos que necesitan de la concurrencia de todos los integranes para ser logrados, poder contar con los mejores elementos humanos y saberlos orientar hacia la consecución de los objetivos globales son retos fundamentales que determinan el éxito de una organización. En este marco, el trabajo en equipo...

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INTRODUCCIÓN A LA MODERNA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Contexto de la gestión del talento humano Está conformado por las personas y las organizaciones. Las personas pasan gran parte de su vida trabajando en las organizaciones, las cuales dependen de las personas para operar y alcanzar el éxito. Las organizaciones dependen directa e irremediablemente de las personas, para operar, producir bienes y servicios, atender a los clientes, competir en los mercados y alcanzar los objetivos generales...

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GESTION DEL TALENTO HUMANO. Autor: Ronald Moreno. C.I.: 18.456.090 Tema: Procesos que se deben seguir para una buena practica del talento humano. INTRODUCCION. El ensayo a presentar definirá los aspectos básicos de la gestión del talento humano y los procesos necesarios para la buena práctica, prácticos para el desenvolvimiento de un gerente en una organización, adaptándose a los nuevos escenarios que presenta el mundo de hoy en día como lo es la globalización, el permanente cambio de contexto...

966  Palabras | 4  Páginas

GESTION DE TALENTO HUMANO Administrar personas para llevarlas a que participen de manera activa para alcanzar los propósitos y objetivos de la organización no estará fácil, no se consigue con dar instuccion funcional para que ello se cumpla; se necesita mucho mas que ganas: se trata de tener la entereza y la capacidad para gestionar el talento humano. El enfoque de la contingencia por su parte que establece para las personas un papel secundario, dado que sirven en la medida que den los resultados...

1598  Palabras | 7  Páginas

TALLER DE GESTION DEL TALENTO HUMANO. TALLER GESTION DE TALENTO HUMANO II 1. Defina Mercado Laboral y sus principales características. Se denomina mercado de trabajo o mercado laboral al mercado en donde confluyen la demanda y la oferta de trabajo. El mercado de trabajo tiene particularidades que lo diferencian de otro tipo de mercados (financiero, inmobiliario, de comodities, etc.) ya que se relaciona con la libertad de los trabajadores y la necesidad de garantizar la misma. En...

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Gestión del Talento Humano Se refiere a una actividad que depende menos de las jerarquías, órdenes y mandatos, y señala la importancia de una participación activa de todos los trabajadores de la empresa. Su objetivo es el de fomentar una relación de cooperación entre los directivos y los trabajadores para evitar los frecuentes enfrentamientos derivados de una relación jerárquica tradicional. Entendiendo El talento humano como una combinación o mixtura de varios aspectos, características o cualidades...

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GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN DE PERSONAL CODIGO: GH-P-05 VERSION: 0 FECHA APROBACION: 14-04-2011 Página 1 de 6 1. OBJETIVO Describir los pasos para la selección del talento humano competente que cubra las vacantes, bien sea con el personal existente o por medio de personal de nuevo ingreso, con el fin de atender las necesidades de los procesos. 2. ALCANCE El proceso se inicia con la solicitud de de la Dirección Ejecutiva, Dirección Administrativa...

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 GESTION DE TALENTO HUMANO. Suele saber que desarrollar un plan de acción enfocado a gestionar efectivamente el talento humano disponible en las empresas es necesario ya que no hacerlo causaría una grande pérdida de competitividad con respecto al resto de actores del mercado. Sin embargo, en este artículo vamos a mencionar con exactitud algunos de los beneficios que le trae a la empresa la aplicación de una estrategia fuerte de gestión de RH, que además de permitirle incorporar nuevos y mejores...

614  Palabras | 3  Páginas

ANÁLISIS DE LA NORMA DE LA COMPETENCIA LABORAL ELABORAR MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS DE ACUERDO CON METODOLOGÍAS ORGANIZACIONALES Y NORMATIVIDAD VIGENTE DIANA CRISTINA RESTREPO LAURA ALEJANDRA OCHOA SANCHEZ SINDI YURANI HERNANDEZ FICHA: 812320 GESTION DEL TALENTO HUMANO SENA MEDELLIN 2014 Competencia Laboral 210201019 Elaborar manual de funciones y competencias de acuerdo con metodologías organizacionales y normatividad vigente FASE DE ANÁLISIS RESULTADOS DE APRENDIZAJE CONOCIMIENTOS...

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LEN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO.- Profesora: Teresa Margarita Garcia Sanchez teresamgs@yahoo.com.mx tmgs67@hotmail.com Mayo 24 Junio 14 Julio 05, 26 Agosto 16. Evaluación Recordatorio 30% Trabajos de investigación 50% Participación 20% Primer parcial 33% Segundo parcial 33% Ordinario 33%. Libro: 4 y 5 Capitulo… GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO. Examen prox. Capitulo 9 y 10 Tarea Capitulo 12. REMUNERACION. Composición de los Salarios Factores Internos. Tipologia...

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curso, el talento humano no es más que solo el esfuerzo o la actividad humana, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad como por ejemplo los conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, entre otros. Cada factor productivo debe trabajar de manera eficaz en el logro de los objetivos que estos cambios conllevan; y es aquí donde se llega a realizar el tratamiento del recurso humano como capital...

822  Palabras | 4  Páginas

DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR I.U.T... DELTA. “Dr. Delfín Mendoza” TUCUPITA, ESTADO DELTA AMACURO. GESTION DEL TALENTO HUMANO Prof (a): Tessie Padrino TSU: Daniellys, Betancourt Franklin Velazque Freddy Bueno Tucupita, noviembre 2013 DEFINE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO El conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas o recursos, incluidos...

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Definición De Gestión Del Talento Humano La gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a un recurso humano existente. La gestión del talento humano es un área muy sensible a la mentalidad que predomina en las organizaciones es contingente y situacional, pues depende de aspectos como la cultura de cada organización, la estructural organizacional adoptada, las características del contexto ambiental...

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CATEDRA: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS CATEDRATICO: PSICOLOGA INDUSTRIAL MARIA FERNANDA CARVAJAL ALUMNA: GABRIELA MONSERRATE CURSO: QUINTO SEMESTRE NOCTURNO GASTRONOMIA INVESTIGACION ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIA OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION Identificar competencias. Identificar los tipos de competencias. Definir o enunciar una competencia. ¿POR QUÉ DEBEMOS TRABAJAR POR COMPETENCIAS? Para detectar desempeños exitosos Para desarrollar desempeños...

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vivimos en un mundo globalizado y cuando se utiliza el término Recurso Humano se está catalogando a la persona como un instrumento, sin tomar en consideración que éste es el capital principal, el cual posee habilidades y características que le dan vida, movimiento y acción a toda organización, la gestión que comienza a realizarse ahora ya no está basada en elementos como la tecnología y la información; sino que "la clave de una gestión acertada está en la gente que en ella participa". Lo que hoy se necesita...

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PROCESO DE GESTION DEL TALENTO HUMANO VALORES CORPORATIVOS * Tolerancia * Respeto * Honestidad * Liderazgo * Trabajo en equipo ANALISIS OCUPACIONAL CARGO: gerente general 1. ¿QUE HACE EL TRABAJADOR? * Realizar evaluaciones periódicamente acerca del cumplimento de las tareas de las diferentes áreas de la empresa. * Planear metas a corto y largo plazo contando con la aprobación de estos por los jefes de cada área de la organización. * Mantener una buena...

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 MOTIVACIÓN Y LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO En la actualidad existen muchas empresas que ya no hablan de trabajadores sino de “clientes internos”. Otras han cambiado el rótulo de Recursos Humanos por el de Gestión del Talento Humano, que significa buscar destacar a aquellas personas con un alto potencial dentro de su puesto de trabajo, retenerlo e inclusive atraer a aquellas personas con talento y habilidades para su organización. El talento humano de una empresa es considerada la pieza...

764  Palabras | 4  Páginas

 GESTION DE TALENTO HUMANO Contenido Razón social de la empresa Compensar Actividad comercial de la empresa. Compensar, Caja de Compensación Familiar, es una organización privada, sin ánimo de lucro que gestiona y administra de forma eficiente los recursos públicos y privados, disponiéndolos para el mejoramiento de la calidad de vida de las empresas, los trabajadores y sus familias. Igualmente, de los niños, niñas, jóvenes, adultos y personas mayores...

1389  Palabras | 6  Páginas

 GESTION DEL TALENTO HUMANO La administración del Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también como control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal. Definición: La gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral a través de un conjunto de políticas y prácticas para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las...

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Gestión del talento humano La gestión del talento también es conocida como Gestión del Capital Humano, Sistema de Información del Recurso Humano o Sistemas de Gestión de Recursos Humanos o módulos de Recursos Humanos. La gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a un recursos existente. La gestión del talento en este contexto, no refiere a la gestión del espectáculo. La Gestión del Talento busca...

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Desde que se comenzaron los estudios sobre la administración y gestión de empresas, recientemente se ha podido comprobar que a la hora de fijar estrategias de gestión ya sea para cumplir con las normas correspondientes al desarrollo de todas las actividadesse debe cumplir con unos requisitos. Las políticas sobre el tema de una gestión de talento humano, se han venido estableciendo en el ciclo de vida de las empresas en cuanto a requerimientos de recursos humanos y cuyo desempeño sea viable para una...

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DEBE HACER PARA GESTIONAR EL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS El liderazgo efectivo no está basado en fórmulas mágicas que permitan a unos líderes lograr sus objetivos con los mismos métodos que otros utilizaron de forma positiva en sus organizaciones el liderazgo positivo de un gerente o en nuestro caso de un comandante depende básicamente de factores claves como los referenciados por otros autores a través del tiempo: Tomemos como base lo expresado por JORGE ETKIN (2005) “Gestión de la complejidad...

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GESTION DE TALENTO HUMANO Gestión de Talento Humano Contenido 1. Concepto 3. Importancia FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO 2. Responsabilidades 4. Funciones Gestión de Talento Humano 1. CONCEPTO La gestión del talento humano es la responsable de la dimensión humana en la organización, esto incluye: • Contratar personas que cumplan con las competencias necesarias para ejercer un cargo. • Capacitar a los empleados. • Proporcionar los mecanismos y ambientes...

862  Palabras | 4  Páginas

Cuestionario 1. Socio Estratégico Socio Estratégico Explique como ha evolucionado la Gestión del Talento Humano Consultor Consultor Del Negocio Del Negocio Conciliador Conciliador Experto Especialista Experto Especialista Administrador Administrador Ventaja Competitiva Ventaja Competitiva Control Conciliación Control Conciliación Equilibrio Equilibrio Servicios Básicos Servicios Básicos Perdida Perdida Perdida Perdida 2. Cual es el Rol actual de al Administración...

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 ANALISIS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO EN LOS MEDIOS DE COMUNICACION La gestión del talento humano es una herramienta estratégica para atraer, motivar, fidelizar y desarrollar a los clientes internos para que sean más competentes, más idóneos, más comprometidos con labor que desempeñan y sobre todo de su capacidad y cualidad para hacer de su el talento individual un elemento poderoso en la organización para llevar a cabo los objetivos. De acuerdo a las últimas tendencias de periodismo...

607  Palabras | 3  Páginas

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DE EDUCACION SUPERIOR C.U. “PROF. JOSÉ LORENZO PÉREZ RODRIGUEZ” CURSO INTRODUCTORIO. GESTIÓN DE TALENTO HUMANOS RESUMEN Facilitador: Participante: Martínez Gilberto Andrés Montenegro C.I. 12.055.283 FEBRERO 2012 1. Gestión de Talento Humano (Conceptos) “Consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también como control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del...

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GESTION DEL TALENTO HUMANO PRESENTADO POR: JULIAN YEPES ARIAS PROFESOR: OMAR GUZMAN 8 SEMESTRE ADMINISTRACION DE EMPRESAS 1- Establezca la diferencia entre administración de persona y la gerencia de talento humano. Para poder en tender la diferencia entre estos dos conceptos vamos a definir cada uno de ellos; la administración de persona tiene como tarea proporcionar las capacidades humanas requeridas para que la organización desarrolle habilidades y aptitudes del ser...

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LUEGO EXPLIQUE EL SIGNIFICAOO DE UNA GESTION DEL TALENTO HUNANO ENFOCADA EN LA DIVERSIDAD. SUSTENTALO APARTIR EL CONCEPTO DE 4 AUTORES COMO MINIMO Por:Luz Janeth Lozano Correa1 Revista EAN No. 60 mayo - agosto 2007 p. 147-164 ________ 1 Psicóloga. Investigadora-Conferencista-Consultora Empresar ial l talento, un agregado diferenciador hacia la búsqueda del camino al éxito en un mundo de globalización. El talento, como una sumatoria de competencias y habilidades potenciadas desde el "ser"...

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GESTION DEL TALENTO HUMANO TALLER No. 1 UNIVERSIDAD POLITECNICO GRANCOLOMBIANO ADMINISTRACION DE EMPRESAS BOGOTA D.C. OCTUBRE 29 DE 2012 1. Que son los Recursos Humanos? Es el proceso transversal de una organización, que se encarga de administrar el personal desde la incorporación hasta su retiro, llevando a cabo el siguiente procedimiento: 1. Reclutamiento del Personal 2. Selección 3. Diseño descripción y análisis de los cargos 4. Capacitación 5...

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