• ybfgnyubyu
    Cambio Organizacional: Proceso por el cual una organización llega a ser de modo diferente a lo que era en un momento dado anterior. Todas las organizaciones cambian pero el reto que se plantean es en los directivos. Hablándose de gestión de cambio, agentes de cambio, intervención del cambio, etc. Por...
    2398 Palabras 10 Páginas
  • Ambiente en las organisaciones
    Ambiente En La Organización El contexto: es el entorno o ambiente en que se encuentra inserta una organización. Este entorno o ambiente se constituye por las condiciones o factores exteriores a la misma, que pueden afectar favorable o desfavorablemente la vida, la estructura, el desarrollo y el futuro...
    1789 Palabras 8 Páginas
  • Matrices foda - opri
    FODA-OPRI es un método de análisis institucional, que analizando distintos datos de la organización, su contexto y entorno permite diagnosticar la situación de una organización, su posición en el contexto, su estado interno y luego definir y planear su rol y acción en el medio. A partir del conocimiento...
    2677 Palabras 11 Páginas
  • Norma iso 31000
    tipos y tamaños de cara factores internos y externos y las influencias que lo hacen incierto si, y cuándo van a alcanzar sus objetivos. El efecto que esto tiene en la incertidumbre de una organización objetivos es "de riesgo". Todas las actividades de una organización que implican un riesgo. Organizaciones...
    9456 Palabras 38 Páginas
  • documento
    de ajustes internos (adecuación a y de los recursos) y los ajustes externos ocurre porque cada organización es un sistema. Los sistemas operan dentro de un contexto externo con el cual interactúan y poseen un contexto interno. El contexto externo y el contexto interno. El contexto externo está constituido...
    1141 Palabras 5 Páginas
  • iso 31000/2009
    protección al consumidor. Colabora con el sector gubernamental y apoya al sector privado del país, para lograr ventajas competitivas en los mercados interno y externo. La representación de todos los sectores involucrados en el proceso de Normalización Técnica está garantizada por los Comités Técnicos y el...
    11294 Palabras 46 Páginas
  • Mexico Historia
    Aprendizaje 1.3. Propósito: Analizar los efectos del contexto que envuelve a una organización, a partir de la descripción de sus espacios interno y externo, así como de los hechos que influyen en él. Instrucciones: 1. Observe la organización donde usted labora (o la que ha venido analizando). De...
    498 Palabras 2 Páginas
  • Pscicologia
    Autor: Gallart, M. A Unidad: 4 El Contexto: Pr opuesta metodologica para el analisis contextual de organizaciones complejas. I- Hoy en día ninguna organización puede prescindir de tener una visión de cuanto esta ocurriendo fuera de ella. II- Algunos supuestos básicos del...
    2690 Palabras 11 Páginas
  • Ntc-iso31000
    tamaño enfrentan factores e influencias, internas y externas, que crean incertidumbre sobre si ellas logarán o no sus objetivos. El efecto que esta incertidumbre tiene en los objetivos de una organización es el “riesgo”. Todas las actividades de una organización implican riesgo. Las organizaciones gestionan...
    10381 Palabras 42 Páginas
  • Tesis De Gestion De Riesgo
    según Normas ISO 31.000 y Australiana…………………………………………………………………………………88 Introducción Cuando nace una organización, tanto gubernamental como no gubernamental, es creada con la finalidad de cumplir ciertos objetivos que le son importantes. Pero ello no es tarea...
    15285 Palabras 62 Páginas
  • Tarea 1
    Bloque I. La organización del sistema educativo Español. Contextos escolares y extraescolares. 1. Resumen: Este primer bloque nos introduce en la organización del Sistema Educativo Español, en concreto en la organización de la Educación Primaria. Para tratarlo, se ha dividido en cuatro sub-bloques...
    692 Palabras 3 Páginas
  • Las organizaciones
    Las organizaciones y su contexto social, político,, económico y geográfico. Ambiente externo o contexto. El contexto de una organización es el conjunto de todos los elementos o actores externos que son pertinentes y relevantes para el desempeño de dicha organización. Que sean pertinentes significa...
    1685 Palabras 7 Páginas
  • tarea
    variables Es el análisis de variables controlables (las debilidades y fortalezas que son internas de la organización y por lo tanto se puede actuar controlables (las debilidades y fortalezas que son internas de la organización y por lo tanto se puede actuar sobre ellas con mayor facilidad), y de variables no...
    2901 Palabras 12 Páginas
  • Analisis Y Diagnostico Para La Planeacion Estrategica
    DESARROLLO 1. DIAGNOSTICO Sabemos que la vida de cada organización depende en gran medida de lo que ocurre afuera de la misma, es decir de los cambios que se producen en el contexto o entorno en que se sitúa. Cambios en la situación económica, en las costumbres, en las leyes, en las políticas...
    3012 Palabras 13 Páginas
  • Planificacion Estrtaegica
    planificación operativa, sin realizar primero la estratégica. No construyen valores compartidos con la profundidad suficiente y no detectan el cambio (interno, externo) ni se adaptan al mismo. Dentro de la Planificación Estratégica (PE) podemos detectar dos niveles de análisis: a) Los supuestos organizacionales...
    3004 Palabras 13 Páginas
  • Organización empresarial.
    ORGANIZACIÓN. I. FUNDAMENTOS. 1. LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA COMPLEJO. 1.1. Una definición Se forma una organización cuando dos o más personas unen sus esfuerzos y colaboran para alcanzar un objetivo común, siendo imposible llegar al fin de forma individual. Organización: un sistema social creado...
    2094 Palabras 9 Páginas
  • Plan estrategico
    algunos casos reformulados de acuerdo a los cambios que se producen en la propia organización o en la realidad inmediata que la rodea. Para poder cumplir con los objetivos planteados, los integrantes de cada organización deben pensar cuales son los caminos más convenientes y al alcance de sus posibilidades...
    12807 Palabras 52 Páginas
  • Cultura organizacional
    establecen entre los miembros de la organización son incluyentes, es decir, inseparables; de la misma manera que las pautas de comunicación que se establecen entre la organización y su medio. El tipo de cultura organizacional influye en la comunicación, tanto interna como externa; y determina la frecuencia...
    1543 Palabras 7 Páginas
  • Ambiente Interno Y Externo De Una Organización
    Ambiente: Una organización no vive en una burbuja aislada y aséptica, sino que, como todo sistema, es influida por el contexto y a su vez, en mayor medida, influye en él a través de sus decisiones. Ambiente Interno: Ejemplos de actividades en el ambiente interno de una empresa: * Gente caminando...
    612 Palabras 3 Páginas
  • mmmm
    estrategias que se pueden llevar con el FODA, el FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita tomar decisiones conforme a los objetivos y políticas planteados. El término...
    1710 Palabras 7 Páginas