Cuestionario De Estilos Gerenciales ensayos y trabajos de investigación

  • Estilos Gerenciales

    INTRODUCCIÓN Las personas que asumen el desempeño gerencial de una organización, tienen que tener un tipo de personalidad para cada en la cual sus aptitudes y actitudes son las adecuadas. Y por lo tanto son los responsables de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas. La base fundamental de un buen gerente es su estilo para gerencial que se asume como la medida de la eficiencia y la eficacia que éste tenga para lograr las metas de la organización...

    1498  Palabras | 6  Páginas

  • Estilos gerenciales

    ESTILOS GERENCIALES Autocrático: En el estilo autocrático el gerente se reserva las siguientes funciones: selecciona las alternativas posibles de acción; evalúa las diferentes alternativas; decide cuál alternativa se llevará a cabo; hace encargos a sus subordinados (define funciones y tareas); controla la acción (compara lo real con lo presupuestado). Esto significa que seleccionará personal, que haga las cosas tal y como él se las define. Consultivo: En el estilo consultivo la primera función...

    1094  Palabras | 5  Páginas

  • Estilos Gerenciales

    ESTILOS GERENCIALES Existen varios estilos utilizados, los cuales ayudaran al logro de una mayor productividad o rendimiento de la organización. Entre ellos tenemos: * ESTILO SEPARADO: Orientado a los procesos; características: cuidados, conservador, ordenado, Prefiere las cosas escritas procedimientos, hechos, datos, cifras. Busca principios establecidos. * ESTILO DESERTOR: Es un gerente de estilo separado en la situación inapropiada. Se le ve como alguien que a menudo muestra su...

    1718  Palabras | 7  Páginas

  • Estilo gerencial lifo

    ESTILO GERENCIAL LIFO El Programa de Administración de Fuerzas LIFO es un instrumento de evaluación de liderazgo organizacional y estilo gerencial que acentúa el valor de aprender a trabajar con las diferencias individuales, de apreciar la contribución que cada estilo puede hacer al equipo de trabajo y de planificar la manera como utilizar estos estilos productivamente para aprovechar al máximo sus cualidades y lograr éxito. La premisa del instrumento se fundamenta en que el ser humano...

    541  Palabras | 3  Páginas

  • DIMENSIONES DEL PROCESO GERENCIAL Y LOS ESTILOS

    DIMENSIONES DEL PROCESO GERENCIAL Y LOS ESTILOS GERENCIALES INTRODUCCIÓN Los seres humanos con el desarrollo de la humanidad han establecido grupos de organizaciones que han dado las bases para el establecimiento de orden y estructura de la sociedad. Uno de los grupos mas representativos son las organizaciones empresariales, las cuales además de su objetivo financiero, incorporan los procesos gerenciales para alcanzar las metas que se proponen, esto se inicia con la planificación, donde se determina...

    831  Palabras | 4  Páginas

  • Estilos Gerenciales Reddin

    Estilos Gerenciales Los seres humanos nacen con diversas características así como formas de reaccionar ante las situaciones a las cuales se enfrenta dada la interacción con la sociedad a la que pertenece, muy independientemente de la forma de ser o de la personalidad que se desarrollará al incursionar por el mundo del conocimiento. La forma como aprende a reaccionar ante estas situaciones determina el resultado que se alcanza, cada momento que vive le marca el cómo debe actuar, aunque no mencione...

    1533  Palabras | 7  Páginas

  • Estilo gerencial y teoría administrativa

    ESTILO GERENCIAL Y TEORÍA ADMINISTRATIVA Título en Inglés, Times New Roman 11 puntos (centrado, minúsculas) RESUMEN PALABRAS CLAVES: Máximo 10 palabras claves en español, ordenadas alfabéticamente. ABSTRACT El abstract es la traducción literal al inglés del resumen en Letra cursiva Times New Roman de 10 puntos. KEYWORDS: Máximo 10 palabras claves en inglés, ordenadas alfabéticamente. PEDRO PÉREZ Ingeniero Electricista, M. Sc. Profesor Auxiliar Universidad Tecnológica de Pereira ...

    1187  Palabras | 5  Páginas

  • Cuestionario de repaso contabilidad gerencial

    LIBRO ¨CONTABILIDAD: LA BASE PARA DECISIONES GERENCIALES¨ Autor: Robert F Meigs, 11ª Edición Capítulo 1 y 2 El libro se caracteriza por la actualización e incorporación de los avances más recientes en el campo de la contabilidad y por su diseño contemporáneo lleno de recursos didácticos como son artículos de revistas e ideas nuevas que ha surgido de los comentarios de los usuarios de este texto. Su objetivo principal es enseñarle al estudiante las bases y fundamentos de la información contable...

    1573  Palabras | 7  Páginas

  • cuestionario de estilos de aprendizaje2

    CUESTIONARIO DIAGNOSTICO El presente cuestionario servirá para conectarte mejor y así mismo permitirá conocer tu estilo de Aprendizaje. Es importante que respondas con sinceridad, por que solo tú podrás diagnosticar tu propio estilo para aprender. Contesta lo siguiente: NOMBRE: EDAD: TEL.: Marca con una "X" la opción que mejor responda a cada una de las siguientes preguntas. PREGUNTA SIEMPRE ALGUNAS MUY RARA Puntaje 2 Puntos VECES VEZ 1 Punto O punto 1.- ¿Eres limpio...

    501  Palabras | 3  Páginas

  • Cuestionario de estilos de aprendizaje

    Estilos de Aprendizaje Cuestionario e instrucciones Alonso, C., Gallego, D. y Honey, P. Alonso, C., Gallego, D. y Honey, P. (1999) Cuestionario e instrucciones En: Estilos de aprendizaje. Procedimientos de diagnóstico y mejora España: Ediciones Mensajero Anexo s/n CHAEA. Cuestionario Honey-Alonso de Estilos de Aprendizaje (*) INSTRUCCIONES PARA RESPONDER AL CUESTIONARIO Este Cuestionario ha sido diseñado para identificar su Estilo preferido de Aprendizaje. No es un test de inteligencia, ni de...

    1357  Palabras | 6  Páginas

  • Cuestionario Sobre Estilos De Aprendizaje

    CUESTIONARIO SOBRE ESTILOS DE APRENDIZAJE Este cuestionario está diseñado para determinar cuáles son sus estilos de aprendizaje preferidos. Es probable que a lo largo de los años usted haya desarrollado “hábitos” de aprendizaje que le ayudan a beneficiarse más de unas experiencias que de otras. Debido a que es probable que usted no esté consciente de esto, con este cuestionario podrá encontrar cuáles son sus preferencias para el aprendizaje, de manera que estará en mejor posición para seleccionar...

    1254  Palabras | 6  Páginas

  • Cuestionario estilos de liderazgo

    ESTILO PERSONAL DE LIDERAZGO El presente cuestionario tiene por objeto ayudarlo a conocer cuál es su Estilo Básico de Liderazgo. A continuación podrá usted encontrar 10 situaciones auto descriptivas, seguidas por cuatro alternativas con su forma de pensar. No existen correctas o incorrectas. Instrucciones: Lea con cuidado cada una de las diez situaciones que aparecen a continuación y distribuya 10 puntos entre las cuatro alternativas que se presentan para cada situación, de acuerdo con...

    1052  Palabras | 5  Páginas

  • Cuestionario Estilo de Liderazgo

    CUESTIONARIO PARA DETERMINAR EL ESTILO DE DIRECCIÓN / LIDERAZGO. Instrucciones: Lea cuidadosamente cada una de las 10 situaciones que aparecen a continuación y distribuya 10 puntos entre las cuatro alternativas que se presentan para cada situación, de acuerdo con la proximidad que cada una de ellas tenga con el comportamiento que usted tiene o tendría como jefe de un grupo de trabajo. 10, sería lo más cercano y cero lo más alejado. No se trata de un examen, por lo que no hay respuestas...

    1443  Palabras | 6  Páginas

  • Cuestionario De Perfil De Estilo De Vida

    Cuestionario de Perfil de Estilo de Vida (PEPSI-l) Pender (1996) Sexo: Masculino Femenino Año Cursado: Primero Ultimo Fecha: ______________ Instrucciones: a) En este cuestionario se pregunta sobre el modo en que vives en relación a tus hábitos personales actuales. b) No hay respuesta correcta o incorrecta, solo es tu forma de vivir. Favor de no dejar preguntas sin responder. c) Marca con una X el número que...

    670  Palabras | 3  Páginas

  • El estilo gerencial femenino y sus retos actuales

     El estilo gerencial femenino y sus retos actuales. El organigrama de la empresa peruana está cambiando: los puestos ejecutivos de gerencia, que antes se reservaban para hombres, ahora están siendo ocupados también por mujeres. Ellas poseen un liderazgo que incorpora la formación académica, el trabajo en equipo y la comunicación. Es la hora de la mujer corporativa. Alrededor del mundo, la mujer está asumiendo, de manera creciente, cargos directivos en el sector privado. De acuerdo con la Organización...

    953  Palabras | 4  Páginas

  • Importancia del estilo gerencial para la organización

    IMPORTANCIA DEL ESTILO GERENCIAL PARA LA ORGANIZACIÓN El proceso gerencial implica la coordinación de todos los recursos disponibles en un organización (Humanos, Físicos, Tecnológicos, Financieros). En otras palabras la Gerencia es la responsable del éxito o fracaso de una empresa, por lo tanto el gerente es responsable de; 1) Incrementar el estado de tecnología de la organización., 2) Perpetuar la organización., 3) Darle dirección a la organización., 4) Incrementar la productividad., 5) Satisfacer...

    977  Palabras | 4  Páginas

  • Formato Aplicacion Estilo Gerencial (Lifo)

    TEST LIFO / PERSONA Nombre: Puesto: Empresa: Fecha: Este no es un test con respuestas correctas e incorrectas. Es un cuestionario que le permite a Ud. Describir sus estilos de vida, con el fin de identificar los modos productivos y antiproductivos en que Ud. utiliza sus fuerzas. Encontrará en el custionario enunciados descriptivos, cada uno seguido de cuatro terminaciones posibles. En los recuadros blancos de la derecha de cada terminación coloque los números 4, 3, 2 y 1 de acuerdo a cual es la...

    952  Palabras | 4  Páginas

  • Caracteristicas Psicométricas De Un Cuestionario De Estilo De Afrintamiento

    CARACTERISTICAS PSICOMETRICAS DE UN CUESTIONARIO DE ESTILO DE AFRONTAMIENTO ARGUMENTO TEORICO Debido a la importancia de evaluar los estilos de afrontamiento normativo, que permite comparaciones intra e interindividuales. Los Análisis intraindividuales permiten investigar aspectos como los antecedentes del individuo y la situación del afrontamiento, su variabilidad y su efectividad o inefectividad. Así mismo, los datos recogidos por medio de estos análisis pueden utilizarse para realizar comparaciones...

    854  Palabras | 4  Páginas

  • Cuestionario para la valoración del estilo de aprendizaje de

    Cuestionario para la Valoración del Estilo de Aprendizaje de alumnos/as con necesidades educativas especiales. Baltasar Ramos Gisbert Psicólogo. Profesor especialista en Educación Especial. Orientador del Centro Público de Educación Especial "Primitiva López" de Cartagena (Murcia, España). -------------------------------------------------------------------------------- El Estilo de Aprendizaje es el conjunto de aspectos que conforman la manera de aprender de un alumno. Las dimensiones...

    726  Palabras | 3  Páginas

  • Cuestionario para evaluar estilos de aprendizaje

    |COORDINACIÓN DE EDUCACIÓN E INVESTIGACIÓN EN | | | |SALUD | | CUESTIONARIO: ESTILOS DE APRENDIZAJE DE FELDER Y SOLOMAN ESTILOS DE APRENDIZAJE EN MÉDICOS RESIDENTES DE 1ER AÑO DE ESPECIALIDAD |INICIALES | |SEXO | |EDAD | |MATRICULA | | Instrucciones:...

    1112  Palabras | 5  Páginas

  • El estilo gerencial

    Pedagogía y Administración Educativa, el autor del presente informe, procedió a diseñar y ejecutar el estudio de tesis: El Estilo Gerencial de los directores y su influencia en el comportamiento organizacional del personal docente de los Institutos Públicos de Educación Media de Mazatenango, Suchitepéquez. El estudio tuvo como objetivo general, Identificar el Estilo Gerencial predominante en los directores de Nivel Medio y su incidencia en el comportamiento del personal docente de los Institutos...

    15218  Palabras | 61  Páginas

  • Tema I Cuestionario Contabilidad Gerencial 1

    TEMA I CONCEPTOS GENERALES DE CONTABILIDAD GERENCIAL Cuestionario 1. Defina Contabilidad Financiera. Es un sistema que permite clasificar los fenómenos económicos que acontecen en un ámbito empresarial. 2. Defina Contabilidad Administrativa. Es un sistema que genera la información pertinente para la satisfacción de las necesidades administrativas tales como las funciones de planeación, control y toma de decisiones. 3. Defina Contabilidad de Costos. Es el sistema mediante el cual se controlan...

    1379  Palabras | 6  Páginas

  • CUESTIONARIO ESTILOS DE APRENDIZAJE TATIANA RIAÑO 683955 Kolb

    MODELO TEORICO: FELDER Y SILVERMAN KOLB: La forma de trabajar con la información: Estilo Activo , Pragmático Teórico y Reflexivo CUESTIONARIO DE ESTILOS DE APRENDIZAJE En la vida cada persona aprende a su ritmo. ¿Conoce el suyo? Este cuestionario puede ayudarle a descubrirlo, siempre que responda con sinceridad a las cuestiones planteadas. No deje ninguna sin contestar, ya que no hay respuestas “correctas” o “incorrectas” simplemente ponga una (X) sobre una de las cuatro letras (a,b,c,d)...

    618  Palabras | 3  Páginas

  • Estilos gerenciales

    ESTILO GERENCIAL Se refiere al conjunto de paradigmas o estilos de trabajo que estimulan una manera peculiar de dirigir del administrador, al momento de ejercer las funciones dirigenciales. El estilo gerencial constituye un medio muy útil para el efectivo cumplimiento del trabajo, es un método aceptable para la determinación del comportamiento de los administradores educativos. La fuerza combinada de los conocimientos sobre la necesidad de los empleados y de los cambios que ocurren dentro de los...

    2372  Palabras | 10  Páginas

  • Estilos gerenciales

    [ ESTILOS GERENCIALES ] 1 [ LOS DIFERENTES TIPOS SICOLÓGICOS DE LIDERAZGO ]1 [ Tipos que usan los 5 sentidos ] 1 [ Tipos que usan la intuición ] 2 [ Tipos que usan los 5 sentidos ] 2 [ Tipos que usan la intuición ] 3 ESTILOS GERENCIALES Conocer nuestro propio estilo de liderazgo y el de las personas que integran nuestro equipo es una ventaja competitiva que nos ayudará a triunfar en los negocios Cada vez es más evidente que no se logran mejores resultados...

    6047  Palabras | 25  Páginas

  • Contabilidad gerencial 1, cuestionario capitulo 3

    insignificantes de precisión. 7. ¿Qué son costos fijos discrecionales? ¿Qué son costos fijos comprometidos? Clasifique los siguientes costos fijos en comprometidos o discrecionales: Los costos fijos discrecionales son conocidos como costos fijos gerenciales y surgen de las decisiones anuales de la gerencia para gastarse en determinadas áreas. Costos fijos comprometidos son aquellos que se relacionan con la inversion en planta, equipos y estructura básica de la firma. a) Depreciación de...

    1128  Palabras | 5  Páginas

  • Contabilidad gerencial 1, cuestionario capitulo 3

    comprometidos y discrecionales: a. Depreciación de edificios b. Publicidad c. Investigación d. Seguros e. Salario del presidente f. Programas de entrenamiento y desarrollo de personal. Costos fijos discrecionales: son conocidos como costos gerenciales y surgen de las decisiones anuales de la gerencia para gastarse en determinas aéreas Costos fijos comprometidos: son aquellos que se relacionan con la inversión en planta equipos y estructura básica de la firma. Costos fijos discrecionales: ...

    767  Palabras | 4  Páginas

  • Estilos Gerenciales

    Safety - Walk ™ Tiras Antideslizantes Descripción de los Productos * 3M TM Safety Walk – Tiras de Uso General Este producto consiste de partículas de abrasivo unidas entre sí por un polímero resistente y durable a una película de plástico dimensionalmente estable. El lado reverso del material, está revestido con Adhesivo Sensitivo a la Presión (PSA) cubierto por un liner de protección removible. Presentación del Safety - Walk 610 Negro uso general N. Stock Descipción Presentación Pzaxcaja Unidad...

    682  Palabras | 3  Páginas

  • Estilo gerencial y comportamiento organizacional

    Resumen La investigación tuvo como propósito el Diseñar un Modelo de Estilo Gerencial de los directores dirigido a optimizar el comportamiento organizacional del recurso humano de las unidades educativas de media diversificada del municipio Baralt. Para cumplir el objetivo se estructuró un marco teórico sustentado en los planteamientos de autores como Colina (2004), Chiavenato (2005), Gómez y Pin (2000), Jarrin (2002), Sandoval (2003), entre otros. Epistemológicamente se enmarcó en el enfoque...

    5866  Palabras | 24  Páginas

  • CUESTIONARIO DEMEVI DE ESTILOS DE ENSE ANZA APLICADOS A LA ENSE ANZA DE LA EDUCACION FISICA

    CUESTIONARIO DEMEVI DE ESTILOS DE ENSEÑANZA APLICADOS A LA ENSEÑANZA DE LA EDUCACION FISICA 1.- SEXO 2.- EDAD: _____ años. __ M __ F 3.- DOCENCIA (puede señalar más de uno) 4.- EN UN CENTRO __ Básica __ media __ municipal __ particular sub. 5.- TITULACION ACADEMICA (puede señalar más de uno) Por la universidad de: ________________________________ ___ Profesor de educación...

    1154  Palabras | 5  Páginas

  • Cuestionario para la Valoración del Estilo de Aprendizaje de alumnos/as con necesidades educativas especiales

    Cuestionario para la Valoración del Estilo de Aprendizaje de alumnos/as con necesidades educativas especiales El presente cuestionario es un instrumento para evaluar el estilo de aprendizaje y la motivación para aprender, para ello se debe aportar tanto información descriptiva como explicativa. Es necesario combinar la observación con las entrevistas, diarios de clase, cuestionarios abiertos, guías de reflexión, etc. CUESTIONARIO PARA LA VALORACIÓN DEL ESTILO DE APRENDIZAJE 1. Motivación. ...

    548  Palabras | 3  Páginas

  • ESTILO DE COMPORTAMIENTO GERENCIAL

    Participantes: Marlene Tibisay Zavaleta Barrios, Deirys Guazz, José Vázquez, Evelin Vásquez, Alba Junio de 2013 ÍNDICE Pág. INTRODUCCIÓN..................................... Estilo Gerencial............................ Estilos de Comportamiento Gerencial......... Modelo Autocrático.................... De Custodia............................ De Apoyo............................... Colegial............................... De Rienda Suelta o Liberal.........

    2546  Palabras | 11  Páginas

  • UN ESTILO DE ADIESTRAMIENTO GERENCIAL

    ================================== UN ESTILO DE ADIESTRAMIENTO GERENCIAL ================================== I. INTRODUCCION La capacitación gerencial es un aspecto de significativa importancia dentro de las organizaciones privadas y públicas, tanto en los países desarrollados como en los menos o poco desarrollados, e incluso, puede hipotetizarse, que es más importante para estos últimos. Así, tanto los empleadores privados como los públicos, desean encontrar, para los diversos niveles organizacionales...

    1919  Palabras | 8  Páginas

  • Estilo gerencial femenino

    LAS MUJERES COMO EL ESTILO GERENCIAL FEMENINO Nunca nos imaginamos que podría existir un estilo de liderazgo femenino en los temas gerenciales y organizacionales. Pensamos que lo administrativo era indeterminado en términos de género. ¿Que es el estilo gerencial femenino? Realmente no existe una definición precisa y concisa sobre el liderazgo femenino. Aunque el enfoque de contingencias o situacional nos puede dar un indicio para comprenderlo. En este enfoque de Administración la practica administrativa...

    2032  Palabras | 9  Páginas

  • El Estilo Gerencial De Southwest Airlines

    EL ESTILO GERENCIAL DE SOUTHWEST AIRLINES Carlos Pedras Eduar Flores Juan Simancas Luis Rojas RESUMEN El presente articulo abarca y analiza desde una perspectiva gerencial, tecnológica y de organización el estilo empresarial emprendido por la aerolínea norteamericana Southwest, el cual le ha permitido presentar indicadores de gestión muy atrayentes para los inversionistas y lograr utilidades por 32 periodos consecutivos, con lo cual ha conseguido ser merecedora de la...

    4237  Palabras | 17  Páginas

  • Cuestionario

    ADMINISTRACION UN ENFOQUE BASADO EN COMPETENCIAS CUESTIONARIO CAPITULO 2 LA EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION 1. La perspectiva más antigua y quizá la más aceptaba de la administración es: EL PUNTO DE VISTA TRADICIONAL O CLÁSICO 2. El punto de vista tradicional o clásico se divide en tres ramas principales que son: ADMINISTRACIÓN BUROCRÁTICA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA ADMINISTRACIÓN GERENCIAL 3. Se refiere al uso de reglas, una jerarquía fija, uNA división clara del trabajo y procedimientos detallados...

    1402  Palabras | 6  Páginas

  • gerencialidad

    El proceso gerencial, es un factor importante en todos los aspectos de la vida, primordialmente en las organizaciones comerciales, industriales ó educativas. Ya que permite administrar el tiempo los recursos y las actividades de forma tal que todos estén sincronizado, utilizando elementos esenciales que no deben faltar tales como: planificar, ejecutar, controlar (seguimientos), evaluar, retroalimentar, comunicar, y la toma de decisiones, Por esta razón la gerencia es un arte, imprescindible para...

    786  Palabras | 4  Páginas

  • Estos Estilos

    Estos estilos, Guédez (1995), los sintetiza en cuatro: uno autocrático,otro burocrático, un tercero desidioso y un último estratégico. El estilogerencial autocrático según el autor citado, se enmarca en la tesis de que elgerente todo lo sabe y todo lo puede.En consecuencia, su acción es totalizadora y omnipotente, pues tiene todaslas respuestas posibles a todo tipo de problemas. El dispone, ordena todoconforme a su particular manera de entender las situaciones de unainstitución. No delega ni interactúa...

    579  Palabras | 3  Páginas

  • CUESTIONARIO No

    CUESTIONARIO No. 6 1. ¿Qué es la Dirección? Es la encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar, todas aquellas actividades que conlleven al buen funcionamiento operativo administrativo en general de la Institución. 2. ¿Qué es Motivación y qué son los Motivadores? Las motivaciones: son aquellos impulsos que modifican la conducta del ser humano Diferencia entre motivación y satisfacción. Motivadores: son una serie de impulsos para motivar a sus empleados. 3. Tema: Las Teorías de Douglas...

    1401  Palabras | 6  Páginas

  • Cuestionario Capitulo 5 Sistema de Informacion Gerencial 10 ed. Laudon

    Cuestionario Capitulo 5 1. Defina la infraestructura de TI tanto desde una perspectiva tecnológica como de una de servicios. ¿Cuales servicios integran la infraestructura de TI? La infraestructura de TI consiste en un conjunto de dispositivos físicos y aplicaciones de software que se requieren para operar toda la empresa. Además, es un conjunto de servicios a lo largo y ancho de la empresa. Integra los servicios de hardware, software, consultoría y capacitación para el mejor funcionamiento y...

    1399  Palabras | 6  Páginas

  • estilos de liderazgo

    Estilo de liderazgo de la Universidad de Iowa Estas investigaciones de la década de los treinta, realizadas por Kurt Lewin y su equipo identificaron dos estilos básicos: Estilo autocrático Estilo democrático Estilo de liderazgo de la Universidad de Michigan Estas investigaciones se realizaron desde mediados de la década de los cuarenta hasta mediados de la década de los cincuenta y buscaban determinar el comportamiento de los líderes efectivos. Las investigaciones fueron realizadas por...

    954  Palabras | 4  Páginas

  • Estilos

    Estilo es la expresión de nuestra individualidad. • Personalidad es la que sella el estilo. Conjunto de rasgos constantes (voluble, noble, sensible, ordenada, seria, objetiva, etc.) La personalidad y la persona son lo mismo. Lo que somos, lo que nos define y lo que hacemos. ¿Cómo me veo a mi mismo? IMAGEN • ¿Quién soy yo? • ¿Quién quiero que crean que soy? • ¿Quién quiero ser? • ¿Quién quiero que los demás crean que quiero ser? La imagen ideal es la respuesta de la identidad y la...

    1596  Palabras | 7  Páginas

  • Habilidad gerencial

    ESTILOS DE ACTUACIÓN GERENCIAL Nombre y Apellidos: juan perez_____________________ Sexo: M ( ) F ( x ) C.I.873629783672 Edad: 25___ Ciudad: _Valera Nivel Educativo: _Universitario_ Profesión: Ingeniero de Petroleo Cargo: ___________________________ Antigüedad: ________________ Fecha: ___________ Instrucciones: En las siguientes páginas, usted encontrará que hay un planteamiento, seguido de una serie de frases. Estas frases representan comportamientos posibles...

    1329  Palabras | 6  Páginas

  • Gerencialidad

    Gerencialidad Henry, Sisk y Mario Sverdlik (1979) expresa que el término (gerencia) es difícil de definir: significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos lo identifican con funciones realizadas por empresarios, gerentes o supervisores, otros lo refieren a un grupo particular de personas. Para los trabajadores; gerencia es sinónimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas de trabajo. 7.1.1Gerente Según J.Vega(2004) define el término gerente como a quién esta a cargo de la dirección...

    1621  Palabras | 7  Páginas

  • Pensamiento Gerencial Y Liderazgo Gerencial

    Pensamiento gerencial y el liderazgo empresarial El presente documento hace referencia a los errores más frecuentes de los gerentes en las organizaciones, destaca la importancia del hábito de delegar autoridad de los directivos, así también hace una reflexión sobre la tendencia al liderazgo de servicio de los lideres como una consecuencia del desarrollo de los estilos de liderazgo. 

 Pensar como un gerente es un proceso, no se nace siendo gerente, si bien se tienen cualidades y actitudes que...

    1282  Palabras | 6  Páginas

  • ESTILOS GERENCIALES PARA TOMA DE DECISIONES

    ESTILOS GERENCIALES PARA TOMA DE DECISIONES Diferencia entre Gerente y Ejecutivo. Estos dos personajes representan una influencia muy importante en la organización, y su identificación tiene cierta relevancia en el desarrollo de cualquier sistema de información. En la filosofía moderna de administración, se enfoca al gerente como la persona que marca la dirección de la empresa con el apoyo directo de los ejecutivos; es aquí donde el ejecutivo proporciona información al gerente para que este tenga...

    1917  Palabras | 8  Páginas

  • gerencial

     GUÍA DE EVALUACIÓN DE HABILIDADES GERENCIALES INTRODUCCIÓN En el presente documento se muestran las principales características de las tres pruebas que conforman la Herramienta Psicométrica para la Evaluación de Habilidades en la Secretaría de Economía. El objetivo de la Evaluación de Habilidades es medir el desempeño en la solución de situaciones prácticas. La aplicación de dicha evaluación se realizará en línea y no será motivo de descarte en el concurso, sólo servirán de referencia...

    760  Palabras | 4  Páginas

  • Estilo Gerencial Transformacional Para El Desempeño Laboral

    que el director posea un estilo en donde se comparta autoridad, delegue funciones, fomente el trabajo en equipo, es decir, un estilo generador de confianza tanto en el personal a su cargo como en la comunidad. Asimismo, el desempeño del director educativo se evidencia en la forma como ejercen sus funciones básicas de planificación, organización, dirección y control, las cuales le ofrecen una serie de técnicas para alcanzar la eficiencia, la calidad de los procesos gerenciales, en consecuencia optimizar...

    22546  Palabras | 91  Páginas

  • Entrevista A Cargo Gerencial

    La entrevista comenzará con la información al candidato de las características y condiciones del cargo. Los candidatos se postularán para un cargo gerencial por lo que es un hecho que durante la entrevista se tocarán temas sobre liderazgo y trabajo en equipo. Nuestro cuestionario estará dividido en preguntas personales, experiencia laboral, sobre liderazgo, dirección, y sobre el puesto de trabajo al que aplica. Además, consideramos que el candidato debe de llenar antes de la entrevista personal un...

    719  Palabras | 3  Páginas

  • Gerenciales

    que las nuevas tecnologías maduren ya que al inicio estas tienen ligado cierto nivel de riesgos como pueden ser sus fallas iniciales, interrupciones del servicio, o la falta de confianza por las brechas de seguridad que pueden existir. En un nivel gerencial es importante evaluar el costo que tendrán las tecnologías, sus retornos de la inversión o las alternativas más baratas que se pueden obtener. Según algunas estadísticas cada año se compran más de 100 millones de computadoras en reemplazo de las...

    1449  Palabras | 6  Páginas

  • CUESTIONARIO DESEMPE O GERENCIAL

    1. ¿A que llamamos planeación y ejecución? "La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización ".A. Reyes Ponce. "La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas" J. A. Fernández...

    552  Palabras | 3  Páginas

  • Cuestionario admon. gerencial

    * 1.- ¿Que es el reclutamiento de personal? Es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.   2.- Menciona los tipos de reclutamiento que existen: Interno, externo, mixto  3.- ¿Cuales son las ventajas del reclutamiento interno? - Es más económico para la Empresa - Es más rápido - Presenta mayor índice de validez y de seguridad - Es una poderosa fuente de motivación para los empleados ...

    1156  Palabras | 5  Páginas

  • Cuestionario escolar de estilos de aprendizaje

    GUIA DE ESTILOS DE APRENDIZAJE El estilo de aprendizaje es el conjunto de características psicológicas que suelen expresarse conjuntamente cuando una persona debe enfrentarse a una situación de aprendizaje; en otras palabras, las distintas maneras en que un individuo puede aprender. El establecimiento de una guía de este tipo en el diagnostico, tiene como fin dar por parte del profesor-a, pistas en el informe psicopedagógico de las estrategias didácticas y refuerzos que son mas adecuados para...

    2198  Palabras | 9  Páginas

  • Autoevaluacion Del Estilo De Liderazgo

    DEL ESTILO DE LIDERAZGO | OBJETIVO I. Hacer una evaluación sobre el estilo de mando ejercido en un grupo o en una organización. II. Hacer un autodiagnóstico para mejorar el estilo de liderazgo. III. Ubicar dentro del grid gerencial la conducta de los participantes. | TIEMPO:Duración: 120 MinutosTAMAÑO DEL GRUPO:24 ParticipantesLUGAR:Aula NormalUn salón amplio y bien iluminado acondicionado para que los participantes puedan estar cómodos. | MATERIAL:Fácil Adquisición I. Cuestionario de...

    707  Palabras | 3  Páginas

  • Gerencial

    ventaja competitiva es a través de la reducción de cotos. UN OLIGOPOLIO DIFERENCIADO , se compone de unas cuantas empresas que producen bienes parcialmente diferentes (automóviles, cámaras, etc,)..en cuanto a distintas calidades, prestaciones, estilos o servicios, cada competidor buscara el liderazgo en algunos de etos atributos principales y cobrara un sobreprecio por el. Competencia monopolista.-Existen muchos competidores que son capaces de diferenciar sus ofertas total o parcialmente( ejemplo...

    1449  Palabras | 6  Páginas

  • Autoevaluación Del Estilo De Liderazgo

    AUTOEVALUACIÓN DEL ESTILO DE LIDERAZGO | OBJETIVO I. Hacer una evaluación sobre el estilo de mando ejercido en un grupo o en una organización. II. Hacer un autodiagnóstico para mejorar el estilo de liderazgo. III. Ubicar dentro del grid gerencial la conducta de los participantes. | TIEMPO:Duración: 120 MinutosTAMAÑO DEL GRUPO:24 ParticipantesLUGAR:Aula NormalUn salón amplio y bien iluminado acondicionado para que los participantes puedan estar cómodos. | MATERIAL:Fácil Adquisición ...

    707  Palabras | 3  Páginas

  • Cuestionario Estilo De Liderazgo

    I.E.L. Instrucciones Suponga que usted participa en cada una de las situaciones siguientes. Lea cada punto con atención y piense qué haría usted en cada circunstancia. Después ponga un círculo en torno a la letra de la alternativa, que en su opinión, describiría mejor su comportamiento en las situaciones presentadas. Elija sólo una opción para cada situación. En cada situación interprete los conceptos claves en término del entorno que, con más frecuencia, usted piensa que asumiría un rol de...

    1416  Palabras | 6  Páginas

  • Cuestionario marketing

    CUESTIONARIO DE MARKETING 1. DEFINA A QUE NOS REFERIMOS CUANDO HABLAMOS DE INVESTIGACION DE MERCADO Cuando hablamos de investigación de mercado estamos hablando de cual es nuestro mercado, quien es nuestro cliente, y que tan eficiente soy en lo que respecta a satisfacer las necesidades de sus clientes. 2. EN LA SIGUIENTE RESPUESTA COMPLETE LAS 2 FUERZAS DEL MARKETING QUE HACE FALTA. DEMOGRAFIA, CULTURA Y TECNOLOGIA Economía y política 3. INDIQUE QUE SON LAS FUENTES SECUNDARIAS ...

    639  Palabras | 3  Páginas

  • HABILIDADES GERENCIALES

    DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES INTRODUCCION El autoconocimiento y la retroalimentación como herramientas de aprendizaje son muy importantes .para el desarrollo de las competencias gerenciales básicas, esto no s permite identificar aquellas competencias en las que tenemos fortalezas y debilidades y que actitudes podemos tomar para ejercitarlas y la lograr un cambio en nuestra actitud gerencial. Ese trabajo contiene una autoevaluación de los integrantes del grupo de trabajo y como el desarrollo...

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  • CUESTIONARIO SOBRE LA ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA ARTE Y TÉCNICA Y SOBRE LOS ROLES Y HABIIDADES GERENCIALES

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