Elementos Del Estres Habilidades Directivas ensayos y trabajos de investigación

 Habilidades directivas Ensayo Nombre del alumno: María Sandra Hernández Padilla. Nombre del facilitador: Laura Erika Calvo Gutiérrez. Asignatura: Habilidades Directivas Séptimo cuatrimestre Lic. Administración y Gestión de PyMES UnADM. 08-Septiembre-2013. Introducción En la actualidad todas las empresas, sin importar su tamaño, deben establecer programas y proyectos para estar preparadas ante el cambio inminente del entorno. El cambio representa el...

1371  Palabras | 6  Páginas

1. ¿Qué son las habilidades directivas? 2. Importancia de las habilidades directivas. 3. Clasificación de las habilidades en la dirección. 3.1 Habilidades personales. 3.2 Habilidades interpersonales. 3.3 Habilidades de comunicación. 3.4 Habilidades de grupo. 4. Mejora de las habilidades esenciales. 5. Bibliografía.   ¿Que son las habilidades directivas? La palabra habilidad por si misma remite la capacidad, gracia y destreza para ejecutar. Según Guthie Knapp; habilidad es la capacidad...

1223  Palabras | 5  Páginas

administrativo? Planeación organización ejecución y control 22.- Impuntualidad propia y de los demás, interrupciones telefónicas, desinterés y apatía; forman parte de…Ladrones del tiempo 23.- El vivir el presente, el aquí y el ahora nos lleva directamente a….concentración 24.- En ella se vacían todos los compromisos que uno tiene por responsabilidad ordinaria, ¿de qué hablamos? Agenda 25.- Define claramente su fin, reduce al mínimo los participantes, notifícales antes toda la información: son...

1289  Palabras | 6  Páginas

Desarrollo de habilidades directivas Habilidades Directivas, Ética y Cambio en las Organizaciones Objetivo del Aprendizaje: Examinarás cuáles son las habilidades directivas que se necesitan desarrollar para adaptarse a los procesos de cambio, con base a la ética en las organizaciones. Alumna: María Alejandra Ramírez Méndez Fecha: 27/02/2012 Habilidades Directivas, Ética y Cambio en las Organizaciones El autor Antonio Valls, menciona...

927  Palabras | 4  Páginas

 Gestión Empresarial Mixta Habilidades Directivas I Silvia Guerrero Conceptos Nallely Jazmín Colín Hurtado HABILIDADES PERSONALES Desarrollo de autoconocimiento Es el proceso reflexivo por el cual la persona adquiere noción de su yo y de sus propias cualidades y características. Como todo proceso, puede ser desglosado en diversas fases, como: autopercepción, autoobservación, memoria autobiográfica, autoestima, auto aceptación. No puede haber, pues, autoestima sin...

1391  Palabras | 6  Páginas

PLASCENCIA GARCÍA CARRERA: ING. GESTION EMPRESARIAL. Equipo 6: Para el mejoramiento de las habilidades directivas esenciales se deben considerar las habilidades personales que comprenden el desarrollo del autoconocimiento, el manejo de estrés, la solución analítica y creativa de los problemas, además de las interpersonales que incluye el manejo del conflicto, la motivación y liderazgo, enfoque estratégico, trabajo...

1162  Palabras | 5  Páginas

1.1 DEFINIR QUE SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS La palabra habilidad por sí misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. El Diccionario de la Lengua Española la describe como enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maña. Para efectos de la habilidad directiva, adoptando lo que Guthie Knapp (2007) señala con relación al término habilidad: Es la capacidad del individuo, adquirida por el aprendizaje, capaz de producir resultados previstos con el máximo de certeza, con el mínimo...

1205  Palabras | 5  Páginas

Universidad Autónoma del Estado de México Centro Universitario UAEM Texcoco Licenciatura en Informática Administrativa Habilidades Directivas Ensayo “Habilidades Directivas” 3er Semestre Grupo 04 Planteamiento: Dentro de una organización o empresa, las formas de dirección empresarial son herramientas que facilitan la organización y el correcto control de esta, ya que que las hace más fuertes y competitivas en el mercado en que actúan. Los modos de dirección empresarial...

1288  Palabras | 6  Páginas

¿Qué son las habilidades directivas? Esto es un conjunto de capacidades y conocimientos que algunos individuos tienen para llevar a cabo la actividad de dirigir y coordinar una empresa o un grupo de personas y siempre tomar las mejores decisiones para todos. La importancia de estos directivos en una empresa es que saben llevar el control de esta, tomar y escuchar opiniones adecuadas que favorezcan a todos, en momentos de crisis saber que hacer y como tomar decisiones anticipadas a cualquier...

1599  Palabras | 7  Páginas

HABILIDADES DIRECTIVAS DEFINICIÓN Las habilidades gerenciales o "directivas " son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización. Entre estas habilidades se encuentran: * Manejo de recursos humanos y materiales * Gestión de tiempo * Capacidad de análisis del entorno * Capacidad de negociación * Toma de decisiones * Trabajo...

734  Palabras | 3  Páginas

Habilidades directivas Habilidad La palabra habilidad por sí misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Sin embargo, el Diccionario de la Lengua Española la describe como enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maña. Para efectos de la habilidad directiva, y con el enfoque de este texto, hemos adoptado lo que Guthie Knapp (2007) señala con relación al término habilidad: Habilidad es la capacidad del individuo, adquirida por el aprendizaje, capaz de producir resultados...

1266  Palabras | 6  Páginas

INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL 303-B HABILIDADES DIRECTIVAS LIC. LINO QUINTERO ZARAGOZA PROFESOR INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL MANEJO DEL ESTRÉS JOSÉ ANTONIO LANDA SÁNCHEZ ALUMNO JESUS CARRANZA, VER A NOVIEMBRE DEL 2013 INTRODUCCIÓN Qué es estrés? El estrés es una mezcla de emociones y cómo responde el cuerpo a cosas que suceden en su vida. El estrés es parte de la vida diaria. Un poquito de estrés le puede ayudar a estar activo y alerta. Le puede...

613  Palabras | 3  Páginas

Ramírez Adaptado del capítulo 1, Libro Habilidades Directivas Dra. Berta Ermila Madrigal Torres ® 2009, Madrigal Torres Berta E. “En una economía donde la única do certeza es la incertidumbre, la única cert incertidumbre, ventaja competitiva es el conocimiento” mpet miento competitiva conocimiento” Ikujiro Nonaka ® 2009, Madrigal Torres Berta E. El conocimiento genera poder, y el poder un liderazgo, para desempeñarlo se requieren habilidades. ® 2009, Madrigal Torres Berta...

679  Palabras | 3  Páginas

HABILIDADES DIRECTIVAS Las habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones con otros. Es el arte de supervisar y dirigir personal para el logro y cumplimiento de los objetivos de una organización. Estas habilidades implican un buen manejo de las relaciones sociales y de la comunicación. Tabla 1.1. | Clasificación de las habilidades directivas | Habilidades | Alcance | Técnicas | Desarrollar técnicas específicas | Interpersonales...

1178  Palabras | 5  Páginas

Las habilidades gerenciales o "directivas" son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización. Existen tres grandes grupos de habilidades gerenciales que debe dominar un gerente para ser exitoso: Habilidades Técnicas: Involucran el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área especifica...

1547  Palabras | 7  Páginas

UNIDAD 1: INTRODUCCIÓN A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS 1.1 DEFINIR QUE SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS Las habilidades directivas son aquellas habilidades que posee una persona gracias a su conocimiento y experiencia necesaria para manejar, supervisar y dirigir el personal de una organización. Estas pueden ser:   El liderazgo   La capacidad para trabajar en equipo   La habilidad para motivar a las personas   Comunicarse con los empleados o publico   La expresión oral   Las técnicas de...

921  Palabras | 4  Páginas

HABILIDADES DIRECTIVAS I EVALUACIÓN: Examen 30% Participación 20% Portafolio de evidencias 50% OBJETIVO GENERAL Desarrollar y aplicar habilidades directivas de auto conocimiento, administración del tiempo, manejo del estrés, solución de problemas, comunicación de apoyo y de liderazgo, con la finalidad de resolver situaciones reales en la vida cotidiana y profesional, proponiendo soluciones efectivas. ...

761  Palabras | 4  Páginas

DIPLOMADO EN HABILIDADES DIRECTIVAS Plan de Trabajo del 21 de Febrero al 25 de marzo OBJETIVO GENERAL.- QUE EL ALUMNO INFIERA Y DIAGNOSTIQUE SU ESTILO DE LIDERAZGO Y PUEDA TOMAR ACCIONES PARA ADECUARLO A LOS DIFERENTES GRUPOS Y PERSONAS QUE INTEGRAN LA ORGANIZACIÓN Y A LA ETAPA DEL CICLO DE VIDA DE LA MISMA, CON EL FIN DE DIRIGIRLA AL LOGRO ETICO DE LOS OBJETIVOS, ASÍ MISMO SER UN LIDER QUE PERMANEZCA EN LAS TENDENCIAS ACTUALES DE LA DIRECCION, IDENTIFICANDO COMO PRINCIPAL ACTIVO AL CAPITAL INTELECTUAL...

909  Palabras | 4  Páginas

Instituto Tecnológico de Chetumal Alumno: Francisco Priego Carrillo Materia: Habilidades Directivas I Carrera: Ing. en Gestión Empresarial Grado y grupo: 3º “A” Turno: Matutino Introducción En este ensayo mencionaré lo que son las habilidades directivas; al igual mencionare lo necesario que necesita cada persona para adquirirlas y poder desarrollarlas, para ponerlas en practica en la vida cuando se tenga un puesto que requiera de ellas o simplemente para saber guiar nuestra...

613  Palabras | 3  Páginas

Profesora: Evelyn Torrealba. Conceptos Básicos de Habilidades Directivas. La habilidad hace referencia al talento, pericia o actitud que tiene un individuo para realizar algunas tareas. La persona hábil, por lo tanto, logra realizar algo con éxito gracias a su destreza. En otras palabras, la habilidad es un cierto nivel de competencia de un sujeto para cumplir con una meta específica. Por otro lado se encuentra dirigir que también es una habilidad o capacidad de llevar algo hacia un término o lugar...

883  Palabras | 4  Páginas

1.2. Incremento de la motivación y del desempeño. 1.3. Mejoramiento de las habilidades individuales. 1.4. Técnicas de Motivación. 1.5. Elementos de un programa de Motivación para los trabajadores. 1. MOTIVACIÓN. La motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo.   Hoy en día es un elemento importante en la administración de personal por lo que se requiere conocerlo, y más que...

790  Palabras | 4  Páginas

“DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS” CLEOPATRA DE JESÚS BONIFAZ VILLAR. Introducción. Las habilidades directivas son la capacidad de una persona para manejarse socialmente dentro de su entorno y con las personas que lo rodean. Estas también forman parte de la capacidad que tiene la persona como líder ya sea dentro de una empresa, en la vida diaria y dentro de un entorno de trabajo, comprometiéndose a un esfuerzo profesional y personal. Algunas de las cualidades que debe tener el director...

1545  Palabras | 7  Páginas

18/8/2015 Formulación de Académias Regresar... Habilidades Directivas Datos Generales 1. Nombre de la Asignatura Habilidades Directivas 2. Nivel de formación 3. Clave de la Asignatura Licenciatura AD131 4. Prerrequisitos 5. Area de Formación 6. Departamento Administración I Especializante Obligatoria Departamento de Administración 7. Academia 8. Modalidad 9. Tipo de Asignatura Administración Estratégica Presencial Curso­Taller 10. Carga Horaria Teoría Práctica Total Créditos...

861  Palabras | 4  Páginas

Habilidades Directivas Verano de 2010 Objetivo • Identificar las condiciones propias de la función directiva en las organizaciones a través del manejo estratégico, el liderazgo, la gestión de equipos de trabajo, el acompañamiento y desarrollo de la inteligencia emocional para la optimización de su potencial de gestión. • • • • • • • • • • • • 1.1. Proceso estratégico 1.1.1 Elementos de Nivel Estratégico 1.1.2 Elementos de Nivel Táctico 1.1.3 Elementos de Nivel Operativo 1.1.4 Evaluación...

577  Palabras | 3  Páginas

HABILIDAD Habilidad, la palabra que se define como una capacidad para ejecutar una acción. Según Guthie Knapp (2007) habilidad “es la capacidad del individuo, adquirida por el aprendizaje, capaz de producir resultados previstos con el máximo de certeza, con el mínimo de distendio de tiempo y economía y con el máximo de seguridad”. Las habilidades según su definición son adquiridas y aprendidas para producir resultados previstos con máxima certeza. HABILIDADES DIRECTIVAS Así como todos los...

1692  Palabras | 7  Páginas

ÍNDICE HABILIDADES DIRECTIVAS 2 Habilidad: 2 Habilidades: 2 Clasificación de las habilidades: 2 1) Habilidades conceptuales de la organización: 2 2) Habilidades técnicas y profesionales: 2 3) Habilidades interpersonales: 2 4) Habilidades sociales: 3 Importancia del desarrollo de las habilidades directivas 3 Fuentes de poder 4 Globalización: 4 Internacionalización: 4 Habilidades para la internacionalización: 4 Desarrollar habilidades de interacción bicultural e internacional:...

1045  Palabras | 5  Páginas

HABILIDADES DIRECTIVAS Hace algún tiempo tras tratar de definir las cualidades y destrezas que debe tener un buen líder, realice una investigación y finalmente genere la siguiente lista de lo que UN BUEN LIDER DEBE CONTAR YS ER CAPAZ: * Temer habilidad de comunicación * Tener capacidad para motivar a los empleados para que rindan al máximo * Tener maestría en la actividad que desempeña * Actualizarse constantemente * Ser capaz de estar al tanto de las diferencias individuales...

687  Palabras | 3  Páginas

“Habilidades Directivas” 02/09/2011 Lesly Jasbel Rodríguez Gallegos Ingeniería En Gestión Empresarial 3 “A” Instituto Tecnológico Superior de Puerto Vallarta Jalisco. Actividad 1.1. Habilidades Directivas Índice Introducción 3 Habilidades Directivas 4 Concepto de habilidad 4 Habilidades Directivas 4 Clasificación de las habilidades directivas. 4 Habilidad Personal 4 Las habilidades personales a desarrollar son: 5 Habilidades Interpersonales 5 Empatía 5 Emociones...

1320  Palabras | 6  Páginas

UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA CENTRO UNIVERSITARIO DE LOS VALLES ADMINISTRACIÓN VI (HABILIDADES DIRECTIVAS) CUARTO SEMESTRE ASESOR: LCP. ERIC CURIEL DELGADO ACTIVIDAD 1 Ejercicio de Reforzamiento de la Sesión 1 ALUMNA: ERIKA JOVITA DÍAZ HARO 300507946 Jueves 03 de Noviembre del 2011 Concepto de Administración. Es una técnica por medio de la cual los propósitos y objetivos de un grupo humano son determinados, clasificados y efectuados. Es la disciplina que se encarga del manejo científico...

597  Palabras | 3  Páginas

HABILIDADES DIRECTIVAS EL LIDERAZGO EN LOS CENTROS ESCOLARES: es una labor difícil que requiere mucho compromiso del directivo, pues impone las necesidades de dirigir un proyecto educativo definido y coherente, conducido con convicción y capacidad, en un ambiente de armonía y participación comprometida. RETOS: desarrollar un equilibrio entre objetivos y tareas educativas y las necesidades grupales, busca un balance entre las necesidades institucionales y las personales, armoniza la construcción...

711  Palabras | 3  Páginas

INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL HABILIDADES DIRECTIVAS ENSAYO DE CLASIFICACION DE HABILIDADES DIRECTIVAS Nombre de la profesora: Palmira Bonilla silva Nombre del alumno: Galindo flores yani azael Numero de control: 10520356 Horario: 2:00 a 3:00 En este ensayo usted el lector conocerá como se clasifica y que significa cada una.se empieza que el humano cuando crece física y psico-socialmente, adquiere numerosas y variadas habilidades para enfrentar y superar rutinas extraordinaria...

895  Palabras | 4  Páginas

trabajo dependiendo de lo interesante que resulte la recompensa .por lo tanto este modelo se basa en la correspondencia que existe entre esfuerzo y recompenza Modelo integrador de motivacion: Como su propio nombre indica integra todos aquellos elementos importantes dentro del proceso de motivacion , esto es , expectativas ,necesidades ,cumplimiento ,interes ,etc. partiendo de las definiciones anteriores se puede decir que la motivacion es el proceso que parte de una meta a lograr o de una necesidad...

1165  Palabras | 5  Páginas

Habilidades de dirección del servidor público A través de los años el dirigir ha ido evolucionando para poder transformar los deseos en acciones logrando una mejor eficiencia y éxito. Una de las más importantes es el liderazgo, ya que tiene como objetivo inspirar a los demás, tomando decisiones y delegando autoridad para llegar a un fin beneficiario. La dirección como tal y como ahora la conocemos lleva un auge de muy poco tiempo. Todo esto se debe a las distintas teorías administrativas, psicológicas...

585  Palabras | 3  Páginas

comunicación asertiva es un tipo de comunicación que tiene como objetivo evitar o disuadir el conflicto, mantener una posición sin generar grandes cargas emocionales y acercar a las diferentes partes implicadas en la conversación. La asertividad es una habilidad social que nos permite defender nuestros derechos sin dañar ni ser dañados. Es un estado de balance entre lo pasivo y lo agresivo, además es la mejor forma de comportarse frente a problemas y comunicarnos. ¿QUÉ ES LA COMUNICACIÓN? Es el proceso...

1678  Palabras | 7  Páginas

personas, cada organización se caracteriza por el tipo de interacciones, conductas que realizan los miembros que la integran, cada uno de los miembros son necesarios, cuando cambian un miembro cambia el sistema social. El sistema es un conjunto de elementos que se relacionan entre si y tienen un objetivo en común, son los procedimientos para realizar las cosas. Las 7 s: Estructura, sistemas, valores compartidos, estilo, rrhh, destrezas y estrategia. Fuera del marco del software (sistemas, valores,...

742  Palabras | 3  Páginas

satisfacción con el puesto. Durbin, (2008) Comenta que el adquirir y mejorar las habilidades interpersonales se facilita si se sigue un modelo básico de aprendizaje que se aplique al cambio de conducta. Requiriendo el formular una valoración sobre la realidad de las acciones que estemos realizando. A continuación se presenta un modelo que propone Durbin para el mejoramiento y el aprendizaje acerca de las habilidades interpersonales. Este modelo nos ayuda a tener una mejor relación de trabajo así...

1372  Palabras | 6  Páginas

UNIDAD l QUE SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS Las habilidades gerenciales o "directivas " son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización. Definición de dirección como función administrativa Dirección administrativa es un curso del área de administración de empresas y negocios, también es la relación en la cual una persona, o sea el dirigente...

1065  Palabras | 5  Páginas

Habilidades personales A medida que crece física y psico-socialmente, adquiere numerosas y variadas habilidades para enfrentar y superar situaciones rutinarias y extraordinarias en la vida como: * Conocerse uno mismo * Desarrollar la creatividad * Desarrollar sentido del humor * Manejar emociones * Manejar tensiones * Establecer y mantener relaciones personales * Establecer empatía * Resolver problemas * Tomar decisiones * Comunicarse asertiva o efectivamente ...

918  Palabras | 4  Páginas

plantel es aquella persona designada o autorizada en su caso, por la secretaria de educación pública, como la primera autoridad responsable del correcto funcionamiento, organización, operación y administración de la escuela y sus anexos. El personal directivo de las escuelas de educación secundaria estará constituido por un director y un subdirector por cada turno, salvo aquellos casos en que, por disposición de las autoridades superiores, el servicio sea atendido únicamente por un director, o éste deba...

1391  Palabras | 6  Páginas

 INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LEÓN Ingeniería en Gestión Empresarial Unidad 3 Administración del tiempo Elaboró: Daniela Rubí Chávez Nava Fuentes Asesoró: Lic. Morfin Lomelí Martha Leticia Habilidades Directivas I León Guanajuato, 22 de Septiembre de 2014. Introducción “El que no es capaz de administrar el tiempo, no es capaz de administrar nada”. Peter Drucker. La administración del tiempo; es uno de los recursos más apreciados. Sin embargo, se trata de un bien que...

815  Palabras | 4  Páginas

identificadas entre piezas de datos aparentemente distintas. Esto se halla entre los bloqueos de la creatividad mas comúnmente identificados. Significa que una persona se compromete con un punto de vista en particular, sobre el hecho de que los elementos son diferentes y, en consecuencia, se vuelve incapaz de hacer conexiones, identificar temas o percibir similitudes. La capacidad de encontrar una definición o solución para dos problemas aparentemente distintos es una característica de los individuos...

1072  Palabras | 5  Páginas

DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS ESTRUCTURA DE LOS GRUPOS DE TRABAJO La estructura de grupo puede definirse como las pautas de relaciones que, de forma estable, mantiene un grupo e implica orden, estabilidad, diferenciación, control y capacidad de predicción, ya que los comportamientos de todos sus miembros están sometidos a unas mismas normas e influidos por similares sistemas de valores, por lo que responderán a las pautas de relaciones humanas. ROLES Los roles son las...

859  Palabras | 4  Páginas

HABILIDADES DIRECTIVAS II ¿Cómo comunicarse eficazmente en una negociación? La comunicación es el proceso que consiste en transmitir información y significado. Es una de las capacidades medulares de los líderes, pues forma parte de la estrategia de liderazgo, es la base de las relaciones humanas y en el ámbito empresarial, está muy relacionado con el proceso de toma de decisiones oportunas y a tiempo. El negociar es el proceso de comunicación que tiene por finalidad influir en el comportamiento...

556  Palabras | 3  Páginas

Lic. ADMINISTRACIÓN. HABILIDADES DIRECTIVAS PROFESORA: MTRA EN ADMON. DE N. ANA NOELIA PEREZ DAVALOS ALUMNO: MARCO ANTONIO CORTEZ TORRES 13 DE OCTUBRE DE 2013 Motivación en las personas en la organización ¿Que es la Motivación? Se asocia con el sistema de cognición de las personas en el cual esta involucrada la representación de lo que estas saben de si mismas y del ambiente que las rodea ¿Qué es la satisfacción? Se refiere al placer que experimenta el individuo cuando satisface...

1512  Palabras | 7  Páginas

INTRODUCCION En este trabajo hablaremos ampliamente sobre las habilidades directivas y su campo de trabajo , como se clasifica y como se aplican dentro de la empresa y en la vida. Se explicara de manera clara y entendible para que quede claro y entendido lo que se quiere transmitir en este ensayo, se tomaran ejemplos y explicaciones de cada punto para lograr el mejor entendimiento posible del lector, se tomaron en base para el desarrollo de este texto algunos contenidos de libros de diferentes...

973  Palabras | 4  Páginas

“Autoconocimiento” "La Tierra será como sean los hombres" UNIDAD 2  “AUTOCONOCIMIENTO” INTRODUCCION: El autoconocimiento es un componente clave de la inteligencia emocional y una inteligencia emocional elevada es un requisito previo para unas habilidades directivas exitosas.   El conocimiento personal nos permite reconocer nuestros propios dones y fortalezas especiales para capitalizar nuestros talentos. El reconocimiento personal lleva al reconocimiento y comprensión de los demás. 2.1 EVALUACIÓN...

1010  Palabras | 5  Páginas

31/03/2011 DESARROLLANDO HABILIDADES DIRECTIVAS PROF. OMAR GUEVARA OBJETIVOS DEL TALLER 1.Comprender a plenitud nuestro rol en la construcción de agradables ambientes de trabajo. 2.Iniciar el proceso de desarrollo de competencias directivas vinculadas con la dirección de personas. 3.Fortaleciendo nuestra autoridad en la organización. 4.Conocer las condiciones necesarias para delegar con efectividad. ADMINISTRACIÓN Y LIDERAZGO PROF. OMAR GUEVARA 1 31/03/2011 DEFINIENDO LA ADMINISTRACION ...

1701  Palabras | 7  Páginas

habla sobre las habilidades directivas, dichas habilidades se basan en ser una persona con objetivos definidos, con facilidad para resolver problemas, en desarrollar una personalidad integra, en ser un ejemplo en el trabajo, en palabras más sintetizadas se basa en ser un verdadero líder. Empecemos por definir lo que significa cada una de estas palabras, definamos habilidad como el grado de competitividad que demuestra una persona frente a un objetivo determinado y definamos directivo(as) como una persona...

533  Palabras | 3  Páginas

actividades, el ayudarse unos a otros, la sincronización conjunta de esfuerzos para asegurar los resultados esperados. 9.-¿Que es la gestión del tiempo? Es una herramienta básica en la formación de directivos, ya que, la eficacia es la eficiencia fundamental que se plantea a todo directivo, y al mismo tiempo es su aspiración suprema. 10.-¿Cual es la diferencia entre eficacia y eficiencia? Entendemos por eficacia; conseguir el mejor conjunto de resultados u objetivos. No se debe confundir...

960  Palabras | 4  Páginas

ENSAYO HABILIDADES DIRECTIVAS Como veremos enseguida, las habilidades directivas son destrezas con las que contamos los seres humanos, los conceptos expresados se fundamentan atravez de varios autores. Veamos a continuación la definición de habilidades y sus tipos, existen un tipo de habilidades donde debemos centrar nuestra atención, según katz los directivos deben de tener tres tipos de destrezas o las igual llamadas habilidades: La técnica como capacidad de utilizar herramientas, procedimientos...

1177  Palabras | 5  Páginas

A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS En lo que fue la unidad 1 para abrir la materia de Habilidades Directivas presenta lo que son, de qué manera se clasifican y como se mejoran éstas. Incluso que características debe tener un directivo competente. Todo esto se trabajado con exposiciones, acompañadas de actividades, y el análisis una película que iba muy relacionada con el tema, Con el fin de que todo quedara claro. Al final de las exposiciones he logrado concluir que las habilidades directivas son el...

621  Palabras | 3  Páginas

“HABILIDADES DIRECTIVAS Y CLASIFICASION” En la lectura nos habla de las habilidades directivas y sus clasificaciones, cómo lo son en la dirección, personales, mega habilidades, etc. Las habilidades o la habilidad que tiene cada persona es la capacidad que tienen y la destreza con que la llevan a cabo, la lectura nos muestra cómo podemos llevar a cabo las habilidades directivas son adquiridas y aprendidas para desempeñar u mejor trabajo, unas de las teorías importantes que me llamo la atención fue...

799  Palabras | 4  Páginas

HABILIDADES DIRECTIVAS Definiciones: “Las Habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones con otros”.  David A. Whetten y Kim S. Cameron “Las habilidades directivas son aquellas técnicas y habilidades personales que los directivos, independientemente de su área, precisan para desenvolverse profesionalmente y adoptar comportamientos orientados a conseguir la mejor aportación posible de uno mismo y de los demás a los fines de la empresa...

1143  Palabras | 5  Páginas

HABILIDADES DIRECTIVAS UNIDAD 2 2. AUTOCONOCIMIENTO El autoconocimiento es resultado de un el proceso reflexivo mediante el cual la persona adquiere noción de su persona, de sus cualidades y características. El autoconocimiento está basado en aprender a querernos y a conocernos a nosotros mismos. Es el conocimiento propio; supone la madurez de conocer cualidades y defectos y apoyarse en los primeros y luchar contra los segundos. 2. Autoconocimiento. El autoconocimiento es un componente...

817  Palabras | 4  Páginas

 Habilidades Directivas: Determinantes en el clima organizacional. El artículo de la revista nos cuenta que actualmente en el mundo se ha fomentado el estudio del comportamiento de los individuos dentro de las organizaciones con el fin de lograr una mayor productividad. En este caso en particular hace mención a que México se encuentra en un proceso competitivo global en donde la formación y el desarrollo de habilidades directivas son fundamentales para lograr los objetivos de cada institución. ...

774  Palabras | 4  Páginas

Definiciones de las habilidades directivas “las habilidad directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones con otros”. (David A. Whetten Y Kim S. Cameron) Las habilidades directivas son aquellas técnicas y habilidades personales que los directivos, independientemente de su área, precisan para desenvolverse profesionalmente y adoptar comportamientos orientados a conseguir la mejor aportación posible de uno mismo y de los demás a los fines...

629  Palabras | 3  Páginas

1. INTRODUCCIÓN A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS INDICE   1.1 Que son las habilidades directivas   1.2 Importancia de los directivos competentes   1.3 Clasificación de las habilidades directivas   1.3.1 Habilidades personales   1.3.2 Habilidades interpersonales e intrapersonales   1.3.3 Habilidades de grupo   1.3.4 Habilidades de comunicación 1.1    QUE SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS Son todas aquellas cualidades necesarias para manejar la propia vida, así como las relaciones...

1485  Palabras | 6  Páginas

Investigacion Habilidades directivas Dentro del mundo empresarial se conocen como habilidades directivas todas aquellas cualidades necesarias para manejar la propia vida, así como las relaciones con otros. Estas hacen parte de la capacidad de liderazgo de los grandes gerentes y comprometen un esfuerzo personal y profesional. Entre las cualidades que a menudo son mencionadas como habilidades directivas suelen encontrarse el liderazgo, la capacidad para trabajar en equipo, las habilidades para motivar...

1621  Palabras | 7  Páginas

INTODUCCIÓN Una habilidad es el grado de competencia de una persona frente a un objetivo determinado. Las habilidades directivas son muy importantes dentro del ámbito empresarial para manejar, de manera adecuada una empresa además de que puede mejorar la relación entre trabajador y patrón ya que con un buen liderazgo se pueden manifestar las ideas y planes a futuro con el adecuado entendimiento. Estas habilidades pueden aprenderse o mejorarse por todo aquel que dirige una organización...

727  Palabras | 3  Páginas

HABILIDADES DIRECTIVAS O GERENCIALES (ENSAYO) Introducción.- Desde los albores de la humanidad, el ser humano ha tenido la apremiante necesidad unir esfuerzos, talentos, conocimientos y creatividad en aras de conseguir los objetivos predeterminados. Un ejemplo de ello; es la unión de dichas características humanas con el objeto de cazar mamuts. Pero no solo basta dicha unión, es menester implementar la división del trabajo, para así obtener lo mejor de cada uno de los integrantes de la organización...

1557  Palabras | 7  Páginas