Intenciones Estrategicas En Organizaciones ensayos y trabajos de investigación

B. PRECISAR LA INTENCION ESTRATEGICA MISION DE LA EMPRESA En la declaración de misión se resume la razón de ser, metas y valores de una empresa u organización. Las declaraciones de la misión responden a varios propósitos. En el fondo son la forma por la cual la gerencia unifica el sentido de la organización, más allá de los Estados Financieros. Sirve, como un motivador interno y para relaciones públicas. Pero, eso no es todo... La misión está vinculada con los valores más profundos e importantes...

950  Palabras | 4  Páginas

CASO INTERNACIONAL 5.1 INTENCIONES ESTRATÉGICAS 1. ¿Por qué tuvo tanto éxito en china y otras compañías fracasaron? Por su innovación en los autos, y por la calidad en los componentes que utilizaron. Ya que demostraban confianza, cosa que otras no demostraron eso y llevo a otras compañías a la quiebra. 2. ¿Qué recomendaría usted a Shanghái Volkswagen para continuar su exitosa carrera en el futuro? Innovar sus automóviles, es decir creando carros cómodos, de buena calidad y aun precio...

1254  Palabras | 6  Páginas

EL CONTROL Y LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LAS ORGANIZACIONES ÍNDICE 1.1. LA ESTRATEGIA Y LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL COMO BASE DE LOS SISTEMAS DE CONTROL ESTRATÉGICO 1.2. El control de gestión y el control estratégico 1.2.1. Los Sistemas de Control de Gestión. Su estructura y Funcionamiento 1.2.2. El control estratégico 1.3. El Cuadro de Mando Integral como base del control de gestión 1.3.1. Las perspectivas básicas del Cuadro de Mando Integral como vínculo entre la estrategia...

997  Palabras | 4  Páginas

MODELOS DE DISEÑO ORGANIZATIVO ESTRATEGICO En este capítulo nuestro enfoque irá dirigido a la cuestión relacionada con la configuración del diseño, es decir, como se agrupan tareas y personas en la organización. En nuestro enfoque de sistemas estratégicos hacia las organizaciones, el diseño organizativo es parte del proceso de transformación en el análisis input-output. Un buen diseño debería de llevar hacia la eficiencia y efectividad organizativas. Empezaremos hablando de bases para agrupar...

1609  Palabras | 7  Páginas

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA CASO: AJEGROUP Hoy en día observamos cambios muy acelerados producto de la globalización e internacionalización de las empresas, que aportan a una mejora continua en las organizaciones para volverse más competitivas y crecer económicamente, como es el caso de AJEGROUP, que con años de trayectoria ha logrado posicionarse en el mercado, Los Añaños emprendieron de cero, pero supieron crecer. Tuvieron el valor de trabajar en las zonas rurales, campesinas, en la capital, lima...

1210  Palabras | 5  Páginas

¿SERA DE DAL ENVERGADURA E IMPORTANCIA LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA PARA LA GESTION DE LA GERENCIA ESTRATEGICA, MARCA VISIBLEMENTELA DIFERENCIA ENTRE UNA ORGANIZACIÓN EXITOSA (NACIONAL Y/O INTERNACIONALMENTE) Y UNA CONDENADA A SER PERMANENTEMENTE SEGUIDORA EN EL MERCADO? Mayo 01 de 2012 Como lo hemos visto la importancia del impacto de variables como la globalización, la imperiosa necesidad de comprender y adaptarse a los cambios del entorno entendido en todas sus dimensiones (económica, social...

872  Palabras | 4  Páginas

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ¿MAGIA EN LAS ORGANIZACIONES? “El futuro debe ser construido, no sencillamente recibido”. Tomás Miklos y María Elena Tello La Planeación Estratégica es el ardid mágico que se tiene para obtener resultados benéficos a futuro al interior de las organizaciones. Puede pensarse a corto, mediano y largo plazo, dependiendo del tipo de organización y el objetivo general del trabajo y definirse como un enfoque objetivo y sistemático para la toma de decisiones en una organización...

738  Palabras | 3  Páginas

PRACTICA 4. MARKETING ESTRATÉGICO EN ORGANIZACIONES NO LUCRATIVAS ONG: MANOS UNIDAS * ¿Necesitan las ONGD planes estratégicos? ¿debe de estructurarse por unidades de algún tipo? ¿Existe una forma de operar planificada en la ONG analizada, con una misión, objetivos estrategias etc.? Las Organizaciones No Gubernamentales para el Desarrollo sí que necesitan de un plan estratégico, ya que deben tener claro cuál es su camino a seguir y qué estrategias van a utilizar para llevarlo a cabo. ...

1160  Palabras | 5  Páginas

DE LA DEFINICIÓN DE LOS SIGUIENTES TERMINOS: 1.- Crecimiento organizativo: la cantidad de mercados diferentes que una compañía captura tiene implicaciones por la manera en que son gestionados, la manera que distribuye recursos y su potencial para el crecimiento. Las medidas financieras y de mercado son indicadores importantes para el tamaño, pero solo representa una descripción parcial. El crecimiento se puede conseguir por estrategias dirigidas a la expansión de producción y las ventas, la introducción...

663  Palabras | 3  Páginas

USAL – FEHGRA Cursante Luis Horacio Pastene Programa de formación de dirigentes MODULO II Dirección estratégica de las organizaciones. Parte I: Marco legal para el encuadre de las organizaciones no gubernamentales. Profesor: José Bettolli Resolución del caso práctico aplicando los Estatutos Sociales de la FEHGRA. Consignas/Preguntas: 1. ¿Puede Hoteles y Restaurantes de la Ciudad de XX –HyRXX- de acuerdo a las entidades que agrupa asociarse a la FEHGRA? 2. ¿Qué documentación debe acreditar...

1158  Palabras | 5  Páginas

actividades operativas. • Insuficiente orientación al cliente en el conjunto de la organización. • Estructura organizativa de carácter funcional, que limitaba la coordinación operativa y la agilidad de respuesta ante el entorno. 1. A partir del análisis interno y externo que se realiza en el caso, comente razonadamente la idoneidad del nuevo plan estratégico de correos y telégrafos 2001-2003. A partir del análisis interno y externo que se realiza en el caso, Correos logra...

748  Palabras | 3  Páginas

Introducción: En la actualidad las empresas no tienen la práctica de un enfoque estratégico, deben aprender a subsistir a los cambios, anticipando decisiones para el entorno competitivo del día a día, es adaptarse a un entorno inestable, convencidos de que en el futuro la situación puede mejorar a través de implementación de acciones estratégicas, considerando los aspectos internos y externos de la empresa., así como las características, limitaciones y fortalezas, concluyendo con la implementación...

539  Palabras | 3  Páginas

¿Podemos implementar la Gestión por Competencias, ampliando el rol estratégico de la Gerencia del Talento Humano en las organizaciones? Todo negocio grande, mediano o pequeño es importante para la sociedad y la economía, al ser fuente creadora de riqueza, generadora de empleo y de satisfacción de necesidades para la gente. Pero el negocio no funciona solo. Puede sonar muy sencillo crearlo; la complejidad, la puedes asociar a su mantenimiento y proyección futura, uno de los pilares mismos de la...

937  Palabras | 4  Páginas

DEFINICIÓN Para una organización de de vital importancia la planeación estratégica de tecnología, esta planeación es de tipo fundamental para la organización ya que en ésta se planean y toman decisiones futuras que ayudaran al Éxito o a la buena marcha de la empresa u organización, en este estudio de Planeación Estratégica es donde se va a prever el futuro de la empresa, así como el desarrollo de las actividades para el buen funcionamiento de la misma. La planeación táctica y la planeación...

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Intención Estratégica Gary Hamel y CK Prahalad Hace dieciséis años, cuando Gary Hamel, entonces profesor en la London Business School, y CK Prahalad, profesor de la Universidad de Michigan, escribió "Strategic Intent", señaló el artículo que una nueva fuerza mayor había llegado en la gestión. Hamel y Prahalad sostienen que las compañías occidentales se centran sobre el recorte de sus ambiciones para que coincida con los recursos y, en consecuencia, sólo buscan las ventajas que puede sostener...

9288  Palabras | 38  Páginas

OBJETIVO GENERAL EL ESTUDIANTE ANALIZARÁ LOS CONCEPTOS DE LAS TEORÍAS ORGANIZACIONALES PARA LA COMPRENSIÓN DE LA NATURALEZA, ESTRUCTURA, DISEÑO Y FUNCIONAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES. OBJETIVOS ESPECIFICOS EL ESTUDIANTE CONOCERÁ LOS ARGUMENTOS DE LAS DISTINTAS INTERPRETACIONES QUE SUSTENTAN LA EXISTENCIA DE LAS ORGANIZACIONES. EL ESTUDIANTE COMPRENDERÁ LA IMPORTANCIA DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA SU DESEMPEÑO. EL ESTUDIANTE CONOCERÁ LOS PRINCIPIOS Y PROPUESTAS DE LAS CORRIENTES ORGANIZACIONALES...

1321  Palabras | 6  Páginas

El papel de la comunicación estratégica aplicada en el ámbito de las organizaciones 01 de septiembre de 2008. Prof. Olga Edith López Abril autores@tisoc.com “La comunicación aplicada es una fuerza esencialmente estratégica. La comunicación no sólo se inserta en la estrategia general de la empresa, de la misma manera que lo hacen las finanzas, la producción o el mercadeo, sino que incluso, contribuye a definirla e impulsarla y la hace realizable y controlable”. Joan Acosta ...

1248  Palabras | 5  Páginas

TEMA 1: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y ORGANIZACIONES TURÍSTICAS 1.1 ¿QUÉ ES LA ESTRATEGIA? 1.1.1 EL PUNTO DE VISTA DE LA ESTRATEGIA -Visión a largo plazo: Piensa en un futuro, existe una planificación. (Desarrollar recursos, tecnología, crecer, posicionarse en nuevos mercados, etc). -Visión global: función encomendada a la alta dirección. Permite establecer en qué negocios se quiere situar la empresa hasta quiénes son los agentes por los que la org.ttca está interesada. -Sistema abierto: Se encarga de...

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Sub-Tema: La Planificación Estratégica y su Impacto en las Organizaciones Belkis Rivas/2013 TITULO: Manual Metodológico para la Planificación Estratégica AUTOR(ES): Seguir Julio INSTITUCION: Gobierno de Tucumán, Secretaria de Estado de Planeamiento. Dirección de Modernización RESUMEN El documento trata de dar a conocer herramienta que ofrece ayuda a la gestión administrativa. Frente a escenarios de escasos recursos y múltiples necesidades. Se comienza describiendo que es un instrumento...

645  Palabras | 3  Páginas

EL PAPEL DEL LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN COMO ESTRATEGA EN LAS ORGANIZACIONES La organización es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones le sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, del desempeño gerencial de la organización. El papel que desempeña el licenciado en la administración es de vital importancia ya que...

1207  Palabras | 5  Páginas

 DOCUMENTO COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA COMO VENTAJA COMPETITIVA DE LAS ORGANIZACIONES TALLER 1. Lectura del documento 2. En la lectura encontrará palabras clave que dan sentido significativo y coherente al texto. Defina 10 de estas palabras clave y explique cada una según el contexto. 3. Según el documento a que se refiere con “ventaja competitiva”? defina. 4. Conclusiones de la lectura: en un párrafo de no más de 10 líneas exprese sus propias conclusiones después de la lectura del documento...

1141  Palabras | 5  Páginas

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL COMO ACTIVIDAD ESTRATÉGICA DE LAS ORGANIZACIONES Tras el advenimiento de la globalización, el aceleramiento de la actividad económica y el desarrollo de nuevas tecnologías, han surgido una serie de demandas por parte de la sociedad hacia el sistema empresarial. Como parte integral de dicha sociedad, considero que las organizaciones deben incluir en su gestión administrativa, acciones inmediatas que reconozcan el impacto negativo generado en el aspecto social, económico...

568  Palabras | 3  Páginas

La etica a su vez nos dice montones a propósito de las intenciones, buenas o malas. Por de pronto , para un filósofo como Emmanuel Kant, la intencionalidad de actuar de acuerdo al deber, esto es persiguiendo hacer el bien, porque el bien es lo único que es bueno por si mismo, es esencial para definir si un acto es moral o no. Kant distingue a su vez entre deberes perfectos e imperfectos, los primeros son aquellos que siempre, en todas circunstancias deben estar en la intencionalidad del acto, por...

793  Palabras | 4  Páginas

Intención: §23- 27 · 23. Presentación ejemplo: un hombre que mueve su brazo al bombear agua para restablecer la cisterna de un edificio con el fin de envenenar a sus habitantes. Primer paso: ¿cuál es la descripción de su acción? “Cualquier descripción de lo que está sucediendo, que incluya al hombre como sujeto y que sea de hecho verdadera”. 1. Análisis y descripción de la acción. ¿Qué está haciendo?: moviendo los brazos, secretando sustancias, marcando un ritmo, bombeando, envenenando....

747  Palabras | 3  Páginas

ORGANIZACIONES Objetivo General Capacitar al estudiante en las diferentes formas de organizaciones y sus teorías para conocer el funcionamiento y las aplicaciones prácticas. Nuestra Misión Nuestra Visión Integral Emprendimiento Humanista Social Desarrollo Humanista Inclusión Presencial Semi Presencial Distancia Momentos del aprendizaje Autónomo Colaborativo Tutorial Objetivos Específicos * Conocer la Historia y Evolución de las Organizaciones * Identificar la estructura...

805  Palabras | 4  Páginas

l concepto de intención comunicativa se nos presenta, en nuestro quehacer académico cotidiano, como una especie de moneda, una de cuyas caras apunta hacia el aspecto lingüístico-teórico del problema, mientras que la otra se dirige hacia la didáctica de las lenguas extranjeras, colocando en el primer plano de la discusión la naturaleza “motivada” de los fenómenos de la lengua. En lo tocante al aspecto lingüístico de la problemática, en especial después de la aparición de la teoría de los actos...

798  Palabras | 4  Páginas

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Ventaja competitiva: que las utilidades sean mayores que las de la competencia. Algunos ejemplos pueden ser: superioridad, que se distingue por ser la mejor; Inimitabilidad, barreras que dificultan que se copien sus ventajas; Durabilidad, ventaja duradera como las patentes y la imagen; Insustituibilidad, que no sea fácil de sustituir; y Apropiabilidad, rendimiento superior PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: FIJAR EL RUMBO La administración estratégica es un tipo...

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LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS ORGANIZACIONES Aportado por: carlos barthelmess vargas barthelmess1@hotmail.com La planeación estratégica en las organizaciones 1. Introducción 2. Surgimiento de la planeación estratégica 3. La planeación en las organizaciones (concepto general) 4. Tipos de Planes 5. Proceso de la planeación 6. Estrategia 7. Conclusión 8. Bibliografía Introducción La planeación estratégica formal con sus características modernas fue introducida por primera vez en algunas empresas...

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administrar, ya que es el conjunto de trámites que se llevan a cabo para resolver un asunto o concretar un proyecto. La gestión es también la dirección o administración de una organización o de un negocio. Las personas que toman el compromiso de organizar y dirigir las instituciones suelen ser llamadas gestores. Los mismos son responsables de la rentabilidad y éxito de los organismos para los que trabajan. También podemos considerar que la gestión es un proceso en el cual se reconocen ciertas...

1002  Palabras | 5  Páginas

LIDERAZGO Y MOTIVACION EN EMPRESAS TECNOLOGICAS El modelo de trabajo Google Introducción Nuestra intención es medir el grado de relación que exista entre los dos conceptos o variables (Motivación y Liderazgo). Con estudios correlaciónales que realizamos con el motivo de saber como se puede comportar el liderazgo conociendo el comportamiento de la motivación, y así evaluar el grado de relación entre las dos variables, de manera cuantitativa y cualitativa, con un aspecto temporal transversal;...

991  Palabras | 4  Páginas

imagen (enriquecer lo que dice la imagen), contradecir, hacer ambiguo el significado de la imagen o intrigar para despertar la curiosidad del espectador. Texto Descriptivo Refiere las características o propiedades de un objeto, su estructura se organiza básicamente sobre la dimensión espacial. La descripción siempre supone entonces una forma de análisis, ya que implica la descomposición de su objeto en partes o elementos y la atribución de propiedades o cualidades. Es un tipo de texto de adquisición...

999  Palabras | 4  Páginas

respecto a la Implementación de los Mapas Estratégicos en las Organizaciones sin Fines de Lucro que permita disponer de un sistema de control de gestión para guiar a la organización en el logro de su estrategia, ha motivado para la elaboración de la presente monografía de compilación; realizando una revisión de diversos textos, que permitan conocer el desarrollo de los Mapas Estratégicos en los distintos tipos de organizaciones y como las organizaciones sin fines de lucro enfrentan el desafío de...

4072  Palabras | 17  Páginas

La Gestión Estratégica de las Organizaciones El termino gestión puede concebirse como proceso y disciplina (Ivancevich yotros, 2000). Como proceso comprende determinadas actividades laborales que losgestores (individuos que guían, dirigen o supervisan) deben llevar a cabo a fin delograr los objetivos de la empresa. Clasificar la gestión como una disciplina implicaun cuerpo acumulado de conocimientos susceptibles de aprendizaje mediante elestudio. Por lo tanto, una de las principales tareas...

5042  Palabras | 21  Páginas

EL ENFOQUE ESTRATÉGICO EN LAS ORGANIZACIONES Aportado por: Edmundo Robinson Castellanos - edro@telnor.com Índice Página 1.0 Introducción………………………………………………………………………….. 2 2.0 La Planeacion Estratégica. “PE” ……………………………………………………...2 2.1 Conceptos básicos………………………………………………………………….2 3.0 Creando la organización orientada a la gestión de enfoque estratégico………………3 3.1 Los Criterios para Evaluar la Gestión……………………………………………..4 3.2 Sistema de control de gestión……………………………………………………...

2789  Palabras | 12  Páginas

Gestión Estratégica En Las Organizaciones INTEGRANTES: Erika Botello C.I. 23.246.201 Aliomar Quiroz C.I Enrique Abreu C.I. 23.248.098 San Carlos, Noviembre de 2.014 Gestión Estratégica en Las Organizaciones La gestión estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones de diferentes funcionalidades que permitirán a las organizaciones alcanzar sus objetivos. Es el proceso de especificar los objetivos de las organizaciones, desarrollando...

2426  Palabras | 10  Páginas

Planeación Estratégica en las Organizaciones. Lic. Alina Verónica Ibars Avila. CIGET – Camagüey. RESUMEN El presente artículo pretende dar una panorámica general sobre el concepto de la planificación estratégica y su importancia para las organizaciones en la actualidad. INTRODUCCION Para muchas empresas se presenta el desafío de conocer ¿cómo van a afrontar la competencia derivada de la globalización de la economía? Una técnica fundamental para poder responder exitosamente a esa pregunta...

2069  Palabras | 9  Páginas

Gonzales Grupo 102 Electricidad Intención comunicativa: Análisis del proceso comunicativo y de la intención comunicativa del mensaje. Elementos del proceso comunicativo. José Alberto Jiménez Chan 15/08/14 Intención comunicativa Al comunicarnos lo hacemos con una intención. La intención comunicativa es el propósito que...

622  Palabras | 3  Páginas

ALIANZAS ESTRATÉGICAS Y ORGANIZACIONES INTELIGENTES INTRODUCCIÓN Actualmente el entorno de negocios para el desarrollo de las empresas, está altamente influenciado por agentes externos. Ante este ambiente de mayor competencia, las empresas tienen que buscar alternativas creativas y viables para diversificar sus mercados, por lo que muchas de ellas, han penetrado ya con éxito en los mercados internacionales. En el nuevo siglo, las organizaciones, especialmente...

4557  Palabras | 19  Páginas

OLIVARES CARILLO. PLAN DE CLASE PRIMARIA. Nombre del practicante: Nery Ceballos Primaria: Niños Héroes Grado: 1 Grupo: Bloque 2: Convivimos y nos diferenciamos Competencia que se favorece: Expresión y Desarrollo de habilidades y destrezas motrices. Intención Pedagógica: A través de la clase de educación física, se trabajaran la adecuación morfo funcional, estimulando las capacidades físico motrices, por medio de la actividad lúdica, de igual forma, se trabajara la diferenciación atreves de los juegos...

597  Palabras | 3  Páginas

LAS ORGANIZACIONES Una organización es una asociación deliberada de personas para cumplir determinada finalidad. Por lo tanto la organización se refiere a una entidad que tiene una finalidad definida, personas o integrantes y alguna estructura deliberada. Existen 3 características de las organizaciones: • Cada una de las organizaciones tienen una finalidad distinta, que se expresa de ordinario como la meta o metas que pretenden alcanzar. • Toda organización está compuesta por personas...

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Intención Empresarial Emprendimiento está convirtiendo en fundamental ahora más que nunca ya que debido a la crisis actual en la economía, el crecimiento de la actividad empresarial puede ayudar en la creación de empleo. Azhar et al. (2010) encontraron que las actividades empresariales reducen la tasa de desempleo de manera significativa, mientras que Dickson et al. (2008) han demostrado que el crecimiento de la iniciativa empresarial es importante para la economía de un país. Emprendimiento juega...

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de la Empresa de Automatización Integral El análisis de este caso tiene como propósito rediseñar la estrategia de dirección en la Empresa de Automatización Integral de Sancti Spíritus para mejorar la eficiencia empresarial. Introducción Las organizaciones se mueven en un entorno puramente de cambios, lo que significa que su funcionamiento interno dependerá de su capacidad para adaptarse, prevenir, enfrentarlos y de forma constante, provocarlos para contribuir a la cultura de éste; alcanzando la...

1716  Palabras | 7  Páginas

comunicarnos lo hacemos con una intención. La intención comunicativa es el propósito que perseguimos cuando emitimos algún mensaje. Si queremos informar, nuestro mensaje tendrá ciertas características, si queremos convencer o persuadir a alguien, la estructura y características del mensaje cambiarán. Sin embargo, un mismo mensaje puede tener más de una intención. Un texto, por ejemplo, puede tener varias intenciones comunicativas, aunque una es la que predomina. Las intenciones comunicativas tienen relación...

543  Palabras | 3  Páginas

INTENCIONES COMUNICATIVAS La intención comunicativa es el propósito que perseguimos cuando emitimos algún mensaje.  Si queremos informar, nuestro mensaje tendrá ciertas características, si queremos convencer o persuadir a alguien, la estructura y características del mensaje cambiarán. Sin embargo, un mismo mensaje puede tener más de una intención. Un texto, por ejemplo, puede tener varias intenciones comunicativas, aunque una es la que predomina.  Las intenciones comunicativas tienen relación...

1404  Palabras | 6  Páginas

LICENCIATURA EN RELACIONES INDUSTRIALES |  Objetivo:Formar profesionales que, con una orientación humanista, con sensibilidad hacia su entorno y con una visión estratégica, sean capaces de entender y participar en el fenómeno del trabajo socialmente organizado para desarrollar integralmente el potencial humano en los centros de trabajo, tomando en cuenta los requerimientos nacionales e internacionales de las relaciones industriales; participar en la toma de decisiones en materia de administración...

1013  Palabras | 5  Páginas

La intención de comunicar Por Isidoro Guerson La primera vez que el hombre tiene necesidad de comunicarse lo hace con señas, y es en el útero; con el tiempo va perdiendo esa capacidad de decir algo con gestos y consecuentemente va perdiendo también la sensibilidad para interpretarlos, a grado tal que no se habla de comunicación, sino de expresión, algo diferente pero con el mismo efecto: transmitir mensajes, intercambiar información. Una operación debiese ser muy sencilla y no dar lugar...

1163  Palabras | 5  Páginas

* El tema de los valores Son subsistemas integrales de las organizaciones. * Puntos de vista de lo que es bueno y deseable. * Afecta niveles, cultura, ambiente, organización, grupo e individuo. * Representan condiciones futuras deseadas que los individuos, grupos y organizaciones luchas por alcanzar * ¿Qué son los objetivos? Un logro específico. * Conjunto de limitaciones a las que debe restringirse la organización. * Son establecidos en términos...

650  Palabras | 3  Páginas

como: planificación: Consiste en definir los objetivos de la empresa, Las estrategias adecuadas para conseguirlos y Las tareas necesarias para alcanzarlos. Elementos: metas, objetivos, políticas, otros Niveles de la planificación: Estratégico (a largo plazo), Táctico (a medio plazo), Operativo (a corto plazo) Organización: Consiste en definir las tareas que han de Realizarse, las personas que las deben Llevar a cabo, las relaciones que han de Existir entre ellas. Tipos de organización:...

959  Palabras | 4  Páginas

CARTA DE INTENCIÓN, QUE POR POR UNA PARTE CELEBRAN LA SOCIEDAD MERCANTIL, __________________, S.A. DE C.V, POR CONDUCTO DE SUS REPRESENTANTES LEGALES, EL LIC. _____________ Y LA LIC. ____________________, Y POR LA OTRA, LOS SEÑORES ______________ Y/O ________________, POR SU PROPIO DERECHO, AL TENOR DE LAS SIGUIENTES DECLARACIONES Y TÉRMINOS Y CONDICIONES DEL CONTRATO PROPUESTO: D E C L A R A C I O N E S I.- DECLARA ______________: A. Ser una sociedad mercantil debidamente constituida de acuerdo...

1170  Palabras | 5  Páginas

Sistemas 16 4.2 Los retos empresariales 17 4.2.1 Competitividad 17 4.2.2 Globalización 18 4.3 El diagnóstico organizacional 18 4.3.1 El diagnóstico 18 4.3.1.1 Concepto 18 4.3.1.2 Necesidad de realizar un diagnóstico 19 4.3.2 El diagnóstico estratégico 21 4.3.2.1 Concepto 21 4.3.2.2 Análisis interno 21 4.3.2.2.1 Análisis de los productos 21 4.3.2.2.2 Análisis de la cadena de valor 22 4.3.2.3 Análisis externo 23 4.3.2.3.1 Análisis del macro ambiente 23 4.3.2.3.2 Entorno competitivo 24 4...

982  Palabras | 4  Páginas

tema sobre la gerencia estratégica para la pequeña y mediana industria es importante porque es un proceso o una etapa apasionante que permite a una determinada organización sea proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro; Además que se produce formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que las industrias logren sus objetivos. Como estaba encaminado al comienzo del trabajo, el equipo investigativo logro conceptualizar la gerencia estratégica, algunas terminologías...

1323  Palabras | 6  Páginas

Textos con intensión Propósito: desarrollaras tu habilidad para discrimar la información con el fin de construir textos con comunicación intencionada. 1. Lee el siguiente cuento llamado la señorita nicotina… ~La señorita nicotina~ Por enrique jardiel Poncela Se fueron a almorzar a un restaurante donde les dieron huevos ~la malmaison~, pollo con gelatina, crema de guindas, helado y un disgusto espantoso, porque la cuenta subió mas que Napoleón después de la campaña de Italia. Acabado...

1092  Palabras | 5  Páginas

COMPARATIVO ENTRE ORGANIZACIÓN DE GARETH R, JONES Y PABLO MUNERA URIBE Gareth R. Jones introduce el tema de las organizaciones diciéndonos que aunque disfrutamos de los bienes y servicios de estas, raras veces nos preocuparnos por cómo se producen estos, para Jones, una organización es una herramienta de las personas para coordinar acciones con el fin de lograr metas, obtener algo de valor. Nos ubica inmediatamente en una organización con ánimo de lucro, es decir una empresa. Pablo Antonio Múnera...

775  Palabras | 4  Páginas

CARTA DE INTENCION CON EFECTOS VINCULANTES ENTRE XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX y XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX De una parte, xxxxxxxxxxxxxxxxxxx sociedad comercial, con domicilio en el municipio de Neiva Huila, que cuenta con el NIT número xxxxxxxxxxxxxxx, constituida por documento privado de asamblea constitutiva de Neiva del 07 de Julio de 2009, inscrita el 09 de Julio de 2009 bajo el número 00026112 del Libro IX con Matricula No 00198981 en la cámara de comercio de Neiva, representada por XXXXXXXXXXXXXX...

1083  Palabras | 5  Páginas

generales que representan a una Organización Funcional? En general, la estructura funcional divide las unidades o áreas de modo que cada una de ellas contenga un conjunto de obligaciones y responsabilidades que no son similares. El trabajo se organiza en grupos afines de habilidad esta organización maximiza fundamentalmente la eficiencia (lograr el objetivo al menor costo), ya que, en general, el personal se especializa en lo que está haciendo. No se debe entender el concepto de costo, en este...

534  Palabras | 3  Páginas

La capacitación en las organizaciones públicas En primer lugar es importante resaltar las particularidades de la Administración pública al momento de diseñar y desarrollar una actividad formativa. Como hemos expuesto en la Introducción, la reforma del Estado introdujo técnicas del management privado en el sector público, fenómeno denominado como “Nueva Gestión Pública”. Esta perspectiva desconoció las diferencias en los objetivos y cultura organizacional desde un sector al otro. Para Echebarría...

1722  Palabras | 7  Páginas

INTENCIÓN PARADÓJICA ¿Quien Creó la Intención Paradójica? La técnica de intención paradójica creada por VIKTOR FRANKL en el año 1939 es la mas usada por psiquiatras, psicólogos, logoterapeutas en todo el mundo, sus resultados han sido realmente sorprendentes y con esto los pacientes que padecen agorafobia , Fobias, Miedos, Temores, Inseguridades pueden emplear esta técnica para superar sus temores y miedos de "una ves y para siempre". pacientes con agorafobia, temerosos de encontrarse en...

1485  Palabras | 6  Páginas

PERDON…NO FUE MI INTENCION. ¿Por qué esperamos a que suceda esto para darnos cuenta de que tan malas son las drogas y el alcohol?.SILVANA ROHANA.nos cuenta el caso de un joven quien se empezó a meter en el mundo de las drogas esto ella lo hace con el fin de que sea una reflexión para nosotros los jóvenes ya que nosotros somos el futuro de nuestro país y no quieren que nosotros caigamos en esto asi como le sucedió al protagonista de esta novela. Este libro nos habla de un joven alegre al cual...

529  Palabras | 3  Páginas

de estas sustancias sin precaución puede provocar explosiones e incendio. Experimento 1. Estado físico y solubilidad Inicialmente, se presentan muestras de alcoholes (metanol, etanol, isopropílico, butanol, pentílico, octílico y/o fenol) con intención de que los estudiantes identifiquen los alcoholes usados y determinen su estado físico (sólido, líquido o gaseoso). Después se agrega un poco de agua destilada en cada tubo de ensayo y se agitan las mezclas formadas con la finalidad de que los estudiantes...

565  Palabras | 3  Páginas

Actitudes e intenciones Sabemos que una actitud es un sentimiento favorable o desfavorable de la persona hacia el objeto en cuestión, por lo tanto todas aquellas creencias e intenciones de comportamiento también tienen una relación con la actitud pero son conceptos cognitivos independientes que no son parte de la actitud en sí. Existen 2 tipos de actitudes: las dirigidas hacia objetos y las dirigidas a los comportamientos. El hecho de que una actitud recibida afecte o no los procesos de integración...

833  Palabras | 4  Páginas