Liderazgo Estrategico Vs Liderazgo De Bajo Nivel ensayos y trabajos de investigación

LIDERAZGO ESTRATÉGICO 1. Estrategia: es un conjunto de acciones estructuradas, para mejorar el desempeño de la compañía, y su reto máximo es lograr el desempeño superior de sus rivales y obtener una ventaja competitiva. Ejem: Dell Computer obtuvieron un ventaja competitiva sobre sus rivales gracias a la aplicación de varias de sus estrategias como tener una relación directa con el cliente reduciendo costos. 2. Liderazgo Estratégico: es la forma más eficaz de realizar la gestión del proceso...

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INTRODUCION El liderazgo estratégico se ve en diversas industrias, gobierno, asociaciones no lucrativas, etc. Se definen cuatro grandes procesos para gestionar la estrategia, estos son: definición, alineación, ejecución y evaluación de desempeño de la misma. En este contexto el liderazgo debe estar enfocado y alineado perfectamente a la ejecución de los propios objetivos estratégicos de la organización, para lo cual debemos definir la competencia de liderazgo, sobre todo en tres sentidos: desarrollo...

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El liderazgo estratégico El liderazgo estratégico es el arte de influir en sus hombres para que cumplan la misión; pero además, el liderazgo a este nivel debe tener capacidad de predecir, negociar, entender el mundo globalizado, habilidad para lograr consenso, analizar situaciones complejas, comunicar efectivamente, poseer adaptabilidad, autoconciencia y pensar en forma innovadora y crítica.  Este liderazgo ya no se ejerce exclusivamente hacia subordinados militares, sino que implica también la...

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¿Porque es importante la Ética en el Liderazgo Estratégico? Título: ¿Porque es importante la Ética en el Liderazgo Estratégico? Autor: Ginés Santiago Marco Perles Análisis: Ginés Santiago parte de que una vez expuesto los diferentes modelos de liderazgo desarrollados a lo largo de décadas pasadas, convendría, a su juicio, reflexionar en torno a las razones por las que la ética deviene fundamental para un modelo de liderazgo que se quiera presentar consistente en la era postindustrial en el siglo...

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EJERCICIO DEL LIDERAZGO ESTRATEGICO Liderazgo Estratégico: Es la capacidad de anticipar, visualizar, conservar la flexibilidad y dar poder a otras personas para generar un cambio estratégico cuando sea necesario. Comprende la administración a través de otras personas, la administración de una empresa completa, es decir los líderes estratégicos deben de aprender a influir eficazmente en el comportamiento humano dentro de un ambiente incierto. El Ejercicio del Liderazgo Estratégico: La tarea...

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elementos determinan la capacidad de una compañía de cambiar y determinar claramente su posición competitiva que desean lograr, para obtener así el liderazgo estratégico deseado. El liderazgo ha sido definido como la "actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo". El estudio del liderazgo es un problema complejo si se tienen en cuenta los rápidos cambios que se producen en la actualidad. Debemos considerar los siguientes factores...

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LOS NIVELES DE LIDERAZGO. (1 Sam. 18:6-9). Nivel 1: Posición Este es el nivel básico de entrada al liderazgo. La única influencia que se tiene proviene de un título. Las personas que se quedan en este nivel toman parte en derechos territoriales, protocolos, tradición y organigramas. Estos aspectos no son negativos—a menos que lleguen a constituirse en la base para generar la autoridad e influencia—, pero son un pobre sustituto de la capacidad de liderazgo. Una persona puede estar «en control»...

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Tema: “LIDERAZGO TRANSACCIONAL VS LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL.” CURSO: Comportamiento Organizacional II Campo profesional: ADMINISTRACIÓN Y MARKETING Arequipa – Perú 2012 TEMA: LIDERAZGO TRANSACCIONAL VS LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL. TÍTULO: La aplicación del liderazgo transaccional y transformacional, en las empresas de Arequipa en los últimos 10 años ÁREA DE ESTUDIO: I.       PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1. FUNDAMENTACIÓN Al hablar de liderazgo podríamos...

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Fernando Mija Baca LOS NIVELES DEL LIDERAZGO Nivel 1_De Posición. Es e l nivel básico, de entrada al liderazgo. La única influencia que se tiene proviene de un titulo, en este nivel una persona puede tener el “control” porque ha sido nombrada para ocupar una posición, puede teneres autoridad, pero el verdadero liderazgo es más que esto. Es más que capacitarse en los procedimientos apropiados para desarrollar un trabajo El liderazgo consiste en ser la persona a quien otros seguirán gustosa y...

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LIDERAZGO ESTRATEGICO El liderazgo estratégico: es un proceso que consiste en ofrecer la dirección e inspiración necesaria para crear e instrumentar una visión, una misión y estrategias para lograr y respaldar los objetivos organizacionales. La administración estratégica: es el conjunto de decisiones y acciones que se llevan a cabo para formular e instrumentar estrategias específicas que logren una correspondencia competitivamente superior entre la organización y su entorno para lograr los...

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------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Liderazgo estratégico y organización de los recursos humanos. 1. Que entiende el autor como liderazgo estratégico? Según el autor, liderazgo estratégico busca las herramientas de proporcionar una dirección adecuada a su grupo, buscando la manera de adecuar las personas a sus objetivos, causando bienestar a todos. 2. Que es el hexámetro Quintiliano? Su origen remonta a Marco Fabio Quintiliano...

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Liderazgo Estratégico y Administración del Cambio Liderazgo Estratégico y Administración del Cambio 1. Liderazgo estratégico es la capacidad de una persona para anticipar, visualizar, mantener la flexibilidad, pensar en forma estratégica y trabajar con los demás para iniciar cambios que crearan un futuro viable para la organización. Los líderes estratégicos efectivos son hábiles en: Anticipar y elaborar pronósticos de sucesos en el entorno externo que tengan el potencial de impacto en el desempeño...

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LIDERAZGO ESTRATÉGICO 2010 ALEJANDRO SACO HERRERA COD. 201000217 14/11/2010 LIDERAZGO ESTRATÉGICO 1. FACTORES CONDICIONANTES a) Estructura organizacional, son las interacciones entre la gente. Muestra el grado de compromiso individual y de equipo ya sea entre trabajadores de una misma área como entre diferentes departamentos, y en la interacción con clientes y proveedores. La falta de definición de las líneas de autoridad puede ocasionar problemas de relación. b) Cultura organizacional...

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El liderazgo en costos totales bajos Esta fue una estrategia muy popular en la década de los 70´s, debido al concepto muy arraigado de la curva de experiencia. Mantener el costo más bajo frente a los competidores y lograr un volumen alto de ventas era el tema central de la estrategia. Por lo tanto la calidad, el servicio, la reducción de costos mediante una mayor experiencia, la construcción eficiente de economías de escala, el rígido control de costos y muy particularmente de los costos variables...

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NIVEL ACTUAL DE LIDERAZGO Este cuestionario te ayudara a entender dónde estás en el camino del liderazgo en relación a los 5 niveles. Contesta utilizando tu primer instinto, no intentes saltarte ninguna declaración, ni tampoco regreses a cambiar alguna respuesta. Nivel 1 No tengo que recordarles a quienes trabajan para mí que yo soy el líder. Considero a cada persona que trabaja para mi como un ser individual, y que no solo existe en términos de función o papel. Casi todos los días espero poder...

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CURSO DE LIDERAZGO PARA ESTUDIANTES UNIAJC MODULO: LIDERAZGO VS AUTORIDAD DESARROLLADO: HERNAN ORTIZ CHAPARRO PHD. FACILITADOR: HERNAN ORTIZ CHAPARRO DURACION: 4 HORAS OBJETIVO: Al finalizar el módulo de los participantes deben estar en capacidad de: 1. Identificar Problemas que aquejan a cualquier grupo u organización humana y decidir si ellos son de tipo técnico, de tipo adaptativo o una combinación de los dos tipos de problemas. 2. Proponer un curso de acción para cada problema, teniendo...

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Liderazgo vs administración Responsabilidad de un administrador Llevar a cabo el proceso de administración, que requiere planear, organizar, asignar deberes, dirigir y supervisar actividades y personal en la realización de los objetivos de la organización. El éxito, en administración, depende de la habilidad del administrador para dirigir a otros en actividades necesarias para alcanzar los objetivos de la organización. Esta clase de liderazgo depende de que los individuos tengan habilidad...

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ESTRATEGIAS COMPETITIVAS Realizado por: Helio Abellán Guardiola Alejandro Atencia Moreno Pablo Soto Fernández CONTENIDOS 1. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS: LIDERAZGO EN COSTES 2. FUENTES DE DIFERENCIAS EN COSTES 3. LA CADENA DE VALOR Y EL ANÁLISIS DE COSTES 4. VENTAJAS E INCONVENIENTES 2 3 ESTRATEGIAS COMPETITIVAS Conjunto de acciones ofensivas o defensivas que permiten mantener la posición competitiva de la empresa en el sector, mejorarla según determinada política de desarrollo...

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Ensayo: Liderazgo: Mujeres Vs. Hombres. Existe un techo intangible que impide que las mujeres asciendan. Este techo está compuesto por barreras de tipo organizacionales, interpersonales y personales. Barreras organizacionales: A las mujeres se les ponen estándares más altos de desempeño y esfuerzo que a los hombres. Cultura corporativa inhóspita para las mujeres (ej. Diciéndoles que los altos cargos no le corresponden a las mujeres) Preferencia de la similaridad de género como la base...

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y LIDERAZGO 1. Concepto, importancia y características Concepto: Planeación estratégica se concibe como “ el proceso administrativo que consiste en decidir sobre la misión, visión, valores, objetivos y estrategias de una organización, sobre los recursos que serán utilizados y las políticas generales que orientaran la adquisición y coordinación de tales recursos, considerando a la empresa como una entidad total, en un mediano y largo plazo. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y LIDERAZGO Planeación...

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y LIDERAZGO 1. Concepto, importancia y características Concepto: Planeación estratégica se concibe como “ el proceso administrativo que consiste en decidir sobre la misión, visión, valores, objetivos y estrategias de una organización, sobre los recursos que serán utilizados y las políticas generales que orientaran la adquisición y coordinación de tales recursos, considerando a la empresa como una entidad total, en un mediano y largo plazo. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y LIDERAZGO ...

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PROYECTO DE AULA LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO POLITECNICO GRANCOLOMBIANO ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Bogotá Marzo de 2013 TABLA DE CONTENIDO Pág. Introducción 3 Información de la empresa seleccionada 4 Razón social de la empresa 4 Breve resumen histórico sobre su creación y evolución en el tiempo 4 Mercados atendidos 6 Descripción de su actividad económica 6 Sectores de la economía en el los cuales opera 6 Políticas...

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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE BAJA CALIFORNIA FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION LIDERAZGO PROFE: MARCO ANTONIO CASTRO GORDILLO EL LIDERAZGO EN LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA 12 DE MAYO DEL 2010 TIJUANA, BAJA CALIFORNIA I N T R O D U C C I O N Como parte de nuestros ensayos del semestre, esta forma parte del último ensayo para ser evaluados. Los temas han sido de gran importancia y reflexión como este: El LIDERAZGO EN LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA. Tema que sin duda alguna...

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LIDERAZGO CREATIVO. Un líder es una persona cuya solidez intelectual le permite granjearse el respeto y la habilidad de sus dirigidos. Además posee habilidades para coordinar y aunar el esfuerzo de equipos humanos. No obstante rescatar esta última idea es vital, dado que hoy las organizaciones respiran y transpiran resultados, suele perderse de vista que estas fundamentalmente son redes sociales, formadas y dirigidas por personas, por lo cual las principales habilidades para ser líder, son las...

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LIDERAZGO VS TOY STORY 3 En esta película nos encontramos con un grupo de juguetes que son propiedad de un niño llamado Andy, el cual está a pocos días de irse a la universidad. Estos juguetes tienen miedo de que Andy los abandone y los tire en la basura. Mientras que otros juguetes (propiedad de su hermanita de Andy) serían donados a una guardería. Woody (el vaquerito) es quien los tranquiliza y les quiere hacer entender que Andy no los abandonaría, que pese a que los años han pasado él los ha...

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LIDERAZGO BAJO FUEGO Se puede pensar que cuando una nación es amenazada o se ve arrastrada por la guerra provocada por otra nación, las medidas que se toman sean las de suspender toda actividad comercial e industrial para salvaguardar la vida de sus empleados y que estos estén con sus familias en esos momentos de crisis, que tal medida sea tomada por cuestiones de sensibilizarse con sus habitantes para que estos puedan estar con sus familias en sus casas y protegerlos de cualquier peligro que...

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Gerencia con liderazgo estratégico Autor: Lic. Gerardo Coto González- Consultor en Gestión y Desarrollo Humano Gerencia con Liderazgo Estratégico fue el título del primer curso taller de formación on line que realizó Cintel como Nodo del Centro de Excelencia para las Américas de la UIT y que se realizó entre el 9 de septiembre y el 4 de octubre de este año, con Gerardo Coto González como tutor. Las nuevas realidades y las que en el futuro enfrentarán tanto las empresas de telecomunicaciones...

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Liderazgo estratégico en el siglo XXI Debido a los cambios hacia un nuevo panorama competitivo que mencionamos en este libro, el papel de los líderes estratégicos se transforma de manera correspondiente. Puesto que existen cambios en la competencia y la tecnología, y se otorga cada vez mayor importancia a la satisfacción del cliente y a la globalización de las industrias, las organizaciones enfrentan desafíos significativos de adaptación. Como resultado de ello, los líderes deben manejar este...

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GERENCIA ESTRATEGICA De acuerdo con  T. Strickland la estrategia de una empresa  se puede definir de la siguiente manera: “es el plan de acción que tiene la administración para posicionar a la compañía en la arena de su mercado, competir con éxito, satisfacer a los clientes y lograr un buen desempeño del negocio”.  Tomando en cuenta esta acertada definición, la estrategia representa una gama de acciones competitivas y una nueva misión organizacional que deben implantar los directivos, tendente a...

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LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Los primeros registros sobre el tema de liderazgo aparecen en leyendas que narran las hazañas de grandes héroes en el desarrollo de sus sociedades. Este pensador clasifica los conceptos de acuerdo a la autoridad, el carácter tradicional y carácter carismático. Seleccione una: a. Freud b. Mao Tse Tung c. Kotter d. Weber Correcta Retroalimentación La respuesta correcta es: Weber Pregunta...

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FORO LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO Buenas noches ¿Cual y porque debe ser el estilo de liderazgo para una organización en crisis? En tiempos de crisis el éxito de una organización va a depender, principalmente, de su capacidad de hacer frente a esas situaciones, para lo cual debe contar con un grupo de líderes que sepan reaccionar en momentos de dificultad. Este grupo deben conocer las Fortalezas, Limitaciones, Oportunidades y Riesgos de la empresa, que le  permitan actuar correctamente ante...

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La palabra Liderazgo se define como un conjunto de habilidades que una persona posee para influir a un grupo de individuos logrando que estos trabajen en equipo para el logro de objetivos, es interesante conocer la trayectoria del Ceo de Intel Dov Fhorman durante los 90, los riesgos que acertadamente tomó durante la primera guerra del Golfo, la apreciación externa que se llega a tener es que las personas se apartan de sus labores en este tipo de situaciones de peligro extremo para las vidas humanas...

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Liderazgo vs Gerencia Líder: “El proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Tal como Warren Bennis lo dijo: “Gerentes son las personas que hacen las cosas correctamente y los líderes son las personas que hacen lo correcto.” Pero, como Bob Sutton lo aclara: “Para hacer lo correcto, un líder necesita entender...

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Liderazgo vs Negociación ¿Mujeres Exitosas? La negociación se encuentra en todas y cada una de las actividades diarias, nuestra vida es una permanente negociación, así pues despertó en mi una duda: ¿Tiene que ver la habilidad de Negociar con ser un buen Líder? La negociación será entonces una clave fundamental: “La negociación es un esfuerzo de interacción que se realiza a fin de generar beneficios”1, lo importante es generar resultados constantemente. “Siempre que dos o más personas interactúan...

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 Asignatura: GERENCIA ESTRATEGICA Actividad: ADMINISTRACIÓN Y LIDERAZGO ESTRATÉGICO Presenta: Angie Melina LesmesRoncancio – ID 322688 Ingrid Yurani Triviño Alvarado – ID 304647 Yullie Andrea González Ramírez – ID158807 Docente: Eduardo Pereira Garzón Corporación Universitaria Minuto de Dios, Bogotá 24 de noviembre 2015 DESARROLLO ACTIVIDAD Empresa de análisis Bancolombia 1. Desafío del cambio organizacional. Bancolombia en los últimos años ha sido destacada como...

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Juan Camilo Pulido Sabogal Código: 2094742 Profesor: Jorge Ignacio Victoria 21 de Febrero de 2013 PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y LIDERAZGO Al transcurrir el tiempo se han venido generando una serie de cambios a nivel global, podemos hablar de tecnología, de ciencia, política, etc… pero haciendo énfasis en el mundo de los negocios entre mas transcurre el tiempo más competitivo es este, cada organización busca las estrategias adecuadas para poder obtener un posicionamiento en el mercado y tener...

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LIDERAZGO DE NIVEL 5 Historia En 1971, un hombre de apariencia común llamado Darwin E Smith fue nombrado CEO de Kimberly-Clark, una lenta, pesada y antigua empresa de papel cuyas acciones se habían rezagado 36% con respecto al mercado general durante los 20 años anteriores. Smith apacible abogado interno de la empresa, no estaba tan seguro de que el consejo de administración humana hubiese hecho lo correcto con él, una sensación que fue reforzada cuando un director de Kimberly-Clark lo...

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La Importancia de la Planificación Estratégica y el Liderazgo Estratégico Trabajo Escrito: La Importancia de la Planificación Estratégica y el Liderazgo Estratégico Héctor R. Méndez Torres Mana-601-11 18 de Agosto 2012 Dr. Gabriel Díaz Olmeda, MBA Caribbean University, Recinto de Bayamón Tabla de Contenido Pagina de Titulo………………………………………………………………………………...1 Tabla de Contenido…………………………………………………………………………….2 Introducción…………………………………………………………………………………....

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Los 5 niveles de Líderazgo Primeramente empezaremos a hablar de la palabra Liderazgo es la capacidad e influencia que tiene una persona en logar sobre otras personas para que estas participen en lo que el líder desea. Para ello existen cinco niveles de liderazgo por los cuales debemos de conocer que a continuación se van a describir: Nivel 1 Posición/ Derechos Nivel 2 Permiso / Relaciones Nivel 3 Producción / Resultados Nivel 4 Derecho humano / Reproducción o Duplicación Nivel 5 La personalidad...

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LIDERAZGO DE NIVEL SUPERIOR Título del Libro: Leading at a Higher Level Autor: Ken Blanchard Fecha de Publicación: 26 de Octubre 2006 El liderazgo es la capacidad de influir sobre otras personas en busca de resultados eficientes y rápidos. Pero el liderazgo de nivel superior busca el respeto e imparcialidad del grupo de trabajo. Su base son las metas y una visión correcta, siendo respetuoso con el personal, buen trato de los clientes y siendo asertivo. Las empresas para alcanzar un...

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Ozuna Santana Twiter: @pastorozuna Coreo: pastor-ozuna@hotmail.com hector-ozuna@hotmail.com ¿QUE ES EL LIDERAZGO PARA TI? Tema: Niveles del Liderazgo y sus Características Los 7 Niveles del Liderazgo y sus Características Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Nivel 4 Nivel 5 Nivel 6 Nivel 7 1ER NIVEL DEL LIDERAZGO Líder que divide o dispersa a los liderados  En este nivel tenemos a un líder que no ejerce bien su función y que en vez de sumar personas a su organización o Iglesia...

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LIDERAZGO (Modelo de Harvard) Relator: David Martin Octubre de 2006 Introducción 1. ¿Las personas son líderes o ejercen liderazgo?  El liderazgo se ejerce. 2. ¿Para qué ejercer liderazgo? Existen varias razones, pero considerando el enfoque de este curso:  Para que un grupo de personas o una empresa alcance sus objetivos (económicos, sociales, etc.). Tipos de liderazgos • Autoritario Liderazgo orientado a la tarea y la acción. Se prima la disciplina, la obediencia al líder...

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ADMINISTRACIÓN VS LIDERAZGO Se destacan 3 dimensiones que definen el liderazgo organizacional: 1. Establecer dirección 2. Alinear a los subordinados hacia la dirección 3. Motivar e inspirar a los subordinados Conceptos Importantes.- Líder: Persona que establece dirección y metas, obtiene el compromiso de personas y los motiva para lograr la meta. Un gran líder tiene visión de futuro. Aparte de visión se requiere pasión, motivación para implementar la visión y liderar a un equipo...

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LIDERAZGO DE NIVEL 5: El triunfo de la humildad y de la férrea determinación: Por Jim Collins Inicio este resumen con una breve información acerca de la vida profesional del señor: Jim Collims: (Investigador y catedrático de una universidad de stanford, consultor de empresas y escritos del Best Seller Mundial, “Empresas que perduran”. Experto del management quien ha pasado los últimos 20 años tratando de entender como algunas empresas son capaces de mantener un desempeño superlativo. Los consejos...

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LIDERAZGO DE NIVEL 5 EL TRIUNFO DE LA HUMILDAD Y DE LA FÉRREA DETERMINACIÓN Toda organización necesita de líderes que ayuden al reconocimiento y al buen prestigio de la empresa, y para esto deben ser personas idóneas que no solo piensen en buscar reconocimientos y ventajas para su interés, sino también para su empresa. Cada compañía siempre está pensando en ser buena y ser competitivas en su mercado determinado, y efectivamente muchas veces lo logran, pero hay una gran diferencia entre ser...

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“Liderazgo” El proceso de liderazgo A El Problema TRABAJO ADAPTATIVO Subirse al balcón B Nuevo equilibrio Diagnóstico • Historias personales • Historia y normas del sistema • Supuestos existentes • Asuntos presentes • Facciones y roles • Aliados y opositores • Expectativas e intereses • Autoridades formales e informales • El problema 1 Identificación del desafío adaptativo 2 Intervención estratégica • Pensar políticamente • Orquestar el conflicto • Devolver el trabajo...

677  Palabras | 3  Páginas

 Liderazgo autocrático El Liderazgo autocrático es una forma extrema de liderazgo transaccional, donde los líderes tiene el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos. Los miembros del staff tienen una pequeña oportunidad de dar sugerencias, incluso si estas son para el bien del equipo o de la organización. Muchas personas se sienten resentidas al ser tratadas de esta manera. A menudo el liderazgo autocrático tiene altos niveles de ausentismo y rotación del personal. Para algunas tareas...

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Liderazgo de nivel 5 Darwin y Colman son Ejemplos de líderes con liderazgo de nivel 5 que llevaron a sus compañías a ser sobresalientes: DARWIN E. SMITH (1971-1991) Abogado de la empresa de Kimberly-Clark que en el año de 1971 fue asignado por la junta directiva como director ejecutivo, Compañía papelera que había tenido una caída del 36% de sus acciones, Smith duro 20 años en la compañía llevándola a ser la mas importante compañía de artículos de consumo de papel. Smith decidió vender...

877  Palabras | 4  Páginas

de la pregunta De las siguientes teoría y enfoques sobre liderazgo que se señalan en la lectura N° 1, indique cual no existe. Seleccione una: a. Enfoque situacional.# Si existe, teniendo su apogeo en la década de los 70. b. Enfoque de rasgos.# Cronológicamente corresponde al primero enfoque reconocido sobre liderazgo. c. Enfoque del Gran Hombre.# Este enfoque si existe y argumenta sobre el aspecto congénito y no aprendido del liderazgo. d. Enfoque etnográfico.#Este enfoque no existe. Retroalimentación ...

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El liderazgo consiste en la capacidad o habilidad que tiene una persona para influir, inducir, animar o motivara otros a llevar a cabo determinados objetivos, con entusiasmo y por voluntad propia. En el caso de una empresa, el liderazgo se suele aplicar de una persona perteneciente a un determinado nivel jerárquico hacia otras de un nivel jerárquico inferior, por ejemplo, del dueño del negocio hacia sus empleados, o de un supervisor o jefe hacia sus subordinados. Estilos de liderazgo: Líder autocrático...

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Resumen: Liderazgo de nivel 5(Jim Collins) Darwin Smith fue nombrado CEO de Kimberly-Clark. Durante 20 años que estuvo a cargo, hizo de esta empresa la principal en producción de papel, derrotando a sus rivales como Scott Paper y Procter & Gamble, generando magníficos retornos. Él es un ejemplo de un líder de nivel 5 ya que tiene una extrema humildad personal y una intensa voluntad profesional. En una jerarquía de capacidades ejecutivas, el “nivel 5” es el más alto. Todos los niveles pueden generar...

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El liderazgo El líder es aquel con mayor autoridad, entendida esta como la capacidad de una persona para influir a un gran número de miembros de un equipo de trabajo en forma regular, proporcionándoles los recursos valiosos para lograr sus metas comunes.  El liderazgo consiste en la capacidad o habilidad que tiene una persona para influir, inducir, animar o motivara otros a llevar a cabo determinados objetivos, con entusiasmo y por voluntad propia. En el caso de una empresa, el liderazgo se suele...

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Liderazgo social es el arte de dirigir a un grupo de personas o comunidad hacia el logro de objetivos, tanto comunes como individuales, alcanzando un óptimo rendimiento a través del aprovechamiento de las competencias y capacidades de cada miembro de la comunidad, sin perder de vista las metas trazadas y fomentando siempre las relaciones interpersonales. El líder social es quien aprovechando su capacidad de liderazgo participa en la vida de las comunidades para contribuir a una mejora de la...

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importante que la visión no solo se quede en un papel, la visión debe tener un sentido claro y conciso y recordarla tantas veces como sea posible hasta que se vuelva parte de una forma de vida en la organización. SERVIR A LOS CLIENTES AL MÁS ALTO NIVEL En una organización de alto desempeño todo gira en torno al cliente, se asegura la capacidad de dar rápida respuesta a las necesidades del cliente y adaptarse a los cambios del mercado. Un aspecto importante es que los colaboradores manejen los...

555  Palabras | 3  Páginas

LIDERAZGO Marco Conceptual Gerentes de Crecimiento Disruptivo Marco Conceptual Modelo de Negocios Principios Estratégicos Innovación por Valor (dominar el mercado sin concentrarse en la competencia) Matriz RICE (Reducir, Incrementar, Crear, Eliminar) Marco Conceptual Océano Azul Antiguas vs Nuevas Reglas de Competitividad El...

1717  Palabras | 7  Páginas

que inspira un ambiente de libertad de acción y creatividad. La desventaja de este líder es que pocas veces genera motivación y deja al grupo con ideas dispersas y poco claras. 3- Existe relación entre lo público y privado de un líder? El liderazgo centrado en principios nace en principios probados en privado para luego llevarlos a lo público. 4- Que es el pensamiento sistémico? – Punto a Corregir - Es una disciplina orientada al aprendizaje continuo transformando la realidad en una visión...

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ESTILOS DE LIDERAZGO GERENCIA DE CALIDAD APLICADA A SALUD PUBLICA EN EL SALVADOR Dr. Orando Urroz 13 AL 17 DE AGOSTO 2001 Liderazgo y constancia en los objetivos 10% El comportamiento de los lideres de una organización refleja claridad y unidad en los objetivos, así como un entorno que permite a la organización y a las personas que la integran alcanzar la excelencia. ESTILOS DE LIDERAZGO NICCOLO MAQUIAVELLO 1469 - 1597 Diplomático Florentino escritor, campeón del liderazgo de Intriga...

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Introducción El liderazgo es un tema crucial hoy en día en donde las fronteras se han abierto al comercio global; las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de si para el bienestar de la organización o empresa. Al hablar de organizaciones y personas es indispensable mencionar a los conductores, los líderes de hoy, aquellos que logran...

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Liderazgo Unidireccional Una escena clásica y tipificada del liderazgo: William Wallace dirigiendo a sus soldados contra el enemigo que quería oprimir a su pueblo, Winston Churchill desafiando al poderío nazi cuando la mayor parte de Europa estaba bajo el dominio alemán, Martin Luther King desafiando a la sociedad norteamericana con su sueño de reconciliación, al pie del monumento conmemorativo a Abraham Lincoln, Mahatma Gandhi conduciendo a sus seguidores en una marcha de doscientas millas hacia...

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1- liderazgo y poder. Liderazgo: es la capacidad que tiene alguien de influir en un grupo al cual pertenece para lograr que sus directrices sean realizadas. 1. Características personales, 2. Estilo de dirección, 3. Se basa en la persuasión a través del argumento ( los seguidores se comprometen lo cual genera 1. Motivación, 2. Identificación de metas, 3. Bienestar, 4. Voluntarios para ejecución de ideas. ) Poder: es el tipo de liderazgo el cual se identifica por ser impositivo. 1. Condición...

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