Mapa De Proceso Empresa Pesquera ensayos y trabajos de investigación

MAPA DE PROCESOS, MACROPROCESO, FLUJOGRAMA E INDICADORES AREPAS LA CALIDOSA S.A.S POR NATALIA ZULUAGA MARTINEZ VIVIANA ANDREA HIGUITA JIMENEZ DEISY HENAO CARTAGENA DOCENTE ADRIANA LUCIA MOLINA BALBIN GPAT32 – 5 GESTIÓN POR PROCESOS INSTITUTO TECNOLOGICO METROPOLITANO 2012 MAPA DE PROCESOS, MACROPROCESO, FLUJOGRAMA E INDICADORES AREPAS LA CALIDOSA S.A.S La razón de ser de la empresa AREPAS LA CALIDOSA S.A.S., es satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes a través...

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cultura por los quesos maduros, implantó el yogur, estableció los empaques de larga vida y la tecnología UHT de ultra pasteurización, industrializó postres de gastronomía local como el arequipe, y bebidas como la avena, entre otros. y cuenta con mas empresas en Venezuela y Ecuador Propósito Superior En Alpina estamos comprometidos con alimentar saludablemente. Creen con firmeza que la vida genera vida. Son una organización inteligente que logra Prosperidad Colectiva de manera persistente Política...

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Empresas Pesqueras CONCEPTO • Es la actividad económica del sector primario que consiste en pescar y producir pescado, marisco y otros productos marinos para consumo humano o como materia prima de procesos industriales. • El artículo 59º del Reglamento de la Ley de Pesca dispone que, en aplicación de lo dispuesto en el artículo 36º de la Ley se considera actividad artesanal extractiva o procesadora, la realizada por personas naturales, grupos familiares o empresas artesanales, que utilicen embarcaciones...

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industria del sector pesquero; es la actividad económica del sector primario que consiste en pescar y producir pescado, marisco y otros productos marinos para el consumo humano o como materia prima de procesos industriales, especialmente los de la industria alimentaria. También este sector pesquero es un elemento estratégico para la economía del Perú, principalmente por ser una importante fuente generadora de divisas (moneda extranjera) después de la minería. La actividad pesquera peruana está tradicionalmente...

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Trabajo Práctico de Terapia Ocupacional Laboral Empresa… Rama: pesquera. Sector: la empresa se dedica al sector primario, secundario y terciario. Para realizar el Cursograma Analítico vamos a utilizar el sector secundario (manufacturero). Disposición: por producto o en línea. Condiciones ambientales… Condiciones de trabajo… Ocupación: fileteador de pescado Tareas: filetear el pescado y afilar el cuchillo. Puesto de trabajo: AM AN AE Zonas de trabajo: Área específica (AE):...

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 PESQUERA CENTINELA Actualmente es la institución que asocia a empresas establecidas en el Perú que realizan actividades de extracción de recursos pesqueros; acuicultura; procesamiento de congelado, conservas, harina y aceite de pescado; la comercialización de sus productos; así como otras vinculadas directa e indirectamente al sector. En su devenir institucional la SNP ha logrado consolidar una imagen de solidez y entera preocupación por impulsar la actividad pesquera. Misión La SNP agrupa e integra...

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Mapa de procesos SENA-CEET ADSI 150759 John David Alvarado Martínez e-mail: jdalvarado0@misena.edu.co 4 de febrero de 2011 Bogotá D.C. Resumen Un mapa de procesos permite tener una visión global del sistema en este caso de lo que se denomina la organización (la empresa) Visualiza la relación entre la organización y las partes interesadas. Permite obtener una primera idea sobre las operaciones, las funciones y los procesos. Deben representar además Las relaciones e interrelaciones...

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MAPA DE PROCESOS — Presentation Transcript * 1. GESTION DE PROCESOS MAPA DE PROCESOS * 2. Mapa de Procesos Definición El mapa de procesos ofrece una visión general del sistema de gestión. EN el se representan los procesos que componen el sistema así como sus relaciones principales. Dichas relaciones se indican mediante flechas y registros que representan los flujos de información * 3. Mapa de Procesos Identificación de Procesos Una vez definida la propuesta de valor o la política, se...

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Mapa de procesos El mapa de procesos es una representación grafica que nos ayuda a visualizar todos los procesos que existen en una empresa y su interrelación entre ellos. Antes de realizar el mapa de procesos habrá que identificar todos los procesos. A pesar de que en la norma ISO 9001 no existe el requisito de desarrollar concretamente un mapa de procesos, se ha convertido una práctica generalizada siguiendo lo establecido en los requisitos generales del apartado 4.1 de la Norma ISO 9001:2000...

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MAPA DE PROCESOS El mapa de procesos es una representación grafica que nos ayuda a visualizar todos los procesos que existen en una empresa y su interrelación entre ellos. Antes de realizar el mapa de procesos habrá que identificar todos los procesos. A pesar de que en la norma ISO 9001 no existe el requisito de desarrollar concretamente un mapa de procesos, se ha convertido una práctica generalizada siguiendo lo establecido en los requisitos generales del apartado 4.1 de la Norma ISO 9001:2000...

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------------------------------------------------- MAPA DE PROCESOS Un Mapa de Procesos proporciona la más importante información visual que representa “quien hace que” en una organización u empresa. El mapa ayuda a identificar las mejores oportunidades de mejora de rendimiento y optimización de las actividades de una empresa. Un proceso es una colección de actividades que tiene una o más tipos de entradas (i.e.Inputs) y produce una salida (i.e. Outputs) que tiene algún valor para los usuarios del proceso. Para diseñar y/o documentar...

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Mapa Global de Procesos Definición: Ilustración gráfica que permite identificar los servicios involucrados y su interrelación en el proceso en estudio. Usos Nos ayuda a identificar: Los participantes en el proceso La secuencia a través de la cual fluye el proceso por los diferentes servicios Las entradas y salidas de todo el proceso Los productos /documentos que se generan encada área del proceso. Identifique: ‡Los servicios que intervienen en el proceso ‡Quien...

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MAPAS DE PROCESOS   El mapa de procesos es una representación grafica que ayuda a visualizar todos los procesos que existen en una empresa y su interrelación entre ellos. Antes de realizar el mapa de procesos habrá que identificar todos los procesos. A través de estos mapas de procesos que son un tipo de gráfica, podemos percatarnos de tareas o pasos que a menudo pasan desapercibidos en el día a día, y que sin embargo, afectan positiva o negativamente el resultado final del trabajo. Los mapas...

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GESTION DE PROCESOS MAPA DE PROCESOS Mapa de Procesos Definición El mapa de procesos ofrece una visión general del sistema de gestión. EN el se representan los procesos que componen el sistema así como sus relaciones principales. Dichas relaciones se indican mediante flechas y registros que representan los flujos de información Mapa de Procesos Identificación de Procesos Una vez definida la propuesta de valor o la política, se deben identificar los procesos críticos relacionados y establecer...

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10 PASOS PARA UNA CADENA DE VALOR LEAN 1. TENGA SUS INSTALACIONES EN ORDEN. No es razonable solicitar a otra empresa que opere según unas reglas que usted no sigue o no entiende. Esta es la razón por la que la cadena de valor lean sigue al sistema de producción lean en el mapa de implementación lean. Hace que el desarrollo del proveedor sea una venta fácil cuando usted es su propio caso de estudio. 2. DISEÑE SU CADENA DE VALOR PARA CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS DEL MERCADO Y DEL CLIENTE RESPECTO...

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Que es un Mapa de Procesos y cuáles son sus utilidades. 2. Por qué y para qué se deben realizar los Mapas de Procesos. 3. Que permite identificar los Mapas de Procesos. 4. Cuando se deben utilizar los Mapas de Procesos. 5. Cuáles son las dos alternativas que existen para representar un proceso y Explíquelas. 6. Explique las alternativas para representar los procesos cruzados y grafíquelos. 7. Cuáles son los símbolos utilizados en los Mapas de Procesos y explique cada uno? 8. Diseñe el MAPA de PROCESOS...

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NORMALIZACION Y ESTANDARIZACION MAPA DE PROCESO La definición de los mapas de procesos de una compañía u organización se contempla durante la elaboración de su plan estratégico corporativo, con el objetivo de conocer mejor y más profundamente el funcionamiento y el desempeño de los procesos y las actividades en los que se halla involucrada, prestando una atención especial a aquellos aspectos clave de los mismos. Los mapas de procesos se definen gráficamente, en lo que se conoce como diagramas de...

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Actividad: Procesos en un Fast Food Miguel Ángel Hernández Reyes 1) Define un mapa de procesos asociado a su funcionamiento y clasifícalos en Estratégicos, Fundamentales y de Soporte Considero el siguiente mapa de procesos genérico (ver Fig. 1): • Procesos Fundamentales propongo Planeación Estratégica, Innovación, Administración de Calidad, Comunicación Interna y Externa, Desempeño, Compensación y Reconocimiento, tomando como base la misión de McDonalds: “Servir una comida de calidad, proporcionando...

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MAPA DE PROCESOS Para que una organización funcione de manera eficaz y eficiente, tiene que identificar y gestionar numerosas actividades relacionadas entre sí. Una actividad que utiliza diferentes recursos, y que se gestiona con el fin de permitir la transformación de elementos de entrada en resultados, se puede considerar como un proceso. Desde esta perspectiva, para que una organización logre una gestión eficiente y eficaz en el marco de una política de calidad, es imprescindible la utilización...

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afiliados en unas cómodas y modernas oficinas de atención al cliente, además se establecieron los puestos de trabajo de promoción de servicios, comunicaciones y publicidad, subsidio, crédito, compras y recurso humano. En la actualidad se está en proceso de adecuar el 2º piso del mismo edificio para seguir mejorando la calidad de nuestros servicios. COMFAMILIAR SALUD EPS-S-I.P.S La sanción de la ley 100 de 1993, la cual crea el Sistema General de Seguridad Social Integral, introduce grandes y profundos...

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MAPA DE PROCESOS Presentado por: YINETH GONZALEZ CARMEN TATIANA USECHE TORRES Presentado a: MARTHA CECILIA GUTIERREZ SARMIENTO Magister en Desarrollo Sustentable y Gestión Ambiental CORPORACIÓN UNIVERSITARIO MINUTO DE DIOS SEDE VIRTUAL Y  A DISTANCIA Bogotá D.C. Enero de 2015 INTRODUCCIÓN Los centro de reconocimiento de conductores son establecimientos certificados por el ministerio de transporte, la secretaría de salud y primordialmente por la ONAC (Organismo...

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 Master     Hito  2   Ejercicio  Nº  2           El  Mapa  de  Procesos  y  Análisis  de   Procesos  Clave   Área  Temática:  Calidad               www.formatoedu.com      Enunciado  teórico     El  Mapa  de  Procesos     Un   proceso   es   un   conjunto   de   actividades   y   recursos   interrelacionados ...

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MAPA DE PROCESOS PRESENTACION DE LA EMPRESA POLITICA DE CALIDAD MULTI-IMPRESOS SAS se compromete con sus clientes a suministrar variedad de productos impresos de alta calidad, que cumplan con sus necesidades, requisitos y expectativas; para ello cuenta con un talento humano idóneo, entusiasta y comprometido con la calidad, garantizando el mejoramiento continuo de los procesos y el sistema de gestión de calidad a través de una retroalimentación constante con nuestros clientes. OBJETIVOS...

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 GESTIÓN DE PROCESOS PROYECTO: AIR FRAGANCE TEMA: PROCESOS INTEGRANTES: Paúl Mena Silvia Cruz José Luis Jaramillo Clara Mena Diana Camacho Jeanneth Morales PROFESOR: ING. MSC.EDISON ESTRELLA QUITO-2013. PROCESOS AIR FRAGANCE 1. Definición de los procesos principales. Procesos Operativos: Combinan y transforman recursos para obtener el producto o proporcionar el servicio conforme a los requisitos del cliente, aportando...

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Empresa Pesquera Eperva S.A. Reseña Histórica Tipo de Sociedad: Sociedad Anónima Abierta Historia: 1956: EPERVA S.A. comienza sus operaciones en el puerto de Arica 1961: Expandió sus actividades al puerto de Iquique, 1992-1994: La Compañía se fusionó con: - Empresa Pesquera Chilemar S.A. - Pesquera Tocopilla S.A. - Pesquera Indo S.A. Estas fusiones transformaron a Empresa Pesquera Eperva S.A. en la más grande compañía pesquera de la zona norte del país. 1999-2000: Firmó un Acuerdo...

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Mapa de procesos de toda la empresa no solo del area de ventas, tener en cuenta esto Gestión comercial…………………….> al parecer est es que nos pertenece hacer xq es el area de ventas Pr-ven-01,102 PROCESO DE GESTION COMERCIAL Objetivo: Determinar el procedimiento a realizar para la planificación de órdenes de Servicio en el Sistema y controlar documentación personal y crediticia de los clientes Netlife. Alcance: Procesos relacionados con Verificación y Control de órdenes de servicio...

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| Documento 19 | ------------------------------------------------- DIAPOSITIVA N° 01: MAPA DE PROCESOS Diapositiva de título ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- DIAPOSITIVA N° 02: ¿CÓMO IMPLEMENTAR EL ENFOQUE DE PROCESOS? Identificar procesos Se identifican los procesos claves de la organización. Ejemplo: listado de procesos del restaurante Pardos chicken: * Planeamiento estratégico / Plan de marketing / Plan...

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específicas, delimitadas e interrelacionadas en sí, conceptualmente ese conglomerado de operaciones se denomina “proceso”. Esos conglomerados de actividades o procesos toman insumos provenientes del entorno, pueden ser bienes terminados, partes, o bien servicios intermedios y los transforman de alguna manera para obtener un producto que puede ser terminado o nuevamente parte de otro proceso. Así continua la transformación para finalmente obtener un producto final. Esta forma de organizar el trabajo...

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Mapa de procesos Primero hay que decir que mucha gente confunden mapa de procesos con diagrama de flujo. Este ultimo es simplemente un paso en la realización del mapa. Recomendamos los diferentes pasos para "mapear" un proceso 1.Definir el alcance del mapa de proceso. Donde inicia su mapa y hasta donde finaliza el mapa. Esto es importante para ayudar a enfocar los relevantes del mapa. Por ejemplo si se trata del proceso de despertarse para ir al trabajo, no hacemos nada mencionando el ajuste...

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-2014-frtI9VA*t Lima, 12l{0'l,201t Visto; el Informe N" 304-2014-MINAM/SG/OPP de 31 Oficina de Planeamiento y Presupuesto; y, de octubre de 2014, de la CONSIDERANDO: Que, de acuerdo a la Ley No 27658, Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado, el proceso de modernización de la gestión del Estado tiene como finalidad fundamental la obtención de mayores niveles de eficiencia del aparato estatal, de manera que se logre una mejor atención a la ciudadanía, priorizando y optimizando el uso de los recursos...

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estructurales y la "nariz artificial" permite evaluar el perfil de olor (Nanto et al., 1993). Proceso sensorial En el análisis sensorial, la apariencia, el olor, el sabor y la textura, son evaluados empleando los órganos de los sentidos. Científicamente, el proceso puede ser dividido en tres pasos. Detección de un estímulo por el órgano del sentido humano; evaluación e interpretación mediante un proceso mental; y posteriormente la respuesta del asesor ante el estímulo. Diferencias entre individuos...

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TALLER No. 2 CREACION DE PROCESOS 1. Definición de los procesos Gerencia Mercadeo Clientes. Identificación de sus necesidades Gestión de pedidos Planificación y Logística de Recepción Ejecución del servicio Logistica de Distribución Distribución, Entrega y Cobro Mantenimiento Sistemas Talento Humano Administración 2. Proceso: PLANIFICACION Y LOGISTICA DE RECEPCION a. Mapa del proceso ENTRADAS SALIDA Pedidos vía plantillas Pedidos vía Celular y SMS Pedidos vía...

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HOSPITAL TUNJUELITO II NIVEL DE ATENCION E.S.E. TIPO DE DOCUMENTO MACROPROCESO: PROCESO: Código: GRF-PRO-01-V1 Estado documental: VIGENTE DESDE EL 20/05/2009 CARACTERIZACION DE PROCESO GESTION DE RECURSOS FINANCIEROS TESORERIA Clase y No. de copia: CONTROLADA Página: 1 de 1 EL PORTADOR DE ESTE DOCUMENTO NO ESTA AUTORIZADO A SACAR COPIAS OBJETIVO: Administrar eficientemente los recursos de efectivo, facilitando las operaciones de pago con proveedores y generando informes que apoyen a la...

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negocio bajo la nomenclatura UML 4. Realizar el mapa de procesos del estudio de caso planteado. Al cumplimentar esta ficha, se pondrá de manifiesto la complejidad o no en la obtención y cálculo de los indicadores. Los indicadores de los procesos deben ser algo vivo, es por ello que no debe temerse la modificación o corrección en la definición del indicador, sus fuentes...

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información asociada a esta, comprometidos con el cumplimiento de la promesa de servicio.   Contamos con los recursos físicos y tecnológicos adecuados, personal competente y un sistema de gestión de la calidad basado en el mejoramiento continuo de sus procesos que contribuyen a satisfacer las necesidades de nuestros aliados comerciales. ORGANIGRAMA ASAMBLEA JUNTA DIRECTIVA GERENTE GENERAL COORD. ADMINIS. . COORD. OPERAC. COORD. CIAL. REVISOR FISCAL ASIST. APR JEFE DE BODEGA PUBLIC. ASIST. CUMPLI. ASIST...

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MISIÓN J. Herrera es una empresa dedicada a prestar un servicio de ‘reconstrucción de motores’ mediante la utilización de maquinaria y herramienta de alta tecnología, apoyados en el talento humano calificado y comprometido, garantizando los más altos estándares de calidad, que satisfagan las necesidades de nuestros clientes. VISIÓN J. Herrera esta proyectada para el año 2017,a ser reconocida como una empresa líder en la reconstrucción de motores en la región, teniendo en cuenta la trayectoria...

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buscando constantemente la manera de aumentar la satisfacción de los mismos, creando así un constante diferencial competitivo que les permitirá permanecer y crecer en el mercado; dando a conocer que la calidad es establecida por los clientes y no por la empresa hacindo parte de una estrategia donde se busca el mejoramiento continuo de dicha organización. Para el cumplimiento de estas estrategias la alta direccion debe unificar los principios criterios o normas, haciendose responsable de revisar los respectivos...

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Prof. Joaquín Arrieta Accinelli 1 Objetivos de las sesiones  Comprender la importancia de los procesos  Aprender a caracterizar y diagramar los procesos  Conocer y saber aplicar (en función de las necesidades) los distintos tipos de diagramas. Prof. Joaquín Arrieta Accinelli 2 Prof. Joaquín Arrieta Accinelli 3 El proceso y su importancia Toda actividad sea individual, corporativa, de negocios o de cualquier otra índole, se realiza de manera secuencial y ordenada....

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disponibilidad de bienes o servicios - Baja calidad de los bienes o servicios producidos - Ineficiencia en la producción de los bienes actualmente suministrados - Necesidad de reposición de infraestructura básica (maquinaria, equipos, herramientas, procesos, etc.) para continuar con la producción de los bienes o servicios actualmente ofrecidos CUANTIFICACIÓN DE NECESIDADES - ¿Los productos o servicios que actualmente se ofrecen para solucionar el problema o necesidad, en qué condiciones...

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PROCESOS ESTRATEGICOS Dirección General establece todo el Direccionamiento Estratégico, los planes de Comunicación, todo lo relacionado con el Sistema de Gestión Integral, incluye la coordinación de Auditorías Internas y externas, también interviene el área de Costos y Presupuestos en la definición de inversiones en la organización y la planificación de nivelación de salarios. Adicionalmente asegura que el personal conoce e implementa tanto los requisitos de las partes interesadas como los ...

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gobierno, en empresas privadas, que dirigen personal o que trabajan como profesional en cualquier campo utilizan la TI cotidianamente mediante el uso de Internet, las tarjetas de crédito, el pago electrónico de la nómina, entre otras funciones; es por eso que la función de la TI en los procesos de la empresa como manufactura y ventas se han expandido grandemente. Los avances actuales hacen posible capturar y utilizar la información en el momento que se genera, es decir, tener procesos en línea. Este...

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de este procedimiento es describir los pasos a seguir en el proceso de diseño y desarrollo del producto requerido por el cliente. 2. ALCANCE Este proceso abarcará las actividades llevadas a cabo en el proceso de diseño y desarrollo, así como los recursos involucrados en las mismas. 3. DEFINICIONES N/A 4. Responsabilidades Gerencia: Es responsable de revisar y aprobar las decisiones propuestas a lo largo del proceso. Participa en el diseño, programación y validación del diseño...

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1. Que es lo opuesto a la calidad? Lo opuesto a calidad es un error o un defecto de calidad, siendo este una equivocación cometida en un proceso o por quien desarrolla este, al ocasionarse un error se incurren en una serie de aspectos negativos para la organización, es decir se desperdicia materia prima, mano de obra, servicios públicos, tiempo, y hasta se ve involucrada la imagen de la compañía frente a los clientes pues se podrían retrasar entregas o se harían devoluciones ocasionadas por dicho...

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AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA AREA DE PRODUCCION OBJETIVO: Trasformar la materia prima en productos y servicios terminados, utilizando los recursos humanos, económicos y materiales (herramientas y maquinaria) necesarios para su elaboración. Busca incrementar la eficiencia, reducir costos, mejorar la calidad del producto. FUNCIONES - Mantenimiento y reparación de maquinaria o equipo. - Almacenamiento de materia prima. -Gestión y mejora de procesos. - Gestión de proyectos - Sistemas de producción...

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elementos centrales de RS, que son los asuntos esenciales que deben ser considerados por una organización para implementar una gestión de RS. Propender al entendimiento común de RS (descripciones, definiciones, terminología), así como también contemplar procesos de comunicación y métodos para el mejoramiento del rendimiento, para lo que deberá además referirse a los indicadores de este mejoramiento del rendimiento. También debe referirse a la relación con los documentos de RS ya existentes. Las discusiones...

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del sistema operativo, infectando, de manera posterior, archivos ejecutables (.exe., .com, .scr, etc) que sean llamados para su ejecución. * Finalmente se añade el código del virus al programa infectado y se graba en el disco, con lo cual el proceso de replicado se completa. . ¿CÓMO SE TRANSMITEN LOS VIRUS?  La forma más común en que se transmiten los virus es por transferencia de archivos, descarga o ejecución de archivos adjuntos a correos. También usted puede encontrarse con un virus...

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Riesgos en empresas Gastronómicas Tipos de riesgos: Resbalones, tropezones y caídas: Los resbalones, tropezones y caídas son las causas más comunes de los accidentes de trabajo, en especial en las cocinas. Suelen producirse debido a las superficies resbaladizas por agua, residuos de comida o aceite. Además, si el calzado que se lleva es inapropiado, el peligro se agrava. También aumenta el riesgo si se va demasiado deprisa o se corre. Utensilios de corte y cuchillos: En las cocinas profesionales...

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MAPAS MENTALES DEFINICION Los mapas mentales son un método muy eficaz para extraer y memorizar información. Son una forma lógica y creativa de tomar notas y expresar ideas que consiste, literalmente, en cartografiar sus reflexiones sobre un tema. CARACTERISTICAS Las cinco características fundamentales de los mapas mentales: 1) La idea, el asunto o el enfoque principal se simboliza en una imagen central. 2) Los temas principales irradian de la imagen central como “bifurcaciones”. 3) Las bifurcaciones...

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MAPAS DE PROCESOS * PREGUNTAS Y RESPUESTAS: 1. Que es un Mapa de Procesos y cuáles son sus utilidades. * El mapa de procesos ofrece una visión general de un sistemas de gestión o entidad, en el mapa de procesos se representa uno y cada uno de los procesos que componen un sistema así como sus relaciones principales. Dichas relaciones se indican mediante gráficos en forma de mapas conceptuales los cuales representan los flujos de información. * Los mapas de procesos son útiles...

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GESTION LOGISTICA MAPA DE PROCESOS EN LA RED LOGISTICA FECHA: BARRANQUILLA, 16 DE JUNIO DE 2015 ELABORADO POR: LUIS HERNANDO SARMIENTO GARZON MAPA DE PROCESOS Mapa de subprocesos en la planeación del aprovisionamiento La planeación del aprovisionamiento, conduce a la utilización más eficiente de los recursos disponibles en el proceso de producción, de manera que se puedan lograr los objetivos máximos que están al alcance. Una vez definidos los objetivos de la gestión de inventarios y descritas...

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Ficha 402084 Mapa de Procesos de la red Logistica Presentado a instructora: MIRIAM PRECIADO MONTAÑEZ Presentado por: MANUFACTURING GROUP ENTREPRENEURS Integrantes: Adriana Marcela Bermúdez Misael Alfonso Martínez Maryuri Daney Forero Quitian Ximena Ladino Mora Bogotá, Noviembre 17 de 2015 Tabla de contenido 1. Mapa de subprocesos en el proceso de aprovisionamiento y subprocesos de planeación, medición, análisis y mejora en el aprovisionamiento. 2. Mapa de subprocesos...

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Mapa de Procesos: La calidad implica mejorar permanentemente la eficacia y la eficiencia de la organización y de sus actividades, estar siempre atento a las necesidades del cliente y a sus quejas o muestras de insatisfacción. Si se planifican y controlan los procesos de trabajo, aumentará la capacidad de la organización y su rendimiento. La calidad percibida por el cliente está condicionada por la forma en que la organización realiza todas las actividades que repercuten en el servicio que...

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GUIA PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO A MYPES 2011 OBJETIVO DE LA GUÍA La presente Guía tiene como objetivo facilitarle al empresario participante en el programa FORTALECIMIENTO A MYPES del SENA la identificación de los procesos, su análisis y mejora, optimizando su funcionamiento e incrementando la eficacia y eficiencia de los mismos. PROCEDIMIENTO DE TRABAJO La elaboración de los mapas de procesos y de la correspondiente documentación de los procesos identificados...

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Práctica 1. Módulo Gestión de Sistemas de Calidad. 1.- Elaborar el mapa de procesos. 2.- Seleccionar un proceso clave. 3.- Representar gráficamente el proceso seleccionado 4.- Redactar el/los procedimientos y, instrucción/es de trabajo de dicho proceso. si es el caso, la/s Página 2 Grupo 4.- TINTORERÍA Introducción Tal como indicamos en el encabezamiento la empresa seleccionada es una Tintorería. Del mapa de procesos, el proceso clave que hemos seleccionado y en el que vamos a trabajar y elaborar...

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 Mapa de procesos de panadería over Integrantes: Jhon karlo castillo Roy Moreno Luis Abanto Rosario salas Giovanna salcedo Curso: Gestión de calidad Sección: 101 B 2014 PANADERIA OVER Descripción de actividades La panificadora Over es una pequeña empresa se dedica a la elaboración y comercialización de diversos panes el inicio de sus actividades en enero del 1990 instalándose al principio en un local del Balneario de Churín. Posteriormente fuimos ampliando nuestros...

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3. Elaboración del mapa de procesos Para elaborar el mapa de procesos se seguirá una metodología sencilla que parte de la misión y la visión de la Unidad o Servicio, de los clientes/usuarios y de las necesidades y expectativas de los mismos. Partiendo de esta base se identifican los procesos y se organizarán en el mapa de procesos. (Anexo I) 3.1. DEFINICIÓN DE MISIÓN Y VISION Un paso previo a la elaboración del mapa de procesos es la definición de la Misión y la Visión del Servicio/Unidad...

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Mapa de Proceso. Etapas principales, sus entradas, salidas, proveedores y clientes. El resultado se puede observar en los siguientes gráficos que muestran el proceso de atención en primera línea y el proceso de entrega: Mapa Proceso Primera Línea Mapa Proceso Entrega Una vez identificadas las etapas principales del proceso, se realizó un estudio más exhaustivo de cada una de ellas construyendo los flujos detallados del servicio y comprobando las interacciones...

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introducirá a los mapas de procesos y los diagrama de flujo, a través de ejemplos a partir de un ejercicio ficticio. En la actualidad el mapa de procesos presenta una visión general del sistema organizacional, donde además se presentan los procesos que lo componen así como sus relaciones principales. Dentro de los procesos cabe destacar gestión de la organización como planificación estratégica, establecimiento de políticas, procesos de medición, análisis y mejora. Estos últimos incluyen procesos para medir...

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¿QUE ES ADMINISTRACION? La Administración también conocida como Administración de empresas es la ciencia social y técnica que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines que persiga la organización. Administración moderna de la organización, centrada...

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a cada una de las necesidades, desde nuestro recurso humano sel le prevee el resultado optimo para sus procesos, el cual se garantiza a los clientes una excelente calidad en el servicio, buscamos permanentemente el desarrollo y la innovacion de nuestros procesos y colaboradores generando rentabilidad y beneficio mutuo. OBJETIVOS DE CALIDAD Brindar el servicio de asesorias para que la empresa solicitante se vuelva mas competente gracias a que tendra el personal idoneo y estable. Obtener respeto...

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