• INGENIERO EN MARKETING Y NEGOCIACIÓN COMERCIAL
    AFINIDAD EL PROBLEMA. TRABAJO... PLANIFICACION ESTRATEGICA PLAN DE MEJORA CONTINUA.. PROCESO FINANCIERO TRANSPARENCIAS PROCESO DE LIDERAZGO ASOCIACIÓN CON ONGS PROCESO PRODUCTIVO PROCESO DE CONTROL DE CALIDAD DE LAS PRODUCCIONES ATENCION AL CLIENTE PROCESO DE ATENCIÓN DE CLIENTE ...
    423 Palabras 2 Páginas
  • planeacion estrateguia y liderazgo
    COMERCIO Y ADMINISTRACION SANTO TOMA HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS TEMA: “PLANEACION ESTRATEGIA Y LIDERAZGO” MEXICO;D.F A 16 DE AGOSTO DEL 2013. PLANEACION ESTRATEGICA DE LIDERAZGO Planeación Estratégica es diseñar el futuro e identificar las formas de lograrlo,, establece los lineamientos...
    1830 Palabras 8 Páginas
  • Lalo Mota
    FODA 7. La matriz FODA se refiere a : Es un marco conceptual para un análisis sistemático que facilita la comparación de amenazas y oportunidades externas con las fortalezas y debilidades internas de la organización. 8. ¿Qué factores externos e internos integran la matriz FODA para trazar...
    1447 Palabras 6 Páginas
  • Plan De Negocios
    La Tarea para este II parcial esta fundamentada en las estrategias Genericas. 1.- Investigar sobre las Estrategias Genericas de Porter. 2.- Investigar al menos 2 empresas por cada una de las estrategias Genericas que estan aplicando, en este momento 3.- Una vez que esten investigadas elaborar un...
    479 Palabras 2 Páginas
  • Hablan los gurus
    Michael Porter Porter llego a la conclusión de que los expertos Gurus en estrategias del momento proponían muy pocas o ninguna técnica analítica que permitieran obtener respuestas satisfactorias a los directivos. Pone en duda una de las técnicas mas populares de análisis competitivo, la matriz de crecimiento...
    3560 Palabras 15 Páginas
  • TAREAS
    El reloj estratégico de Bowman Las estrategias genéricas (liderazgo en costos o diferenciación) desarrolladas por Michael Porter son útiles como base de las ventajas competitivas de una organización. Sin embargo, tienen escasa utilidad si una estrategia particular no tiene valor para el consumidor...
    705 Palabras 3 Páginas
  • Reloj estrategico de bowman
    El reloj estratégico de Bowman Las estrategias genéricas (liderazgo en costos o diferenciación) desarrolladas por Michael Porter son útiles como base de las ventajas competitivas de una organización. Sin embargo, tienen escasa utilidad si una estrategia particular no tiene valor para el consumidor....
    710 Palabras 3 Páginas
  • CAZO ZARA
    Modelo de Negocio 4. Ventaja Competitiva 5. Cadena de Valor 6. Caso Imaginarium 7. Auditoria Interna 8. Matriz EFI 9. Diamante de Porter ZARA 1. PESTE 2. MEFE 3. MPC 4. Conclusiones PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO 3 MODELO DE NEGOCIO Es...
    1986 Palabras 8 Páginas
  • La estrategia competitiva
    considerarse en el armado de un esquema de competencia global? b) PORTER expuso un modelo de competencia ampliada. ¿Qué fuerzas intervenían en dicho modelo? c) ¿Cuáles son las estrategias genéricas expuestas por PORTER? d) Complementando a PORTER, GEORGE YIP expuso un modelo de avance competitivo: ¿Cuáles...
    1362 Palabras 6 Páginas
  • tareas
    organización Los diversos insumos organizacionales, se analizaron en el capítulo 1 y no requieren elaboración adicional. Análisis de la industria Michael Porter sugiere que la formulación de una estrategia necesita la evaluación del atractivo de una industria al analizar el ambiente externo. El enfoque debe...
    2808 Palabras 12 Páginas
  • Planeacion estrategica
    dos de los modelos de planeación bien conocidos Matriz Del Boston Consulting Group Ideada por una firma de aseoria gerencial el origen de la matriz del Boston Consulting Group (BCG) se remonta por lo menos a 25 años por medio de este modelo, esta matríz clasifica sus unidades estratégicas de negocios...
    1939 Palabras 8 Páginas
  • Planeacion estrategica
    Estratégica ○ Matriz Estratégica ➢ Visión ➢ Misión ➢ Valores ○ Matriz FODA ○ Matriz de Stakeholders ● Modelo de las 5 fuerzas de Michael Porter • Estrategias...
    2762 Palabras 12 Páginas
  • Escuelas estrategicas
    los años ochenta fundamentándose en la economía y, más concretamente, en los principios y teorías de la organización industrial (Porter, 1981; Caves, 1980; Caves y Porter, 1977). (4) Esto es como contradictorio pero así lo encontré En una escuela prescriptiva es decir se ocupa del modo como debería...
    3409 Palabras 14 Páginas
  • Trabajo Colaborativo
    TRABAJO COLABORATIVO 1. Consulte sobre el señor Michel Porter e identifiquen las tres estrategias genéricas que plantea y que siguen las empresas actualmente. BIOGRAFIA DE MICHAEL PORTER Nacido en 1947 en los Estados Unidos, Michael E. Porter tal vez sea el más académico de los grandes pensadores...
    1801 Palabras 8 Páginas
  • gerencia estrategica
    también definirse como el patrón de acciones que se realizan para responder al enemigo. Lo anterior se considera el origen etimológico. Evolución Según Porter (1992,14) la primera etapa de la gerencia estratégica se denomina formulación estratégica y el proceso en el cual los administradores formulaban la...
    4100 Palabras 17 Páginas
  • Caso ajegroup
    bebidas que cumpla con los más altos estándares de calidad logrando mantener su liderazgo en costos con productos que refuercen sus valores de compromiso y lealtad de toda su cadena de valor. 2. Las 5 Fuerzas de Porter Proveedores Sabemos que la capacidad de negociación de los proveedores está...
    504 Palabras 3 Páginas
  • michael porter
    MICHAEL PORTER Es una autoridad líder en estrategia competitiva, la competitiva y desarrollo económico de las naciones, estados y regiones asi como de la aplicación de principios de cmpetitividad a problemas sociales tales como cuidado de salud, el medio ambiente y responsabilidad corporativa. ...
    4306 Palabras 18 Páginas
  • Estrategias Políticas y Premisas de Planeación
    empresa. Proceso de la Planeación Estratégica Planeación de Mediano y Corto Plazos, Instrumentación Mediante la Reingeniería de la Estructura, Liderazgo y Control de la Organización Evaluación y Elección de Estrategias  Riesgos Implicados.  Oportunidad.  Un excelente producto...
    3167 Palabras 13 Páginas
  • Plan de comercializacion para Obra de Teatro
    3 Análisis del sector - Porter ---------------------------------------------------- 4 Matriz FODA-------------------------------------------------------------------------- 5 Descripción de la estrategia genérica ----------------------------------------------- 7 Matriz de Y.I.P. ---------------...
    2134 Palabras 9 Páginas
  • Proceso planeacion
    necesidad de participación y crecimiento a un plazo más largo. La empresa no aprende de su experiencia. El Análisis DAFO, también conocido como Matriz ó Análisis "DOFA" o también llamado en algunos países "FODA", o en inglés SWOT, es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa...
    1148 Palabras 5 Páginas