Matriz De Liderazgo De Porter ensayos y trabajos de investigación

Tarea individual 1: Matriz de Liderazgp Tipos de Liderazgo Introducción Las diversas definiciones de liderazgo difieren en muchos aspectos pero tienen la siguiente hipótesis: “Es el proceso en el que una persona ejerce su influencia sobre otras para dirigir, estructurar y facilitar las actividades y relaciones dentro de un grupo u organización”. Característica Principal Definición Papel Especializado Una persona se especializa en el rol de líder y los demás miembros del grupo son...

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JOSE JAIME LOPEZ VILLEDA LIDERAZGO: UNA TEORIA DE NEGOCIOS TAREA INDIVIDUAL 1, MATRIZ DE LIDERAZGO AUTOR JANDA, 1960 BENNIS, 1959 STOGDILL, 1974 STOGDILL, 1974 BENNIS Y NANUS, 1985 MINTZBERG, 1973 CAMPBELL, 1977 KARMEL, 1978 CONCEPTO Es una voz del léxico común que sea a incorporado a la terminología técnica de una disciplina científica, pero sin una definición precisa. Por consiguiente, tiene connotaciones ajenas que provocan cierta ambigüedad en su significado...

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MATRIZ DE LAS CINCO FUERZAS El modelo de las cinco fuerzas de Porter es un enfoque muy utilizado en un gran número de industrias, los cuales les permiten elaborar y desarrollar sus planes estratégicos para ser más competitivos y lograr sus objetivos; y por ende, obtener excelentes ganancias. De acuerdo con Porter la naturaleza de la competitividad en una industria se compone de las siguientes cinco fuerzas. Modelo de las cinco fuerzas de Porter. ...

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LA MATRIZ BCG La matriz BCG es utilizada para realizar el análisis de la posición de un producto/negocio dentro del mercado, o bien de la cartera de negocios de una empresa u organización en el caso de que estos estén diversificados. Su nombre proveniente de las siglas de Boston Consulting Group (empresa global líder en consultoría estratégica para la alta dirección), también es conocida como matriz de crecimiento o participación. Se trata de un gráfico, desarrollado en los años 70 por esta consultora...

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APLICAICON DE MATRIZ DE PORTER Y FODA Caso 1. Empresa: Apolos Juan. Análisis de las 5 fuerzas de Porter para la empresa Apolos Juan que se dedica a la fabricación de camisas polo con motivos peruanos. Poder de negociación de los compradores o clientes. El poder de negociación de los compradores o clientes es alto. Dado que la mayoría del mercado se da para exportación y que sus Polos se venden en tiendas especializadas, son estas las que en ultimas, impulsadas por los consumidores finales,...

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5 consejos de liderazgo de Michael Porter 30-03-2010 Por ALTO NIVEL Me gusta Consultoría 50 7 Management Dueño de un enfoque metódico y estructurado, M i c h a e l Po r t e r , catedrático de la U n i ve r s i d a d d e H a r va rd , revolucionó las nociones de estrategia. Es autor de 16 libros, entre los que se destacan "Ventaja Competitiva" (30 ediciones) y "Estrategia Competitiva", traducido a 17 idiomas. Sus otros best-sellers son "La Ventaja Competitiva de las Naciones" y el más reciente...

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MATRIZ DE PORTER SECTOR METALMECANICO: Está asociado a todas las industrias que produzcan piezas o equipos metálicos, tanto estructuras como utensilios y herramientas; o sean proveedoras de partes a las demás industrias, siendo su insumo básico los metales, y mezclas de hierro, aunque son procesos en mayor proporción netamente industriales con maquinaria pesada, podría creerse que es difícil encontrar fuentes de ventajas competitivas por la complejidad de la operación. Es el área de la ingeniería...

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se complica si los sustitutos están más avanzados tecnológicamente o pueden entrar a precios más bajos reduciendo los márgenes de utilidad de la corporación y de la industria. El modelo de las cinco fuerzas fue desarrollado en 1979 por Michael E. Porter, un aclamado estratega y profesor de la Harvard Business School. El modelo se utiliza para identificar y analizar las fuerzas que afecta un sector de la industria. Según el modelo, las empresas deben evaluar las oportunidades y amenazas que plantean...

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METODOLOGIA PARA ELABORAR EL MAPA DE COMPETITIVIDAD DE PORTER Por Carlos Ramón Ponce Monteza ANALISIS DE LAS CONDICIONES DE LOS FACTORES PARA LA SABILA (ALOE VERA) EN COLOMBIA Análisis de la Dotación de factores Recursos humanos: La sábila es un cultivo de fácil manejo agronómico, por esta razón se puede decir que el sector cuenta con el talento humano para la siembra, el mantenimiento, la cosecha y la post- cosecha del cultivo. En el área de producción se debe contar con un ingeniero agrónomo...

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un trato justo y reconocer siempre su trabajo; y por último los productos sustitutos, que en gran medida pueden sacarnos del mercado, es por eso que siempre tenemos que estar informados sobre las nuevas tendencias. LAS 5 FUERZAS DE PORTER Las fuerzas de Porter nos muestran nuestra situación comparándonos con nuestros competidores en 5 pasos: 1. Desarrollo potencial de productos sustitutos, 2. Negociación con proveedores, 3. Entrada potencial de nuevos competidores, 4. Negociación con competidores...

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-813435-444500 Análisis Matriz FODA y Análisis de Modelo de las Cinco Fuerzas de Porter, Clínica Integradent Integrantes: Luis Barra Pérez Mauricio Carrillo Ferreira Francisco Contreras Torres ...

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forma de mantener un liderazgo competitivo. Planificación Estratégica Formulación de la estrategia de negocios y programas generales de acción. Fuente: GERENCIA DE PROYECTOS POR VALOR GANADO Escuela Colombiana de Ingeniería, 2007 César Augusto Leal Coronado*, Germán Gutiérrez Pacheco Proceso de Planificación Estratégica de Negocios Misión del Negocio -ámbitos: de producto, de mercado y geográfico -identificación de las competencias distintivas (modo de conseguir un liderazgo competitivo) Análisis...

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etc. 3. Tendencias Económicas, Sociales ó Culturales que pueden afectar al sector positiva ó negativamente. 4. Análisis de las Barreras de Entrada y de Salida 5. Análisis de las cinco fuerzas competitivas Curso de Gerencia de Negocios MATRIZ DE PORTER EVALUACION DE ÉXITO O FRACASO • Negocios de Fácil Entrada y Fácil Salida. • Negocios de Fácil Entrada y Difícil Salida. • Negocios de Difícil Entrada y Difícil Salida. • Negocios de Difícil Entrada y Fácil Curso de Gerencia de Negocios ANALISIS...

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Universidad Yacambú Maestria en Gerencia de las Finanzas y de los Negocios Materia: Gerencia Estratégica Profesor: Christian Fossa - Andersen Participante: Astrid Y. Pernía   COMPARACIÓN ENTRE EL MODELO DE MCKINSEY, MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER Y ANALISIS FODA   MODELOS •  Modelo de McKinsey Es un modelo que permite estudiar, analizar y mejorar la efectividad de una organización, la verificación de los factores importantes a tener en cuenta dentro de cada organización, establecer los...

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EJEMPLO DE ANALISIS DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER DEL MERCADO DE JUGOS Y NECTARES PERU CINCO FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER 1. Amenaza de entrada de nuevos competidores. La amenaza de entrada de nuevos competidores en el sector de los néctares es alta porque es un producto con ventas en aumento y es consumido diariamente por la población. Los consumidores principales son los niños y personas que buscan una vida saludable. Por ello, gran cantidad de empresas intentarán ingresar en el mercado...

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I. Estrategias competitivas de Porter Michael Porter identificó tres estrategias genéricas que podían utilizar de manera individual o conjuntamente, con el fin de crear a largo plazo una posición, como empresa, que pusiese superar el trabajo de los competidores en una misma industria. Esas tres estrategias genéricas son: 1) El liderazgo general en costos 2) La diferenciación 3) El enfoque Matriz que muestra las estrategias genéricas de Porter Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Estrategias_gen%C3%A9ricas_de_Porter ...

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Piloto de Independencia- Viernes 16 de abril de 2010 Matriz de vaciado de preguntas |1. Recuerda al mejor profesor que tuviste en el colegio. ¿Qué hacía de |2 |3. Si pudieras contratar al profesor/a de tus hijos/as para su colegio | |especial para que lo recuerdes como tal? |Recuerda al peor profesor que tuviste en el colegio. ¿Qué hacía de |¿Qué comportamiento considerarías indispensable...

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Matriz Golillera DISEÑO DE LA TIRA DE MATERIAL O RECORTE El primer paso en el diseño de una matriz es proyectar como quedaría la tira de material una vez que han sido realizadas todas sus operaciones. A esto se le denomina tira de recorte. Para que se obtengan buenos resultados, el diseño del producto en la tira debe estar bien definido. Del 50 al 70% del costo de un proceso corresponde al del material. Por consiguiente, el método para proyectar la tira de recorte influye directamente con...

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INSTITUCIÓN EDUCATIVA “GUSTAVO ROMERO HERNÁNDEZ” DE TIBANÁ – BOYACÁ MATRIZ TEMÁTICA Y DE VALORACIÓN DE LA ASIGNATURA: FISICOQUIMICA GRADO: 6 PERÍDO: 1 AÑO: 2014 DOCENTE: EDWIN PATIÑO ROSAS ESTÁNDARES: ESTABLECER RELACIONES ENTRE LAS CARACTERÍSTICAS DE LA MATERIA Y LAS PROPIEDADES FÍSICAS Y QUÍMICAS DE LAS SUSTANCIAS QUE LA CONSTITUYEN.­­­­­ 100% QUÉ (Unidades: Temas y subtemas) CÓMO (tipo de valoración) % CUÁNDO COMPETENCIA 80% A C A D E M I C O QUIMICA:...

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ESTRATEGIAS GENÉRICAS DE PORTER Porter describió la estrategia competitiva, como las acciones ofensivas o defensivas de una empresa para crear una posición defendible dentro de una industria, acciones que eran la respuesta a las cinco fuerzas competitivas (proveedores, compradores / clientes, productos sustitutivos / competidores indirectos, competidores potenciales y competidores actuales), como determinantes de la naturaleza y el grado de competencia que rodeaba a una empresa y que como resultado...

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Planeación Estratégica Gerencial Administración Estratégica  Michael Porter La administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos" Stoner De acuerdo con su actitud frente a la planeación estratégica se distinguen cinco tipos de organización: Organizaciones que tienen un reducido ámbito de mercado para sus productos y en las cuales los directivos de primer nivel son expertos en el área...

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 TEORÍA DE PORTER Introducción La aportación del Profesor Michael Porter ha sido proponer una metodología sistemática de análisis competitivo. Para realizar el estudio de los elementos cruciales de la estructura de la industria, el Análisis Porter de las cinco fuerzas.  En este trabajo vamos a realizar un análisis de las cinco fuerzas competitivas de GRUPO BIMBO teniendo en cuenta las aportaciones de Porter a la explicación de las ventajas competitivas siguiendo el modelo siguiente: ANÁLISIS...

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Michael Eugene Porter nació en 1947, en los Estados Unidos. Es un economista estadounidense, profesor en la Escuela de Negocios de Harvard, especialista en gestión y administración de empresas, y director del Instituto para la estrategia y la competitividad. Porter es Bachiller en Ingeniería Mecánica y Aeroespacial por la Universidad de Princeton (1969), MBA por la Universidad de Harvard (1971) y Ph.D. en Economía Empresarial por la Universidad de Harvard (1973). Recibió más de una docena de...

671  Palabras | 3  Páginas

Porter -La estrategia competitiva es la búsqueda de una posición favorable en un sector industrial. -Trata de establecer una posición provechosa y sostenible contra las fuerzas que determinan la competencia en el sector industrial -Dos cosas afectan la elección de la estrategia. 1) El atractivo de los sectores industriales para la utilidad a largo plazo y los factores que la determinan. 2) Los determinantes de una posición competitiva relativa dentro de un sector industrial. -Los sectores industriales...

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estén coordinadas y dirigidas a un grupo de objetivos comunes. Algunas herramientas que favorecen el análisis externo de las organizaciones son:  MEFI  MEFE  MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER  PERFIL COMPETITIVO. A continuación se describe cada uno de ellos y se muestra la aplicación del mismo.  Matriz de evolución del factor interno (MEFI). La MEFI suministra una base para analizar las relaciones internas entre las áreas de las empresas. Es una herramienta analítica de formulación de estrategia...

585  Palabras | 3  Páginas

Michael E. Porter Nació en Ann Arbor, Michigan en 1947 hijo de un oficial del ejército, estudio una licenciatura mecánica y aérea espacial en 1969, se graduó con honores, luego una Maestría en administración de negocios en 1971 y un doctorado en investigación en economía empresarial en 1973 ambas en la Universidad de Harvard. Es presidente del InstituteforStrategy and Competitiveness de la HBS, y también dirige el programa de dicha institución de la Universidad de Harvard dedicado a nuevos CEOs...

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estrategia, además, debe considerarse el liderazgo y la cultura de la organización. Estructura Matricial Esta estructura consiste en la agrupación de los recursos humanos y materiales que son asignados de forma temporal a los diferentes proyectos que se realizan, se crean así, equipos con integrantes de varias áreas de la organización con un objetivo en común: El Proyecto, dejando de existir con la conclusión del mismo. Los empleados dentro de la matriz poseen dos jefes; un jefe de función:...

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2014 Matriz 3 Preguntas Orientadoras/Ideas 1 2 3 4 5 Disponibilidad local de materias primas 5 5 5 5 5 Existencia de demanda insatisfecha 3 4 3 3 3 Disponibilidad de mano de obra calificada 3 4 4 3 2 Disponibilidad de mano de obra a costo aceptable 4 4 4 4 4 Tecnologia localmente disponible 4 4 3 3 4 Tienes habilidades para gestionar el proyecto 4 4 4 4 4 Puntaje total 23 25 23 22 22 FUENTE: Elaboración propia, Huancayo. Abril.2014 Matriz 4 MATRIZ ...

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Industriales y de la Competencia (Michaels E. Porter) Capítulo 2 Estrategias Competitivas Genéricas “La estrategia competitiva consiste en tomar acciones, defensivas u ofensivas para establecer una posición defendible en la industria” (P. 51). La elección de las estrategias dependerán de la que mejor refleje las circunstancias particulares de la empresa. Se pueden identificar tres estrategias internamente compatibles. Tres Estrategias Genéricas 1.- Liderazgo global en costos 2.- Diferenciación ...

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respuestas falsas. En la(s) pregunta(s) de Desarrollo, debe integrar y aplicar los conocimientos adquiridos en los talleres. PUNTAJES Pregunta / Item Puntaje Asignado Puntaje obtenido Item I Item II Item III TOTAL Matriz caracterización de empresa: Razón Social de la empresa Organismo Técnico de Capacitación Hernán Mauricio Felmer Bonhomme EIRL RUT: 76.048.965-4 Tipo de Constitución: Giro de la Empresa: Capacitación Comuna: ...

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mercados. 5. No se plantea  la posibilidad de apertura de nuevos mercados que puedan sustituir a los existentes. Aspectos generales del libro de Michael  Porter  “Estrategia competitiva” 1. En la primera parte Porter  hace un análisis de la estructura  de las industrias con las cinco fuerzas y las tres estrategias competitivas genéricas,  el liderazgo por costos, el enfoque y la diferenciación, creando un excelente marco para el análisis de la competencia, de los movimientos competitivos,  de las estrategias...

791  Palabras | 4  Páginas

la realización de una matriz técnica en la cual abordaremos otros aspecto y primordialmente el área del Talento humano. MISION: Producir y vender gran variedad de plantas, para lograr satisfacer las demanda de la comunidad victoriana y sus adyacencias, generando ofertas de competencias regionale en excelente calidad de plantas con el mejor proceso efectuado para así lograr progresos sociales y una adecuada retribución para sus asociados. VISION: Consolidar el liderazgo del vivero “la flor de...

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 MICHAEL PORTER MICHAEL PORTER Características Líder. Competitivo. Estratega. Capacidad de establecer metas y objetivos. Capacidad de planeación. Innovador. Responsable. Automotivación. Pasión por lo que hace. Biografía Nacido en 1947 en Ann Arbor, Michigan, en los Estados Unidos, Michael E. Porter tal vez sea el más académico de los grandes pensadores del management. Ingeniero mecánico y aeroespacial de Princeton, y MBA...

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información acerca de las empresas, como informes anuales. Busque en cada empresa principalmente la descripción de las metas y los criterios de desempeño. Consulte los cuatro criterios de efectividad de la figura 2.8 y las estrategias competitivas de Porter en la figura 2.4. FUNDAMENTOS DEL DISEÑO Las organizaciones existen por un propósito. Los altos directivos deciden sobre el intento estratégico de la organización, incluyendo una misión específica que debe cumplirse. La declaración de misión, o...

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Matriz BCG (Boston Consulting Group) | Etiquetas: Estrategia, Matriz BCG | [pic] [pic] [pic] Estrella Empresas que representan las mejores oportunidades de crecimiento y utilidades a largo plazo par ala organización. Deben recibir inversiones considerables para mantener o fortalecer su posición dominante. Las estrategias apropiadas incluyen: Integración vertical y horizontal, penetración y/o desarrollo de mercado, desarrollo de producto, y coinversiones. Vaca Generan más efectivo de lo...

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MATRIZ TOWS Corona Castro Jair Azael González López Edgar MATRIZ TOWS  Se introdujo la matriz TOWS para analizar la situación competitiva de la compañía o de una nación y permite determinar 4 conjuntos definidos de alternativas estratégicas  La matriz TOWS es un marco conceptual para un análisis sistemático que facilita el apareamiento entre las amenazas y oportunidades externas con las debilidades y fortalezas internas de la organización.  T: Amenazas (Threats), O: Oportunidades, W: Debilidades...

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ufeffEstrategia competitiva Porter describió la estrategia competitiva, como las acciones ofensivas o defensivas de una empresa para crear una posición defendible dentro de una industria, acciones que dan la respuesta a las cinco fuerzas competitivas y que , buscaba obtener un importante rendimiento sobre la inversión.  El liderazgo en costos Globales bajos  Esta consiste en mantener el costo más bajo frente a los competidores y lograr un volumen alto de ventas era el tema central de la estrategia...

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------------------------------------------------- Michael Porter ------------------------------------------------- Michael Eugene Porter (n. 1947), es un economista estadounidense, profesor en la Escuela de Negocios de Harvard, especialista en gestión y administración de empresas, y director del Instituto para la estrategia y la competitividad. Porter es bachiller en Ingeniería Mecánica y Aeroespacial por la Universidad de Princeton (1969), MBA por la Universidad de Harvard (1971) y Ph.D. en...

1136  Palabras | 5  Páginas

actuales que realizan son efectivos y si aprovechan aquellas oportunidades que se le presentan al negocio. Consideramos necesario realizar un análisis de la industria que permita reflejar el atractivo de ésta, para lo que se utilizará un análisis Porter. Análisis Externo Los principales productos fabricados en esta industria son: sierras, taladros y lijadores, donde la mayoría de las compañías manejaba una amplia línea de productos. Junto con esto podemos mencionar que la industria esta segmentada...

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PARTE 3 Escoger una UEN (o varias). Para esta (estas) UEN: Posición competitiva de la empresa dentro de la industria (análisis comparativo). La participación en el mercado que ocupa es bastante reconocida ya que posee un gran liderazgo en el sector, además debido a la estrategia de diferenciación lo hace que sea único a nivel nacional, a nivel internacional cada año crece en porcentaje de estancias y visitas por parte de los turistas que cada vez más hacen de PortAventura un lugar asociado...

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Trabajo Grupal Elaborar el análisis de las cinco fuerzas competitivas de de M. Porter teniendo como referencia el mercado de jugos y néctares y focalizado en las empresas que comercializan los tres productos con mayor participación del mercado actualmente, asumir rol de empresa Gloria SA. La antigua frase popular que dice “No hay como un jugo hecho encasa”, parece que esta perdiendo vigencia con la amplia variedad de jugos y néctares envasados que se venden en quioscos, bodegas y supermercados,...

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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA MATRIZ Ó ANÁLISIS FODA Muchos estudios demuestran consistentemente que establecer una visión, definir una misión, planificar y determinar objetivos, actúan positivamente en el desempeño de una organización. Así, la Planificación Estratégica permite pensar en el futuro, visualizar nuevas oportunidades y amenazas, enfocar la misión y orientar de una manera efectiva el rumbo de una organización, facilitando una acción innovadora de dirección y liderazgo. Este proceso de planificación...

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arma la siguiente matriz FODA. FORTALEZAS OPORTUNIDADES • Excelente receta. • Nuevos sabores peruanos. • Tenemos costos bajos. • Gracias a nuestros bajos costos podemos tener precios por debajo de la competencia. • Explotamos nuevos sabores peruanos. DEBILIDADES AMENAZAS • Marca nueva desconocida. • Local pequeño en comparación con la competencia. • No contamos con servicio de delivery. • Rockys y Norkys cercanos. • Servicio de delivery de la competencia. 2.- MATRIZ BCG: PRODUCTOS GLORIA ...

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Una matriz es un arreglo bidimensional o tabla bidimensional de números consistente en cantidades abstractas que pueden sumarse y multiplicarse entre sí. Es una disposición de valores numéricos y/o variables (representadas por letras), en columnas y filas, de forma rectangular. Una matriz es una tabla cuadrada o rectangular de datos (llamados elementos o entradas de la matriz) ordenados en filas y columnas, donde una fila es cada una de las líneas horizontales de la matriz y una columna es cada...

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Matriz: Es una tabla bidimensional de números consistente en cantidades abstractas que pueden sumarse y multiplicarse. Una matriz es un cuadrado o tabla de números ordenados.   Las líneas horizontales en una matriz se denominan filas y las líneas verticales se denominan columnas. A una matriz con m filas y n columnas se le denomina matriz m-por-n (escrito m×n), y m y n son sus dimensiones. Las dimensiones de una matriz siempre se dan con el número de filas primero y el número de columnas después...

679  Palabras | 3  Páginas

B=(bij), se define la matriz suma como: A+B=(aij+bij). Es decir, aquella matriz cuyos elementos se obtienen: sumando los elementos de las dos matrices que ocupan la misma misma posición. Propiedades Interna: Asociativa: A + (B + C) = (A + B) + C Elemento neutro: A + 0 = A Elemento opuesto:A + (−A) = O Conmutativa: A + B = B + A Producto de un número real por una matriz Dada una matriz A=(aij) y un número real kR, se define el producto de un número real por una matriz: a la matriz del mismo orden...

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LIDERAZGO  Rastree el desarrollo de la investigación del liderazgo. Se inició con la búsqueda de las características personales universales que los líderes podrían tener en algún grado mayor que los no líderes. Un segundo enfoque trataría de explicar el liderazgo en términos del comportamiento que una persona observa. Un tercero observa los modelos de la contingencia para explicar lo inadecuado de las teorías anteriores del liderazgo para reconciliar y juntar la diversidad de los hallazgos...

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Matriz de una Transformaci´on Lineal Departamento de Matem´aticas, CCIR/ITESM 9 de febrero de 2011 ´Indice 28.1. Matriz de una Transformaci´ on Lineal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28.2. Toda transformaci´ on Lineal es Matricial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28.3. Operativa del Trabajo con Transformaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28.1. 1 4 5 Matriz de una Transformaci´ on Lineal ...

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSIDAD DE FALON MATRIZ REALIZADO POR: RITSBEL MARTINEZ C.I:26309397 LA MATRIZ DE ADMINISTRACION DEL TIEMPO La administración del tiempo es determinar cómo usamos nuestro tiempo para alcanzar nuestros objetivos en el menor tiempo posible. La administración del tiempo en las organizaciones está centrada en como utilizamos el tiempo en las empresas u organizaciones a cual trabajamos. Es un gráfico que...

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Por Sebastián Jiménez Aguirre 1.- ¿En qué consiste la fase de DIRECCIÓN ? Esta etapa del proceso administrativo, llamada también ejecución, comando o liderazgo, es una función de tal trascendencia, que algunos autores consideran que la administración y la dirección son una misma cosa. 2.- ¿Cuáles son las principales HERRAMIENTAS de la fase de dirección? Definir el problema, Analizar el problema, alternativas de solución, Evaluar las alternativas, Elegir entre alternativas, Experiencia, Experimentación...

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ordenadores como tablas organizadas en filas y columnas : hojas de cálculo, bases de datos,... • CONCEPTO DE MATRIZ Una matriz es un conjunto de elementos de cualquier naturaleza aunque, en general, suelen ser números ordenados en filas y columnas. Se llama matriz de orden "m × n" a un conjunto rectangular de elementos aij dispuestos en m filas y en n columnas. El orden de una matriz también se denomina dimensión o tamaño, siendo m y n números naturales. Las matrices se denotan con...

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utilidad para el estudio de los sistemas de ecuaciones, las matrices aparecen de manera natural en geometría, estadística, economía, etc. Nuestra cultura está llena de matrices de números: El horario de los trenes de cada una de las estaciones es una matriz de doble entrada, la tabla de cotizaciones de la Bolsa en cada uno de los días de la semana es otra, los horarios de clases con columnas (Lunes, Martes, etc.) y filas (13:30 a 14:15,...) donde las celdas se completan con las materias, y muchos otros...

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Matriz (matemáticas) En matemáticas, una matriz es un arreglo bidimensional de números, y en su mayor generalidad de elementos de un anillo. Las matrices se usan generalmente para describir sistemas de ecuaciones lineales, sistemas de ecuaciones diferenciales o representar una aplicación lineal (dada una base). Las matrices se describen en el campo de la teoría de matrices. Las matrices se utilizan para múltiples aplicaciones y sirven, en particular, para representar los coeficientes de los sistemas...

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superado, para dar lugar a un nuevo paradigma que la entiende como expresión de liderazgo, en un contexto organizacional democrático, participativo y cooperativo, propiciador de un clima psicológico en el que la gente se sienta bien, cómoda y a gusto. En este paradigma cobra relevancia el desarrollo de grupos de trabajo sanos. LIDERAZGO El liderazgo tiene diferentes significados para varios autores aquí definimos liderazgo como influencia, el arte o Proceso de influir en las personas para que se...

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una matriz en la cual identifique y relacione los paradigmas de Teoría de las Organizaciones y Comportamiento Organizacional. La matriz debe constar mínimo de 10 bloques estructurales. 2. Elabore una matriz en la cual determine las relaciones existenciales entre la medicina y el comportamiento organizacional. La matriz debe constar de 10 bloque estructurales. 3. Elabore una matriz con los paradigmas de: percepción, personalidad, comunicación, comportamiento y motivación. La matriz debe...

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Instituto Austriaco Guatemalteco Mathematik VB Matrizen Guatemala, 16.09.09 Matrizen Inhaltsverzeichnis 1. Einleitung.................................................................... 3 2. Definition eine Matrix................................................. 4 2.1.2Eigenschaften....................................................... 4 2.1.3...

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MATRICES Se denomina matriz a todo conjunto de números o expresiones dispuestos en forma rectangular, formando filas y columnas. Elemento de una matriz Cada uno de los números de que consta la matriz se denomina elemento. Un elemento se distingue de otro por la posición que ocupa, es decir, la fila y la columna a la que pertenece. Dimensión de una matriz El número de filas y columnas de una matriz se denomina dimensión de una matriz. Así, una matriz de dimensión mxn es una matriz que tiene m filas...

861  Palabras | 4  Páginas

Según el Diccionario de la Lengua Española (1986), liderazgo se define como la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad. El Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como las "cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos". Otras definiciones son: -"El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas" ...

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1-Defina el concepto de matriz R= Se denomina matriz a todo conjunto de números o expresiones dispuestos en forma rectangular, formando filas y columnas. 2-¿A que llamamos dimensión de una matriz? De Ejemplos R= Llamamos dimensión de una matriz al número de filas y columnas de una matriz. Ejemplos Filas (1 3 -2) (3 2 -1) Columnas -6 5 3 -4 2 7 3-¿Cuándo dos matrices son iguales? R= Dos Matrices Son iguales cuando tienen la misma dimensión y los elementos que ocupan el...

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En álgebra lineal, la matriz identidad es una matriz que cumple la propiedad de ser el elemento neutro del producto de matrices. Esto quiere decir que el producto de cualquier matriz por la matriz identidad (donde dicho producto esté definido) no tiene ningún efecto. La columna i-ésima de una matriz identidad es el vector unitario ei de una base vectorial inmersa en un espacio Euclídeo dedimensión n. Como el producto de matrices sólo tiene sentido si sus dimensiones son compatibles, existen infinitas...

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