Ambiente Interno Y Externo Para El Analisis De Las Ventas ensayos y trabajos de investigación

ANÁLISIS DEL AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO Desarrollar el análisis de los resultados obtenidos el año anterior. ¿Cuáles son las metas a corto y largo plazo obtenidas? ¿Cuáles son las metas de ventas que se han cumplido? ¿Cuáles son los márgenes de utilidad hasta el momento? ¿Cuál es el presupuesto de operación de la compañía? ¿Cuál es la aportación de cada producto a las utilidades? En esta parte se deberá de hacer un análisis de los resultados obtenidos, en el ejercicio anterior, utilizando...

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Análisis del Ambiente Interno y Externo de Sony Corp. El ambiente externo de una organización se compone de tres factores inter relacionados entre sí que juegan un papel principal en la determinación de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que la empresa se enfrentará. El primer factor es el “remote environment”, que forma parte de los factores originarios de las organizaciones que operan más allá de cualquier situación como factores económicos y tecnológicos. El segundo factor...

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AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO DE LA MERCADOTECNIA Los Factores que influyen en el Medio Ambiente de La Mercadotecnia El sistema de mercadotecnia de una empresa debe operar dentro de una estructura de fuerzas que constituyan el medio ambiente del sistema, estas fuerzas pueden ser externas o internas a la empresa. Las variables externas no son controladas por la empresa. Estas variables pueden dividirse en dos grupos: •El macroambiente que es un conjunto de influencias amplias como las condiciones...

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El ensayo adjunto tiene como finalidad identificar el proceso para analizar el ambiente interno y externo de una organización o empresa a la hora de aplicar los conceptos y planteamientos del marketing para lograr los objetivos deseados. ANALISIS EXTERNO E INTERNO Antes de conocer el análisis externo e interno debemos de saber definirlo, hay tantas definiciones pero para darle un concepto correctamente se debe conocer primero el concepto de empresa...

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AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO DE LAS PYMES Durante muchos años se consideró a la empresa como una unidad independiente y alejada de su entorno. Les teorías clásicas se concentraron básicamente en todos aquellos aspectos que los gerentes podían controlar en forma directa, y su principal preocupación era de carácter financiero, fundamentalmente se buscaba la maximización de las utilidades. Esto se dio, tal vez, porque en esos años el ambiente externo era relativamente estable y predecible, lo cual no...

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Ambiente interno de la empresa Posterior al análisis del ambiente externo, se debe realizar unanálisis al interior de la empresa para poder obtener unentendimiento general de la misma, lo cual nos servirá paraconocer que deficiencias fomentan el desarrollo del mejoramientode sus procesos. Ambiente Interno: el ambiente interno es muy complejo ya que dentro de una organización dependiendo de los grande que sea, hay muchos trabajos de distintos rangos, es decir que existe una escala jerárquica...

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Instituto Tecnológico Superior Luis N Dillon  2011 Ambiente Interno y Externo de Una Empresa  Ambientes Organizacionales Están moldeados por los componentes de su ambiente, no se pueden ni deben ignorar, además, deben de reconocer y responder en forma rentable ante las necesidades y tendencias que demande.   Ambiente Externo Son instituciones o fuerzas fuera de la organización, relevantes para sus operaciones, afectando su rendimiento. Toman Insumos (materias primas, dinero, mano de obra y...

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AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO DE LAS ORGANIZACIONES AMBIENTE Una organización no vive en una burbuja aislada, sino que, como todo sistema, es influida por el contexto y a su vez, influye en él a través de sus decisiones. AMBIENTE INTERNO Llamado Clima Organizacional. Grupos o Elementos de Interés Interno, que ejercen influencia directa en las actividades de la organización y caen dentro del ámbito y responsabilidad de un director y/o sus gerentes. Ejemplos de actividades en el ambiente interno...

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 República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para la Educación Universitaria Carrera: Administración Recursos Humanos 1) ¿Cómo se Clasifica el Ambiente Externo? Elabore un esquema. R: El ambiente externo se clasifica en dos elementos: Elementos de acción indirecta (MACROENTORNO). Elementos de acción directa (MICROENTORNO). MACROENTORNO: Es cuando intervienen, la económica, la tecnología, la sociedad, la política o el ámbito legal y...

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Gestión de Organizaciones Análisis Estratégico Profesora: Rosa Medina Fecha: 4 de abril de 2012 1 Análisis Estratégico Análisis Estratégico Para comprender capacidades y desempeño respecto a las tendencias del mercado y posición respecto a la competencia. Análisis Interno lo que podemos hacer creación de la lo que se podría hacer estrategia Análisis Externo 2 Análisis Interno Análisis Interno Examina el desempeño y capacidades de la organización. Determina...

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1.5. AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO DE LA MERCADOTECNIA * La mercadotecnia, como área funcional de una empresa, se desarrolla en dos diferentes ambientes: 1. Macroambiente (variables incontrolables) 2. Microambiente (variables controlables) MACROAMBIENTE DE LA MKT (VARIABLES INCONTROLABLES) * Política. Las políticas de un país pueden generar movimientos importantes en el mercado. A mayor estabilidad política, mayor inversión y entrada de divisas. * En la actualidad, la globalización...

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busca identificar las estrategias viables para la introducción del mismo, esta a través de los diferentes tipos de análisis que nos provee el mercado. Considerando los factores externos e internos de la organización. Análisis del medioambiente interno y externo Pepsico además de ser una empresa de bebidas de una de las marcas más conocida nivel mundial Pepsi Cola y Gatorade, es también una empresa de manufactura y venta de productos comestibles de mucho reconocimiento...

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Ambiente interno y externo de una empresa Vivero “Los Crisantemos” Resumen sobre la empresa La empresa da comienzo a su actividad en el año 2007 como un pequeño emprendimiento familiar, ubicada en el B° villa santa Ana de la provincia de Salta, en el rubro de la Floricultura, dedicada a la producción de plantas florales y ornamentales. En sus comienzos la empresa tenía pensado distribuir sus productos en el mercado local y para ello contaban con un pequeño puesto de venta ubicado en...

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productos de alta calidad y atención personalizada a cada uno de nuestros invitados a fin de lograr la fidelidad de ellos, con un equipo altamente motivado y capacitado, contribuyendo al desarrollo del país y de nuestros colaboradores. Análisis Externo Macro Ambiente Externo Economico: La macroeconomía de un país tiene un enorme impacto en negocios como el de pizza hut, si la economía global del país esta mala, entonces instaurar franquicias puede significar más pérdida que beneficios. Socio Cultural:...

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ANALISIS INTERNO: FODA DE PLAYSTATION OPORTUNIDADES -Con la reciente guerra de formatos de vídeo que se esté terminado entre Blu-ray y HD-DVD, Sony podría obtener más compañías de películas a bordo con Blu-ray para aumentar el atractivo de la PS4 a la película -Debido a la demanda que posee Nintendo con su Wii U de costo más reducido, podría aprovecharse la oportunidad de captar a los consumidores que no han podido hacerse con una Wii U.-Si se logra un éxito rotundo de ventas, podrían reducirse...

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Curso: Plan de Negocios Día 3 Profesores: Octavio Chirinos Valdivia Elliot Arteaga Reyes Análisis del negocio propuesto: o ¿Cómo los factores externos influyen en la viabilidad del proyecto propuesto? o ¿Cuál es la realidad socioeconómica de la OPA y su zona de influencia? Mapa mental de la investigación para el Plan de Negocios Conocimiento previo Diagnóstico y análisis Decisiones estratégicas Plan de acción Viabilidad Mercado, sector, competencia y clientes ...

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Ambiente interno y externo de las PYMES Concepto de entorno o ambiente de la empresa Generalmente se habla del entorno o ambiente de la empresa como todo que la rodea, es decir, toda su "atmósfera" social, tecnológica, económica, política, etcétera. Todo esto es lo que generalmente se conoce como el ambiente externo de la empresa. Algunos autores también hablan de la ambiente interno del empresa, considerándose a este como los empleados, sus jefes, las condiciones de trabajo, el clima y la cultura...

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AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO Las organizaciones no son ni independientes ni autosuficientes, sino que intercambian recursos con el ambiente y lo necesitan para sobrevivir. Las materias primas, el dinero, la mano de obra y la energía son entradas (insumos) que adquieren y transforman en productos y servicios, que luego envían al ambiente externo en forma de salida (productos). * Entorno externo.- Elementos externos en la organización que son significativos en su operación; incluye elementos de...

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AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO Organización Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común. Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento deben sujetarse a todos sus miembros y así valerse el medio que...

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Ambiente: Una organización no vive en una burbuja aislada y aséptica, sino que, como todo sistema, es influida por el contexto y a su vez, en mayor medida, influye en él a través de sus decisiones. Ambiente Interno: Ejemplos de actividades en el ambiente interno de una empresa: * Gente caminando por los pasillos. * Una oficina de grandes dimensiones y varios escritorios, sillas, mesas, computadoras y personas concentradas en lo que están haciendo. * Un gerente en su oficina. En la...

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-Galvanizado y aluminio con los más altos estándares para nuestros clientes. Desarrollar las competencias, habilidades y destrezas de Nuestros Colaboradores mediante la implementación de planes, acciones, programas de capacitación y desarrollo de carrera que vayan de la mano delas nuevas tecnologías y conocimientos de la industria. Ser una empresa líder en el mercado de la industria de metalurgia a nivel nacional. Análisis Externo 1.1.1. Ambiente social Localización: Vía Transístmica, Urbanización...

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La Organización y sus Ambientes Externos e Internos San Fernando, 18 de Enero 2013 Cecilia Mónaco, Cristóbal García, Yari Colmenarez, Maira Cobo, María Naranjo; Equipo Maestría: Gerencia y su entorno Las organizaciones se ven forzadas a desarrollarse en un medio en el cual el cambio es constante, apareciendo cambios favorables o desfavorables, donde la única alternativa sería actuar o adaptarse en función de crecer y no desaparecer, logrando competencia. Por esa razón el cambio debe ser planificado...

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importancia y que resulta un factor determinante para el buen funcionamiento y desempeño de la empresa. En este documento abordaremos las características principales de los líderes en las organizaciones, las funciones que desempeñan y que importancia tienen para el logro de los objetivos. Es importante conocer que el liderazgo conlleva al logro de los objetivos empresariales y personales, que van de la mano y que ayudan a la empresa a su crecimiento interno y externo. Comprender el liderazgo en las organizaciones...

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ANALISIS EXTERNO E INTERNO ANALISIS EXTERNO “Panadería danny” es una pequeña empresa de transformación dedicada a la industria de la panificación y los derivados que de ella se obtienen. La producción esta orientado a la elaboración de PAN TRADICIONAL en sus diferentes presentaciones, considerando que este tipo de panadería es de mejor acabado que las actuales. * La empresa orientara la producción a un 50% de pan casero, un 40% de pan dulce y 10% en pastelería fina ocasionalmente. Esto en términos...

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ESTRATEGIA EN LA INDUSTRIA STRATEGIC MANAGEMENT INPUTS El Análisis Externo e Interno en una Empresa Strategic Ing. Wilbert Zevallos Gonzales Management Competitiveness MBA and Globalization: Concepts Cases Michael A. Hitt and • R. Duane Ireland • Robert E. Hoskisson Seventh edition PowerPoint Presentation by Charlie Cook The University of West Alabama Análisis Estratégico Necesidad de conocer la situación de la empresa tanto interna como en relación con su mercado. Una herramienta fácil y efectiva...

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Antes de comenzar un proceso de planificación estratégica es necesario realizar:   ♦ ♦ ♦ Un análisis breve del desempeño de su organización.   Un análisis breve del funcionamiento interno de su organización.  Un análisis breve del entorno de su organización    Para ello se ha construido la siguiente guía de ejercicios que le permitirá abordar los contenidos  mencionados  y  sintetizar  la  principal  información  que  requiere  manejar  para  desarrollar  el  módulo  3.  Al  igual  que  el  módulo  1  este  ejercicio ...

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1. ANÁLISIS FODA El análisis FODA constituye a la fecha una de las herramientas más robustas que provee de insumos necesarios para el proceso de análisis estratégica, proporcionando la información necesaria para la planificación e implantación de acciones y medidas correctivas, favoreciendo la innovación y estimulando la generación de nuevos proyectos. Análisis FODAF.O.D.A. Denomina el proceso de análisis de las FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES y AMENAZAS, comprendiendo factores tanto económicos...

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Análisis Interno Ficohsa cuenta con programas de desarrollo profesional para la motivación dentro de su organización y que sus empleados puedan superarse. A través de programas internosdireccion estrategica ( publicidad y desempleo).zip Ficohsa busca que el trabajador se sienta con mas satisfacción y orgullo por el trabajo que realiza y sienta que el mismo es reconocido. Un buen ambiente laboral conlleva a un buen desempeño y rendimiento de mas de alto compromiso para llevar a la empresa al mejor...

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Las 5 Fuerzas de Porter El modelo de las “5 fuerzas de Porter” es una herramienta de gestión que permite realizar un análisis externo de una empresa. Ósea analiza las oportunidades y debilidades que ofrecen estas 5 fuerzas. Este modelo es muy importante porque permite completar nuestro FODA y luego hacer estrategias. La primera fuerza viene de los competidores actuales, cuando existe mucha competencia entonces existe una fuerza de rivalidad. Dependiendo de las circunstancias de cada competencia...

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EVALUACION DEL AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO DEL INSTITUTO DE PREVISIOB DEL PROFESORADO DE LA UCV El presente cuestionario tiene como finalidad determinar la situación actual del Instituto de Previsión del Profesorado de la Universidad Central de Venezuela a nivel estratégico. El mismo esta estructurado en dos (2) partes: la primera parte se analizará el ambiente interno de la organización en donde se identificará sus fortalezas y debilidades y la segunda parte se analizará el ambiente externo, él cual...

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Describir en qué consiste la elaboración del análisis interno y externo de una Empresa Planificación Estratégica Análisis interno y externo de una empresa Una de las herramientas que proporciona los insumos necesarios para el proceso de análisis estratégica, aportando la información necesaria para la planificación e implantación de acciones y medidas correctivas en una empresa, es el análisis FODA, el cual favorece la innovación y estimula la generación de nuevos proyectos...

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ANALISIS INTERNO (para detectar las debilidades y potencialidades de Freixenet). Deben analizarse los siguientes factores: 1. Producto: es un producto de madurez, de reconocido prestigio y una compañía líder mundial en ventas devinos espumosos. 2. Precio: Freixenet no ha bajado los precios con la situación actual del mercado, ni incluso para su expansión a mercados internacionales, sino más bien, ha duplicado su precio. 3. Distribución geográfica: cuenta con una red de empresas propias de...

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ANALISIS INTERNO ASPECTOS DEL ANALISIS INTERNO Las áreas funcionales de todas las organizaciones tienen fuerzas y debilidades. Ninguna empresa tiene las mismas fuerzas o debilidades en todas sus áreas. MODELO GENERAL DE LA ADMINISTACION ESTRATEGICA FUERZAS DEL ANALISIS INTERNO PROCESO PARA REALIZAR UNA AUDITORIA INTERNA Las fuerzas de una empresa que los competidores no pueden igualar ni imitar con facilidad se llaman competencias distintivas. Para crear ventajas competitivas...

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ANALISIS INTERNO Y EXTERNO DE LA ORGANIZACIÓN ANALISIS EXTERNO DEL ENTORNO: ANALISIS DEL MACROAMBIENTE: Ambiente Económico: Existen diversos factores externos que han afectado a la empresa, uno de ellos fue el ataque terrorista del 11 de septiembre del 2001, en la cual se mostró una disminución de rentabilidad en 624 millones de dólares para la empresa matriz en el servicio aéreo. La industria de transporte aéreo de pasajeros y carga se ha caracterizado por un nivel elevado de regulación...

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ANALISIS INTERNO Y EXTERNO FORD Enfoque Nacional Quito Motors S.A.C.I. es una compañía dedicada a la Comercialización de Vehículos y su mantenimiento, tanto preventivo como correctivo. Poseemos una gran experiencia a nivel mundial, respaldados por la marca Ford de quienes somos sus representantes directos para las regiones de la Sierra y Oriente Ecuatoriano. Quito Motors S.A.C.I. fue fundada el 6 de julio de 1959. Durante estos casi 50 años de trabajo y esfuerzo continuo hemos sabido ganarnos...

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ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO: LA PEQUEÑA CERILLITA En este ensayo se aborda el cuento de la pequeña cerillita, con el objetivo de realizar un análisis interno y externo, el cual nos ayude a comprender más la historia. Los cuentos son narraciones breves y sencillas los cuales tienen un mensaje que transmitir al lector y nos permiten recrearnos de manera divertida. El autor de este cuento es Hans Christian Andersen, un famoso escritor por sus cuentos especialmente para niños los cuales permiten...

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¿Qué es el análisis del ambiente externo? La mayor parte de las empresas enfrentan ambientes externos cada vez más turbulentos, complejos y globalizados, lo que dificulta su interpretación. A fin de manejar datos ambientales que a menudo son ambiguos e incompletos y aumentar la comprensión del ambiente general, las empresas llevan a cabo un proceso llamado análisis del ambiente externo, el cual consta de cuatro actividades: • Rastreo • Supervisión • Pronóstico • Evaluación. En el siguiente...

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PLANEACIÓN: en el sentido más universal implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente. La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios  que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y recursos necesarios para su realización. El proceso de planeación, que en muchos países se utiliza como sinónimo de planificación, consiste básicamente...

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Analisis externo se hace siempre desde el centro hacia fuera, es decir, comenzamos muy cerca de nosotros y nos vamos extendiendo en la medida que las fuerzas nos alcancen; esto significa que primero vemos el “entorno cercano” y luego el menos cercano hasta llegar, si fuera el caso a analizar factores externos de otras regiones del mundo. análisis de los factores claves externos más cercanos al negocio: los proveedores, consumidores; inmediatamente después, los posibles clientes dentro...

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1) ¿Qué diferencia hay entre análisis interno y análisis externo? ¿Quién debe realizarlo en cada caso? R/TA: La diferencia es que en el análisis interno el analista puede o tiene acceso a información detallada de la empresa, información que puede comprobar. En el análisis externo el analista no tiene acceso a información detallada de la compañía lo que lo hace depender de información que se le suministre o haya sido publicada. * El análisis interno debe realizarlo la administración de la empresa...

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 Índice de Contenido Marco teórico El Análisis externo es el conjunto de tareas de recopilación de datos, observación y análisis del mercado en el que va a intervenir la empresa. Es importante realizar un estudio en profundidad para detectar cuáles serán los obstáculos a los que tendrá que enfrentarse. Este análisis se realiza en dos ámbitos: Macroentorno. Está compuesto por factores que afectan a todas las empresas y difícilmente pueden influir las PYMES. Tiene en cuenta factores...

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Análisis de la situación de la empresa y su entorno – FAMADESA Análisis PEST Político Legislación: 1) LEY DE COMERCIO EXTERIOR 2) Ley de Manipulación de alimentos: El Reglamento (CE) 178/2002 es la norma que se aplica en toda la UE a la hora de manipular alimentos. Establece una serie de principios y requisitos generales que son aplicables a todos los productos alimenticios. 3) Reglamento (CE) Nº 1099/2009 relativo a la protección de los animales en el momento...

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EMPRESA. 4. QUE ENTIDADES VIGILAN O ESTAN RELACIONADAS CON LA EMPRESA QUE ESTA ASESORANDO. 5. INVESTIGAR SOBRE EL CRECIMIENTO DEL SECTOR AL QUE PERTENECE LA EMPRESA (A NIVEL NACIONAL Y LOCAL) 6. LA PARTICIPACIÓN DEL SECTOR EN EL PIB (PRODUCTO INTERNO BRUTO). 7. TRATADOS INTERNACIONALES QUE AFECTEN O BENEFICIEN LA EMPRESA. 8. NÚMERO DE EMPRESAS EXISTENTES EN LA CIUDAD Y EN EL SECTOR, QUE SE DEDIQUEN A LO MISMO QUE LA EMPRESA QUE ESTA ASESORANDO. 9. LEYES QUE ESTAN RELACIONADAS CON EL OBJETO ...

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Competencia según porter en la empresa Analisis de Factores internos y externos 1. Propia empresa. 2. Proveedores 3. Intermediarios 4. La competencia 5. Los grupos de interés Factores Externos 1. Ambiente Demográfico 2. Ambiente Económico 3. Politica Economica 4. Politicas Ambientales 5. ambiente tecnologico PROPIA EMPRESA El estudio es realizado en el marco del proyecto mejorando la calidad del servicio, dándonos a conocer en el mercado como...

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ANALISIS DEL AMBIENTE INTERNO DEL BANCO DE ALIMENTOS IAP 1.- Revisión de los objetivos y el desempeño de marketing en la actualidad Los objetivos y metas de marketing del banco de alimentos son: Crear un posicionamiento en la ciudadanía, en las escuelas y en las empresas, para que estén enterados de que ahí esta la institución a la cual pueden apoyar para que a su vez ésta pueda ayudar a las personas que verdaderamente las necesiten. Otro de los objetivos de marketing es llegar a tener mejores...

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Ambiente Interno vs. Externo Como se ha mencionado, se puede hablar de ambiente interno y de ambiente externo. El primero se refiere a todo lo que esta dentro de la organización, es decir los trabajadores, el clima organizacional, la cultura organizacional, etcétera. Por otro lado, el ambiente externo o entorno está compuesto por todo aquello que se encuentra fuera de la organización y que se relaciona con ella de algún modo. Durante mucho tiempo las teorías administrativas no le concedieron mayor...

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División del Trabajo: el cual tiene por objeto "producir más y mejor con el mismo esfuerzo" y tiene como consecuencia, la especialización de las funciones y la separación de poderes. MI P.V. El trabajo o las tareas deben dividirse entre el personal para que puedan realizarse de forma uniforme, asegurando que la atención se enfoque en llegar al objetivo. Autoridad: estos es, "el derecho a mandar y poder de hacerse obedecer". Es el derecho a dar órdenes. Pero a su vez quién asuma la autoridad debe...

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gestión de la calidad) es aquella parte del sistema de gestión enfocada a dirigir y controlar una organización en relación con la calidad. Un enfoque para desarrollar e Implementar un SGC (o para mantener y mejorar uno ya existente). La norma establece requisitos, responsabilidades y recursos dando a conocer aspectos que guían los pasos a seguir para la certificación en calidad. Los requisitos de la norma ISO 9001 son aplicables a cualquier empresa sin interesar su tamaño lo realmente importante...

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zona de trabajo. 9. Mantener limpio y ordenado el taller y el puesto de trabajo: máquinas, suelos y paredes libres de desechos, derrames, virutas o papeles. 10. Comunicar la existencia de residuos a la Oficina de Prevención y Gestión Medioambiental para su eliminación. Equipos de trabajo, máquinas y herramientas 11. No adoptar actitudes peligrosas o temerarias a la hora de manipular equipos, herramientas o máquinas-herramienta. 12. Poner fuera de servicio las máquinas averiadas y señalizarlas como...

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iniciativas para el desarrollo de proyectos: • Crear una empresa o cualquier otro tipo de organización • Diseño y/o fabricación de un nuevo producto o servicio • Rediseño de una organización o parte de ella • Desarrollo de un proceso operativo o industrial • Creación de un programa de trabajo • Expansión y/o diversificación de una empresa, producto y/o servicio de la empresa • Obtención de una meta específica de la empresa (ejemplos: aumento de ventas o de la producción...

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ANALISIS INTERNO Y EXTERNO APPLE MICRO AMBIENTE CLIENTES: Los clientes se encuentran entre los 18 y 60 años, generalmente de una clase media/alta. DISTRIBUCIÓN: La empresa opera más de 300 tiendas propias en nueve países, miles de distribuidores (destacándose los distribuidores premium o Apple Premium Resellers) además cuenta también con su shop online, (disponible en varios países) donde se venden sus productos y se presta asesoría técnica. PROVEEDORES: Apple mantiene una buena relación...

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ANALISIS DEL ENTORNO EXTERNO E INTERNO DE LA EMPRESA Las empresas dependen de manera importante en los cambios que ocurren en el ambiente externo, ya que conforme la sociedad cambia las empresas tienen que adaptarse a las nuevas innovaciones. Esto permitirá que la empresa se desarrolle, genere productividad, y evitar cualquier tipo de pérdidas. Existen diversos medios que les permite a las organizaciones obtener información sobre el ambiente externo. Puede ser por medio de sus mismos clientes...

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Serous tuvo la idea de traer ropa de EE.UU para venderles a sus amigos y conocidos. A raíz de las grandes ganancias que obtuvo se vio a la tarea de crear una empresa con un pequeño local. Ocho años después abrió más puntos de ventas en la ciudad que le permitió progresar. Hoy en día lleva 35 años. Propietario: Salomón Azulu Cámara de comercio: 900029520-1 La empresa se dedica a la fabricación y venta de textiles. Texal S.A. tiene cuatro puntos de venta en la ciudad de Cali: Norte Dirección:...

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desaparezca la Secretaría de Economía, que sólo ha servido para promocionar las importaciones. El panista Alberto Cárdenas, ex secretario se Agricultura, se quejó, ya que, dijo, “en la reunión sólo he escuchado puros no”, pero se comprometió a compartir con su bancada las inquietudes de los productores. Sube BdeM proyección de crecimiento a 3.8-4.8% para 2011 El gobernador del Banco de México precisó que el mismo pronóstico se tiene para el crecimiento económico de 2012. Reuters Publicado: 09/02/2011...

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Integrantes: Javier Zamudio Christian Castro Francisco Miranda Análisis Externo: Macro ambiente empresarial Demográfico Consumo per cápita 0.03 en crecimiento pero un de los mas bajo de Sudamérica. Favorable por que existe un gran potencial de crecimiento. Entorno Socio Cultural Orientación al consumo de producto nacionales y de origen orgánico. Favorable porque el producto va dirigido a ese segmento. Ambiente económico Tendencia creciente, pero con bajo precios...

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Empresa: CENTRO AUTOSERVICIO Razón social: Centro Autoservicio S.R.L. Domicilio: San Martín 500 Titulares: Gustavo Quaranta y Susana Berrino Rubros: Venta de productos comestibles, carnicería, verdulería, perfumería, panificación propia y productos de limpieza. HISTORIA: Centro Autoservicio es una empresa familiar del Señor Gustavo Quaranta y Sra. Susana Berrino, instalada en la localidad de Isla Verde de 5500 habitantes que nace 20 años atrás con roticería en una casa particular...

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Introducción Este trabajo nos habla del ambiente de la mercadotecnia, del ambiente interno, del ambiente externo y del Impacto del ambiente en la toma de decisiones mercadológicas. En el ambiente de la mercadotecnia nos encontramos que se divide en dos en el macro y micro ambiente, el primero se refiere la empresa, los proveedores, las empresas que son canales para la comercialización, los mercados de clientes, la competencia y los públicos. El segundo está compuesto por fuerzas sociales más...

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MEDIO AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA (VARIABLES INTERNAS Y EXTERNAS) La tarea de la dirección de mercadotecnia es atraer clientes y cultiva relaciones con ellos, mediante la creación de valor y satisfacción. Sin embargo, los directivos de mercadotecnia no pueden lograr esto son los. Su éxito dependerá de otros factores tanto cercanos a la empresa (variables internas o micro entorno) como ajenas a ella (variables externas un macro entorno). El micro entorno de la empresa comprende otros departamentos...

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colegio -Insuficientes espacios deportivos en el distrito de Magdalena. -El lugar es un punto estratégico para el comercio. - -Inexistencia de una ordenanza señalada y difundida por la municipalidad que regule la puesta de estos carteles políticos y publicitarios. Dificultad (1) Insuficiente áreas verdes en el entorno del colegio que propicien un contacto con el medio ambiente natural. -Continúa realización de eventos deportivos en el frontis del colegio y la presencia excesiva de carros...

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Ambiente interno y externo que afecta a los recursos humanos El origen y desarrollo delos recursos humanos a estado siempre influida por los ambientes internos y externos de los organismos sociales. Es de total importancia que los estudios en materia de administración reconozcan y comprendan tales influencias del medio ambiente y su impacto en las funciones del personal. 1. Ambiente externo (suprasistema).- para actuar eficazmente el administrador de recursos humanos debe comprender el ambiente...

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