Ejemplo De Analisis Organizacional De Una Empresa ensayos y trabajos de investigación

CULTURA ORGANIZACIONAL PERSONALIDAD Pasión. Servimos con pasión, nos entregamos en todo lo que hacemos. Equipo. Trabajamos en equipo, colaboramos sumando esfuerzos, multiplicamos logros. Confianza. Generamos confianza, cultivamos cada relación con integridad. Calidad. Entregamos calidad, ofrecemos diariamente productos y servicios de calidad superior. Persona. Valoramos a todas las personas que laboren en la empresa, vemos siempre al otro como persona, nunca como instrumento. SIMBOLÍCOS ...

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CAPITULO I: GENERALIDADES 1.1 DATOS DE LA EMPRESA 1.1.1 Nombre de la Empresa : SIEMENS SAC 1.1.2 Dirección : Jr. Domingo Orué 971 – Surquillo 1.1.3 Número de RUC: 20303180720 1.1.4 Actividad: Importador/Exportador - Venta de Materiales de Maquinaria, Equipos y Materiales 1.1.5 Productos y Servicios: Siemens cuenta con tres áreas definidas, en cada área se ofrecen los siguientes productos y servicios, los cuales detallamos: I.- INDUSTRY...

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ANÁLISIS DE LA DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL EN LAS ÁREAS DE STAFF Y PRODUCCIÓN PROBLEMÁTICA En las aéreas de staff y producción de la Dirección de Comunicación Social, cuentan con falencias en sus procesos donde se identifico un factor constante que es la demora en la producción de los servicios, esto debido a la solicitudes sin anticipación de tiempo y la informalidad de parte de las unidades organizacionales, además se da prioridad a servicios de impacto institucional por peticiones...

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HERRAMIENTAS DE LA PRACTICAANALISIS ORGANIZACIONAL Y EMPRESA UNIPERSONAL DEFINICION La organización constituye un sistema socio-técnico integardo, deliberadamente constituido para la realización de un proyecto concreto, tendiente a la satisfacción de necesidades de ss miembros y de una población o audiencia externa, que le otorga sentido. Está inserta en un contexto socioeconómico y político con el cual guarda relaciones de intercambio y de mutua determinación. Las seis dimensiones...

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ANALISIS Y DISEÑO ORGANIZACIONAL MISIÓN Emprender y llevar adelante proyectos exitosos de construcción generando satisfacción a quienes nos otorgan su confianza y valor a su inversión. Todo ello con diseños inspirados en espacios creados con eficiencia y calidad, preservando el medio ambiente y proporcionando bienestar en nuestro entorno. VISIÓN Ser una de las empresas más altamente competitiva, sólida, segura e innovadora del sector construcción a nivel nacional, con responsabilidad social...

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Universidad de Buenos Aires— INSCRIPCION INSTITUCIONAL: Asociación Argentina de Especialistas en Estudios de Trabajo.—lOmo. Congreso Nacional de Estudios del Trabajo-- MARCO TEORICO: El autor comienza su investigación tomando como parámetro de análisis el periodo comprendido entre los años 2002 al 2007; partiendo de un modelo teórico centrado en la idea de "producción consumidora", que se basa en las relaciones entre unidades domesticas desposeídas frente al mercado de trabajo capitalista. La...

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tecnología de la información y la comunicación, la innovación tecnológica En los conceptos analizados la relación que se observa en inicio es la necesidad del conocimiento y la capacidad tecnológica teniendo estas como base de la competencia entre las empresas y entre los países. Actualmente la difusión de la tecnología se produce rápidamente en el mundo, pero la aplicación de las tecnologías más avanzadas requiere de entornos productivos cada vez más aptos. Al mismo tiempo, los ciclos de vida de las...

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circunstancias de la vida del hombre, que con su relevancia conducen a la creación de normas jurídicas. Ejemplo: el nacimiento del hombre.11.- Define las fuentes Históricas: R.- Conjunto de documentos jurídicos, conocidos y codificados que el hombre ha ido creando a lo largo de su evolución y que rigieron en un lugar y tiempo determinados, pero que ya no son derecho propiamente dicho. Ejemplo: Constitución de 1857. 12.- Define las fuentes formales: Medios y procedimientos de creación del derecho...

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Nombres han sido recortados por temas de privacidad. Estructura y procesos de organización Profesor: Alberto G. Caso de la EMPRESA: S&S Integrantes: Eduardo L. Henry P. Javier Z. Víctor S. 1- Resumen analítico Select & Start, fue fundada en octubre del año 2010 por Lucía Noriega, mercadóloga de profesión. Select & Start es una empresa de publicidad que desarrolla una comunicación en 360 grados: Marketing ATL: Publicidad en medios masivos como tandas televisivas y radiales, publicidad...

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Análisis Interno: “Gostter Contratistas y Montajes”, se inició como persona natural, luego por 3 años fue Gostter Contratistas y Montajes SRL y finalmente se establece desde un año como Sociedad Anónima teniendo como RUC 20392766660, esto se debió a que cuanta con mucho más respaldo en el mercado como tal. Gostter se encuentra registrado en la SUNAT dentro del rubro metal mecánico en el sector de fabricación de productos metálicos para uso estructural, sin embargo la empresa no se encarga...

635  Palabras | 3  Páginas

ANÁLISIS DEL ENTORNO ESPECÍFICO DE XTRAÑAS PRODUCCIONES, S.L. SERVICIOS Producción técnica: realizan y alquilan montajes completos de infraestructuras para eventos. Escenarios, gradas, sonido, iluminación, proyecciones de gran formato… Producciones artísticas: actores, músicos, humor, magia, pirotecnia. Conciertos, obras de teatro, animaciones, contratación y representación de artistas. Eventos corporativos: eventos de lanzamiento, posicionamiento, congresos y convenciones, inauguraciones… ...

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PARA ELABORAR UN ANÁLISIS FODA • 1. Identificación de los criterios de análisis. • 2. Determinación de las condiciones reales de actuación en relación a las variables internas y externas del análisis. • 3. Asignación de una ponderación para cada una de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, listadas (matriz). • 4. Cálculo de los resultados • 5. Determinación del balance estratégico • 6. Graficación y análisis de los resultados • 7. Obtener conclusiones Empresa dedicada a la promoción...

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Análisis Organizacional Unidad 7 Análisis Organizacional  Es una disciplina que ofrece una diversidad de modelos, técnicas y herramientas para el abordaje y tratamiento de diferentes problemas (del ambiente interno y externo) que atraviesa una organización. Papel del Analista Organizacional: Su intervención Unidad 7 Analista de las organizaciones Es aquella persona que es convocada para cumplir un rol ante un requerimiento o demanda de una organización. Proceso...

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a servicios financieros por medio de la Red online. |  |X |  |  | |Telecomunicaciones |El país cuenta con acceso a una amplia red de telecomunicaciones, brindada principalmente por un par de empresas que mantienen monopolizado este sector. |Se espera una mayor apertura para que entren nuevos competidores en el sector de las telecomunicaciones. |Utilización de la amplia red de telecomunicaciones facilitando la interconexión con los clientes y...

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tres dimensiones: - Psicológica: calidad moral que empuja a realizar grandes empresas y a encarar los peligros. - Económica: significación de una cosa medida de acuerdo a su mérito relativo, adecuación, escasez, precio o interés. - Ético-estratégica: convicción o creencia estable en el tiempo según la cual un determinado modelo de conducta o finalidad existencial es preferible al modelo opuesto. Percepcion organizacional Las percepciones de las personas y atribuciones influyen en la forma en que se...

728  Palabras | 3  Páginas

Universidad Alejandro de Humboldt Cátedra: Análisis Organizacional Sección: 502 Alumna: Robmar Piñero C. I: 21.192.493 *Para Analizar. 1)- Algunos sociólogos aseguran que la estructuración organizacional es una invención social. ¿Qué cree usted que pretenden decir con esto? ¿Esta concepción implica que existe una manera “correcta” o “incorrecta” de organizar? ¿Qué prueba propondría usted para determinar si una estructura organizacional es “correcta”? R= Actualmente los procesos...

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MAESTRIA EN ADMINISTRACION MATERIA: ANALISIS ORGANIZACIONAL DR. JUAN CAYETANO NIEBLA ZATARAIN ALUMNO: JUANA ESTHER MEDINA PEINADO ANALISIS ORGANIZACIONAL LA RESPONSABILIDAD DEL LIDER Y SU EQUIPO EN EL DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN. Con los constantes cambios que a nivel organizacional se presentan en todo el mundo y ante los retos que nos impone la globalización, es de suma importancia el trabajo que realiza el líder o administrador de una empresa, quien junto con su equipo gerencial...

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA VICERRECTORADO ACADÉMICO ASIGNATURA ANALISIS ORGANIZACIONAL SECCIÓN 501 Conflicto Organizacional Nombre: Grillet Lizza C.I.: 18.040.754 Profesora: Nelida QUijada Caracas, 17 de Marzo de 2010 La Naturaleza del Conflicto El conflicto es una característica organizacional. Su causa es causada principalmente por el egoísmo de los hombres y suele manifestarse con disputas o luchas entre departamentos o niveles entre si, es como que empiezan...

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ANALISIS ORGANIZACIONAL EL ENTORNO DE UNA ORGANIZACIÓN Entorno General El entorno general involucra a sectores que no tienen impacto directo en las operaciones diarias de una empresa pero que en forma indirecta la influyen, en este entrono muchas veces se incluye a los sectores gubernamental, sociocultural, económico, tecnológico y estos sectores afectan de manera eventual a todas las organizaciones. Contexto internacional El sector internacional puede afectar en forma directa a muchas organizaciones...

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RASGOS A CARACTERISTICAS DE LA CULTURA EN EL ANALISIS ORGANIZACIONAL Claudia Yuliana Maya Villacis A5BN 7.8 LAS RELACIONES INTERPERSONALES CONCEPTO Las relaciones interpersonales se constituyen en el punto de partida para el análisis concreto de los grupos primarios en la organización, debido a que son agrupaciones que buscan un objetivo común que se logra mediante las interacciones personales y, por ende, de la cultura organizacional, para alcanzar la identidad en la organización...

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Análisis organizacional: Trabajo de aplicación Nº 2 1 Dentro del contexto que se desenvuelve el emprendimiento, se puede observar que existe un contexto general o macro ambiente, y un contexto inmediato o micro ambiente. El contexto general o macro ambiente: se puede ubicar territorialmente a nivel nacional y/o regional. Está integrado por el conjunto de grandes sectores de una sociedad, las relaciones que se dan entre éstos y las condiciones y efectos que dichas relaciones producen. En la...

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 2013 Gestión del Conocimiento Análisis Organizacional Caso: Bayano-Cemex Índice Contenido Pagina Cronograma de Actividades. Diseño y redacción del instrumento Carta Gantt Cuestionario de clima laboral y actitud ce cambio Recolección de análisis de datos. Análisis de datos: Grafico. Propuesta organizacional Anexos. 2 3 4 5 6 7 8 9, 10, 11 Cronograma de Actividades ...

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ANÁLISIS ORGANIZACIONAL EL ENTORNO DE UNA ORGANIZACIÓN Se define como todos los elementos que están fuera de las fronteras de la organización y tienen potencial para afectarla de manera parcial o total.  Competidores, tamaño y complejidad de la industria, industrias relacionadas.  Proveedores, fabricantes, bienes raíces, servicios.  Mercado laboral, agencias de empleo, universidades, centros de capacitación, empleados de otras empresas, sindicatos.  Mercados bursátiles, bancos, ahorros...

769  Palabras | 4  Páginas

y con esto se produjo una mejora en la calidad de sus productos, en la eficiencia y productividad de sus trabajadores apuntando con esto a la satisfacción de sus clientes. 2.- En una cuartilla resuma el proceso de cambio que ha mostrado esta empresa desde su fundación El proceso de cambio comenzó cuando Cemex adquirió la participación mayoritaria de Cemento Bayano, posicionándose como líder en el mercado, además inició su producción y distribución de concreto pre mezclado, la instalación...

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ANALISIS ORGANIZACIONAL Las organizaciones se encuentran en un entorno turbulento donde la única constante es el cambio, lo que las obliga a transformarse internamente para poder adaptarse de la mejor manera a dichos cambios. Ciertamente, la globalización, entendida como el proceso de apertura de mercados nacionales, de alguna manera obliga a que las empresas se adapten a las nuevas condiciones competitivas para poder sobrevivir. Sin embargo, el cambio de la cultura organizacional puede ser un proceso...

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CAPITULO IV Análisis Organizacional En el área organizacional, la empresa busca establecer una adecuada distribución de responsabilidades y actividades, de modo tal que se facilite el trabajo en equipo y el cumplimiento de los objetivos en las áreas restantes de la empresa 1. Estructura Organizacional LEIDY El primer paso para establecer en sistema organizacional en la empresa es revisar que los objetivos de la empresa y los de las áreas funcionales concuerden y se complementen...

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1. Herramienta de planeación. 2. Aumenta las probabilidades de éxito de la iniciativa. 3. Herramienta de captación de recursos (Inversiones y donaciones). 4. Desarrollo en detalle de las ideas innovadoras. 5. Herramienta de diagnostico y análisis organizacional. 2. ¿Qué es un plan de negocios? Beneficios de un plan de negocios: 6. Definición misional y estratégica de la organización. 7. Definición de fortalezas y debilidades. 8. Definición de riesgos y oportunidades. 9. Direcciona la operación...

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Comportamiento Organización Comportamiento organizacional en las empresas hondureñas Carrera: Licenciatura en Administración de Empresas Catedrático: Licenciado: Darbin Jesús Ortega Estudiante: 1130400 José Noé Palma Sánchez Día/Hora On-line San Pedro Sula, 04 Octubre 2013 INTRODUCCION La siguiente investigación que se ha hecho en dos diferentes organizaciones que forman parte de una sola organización en Estados Unidos, dos empresas dedicadas a la manufactura de ropa íntima...

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 ANALISIS DE UNA ORGANIZACIÓN Datos formales El nombre de la organización elegida es CORANDES S.A. Corandes es una empresa industrial del rubro metalmecánica creada en 1995, es continuadora de CENTENERA ENVASES, integrante hasta ese entonces del grupo BUNGE & BORN. Uniendo ambos periodos existe una historia de 100 años en la fabricación de envases metálicos. Analizando el tipo de organización con respecto a sus funciones externas podemos decir que son económicas productivas. La...

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AIEP - CHILE AIEP AIEP - CHILE ANÁLISIS ORGANIZACIONAL DINELY DINAMARCA KATTY RODRIGUEZ AIEP PERFIL DE LA EMPRESA AIEP - CHILE Nombre de la empresa : González Ackerknecht LTDA. Figura Jurídica : Christian González Ackerknecht. Dirección : Manuel Montt # 0570 Ciudad : Rancagua Teléfono : 072-2957282 Correo Electrónico : Info@cyg.cl Año de Constitución : 1993 Sector de Actividad : Servicios de aseo industrial, no industrial y Servicios Generales. Participación en el mercado...

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ANALISIS ORGANIZACIONAL DE ALMACENES ÉXITO S.A. Hoy, para que una empresa logre alcanzar una posición solida en el mercado debe tener políticas claras, objetivos y metas alcanzables que le permitan cumplir su misión, visión y fines sociales. La organización de una empresa para llevar a cabo dichos propósitos es primordial, pues por medio de esta se puede medir el grado de desarrollo, de respuesta a los cambios externos e internos como el cambio de algún tipo de tecnología, sistema de operación,...

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TECNICATURA UNIVERSITARIA EN GESTIÓN Y ADMINISTRACION DE ORGANIZACIONES CON ORIENTACION EN INSTITUCIONES UNIVERSITARIAS CÁTEDRA: ANÁLISIS ORGANIZACIONAL Año: 2007 Docente: Lic. Mariela Silvana FIORETTI TRABAJO PRACTICO UNIDAD Nº 3 ESTRUCTURA Y DISEÑO DE LAS ORGANIZACIONES Apellido y Nombres: ARANDA, Viviana M. VIRGINIO, Ana AGUILAR, Juan Carlos CARRIZO...

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DE PLANEACION ESTRATEGICA DE MAPFRE SEGUROS: Teniendo claro el concepto de planeación estratégica como que la organización elige a partir de la premisa de que una posición futura diferente le proporcionara ganancias y ventajas competitivas, organizacionales y sobretodo de reconocimiento y posicionamiento tanto económico como de reconocimiento todo esto en relación con su situación actual; y todo esto aplicado a la compañía para la cual trabajo Mapfre Seguros, que es una organización que su fuerte...

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necesarias para -cumplir los objetivos que se desprenden del Proyecto. X -Todo el poder se encuentra en la parte mas alta de la pirámide de una Organización. -El proyecto, la estructura y el contexto son tres de las dimensiones relevantes para el análisis de una organización. X -La estructura requerida de una organización es la que los miembros perciben como real. -Para un mejor aprovechamiento de los Recursos Humanos de una Organización, el nivel de responsabilidad asignado a cada persona debe...

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Se plantean normas, las cuales la organización adopta y ayudan a lograr la misión. TIPOS DE ORGANIZACIÓN Organización con fin de lucro (empresas) También llamadas empresas, tienen como uno de sus principales fines generar una determinada ganancia o utilidad para sus propietarios y/o accionistas. Claros ejemplos de este tipo de organización en Venezuela son: Empresas Polar, Digitel, Movistar, Protinal, Macro, Ford, Farmatodo, Central Madeirense. Organizaciones sin fines de lucro (ONG) Se caracterizan...

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PUNTOS IMPORTANTES DE LOS CAPITULOS 5 Y 6 CAPITULO 5. ANALISIS INTERNO: ANÁLISIS ORGANIZACIONAL No es suficiente analiza solo el entorno externo para tener una ventaja competitiva, también se debe analizar el entorno interno para encontrar los factores estratégicos internos que corresponden a las fortalezas y debilidades que determinan si una empresa tiene la capacidad de aprovechar las oportunidades y evitar las amenazas El análisis debe tener en cuenta los recursos (tangibles, humanos e intangibles)...

748  Palabras | 3  Páginas

 PRIMERA FASE 1. Análisis Organizacional 1.1. Antecedentes generales de la empresa. Empresa: Ilustre Municipalidad de Ñuñoa El edificio principal de la I Municipalidad de Ñuñoa “Edificio Consistorial”, está ubicado en Av. Irarrázaval Nº 3550, fono mesa central 2533000. La comuna de Ñuñoa se ubica, al oriente de la ciudad de Santiago, formando parte del área urbana de la ciudad, con una extensión aproximada de 1.690 Há (16.9 Km2). Ñuñoa cuenta con una población censal al año 2002...

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seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio. Consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. 1.2 Factor Humano El concepto de "hombre", desde el punto de vista de los recursos humanos, ha evolucionado en el contexto empresarial a medida que las empresas, y, por lo tanto, la gestión han cambiado, centrándose en cuatro términos según han...

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Globalización La globalización ha llevado a la empresa a la apertura de nuevos mercados, dado que en un principio Claro operaba ofreciendo soluciones para el segmento corporativo, teniendo en cuenta que la telefonía móvil no era aún masiva en el mercado uruguayo, reservándose para unos pocos, entre otras cosas debido a los altos costos de los servicios. Pero la empresa tuvo una visión global apoyada en su experiencia en otros mercados como el mexicano o el argentino, y en diciembre de 2003 tuvo...

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CULTURA ORGANIZACIONAL CONDICIONA EL ÉXITO DE LA EMPRESA Introducción El estudio de la cultura organizacional es un fenómeno relativamente nuevo a nivel mundial, las primeras obras al respecto popularizaron términos como valores, creencias, presunciones básicas, principios; y otros que inmediatamente se vincularon como constitutivos de un concepto que comenzaba a enraizarse en el campo empresarial. La cultura tiene que ver con el proceso de socialización que se da dentro de una empresa, a través...

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ANALISIS ORGANIZACIONAL Análisis de la estructura organizacional. Las disposiciones legales vigentes en materia de organización, el Plan Estratégico Institucional y el Programa de Operaciones Anual constituirán el marco de referencia para el análisis organizacional de la entidad. Las entidades en funcionamiento analizarán si la estructura organizacional ha constituido un medio eficiente y eficaz para el logro de los objetivos propuestos en el Programa de Operaciones. Se evaluará, fundamentalmente: ...

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2. Significado de diseño organizacional Diseñar o rediseñar (estructurar o reestructurar) una organización significa identificar las tareas físicas y/o mentales que deben ser realizadas, ordenar y agrupar las tareas individuales y grupales en unidades de trabajo, y determinar las relaciones, interacciones e interdependencias entre las mismas. # Diferenciación: se refiere a la segmentación de las partes de una organización es la manera de cómo se agrupan las tareas individuales y los procesos...

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Si no lo hace con toda fidelidad, distorsionaría la visión general y el análisis particular, pudiendo provocar decisiones erróneas a que lo utiliza como instrumento de precisión. El Organigrama tiene doble finalidad: Desempeña un papel informativo, al permite que los integrante de la organización y de las personas vinculadas a ella conozcan, a nivel global, sus características generales. De instrumentos para el análisis estructural al poner de relieve, con la eficacia propia de las representaciones...

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Marycruz * Olmedo Yudico Sánchez Mariana Daniela * Vega Vesanilla Rosaura * Zendejas Rosas Stephanie Janet Docente: Edith García Carrasco México, D.F; a 24 De Septiembre 2012 Descripción del negocio: Giro de la empresa: Industrial-Manufacturera ya que transformamos materia prima en producto terminado y de consumo final. Sector al que pertenecemos Sector de Productos químicos o mejor conocido como Perfumería-Cosmética. Tipo de proyecto: Como es conocido el perfume...

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PERH para la empresa muebles rústicos Análisis del puesto 1. Asegurar, para su éxito, que el apoyo de la administración superior sea visible. 2. Identificar los puestos que es necesario analizar. 3. Escoger el método que se utilizará para la obtención de los datos 4. Reunir y organizar la información obtenida 5. Revisar la información con los participantes 6. Desarrollar una descripción y especificación de puesto Descripción del puesto Una descripción de puesto es un documento conciso de...

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actividad requerida para trabajar en grupo para alcanzar el objetivo organizacional y dividir el trabajo Departamentos à organización formal. Área, división, o sucursal en particular de una organización, sobre la cual un administrador posee autoridad respecto al desempeño de actividades específicas. Departamentalizar: es agrupar actividades, personas en un departamento, pero esto ¿para qué?, esto le permite crecer a la empresa indefinidamente. Tipos De Departamentalización: * Por números simples ...

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INTROUCCIÓN………………………………………….. Pág. 3 OBJETIVO………………………………………………... Pág. 4 RECURSOS FINANCIEROS…………………………… Pág. 4 ANÁLISIS DE MERCADO………………………………. Pág. 4 BUBBLE TEA………………………………………………Pág. 5 PROPIEDADES DE LA TOPICA……………………….. Pág. 6 PROPIEDADES DE LA MANZANA…………………….. Pág. 8 INTRODUCCIÓN Para comenzar a darle forma a esta empresa, es necesario redactar cual fue el proceso que sufrió antes de plantear su objetivo. En primera instancia hubo una reunión por...

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235” Administración II “Desarrollo De Ejemplos Por Su Clasificación” Alumno: Josué Raúl González Robles Asesor: Aquileo Rey García Sexto semestre INDUSTRIALES La actividad primordial de este tipo de empresas es la producción de bienes mediante la transformación y extracción de materias primas. Extractivas: son las que se dedican a la extracción de recursos naturales ya sean renovables o no renovables. Ejemplo: La empresa Industrias Peñoles, fundada en 1887 en Torreón...

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RECURSOS HUMANOS Los Recursos Humanos En la empresa Nos encontramos actual en la era del trabajador del conocimiento pero llevamos a nuestras organizaciones, siguiendo un modelo de control industrial, que impide por completo la liberación del potencial humano. En nuestras empresas Todo lo que queremos del trabajador es su cuerpo, no queremos su mente, reducimos a la persona a una cosa. En nuestras empresas Debemos controlar y dirigir a las personas. Contemplamos...

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Comunicación y organizaciones I (NOCHE) PLANEACIÓN DEL (AO) ANÁLISIS ORGANIZACIONAL DE LA UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA El primer paso a seguir es conocer la organización de la UCC (universidad cooperativa de Colombia). “ quienes son” Su razón de ser, el motivo por el cual existe Hacia donde se quiere llegar, que se quiere lograr y como lo van a lograr sus fortalezas y debilidades su modelo de negocio su política organizacional clima y cultura dentro de la organización Los anteriores...

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PRIMER EJEMPLO: Un ejemplo claro seria los hospitales privados y las clínicas del IMSS ya que ambas ofrecen el mismo servicio, pero lo que los diferencia seria que en los hospitales privados cobran altas tarifas por el servicio y en las clínicas del IMSS el servicio es gratuitito para los derechohabientes y en dado caso de que no fuese derechohabiente solo pagaría una cantidad razonable deacuerdo a la investigación que se realiza sobre sus ingresos. SEGUNDO EJEMPLO: Por ejemplo las aerolínea...

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para abrir nuestra empresa son: Nuestra Visión como empresa Smart-Cup es llegar a ser un empresa competitiva y sustentable y lo mas importante ser una empresa que no dañe al medio ambiente, logrando expandirnos a nivel local, nacional e internacional Nuestra Misión como empresa Smart-Cup es proporcionar a nuestros clientes la información de la temperatura de sus bebidas para evitar molestias y accidentes cuando se ingiera dicha bebida. Nuestro Objetivo General como empresa Smart-Cup es llegar...

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1. VISIÓN DEL ESTUDIO El presente estudio planea conocer a fondo la forma en la que se llevan cabo las actividades del Departamento Financiero de la empresa Miracom S.A., con el fin de mejorar su desempeño para optimizar los recursos y obtener altos resultados. 2. PLANEACIÓN DEL ESTUDIO 3.1. Propuesta Técnica 3.2.1. La naturaleza del estudio es de tipo investigativo. 3.2.2. El alcance es departamental al aérea financiera. 3.2.3. La justificación del...

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EL CLIMA ORGANIZACIONAL Y SU MEDICIÓN EN LA EMPRESA. Medir este factor tan importante en el desempeño de una organización. POR QUÉ HACERLO Para el buen funcionamiento de una empresa, todos están de acuerdo que es fundamental el Recurso Humano. Pero poco aporta un empleado frustrado, o que tenga resentimiento contra su jefe o la empresa. Un estudio de clima organizacional o laboral permite conocer el estado de la empresa en cuanto a aspectos organizacionales, ambiente de trabajo, la cultura...

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EJEMPLO DE EMPRESA INTRODUCCION.- El crecimiento industrial en Cd. del Carmen ha sido muy grande en los últimos años, la introducción de compañías petroleras tales como Halliburton, Schlumberger, Pemex, entre las de mayor renombre nos ha llevado a concebir la idea de crear una empresa “Halcón”. Esta empresa que se dedica a la distribución de equipos de seguridad industrial propone precios accesibles, Excelente calidad y una durabilidad impresionante; “Halcón” pretende entrar al mercado...

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INTRODUCCION. En el siguiente bloque nosotras tratamos de especificar nuestra empresa detalladamente de acuerdo al giro en el que se encuentra. En este proyecto se presenta tal cual es la idea que nosotros tenemos hacia lo que queremos innovar en este caso son los cosméticos de belleza. También en el transcurso se mostraran investigaciones, temas que nos ayudaran a resolver problemas con los cuales nos aviamos atrasado. Les recomendamos que no se pierdan ningún detalle durante el proyecto...

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Toranzo, 1982: – Nos plantea que la creencia Es un estado disposicional adquirido, que causa un conjunto coherente de respuestas y que está determinado por un objeto o situación objetiva aprehendidos. 3. Compromiso organizacional Chiavenato, (1992) opina que el compromiso organizacional  es el sentimiento y la comprensión del pasado y del presente de la organización, como también la comprensión y compartimiento de los objetivos de la organización por todos sus participantes. Aquí no hay lugar para...

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Instituto Tecnológico de Celaya Ingeniería en Sistemas Computacionales Cultura empresarial Ejemplo de Cambio Organizacional FedEx Integrantes: José Martin García Sánchez Fernanda Morales Salinas Jessica Hernández Rico Karla Álvarez Ortiz Ernesto Ramos Cacique Organizacional FedEx Integrantes: José Martin García Sánchez Fernanda Morales Salinas Jessica Hernández...

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Conclusión 6. Bibliografía Introducción La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Además este tipo organigrama puede ser aplicado a cualquier persona jurídica Para así lograr el éxito en los negocios. Todos los conceptos aquí mencionados son base fundamental para que toda empresa alcance ser reconocida y para ello también cada departamento...

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DISEÑO ORGANIZACIONAL MISION Ofrecer a nuestros clientes un servicio de cafetería y alimentos saludables que promuevan un estilo de vida sano brindándoles una excelente atención calidad y limpieza en cada unos de nuestros productos y servicio. VISION  Que nuestra cafetería tenga presencia en la comarca lagunera con más sucursales en Torreón para brindarles nuestros servicios a más laguneros. OBJETIVOS  Mejora continúa en nuestro negocio brindándoles a los laguneros comida saludable y satisfacer...

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