Habilidades Directivas Y El Manejo Efectivo Del Estres ensayos y trabajos de investigación

  • Habilidades directivas.- u3: efectividad en el manejo del tiempo & matriz para el manejo del tiempo

    3.3.- EFECTIVIDAD EN EL MANEJO DEL TIEMPO Un tiempo objetivamente utilizado significa ganancia. Un tiempo derrochado es sinónimo de perdida. EFECTIVIDAD EN EL MANEJO DEL TIEMPO. EL TIEMPO QUE YA PASÓ, NO SE RECUPERA. Manejo efectivo del tiempo es lograr una mayor eficiencia en lo que se hace. Manejar el tiempo significa lograr que las cosas que se han planeado se cumplan en un tiempo razonable. Ya que el tiempo no se recupera, debemos intentar invertirlo en cosas que valgan la pena...

    661  Palabras | 3  Páginas

  • manejo efectivo de estres

    MANEJO EFECTIVO DEL ESTRÉS. El estrés es una sensación de tensión física o emocional. El estrés es una reacción natural de nuestro organismo ante ciertas situaciones que se perciben como una amenaza. Existen varios tipos de estrés, clasificados según las causas que lo originan. El estrés emocional generalmente ocurre en situaciones difíciles o inmanejables, y las personas reaccionan de diferentes formas frente a esto. El estrés físico es una reacción física del cuerpo a diversos desencadenantes...

    653  Palabras | 3  Páginas

  • manejo efectivo del estres

    El Manejo del Estrés Laboral implica la participación activa y permanente de todos los miembros de la organización en el compromiso y responsabilidad diaria con su propio bienestar, tanto físico como mental, creando espacios que permitan la reflexión y comunicación con respecto a la interacción con el ambiente APRENDER A RELAJARSE: Existen muchas maneras de poder relajarse. Algunas personas utilizan su imaginación para asi poder alludarse a relajar su cuerpo, cerrar los ojos y tratar de enfocarse...

    834  Palabras | 4  Páginas

  • habilidades directivas

     Gestión Empresarial Mixta Habilidades Directivas I Silvia Guerrero Conceptos Nallely Jazmín Colín Hurtado HABILIDADES PERSONALES Desarrollo de autoconocimiento Es el proceso reflexivo por el cual la persona adquiere noción de su yo y de sus propias cualidades y características. Como todo proceso, puede ser desglosado en diversas fases, como: autopercepción, autoobservación, memoria autobiográfica, autoestima, auto aceptación. No puede haber, pues, autoestima sin...

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  • HABILIDADES DIRECTIVAS

    1.1 DEFINIR QUE SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS La palabra habilidad por sí misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. El Diccionario de la Lengua Española la describe como enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maña. Para efectos de la habilidad directiva, adoptando lo que Guthie Knapp (2007) señala con relación al término habilidad: Es la capacidad del individuo, adquirida por el aprendizaje, capaz de producir resultados previstos con el máximo de certeza, con el mínimo...

    1205  Palabras | 5  Páginas

  • Habilidades Directivas

    Desarrollo de habilidades directivas Habilidades Directivas, Ética y Cambio en las Organizaciones Objetivo del Aprendizaje: Examinarás cuáles son las habilidades directivas que se necesitan desarrollar para adaptarse a los procesos de cambio, con base a la ética en las organizaciones. Alumna: María Alejandra Ramírez Méndez Fecha: 27/02/2012 Habilidades Directivas, Ética y Cambio en las Organizaciones El autor Antonio Valls, menciona...

    927  Palabras | 4  Páginas

  • habilidades directivas

     Habilidades directivas Ensayo Nombre del alumno: María Sandra Hernández Padilla. Nombre del facilitador: Laura Erika Calvo Gutiérrez. Asignatura: Habilidades Directivas Séptimo cuatrimestre Lic. Administración y Gestión de PyMES UnADM. 08-Septiembre-2013. Introducción En la actualidad todas las empresas, sin importar su tamaño, deben establecer programas y proyectos para estar preparadas ante el cambio inminente del entorno. El cambio representa el...

    1371  Palabras | 6  Páginas

  • Habilidades Directivas

    HABILIDADES DIRECTIVAS DEFINICIÓN Las habilidades gerenciales o "directivas " son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización. Entre estas habilidades se encuentran: * Manejo de recursos humanos y materiales * Gestión de tiempo * Capacidad de análisis del entorno * Capacidad de negociación * Toma de decisiones * Trabajo...

    734  Palabras | 3  Páginas

  • habilidades directivas

    UNIDAD 1: INTRODUCCIÓN A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS 1.1 DEFINIR QUE SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS Las habilidades directivas son aquellas habilidades que posee una persona gracias a su conocimiento y experiencia necesaria para manejar, supervisar y dirigir el personal de una organización. Estas pueden ser:   El liderazgo   La capacidad para trabajar en equipo   La habilidad para motivar a las personas   Comunicarse con los empleados o publico   La expresión oral   Las técnicas de...

    921  Palabras | 4  Páginas

  • Habilidades Directivas

    HABILIDADES DIRECTIVAS Las habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones con otros. Es el arte de supervisar y dirigir personal para el logro y cumplimiento de los objetivos de una organización. Estas habilidades implican un buen manejo de las relaciones sociales y de la comunicación. Tabla 1.1. | Clasificación de las habilidades directivas | Habilidades | Alcance | Técnicas | Desarrollar técnicas específicas | Interpersonales...

    1178  Palabras | 5  Páginas

  • Habilidades directivas

    HABILIDADES DIRECTIVAS I EVALUACIÓN: Examen 30% Participación 20% Portafolio de evidencias 50% OBJETIVO GENERAL Desarrollar y aplicar habilidades directivas de auto conocimiento, administración del tiempo, manejo del estrés, solución de problemas, comunicación de apoyo y de liderazgo, con la finalidad de resolver situaciones reales en la vida cotidiana y profesional, proponiendo soluciones efectivas. ...

    761  Palabras | 4  Páginas

  • Habilidades directivas

    1. ¿Qué son las habilidades directivas? 2. Importancia de las habilidades directivas. 3. Clasificación de las habilidades en la dirección. 3.1 Habilidades personales. 3.2 Habilidades interpersonales. 3.3 Habilidades de comunicación. 3.4 Habilidades de grupo. 4. Mejora de las habilidades esenciales. 5. Bibliografía.   ¿Que son las habilidades directivas? La palabra habilidad por si misma remite la capacidad, gracia y destreza para ejecutar. Según Guthie Knapp; habilidad es la capacidad...

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  • Habilidades Directivas

    Habilidades directivas Habilidad La palabra habilidad por sí misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Sin embargo, el Diccionario de la Lengua Española la describe como enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maña. Para efectos de la habilidad directiva, y con el enfoque de este texto, hemos adoptado lo que Guthie Knapp (2007) señala con relación al término habilidad: Habilidad es la capacidad del individuo, adquirida por el aprendizaje, capaz de producir resultados...

    1266  Palabras | 6  Páginas

  • Habilidades Directivas

    Las habilidades gerenciales o "directivas" son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización. Existen tres grandes grupos de habilidades gerenciales que debe dominar un gerente para ser exitoso: Habilidades Técnicas: Involucran el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área especifica...

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  • Unidad 4. Manejo Del Estrés. Habilidades Directivas 1

    * Unidad 4. Manejo del estrés (Handling Your Stress) * ¿Cómo puedo saber si tengo estrés? El estrés puede tener muchos síntomas que se ven en su mente y en su cuerpo. Estos pueden afectar su vida diaria. Usted puede: Sentirse deprimido (triste), preocupado, nervioso y tenso. Tener dificultad para dormir, cansancio, dolor de cabeza, dolores y malestar de estómago. Tener cambio en la forma cómo funcionan la vejiga y los intestinos. Fumar o tomar más de lo normal. Tener la presión más...

    7965  Palabras | 32  Páginas

  • Habilidades Directivas

    Universidad Autónoma del Estado de México Centro Universitario UAEM Texcoco Licenciatura en Informática Administrativa Habilidades Directivas Ensayo “Habilidades Directivas” 3er Semestre Grupo 04 Planteamiento: Dentro de una organización o empresa, las formas de dirección empresarial son herramientas que facilitan la organización y el correcto control de esta, ya que que las hace más fuertes y competitivas en el mercado en que actúan. Los modos de dirección empresarial...

    1288  Palabras | 6  Páginas

  • habilidades directivas

    INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL 303-B HABILIDADES DIRECTIVAS LIC. LINO QUINTERO ZARAGOZA PROFESOR INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL MANEJO DEL ESTRÉS JOSÉ ANTONIO LANDA SÁNCHEZ ALUMNO JESUS CARRANZA, VER A NOVIEMBRE DEL 2013 INTRODUCCIÓN Qué es estrés? El estrés es una mezcla de emociones y cómo responde el cuerpo a cosas que suceden en su vida. El estrés es parte de la vida diaria. Un poquito de estrés le puede ayudar a estar activo y alerta. Le puede...

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  • habilidades directivas

    ¿Qué son las habilidades directivas? Esto es un conjunto de capacidades y conocimientos que algunos individuos tienen para llevar a cabo la actividad de dirigir y coordinar una empresa o un grupo de personas y siempre tomar las mejores decisiones para todos. La importancia de estos directivos en una empresa es que saben llevar el control de esta, tomar y escuchar opiniones adecuadas que favorezcan a todos, en momentos de crisis saber que hacer y como tomar decisiones anticipadas a cualquier...

    1599  Palabras | 7  Páginas

  • hABILIDADES DIRECTIVAS

    Ramírez Adaptado del capítulo 1, Libro Habilidades Directivas Dra. Berta Ermila Madrigal Torres ® 2009, Madrigal Torres Berta E. “En una economía donde la única do certeza es la incertidumbre, la única cert incertidumbre, ventaja competitiva es el conocimiento” mpet miento competitiva conocimiento” Ikujiro Nonaka ® 2009, Madrigal Torres Berta E. El conocimiento genera poder, y el poder un liderazgo, para desempeñarlo se requieren habilidades. ® 2009, Madrigal Torres Berta...

    679  Palabras | 3  Páginas

  • manejo del estrés

    Unidad 4 manejo del estrés 4.1 Concepto de estrés. Estrés (del inglés stress, ‘tensión’) es una reacción fisiológica del organismo en el que entran en juego diversos mecanismos de defensa para afrontar una situación que se percibe como amenazante o de demanda incrementada. Síntoma provocada por alguna situación en problema, los síntomas son algunos notables como el nerviosismo (Temblar) o estar inquieto. Otros no son tan notables como la aceleración del corazón...

    706  Palabras | 3  Páginas

  • Manejo del estres

    CAPITULO 2. MANEJO DEL ESTRÉS PERSONAL 1.- ¿Qué es la etapa de alarma? Se caracteriza por un incremento agudo en la ansiedad o el temor si el factor estresante es una amenaza, o por un aumento de la tristeza o la depresión si el factor es una pérdida. 2.- ¿A qué se refiere la etapa de resistencia? Predominan los mecanismos de defensa y el cuerpo comienza a gastar energía en exceso. 3.- Menciona los 5 tipos de mecanismo de defensa • Agresión • Regresión • Represión ...

    624  Palabras | 3  Páginas

  • Manejo de estres

    Enfoque del manejo del estrés Tanto las organizaciones como los individuos están muy interesados en el estrés y sus efectos. Al tratar de controlar su tensión, tienen tres opciones generales: prevenirla o controlarla, escapar o aprender a adaptarse e ella (manejar sus síntomas). Las organizaciones intentan mejorar las habilidades de comunicación de la administración, facultar a los empleados atreves de la participación, rediseñar los puestos para que sean más satisfactorios o implementar programas...

    900  Palabras | 4  Páginas

  • Manejo De Estrés

    PROPUESTA PARA EL MANEJO DEL ESTRÉS EN UNA EMPRESA Son variadas las acciones que se pueden emplear para reducir el nivel de estrés en una empresa u organización, a continuación se indican las que se consideran más importantes : 1. Requerir de un especialista el análisis de las condiciones de trabajo para identificar los aspectos estresantes y producir los cambios correspondientes. 2. Realizar controles médicos anuales para detectar patologías relacionadas con el estrés 3. Capacitar...

    1133  Palabras | 5  Páginas

  • Manejo del estres

    Factores estresantes de tiempo Falta de control Factores estresantes de encuentro Factores estresantes de situación Factores estresantes anticipatorios Tiempo Encuentro De la situación Anticipatorio Colaboración Inteligencia emocional ----------------------- Factores de estrés Manejo del Estrés Personal ...

    1074  Palabras | 5  Páginas

  • Manejo De Estres

    CURSO - TALLER: ¿QUE ES EL ESTRÉS? Es un conjunto de reacciones fisiológicas y psicológicas que experimenta el organismo cuando se le somete a fuertes demandas de tipo laboral, personal, familiar, social, económicas, etc. El estrés: Es: • La reacción que tiene el organismo ante cualquier demanda. • Un estado de fuerte tensión fisiológica ó psicológica. • La preparación para el ataque o la huida...

    1658  Palabras | 7  Páginas

  • Manejo de estres

    MANEJO DEL ESTRÉS El estrés es un fenómeno que se presenta cuando las demandas de la vida se perciben demasiado difíciles. La persona presenta ansiedad, tensión y se percibe un aumento en los latidos del corazón ELEMENTOS PRINCIPALES DEL ESTRÉS MODELO DE ANALISIS DE CAMPO DE FUERZA EXPERIMENTAR ESTRÉS Factores de estrés * Anticipatorios * De encuentro * Tiempo * De situación Elasticidad * Física * Psicológica * Social Reacciones * Fisiológicas...

    652  Palabras | 3  Páginas

  • Habilidades directivas

    DIPLOMADO EN HABILIDADES DIRECTIVAS Plan de Trabajo del 21 de Febrero al 25 de marzo OBJETIVO GENERAL.- QUE EL ALUMNO INFIERA Y DIAGNOSTIQUE SU ESTILO DE LIDERAZGO Y PUEDA TOMAR ACCIONES PARA ADECUARLO A LOS DIFERENTES GRUPOS Y PERSONAS QUE INTEGRAN LA ORGANIZACIÓN Y A LA ETAPA DEL CICLO DE VIDA DE LA MISMA, CON EL FIN DE DIRIGIRLA AL LOGRO ETICO DE LOS OBJETIVOS, ASÍ MISMO SER UN LIDER QUE PERMANEZCA EN LAS TENDENCIAS ACTUALES DE LA DIRECCION, IDENTIFICANDO COMO PRINCIPAL ACTIVO AL CAPITAL INTELECTUAL...

    909  Palabras | 4  Páginas

  • Habilidades directivas

    ENSAYO HABILIDADES DIRECTIVAS Como veremos enseguida, las habilidades directivas son destrezas con las que contamos los seres humanos, los conceptos expresados se fundamentan atravez de varios autores. Veamos a continuación la definición de habilidades y sus tipos, existen un tipo de habilidades donde debemos centrar nuestra atención, según katz los directivos deben de tener tres tipos de destrezas o las igual llamadas habilidades: La técnica como capacidad de utilizar herramientas, procedimientos...

    1177  Palabras | 5  Páginas

  • Habilidades directivas

    administrativo? Planeación organización ejecución y control 22.- Impuntualidad propia y de los demás, interrupciones telefónicas, desinterés y apatía; forman parte de…Ladrones del tiempo 23.- El vivir el presente, el aquí y el ahora nos lleva directamente a….concentración 24.- En ella se vacían todos los compromisos que uno tiene por responsabilidad ordinaria, ¿de qué hablamos? Agenda 25.- Define claramente su fin, reduce al mínimo los participantes, notifícales antes toda la información: son...

    1289  Palabras | 6  Páginas

  • Habilidades Directivas

    INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL HABILIDADES DIRECTIVAS ENSAYO DE CLASIFICACION DE HABILIDADES DIRECTIVAS Nombre de la profesora: Palmira Bonilla silva Nombre del alumno: Galindo flores yani azael Numero de control: 10520356 Horario: 2:00 a 3:00 En este ensayo usted el lector conocerá como se clasifica y que significa cada una.se empieza que el humano cuando crece física y psico-socialmente, adquiere numerosas y variadas habilidades para enfrentar y superar rutinas extraordinaria...

    895  Palabras | 4  Páginas

  • Habilidades Directivas

    Habilidades Directivas” 02/09/2011 Lesly Jasbel Rodríguez Gallegos Ingeniería En Gestión Empresarial 3 “A” Instituto Tecnológico Superior de Puerto Vallarta Jalisco. Actividad 1.1. Habilidades Directivas Índice Introducción 3 Habilidades Directivas 4 Concepto de habilidad 4 Habilidades Directivas 4 Clasificación de las habilidades directivas. 4 Habilidad Personal 4 Las habilidades personales a desarrollar son: 5 Habilidades Interpersonales 5 Empatía 5 Emociones...

    1320  Palabras | 6  Páginas

  • Habilidades directivas

    1. INTRODUCCIÓN A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS INDICE   1.1 Que son las habilidades directivas   1.2 Importancia de los directivos competentes   1.3 Clasificación de las habilidades directivas   1.3.1 Habilidades personales   1.3.2 Habilidades interpersonales e intrapersonales   1.3.3 Habilidades de grupo   1.3.4 Habilidades de comunicación 1.1    QUE SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS Son todas aquellas cualidades necesarias para manejar la propia vida, así como las relaciones...

    1485  Palabras | 6  Páginas

  • Habilidades Directivas

    HABILIDADES DIRECTIVAS Definiciones: “Las Habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones con otros”.  David A. Whetten y Kim S. Cameron “Las habilidades directivas son aquellas técnicas y habilidades personales que los directivos, independientemente de su área, precisan para desenvolverse profesionalmente y adoptar comportamientos orientados a conseguir la mejor aportación posible de uno mismo y de los demás a los fines de la empresa...

    1143  Palabras | 5  Páginas

  • habilidades directivas

    1. INTRODUCCIÓN A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS 1.1 Definición de las habilidades directivas Las habilidades directivas son conductuales, no son atributos de la personalidad ni tendencias estilísticas, consisten en grupos identificables de acciones de los individuos llevan a cobo y que conducen a ciertos resultados. Las habilidades directivas son las necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones con otros. Estas habilidades fueron, en su mayoría, las mismas hace un siglo que las...

    1456  Palabras | 6  Páginas

  • Habilidades directivas

    INTRODUCCION En este trabajo hablaremos ampliamente sobre las habilidades directivas y su campo de trabajo , como se clasifica y como se aplican dentro de la empresa y en la vida. Se explicara de manera clara y entendible para que quede claro y entendido lo que se quiere transmitir en este ensayo, se tomaran ejemplos y explicaciones de cada punto para lograr el mejor entendimiento posible del lector, se tomaron en base para el desarrollo de este texto algunos contenidos de libros de diferentes...

    973  Palabras | 4  Páginas

  • Habilidades Directivas

    *Habilidades Directivas: Son todas aquellas cualidades necesarias para manejar la propia vida, así como las relaciones con otros. Es el arte de supervisar y dirigir personal para el logro y cumplimiento de los objetivos de una organización. Estas habilidades implican un buen manejo de las relaciones sociales y de la comunicación. Estas hacen parte de la capacidad de liderazgo de los grandes gerentes y comprometen un esfuerzo personal y profesional. Estas pueden ser:   El liderazgo   La capacidad...

    939  Palabras | 4  Páginas

  • habilidades directivas

    CUESTIONARIO MANEJO DEL CONFLICTO 1. ¿Cuáles son las ventajas y los resultados dañinos del conflicto? Ventajas: Enciende la creatividad, estimula la innovación y fomenta el mejoramiento personal. Sin embargo hay suficientes pruebas de que el conflicto produce resultados dañinos, el conflicto menoscaba la energía y desmoraliza el espíritu, asimismo algunos tipos de conflicto por lo general producen resultados disfuncionales. 2. En el articulo Harvard Business Review se identifican varias reglas...

    859  Palabras | 4  Páginas

  • HABILIDADES DIRECTIVAS

    “DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS” CLEOPATRA DE JESÚS BONIFAZ VILLAR. Introducción. Las habilidades directivas son la capacidad de una persona para manejarse socialmente dentro de su entorno y con las personas que lo rodean. Estas también forman parte de la capacidad que tiene la persona como líder ya sea dentro de una empresa, en la vida diaria y dentro de un entorno de trabajo, comprometiéndose a un esfuerzo profesional y personal. Algunas de las cualidades que debe tener el director...

    1545  Palabras | 7  Páginas

  • Habilidades directivas

    “Autoconocimiento” "La Tierra será como sean los hombres" UNIDAD 2  “AUTOCONOCIMIENTO” INTRODUCCION: El autoconocimiento es un componente clave de la inteligencia emocional y una inteligencia emocional elevada es un requisito previo para unas habilidades directivas exitosas.   El conocimiento personal nos permite reconocer nuestros propios dones y fortalezas especiales para capitalizar nuestros talentos. El reconocimiento personal lleva al reconocimiento y comprensión de los demás. 2.1 EVALUACIÓN...

    1010  Palabras | 5  Páginas

  • Habilidades Directivas

    Habilidades personales A medida que crece física y psico-socialmente, adquiere numerosas y variadas habilidades para enfrentar y superar situaciones rutinarias y extraordinarias en la vida como: * Conocerse uno mismo * Desarrollar la creatividad * Desarrollar sentido del humor * Manejar emociones * Manejar tensiones * Establecer y mantener relaciones personales * Establecer empatía * Resolver problemas * Tomar decisiones * Comunicarse asertiva o efectivamente ...

    918  Palabras | 4  Páginas

  • habilidades directivas

    Habilidades gerencialesDe Wikipedia, la enciclopedia libre Saltar a: navegación, búsqueda Para otros usos de este término, véase Habilidad. Habilidades conceptuales.Las habilidades gerenciales o "directivas " son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización. Índice [ocultar] 1 Características 2 Clasificación 3 Gerencia e innovación 4 Véase...

    718  Palabras | 3  Páginas

  • HABILIDADES DIRECTIVAS

     UNIDAD 1: MOTIVACIÓN. 1.1. Diagnóstico de problemas de desempeño laboral relacionados con la motivación. 1.2. Incremento de la motivación y del desempeño. 1.3. Mejoramiento de las habilidades individuales. 1.4. Técnicas de Motivación. 1.5. Elementos de un programa de Motivación para los trabajadores. 1. MOTIVACIÓN. La motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir...

    790  Palabras | 4  Páginas

  • habilidades directivas

    conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización Como se aplican? Directivas suelen encontrarse el liderazgo, la capacidad para trabajar en equipo, las habilidades para motivar a las personas que lo rodean, la capacidad de comunicarse con sus empleados y con el público, la expresión oral, las técnicas de comunicación escrita y las capacidades para relacionarse con...

    536  Palabras | 3  Páginas

  • HABILIDADES DIRECTIVAS

    HABILIDADES DIRECTIVAS UNIDAD 2 2. AUTOCONOCIMIENTO El autoconocimiento es resultado de un el proceso reflexivo mediante el cual la persona adquiere noción de su persona, de sus cualidades y características. El autoconocimiento está basado en aprender a querernos y a conocernos a nosotros mismos. Es el conocimiento propio; supone la madurez de conocer cualidades y defectos y apoyarse en los primeros y luchar contra los segundos. 2. Autoconocimiento. El autoconocimiento es un componente...

    817  Palabras | 4  Páginas

  • manejo de estres

    Aprendiendo a manejar el estrés Dra. Gloria A. Oliver-Vilella Prof. Eileene Pérez Cruz Detonantes del estrés • El estrés puede estar ligado a factores externos tales como: (Hill Nanna,2009) • • • • • La situación del mundo y del país Eventos imprevistos El ambiente en que vives o trabajas Los estudios universitarios Familia-amigos 2 Detonantes del estrés • El estrés también puede surgir de factores internos tales como: (Hill Nanna,2009) • • • • • Comportamiento...

    1252  Palabras | 6  Páginas

  • Manejo Del Estrés

    MANEJO DEL ESTRES Es una reacción fisiológica del organismo en el que entran en juego diversos mecanismos de defensa para afrontar una situación que se percibe como amenazante o de demanda incrementada. El estrés es una respuesta natural y necesaria para la supervivencia, a pesar de lo cual hoy en día se confunde con una patología. Esta confusión se debe a que este mecanismo de defensa puede acabar, bajo determinadas circunstancias frecuentes en ciertos modos de vida, desencadenando problemas graves...

    577  Palabras | 3  Páginas

  • Manejo De Estres

    ESTEFANY TALLER: LARA HERNANDEZ JOSE DANIEL VEGA JACOME ESTEFANY “MANEJO DE ESTRÉS LABORAL”MANEJO DE ESTRÉS LABORAL” Estrés Laboral Objetivo Que cada participante tenga la capacidad de identificar las fuentes de estrés y las implicaciones de éste en el trabajo, en la vida familiar y en general en la vida cotidiana. Así como, conocer y aplicar técnicas y estrategias para manejar el estrés. Definición General “Conjunto de reacciones fisiológicas y psicológicas que experimenta...

    643  Palabras | 3  Páginas

  • Manejo estrés

    Manejo del estrés Objetivo Conocer, manejar y aplicar elementos conceptuales y prácticos en el manejo del estrés y su prevención tanto en la vida personal como profesional, favoreciendo el bienestar y la calidad de las relaciones interpersonales como base en el trabajo en equipo. Importancia del Manejo del Estrés Laboral •Implica la participación activa y permanente de todos los miembros en el compromiso y responsabilidad diaria con su propia salud, tanto física como mental. •Creando espacios...

    587  Palabras | 3  Páginas

  • manejo del estres

    El manejo del estrés En algunas ocasiones, el exceso de trabajo, las responsabilidades familiares y hasta la espera de algún acontecimiento importante, nos puede generar una situación de estrés, sin embargo, ¿qué significa este estado de fatiga? A continuación te brindamos algunos conceptos claves para saber cómo manejar esta situación desestabilizadora. El manejo del Estrés La palabra estrés proviene del latín que significa dureza, fuerza o tensión. Se le considera como "un acumulo de signos...

    960  Palabras | 4  Páginas

  • Manejo del estres

    Proyecto Manejo del estrés para los guardias de seguridad de valores Objetivo. Establecer las estrategias que ayuden a los guardias de seguridad a manejar el estrés al momento de transportar valores. Datos Generales de estrés en México. De acuerdo a un artículo de altonivel.com emitido en el mes de diciembre del 2010, indica que los empleados mexicanos ocupan el segundo lugar a nivel mundial con mayor índice de estrés laboral, únicamente superados por los trabajadores chinos, quienes...

    700  Palabras | 3  Páginas

  • habilidades directivas

    plantel es aquella persona designada o autorizada en su caso, por la secretaria de educación pública, como la primera autoridad responsable del correcto funcionamiento, organización, operación y administración de la escuela y sus anexos. El personal directivo de las escuelas de educación secundaria estará constituido por un director y un subdirector por cada turno, salvo aquellos casos en que, por disposición de las autoridades superiores, el servicio sea atendido únicamente por un director, o éste deba...

    1391  Palabras | 6  Páginas

  • Manejo del estrés

    El manejo del estrés Objetivo General  Ofrecer información sobre el manejo del estrés tanto en el ámbito laboral como el personal y técnicas para mejorar el desempeño dentro de la empresa Temario  Qué es el estrés, división y usos  Evaluación personal: Familia y trabajo  Herramientas de Control y Manejo del Estrés  Planes de acción Reglas del curso  Levantar la mano para pedir la palabra  Respeto ante los comentarios de los compañeros  ...

    1424  Palabras | 6  Páginas

  • Expocision Habilidades Directivas

    Habilidades Directivas -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- YANIBEL Concepto: ¿Qué es habilidades? Habilidad es la capacidad que se tiene para llevar a cabo una acción determinada. ¿Qué es directiva? Directiva, se deriva de dirigir, por tanto, se puede connotar como la orientación dada para lograr un determinado objetivo. Una vez, entendido que es Habilidad y Directiva, al componer o relacionar ambos conceptos...

    1544  Palabras | 7  Páginas

  • habilidades directivas

    Subconsciente ó inconsciente Este la parte de pensamiento o capacidad cerebral que según los conocedores o estudiosos del tema se mantiene activa las 24 horas del día los 365 días del año y todos los años de tu vida. El inconsciente actúa de manera 100% efectiva cuando el consiente descansa, es la que se encarga de dar seguimiento y administrar funciones orgánicas casi imperceptibles como la respiración, la circulación sanguina entre otras. Además el inconsciente funciona como un candado de seguridad captando...

    636  Palabras | 3  Páginas

  • Manejo del estres

    Escuela Superior Vocacional Benjamín Harrison Cayey, P.R. Programa de Educación en Ocupaciones de la Salud Curso: Enfermería Práctica Manejo del Estrés Manejo del Estrés Educación al cliente Trabajo sometido como requisito parcial del curso de Enfermería Práctica de la Sra. Ana E. Rodríguez Rivera. Por: Adaniris Lugo Meléndez 14 de febrero de 2011. Educación al cliente Trabajo sometido como requisito parcial del curso de Enfermería Práctica de la Sra. Ana E. Rodríguez Rivera. ...

    828  Palabras | 4  Páginas

  • Manejo de estres

    Manejo del Estrés El estrés esta presente en cada uno de las vidas del ser humano y por lo tanto es de gran importancia saber las diferentes situaciones que lo causan y cómo lo podemos manejar. Por consiguiente, quiero discutir algunas cosas que te ayudarán a manejar el estrés en todo momento. ¿Qué es el estrés? Según, la Real Academia Española, es una “tensión provocada por situaciones agobiantes que originan reacciones psicosomáticas o trastornos psicológicos a veces graves.” Pero en mi opinión...

    955  Palabras | 4  Páginas

  • El Estrés Y Su Manejo

    El estrés y su manejo la organización mundial de la salud define el estrés como “el conjunto de reacciones fisiológicas que prepara al organismo para la acción”. En otras palabras el estrés es el resultado de la relación entre el individuo y el entorno, evaluado por aquél como amenazante, que desborda sus recursos y pone en peligro su bienestar”. (Richard Lazarus, 1966) El estrés afecta a nuestro cerebro, nervios, corazón, flujo de sangre, nivel hormonal, digestión y nuestra función muscular. Existen...

    843  Palabras | 4  Páginas

  • 12 Habilidades directivas resuman

    Prefacio | | 13 | (4) | Introduccion | | 17 | (4) | Parte I. Habilidades Muy Valiosas De Direccion De Uno Mismo, Que Permiten Avanzar En El Mundo Del Trabajo | | 21 | (46) | | Toma de decisiones y resolucion de problemas | | | 23 | (14) | | ¿Decidir o no decidir? | | | 23 | (2) | | La resolucion de problemas | | | 25 | (2) | | La fase de analisis del problema | | | 27 | (1) | | ¿Soluciones racionales o soluciones creativas? | | | 28 | (1) | | Pensar racionalmente...

    1480  Palabras | 6  Páginas

  • Habilidades Directivas

    18/8/2015 Formulación de Académias Regresar... Habilidades Directivas Datos Generales 1. Nombre de la Asignatura Habilidades Directivas 2. Nivel de formación 3. Clave de la Asignatura Licenciatura AD131 4. Prerrequisitos 5. Area de Formación 6. Departamento Administración I Especializante Obligatoria Departamento de Administración 7. Academia 8. Modalidad 9. Tipo de Asignatura Administración Estratégica Presencial Curso­Taller 10. Carga Horaria Teoría Práctica Total Créditos...

    861  Palabras | 4  Páginas

  • habilidades directivas

    Definiciones de las habilidades directivas “las habilidad directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones con otros”. (David A. Whetten Y Kim S. Cameron) Las habilidades directivas son aquellas técnicas y habilidades personales que los directivos, independientemente de su área, precisan para desenvolverse profesionalmente y adoptar comportamientos orientados a conseguir la mejor aportación posible de uno mismo y de los demás a los fines...

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