Objetivos e importancia de la administración Objetivos De La Administración 1. Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social. Eficacia. Cuando la empresa alcanza sus metas Eficiencia. Cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus recursos. 2 Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla 3.Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios. Importancia De La Administración La administración es un órgano social específicamente...
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Leer documento completoFUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION Tema 1. Introducción a la administración 1.1 Concepto, características e importancia de la administración La administración es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, ejecución y control desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados, con el uso de personas y otros recursos , el grupo dirige sus acciones hacia metas comunes; implica la aplicación de técnicas mediante los cuales un grupo principal de personas...
1641 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoIMPORTANCIA Y LAS CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION IMPORTANCIA La administración brinda el éxito a cualquier organismo social ya que estos dependen directa o indirectamente de esta, porque necesitan administrar debidamente los recursos humanos y materiales que poseen. Una adecuada administración hace que se mejore el nivel de productividad. La administración se mantiene al frente de las condiciones cambiantes del medio, ante esta situación proporciona previsión y creatividad. Indudablemente...
999 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo1.1 Concepto de administración, importancia, características. Concepto: Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas. Importancia: La importancia de la administración se ve en que está imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales...
1314 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoCONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN, IMPORTANCIA, CARACTERÍSTICAS. ¿Qué es la administración?, Conceptos Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas. La Administración es un proceso a través, del cual se coordinan los recursos de un grupo social con el fin de lograr la máxima eficiencia, calidad...
563 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoImportancia y características de la administración ¿Importancia por que? Simple y sencillamente si no hubiera administración no hubiera ninguna organización con éxito, todo seria un desastre; no hubiera una coordinación, nuestros actos y nuestras acciones se vinieran abajo y todo resultaría mas difícil. Todo lo que hacemos desde que nos levantamos incluye una administración; por ejemplo yo cuando me levanto, primero me baño, me arreglo, acomodo mi mochila y desayuno. Todo lo que hago lleva una...
690 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoTEMA: CARACTETERISTICAS E IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION OBJETIVO: Analizar las características que envuelven a la administración y la importancia que tiene para la humanidad a través de una investigación en diferentes medios como textos e internet. DESARROLLO DEL RESUMEN EJECTIVO La administración nace con la humanidad por lo cual su carácter universal, se encuentra presente en todas partes, y en todos los ámbitos, esta imparte efectividad a los esfuerzos humanos, y en general es esencial para...
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Leer documento completoCaracterísticas de la APO La APO es un proceso por la cual gerentes y subordinados identifican objetivos comunes, definen las áreas de responsabilidad de cada uno en términos de resultados esperados y utilizan esos objetivos como guía para su actividad. La APO trabaja con el siguiente esquema: 1.- Gerente y subordinado se reúnen, discuten, negocian y formulan en conjunto los objetivos de desempeño para el subordinado. 2.- A partir de este punto, el gerente se compromete a brindar apoyo, dirección...
626 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo1) Características e importancia de la administración de Programas de Salud. Características: La administración de la salud, es la ciencia y el arte de organizar y dirigir los esfuerzos colectivos, de personas, organismos o instituciones, destinados a promover, prevenir, proteger, y restaurar la salud de los habitantes de una comunidad. Su alcance plantea la participación de prácticamente todos los sectores gubernamentales, a saber: Educación, finanzas, ambiente, trabajo, agricultura, salud...
649 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoENSAYO OBJETIVOS, IMPORTANCIA, PROPOSITOS, ACTIVIDADES, FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS INTRODUCCION: Sin duda alguna, el ser humano, es la creación más perfecta que existe sobre la faz de la tierra, sin esta creación, no sería posible la existencia de empresa alguna La empresa es una organización que utiliza variedad de recursos, cuyo fin es el de alcanzar y lograr determinados objetivos, pero estos objetivos no serian posibles sin el recurso más importante como es el...
1110 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoENSAYO OBJETIVOS, IMPORTANCIA, ELEMENTOS Y ACTIVIDADES, DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. Los objetivos de la administración de Recursos Humanos, deberán primeramente establecidos en saber moldear, al Talento Humano en su forma de ser, de sentir, de pensar y de actuar; llenándolos de valores y principios morales que todos nosotros reafirmaremos a medida que vamos madurando dentro de la organización, a parte de gestionar la motivación, los conocimientos y habilidades de los miembros de una...
919 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoCARACTERISTICAS Y FACTORES DE LA INFLUENCIA DEL GRUPO EN EL LOGRO DE OBJETIVOS DE LAS ORGANIZACIONES Hoy en día el factor humano es uno de los elementos principales de las organizaciones, ya que en ellos reside el conocimiento y la creatividad. Por ello en el proceso de desarrollo de las políticas organizacionales, éstas deben asumir el compromiso de gestión sensible en cuanto a las necesidades de sus trabajadores. La motivación que la organización genere en sus empleados le dará mayores beneficios...
1254 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoImportancia de los Sistemas de Información en la Administración y la Economía de las Organizaciones. Introducción La información es un activo valioso de las organizaciones, es posible reducir el riesgo que implica la toma de decisiones en los niveles estratégico, táctico y operativo. Es importante estudiar los sistemas que la producen, investigar las tecnologías para su desarrollo, reproducirlas y experimentarlas; con la finalidad de poderlos diseñar, implantar, modificar y controlar de forma...
1396 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoLA IMPORTANCIA, OBJETIVOS, ELEMENTOS Y ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS ENSAYO MONICA INDIRA PORTILLO CHALARCA DOCENTE SANTIAGO GUTIERREZ BOTERO SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE METODOLOGÍA A DISTANCIA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS PLANETA RICA, CÓRDOBA 2011 OBJETIVOS , IMPORTANCIA, ELEMENTOS Y ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS El objetivo de los departamentos de Recursos Humanos es ayudar a las personas y a las organizaciones a lograr...
694 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completotodo empresario quisiera tener para incrementar las utilidades de su negocio, se habla de las amenazas de los competidores, del poder del cliente, del poder de los proveedores etc., mentir seria decir que estas no son importantes, “ si son muy importantes” pero las organizaciones se han dado cuenta que aun teniendo el producto o servicio innovador se necesitan empleados emprendedores que sean capaces de llevar a la práctica sus propias ideas, la productividad es el problema al que se enfrentan y...
749 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoLa Importancia del Factor Humano En Las Organizaciones Y La Administración del Mismo El buen funcionamiento de la organización de las personas precede al buen funcionamiento de los procesos de la empresa. Son las personas las responsables de implementar los planes diseñados y de hacer un buen uso de los recursos materiales disponibles. Son las personas las que intencionalmente ponen a disposición de la empresa su conocimiento y experiencia, las que deciden colaborar y comprometerse en la ejecución...
792 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoObjetivos, importancia, elementos y actividades, de la Administración de Recursos Humanos. Para poder empezar a hablar sobre los distintos elementos que conforman la administración de recursos humanos, se debe primero tener una claridad sobre lo que esta significa, sobre lo que es en sí, su esencia. Existen muchas concepciones sobre lo que esta significa, pero la que más me gusta es la dada por I.Chiavenato, el cual dice: “La ARH consiste en la planeación, organización, el desarrollo, la coordinación...
820 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoclaramente los objetivos, importancia, elementos y actividades, de la Administración de Recursos Humanos. ¿La Administración de Recursos Humanos es la clave del éxito de las organizaciones? Al comenzar a escribir este ensayo no me sentía conforme con lo escrito, tal vez porque aunque en teoría la administración de los recursos humanos es de vital importancia para la producción y economía de la empresa, al llevarla a la práctica se aplican unas cosas y otras no. En las organizaciones se sigue viendo...
730 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completocomplementario realicen un ensayo en el que se identifique claramente los objetivos, importancia, elementos y actividades, de la Administración de Recursos Humanos ENSAYO OBJETIVOS Los objetivos de la administración de recursos humanos son gestionar la motivación, los conocimientos y habilidades de los miembros de una organización para lograr la realización de los objetivos tanto individuales como organizacionales. También la administración de recursos humanos para estos fines se ocupa normalmente de la...
546 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoOBJETIVOS, IMPORTANCIA, ELEMENTOS Y ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS. Después de leer el documento que habla acerca de la administración de recursos humanos, los objetivos, la importancia, elementos y actividades que se deben tener en cuenta en la organización para lograr el cumplimiento de su misión y visión. Se hace necesario que en la empresa u organización tenga el departamento de recursos humanos, para la realización de cada objetivo y meta que esta establezca, por eso...
661 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo Características de las Organizaciones Las organizaciones son una parte importante en nuestra sociedad. Hay organizaciones con fines de lucro y hay organizaciones sin fines de lucro, las dos siendo d mucha importancia en el empresarial y social. Una organización es una asociación deliberada de personas para cumplir determinada meta u objetivo. Cada organización tiene una finalidad distinta de acuerdo a las metas u objetivos ya establecidos al principio de la planificación de...
712 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPRACTICA No.1 CARACTERISTICAS DE LAS ORGANIZACIONES Objetivo Que el alumno identifique los diversos tipos de organización, así como su estructura. Marco Teórico Los seres humanos necesitamos sentirnos parte de un grupo en donde compartamos similitudes, metas u objetivos, para poder crecer y desarrollarnos como seres sociales. Esto, llevo a la creación de las organizaciones, las cuales determinan las jerarquías necesarias y agrupaciones de actividades, con el fin de simplificar las mismas...
1209 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoCARACTERISTICAS DE LAS ORGANIZACIONES Taller de Intervención Social con Organizaciones DEFINICION ORGANIZACIONES Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión. Organización: Es un sistema de actividades conscientemente ...
1174 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoLas Organizaciones. Concepto. Diversas Acepciones y Alcance del Término Organización. La actividad humana es la generadora de las organizaciones. Es el medio en el que se basa el hombre social para modificar lo que lo rodea, y tiene por fin, poder satisfacer sus diferentes necesidades. El hombre está sujeto a limitaciones espaciales y temporales. De la agrupación entre seres humanos nace una estructura con la capacidad de lograr fines. Además, debe tener la capacidad de reajustarse permanentemente...
1439 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo ADMINISTRACION BASICA INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION Y LAS ORGANIZACIONES DEFINICION ETIMOLOGICA La palabra "Administración", se forma del prefijo "ad", hacia, y de "ministratio". Esta última palabra viene a su vez de "minister", vocablo compuesto de "minus", comparativo de inferioridad, y del sufijo "ter", que sirve como término de comparación. Si pues "magister" (magistrado), indica una función de preeminencia o autoridad -el que ordena o dirige a otros en una función-, "minister" expresa...
1177 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoel concepto de organización. ¿Porqué las organizaciones tienen tan amplia difusión?. Las actividades organizadas en nuestros días oscilan desde los grupos informales a los grupos formales altamente estructurados, implica actividades estructurales e integradas, individuos que trabajan juntos en relaciones de interdependencia. por eso se afirma que la organización consiste en "individuos que trabajan juntos en relaciones estructuradas para cumplir un objetivo". Y tienen alta difusión porque siempre...
1089 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoLa administración para mi es una de las ciencias más hermosas que existen ya que no solo es necesario tener un base teórica y de conocimiento para aplicarla, hace falta también mística y mucha intuición para llevarla a cabo de manera correcta y convertirse no solo en un gerente sino transformarse en el máximo referente de una organización liderando así un equipo, el cual funcione como el motor creado a mano y finamente entonado de una Ferrari, manteniéndose a la vanguardia del mercado, del mundo...
1095 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoMATERIA DE ADMINISTRACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES. AGO 2014 ADMON Y DES GCIAL. 1 OBJETIVO GENERAL. ADMINISTRACION DE LAS ORGANIZACIONES. Que el alumno analice las técnicas utilizadas en la administración de las organizaciones con el propósito de hacer mas eficiente el trabajo de los grupos organizados para dicho fin, intentando explicar el papel de la administración en una sociedad organizacional compleja y dinámica. AGO 2014 ADMON Y DES GCIAL. 2 Administración de las...
743 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo La Administración y las Organizaciones OBJETIVOS DE APRENDIZAJE Explicar la importancia de los gerentes para las organizaciones. Definir qué es un gerente y cuál es su labor. Describir las funciones, los roles y las habilidades de los gerentes. Describir los factores que están reconformando y redefiniendo el trabajo de los gerentes. Explicar el valor que tiene estudiar administración ¿Por qué son importantes los gerentes? Las organizaciones requieren de sus aptitudes y habilidades administrativas...
771 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoLa importancia de las Organizaciones Esencialmente la organización nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres han necesitado depender de los demás para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, psicológicas y sociales. En la mayor parte de los casos esta cooperación puede ser más productiva o menos costosa si se dispone de una estructura de organización. Se dice que con buen personal cualquier organización funciona. Se ha afirmado incluso, que...
661 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoBOLILLA I: LAS ORGANIZACIONES Y SU ADMINISTRACIÓN Las organizaciones: Concepto: Es un ente con características de persona jurídica, que surge del grupamiento de individuos y cuenta con: 1- un numero de participantes que han distribuidos a su formación 2- uno o mas objetivos básicos 3- metas que se derivan de los objetivos básicos 4- una actividad ejercida para lograr las metas y los objetivos propuestos...
1624 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo1.1. Investigar los elementos del concepto administración: objetivo, eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos y grupo social. Objetivo: Fines hacia los que se dirige la actividad. Puntos finales de la planeación. Eficiencia: Logro de los fines con la menor cantidad de recursos. Logro de los objetivos al menor costo u otras no deseadas. Eficacia: Consecución de Objetos. Logro de los de los efectos deseados. Productividad: Relación entre la cantidad de productos obtenida...
935 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoY LAS ORGANIZACIONES ¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN? Es el proceso de lograr que las cosas se realicen por medio de la planeación, organización, delegación de funciones, integración de personal, dirección y control de otras personas, creando y manteniendo un ambiente en el cual la persona se pueda desempeñar entusiastamente en conjunto con otras, sacando a relucir su potencial, eficacia y eficiencia y lograr así fines determinados. IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN. 1- La ...
1394 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoSISTEMAS Y FORMAS DE ESTRUCTURACIÓN (CONFIGURACIÓN) EN LAS ORGANIZACIONES Kast fremont E; y Rosenzweig, James E; Administración en las organizaciones: enfoque de sistemas y contingencias, México, ed. Mc Graw Hill, cuarta edición, segunda en español, paginas KAST FREMONT E, Y ROSENZWEIG KAST FREMONT E, Y ROSENZWEIG La aportación más importante de Fremont E. Kast ha sido el escrito con JamesE. Rosenzweig: Administración en las organizaciones. Enfoque de sistemas y de Contingencias. Esta obra nos permite...
1205 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoAdministración por objetivos (APO) ° Qué es Una forma comúnmente utilizada por las organizaciones para establecer metas es la administración por objetivos (apo) Este proceso es un intento por alinear las metas personales con la estrategia del negocio por medio del incremento de la comunicación y las percepciones compartidas por la gerencia y los subordinados, sea como individuos o como grupo, para conciliar los conflictos cuando éstos se presentan. La administración por objetivos concentra...
1688 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoImportancia y clasificación de las organizaciones Andrés Felipe serrano 2320121043 Rubén Díaz 2320121033 Alba Ruth Vargas Universidad de Ibagué Organizaciones Ibagué 2014 Introducción Como primera medida las organizaciones son unidades sociales construidas para alcanzar una meta u objetivo específico, se incluyen en universidades, hospitales, industrias, ejércitos, iglesias, entre otras. Las personas disfrutamos de los bienes y servicios pero muchas...
937 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo 1 ADMINISTRACION Es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento), persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través de un esfuerzo coordinado. Planificación: Responde a la pregunta ¿Qué se va a hacer?, es el proceso que comienza con la fijación de objetivos, las estrategias y políticas organizacionales, usando herramientas...
1676 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoORGANIZACIÓN Y SUS OBJETIVOS Una sustancia de la organización son los objetivos, confundido a veces con fin, el primero es voluntario y puesto, que algún día será, general. Fin, de afuera, impuesto, de seguido y más específico. Los objetivos se dividen en grupos. En el primer grupo se da una actuación común, organización poco burocratizada, estructura poco marcada, hay democracia pero no está abierta para todos, ejemplo son asociaciones recreativas. La segunda categoría donde la característica es que hay...
925 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoAdministración Por Objetivos (APO) Es una técnica participativa de la planeación y evaluación, a través de la cual superiores y subordinados, conjuntamente, definen aspectos prioritarios. Establecen objetivos (resultados) a ser alcanzados en un determinado periodo de tiempo y en términos cuantitativos (metas). Enfoque: Centrado en los resultados y objetivos alcanzados. Énfasis : Hacer correctamente el trabajo más relevante para los objetivos de la organización, con el fin de lograr la eficacia...
1624 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completocapítulo. Además, Complemente con información consultada en otros textos páginas de internet que desarrollen el mismo tema, con el propósito de que enriquezca su aprendizaje. Enunciados 1.- Explique la importancia de la comunicación en el ámbito y las actividades organizaciones. Es algo sumamente importante ya que por medio de la misma comunicación podemos dar a entender mejor lo que queremos decir y como vamos a realizar actividades para poder laborar, pero algunas personas no tiene desarrollada esta...
1535 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACION POR OBJETIVOS La administración por objetivos, también conocida como APO, es una forma de administrar una empresa que consiste en que los subordinados de forma conjunta con la dirección deciden los objetivos que se van a perseguir en determinada línea de producción, unidad administrativa, sucursal, etc. Estos objetivos se constituirán en medidas de desempeño que se evaluarán de forma periódica. Dicha evaluación representará la toma de medidas correctivas así como también otorgará...
575 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACION POR OBJETIVOS INTRODUCCION Algunos gerentes encuentran os objetivos organizacionales tan importantes y fundamentales para su trabajo, que utilizan un enfoque administrativo basado exclusivamente en ellos. Este enfoque se denomina ADMINISTRACION POR OBJETIVOS, (APO), que fue popularizado principalmente por los escritos de Peter Drucker. Aunque por lo general se refiere en el contexto de compañías con ánimo de lucro. APO es una valiosa herramienta administrativa para organizaciones...
820 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACION POR OBJETIVOS La administración por objetivos, también conocida como APO, es una forma de administrar una empresa que consiste en que los subordinados de forma conjunta con la dirección deciden los objetivos que se van a perseguir en determinada línea de producción, unidad administrativa, sucursal, etc. Estos objetivos se constituirán en medidas de desempeño que se evaluarán de forma periódica. Dicha evaluación representará la toma de medidas correctivas así como también otorgará...
1152 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo Ingeniería en administración Pública Administración I “ENSAYO DE ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS” Profesor: Jorge Jaramillo Hott Alumnos: Nector del Pino R. Essio Guidotti V. Fecha: sábado 05 de Abril de 2014 I.- INTROCUCCIÓN.- En estas primeras líneas de introducción queremos situar en la historia el inicio de este tipo de administración, situar o definir el contexto en que se desarrolló además de su evolución...
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Leer documento completoORIGENES DE LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS La administración por objetivos (APO) o administración por resultados constituye un modelo administrativo bastante difundido y plenamente identificado con el espíritu pragmático y democrático de la teoría neoclásica. Su aparición es reciente: en 1954 Peter F. Drucker, considerado el creador de la APO, publicó un libro en el cual la caracterizó por primera vez. La administración por objetivos surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño...
1187 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoAdministración por objetivos: (Concepto y definición del tema) Es una técnica participativa de planeación y evaluación; a través de ella los superiores y los subordinados, conjuntamente, definen aspectos prioritarios; establecen objetivos (resultados) por alcanzar, en un determinado periodo y en términos cuantitativos, dimensionando las respectivas contribuciones (metas); Sistemáticamente se hace el seguimiento del desempeño (control), procediendo a las correcciones que sean necesarias ...
780 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoprogramas de APO evolucionan de un diagnóstico colaborativo de la organización y son sistemas establecidos de objetivos y de revisión de desempeño conjuntos diseñados para incrementar un enfoque en los objetivos e incrementar la frecuencia de las discusiones de resolución de los problemas entre supervisores y subordinados, y dentro de los equipos de trabajo. Administración por Objetivos en colaboración o APO incluye: Un diagnostico en colaboración de los problemas de la organización, a partir...
1035 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoORGANIZACIÓN POR OBJETIVOS DEFINICION: APO ES EL EMPLEO DE UNA ESTRATEGIA PARA FORMULAR PLANES Y OBTENER RESULTADOS ENCAUZADOS A LO QUE LA GERENCIA DESEA Y NECESITA PARA CONQUISTAR LAS METAS Y DEJAR SATISFECHOS A LOS PARTICIPES DE ESA TAREA. ORIGENES DE LA APO La administración por objetivos (APO) o administración por resultados constituye un modelo administrativo bastante difundido y plenamente identificado con el espíritu pragmático y democrático de la teoría neoclásica. Su aparición es reciente:...
982 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACION POR OBJETIVOS La teoría neoclásica desplazó progresivamente la atención antes puesta en las llamadas "actividades-medio", hacia los objetivos o finalidades de la organización. El enfoque basado en el "proceso" y la preocupación mayor por las actividades fueron sustituidos por un enfoque centrado en los resultados y objetivos alcanzados. La preocupación acerca de "cómo" administrar pasó a ser la preocupación de "por qué" administrar. El énfasis en hacer correctamente el trabajo más...
838 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACION POR OBJETIVOS (APO) 1. ¿Qué es? Es un sistema para que los subordinados y sus superiores establezcan mancomunadamente objetivos de desempeño, revisen periódicamente el avance hacia los objetivos y asignen las recompensas con base en dicho avance. 2. ¿Quién lo invento? Administración por objetivos (APO) o dirección por objetivos o por resultados, en 1954 a partir de definiciones del autor Peter Drucker. La administración por objetivos surgió como método de evaluación y control...
1121 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoLA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS (APO) CASO INTRODUCTORIO: El enfoque basado en el “proceso” y la preocupación mayor en actividades. El enfoque en el “como” administrar pasó a un “por qué” o “para que” administrar. El trabajo pasó de un fin en sí mismo a un medio de obtener resultados. Esa reformulación significó una revolución en la administración: el cambio en el panorama gravitacional del universo administrativo. Orígenes de la administración por objetivos La administración por objetivos...
1516 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo1. Método de Administración por Objetivos La Administración por objetivos es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación y el control administrativo basada en el principio de que, para alcanzar resultados, la organización necesita antes definir en qué negocio está actuando y a dónde pretende llegar. La APO es un proceso por el cual los gerentes, principal y subordinado, de una organización identifican objetivos comunes, definen las áreas de responsabilidad de cada uno en términos...
1726 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoCARACTERÍSTICAS DE LAS ORGANIZACIONES ENFERMAS Y DE LAS SANAS Fordyce, J y Raymond Weil 8. Las personas discuten cuando se requiere que colaboren. Son muy recelosas de su área de responsabilidad. Buscar o aceptar ayuda es visto como señal de debilidad. Ofrecer ayuda, ni pensarlo! Desconfían de los motivos de cada uno de los demás y hablan mal unos de otros. El gerente tolera esto. 8. Hay una libre colaboración. Las personas piden ayuda a los demás y están dispuestas a darlo también. Los medios...
715 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoIntroducción La administración por objetivos es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación y el control administrativo basada en el principio de que para alcanzar resultados, la organización necesita antes definir en qué negocio está actuando y a donde pretende llegar. Como las organizaciones siempre persiguen mas de un objetivo, surge el problema de cual o cuales son los objetivos más importantes y prioritarios. Los objetivos necesitan ser escalonados en un orden gradual...
1741 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS La administración por objetivos, también conocida como APO, es una forma de administrar una empresa que consiste en que los subordinados de forma conjunta con la dirección deciden los objetivos que se van a perseguir en determinada línea de producción, unidad administrativa, sucursal, etc. Estos objetivos se constituirán en medidas de desempeño que se evaluarán de forma periódica. Dicha evaluación representará la toma de medidas correctivas así como también otorgará...
1328 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACION POR OBJETIVOS La administración por objetivos (APO) o administración por resultados constituye un modelo administrativo bastante difundido y plenamente identificado. Creada en 1954 por Peter F. Drucker, surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido. Inicialmente constituyo un criterio financiero de evaluación y de control. Como criterio financiero fue válido pues los criterios de ganancia y de costo no son suficientes...
1234 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoAdministración por Objetivos La Administración por objetivos o Administración por resultados constituye el modelo administrativo identificado como el espíritu pragmático y democrático de la Teoría Neoclásica. Su aparición ocurrió en 1954, cuando Peter F. Drucker, considerado como padre de la APO, publico un libro sobre administración por objetivos. Es un modelo de administración por medio del cual las gerencias de una organización establecen metas para sus administraciones al principio de...
954 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACION POR OBJETIVOS (APO). NOMBRE: STEPHANIAGUZMAN VENEGAS. CURSO: COMERCIO EXTERIOR. PROFESOR: LORENA GODOY. FECHA: 25-03-2010 INDICE. .-_ ORIGENES DE LA ADMINISTRACION POR OBJETIVO._ _.- CARACTERIATICAS DE LA ADMINISTRACION POR OBJETIVO._ Establecimiento conjunto de objetivos entre el ejecutivo y su superior. Establecimiento de objetivos para cada departamento o posición. Interrelación de los objetivos de los departamentos. _Elaboración...
1712 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoLA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS ( A P O) SUS ORIGENES La administración por objetivos (APO) o administración por resultados surgió en la década de los 50´cuando una empresa privada norteamericana estaba sufriendo presiones acentuadas porque el empresario estaba más consciente de la pérdida de sus márgenes de ganancia y de la necesidad de reducir gastos y se concentraba más en los resultados que en esfuerzos súper flujos y dispersos este modelo administrativo apareció en 1954 por Peter F...
1570 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoLA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS (APO) LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS (APO) La administración por objetivos surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido. Comenzaron a surgir las ideas de descentralización y administración por resultados. Administración por objetivos es: Es una técnica participativa de planeación y evaluación. A través de ella los superiores y los subordinados, conjuntamente, definen aspectos prioritarios. Establece...
1401 Palabras | 6 Páginas
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