Plan De Negocios Caso Pepsi Y Quaker ensayos y trabajos de investigación

CASO 1 PEPSICO, INC.: COSTO DE CAPITAL Finanzas Corporativas Profesor: Augusto Castillo Ramírez Alumnos: José Bozt Pablo Elgueta Heidi Kramm Juan Llopis Felipe Muñoz Jorge Zegna Ratá. Grupo 2 Abril de 2012 Contenido 1- Introducción. 3 2- Determinación del CCPP de cada una de las 3 divisiones de Pepsico. 3 a) Snack 4 b) Soft 5 c) Restaurant 6 3- Obtención de estimación del CCPP global de Pepsico. 7 4- Explique para qué utilizaría usted cada uno de los 4 CCPP calculados...

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casa Plan de Negocio Proyecto y Objetivos. La idea. Surge de la necesidad de una verdadera oferta de productos especializados para los conocedores de la cocina gourmet o delicatessen. Este Mercado esta lleno de productos para la satisfaccion de todos los paladares, y con sus diferentes propuestas intenta captar a nuevos consumidores. Se trata de conocer, degustar, probar, catar , saborear, disfrutar y, en ultima instancia, aprender a elegir que comprar. En este sector...

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Plan de Negocios Casa de Té Inicio de la Tradición Si bien los orígenes del consumo de té provienen de la población china, japoneses, árabes y rusos, nuestra principal influencia proviene de los ingleses, quienes han adoptado su afición por el té como uno de los principales signos de identidad de país. Lo que actualmente conocemos como “Té de las 5” comenzó a tomarse a principios del siglo XIX. Cuenta la historia que una tarde de 1830 la séptima Duquesa de Bedford, pidió que le trajeran a su...

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CASO QUAKER OATS 1. Diseña una tabla comparativa en las que se presenten características y atributos de los productos de Quaker, Pepsi y Coca. |PRODUCTO |CARACTERISTICAS |ATRIBUTOS | | |El nombre de la marca es casi un término genérico para |Evitar la severa deshidratación causada por la pérdida | | |la categoría de bebidas...

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para evaluar el rendimiento del personal (stock options) o de los proyectos. • inversores bursátiles que utilizando el Análisis fundamental tratan de seleccionar los valores con mejores perspectivas. Los ratios cuantifican numerosos aspectos del negocio, pero no se deberían utilizar individualmente sin tener en cuenta los estados financieros. Más bien, deberían ser parte integral del análisis de los estados financieros. Los resultados de un ratio sugerirán la pregunta "¿por qué?", y las respuestra...

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| |.mezclamos y amasamos bien. llevamos al cilindro 35vueltas.| | | | | |Enharinamos una superficie plana para trabajar la masa | | | | | |hasta que quede liza y uniforme dándole forma rectangular y| | ...

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PROFESOR Econ. Teodoro Cubero INTEGRANTES Eliana Collaguazo Mayra Hurtado Priscila Lalvay Magaly Luna Narcisa Orellana Viviana Soliz FECHA Cuenca, 14 de Septiembre de 2011 CUENCA - ECUADOR CASO 1: PEPSI a.- Identificar los hechos más relevantes del caso. * Pepsi Cola y Coca Cola, en los años 90s eran los principales in la industria de bebidas suaves, aproximadamente tenían el 30% y 40% participación en el mercado respectivamente, además era una batalla para la prominencia...

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Caso Cocacola y Pepsi 20-9-2013 1- El entorno político de la india ha demostrado ser crítico para el desempeño empresarial tanto de PepsiCo como de Coca cola India. Que aspectos específicos del entorno político desempeñaron papeles claves. Podrían haberse previsto esos efectos antes de entrar al mercado. Si su respuesta es no. Podría haber manejado mejor los acontecimientos del entorno político cada compañía? Si estas dos grandes empresas alcanzaran hacer una investigación...

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T.B. Wingate propuso a Metropole Gas la información de una nueva entidad dedicada a fabricar y vender el citado dispositivo a empresas no relacionadas con la industria del gas. Wingate ha dirigido con éxito dos pequeñas empresas en otro tipo de negocio y dice que conoce a un joven ingeniero, el Sr. A.B. Ross, que tiene experiencia en este tipo de productos y desea incorporarse a una pequeña industria en periodo de desarrollo. De resultas de ello, hace cuatro años se creó la Met Instrument Company...

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PEPSI COLA * Resumen Breve Chris Molden director comercial y Bill Butler director de grupo de comercialización de Pese querían implementar una campaña de publicidad comercial para Pese en una ciudad denominada con el nombre de Ciudad A. Para esto iban a tomar como base los datos y la información recaudada en una campaña anteriormente implementada en la ciudad de Dallas, esta campaña tenía el nombre de reto pepsi y fue una de las campañas más agresivas implementadas en aquellos tiempos...

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agruparon las empresas por negocio O DIVISIÓN (Drink, Snack y restorant) a excepción de Pepsi Co que se incluyó en todos los negocios, ya que participa en todos. * Por cada negocio se estimo el patrimonio individual, inferiendolo a partir del gasto de capital que informa cada una de ellas en el año 1990 . A partir de este se determino el pasivo exigible de cada divsion por la diferencia con los activos identificables. * Se calculó el CAPM de cada negocio * La tasa libre...

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CASO 1 Perfil del mercado de consumidor guatemalteco Geográfico y Demográfico • Hombres y mujeres de 15 a 40 años de edad, residentes del área rural y urbana de Guatemala. Psicográfico • Nivel socioeconómico C- y C+, estilo de vida activo, personas que disfrutan del consumo de bebidas gaseosas, amigables, entusiastas y sociables. Conductuales • Prefieren disfrutar de una bebida uncola para acompañar su comida, disfrutar con familia y amigos y compartir sociablemente. Perfil del mercado de...

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entorno político ha demostrado ser crítico para el desempeño empresarial tanto de PepsiCo como de Coca Cola India. a) ¿Qué aspectos específicos del entorno político desempeñaron papeles clave? Entre los aspectos políticos de la India, en este caso, cabe destacar: * La política era muy estricta en cuanto a inversionistas extranjeros. * La India solo permitía inversionistas extranjeros si éstos se asociaban con una compañía local. * El gobierno exigía a Coca-Cola reducir sus intereses...

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es congruente con la imagen de la marca Pepsi Co? R// En todas las campañas publicitarias de Pepsi el punto más importante que se resalta en común en todas es la juventud y la nueva generación, también buscan relacionarse con la actualidad y mostrar cuestiones novedosas. Otro punto en común es colocar siempre los colores del logo de Pepsi, que son el rojo, blanco y azul que ayudan a resaltar el espíritu joven y alegre que promueven. La publicidad de Pepsi se ha buscado que sea distribuida por diversos...

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ERICKA  MONTSERRAT  VELAZQUEZ  CARPIZO   1   CASO COCA-COLA Y PEPSI APRENDEN A COMPARTIR LA INDIA 1. El entorno político ha demostrado ser crítico para el desempeño empresarial tanto de PepsiCo como de Coca-Cola India. ¿Qué aspectos específicos del entorno político desempeñaron papeles clave? Entre los aspectos políticos de la India, en este caso, cabe destacar: • La política era muy estricta en cuanto a inversionistas extranjeros. • La India solo permitía inversionistas extranjeros si...

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ventajas o desventajas surgieron como resultados de entrar primero o después al mercado? Ambos tuvieron dificultados en la entrada al mercado de India. Sus desventajas fueron las implementaciones de las leyes que eran estrictas. Una ventaja para Pepsi, es que no tenía antecedentes en India, como tuvo CocaCola con el gobierno anos antes. Una ventaja para CocaCola, ya conocía al consumidor. 3. El mercado indio es enorme en términos de población y geografía. ¿De que manera respondieron las dos...

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ZAPOTE”. Facultad Ciencias de la Administración Escuela Mercadotecnia Diario Vespertino Catedrático de Curso: Lic. Ernesto Chávez Catedrático Auxiliar: Licda. Gabriela Estrada Administración de Ventas I Sección: “A” “PROYECCIÓN PLAN DE VENTAS 2014 APLICADO A LA EMBOTELLADORA LA MARIPOSA, S.A” INDICE INTRODUCCIÓN 4 HISTORIA 6 FILOSOFIA COORPORATIVA 7 MISIÓN 7 VISIÓN 7 OBJETIVOS COORPORATIVOS 8 VALORES 8 ORGANIGRAMA 10 VARIABLES DE SEGMENTACIÓN 11 ...

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 Plan de marketing- Pepsi ¿Cómo nació Pepsi? EL VERANO DEL 1898 El joven farmacéutico Caleb Bradham inventó a Pepsi-Cola mezclando diferentes ingredientes, mientras intentaba crear una bebida gaseosa refrescante para los días de excesivo calor. Al principio, el refresco  Pepsi era vendido como una bebida estimulante y digestiva. En tan solo 12 años, la empresa creció tanto que llegó a vender ¡380.000 litros por año! Lamentablemente, con la 1ra Guerra Mundial y la difícil situación económica...

1270  Palabras | 6  Páginas

siguiente informe se analizará “La guerra de las Colas” (Coca Cola v/s Pepsi), en la industria de ventas de productos concentrados. En ésta, se pelean alrededor de 48.000 millones de dólares en Estados Unidos, lo cual lo hace ver un mercado altamente atractivo a nuevos entrantes. Se hará un análisis de las 5 fuerzas de Porter para ver la viabilidad de entrar en este mercado más un análisis PEST y luego una breve conclusión sobre el caso. Análisis de la fuerzas de Porter Rivalidad entre competidores...

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en ese mercado, Coca-Cola prefirió irse de la India en lugar de reducir sus intereses en activos al 40% y revelar su fórmula secreta del jarabe de su refresco. ¿Era posible identificar estos problemas antes de la entrada al mercado? No En caso de que la respuesta sea no, ¿las compañías podían haber manejado de mejor forma los acontecimientos en el terrero político? En Junio de 1991, India experimentó una crisis económica muy severa, ocasionada por el aumento en los precios del petróleo...

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Resumen 3. Recursos personales y metas 4. El producto o servicio 5. El mercado 6. Plan de marketing y ventas 7. Gerencia y organización 8. Presupuestos 9. Presupuesto de instalación 10. Financiación. 11. Anexos 1.- ANTECEDENTES: Nombre del propietario del negocio: José Reinoso Dirección: Juana Terrazas (esquina) Colegio Brasil Teléfono: 0987688888 Email: josearobalino@hotmail.com 2.- Resumen: Mi negocio está basado, en que debemos cuidar de la salud de todos con alimentos nutritivos como...

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1. PLAN DE NEGOCIOS 1.1. Concepto También llamado plan de empresas, es un documento que especifica, en lengua escrita, un negocio que se pretende iniciar o que ya se ha iniciado. Este documento generalmente se apoya en documentos adicionales como el estudio de mercado, técnico, financiero y de organización. De estos documentos se extraen temas como los canales de comercialización, el precio, la distribución, el modelo de negocio, la ingeniería, la localización, el organigrama de la organización...

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Introducción Análisis del caso " Uno a Uno": Pennzoil- Quaker State Canada líderes en el mercado de lubricantes de motores canadiense, es una compania de productos automotrices que comercializaba una gran cuantidad de productos y distintas marcas líderes en varios países. Caracterizado por un mercado bien establecido y altamente competitivo. Tenía una análisis de implementación de un estudio diseñado para influenciar a los clientes de los operadores de cambios rápidos de lubrificantes a realizar...

993  Palabras | 4  Páginas

TIPS PARA FORMULAR EL PLAN DE NEGOCIOS La ausencia de un plan de negocios que acompañe la puesta en marcha del emprendimiento puede colaborar en el fracaso de este último. A continuación se esgrimirán algunas pautas para su formación: - El Plan de negocios es un modelo sistemático y escrito, que elabora anticipada y sumariamente los detalles que se precisan para desarrollar aquello que es objeto o materia de una ocupación lucrativa o de interés. - El Plan de negocios sirve para estudiar el...

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CASO PEPSI MAX 1- ¿Qué Estrategia de posicionamiento y segmentación de mercado ha elegido PepsiCo en este caso? Es la de abarcar mercados internacionales ya que los ingresos que tenia en Estados Unidos donde se posiciono inicialmente bajo mucho. Uno de los segmentos que utilizo en Abril de 1993 se lanzo en dos mercados prueba: Inglaterra e Italia. Se eligieron estos países porque representaban extremos opuestos del espectro del consumo Europeo del mercado de refrescos de Cola Dietéticas, Pepsi...

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1. Análisis Actual Análisis de las 4P del producto Análisis de las 4P del producto: Producto: Pepsi es una bebida de fantasía sabor cola, que tiene la finalidad de refrescar a los consumidores, a través de sus distintos formatos, ya sea individual en compañía o en familia. Su venta se distribuye en envases plástico, vidrio y lata en tamaños tales como 250cc, 310cc, 350cc, 500cc, 1000cc, 1500cc, 2000cc, 2500cc y 3000cc. Se encuentra en sabor normal y light, en envases retornables y desechables...

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evaluación del proceso de negocio y administración de riesgos. Módulo: Actividad: 1. Plan de continuidad de Negocio. Tarea 4. Auditoria al plan de continuidad del negocio. Fecha: Bibliografía: • ! ! ! ! La historia de la guerra de los refrescos de Cola. Introducción: La rivalidad entre Coca-Cola y Pepsi es legendaria. Aunque la guerra entre ambas marcas no alcanzó su punto álgido hasta 1975, cuando Pepsi lanzó el denominado “desafío Pepsi” y ganó a Coca-Cola en un...

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CASO PEPSI BLUE Pepsi-Cola Internacional Marca: Pepsi Producto / Mercado: bebida con gas / refrescos Año 1995 Facturación anual: 30,400 millones de dólares. Facturación del negocio de bebidas: bebidas 10,640 millones de dolares (el 35%) Bebidas Pepsi Pepsi Light Pepsi Max Seven Up Slice Mountain Dew Restaurantes KFC Pizza Hut Taco Bell Alimentación Lay’s - Ruffles - Doritos Facturación de bebidas: 10.640 millones de dólares 7,540 millones de dólares en EEUU 3,100 millones de dólares Internacional...

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compañías como Coca-Cola y Pepsico invierten tanto en este tipo de campañas solamente para saber llegarle al público como lo han hecho por muchos años, y asi lograr seguir posicionados en el mercado global. 2. ¿Porque es importante que Coca y Pepsi desarrollen campañas de publicidad institucional que promuevan a las corporaciones y campañas individuales de productos específicos? En la publicidad las grandes colas pretenden capturar un mercado potencial como son los niños y adolescentes el...

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CASO: LA GUERRA DE LOS REFRESCOS DE COLA CONTINÚA: COKE Y PEPSI 2006 Integrantes: Andrés González Nicolás González Luis Rivera 1. ¿Por qué es la industria de las gaseosas tan rentable? Analice su atractivo...  La industria de las gaseosas a lo largo de la historia ha tenido una demanda muy alta, con algunos altos y bajos, pero por lo general con crecimiento exponencial. Las empresas líderes en este mercado, como lo son Coca-Cola y Pepsi han logrado adecuarse a las necesidades del mercado por medio...

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siguiente informe se analizará “La guerra de las Colas” (Coca Cola v/s Pepsi), en la industria de ventas de productos concentrados. En ésta, se pelean alrededor de 48.000 millones de dólares en Estados Unidos, lo cual lo hace ver un mercado altamente atractivo a nuevos entrantes. Se hará un análisis de las 5 fuerzas de Porter para ver la viabilidad de entrar en este mercado más un análisis PEST y luego una breve conclusión sobre el caso. Análisis de la fuerzas de Porter Rivalidad entre competidores...

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INFORME FINAL Nivel de satisfacción de PEPSI I. INTRODUCCION: Su origen se remonta a finales del Siglo XIX cuando el farmacéutico Caleb Bradham desarrolló la fórmula de Pepsi-Cola, una bebida que por aquel entonces ofrecía a sus clientes como medicina contra la dispepsia. En 1902, Caleb Bradham solicitó el registro de la marca y fundó la compañía Pepsi Co, que tras más de un siglo de vida, se ha convertido en una de las empresas más admiradas en el mundo por su agresividad comercial...

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2. Click en variables d entorno>editar y agregar la línea q parece en azul cambiando la dirección por la dirección donde se encuentra el jdk y aceptar 3. Creamos en C:\ una carpeta para ubicar el código fuente del servidor. En mi caso, he creado una carpeta denominada rmi4. 4. Para no mezclar el código del cliente, dentro de rmi4, creo una carpeta a la que llamo cliente. 5. Utilizaremos dos ventanas de línea de comandos: una para las acciones sobre el código de servidor y otra...

619  Palabras | 3  Páginas

PLAN DE NEGOCIOS Descripción El Plan de Negocios es una herramienta de dirección que integra los principales documentos normativos. Es una ejecución útil tanto para lanzar una nueva empresa como una actividad existente en la empresa. Responde a la necesidad conceptual, metodológica y de gestión, de introducir un instrumento que permita concretar las estrategias en términos técnicos, económicos, tecnológicos y financieros. Este instrumento debe argumentar tanto a corto como mediano plazo una descripción...

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debe evitar en un plan de negocios. 2 Conclusion 2 Bibliografia 3 Definición El plan de empresa, es un documento, en lengua escrita, un negocio que se pretende iniciar o que ya se ha iniciado. En él se expone el propósito general de una empresa, y los estudios de mercado, técnico, financiero y de organización. Generalmente se considera que un plan de negocio es un documento que se debe estar actualizando para reflejar cambios no previstos anteriormente. Un plan de negocio razonable, que justifique...

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QUE ES UN PLAN DE NEGOCIOS? El valor principal de su plan de negocios será la creación de un proyecto escrito que evalúe todos los aspectos de la factibilidad económica de su iniciativa comercial con una descripción y análisis de sus perspectivas empresariales. Dado que este curso está subdividido en los doce aspectos más importantes que se deben considerar al comenzar un negocio, su plan de negocios puede seguir este mismo formato. En esta sección y en cada una de las siguientes ...

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Caso Pepsi Problemas: Competencia de Coca-Cola y Thumbs-up en países grande como Brasil y India La formula que tenia un compuesto quimico 4-metilimidazol (4-MEI) con un mayor riesgo de varios tipos de cáncer, incluido leucemia, pulmón y tiroides. El bajo precio de su productos comparando con su competidores, lleva una mala impresión de calidad a los clientes. Hechos Relevantes: Pepsi no lanzo los anuncios de su marca en el gran juego Superbowl XLIV en lugar lanzo en el medio de comunicación...

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El termino plan de negocio es algo que para muchos representa un retraso en la materialización de sus ideas, mientras que para otros es tal vez la herramienta más útil para la estructuración y puesta en marcha de sus ideales y aun mejor herramienta para la prevención del fracaso. Aunque las dos posturas son aceptables dentro del marco al que hagamos referencia, si bien en algunos casos el tiempo es vital, como cuando hablamos de temas tecnológicos, también es cierto que para otros tantos es de...

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SOBRE EL PLAN DE NEGOCIOS. El plan de negocio, también llamado plan comercial de la empresa, es un documento que especifica, en lengua escrita un negocio que se pretende iniciar o que ya se ha iniciado.1 El plan de negocios es considerado una síntesis de cómo el dueño de un negocio, administrador, o empresario, intentará organizar una labor empresarial e implementar las actividades necesarias y suficientes para que tenga éxito. El plan es una explicación escrita del modelo de negocio de la compañía...

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trata, antes de tomar la decisión de realizar un negocio, de recoger toda la información que está a su alcance sobre el negocio en consideración, la procesa, define estrategias para el manejo del nuevo negocio y evalúa si el negocio tiene o no todo el potencial que él espera de ese negocio en particular. Este proceso de estudio de la oportunidad de negocio, es lo que llamaremos el estudio de factibilidad o el Plan del negocio. El plan del negocio busca dar respuestas adecuadas, en un momento específico...

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Plan de Negocios Hoy más que nunca es necesario contar con instrumentos y metodologías que permiten a los empresarios o responsables de promover iniciativas de inversión, tener un pronóstico lo más acertado posible de la rentabilidad de un nuevo proyecto. Cada plan de negocios es diferente porque tiene el toque personal del responsable de su elaboración y está diseñado a partir del tamaño y giro de cada empresa, lo que imposibilita establecer un formato idéntico para todos los casos, aunque...

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¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIOS? Se puede definir al plan de negocios como un documento escrito que define con claridad los objetivos de un negocio y describe los métodos que se van a emplear para alcanzar esos objetivos. Sirve como el mapa con el que se guía la compañía. El plan de negocios es un documento único que reúne toda la información necesaria para evaluar una empresa y los lineamientos generales para ponerla en marcha. Presentar este plan es fundamental para buscar financiamiento, socios...

914  Palabras | 4  Páginas

Tu Primer Plan de Negocio Tu Primer Plan de Negocios Introducción los Empresarios que hacen su propia planificación no sólo ahorran mucho dinero, sino también aprenden mucho sobre cómo construir un negocio exitoso. También tienen un mayor sentido de la propiedad de su plan de negocio y tienen más probabilidades de utilizarlo como parte de una buena gestión empresarial. Sin embargo, la preparación de un plan de negocios por primera vez no es tan fácil como parece. Es importante que como...

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Un Plan de Negocios es una forma de documentar la planificación. Es un documento escrito que indica la existencia de una oportunidad de negocios y que establece cómo el grupo de trabajo va a trabajar para poder aprovechar la oportunidad identificada. El plan de negocios ofrece una visión particular del futuro de la empresa, y trata temas como: * Cómo va a ser la empresa * En qué mercados va a competir * Qué productos y servicios va a ofrecer * Qué grado de competencia va a tener ...

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MONTERREY VICERRECTORA DE EDUCACIÓN SUPERIOR DIVISIÓN DE NEGOCIOS DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE ADMINISTRACIÓN “plan de negocios para una empresa comercializadora” “ventajas y desventajas de iniciar una empresa en casa” EQUIPO #5 PRESENTA: ANDREA GALVÁN AGUIRRE DANIELA JIMÉNEZ TREJO San Pedro Garza García, Nuevo León, al 14 de febrero del 2011 “Plan de Negocios para una Empresa Comercializadora” Plan de Negocios: Enunciar exacto de la lógica que sustenta una empresa y una...

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Plan de Negocios - Presentation Transcript 1. PLAN DE NEGOCIOS Cyntia Aillapan 2. NOMBRE DEL PLAN o (microempresa familiar( o TEL 045441122 o Mail: @gmail.com 3. o PLAN DE NEGOCIO 1- Proyecto y Objetivos A.- La Idea. (Cual es la idea de negocios). La panadería El Horno Caliente, se proyecta como una industria panificadora para cubrir las necesidades de pan de batalla y otros productos derivados de la harina de trigo para la zona de la Universidad Católica. B.- ¿Por qué? (Como...

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¿Que es un plan de negocio y para que sirve? ¿Qué es un Plan de Negocios? El plan de negocios es un documento esencial para un empresario, grandes compañías y para una pequeña y mediana empresa. Es además una herramienta de trabajo, ya que por medio de su preparación se hace una evaluación de que tan factible es la idea de negocio. ¿Para que sirve un Plan de Negocios? El plan de negocios es pues un documentos único en donde se muestran todos los aspectos de un proyecto, con el fin de: -...

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Plan de negocios  OBJETIVO: El plan de negocios es el ingrediente clave para un negocio exitoso y con frecuencia es ignorado. Esta sesión le mostrará cómo crear su propio plan y le dará las herramientas para hacerlo más fácilmente.  Que es: El valor principal de su plan de negocios será el crear un proyecto por escrito que evalúe todos los aspectos de la viabilidad de su iniciativa comercial incluyendo la descripción y análisis de las expectativas del negocio.  Porque hacer un plan de negocios:...

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GUÍA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN PLAN DE NEGOCIOS INES MENDIETA 4TO INFORMATICA ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN 3 2. ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIOS 4 3. PORTADA 5 4. ÍNDICE 5 5. RESUMEN EJECUTIVO 5 6. CONCEPTO Y ESTRATEGIA DE NEGOCIO 6 7. EQUIPO DE GESTIÓN 7 8. ESTUDIO DE MERCADO 7 9. ESTRATEGIA COMERCIAL 9 10. ANEXOS 11 INTRODUCCIÓN Una planificación es...

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PLAN DE NEGOCIOS Un plan de negocio es una declaración formal de un conjunto de objetivos de una idea o iniciativa empresarial, que se constituye como una fase de proyección y evaluación. Se emplea internamente por la administración para la planificación de las tareas, y se evalúa la necesidad de recurrir a bancos o posibles inversores, para que aporten financiación al negocio IMPORTANCIA La importancia de elaborar un plan de negocio o plan de empresa El plan de empresa es un documento escrito...

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El plan de negocios, también llamado plan de negocios, es un documento que especifica, en lengua escrita, un negocio que se pretende iniciar o que ya se ha iniciado. Este documento generalmente se apoya en documentos adicionales como el estudio de mercado, técnico, financiero y de organización. De estos documentos se extraen temas como los canales de comercialización, el precio, la distribución, el modelo de negocio, la ingeniería, la localización, el organigrama de la organización, la estructura...

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LA IMPORTANCIA DE TENER UN PLAN DE NEGOCIOS CONCEPTO DE PLAN DE NEGOCIO Una vez que el emprendedor ha definido su idea de negocios, es decir encontró una necesidad insatisfecha en el mercado y posibles clientes interesados en cubrirla; comienza a determinar cómo llevarla a cabo de manera rentable y sustentable en el tiempo. El plan de negocios es un documento en el cual se describe la actividad a desarrollar por una empresa. Comprende información sobre los titulares integrantes del emprendimiento...

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PLAN DE NEGOCIOS De acuerdo a la definición del CONACYT; Documento de análisis con información ordenada para toma de decisiones para llevar a la práctica una idea, iniciativa o proyecto de negocio. Tiene entre sus características ser un documento ejecutivo, demostrativo de un nicho o área de oportunidad, en el que se evidencie la rentabilidad, así como la estrategia a seguir para generar un negocio viable. Por lo que los principales objetivos de un plan de negocios son:  Definir o describir...

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¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIOS? El plan de negocios reúne en un documento único toda la información necesaria para evaluar un negocio y los lineamientos generales para ponerlo en marcha. Presentar este plan es fundamental para buscar financiamiento, socios o inversionistas, y sirve como guía para quienes están al frente de la empresa. En pocas palabras, un plan de negocios, no es otra cosa que el mapa conceptual de una empresa, que permite apreciar todos los escenarios probables para su puesta...

1600  Palabras | 7  Páginas

PLAN DE NEGOCIO Hoy en día la vida empresarial es cada vez más competitiva, los mercados se extienden, los consumidores cada vez son más exigentes y la tecnología avanza a pasos agigantados. Es por ello que las empresas deben de implementar métodos para no quedarse en el intento, siempre con una competencia leal y bien definida, un ejemplo de esto es el plan de negocio que emplea una idea, iniciativa o proyecto de negocio, esto ayuda a la mejora de la empresa e implementa los niveles de...

1538  Palabras | 7  Páginas

¿Qué es un Plan de Negocios? El plan de negocios es un documento esencial para un empresario, grandes compañías y para una pequeña y mediana empresa. Es además una herramienta de trabajo, ya que por medio de su preparación se hace una evaluación de que tan factible es la idea de negocio. ¿Para que sirve un Plan de Negocios? El plan de negocios es pues un documentos único en donde se muestran todos los aspectos de un proyecto, con el fin de: - Que los superiores de una empresa los aprueben. ...

575  Palabras | 3  Páginas

Guía de negocios La palabra “negocios” posee su origen de la unión entre las palabras latinas “nec” y “otiums” y su significado hacer referencia a los que no es ocio. En el caso de los romanos, debemos decir que el ocio, era lo que se hacia durante el tiempo libre, sin ningún tipo de recompensa, por lo que los negocios para ellos, era la actividad que se llevaba a cabo para hacer algo de dinero. También podemos decir que el negocio como acción, es una actividad lucrativa que poseyendo un cierto...

794  Palabras | 4  Páginas

ejecutivo La primera parte de un plan de negocios, a menudo llamada “resumenejecutivo”, debe contener el cómo se va a obtener beneficio. Los expertos recomiendan mantener el resumen en una sola página. Al escribir esta sección, usted desea abarcar todos los aspectos más destacados en el documento. Atrae a los lectores de la misma manera en que lo haría con una propuesta. Esta sección también debe empujar a los lectores a explorar más detalles de su modelo de negocio establecido en el resto del documento...

1081  Palabras | 5  Páginas

PLANES DE NEGOCIO. Un plan de negocio es un proyecto donde se plantean ideas, es una herramienta de dirección y ejecución para lanzar una empresa nueva o una actividad en un negocio que ya existe. Todos podemos tener grandes ideas de negocio pero debemos escoger la correcta para tener éxito, para esto debemos tener presente las debilidades y fortalezas que presentamos. Para encontrar ideas de negocio, debemos reconocer una necesidad, investigar las tendencias o estilos de vida de una comunidad...

848  Palabras | 4  Páginas

Plan de negocio El un mundo en que prevalece la incertidumbre, con economías y mercados en constante cambio, la actividad del empresario actual debe estar cada vez más sistematizada y basada en adecuados instrumentos de control de gestión. El plan de negocio no es más que describir por escrito un negocio ya constituido o que se va iniciar que va apoyado por un estudio de mercado, financiero, técnico y de organización, que nos permite establecer los canales de comercialización, el precio, la...

958  Palabras | 4  Páginas