Caso Harvard Jack Welch ensayos y trabajos de investigación

PREGUNTAS GUIA PARA EL CASO DE LIDERAZGO DE JACK WELCH 1.- Analizar el Estilo de Liderazgo utilizado por Jack Welch como CEO de General Electric (sus comentarios deben estar sustentado en evidencias del caso) Jack Welch ha dejado una gran lección de cómo una persona con pasión por lo que hace puede cambiar a una empresa. Era una persona que inspiraba y tenía una visión clara de cómo es posible hacer las cosas. Welch tenía un estilo de liderazgo con una mezcla entre entusiasmo y pasión. Su visión...

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Gerencial Reflexión Semanal del Libro Solo Oro Caso Jack Welch Cuáles son las buenas prácticas de Jack Welch, que aplicaríamos? ¿Por que? El área en la que me desarrollo profesionalmente es en Calidad, anteriormente había leído casos de Jack Welch pero desde esta perspectiva y de cómo logró cambiar la mentalidad hacia la calidad dentro de las organizaciones que lideraba, nunca lo había analizado desde el punto de vista de Liderazgo. Al leer el caso definitivamente veo muchas oportunidades de...

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CASO JACK WELCH 1. Identifique los aspectos claves del liderazgo de Jack Welch. Su capacidad de generar en sus liderados no sólo modificaciones en sus actitudes y formas de actuar a partir de lo que el transmite, sino que los subordinados sienten satisfacción y felicidad por seguir los lineamientos que el líder da. Prever las tareas, actividades, objetivos, recursos, dificultades a enfrentar, y otros aspectos que hacen a la misión del grupo que Welch tenía a su cargo conducir. La conformidad...

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CASO JACK WELCH – General Electric 1. ¿Qué tan difícil ha sido el reto que Jack Welch tuvo que afrontar en 1981? ¿Qué tan efectivo fue al hacerse cargo? Fue un proceso complejo, debido al estilo de dirección, método de trabajo, a los notorios resultados de la gestión en el mundo empresarial y la impronta que había establecido Reg Jones, antecesor de Welch respecto a la trascendencia de la “planeación estratégica” para la gestión de General Electric al punto de calificarla como un arte, extremadamente...

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presidencia de la corporación Jack Welch, que gracias a su liderazgo y filosofía gerencial, propició el ascenso de una empresa que ya era exitosa hasta convertirla en la empresa de mayor capitalización de todo el orbe JACK WELCH      Fecha de nacimiento: Nació 19 de Nov. 1935 Massachusetts Padre: Maquinista Ferroviario Madre: Ama de Casa Inicia trabajando para GE en 1960 En 1981 fue nombrado CEO de GE        GE ANTES DE JACK WELCH Trabajadores 404 000 (en todo...

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John Francis "Jack" Welch Jr. nació en Peabody, Massachusetts, el 19 de noviembre de 1935 (75 años). Fue elegido Ejecutivo del siglo XX. Entró a trabajar en la General Electric Company en 1960 y en 1981 pasó a ser el octavo director general de la empresa. Durante su mandato, los beneficios de la compañía ascendieron a 400.000 millones de dólares, con lo que ésta se convirtió en una de las empresas más grandes del mundo. Welch es en la actualidad director de Jack Welch, LLC, compañía que proporciona...

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Capitulo 10: Crisis Gerencial Jack Welch nos dice que la crisis va estar en todos lados mientras estén formadas por seres humanos, así como también habrá errores, controversias y problemas también habrá accidentes, robos y fraudes asimismo existirá la cruda relidad en las empresas que es inevitable el cual es el comportamiento indeseado e inaceptable Asimismo Welch nos dice que si la gente siempre siguiera las reglas, no habría las fuerzas policiacas, tribunales, o cárceles. Los líderes ante...

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John Francis ”Jack” Welch, Jr. Nació en Massachusetts el 19 de noviembre Del 1935. Es un ingeniero químico. Era el CEO de General Electric entre los años 1981-2001. Con su tiempo en GE (General Electric) el valor de la compañía aumento un 4000% y era la corporación más valuada del mundo en ese entonces. Welch salió de la universidad Massachusetts Amherst, Graduando en 1957. Welch empezó a trabajar en GE el 1960. Trabajo como químico con un salario de $10,500 anual. Estando en GE, Voló el techo...

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Investiga quien es Jack Welch y su paso por GE; analiza, determina y comenta si es un Líder, y qué tipo de líder seria, sustenta tu argumento. Envía esta actividad a través de ”Jack Welch”. JACK WELCH En 1960 se unió a General Electric. En este mismo año 1960, trabajo como junior ingeniero con un sueldo 10.500 dólares al año, hizo volar el techo de la fábrica y casi fue despedido por ello. Un joven ejecutivo dos niveles superiores a Jack Welch, menciono que Jack era muy importante y valioso para...

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así seguir siendo el numero uno o el numero dos. 4.¿Crees que fue buena idea centrarse en los servicios y dejar de lado la fabricación de electrodomésticos? Justificalo. Considero, que se tienen que centrar en lo que mejor se le de bien, en este caso, trabajan con la innovación, re-invertarse y inventar nuevos productos. También siendo ecológicos, creando un crecimiento sostenible, tienen una visión de responsabilidad social. Realmente GE no se han centrado solo en servicios y no solo en la fabricación...

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Las claves de Jack Welch para ser contratado y promovido  ENERGIA POSITIVSA  This characteristic means the ability to thrive on action and relish change. People with positive energy are generally extroverted and optimistic. They make conversation and friends easily. They start the day with enthusiasm and usually end it that way too, rarely seeming to tire in the middle. They don't complain about working hard; they love to work. They also love to play. People with positive energy just love...

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quemarcaron hitos innovadores y cada vez van evolucionando a la administración deempresa de tal manera que rompen esquemas para el bien de compañías quecrecen hasta ser reconocidas en todo el planeta.  2.- Desarrollo Jack Welch  Elegido por la revista Fortune como Manager del Siglo, Jack Welches reconocido y admirado por gran parte de los empresarios y ejecutivos por suinnovación y estrategias de liderazgo, un personaje reconocido por ser estricto ytajante en su modus operandi, entre las actividades más...

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John Francis “Jack” Welch Jr. es un estadounidense considerado como el mejor ejecutivo del siglo XX por la revista Fortune. En 1960, entró a trabajar en la empresa General Electric Company y, tras una meteórica carrera profesional, en 1981 pasó a ser el director general de la empresa. Durante su mandato, salvó a la empresa de la quiebra y multiplicó por más de 40 veces el valor de mercado de la empresa, alcanzando unos beneficios de 400.000 millones de dólares. Convirtió a General Electric en...

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Winning - Jack Welch (Ensayo) 20/09/12 INTRODUCCIÓN En el libro “ganar” El emprendedor Jack Welch explica cuatro conceptos para tener una empresa exitosa los cuales va desglosando en pequeños subtemas de cada uno estrategias idóneas para triunfar. Ya que resalta el hecho de que si queremos generar éxito simplemente hay que saber que el éxito significa ganar y que de igual forma hay que ver todo con alegría y optimismo, ya que los negocios son un juego y ganarlo es un placer. DESARROLLO ...

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ENSAYO SOBRE EL ARCHIVO ‘’EL IDERAZGO SEGÚN JACK WELCH (19 de marzo de 2013) INTRODUCCION Jack Welch es considerado uno de los mayores líderes empresariales, aunque se jubilo desde el año 2002 en este archivo nos muestra su legado respecto al liderazgo. El legado de este personaje tiene como objetivo ayudar a los empresarios a administrar menos, disminuir la burocracia y reducir rangos directivos. DESARROLLO Jack nos sugiere actuar como líderes, no como director, ya que los directores...

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ANÁLISIS DE JACK WELCH Y GENERAL ELECTRIC ¿Por qué es importante el Liderazgo? El liderazgo es importante porque nos ayuda a cumplir metas enfocadas en una misión visión y objetivos, tomando en cuenta que las personas se dividen en vagabundos, seguidores, realizadores y los que siguen y ayudan a otras personas que al final llegan a ser los líderes, el líder debe tener una personalidad arrolladora y mucha fuerza de voluntad además tener facilidad de comunicación y motivación con un vasto conocimiento...

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1. BRIEF DEL CASO 2. HECHOS Poco después de ocupar su cargo Welch estableció la siguiente norma: cada negocio, o se convertía en primero o segundo competidor de su sector o la empresa se desprendía de él. Welch dijo: no necesitamos a la gente que lo cuestiona y lo comprueba todo, a los criticones que atascan todo. El líder de GE tiene 4 características: cumple sus compromisos, comparte los valores de la empresa, futuro fácil de decidiré, hacia adelante y hacia arriba. GE es una empresa...

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 CASO GENERAL ELECTRIC – JACK WELCH 1. Describe lo elementos principales de la estrategia de GE Liderazgo, diversificación .. GE debía cambiar para seguir siendo más competitivo, por lo que a comienzos de los años 80, comenzó a desmantelar los negocios que no eran líderes en sus campos. Su estrategia requería que todas las unidades de GE fuesen primeras o segundas. Después de la reducción de personal para hacer sentir más seguros a los empleados creó un programa llamado Work-out en...

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PREGUNTAS GUIA PARA EL CASO DE LIDERAZGO DE JACK WELCH 1.- Analizar el Estilo de Liderazgo utilizado por Jack Welch como CEO de General Electric (utilizar una rejilla de evaluación de liderazgo: sus comentarios deben estar sustentado en evidencias del caso) El estilo de liderazgo de Jack Welch era basado en la apertura, franqueza y el afrontamiento de la realidad para crear una cultura organizativa caracterizada por la velocidad, simplicidad y confianza en si misma. 2.- Que tan difícil fueron...

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Jack Welch Los atributos fundamentales asociados al liderazgo son correr riesgos, flexibilidad, confianza en uno mismo, habilidades interpersonales, competencia para ejecutar tareas, inteligencia, firmeza para tomar decisiones, comprender a los seguidores, buena comunicación y valor o coraje. Lo cual aplicado correctamente podrían facilitar el desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas. Actualmente se requieren más y mejores líderes, gente con una amplia visión y con gran confianza en...

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Caso Jack Welch tropicalizado en Costa Rica Es difícil encontrar y aún más difícil trabajar en empresas innovadoras y líderes de la industria en Costa Rica, son pocos los empresarios visionarios que tienen la capacidad de encontrar nuevos nichos y diferenciarse del resto por medio de innovación, investigación y capacitación del recurso humano. Y para una empresa es una tarea titánica mantenerse en la cima, porque una vez arriba, todos los demás tienen un modelo a seguir y rápidamente alcanzan...

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Uno de los mayores líderes empresariales de nuestros tiempos. Jack Welch, pionero en la utilización de estrategias empresariales, quien fuera Consejero Delegado General Electric, jubilado en el 2002. El legado de Welch ha ayudado a numerosos líderes empresariales a administrar menos, disminuir la burocracia y reducir rangos directivos, al tiempo que ha servido de catalizador para dotar de mayor capacidad de acción a los empleados y hacer que sus ideas se tomen en cuenta. Afirmo que el cambio constituye...

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A LA MANERA DE JACK WELCH INTRODUCCIÓN Debido a los grandes cambios en el mundo es necesario formar parte de la competitividad empresarial, es por eso que debemos de tomar como clave las estrategias exitosas de un líder de negocios como lo fue Jack Welch, mediante la eliminación de burocracias, fomentando el liderazgo, adaptándose al constante cambio y lo mas importante hacer que todos participen para lograr un fin determinado, lograr que GENERAL ELETRIC fuera ”la empresa mas competitiva del...

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EL LIDERAZGO SEGÚN JACK WELCH POR ROBERT SLATER. Jack Welch, quien fuera consejero delegado de General Electric, es considerado uno de los mayores líderes empresariales. El autor menciona que dos de los aspectos que hacen sobresalir a Welch por sobre el resto son: el hecho de haber sido pionero en la utilización de estrategias empresariales y el otro aspecto es la profunda convicción de que el mundo empresarial en el fondo es muy sencillo. Su contribución en la historia ha sido de gran importancia...

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tibullshit Jack Welch: un líder "anti-bullshit" Este artículo lo leí el otro día en el apartado eClass - Business Education de La Tercera del día Sábado 23 de Agosto de 2008. En verdad es bastante interesante para las pequeñas y grandes empresas de nuestras vidas. John F. Welch ofició como Chairman y CEO de General Electric (GE) desde 1981 hasta 2001. En 1999, la revista Fortune lo escogió el "Mánager del Siglo" y el Financial Times lo nombró uno de los tres líderes de negocio más admirados en...

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Bibliografía de Jack Welch. Introducción:  Jack Welch este manager fue nombrado el más exitoso en el siglo xx, según la revista Fortune.  Jack Welch es considerado como uno de los jefes más estrictos y admirados de los EEUU.  Su éxito se debe, según slater, a la devoción fanática que tiene Welch hacia su filosofía personal al liderazgo.  General electric es una de las empresas más admiradas de los EEUU y del mundo, esto se debe a que este manager la dirigiera de 1981 hasta 2001.  Su patrimonio...

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bien determinadas que muchos no poseen. Cuando alguien se convierte en líder, todo cambia. Antes de llegar a serlo, nuestro éxito depende del desarrollo personal; cuando ya lo somos, el éxito consiste en conseguir el desarrollo de los demás. Para Jack Welch, apoyado en su prolongada experiencia como líder, existen ocho reglas para ejercer el liderazgo: líderes consiguen que su equipo mejore continuamente: aprovechan cualquier encuentro para evaluar, aleccionar y otorgar confianza a sus empleados....

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1. Que tan difícil fueron los desafíos que J. Welch enfrentó en 1981? Que tan eficiente fue él en su desempeño? Susténtelo con datos R: Debido a la recesion existente el desafio fue dificl ya que tenia que cambiar el rumbo total de una empresa, y por eso el tomo decisiones radicales para ejercer un grado de presion alto sobre sus colaboradores. Se realizo un proceso de reestructuracion en el cual abarco un recorte de personal que le permitio liberar millones de dolares y recorte de personal de...

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 Liderazgo Seún John Welch Aspectos importantes de su vida laboral: Jack Welch aprendió a asumir el papel de líder de GE, primeramente en cuanto a los cambios que se generan normalmente en las empresas y que es necesario adoptar, muchos directores temen al cambio, ya que esto puede generar perdidas por parte de malas decisiones, o bien, ganancias si se toma una buena decisión Welch apostó por el cambio constante de la empresa, jugándose muchas cosas Welch reestructuro las más de 350 unidades...

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Presencial fin semana. Catedrático(a): Master. María Marlene Flores. Tema: Caso Harvard General Electric Grupo N: 6 Integrantes: Ever Audiel Guardado Bryan Eduardo Guzmán Santos Mancia serafín Isis Danubia Caballero Mercado Ángela Waleska mejía Kenia Patricia mejía LA TRANSFORMACIÓN DE GENERAL ELECTRIC EN DOS DÉCADAS EL LIDERAZGO DE JACK WELCH 1. Realice un esbozo general del caso Nos encontramos uno de los casos que hasta el momento, a nuestro ver, es uno de los más impactantes y ricos...

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escuchar y seguir como lo fue Jack Welch, es admirable la forma que impactan la Organizacion creando estilos de conductas y de direccion dejando cada uno un legado que ha contribuido a la Consolidacion de este emporio diverso. Como mencionamos las personas influyen en la organizacion y por esto sabemos que la cultura es distinta en cada empresa, ya que esta delimitada por Individuos que al convivir generan un pensamiento colectivo y una forma de ver la empresa, en el Caso de GE la idea de pertenecer...

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TALLER N° 1 GANAR DE JACK WELCH 1. ¿Cuáles son los principios en los cuales el autor fundamenta la filosofía de la empresa? Son cuatro principios en los que fundamenta la filosofía de la empresa, y son: La misión, los valores, la sinceridad y la diferenciación. 2. ¿Quiénes tienen la responsabilidad de establecer la declaratoria de misión en la empresa? La responsabilidad de establecer una declaración de misión corresponde a la alta dirección 3. ¿Quiénes tienen la responsabilidad de establecer...

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GANANDO Resumen Completo (Edición Especial) Por Jack y Suzy Welch “Todos quieren ganar, pero no todos saben cómo” ¿Qué implica ganar? De acuerdo con Jack Welch, ser ganador en los negocios es maravilloso porque cuando las compañías ganan, las personas prosperan y crecen. Hay más trabajos y más oportunidades en cualquier lugar y para cualquier persona. Las compañías ganadoras y las personas que trabajan en ella son el motor de una economía saludable. Para un individuo el ganar es personal....

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PREGUNTAS GUIA PARA EL CASO DE LIDERAZGO DE JACK WELCH 1.- Analizar el Estilo de Liderazgo utilizado por Jack Welch como CEO de General Electric (sus comentarios deben estar sustentado en evidencias del caso) Las iniciativas de Work-Out y mejores prácticas como la segunda fase de la gestión de Welch lanzada a finales de los 80's tuvo como objetivo crear cultura en el que todo se sintieran comprometidos a contribuir la identificación de soluciones a situaciones que afectaban el funcionamiento en...

2003  Palabras | 9  Páginas

“ganar”, y si sabemos cómo ganar, creamos oportunidades para todos y en todos lados; en cuanto al éxito, las personas lo son todo, y por eso, habla de ellas, de sus logros, de sus errores. El éxito es un fenómeno complicado y por eso, lo que sugiere Welch son reglas a considerar, para poder asumir responsabilidades y evitar en la medida de lo posible errores. La misión y los valores deben ser reales. La misión es el rumbo que debe seguir la compañía, y los valores son el tipo de comportamiento necesario...

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Guayaquil, 22 de Junio del 2012 Determinantes de Marketing Teorías de Jack Welch Caso IESS (Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social) 1.- RESUMEN TEORIA WELCH – INTRODUCCION. En un breve resumen, Jack Welch, el ex CEO de General Electric es conocido como un inventor moderno del emprendimiento empresarial, una gestión eficaz y un acérrimo luchador de la burocracia. A pesar de que GE es una empresa enorme, Welch ejecutaba como si se tratara de una empresa pequeña, ágil lista para luchar...

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Resumen del libro “Jack Welch habla” de Janet Lowe Jack Welch speaks : : Wit and wisdom from the world’s greatest business leader Jack Welch habla : : La agudeza y la sabiduría del líder de negocios más importante del mundo Sumario En este libro Janet Lowe presenta en dinámico entorno de negocios del siglo veintiuno. Contenido Sumario Pág. 1 Nos dice la autora: Pág. 2, 6 Conozca a la autora Pág. 7 Dijeron sobre Jack Welch habla Pág. 8 sus propias palabras las reflexiones, visiones...

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movimiento, un toma y daca, reuniones que se alargan hasta la noche, amistades increíbles, buen vino, celebraciones, buenos campos de golf, grandes decisiones sobre el meollo de la cuestión, crisis y presión, cambios extremos, unas cuantas huidas de casa, la emoción por ganar, la tristeza por perder. Mejor imposible. Te pagan muchísimo dinero, pero lo que realmente compensa es la diversión. Hay momentos buenos y otros malos, aunque sin duda los buenos superan a los malos. El horario está programado...

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que será fiel a ésta por el amor que le tiene. Sin embargo, existen tantas personas con tantas personalidades y necesidades tan diferentes que hay que saber llevarlas a todas por el mismo camino, es aquí donde entra el liderazgo que promueve Jack Welch “Ten confianza en ti mismo de saber que eres lo suficientemente bueno para el trabajo. No puedes tener miedo”. Es raro escuchar a un CEO impulsar a un líder a no tener miedo, ya que por su posición uno supone que no lo tiene, que sabe lo que...

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INSTRUCCIONES PARA EL TRABAJO DE EQUIPO: ANALISIS DEL CASO HARVARD El CASO Harvard que presentarán los EQUIPOS tiene dos partes: 1a. Desarrollarán cada uno de los pasos de la METODOLOGIA (información adjunta) en un documento escrito en Word, el cual, una vez concluído, será colocado por alguno de los integrantes en el FORO correspondiente a CASOS HARVARD para consulta de sus compañeros. 2a. Presentarán el caso al grupo el día señalado para el equipo. Durante los primeros 40 min. deberán...

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COREY ROBINSON EN SPRINT CORPORATION (A) TEMA DEL CASO: COREY ROBINSON EN SPRINT CORPORATION (A) PREGUNTAS PARA PLENARIA DEL CASO DE HARVARD NO. 1 I PARCIAL 1. Realice un esbozo general del caso: R//Corey Robinson fue designado Director del servicio de atención al cliente de Sprint; al mismo tiempo que la compañía pasaba por una restructuración con la cual se pretendía recuperar su posición en el mercado. Sprint se había rezagado en tecnología y servicio, los clientes estaban emigrando...

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CASO DE HARVARD “DAKOTA OFFICE PRODUCTS El equipo directivo de Dakota, DOP, oficina, está preocupado porque la empresa ha registrado las primeras pérdidas de su historia para el año 2000. DOP es un distribuidor de material de oficina a instituciones y empresas desde instrumentos para escritura, hasta material para impresoras. DOP, generalmente enviaba los productos a sus clientes por medio de transportistas independientes, recientemente se habían captado más clientes, por la entrega sobremesa es...

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Caso Harvard The Black & Decker Corporation. Grupo de productos para el hogar: Traspaso de marca En Abril de 1984, Black & Decker (B&D) adquirió la división de productos para el hogar de General Electric. Juntos formaron el grupo d productos para el hogar. Lo cual presentaba un reto, solo estaban autorizados a fabricar y comercializar electrodomésticos con la marca GE hasta abril de 1987, tenían tres años para cambiar el nombre de GE a su propia marca. Se asigno a Kenneth Homa, Vicepresidente...

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Caso Harvard Bain & Compañy, Inc,: La promoción a socio En este caso se trata de un tema muy importante como ser la Promocion a socio que es el equivalente a una vicepresidencia por lo cual este cargo demandaba mucha responsabilidad y conocimiento, ya que la decisión que se tomara afectaría no solo a los socios de esa consultoría local , si no que también caería el peso sobre los 175 socios de la empresa en todo el mundo . La presidenta del comité , Phyllis que tenía 16 años en la consultoría...

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MATERIA: Administración I TEMA: Caso 3 La Globalización de CEMEX. CATEDRATICO: MSC. Marlene Flores. INTEGRANTES: Angie Green. Hillary Díaz. José Castillo. Ronny Ríos. Itzy Flores. TEMA DEL CASO: VALORACIÓN DE LA CAPACIDAD DE GESTIÓN DE AT&T. PREGUNTAS PARA PLENARIA DEL CASO DE HARVARD NO. 3 III PARCIAL 1. Realice un esbozo general del caso.(ST) 2. Los antecedentes de los dos personajes principales del caso.(ST) 3. Como estaba organizada...

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Análisis de Caso Harvard: Desarrollo de Productos IDEO Diseño y Desarrollo de Nuevos Productos 26 de mayo de 2010 Integrantes del Grupo: Caracterice los siguientes aspectos de IDEO Los Procesos: El proceso de innovación de IDEO parte de la creación de prototipos y de las sesiones creativas.    Los procesos de desarrollo de IDEO se componen de 4 fases: FASE 0: Entender / Observar En este periodo se define la factibilidad del diseño de un producto. En este punto es fundamental entender...

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CASO HARVARD DIMENSIONAL FUND ADVISORS, 2002 Enfoque y Modelo de negocio   Considera que el mercado de valores es eficiente. Los fundadores de DFA creían apasionadamente en otros dos principios:  El valor de la investigación académica solida.  La capacidad de los operadores bursátiles diestros para aportar a las utilidades del fondo. Gestores creyentes de la eficiencia de mercado    Por tal razón no hacían ningún tipo de análisis fundamental de la empresa en cuestión...

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Caso Practico: National Economic Accounting Past, Present, and Future Equipo # 57 Integrantes: Albavera Pineda Carmina Matricula: A01309623 Maestría en Administración Empresarial Bernal Espinosa Mauricio. Matricula: 1.- En que difieren el Producto Interno Bruto y el Producto Nacional Bruto? EL Producto Interno Bruto es el valor monetario de los bienes y servicios finales producidos por una economía en un período determinado., así mismo es un indicador representativo que...

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Caso Harvard Contexto estratégico Quintana quiere premiar estratégicamente los gerentes de las tiendas de Musimundo para el cumplimiento de sus objetivos presupuestarios, sin embargo, algunos gerentes eran completamente incapaces de hacer esto y otros directivos se garantizan su cuota de ventas. Quintana puede rectificar esta situación mediante la modificación del sistema de incentivos Musimundo. Quintana se puede utilizar varias medidas de desempeño para recompensar a sus gerentes. Estas medidas...

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foro no podrá contestar las preguntas de la discusión del caso. 1. Contestando las preguntas que se le hace en el foro 2. Haciendo un análisis de la situación de Dakota Office Products, desde el tipo de empresa, La actividad de la empresa, La forma de constituirse, Los tipos de ajustes que se pueden dar en esta empresa, diferencia que usted encuentre entre lo que se le ha enseñado hasta el módulo No. 6. Caso Dakota Office Products Tipo de Empresa Empresa Comercial ...

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plazo para las generaciones futuras de estos países, sin embargo es importante decir que por el lado del control monetario, donde las políticas del banco central europeo inciden en todos los países miembros son generales para todos ellos, y en algunos casos no teniendo en cuenta la situación particular de los mismos, la integración económica puede tener sus falencias y desestimar en algún punto necesidades muy puntales de sus miembros, sin embargo en términos muy generales el sentido de la integración...

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RESOLUCIÓN DEL CASO Giro del negocio: La empresa es “Play Time Toy Company” tiene como principal giro del negocio la fabricación y venta de juguetes de plástico para niños. Dentro de las principales características del sector se encuentra la escasez de capital y de talento directivo por parte de las empresas. En cuanto a la competencia del mercado, esta se caracteriza por ser muy fuerte debido a que las necesidades de capital no son grandes y se necesita el uso de una tecnología simple para...

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(Gerónimo de Jesús Ortega Zarate Marzo 2012.) ------------------------------------------------- Caso Laurens Company. ------------------------------------------------- Hechos: * Laurens Company embotelladora y distribución de refrescos, con franquicias. * Sr. Larry A Donlan, presidente de la compañía le comenta a Robert Fry Vicepresidente de Finanzas sus tres principales intereses: 1. ¿Cual debería ser la política sobre dividendos? 2. ¿De donde vamos a obtener los fondos para...

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Reporte de Lectura KaBOOM! KaBOOM!, es el caso Ashoka que elegí leer, sin otra razón en específico más que el azar, sin embargo, esta lectura me ha dejado una nueva visión sobre las empresas sin fines de lucro y como estas pueden ser un modelo de negocio, dependiendo en gran medida de su capacidad de integrar a la sociedad en el proyecto que directamente los beneficiará. Para tener una idea más clara de lo que estamos hablando, Ashoka, es la red global de Emprendedores Sociales: personas con...

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"No existe una fórmula fácil para ser un líder. Ojalá la hubiera. El liderazgo es un desafío compuesto de equilibrios, responsabilidades y presión" JACK WELCH GESTION EMPRESARIAL INTEGRANTES: .Fiorella Sialer .Piero Tello .Luis Garnique .Eddy Corrales JACK WELCH - "EL PIONERO CORPORATIVO" 1 Considerado uno de los mayores líderes empresariales del siglo XX. Pasó a ser el octavo director general de GE ,durante su mandato, los beneficios de la compañía ascendieron a 400.000 millones de...

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utiliza su simpatía, logrando desviar los comentarios que le quiere hacer su jefe, hasta que llega el punto que comete un error grave y el jefe lo despide en un momento de enojo. Con ello, se arriesga a la empresa a ser el blanco de venganza. Welch señala que todo el que se va continúa representando a su empresa. Puede alabarla o hacerla pedazos con la crítica, motivo del enfado que tiene por haber sido despedido de forma “injusta”. 3. Tomarse demasiado tiempo: El despido se ejecuta con...

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Esta forma puede ser utilizada para organizar sus ideas sobre un caso. Cuando realice su análisis, manténgase abierto al hecho de que su interpretación de los hechos puede cambiar y, por ende, debe constantemente revisar sus respuestas. Defina el Problema: Describa el tipo de caso y cual(es) problema(s) o situación(es) debe(n) ser el foco de su análisis. Se centra en seis de los programas de cambio más importantes de Welch: Las Iniciativas de "software", Globalización, Redefinición de liderazgo...

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“JACK WELCH” INTRODUCCION El presente trabajo tiene por objetivo la investigación sobre las estrategias y principios utilizados por Jack Welch en su ínterin por General Electric. Jack Welch fue el CEO de General Electric (GE) desde 1981 hasta 2001. En 1999, la revista Fortune lo escogió el “Mánager del Siglo” y el Financial Times lo nombró uno de los tres líderes de negocio más admirados en el mundo. Su libro más popular es Winning – “Triunfar”, donde relata gran parte de su historia como...

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JACK WELCH Jack Welch fue el CEO de General Electric (GE) desde 1981 hasta 2001. En 1999, la revista Fortune lo escogió el “Mánager del Siglo” y el Financial Times lo nombró uno de los tres líderes de negocio más admirados en el mundo. Su libro más popular es Winning – “Triunfar”, donde relata gran parte de su historia como manager de General Electric. Bajo su mando, General Electric multiplicó 30 veces su valor, con lo que ésta se convirtió en una de las empresas más grandes del mundo. En 2010...

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encarecían la operación: • almacenamiento, es decir costo de mantenimiento de la existencia (arriendo o costo ocioso de capital), es decir el costo del espacio. • Obsolescencia que es las pérdidas por bajo rotación del stock por desvalorización que en el caso de la tecnología, con un fecto en convertir el producto en no comercializable • Administrativos varios como costos de pérdidas por stock elevado (diferencias de inventario), costos de conteos y control y necesidad de infraestructura Este modelo de...

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