|IDENTIFICACIÓN DEL CARGO | |NOMBRE DEL CARGO |Jefe de Proyecto QA | |INSTITUCIÓN ...
1565 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completotrabajo se trata sobre la administración de recursos humanos, esta es la labor que aporta el conjunto de colaboradores o empleados de una organización. Pero lo más habitual es nombrar así a la función que se preocupa del reclutamiento, selección de personal, descripción y análisis de cargos. Estas labores las puede realizar un individuo o departamento determinado junto a los directivos de la organización. La función de recursos humanos persigue un objetivo fundamental que es organizar el área o profesionales...
1026 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo| Jefe de Logística Inversa | Prototipo de Aplicación | | | 7 de Agosto de 2012 | Perfil de Cargo para Jefe de Logística Inversa | Especificaciones del cargo Datos generales: Puesto : Jefe de Logística Inversa. Le reporta a : Sub Gerente de Operaciones / Sub Gerente de Procesos. Le reportan : Jefe de Bodega, Supervisor de Existencias Propósito General: Control y manejo total de los flujos de entrada y salida de mercadería en forma interna entre Bodegas y Sala de Venta:...
849 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo 1.- IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Jefe de Relaciones Industriales 2.- UNIDAD ORGANIZATIVA Relaciones Industriales 3.- A QUIEN REPORTA Vicepresidente de Operaciones 4.- A QUIEN SUPERVISA Técnico de Seguridad Industrial. Trabajadora Social. Asistente de limpieza 5.- PROPOSITO GENERAL Garantizar la adecuada administración de personal y la consolidación y mantenimiento...
992 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo RECLUTAMIENTO Es una actividad cuyo objetivo inmediato consiste en atraer candidatos de entre los cuales se seleccionarán los futuros integrantes de la organización con esto definimos que este es el inicio de nuestro proceso de selección en este evaluamos todas las necesidades propias del cargo y creamos la vacante donde informamos lo que se necesita para aplicar al cargo y información básica de la empresa . Esta primera base de divide en dos formas: Reclutamiento Interno En el reclutamiento...
572 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoRECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN “ENCARGADO DE REMUNERACIONES” POLÍTICAS DE LA EMPRESA LA NECESIDAD DEL PUESTO VACANTE DEBERA SER POR ESCRITO, POR EL ENCARGADO DEL ÁREA DE ESTE. LA NECESIDAD DEL PUESTO VACANTE COMO ADMINISTRATIVOS, JEFES, GERENTES…SE DEBERÁ AVISAR CON AL MENOS UN MES DE ANTICIPACIÓN. PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN , EL POSTULANTE DEBERÁ SER ENTREVISTADO POR EL ENCARGADO DEL ÁREA DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN Y LUEGO POR EL ENCARGADO DEL ÁREA DEL PUESTO VACANTE DETECCIÓN...
1069 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoORGANIZACIÓN. (Parte 1) RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN El reclutamiento o convocatoria es la primera fase del proceso de contratación cuyo objetivo fundamental es instrumentar una serie de procedimientos para atraer un número suficiente de candidatos que permita cubrir las necesidades de personal detectadas. Es el proceso de información y divulgación de las condiciones de un cargo vacante para atraer candidatos calificados, hay que tener en cuenta que el éxito de un proceso de selección es que tenga candidatos...
1045 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo“PROCESO DE SECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN EN UNA EMPRESA” En la empresa Tres Guerras aparece la vacante para el puesto de Operador. Ya existente la vacante se realiza el siguiente paso que es la requisición del puesto a ocupar que es donde se ve los requisitos del puesto o vacante en la requisición de da un documento donde contiene los siguientes datos para la vacante a ocupar: * Departamento que lo expide * Autorización del responsable * Perfil de la persona que se requiere, edad, aptitudes...
939 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEmpresa de suplementos nutritivos “Cuerpo sano, mente sana” Nombre: Macarena Auger Marchant. Asignatura: Reclutamiento y selección. Duoc UC –sede Alonso de Ovalle Administración de Recursos Humanos. Perfil de cargo. Puesto | Secretaria | Objetivos | La secretaria será la encargada de velar por que las funciones administrativas de la empresa se lleven a cabo de forma clara, ordenada y fidedigna obteniendo un desarrollo profesional de...
1491 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoEDUCACION SICOLOGIA INDUSTRIAL RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL Definición de reclutamiento de personal El reclutamiento se define como el proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente número y con los debidos atributos y estimularlos para que soliciten empleo en la organización Igualmente, puede ser definido como el proceso de identificar y atraer a la organización a solicitantes capacitados e idóneos. Levantamiento de Perfil Es la descripción de los conocimientos, habilidades...
972 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoDescripción de cargo Integrantes Carrera Modulo Profesor : Carmen rojas Elizabeth peña Yasna Cáceres : Adm. Empresas mención RRHH : Taller Integrado de RRHH : Miguel Cortes Introducción En el Siguiente trabajo, hablaremos y analizaremos los conceptos necesarios para el análisis y comprensión de cargos de una Organización. A lo largo de los años se ha intentado hacer cada vez mas eficiente a las Organizaciones, dado a esto se han reformulado muchos datos y antecedentes, o ...
975 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completorepresenta el puesto y los requisitos humanos que se requieren para desempeñar esas actividades. Esta información es la base sobre la que se decide qué tipos de personas se reclutan y contratan. Los puestos de trabajo constituyen la esencia misma de la productividad de una organización. En este sentido la descripción de cargo es un documento que proporciona información a cerca de las tareas, deberes y responsabilidades del puesto. Hay distintas maneras de agrupar y organizar las tareas y los deberes...
1287 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completore-certificada por ISO 14000 por la protección al medio ambiente. RECLUTAMIENTO DE PERSONAL Se llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Se obtiene así un conjunto de solicitantes, del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados. Entorno de reclutamiento Se debe considerar el entorno en que habrán de moverse. Los límites...
1175 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completopara la Educación Superior Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez” Análisis y Evaluación de Cargos Sección D [pic] Facilitador Participantes Onayady Castejón. Kyubcenaya Escalona C.I.18.461.714 Caracas, junio de 2010 ÍNDICE INTRODUCCIÓN 3 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 4 1. Razón Social 4 2. Reseña Histórica 4 3. Actividad...
1376 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoECONOMÍA DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA [pic] Descripción y Evaluación de Cargos Realizado por : Camila Alterman Richard García Patrick Gans Jaime Pino Cristian Urra Asignatura : Administración de Recursos Humanos Junio 2010 Índice Índice 2 Introducción 3 Descripciones de Cargo 4 • Profesional Unidad Auditoria Interna 5 • Ejecutivo de Ventas 6 • Secretaria 7 Evaluaciones de Cargo 8 • Profesional Unidad Auditoria Interna 9 • Ejecutivo...
1392 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoJEFE DE DEPTO. DE VENTAS EL GERENTE DE VENTAS DEBE LOGRAR SUS DEBERES DENTRO DE UN ESQUEMA MAYOR DE OBJETIVOS ORGANIZACIONALES, ESTRATEGIAS DE MARKETING Y OBJETIVOS DE MERCADO, EN TANTO QUE MONITOREA CONTINUAMENTE EL MACRO ÁMBITO (FACTORES TECNOLÓGICOS, COMPETITIVOS, ECONÓMICOS, LEGALES, CULTURALES Y ÉTICOS) Y TODO AQUELLO PÚBLICO DE LA COMPAÑÍA (EMPLEADOS, PROVEEDORES, COMUNIDAD FINANCIERA, LOS MEDIOS, LOS ACCIONISTAS PÚBLICOS GENERAL, ETC.). PERFIL EDAD: DE 25 A 35 AÑOS SEXO MASCULINO...
928 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoOrganización funcional Este modelo estructural ha sido y es muy usado. Exige que las decisiones técnicas y administrativas que impliquen relaciones entre diferentes especialistas sean tomadas por el jefe del equipo o departamento, el cual funge como responsable de todos los proyectos que se desarrollan bajo su dirección. La organización funcional y como se muestra en la siguiente figura. Algunas de las ventajas de este modelo son: Ofrece la posibilidad...
1274 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoRECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN. FWF de México Planta Industrial Cd. Cuauhtémoc, Chih, por medio del departamento de Recursos Humanos dirigido por la Lic. Dalia Irigoyen, realiza reclutamiento y selección del personal cuando lo requieren y lo solicitan los distintos departamentos, utilizando técnicas y cumpliendo requerimientos establecidos con anterioridad, lo cual ayuda a seleccionar a la persona idónea para el puesto. FUENTES DE RECLUTAMIENTO. Reclutamiento Interno. Verificar curriculum:...
747 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoAlumno: Francisco Bravo Guerrero Materia: Gestión del Talento Humano Profesor: Antonio Castañeda Título del Ensayo: Estrategias Tradicionales y Nuevas de Reclutamiento y Selección Junio 2014 Introducción El tema que se expone en el presente ensayo surge de la necesidad de entender las diferencias entre los nuevos y los tradicionales métodos de consecución de recursos humanos. Tomando en cuenta si las nuevas tendencias del mercado y la tecnología han impactado o no en dichos procesos. Indiscutiblemente...
1516 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoequipos de trabajo. Pero sin una administración de procesos adecuada en el Departamento de Reclutamiento y Selección de Personal, este objetivo sería imposible de cumplir; porque no se puede ofrecer alta calidad, si el recurso humano que interviene en la producción, no tiene ese nivel de calidad. Se deber considerar diferentes aspectos que se deben tomar en cuenta en el proceso de reclutamiento y selección, como lo es la aplicación de entrevistas , pruebas, verificación de datos como referencias...
1021 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoReclutamiento y selección El capital humano, es el recurso más importante dentro de una organización, por lo que es de suma importancia encontrar personas apropiadas que contribuyan al logro de los objetivos. Estas personas necesitan una inversión en tiempo y dinero para conocer la empresa en sí, y si esta inversión se hace de forma adecuada será retribuida en un personal que trabaja eficiente y eficazmente. Según Chiavenato “el reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimientos orientados...
628 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEl proceso de reclutamiento y selección de personal es un conjunto de etapas o pasos tienen como objetivo el reclutar y seleccionar al personal más idóneo para un puesto de trabajo en una empresa. Éste empieza con la definición del perfil del postulante, y continúa con la búsqueda, reclutamiento o convocatoria de postulantes, la evaluación de éstos, la selección y contratación del más idóneo, y la inducción y capacitación de éste. Veamos a continuación cada una de las etapas que conforman el proceso...
1304 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoReclutamiento y selección ¿QUÉ ES RECLUTAMIENTO? Proceso por el cual se atraen personas calificadas y capaces de obtener el puesto en la organización, alimentándola de competencias para obtener el éxito de los cuales más tarde se seleccionará a alguno. TIPOS DE RECLUTAMIENTO Interno Externo Las vacantes que se necesitan se reemplazan con los actuales. Los candidatos internos son los preferidos Ofrecer una carrera de oportunidad al colaborador Las vacantes son cubiertas con candidatos del exterior...
1068 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoElaboró: Francisco Restrepo Escobar RECLUTAMIENTO SELECCIÓN CAPACITACIÓN Y DESARROLLO EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES Fuete: Bholander George. Administración de Recurso Humanos. Pag 86 Elaboró: Francisco Restrepo Escobar ANALISIS DEL CARGO INTELECTUALES FISICOS REQUISITOS Estudios Experiencia Iniciativa Competencias Esfuerzo Físico Esfuerzo Mental Concentración visual RESPONSABILIDAD Supervisión Materiales, equipos… Dinero… ...
803 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoDentro de los tipos de reclutamiento tenemos: 1- Reclutamiento interno 2- Reclutamiento externo. Aborda candidatos reales o potenciales disponibles u ocupados en otras empresas. 3- Reclutamiento interno. Aborda candidatos reales o potenciales de su propia empresa. Reclutamiento interno Se produce cuando habiendo determinado cargo la empresa trata de llanearlo mediante la promoción de sus empleados o la transferencia o transferencia con promoción. Exige la coordinación de la sección...
782 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoRECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN Para que una empresa pueda cumplir sus objetivos debe disponer de un personal adecuado, en el momento preciso y con la motivación adecuada para que puedan desarrollar su funciones lo mejor posible. Cuando la empresa u organización están en etapa de formación requiere de cierto sistema, el cual pueda proporcionarles elementos humanos necesarios para su funcionamiento. Dicho sistema requiere de una serie de pasos que se deben de tomar en consideración los objetivos y la estructura...
869 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoTRABAJO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN EMPRESA GUANTECURA CARGO: ENCARGADO DE NEGOCIOS Profesora: Odette Bastias Se solicita teniendo como base la Guía Metodológica desarrollar las siguientes preguntas, teniendo en cuenta que este es UN TRABAJO FORMAL, que considera aspectos de presentación y contenido para efectos de evaluación: La Empresa Guantecura, dedica al rubro de exportación de hierbas medicinales, debido a su creciente mercado de negocios requiere contratar a una persona para...
914 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoRECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL Concepto, fuentes y medios de reclutamiento. Concepto Se llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Se obtiene así un conjunto de solicitantes, del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados. El proceso de selección se considera independientemente del reclutamiento. Fuentes...
1024 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoEstado de salud optima Flexibilidad de horario Manejo de Microsoft Office DETALLE DE LA OFERTA Titulo de la Oferta VENDEDOR Empresa LUVAR Actividad de la Empresa TURISMO Y ENTRETENIMIENTO Descripción del Negocio VENTA DE JARABES DE GOMA Fecha de Publicación 03/10/2014 Vacantes 1 Cargo Vendedor Ubicación Santa Anita, Lima, Perú Nivel de Estudios Técnico - Completo Experiencia Mínima 1 año(s) Objetivo: Ofrecer nuestro producto según política comercial para incrementar las...
1083 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo& CO. ESTUDIO DE CASO I Presentan: Eyra Viridiana Hernández González Abisaid Durán Ponce Hugo Rene González Porras LOGO CONTENIDO 1 Introducciòn 2 Historia y Crecimiento 3 Fuerzas y Debilidades 4 Proceso de Reclutamiento 4 Perfil de puesto y Matriz de Ponderación 4 Recomendaciones y Conclusiones LOGO INTRODUCCIÒN Bowles Hollowell Conner & Co. Es un banco de inversiòn que ofrece servicios de asesoramiento en transacciones, concentrándose...
1357 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoRECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN 1. Conceptos de proceso de selección Es el proceso que consiste en elegir un grupo de solicitantes a la persona más adecuada para un puesto y organización en particular. 2. Aspecto básicos que afectan el proceso de selección a. Otras funciones de recursos humanos: mala selección del personal, deficiente capacitación b. Aspectos legales: practicas no discriminatorias • Solicitudes por inmigrantes • Solicitudes atravez de la internet c. Velocidad de la toma de...
654 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoDESCRIPCION DE CARGOS ASISTENTE DE GERENCIA: (ocupación 0114 nivel A) Planean, organizan, dirigen y controlan departamentos responsables por registros administrativos, inventarios, servicios de seguridad, admisiones y otros servicios administrativos no clasificados. Incluyen gerentes que tienen bajo su responsabilidad departamentos que involucran una o más de las siguientes actividades: finanzas, recursos humanos, compras, sistemas o servicios administrativos. Están empleados por el sector público...
1223 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoempresa, lo que nos va permitir saber que tipo de estrategia podemos utilizar para incorporar el área de recursos humanos. Una vez que contemos con esta información comenzaremos a realizar el ADP del puesto de gerente de RRHH, lo que incluirá: Descripción de Puesto: principales responsabilidades y obligaciones de la posición y competencias adecuadas. Análisis de Puesto: tareas a realizar, requisitos, responsabilidades y el contexto en el que las tareas son realizadas. Luego de realizado el ADP...
1441 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoprocedimiento a seguir en relación al proceso de Reclutamiento, Selección y Contratación de personal, con el fin de ubicar la persona indicada en el puesto adecuado; a través de una búsqueda cuidadosa y dotación del recurso humano a fin de tener certeza que cada trabajador contratado se ajuste a las necesidades o requerimientos presentes y futuras de la organización. 2. ALCANCE Este procedimiento es aplicable a los candidatos que aspiren ocupar los cargos definidos en la estructura organizacional...
1225 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoProcedimiento para el reclutamiento y selección de personal | | | | | Contenido 1- Objetivos 2- Fundamentación 3- Alcance del procedimiento Revisión | Descripción | Preparó | Revisó | Aprobó | Fecha | | | | | | | | | D.Vandecaveye | | | | 4- Responsables 5- Pasos | Procedimiento para el reclutamiento y selección de personal | | | | | 1- Objetivo: los lineamientos y acciones de este procedimiento tienen por objeto: * Seleccionar al candidato...
1051 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoDe Reclutamiento Y Selección De Personal Mendoza Morales Andrea Karina 1523215 M.C. David Martínez López San Nicolás de los Garza, N.L. A 2 de Septiembre de 2013 Contenido Conceptos Reclutamiento Objetivos Conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permita selecciona a los empleados calificados necesarios. Contar con los recursos humanos disponibles en el momento oportuno. Ventajas Es un proceso selectivo; mientras mejor sea el reclutamiento, más...
725 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoINTRODUCCION 1. A continuación presentamos el Manual de Reclutamiento y selección de personal; el cual busca tener claro cada uno de los pasos a seguir para la escogencia de personal idóneo para su empresa; para realizarlo se tuvo en cuenta las necesidades que al momento de la escogencia del personal debe tener en cuenta el profesional de Recursos humanos; se desarrollo cada uno de los pasos; como son proceso de reclutamiento; proceso de selección, requisitos de personal; procesos de inducción, capacitación...
1629 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoDescripción del Cargo. Gerente General Depende del: Accionistas Supervisa al: Recursos Humanos, Departamento de Contabilidad y Finanzas, Supervisor de Ventas y Supervisor de Planta. Función básica: El gerente general de la empresa, tiene a su cargo la dirección y coordinación de las actividades contables de la empresa, incluidos la formulación, mantenimiento, preparación e interpretación de la documentación contable de la empresa, estados funcionales, estadísticas, normas y procedimientos...
930 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo Reclutamiento y selección de personal Reclutamiento: Búsqueda del personal que necesitamos de acuerdo el pronóstico, prospectos y el análisis del cargo. Por ejemplo, si una organización desea contratar a cinco vendedores, se necesitará entrevistar y evaluar a cinco personas por cada vacante. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben solicitudes de empleo. Este proceso permite adquirir un conjunto de solicitantes de trabajo, del cual se seleccionara...
646 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoRECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN TÉCNICA DE PERSONAL CLAVE: SEMESTRE: NÚMERO DE CRÉDITOS: HORAS TEORÍA: HORAS PRÁCTICA: FECHA DE ACTUALIZACIÓN: RESPONSABLE DE LA ACTUALIZACIÓN: MATERIAS CON LAS QUE SE RELACIONA: 0720 7º, 8º y 9º 08 2 4 Mayo de 2009 Dra. Ma. del Carmen Gerardo Pérez Análisis y Valuación de Puestos I y II Psicología del Trabajo Pruebas de la Personalidad Integración de Estudios Psicológicos Teoría y Técnica de la Entrevista INTRODUCCIÓN El Reclutamiento y la Selección de los recursos...
1623 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo| Reclutamiento y Selección | Temas de Disertación | | | | Elizabeth Román | 31 de agosto de 2012 | | 1 Planificación de RR.HH: A) ¿cuál es la función principal de la Planificación de Recursos Humanos? R: La principal tarea de la Planificación de RR.HH es determinar cual es la cantidad y tipo de trabajadores que necesita la empresa. B) ¿es importante esta función dentro de la empresa? R: Si, es muy importante, ya que con esto podemos saber entregar el personal adecuado...
949 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoLa descripción y el análisis de cargos son responsabilidades de línea y función de staff, es decir, las responsabilidades por las informaciones que se dan es de línea únicamente, en tanto que la prestación de servicios de obtención y manejo de información es responsabilidad de staff (analista de cargos). El analista de cargos puede ser un funcionario especializado del staff, como el jefe de departamento en el que está localizado el cargo que va a describirse y a analizarse, como también puede ser...
1143 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoPROPUESTA DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL 1- Vacante El proceso se inicia cuando se presenta una vacante. Antes de proceder a cubrir dicha vacante, deberá estudiarse la posibilidad de redistribución del trabajo, con objeto de que dichas tareas sean realizadas entre el personal existente y, solo en caso de no ser posible, se solicitara que se cubra. 2- Análisis y valoración de puestos Recibida la requisición de personal, se recurrirá al análisis y evaluación de puestos con el objeto...
1297 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoMODULO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN Elaboración de Descripción del Puesto: En conjunto con el cliente enumeraremos detalladamente las funciones y tareas desempeñadas en el cargo vacante, los métodos que se utilizan para la ejecución de dicho cargo y los objetivos específicos del puesto, lo que nos servirá posteriormente como una base para determinar cuáles son los Medios de Reclutamiento más adecuados. Determinación del Perfil del Ocupante del Puesto: Enlistaremos detalladamente las características...
654 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCUESTIONARIO 1. ¿ QUE ES RECLUTAMIENTO? se llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. el proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. se obtiene así un conjunto de solicitantes, del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados. el proceso de selección se considera independientemente del reclutamiento. 2. ¿CUANTAS CLASES DE RECLUTAMIENTO HAY? • RECLUTAMIENTO INTERNO el reclutamiento...
1110 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoDESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE CARGO Para comenzar se podría definir el cargo como la agrupación de todas aquellas actividades realizadas por un solo empleado que ocupen un lugar específico dentro del organigrama de la empresa. Se podría decir entonces que la descripción de cargo no es más que enumerar detalladamente las tareas y responsabilidades que conforman al mismo y de esta manera diferenciar un cargo de los otros. Esta descripción debe incluir: Cuales son las funciones del ocupante Cuando...
1025 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoDefinición de reclutamientoEl reclutamiento se define como el proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente número y con los debidos atributos y estimularlos para que soliciten empleo en la organizaciónIgualmente, puede ser definido como el proceso de identificar y atraer a la organización a solicitantes capacitados e idóneos.Es importante señalar que los planes de reclutamiento, selección, capacitación y evaluación deben reflejar como meta el promover y seleccionar a los colaboradores de la...
1091 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoRECLUTAMIENTO Es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes de la organización. Se inicia con la búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. El reclutador inicia su labor identificando las vacantes que existen en la compañía mediante la planeación de los recursos humanos o a petición especifica de los gerentes de línea. Para cumplir bien su responsabilidad, el reclutador tiene en cuenta tanto las necesidades del puesto...
1177 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoorganización que son; Reclutamiento y Selección de Personal, es primordial para las organizaciones ya que sin este proceso las organizaciones no existirían, es uno de de los primeros pasos que deben de llevarse a cabo para la creación de una organización o la apertura de una sucursal. Las empresas deben de seleccionar a personas idóneas para los puestos adecuados, con el fin de no tener errores durante el trabajo, ahorrando así dinero y tiempo, también tendríamos que seleccionar a personas que no ocasionen...
1021 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoReclutamiento y selección de personal. El reclutamiento se entiende como una acción de llamar la atención y atraer personas potencialmente calificadas y capaces de ocupar cargos dentro de una organización, el cual debe cumplir diversas expectativas y requisitos para el desarrollo de cada uno de sus objetivos, en el puesto que se estipule a cada candidato correspondiente. Para lograr un buen reclutamiento se debe tener una amplia cantidad de postulantes, para que así permitan a los...
616 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Reclutamiento y Selección www.rrhh-web.com RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN Reclutamiento - Definición Según R. Wayne Moody en su libro Administración de Recursos Humanos, reclutamiento es: “El proceso de atraer individuos oportunamente, en suficiente número y con los debidos atributos y estimularlos para que soliciten empleo en una organización.” Según W. Werther y Keith Davis en el libro Administración de Personal y Recursos Humanos es: ...
911 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoReclutamiento y selección El Reclutamiento y Selección de Personal, es la técnica de escoger o elegir entre un conjunto de candidatos o postulantes a las personas más adecuadas, para ocupar los puestos existentes en la empresa; Por ello el objetivo principal del reclutamiento, es tener el mayor número de personas disponibles, que reúnan los requisitos de los puestos o cargos a cubrirse en la organización. Como proceso, el reclutamiento y selección de personal implica, por un lado, una sucesión...
1065 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoRECLUTAMIENTO Y SELECCION DE PERSONAL Una de las paradojas de este fin de siglo es que, por un lado, muchas personas no consiguen trabajo pero, por el otro, a las empresas les resulta difícil encontrar los perfiles buscados, debido, entre otras cosas, a la falta de capacitación y de las competencias requeridas. Este contexto desarrollamos en tres capítulos una práctica y completa guía para encarar el proceso de búsqueda y reclutamiento de personal en estas complejas circunstancias. 1- ¿ Por...
1240 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoAdministración de Personal Profesor: Villavicencio GRUPO #7 -Rosalía Santana 3586 -Ester del Villar -Geydy Susana 3567 2382 -Ana Rosa Guerrero 2032 - RECLUTAMIENTO SELECCIÓN DE PERSONA INTRODUCCIO N El reclutamiento, la evaluación y la selección son los tres pasos clave para la contratación de empleados. De éstos, el reclutamiento y la selección son generalmente los más difíciles para los empleadores. Las claves para encontrar a los candidatos adecuados en el momento adecuado y contratarlos son...
1565 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoEl reclutamiento y selección de personal ante los retos del México actual En base a lo que he leído y a la poca práctica que he tenido en esta área me pude dar cuenta que el departamento de RH consta de ciertas retos hoy en día y creo que a mi parecer una que todavía sigue pegando a las empresas más que nada es lo ocurrido hace ya unos años lo cual afectó a todo el mundo es la crisis económica ocurrido en Estados Unidos, ya que por ello hubieron grandes cantidades de despedidos además de presentar...
679 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoObjetivo Definir las actividades y lineamientos para el reclutamiento y selección de personal de nuevo ingreso en una empresa. Introducción El reclutamiento, selección e introducción del personal ha sufrido grandes cambios a lo largo de la historia cada vez las organizaciones, se han vuelto mas exigentes para reclutar y seleccionar personal ya que de ello dependen la productividad de las organizaciones, tanto llevarla a ser una empresa líder como también llevarla a la quiebra, esto...
833 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoRECLUTAMIENTO INTERNO Es aquel que se da cuando al presentarse determinada vacante, la empresa la cubre por medio de sus empleados, ya sea por medio de concurso, convocatoria o por ascensos. Ventajas: Económico y rápidos. Mayor índice de seguridad. Poderosa fuente de motivación Se desarrolla un sano espíritu de competencia. Desventajas: Requiere de un gran potencial de desarrollo en los empleados a ascender Frustración de los empleados en sus ambiciones. Puede generar conflictos. ...
865 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEl reclutamiento a la selección: la puerta del éxito. Reclutamiento y Selección de Personal, es una organización compuesta por dos personas o más, que funciona con relativa constancia a efectos de alcanzar una meta o una serie de metas comunes. La forma en que esas personas trabajan e interaccionan entre sí, determinará en gran medida el éxito de la organización. En este sentido, la importancia que adquiere la forma en que se elige al personal es evidente. Personas poco capacitadas provocarán...
770 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoHUMANOS DESCRIPCIÒN Y ANALISIS DE CARGO Yanina Olea González Administración de RRHH Tec. En Administración DESCRIPCION DE CARGO Una descripción de cargo es un documento conciso de información objetiva que identifica la tarea por cumplir y la responsabilidad que implica el puesto. Además plantea la relación entre el puesto y otros puestos en la organización, los requisitos para cumplir el trabajo y su frecuencia o ámbito de ejecución. Es importante observar que la descripción se basa...
1151 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoRECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CONTRATACIÓN E INDUCCIÓN DE PERSONAL L.A.E. MARCELA LEZAMA CASTILLO Noviembre 2012 Fundamentos y desafíos: ◦ Contribuir a que la organización mejore su eficacia y eficiencia de manera ética y socialmente responsable. ◦ Creciente internacionalización de la actividad económica ◦ El incremento en la competencia entre diversas corporaciones ◦ Las presiones que ejercen determinados sectores oficiales. La administración de Recursos Humanos tiene como principal...
1198 Palabras | 5 Páginas
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