Estadistica Y La Funcion Directiva En Las Empresas ensayos y trabajos de investigación

3.6. La Función Directiva, su papel integrador y coordinador de las diversas áreas funcionales de una empresa Dirección: conseguir los objetivos de la E mediante la aplicación de los factores disponibles desarrollando las funciones de planificación, organización, gestión y control para lograr una ventaja competitiva. Función: estimular la creación y mejora continua de los recursos estratégicos, especialmente los intangibles. De la capacidad directiva de la E depende la capacidad de la organización...

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* Funciones de los Directivos de la Empresa Informativa * Saludo y presentación del programa e invitados * Introducción al tema preguntando que es empresa * Empresa: “unidad económica de producción” u “organización que combina los procesos de producción, distribución y bienes de consumo para atender a la demanda del mercado, con el fin de obtener máximos beneficios” * Empresa informativa: “organización que combina los factores de producción para producir mensajes que comercializa...

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Gestión Empresarial 1 TEMA 1: LA EMPRESA Y LA FUNCIÓN DIRECTIVA 1.2. DIRECCIÓN, ESTRATEGIAS Y CRECIMIENTO Prof. Dr. Javier Carrillo Índice 2 Introducción Funciones de la dirección Planificación Organización Dirección Control Dirección y empresa como sistema El análisis DAFO Análisis del entorno de la empresa Estrategias genéricas Estrategias de crecimiento Prof. Dr. Javier Carrillo Introducción 3 Dirección vs Administración vs Gestión. Dirección, factor crítico: combina...

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una opinión personal de cómo influye el perfil del administrador en la función directiva de México. Hemos visto y comentado en clase que es lo que debe de tener un administrador para considerarse un “buen administrador”. El perfil del administrador nos orienta y nos dice con lo que tiene que cumplir un administrador para llevar actividades de manera correcta en la organización, y lo veremos enfocado en la función directiva mexicana. Como sabemos el proceso de administración consiste de varios...

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LA FUNCION DIRECTIVA La función directiva se define como el proceso de intuir sobre las personas para que contribuyan al logro de los objetivos y metas de la organización. En esta área las ciencias de la conducta dan su mayor aportación a la administración. Mediante la función directiva los administradores ayudan a las personas a hacer uso de su potencial para satisfacer las necesidades de la institución, las de tipo profesional o laboral y por supuesto sus propias necesidades. ... “La “dirección”...

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“Procesos de Dirección” Tema: Función Directiva en México Profesor: Muñoz Ochoa Briza Imelda Alumno: Carlos Antonio Barrientos Calzada Victoria de Durango, Durango 10/Feb/ 2015 La función Directiva La función directiva se define como el proceso de intuir sobre las personas para que contribuyan al logro de los objetivos y metas de la organización. En esta área las ciencias de la conducta dan su mayor aportación a la administración. Mediante la función directiva los administradores ayudan a...

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Funciones directivas. La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de factores productivos que configuran la empresa, y muy en especial a los hombres que trabajan en ellas. debe permitir la generación de nuevos recursos, tangibles e intangibles. Dirección,  tiene  que  ver  con  la  asignación,  coordinación  y movilización de los recursos con los que cuenta cualquier actividad organizada. Así,  nos  vamos  a  encontrar  con tareas directivas en cualquier lugar de la empresa...

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Descripción general de la estructura hotelera El tamaño del hotel es el elemento básico a la hora de planificar y organizar su funcionamiento. Porque “La complejidad de la gestión hotelera está dada por el tamaño del hotel”. El tamaño prima ante la categoría del establecimiento al hablar de gestión. Relación A medida que la empresa aumenta de tamaño, presenta más necesidad de aplicar técnicas productivas más avanzadas, manteniendo siempre las tradiciones y la cultura hotelera. Tendencia ...

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Funcion Directiva Función directiva La función directiva se define como el proceso de intuir sobre las personas para que contribuyan al logro de los objetivos y metas de la organización. En esta área las ciencias   de la conducta dan su mayor aportación a la administración.   Mediante la función directiva los administradores ayudan a las personas a hacer uso de su potencial para satisfacer las necesidades de la institución, las de tipo profesional o laboral y por supuesto sus propias necesidades...

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DIRECCIÓN Y LIDERAZGO. M.A.P.- ROGELIO VARGAS MORENO. Alumno.-Javier Juárez Cruz 1 FUNCIONES DIRECTIVAS. INTRODUCCION. Las empresas de ayer no son las mismas de hoy. Actualmente el mundo se encuentra compuesto de sociedades Y organizaciones, donde todas ellas requieren ser administradas para poder sobrevivir. Y no simplemente ni solamente administradas, sino administradas de forma eficiente y rentable, siguiendo una visión y una misión bien definidas y trazadas de acuerdo con un plan estratégico...

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FUNCION DIRECTIVA Y ACCIÓN DE SÍNTESIS La función directiva la podemos definir como el proceso de intuir sobre las personas para que contribuyan al logro de los objetivos y metas de la organización. En esta área las ciencias de la conducta dan su mayor aportación a la administración. Mediante la función directiva los administradores ayudan a las personas a hacer uso de su potencial para satisfacer las necesidades de la institución, las de tipo profesional o laboral y por supuesto sus propias...

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FUNCIONES DE UN DIRECTIVO Las principales funciones referentes a esta cuestión: planificación, organización, gestión de recursos humanos y control. Las cuatro funciones señaladas, si bien el control puede considerarse que afecta a todo el proceso de forma continuada y no secuencial, engloban la mayoría de las actividades que los órganos de gobierno de las organizaciones realizan en todos los niveles organizativos. LA PLANIFICACIÓN. La primera de las funciones consideradas precede al resto y está...

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FUNCIONES ADMINISTRATIVAS Las organizaciones públicas o privadas se encuentran en un entorno nacional dinámico y de gran competencia, todo esto debido a la globalización. A consecuencia de esto el administrador debe buscar propuestas metodológicas, filosóficas y científicas dirigiendo sus esfuerzos hacia las habilidades directivas que no maneja adecuadamente, con la finalidad de ejercitarlas hasta que el nuevo conocimiento queda implantado en su forma de actuar. La administración pública reconoce...

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Las empresas a lo largo de la vida han sufrido numerosos cambios en la manera de actuar, se han tenido que adaptar a la situación del momento. La visión de una empresa hoy en día no es la misma que hace unos años, esto ha llevado adecuar las políticas (tanto externas como internas) y la manera de gestionar, todo ello adaptándose a los cambios que surgen en el día a día de la actividad empresarial. Todos estos cambios son las consecuencias de los diferentes estudios y análisis que las...

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LA FUNCIÓN DIRECTIVA El trabajo que a continuación se presenta titulado la función directiva tiene el propósito de dar a conocer la gestión que se lleva a cabo en la institución en la cual participo como directora, en la escuela se diseña e implementa el Proyecto Escolar con Enfoque Estratégico siguiendo la ruta metodológica del PECEE, en el diseño e implementación el personal docente se resiste a llevarla a cabo, se hace necesario afrontar la situación ejerciendo la gestión y el liderazgo y hasta...

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La empresa y el directivo La situación económica actual es un reto a la vez que una oportunidad para las empresas. Estas deben cambiar de modelo de crecimiento para adaptarse al cambio y seguir creciendo, es por ello que deben tomar como base los mecanismos que nos ofrece la sociedad del conocimiento. El trabajo ideal y lo que la gente busca es principalmente el valor monetario de su nómina, esta cifra es cada vez más variable debido al gran aumento de las retribuciones en especies. El 41%...

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buscará correlacionar las acciones del director en los anteriores espacios con los niveles de logro de la escuela, considerando que según Sampieri en la investigación correlacional se establecen relaciones entre dos variables, en este caso, la función directiva como variable independiente y los logros académicos de los alumnos como variable dependiente. En la medida en que avance la investigación se definirán las directrices de la variable independiente. 3.2 Método – Paradigma Estudio de casos-...

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1.- LA EMPRESA COMO SISTEMA - Un sistema es un conjunto de partes interdependientes que forman una unidad orgánica, y que sé interaccionan entre sí y con el entorno. 2.- LOS SUBSISTEMAS DE LA EMPRESA A.- Aprovisionamiento: Para llevar a cabo sus actividades, la empresa necesita diferentes factores productivos B.- Producción: Comprende el conjunto de actividades mediante las cuales la empresa elabora el bien o el servicio objeto de su actividad. C.- Comercialización: Una vez elaborados...

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Funciones básicas de la empresa 1 Funciones básicas de la empresa Están relacionadas eo directamente con las funciones básicas que realiza la [empresa] a fin de lograr sus objetivos: Operaciones (Producción), Mercadotecnia y Ventas, Finanzas (incluyendo las Finanzas corporativas), Contabilidad, Recursos humanos, Legal (Jurídica), Servicios Post-Venta, Gestión Tecnológica, Investigación y desarrollo, Infraestructura, Planeación, Seguridad, y Gerencia. La efectividad de la administración depende...

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         1.2.2. FUNCIÓN DIRECTIVA Y DE MANDO Los puestos directivos que comprenden los niveles de la jerarquía organizacional desde arriba hasta abajo, implican formas de responsabilidad y autoridad que están típicamente delineadas por medio de los organismos, manuales y descripciones de los puestos. Tal autoridad y responsabilidad proporcionan la base para llevar a cabo las actividades de la organización en una forma ordenada y sistemática. Puesto que la autoridad es inherente a los puestos,...

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         1.2.2. FUNCIÓN DIRECTIVA Y DE MANDO Los puestos directivos que comprenden los niveles de la jerarquía organizacional desde arriba hasta abajo, implican formas de responsabilidad y autoridad que están típicamente delineadas por medio de los organismos, manuales y descripciones de los puestos. Tal autoridad y responsabilidad proporcionan la base para llevar a cabo las actividades de la organización en una forma ordenada y sistemática. Puesto que la autoridad es inherente a los puestos...

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LO QUE HACE UN EMPLEADO PPARA TRABAJAR EN UNA EMPRESA Los empleados que recién ingresan al trabajo tienen cierta responsabilidad hacia la empresa y sociedad en general. Por lo tanto los empleados aparte de los requisitos requeridos por el puesto deben contar también  con integridad, compromiso, ética y trabajo en equipo. Responsabilidades de los empleados 1. Conocer su puesto y tareas asignadas: Cada empleado es responsable de conocer sus funciones y tareas asignadas pero también el jefe o responsable...

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Funciones estadísticas  Función  Descripción  DESVPROM  Devuelve el promedio de las desviaciones absolutas de la media de los puntos de datos  PROMEDIO  Devuelve el promedio de sus argumentos  PROMEDIOA  Devuelve el promedio de sus argumentos, incluidos números, texto y valores lógicos  PROMEDIO.SI  Devuelve el promedio (media aritmética) de todas las celdas de un rango que cumplen unos criterios  determinados  PROMEDIO​ .SI.CONJUNTO  Devuelve el promedio (media aritmética) de todas las celdas que cumplen múltiples criterios...

892  Palabras | 4  Páginas

personas que participan en una empresa deben tener una o varias funciones específicas que cumplir y, en conjunto, sus actividades han de lograrse con armonía, de lo contrario la misión de la empresa no podrá alcanzarse. Saber cómo está organizada la empresa y cuál es el papel a desempeñar por cada uno de los integrantes permite llegar con éxito a las metas propuestas, por ello, la organización de la estructura que la empresa, al igual que la descripción de las funciones de cada puesto son dos elementos...

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Introducción Con este trabajo se pretende dar a conocer las funciones de cada integrante de una empresa desde el presidente hasta el que dirige el personal. Aprender sobre que funciones debemos ejercer para desempeñar nuestro papel en la empresa y sobre que debemos hacer y como debemos comportarnos y actuar. Desarrollo Presidente: El Presidente será elegido por la Asamblea entre los miembros activos de la institución, por un periodo de dos años, pudiendo ser reelegido por un periodo igual...

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medios. MODA La moda es una serie de números, es aquel valor que se presenta con mayor frecuencia es decir es el valor más común. La moda puede no existir, incluso si existe no puede ser única. Representaciones graficas Cuando se muestran los datos estadísticos a través de representaciones gráficas, se ha de adaptar el contenido a la información visual que se pretende transmitir. Para ello, se barajan múltiples formas de representación: Diagramas de barras: muestran los valores de las frecuencias absolutas...

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Las funciones de la empresa  Cuando hablamos en este apartado de funciones, nos estamos refiriendo a las actividades o tareas que pone en funcionamiento la empresa; es decir, pensamos en aquellos trabajos que colaboran en la transformación de inputs en outputs. Para que la organización empresarial pueda conseguir sus objetivos, ninguna de las funciones que se reseñan a continuación puede funcionar por sí sola. La clasificación que hacemos de las funciones de la empresa sólo se realiza con la...

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LAS FUNSIONES DE LA EMPRESA Cuando hablamos en este apartado de funciones, nos estamos refiriendo a las actividades o tareas que pone en funcionamiento la empresa; es decir, pensamos en aquellos trabajos que colaboran en la transformación de inputs en outputs. Para que la organización empresarial pueda conseguir sus objetivos, ninguna de las funciones que se reseñan a continuación puede funcionar por sí sola. La clasificación que hacemos de las funciones de la empresa sólo se realiza con la...

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UNA EMPRESA Para llevar a cabo las actividades de producción y distribución la empresa se tiene que disponer de factores productivos, humanos y financieros. Hay que adquirir los materiales para introducirlos en el proceso productivo, con la determinación de la tecnología; así se obtienen los productos finales que después habrá que promocionar, distribuir y vender a un precio determinado. En definitiva se necesita: a) El patrimonio: conjunto de bienes, derechos y obligaciones de la empresa. Podemos...

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Funciones de empresas comerciales, industriales o de servicios. Gerente Todo gerente debe de tener buena presencia e imagen, además de una actitud servicial, cordial, educada y sobre todo de mucho respeto, acompañada de una gran disposición y tolerancia, para poder sobrellevar todos los problemas cotidianos que se enfrentan en cualquier negocio o empresa Funciones de un gerente: Se encarga de supervisar a los gerentes de área. Estar enterado de cualquier anomalía que suceda en negocio o empresa...

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“Año del Deber Ciudadano” “FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES” PROGRAMA ACADEMICO PROFESIONAL DE ECONOMIA TEMA: “ENSAYO SOBRE LAS FINANZAS EN LAS EMPRESAS DE LA REGION” CURSO : INVESGACION APLICADA CURSO : FINANZAS DE LA EMPRESA DOCENTE : MGT. CECILIA SANTANDER MEDINA ALUMNOS : HILUX DELGADO ROMERO CUSCO – PERÚ 2011 INTRODUCCION El presente trabajo de investigación académica, está orientado a tratar...

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TEMA 4. LA EMPRESA Y SUS FUNCIONES Colegio Salesianos Atocha 1º Economía Marta Montero Baeza Especialización y necesidad de coordinación Especialización y necesidad de coordinación En las sociedades actuales nadie produce todo lo que necesita. Nos especializamos y producimos bienes y servicios que, mediante el intercambio y comercio, cubren las necesidades de la sociedad División del trabajo Mayor interdependencia económica Se necesitan instrumentos para coordinar Productores...

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 Funciones de una Empresa Para el desarrollo de las actividades empresariales, se deben conjugar numerosas tareas o funciones, las que hoy en día se han convertido en áreas especializadas permitiendo el funcionamiento de las empresas. Ellas son: I. Función Finanzas Esta función se refiere al Financiamiento e Inversión de las empresas y tiene como objetivos asignar fondos para las operaciones de la empresa e invertir los excedentes en el mercado de capitales o activos fijos. Para ello se...

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servicios a las instituciones privadas y públicas. Participar directamente en licitaciones como asociación o formando consorcios a través de nuestros representados. Negociar, concretar y suscribir contratos acuerdos y convenios locales, nacionales, e internacionales, con instituciones públicas y privadas que beneficien al ámbito industrial, comercial, de servicios, sindical, económico, tributario, laboral y en cualquier otro relacionado directa o indirectamente con la actividad asumida por sus asociados...

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FUNCIONES DE LA EMPRESA La investigación de mercados aplicada a las decisiones de marketing y la influencia de la publicidad en los hábitos de compra de los consumidores, es preocupación constante de las empresas para mantenerse dentro de los niveles apropiados de competencia. Las actividades e inversiones alternativas de sustitución de artículos y productos, el agregado o sustitución de elementos químicos en la composición de un producto para variar la calidad y mejorar su propiedad de uso, por...

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Funcionamiento de la empresa Una empresa es una unidad organizativa de carácter económico que, mediante la combinación de los factores de producción (capital, trabajo y materias primas), tiene por objeto la obtención de un beneficio. Para poder funcionar, toda empresa precisa de unos medios humanos (directivos y empleados), recursos financieros, y medios técnicos y económicos. La empresa se puede definir como una comunidad...

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PRESIDENTE FUNCIONES * Mantener el correcto funcionamiento de los sistemas y de la empresa en general. * Representar jurídica y legalmente a la empresa ante terceros. * Dirigir y controlar las funciones administrativas de la empresa. * Supervisar el correcto y oportuno cumplimiento de las funciones del personal analizando la eficiencia del desempeño del trabajo. * Autorizar las compras. * Atender y promover nuevos clientes y rutas de ventas. * Realizar estrategias para...

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PROBABILIDAD Y ESTADÍSTICA BIVARIANTES – EJERCICIOS RESUELTOS: GUIA – ESPACIOS Dada la función de densidad conjunta f(x, y) = 24 x2 y (1 – x) para 0 < x < 1; 0 < y < 1 a) Demostrar que las variables x e y son estadísticamente independientes. b) Calcular la función de regresión de y dado x. a) Por definición, dos v. a. son independientes si, y sólo si, ∀ x, y : f(x, y) = f(x) f(y) Una primera observación que podemos hacer es que esto sólo puede cumplirse si el dominio donde...

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 IMPORTANCIA DE LA FUNCION DIRECTIVA EN LAS ORGANIZACIONES La función directiva se define como el proceso de intuir sobre las personas para que contribuyan al logro de los objetivos y metas de la organización. En esta área las ciencias de la conducta dan su mayor aportación a la administración. Mediante la función directiva los administradores ayudan a las personas a hacer uso de su potencial para satisfacer las necesidades dela institución, las de tipo profesional o laboral y por supuesto sus...

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Introducción: …Este reporte es realizado en base a una investigación previa acerca de la naturaleza, funciones y el primordial objetivo de la gerencia; así como el reto principal de la función directiva de las empresas.Se analizara las funciones de la gerencia según el punto de vista de distintos autores.Con este reporte se planea conocer todo lo relativo con la función gerencial y directiva. LA GERENCIA …Nació con la necesidad de convertir a los trabajadores sin mayores habilidades en...

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6.- ROLES Y FUNCIONES DE DIRECTIVOS No es lo mismo un rol que una función y tampoco se deben entender de la misma manera los roles directivos y las funciones de los altos ejecutivos de una compañía. DEFINICIÓN DE FUNCION Una función es una unidad especializada en la realización de una cierta actividad y es la responsable de su resultado. Las funciones incorporan todos los recursos y capacidades necesarias para el correcto desarrollo de dicha actividad. Las funciones tienen como principal objetivo...

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FUNCION DIRECTIVA La Función de Dirección puede dar lugar a resistencias que generen conflictos, tanto si dirigimos en nuestra vida personal, como si es en el mundo organizativo. Para superar todo ello y mejorar la calidad de las funciones directivas, se han ido desarrollando diferentes estudios en torno al papel del directivo. El liderazgo es uno de los aspectos más estudiados en estos momentos dentro de la sociología de las organizaciones. Es así porque la figura del líder ha adquirido cada...

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Funciones Directivas en el Deporte La gestión deportiva es un área de conocimiento y un campo de actividad profesional diferenciado que está adquiriendo especial relevancia. Los estudios sobre directivos, se trate de gerentes, empresarios, directores de empresa, responsables de departamentos, gestores, u otros, son numerosos, sobre todo si nos remitimos a las Ciencias Económicas y/ o Empresariales. En el ámbito de las Ciencias de la Actividad Física y el Deporte, el conocimiento sobre Gestión Deportiva...

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CASO MR. HART Y BIMG El caso se presenta dentro de una empresa en la cual el grupo de trabajos se integra por cuatro hombres y tres mujeres. La empresa ha dispuesto de una persona que tendría la función de enlace entre los trabajadores y conocer de viva voz las situaciones u opiniones que tienen en el desarrollo de los trabajos. El consejero ha detectado una situación de conflicto entre dos personas, una que ocupa el puesto de supervisor y un empleado, durante el desarrollo de las entrevistas...

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LA IMPORTANTE FUNCIÓN DE LAS ACTIVIDADES DIRECTIVAS. A lo largo del tiempo la humanidad ha ido cambiando en el ámbito científico, tecnológico, etc. Pero algo en lo que no ha cambiado a traces de los años y son las habilidades básicas que yacen en el corazón de las relaciones humanas efectivas, satisfactorias y generadoras de crecimiento. La libertad, la dignidad, la confianza, el amor y la honestidad en las relaciones han estado entre las metas de los seres humanos. Es un hecho que cuando todo...

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Estilo Democrático: El directivo mantiene un equilibrio entre autoridad (dando orientaciones y marcando pautas) y la libertad de los empleados, que participan en la toma de decisiones.Contribuye a crear un clima agradable de trabajo, aunque no siempre es eficiente. Estilo Burocrático: La organización establece una estructura jerárquica, con normas, pautas de actuación rígidas, de manera que todo se debe desarrollar conforme a las mismas. Estilo Institucional: El directivo se adapta a la situación...

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INFORME SOBRE GESTION DE DIRECCION EN SPINCAR PARA EL DEPARTAMENTO DE DESARROLLO DE MOTORES DEL CENTRO TECNICO. 1. TAREAS DE DIRECCION Las peores practicas en dirección que se practican en las empresas, es importante reconocer cual de estas se aplican a su departamento. • Falta de visión de negocio a largo plazo. • Pobre comunicación de la información, especialmente de hacia dónde se dirige la compañía. • Falta de creatividad y mente abierta hacia el mundo de los negocios cambiante, ...

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LA FUNCIÓN DIRECTIVA DEL CONTROL En la primera parte de esta nota se analizan las razones por las que se requieren los controles, en qué consiste un buen control y las principales maneras de lograrlo: evitando el problema, controlando acciones específicas, controlando por resultados o controlando al personal. En las siguientes dos partes se analizan las restricciones de factibilidad de los controles, los criterios para elegir entre opciones factibles, el nivel de rigor deseable...

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DIRECTIVA DE FUNCIONAMIENTO DE NOMBRE DE LA ENTIDAD: ___ UNIVERSIDAD CATOLICA DE NORTE.___ DIRECCIÓN : __AVENIDA ANGAMOS 0610__ SECTOR DE LA __TERCERA__ COMISARIA _ ______________ SUBCOMISARIA TENENCIA O RETEN __PLAYA BLANCA__ ...

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ASIGNATURA: “Solución de problemas y toma de desciones” Funcion directiva y gerencial de la empresa donde labora. DOCENTE: Nery Jair Guzmán Reyes ESTUDIANTE: EVA GARZA GOMEZ (030013439) CARRERA: LICENCIATURA EJECUTIVA EN DERECHO México D.F. 16 de Octubre 2013 Introducción La empresa para la cual presto mis servicios pertenece al ramo asegurador, específicamente automóviles, fue fundada el 9 de diciembre de 1993 y emite su primer póliza el...

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FUNCIÓN DIRECTIVA Y DE MANDO Los puestos directivos que comprenden los niveles de la jerarquía organizacional desde arriba hasta abajo, implican formas de responsabilidad y autoridad que están típicamente delineadas por medio de los organismos, manuales y descripciones de los puestos. Tal autoridad y responsabilidad proporcionan la base para llevar a cabo las actividades de la organización en una forma ordenada y sistemática. Hay ocasiones en que los directivos y supervisores poseen autoridad...

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Empresa Grupo social en el que a través de la administración de capital y trabajo se producen bienes y servicios tendientes a la satisfacción de necesidades de la comunidad. RECURSOS DE LA EMPRESA Para que las empresas realicen sus actividades fundamentales necesita de recursos que optimizados, le permitan alcanzar sus objetivos, dentro de las necesidades que tiene se encuentran: Recursos Humanos. Contar con individuos que tengan las capacidades, habilidades y destrezas para desempeñar...

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CASO “LA FUNCIÓN DIRECTIVA DE LA UNIVERSIDAD” Los profesores de Universidad comparten algunas veces sus tareas docentes y de investigación, con funciones administrativas. Contemplando la actividad diaria de estos profesores podemos advertir que sus papeles se entremezclan y no se sabe bien dónde empieza uno y acaba otro. Lo que es evidente es que para ejercer las tareas administrativas, el individuo tiene que contar con unos conocimientos y habilidades diferentes que para ser profesor o investigador...

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“Repartir mercancías” 'Procesos de apoyo vertical u horizontal – Estos procesos dan soporte a los procesos centrales. Por ejemplo, “Registrar los hechos económicos”, “Dar Soporte/Servicio técnico”. Acorde a la filosofía planteada en el libro Sistema Empresa inteligente los procesos se dividen en: Procesos sustantivos, procesos de apoyo vertical y procesos de apoyo horizontal Los procesos de negocio consisten en subprocesos, decisiones y actividades. Un subproceso es parte de un proceso de mayor nivel...

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FUNCION DE LA EMPRESA ESTRUCTURA FUNCIONAL DE LA EMPRESA Las funciones básicas y esenciales que pueden desempeñar las empresas en economía de mercado, pueden ser agrupadas de la siguiente forma: * Administrativa * Técnica * Comerciales * Contables * Seguridad * Financieras * Económica De toda esta funciones básicas y esenciales solo vamos a centrar nuestro estudio en la función administrativa, ya que por lo general se realiza en toda las actividades de la organización...

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se les indicaba. 1930 se implementa la supervisión democrática, persistía la imposición. 1940 Supervisión cooperativa : todo el personal se supervisaba mutuamente. LA FUNCION DE LA SUPERVISIÓN COMO ACTIVIDAD DE SERVICIO: implica mejoramiento del aprendizaje de los niños, ayudar a los maestros en el desempeño de su labor. La función del Supervisor es: 1) 2) 3) 4) 5) 6) Ayudar a los maestros a que ejerciten sus potencialidades al máximo de su capacidad. Crear ambientes de confianza entre el...

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Una empresa tiene dos funciones básicas: marketing e innovación. "Marketing + Innovación, más que cualquier otra fórmula, área o estilo de gestión empresarial, es lo que produce más y da mejores resultados. en la actualidad, los consumidores se ven asechados por un sinfín de marcas y productos que satisfacen la necesidad por la que son adquiridos, pero se diferencia en pequeños detalles. Y esos “pequeños detalles”, que hacen optar entre uno producto y otro, lo genera muchas veces la innovación...

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Funciones de las Empresas Producción Producción en economía es la capacidad de generar satisfacción ya sea con un producto o servicio mediante distintos modos de producción. Manifactura y mantenimiento Manufactura es un sistema de producción rápido, flexible y confiable ofreciendo mejor satisfacción de mercado, menores costos y mayores utilidades para el beneficio de todos. Mantenimiento tiene la  responsabilidad  de mantener en buenas condiciones, la maquinaria y herramienta, equipo de trabajo...

1568  Palabras | 7  Páginas

Una de las cosas que hacen superior a una empresa sobre otra son sus ideas” Don Bagin y Frank Graznan. Toda empresa que pretende desarrollarse y mantenerse en los actuales escenarios económicos requiere contar con una gerencia proactiva, estratega, creativa, capaz de ejercer un liderazgo participativo acorde a los requerimientos del presente. Se requiere saber planificar, establecer metras, objetivos cónsonos con la dinámica comercial que establecen empresas competitivas, exitosas. En este escrito...

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descompone más rápido y mayormente que el que no tiene levadura. Explicación: Esto se debe ya que la levadura es uno de los cien mil tipos de hongos conocidos. Estos son organismos unicelulares o pluricelulares que se alimentan mediante la absorción directa de nutrientes, ya que carecen de clorofila y por lo tanto de producir fotosíntesis. Además junto con las bacterias, los hongos son los causantes de la descomposición y posterior putrefacción de toda la materia orgánica. Es esto lo que sucede con el...

1186  Palabras | 5  Páginas