Ventajas Y Desventajas De La Planeacion Estrategica ensayos y trabajos de investigación

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA Ventajas - La Planificación estratégica ofrece pautas congruentes para las actividades de la organización. Al servirse de ellas los gerentes dan a su organización objetivos definidos con claridad y métodos para lograrlos. Además, el proceso de planificación los ayuda a prever los problemas antes que surjan y afrontarlos antes que se agraven. - Ayuda a los gerentes a reconocer las oportunidades seguras y riesgosas, además de elegir entre ellas...

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VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA Ventajas - La Planificación estratégica ofrece pautas congruentes para las actividades de la organización. Al servirse de ellas los gerentes dan a su organización objetivos definidos con claridad y métodos para lograrlos. Además, el proceso de planificación los ayuda a prever los problemas antes que surjan y afrontarlos antes que se agraven. - Ayuda a los gerentes a reconocer las oportunidades seguras y riesgosas, además de elegir entre...

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ACTIVIDAD I 1. VENTAJAS, DESVENTAJAS Y PRINCIPIOS DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA La planificación estratégica tiene una serie de ventajas y desventajas las mismas que las detallare a continuación: Contribuye a actividades ordenadas y con un propósito, todos los esfuerzos están apuntados hacia los resultados deseados y se logra una secuencia efectiva de esfuerzos. El trabajo no productivo se minimiza. Señala la necesidad de cambios futuros. Ayuda a visualizar las amenazas y oportunidades...

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VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS ALIANZAS ESTRATEGICAS Los diferentes tipos de acuerdos cooperativos que pueden adoptar las empresas para propiciar su crecimiento, de acuerdo con lo que establece la literatura son: Ø Alianzas Estratégicas. También llamadas acuerdos cooperativos horizontales debido a que se caracterizan por la alianza entre competidores en el mercado, los cuales buscan obtener un beneficio mutuo. Ø Redes Estratégicas. Son acuerdos cooperativos verticales y reciben éste nombre porque...

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LA NECESIDAD DE LA PLANEACIÓN EN LA ENSEÑANZA, SUS VENTAJAS, LÍMITES, Y LAS COMPETENCIAS QUE PUEDEN DESARROLLARSE EN FUNCIÓN DE ELLA. Cada plan y todos sus planes de apoyo deberán contribuir al logro del propósito deberán contribuir al logro del propósito y los objetivos de la institución. Este y los objetivos de la institución. Este principio se deduce de la naturaleza de principio se deduce de la naturaleza de la organización educativa, que existe la organización educativa, que existe para el...

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Planeación Estratégica de Tecnologías de Información Módulo 1. Contenido Clave Ti3001 Módulo 1. Ventaja Competitiva y Planeación Estratégica Introducción al módulo 1 En este módulo estudiarás y comprenderás el concepto de ventaja competitiva, además de identificar las características y entender la estructura de las compañías con competencias y entender las estrategias de éstas en el mercado. Asimismo, comprenderás el concepto de valor y su relación con la ventaja competitiva, identificarás...

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TEMA: Planeación estratégica para la ventaja competitiva. La herramienta gerencial enfocada a determinar los objetivos y recursos, sumado a análisis situacionales de las organizaciones es la planeación estratégica, ya que de ella depende la continuidad o no de la organización en el mercado. Una parte fundamental de la planeación la maneja el marketing, preguntándose “¿Cuál es la principal actividad de una organización en un momento determinado? ¿Cómo alcanzará sus metas?” Para que la planeación se lleve...

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*Identificar los diferentes tipos de planeación, exponer las ventajeas y desventajas de cada una, administración por objetivos, estratégica competitiva y fuerzas impulsoras, etc. 1. LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS La administración por objetivos (APO) o administración por resultados constituye un modelo administrativo bastante difundido y plenamente identificado con el espíritu pragmático y democrático de la teoría neoclásica. Su aparición es reciente: en 1954 Peter F. Drucker, considerado el...

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PLANEACIÓN ESTRATEGICA Ventajas * La planeación estratégica contribuye a anticiparse a los problemas, lo que permite al administrador dar soluciones oportunas. * Reduce la posibilidad de cometer errores con sorpresas desagradables, las estrategias y objetivos son trazados en forma muy cuidadosa. * Brinda a los gerentes lineamientos lógicos y consecuentes, con el desarrollo de las actividades para alcanzar los objetivos de la empresa a largo plazo. Desventajas * La principal...

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agregado, tal es el caso de las exportaciones de manufacturas de alta tecnología, principalmente bienes de capital y equipos con alto componente electrónico. ¿Cuáles son las ventajas de la Globalización? -Creación de nuevas maneras de hacer negocio. -Nuevas oportunidades de desarrollo -Pequeñas empresas obtienen mayores ventajas al vincularse con empresas transnacionales a través de franquicias (subcontratos y alianzas). -Mayor competencia de mercados. globalización apertura económica ¿Qué...

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DOCENTE PLANEACION ESTRATEGICA FUNDACION UNIVERSITARIA AUTONOMA DE LAS AMERICAS YONDÓ ANTIOQUIA OCTUBRE 14 DE 2012 Esta actividad consiste en averiguar la evolución de la Planeación Estratégica y su relación con el concepto de Cadena de Valor, ¿cómo ha sido esta relación? ¿En qué consiste?, involucrar la Cadena de Valor para la Planeación Estratégica, qué ventajas y desventajas, ha traído, entre otras que usted quiera indagar . PROCESO DE EVOLUCION DE LA PLANEACION ESTRATEGICA 1-RAÍCES...

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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE NEZAHUALCÓYOTL ALUMNA: CABALLERO ECHAVARRIA ERIKA AZALEA PROFESORA: RUTH MARTINEZ VELASQUEZ MATERIA: PLANEACION ESTRATEGICA TEMA: ENSAYO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA GRUPO: ARH-21M FECHA DE ENTREGA: 9 – FEBRERO- 2011 1.- INTRODUCCIÓN En el siguiente ensayo, abordare los temas de competitividad y planeación estratégica, pero para ello debemos tener las definiciones y bases de las mismas. La competitividad es la capacidad que tiene una empresa de...

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VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL USO DEL INTERNTE EN EL ÁMBITO EDUACTIVO 1. Ventajas 1.1. Acceso veloz de los estudiantes a gran número de información en tiempo real. 1.1.1. Utilización de motores de búsqueda como google, yahoo, tec. 1.2. Método pedagógico innovador e interactivo. 1.2.1. Uso de herramientas como el correo electrónico, aula virtual 2. Desventajas 2.1. Requiere concientización por parte del estudiante acerca del uso 2.1.1. El estudiante memoriza mas no reflexiona 2.2. Es fácil...

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 HISTORICO VENTAJAS DESVENTAJAS  Estas limitaciones que se llegan a presentar en dichos costos son, como preparar una corrección oportuna en caso de ser costos excesivos, así como el no existir medida de comparación, el tener una función limitada al fijar los precios de venta, y hasta decir el costo del producto. Los costos históricos tienen una función limitada para fijar los precios de venta por los costos fluctuantes que se obtienen en cada periodo. Un costo real no es un costo...

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3.1.1 TIPOS DE PLANEACIÓN *Planeación operativa: La planeación operativa se refiere básicamente a la asignación previa de las tareas específicas que deben realizar las personas en cada una de sus unidades de operaciones. *Planeación estratégica: es un proceso que sienta las bases de una actuación integrada a largo plazo, establece un sistema continuo de toma de decisiones, identifica cursos de acción específicos, formula indicadores de seguimiento sobre los resultados e involucra a los agentes...

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REINALDO FRANCO ING :OMAIRA VALDEZ DESVENTAJAS DE LAS COMPRAS Y VENTAS POR INTERNET UNIVERSIDAD AMERICANA Contenido INTRODUCCION 2 OBJETIVOS 3 OBJETIVOS GENERALES 4 OBJETIVOS ESPECIFICOS 5 LABORATORIOS 3 6 CONTENIDO 7 Ventajas y desventajas 7 CONCLUCION 8 BIBLIOGRAFIA 9 INTRODUCCION Dentro encontraremos la cruda realidad que vivimos día a día en nuestro planeta el mal uso de las computadoras el no saber cuando los hijos o familiares hacen una compra ilícita, como...

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 ADMINISTRACION MERCADOLOGICA PLANEACION ESTRATEGICA Por Lourdes Munch Docente: PLANEACION ESTRATEGICA La planeación estratégica es el proceso organizacional de desarrollo y análisis de la misión y visión, de metas y tácticas generales, y de asignación de recursos dentro de una organización; y el propósito general de la planeación estratégica es enfrentar eficazmente las oportunidades y amenazas del entorno a partir de las fortalezas...

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Ministerio del poder popular para la educación Universidad “Antonio José de sucre” Barquisimeto –Estado-Lara Ventajas y Desventajas Integrantes: Barquisimeto, 21 de octubre del 2013 Instrucción La Ventajas y desventajas en la planificación cumple dos propósitos principales en las organizaciones ya la ayuda llevar un nivel positivo ya que buscamos las ventajas que tenemos al tener una buena planificación. Un propósito adicional de la planificación consiste en coordinar los...

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Ventajas y desventajas de una fusion de sociedades Cuando se realiza una fusion es definitivamente con el motivo de mejorar. Pero asi como hay ventajas tambien puede haber desventajas. A continuacion se enumeran algunas de la primera y tambien algunas de la segunda. Ventajas: · Mayor posicionamiento en el mercado. Puede obtenerse aumentando la producción y disminuyendo los costos y gastos, mejorando el precio del producto o ampliando los ámbitos de mercado potencial. · Diversificación, que permite...

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VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA EDUCACION VIRTUAL Javier Sánchez M. CONCEPTO DE LA EDUCACION VIRTUAL  Es una estrategia educativa, basada en el uso intensivo de las nuevas tecnologías, estructuras operativas flexibles y métodos pedagógicos altamente eficientes en el proceso enseñanza-aprendizaje, que permite que las condiciones de tiempo, espacio, ocupación o edad de los estudiantes no sean factores limitantes o condicionantes para el aprendizaje. MODELO EDUCATIVO ...

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Ventajas y Desventajas: VENTAJAS Método muy efectivo cuando se usa correctamente. No hay necesidad de hacer nada en el momento del coito. El placer sexual se ve aumentado porque no hay preocupación sobre el riesgo de embarazo. Los periodos menstruales son regulares; disminuye el volumeny duración del sangrado menstrual, así como los cólicos menstruales. Puede usarse a cualquier edad, desde la adolescencia hasta la menopausia. Puede ser usado por mujeres que tienen hijos y mujeres que no los tienen...

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Planeación estratégica “La administración estratégica se define como el arte y la ciencia de formular, interpretar y evaluar decisiones multifuncionales que le permitan a la organización logra su objetivos. Como la misma definición implica, se enfoca en integrar la administración, el marketing, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, las actividades de investigación y desarrollo, así como los sistemas computarizados, para lograr el éxito de la organización.” (Fred R. David...

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Ventajas y desventajas: Verticales: Ventajas: Las organizaciones verticales proporcionan líneas claras de autoridad y un envergadura estricta de control, lo que puede conducir a la alta eficiencia de operación. En general, la organización está compuesta por departamentos relativamente pequeños, lo que permite que los administradores supervisen de cerca y controlen las actividades de sus subordinados. Cada capa de la organización informa al que está directamente encima de él, recorriendo todo la...

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VENTAJAS Y DESVENTAJAS No hay desventajas en la tecnología, es el ser humano que usa mal la tecnología ! por ejemplo; la dominación del fuego fue una tecnología que causo grandes cambios genéticos a los primeros homínidos (consumo de alimentos cocidos en especial la carne), pero a alguno le vino la malsana idea de usarlo para quemar las propiedades de otro o usarlo como arma, lo mismo sucedió con armas originalmente de caza que después fueron utilizadas como armas de ofensa. Hoy los grandes avances...

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Las ventajas son que como bloque económico, ellos pueden poner ventajas para que sus productos circulen por sus países con pocos costos de aranceles o quitarlos definitivamente. Hacer que sus ciudadanos puedan ir de un país a otro más fácilmente, y no digamos la política que como bloque puede alcanzar metas en conjunto más fácilmente también. Ejemplos de las características de una compañía que pueden constituir una ventaja competitiva: Orientación al cliente. Cualidad superior del...

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– FUNCIONES DE RECURSOS HUMANOS ----------------------- ESTRATEGIA 1. La ciencia y el arte de comandancia militar aplicados a la planeación y conducción general de operaciones de combate en gran escala. 2. La determinación de las metas y objetivos a largo plazo en una empresa, junto con la adopción de cursos de acción y la distribución de recursos necesarios para lograr estos propósitos. 3. Modelo o plan que integra las principales metas, políticas y cadenas de acciones de una organización...

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   Ventajas y Desventajas Ventajas:  Apertura de mercados, como en la Unión Europea.  Medios de comunicación, especialmente Internet. Crecimiento y fusiones entre empresas.  Privatización de empresas públicas.  La desregularización financiera internacional. Economía y mercado globales.  Acceso universal a la cultura y la ciencia.  Mayor desarrollo científico-técnico. Desventajas   Aumento excesivo del Consumismo  Posible desaparición de la diversidad biológica y cultural.  Desaparición...

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Cuáles son las ventajas y desventajas de los factores del entorno económico Cuáles son las ventajas y desventajas de los factores del entorno económico. Comstock Images/Stockbyte/Getty Images El entorno económico describe una diversidad de factores que influyen en el desempeño de una economía. Estos factores influyen tanto la macroeconomía a nivel nacional y mundial y la microeconomía al nivel de los hogares y las empresas. Algunos de los factores del entorno económico son las tasas de interés...

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Ventajas y desventajas que hay en trabajar con equipos y trabajar manual TRABAJOS CON EQUIPOS Son muchas las ventajas que nos ofrece el utilizar equipos para desarrollar las diferentes actividades cotidianas, ya que son herramientas de trabajo que nos permite realizar varias tareas, de manera rápida y eficaz. * Entre muchas ventajas que nos ofrece, podemos citas las siguientes: 1 velocidad y precisión en ejecución de operaciones. 2 la cantidad de tiempo que puede realizar tareas sin sentir...

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VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA AUTOMATIZACION La automatización de un proceso nos brinda bastantes ventajas a nivel económico, social y tecnológico. Automatizar es ahora algo muy importante para poder ser competitivo en cualquier industria, muchas personas piensas que es algo que requiere inversiones fuertes y que están fuera de su alcance, esto depende que es algo que requiere inversiones fuertes y que están fuera de su alcance, esto depende del nivel de automatización ya que si se tiene maquinas...

601  Palabras | 3  Páginas

PLANEACION ESTRATEGICA La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo. Los planes estratégicos cuentan con un cierto presupuesto disponible, por lo que es esencial la correcta determinación de los objetivos a cumplir. De lo contrario, el dinero puede no ser suficiente para alcanzar...

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entajas y desventajas ENSAYO “VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL DECRETO 616” JHONATHAN DAVID LOPEZ ESPITIA COD: 201123698 DOCENTE: ALFONOS RINCÒN PÉREZ UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA TECNOLOGIA EN MERCADEO AGROPECUARIO TUNJA 2012 INTRODUCCION En el sector lechero muchas son las ventajas y desventajas que se presentan en los propietarios de fincas productoras de leche, en los comerciantes y en los consumidores. Tomando como referencia...

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Planeación Estratégica. Es la planeación de tipo general proyectada al logro de los objetivos institucionales de la empresa y tienen como finalidad básica el establecimiento de guías generales de acción de la misma. Este tipo de planeación se concibe como el proceso que consiste en decidir sobre los objetivos de una organización, sobre los recursos que serán utilizados, y las políticas generales que orientarán la adquisición y administración de tales recursos, considerando a la empresa como...

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Ventajas de Twitter 1. Es, en general, una herramienta simple una vez que superamos la primera impresión 2. Constantemente dinámico, no solamente por los replies, sino por los RT e incluso los Trending Topics 3. Tiene una multiplicidad de aplicaciones que posibilitan su expansión 4. Es, de por sí, un nombre pegadizo con un logo mucho más pegadizo 5. Es relativamente editable, posibilitando la personalización a gusto del usuario. Más edición, más comodidad 6....

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Ventajas Y Desventajas De Los Paquetes Gratuitos Sobre Los Paquetes Comprados. UN POCO DE HISTÓRIA: Hasta mediados de los 80, sólo existía el “software propietario”, de código cerrado y con contrato de licencia. (MS-DOS, UNIX). En esta misma década Apple, presenta MAC-OS como alternativa, aunque también es software privativo. Richard Stallman, encabeza entonces un movimiento en contra del software propietario (GNU), y en 1986, publica un manifiesto con el propósito de construir un sistema operativo:...

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Importancia De La Planeación Estratégica Deberíamos empezar por definir que es planeación estratégica? Después de analizar diferentes autores y planteamientos dentro de clase podríamos decir que es la forma de planear teniendo una actitud estratégica, considerando el entorno (variables psico-socio-políticas) teniendo en cuenta los objetivos a donde quiera llegar la organización y reaccionando a los nuevos sucesos sobre todo una tener ventaja competitiva. Con esto nos vemos sumergimos donde en...

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plazo de una moneda y crear un equilibrio en el mercado internacional. Buenas Tareas - Ensayos, trabajos finales y notas de libros premium y gratuitos | BuenasTareas.com < BACK TO NEGOCIOS Ventajas Y Desventajas De Los Tipos De Cambio Flexibles. Enviado por anazaldumbide 19/01/2013 731 Palabras Ventajas y desventajas de los tipos de cambio flexibles. Las condiciones económicas mundiales de ese entonces y de hoy en día, han hecho imposible mantener el sistema de tipos de cambio fijos. Lanecesidad de...

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Ventajas y riesgos de la democracia El ideal social se puede plantear de la siguiente manera: buscar tanta autoridad en las instituciones y en el funcionario cuanta sea posible, y en cuanto al poder conferir solo el mínimo indispensable para no fallar. Uno sin el otro son falsos. Poder sin autoridad es tiranía, autoridad sin poder es caricatura José Morales Mancera Es aleccionadora la lectura de la correspondencia que cruzaba el francés Alexis de Tocqueville con el inglés John Stuart...

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DE CONTENIDO. INTRODUCCIÓN. 1.- FUNDAMENTOS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA 1.1 PLANEACION 1.2 ESTRATEGIA 1.3 TACTICA 1.4 OPERATIVA 1.5 DEFINICION DE PLANEACION ESTRATEGICA 1.6 IMPORTANCIA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA 2. – CLASIFICACION DE LOS PLANES 2.1 ESTRATÉGICOS 2.2 TÁCTICOS O FUNCIONALES 2.3 OPERATIVOS 3.- PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA 3.1 PROCESO DE LA PLANEACION 3.2 ETAPAS DE LA PLANEACION 3.3 ELMENTOS DE LA PLANEACION CONCLUCION. ...

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VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE POSEER UN EMPRENDIMIENTO O NEGOCIO PROPIO CONOCELO VENTAJAS 1) Tenej el control, la direccion de tu negocio a tu manera. 2) Podej crear tu propio entorno de trabajo. 3) Soj el JEFE. 4) buena atencion al cliente. 5) Tenej menos estrés (quiere decir, cuando terminej de crear el negocio y tomej el control de este). 6) La cartera de clientes que tenej. 7) Podej administrar mejor tu tiempo p/ adecuarlo a tu vida personal. 8) No tenej un limite p/ el ingreso que vaj...

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NVESTIGACIÓNDESCRIPTIVA Compren de la descripción, registro, análisis e interpretación de la naturaleza actual y la composición o proceso de los fenómenos Trabaja sobre hechos reales Interpretación correcta de los hechos Ventajas de un estudio de casos 1.- Se enfocan hacia un solo individuo o cosa, lo que permite un análisis muy de cerca, y la recopilación de una gran cantidad de datos detallados. 2.- Fomentan el uso de varias técnicas distintas para obtener la información necesaria, las...

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1.- ¿Qué ES LA PLANEACION? R= Conjunto de actividades a través de las cuales se logran objetivos. 2.- ¿PARA QUE UTILIZA UNA EMPRESA LA PLANEACION? R= Para determinar como la organización puede llegar a donde pretende llegar. 3.- ¿Qué SE DEFINE EN LA PALNEACION? R=La forma exacta de lo que la organización hará para lograr sus objetivos. 4.- ¿Qué SE DEFINE EN LA PLANEACION? R= Misión visión objetivos actividades. 5.- ¿Cuáles SON LOS 2 PROPOSITOS DE LA PLANEACION PARA RONEY? R= PROTECTOR: No...

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necesita un concepto más específico para la elaboración de planes y estrategias. El origen o surgimiento de la planeación estratégica como parte integral del sistema de gerencia, surge a finales de la década del sesenta, principios de los setenta, como consecuencia de los cambios en las capacidades estratégicas de las empresas que se empezaron a experimentar. La planificación estratégica es el proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una organización obtienen, procesan y analizan información...

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Planeación Estratégica del Marketing En el marketing la administración se refiere al proceso de planear , instrumentar y evaluar las actividades de un grupo para la consecución de una meta común. El proceso administrativo del marketing consta fundamentalmente de planeación de un programa de marketing su Realización evaluación del desempeño La planeación como parte de la Administración. 1) Etapa de Planeación: Incluye establecer metas , diseñar estrategias y tácticas para...

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Es el proceso a través del cual se declara la visión, la misión y los valores de una empresa, se analiza su situación externa e interna, se establecen sus objetivos a largo plazo, y se formulan las estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos. Mediante la planeación estratégica se define la estrategia o dirección, estableciendo las posibles vías mediante las cuales se puedan seguir cursos de acción particulares, a partir de la situación actual. Componentes de...

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CAPITULO IV PLANEACION ESTRATEGICA LIMITACIONES DE LA PLANEACION A LARGO PLAZO La planeación a largo plazo, desde luego que ha sido útil y presento indiscutibles ventajas en su momento, pero también es cierto que su utilidad ahora en día se ha limitado conforme a su concepto original. Al estudiar la planeación a largo plazo, conforme sus postulados originales, pero ahora bajo la óptica de las necesidades estratégicas que tiene la alta dirección, deben precisarse varias limitaciones como instrumento...

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Ventajas del sistema Android 1. El código de Android es abierto: Google liberó Android  bajo licencia Apache. Gracias a esto cualquier persona puede realizar una aplicación para Android.  Para que os hagáis una idea de la importancia del código abierto, cuando apareció Android ya había un consorcio de 78 importantes empresas especializadas en  diseño de software para teléfonos móviles listas para diseñar aplicaciones. 2. A día de hoy hay más de 100.000 aplicaciones disponibles para teléfonos...

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planificación de las acciones a seguir, sintiéndose parte de una tarea común. PLANEACION ESTRATEGICA DEFINICION La Planeación es la función que tiene por objetivo fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrá de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y números necesarios para su realización. Podemos considerar a la planeación como una función administrativa que permite la fijación de objetivos, políticas...

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PLANEACION ESTATEGICA La planeación estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones internacionales que permite a la organización alcanzar sus objetivos integran a la administración, mercadotecnia, finanzas y contabilidad, producción y operaciones, investigación desarrollo y los sistemas de computarizados de información para el éxito de la empresa. La utilidad central de la planeación estratégica consiste en que la organización puede anticiparse a las necesidades...

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VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS AVANCES TECNOLOGICOS EN EL MUNDO ¿DE QUE MANERA PERJUDICA Y VBENEFIA AL HOMBRE LOS AVANCES TECNOLOGICOS? En el siguiente ensayo voy a mencionar como los distintos avances de la tecnología han provocado que los comportamientos de los seres humanos se vean alterados en ciertas circunstancias y hacen que el ser humano se convierta en un ser solo dependiente de ellos. Para iniciar con mi escrito diré que el hombre día tras día va trayendo a la vida diaria nuevos inventos...

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DEFINICIÓN La planeación estratégica es una serie de acciones encaminadas a lograr que los objetivos (a corto, mediano y largo plazo) de una organización se cumplan. La idea es que en el plan este compuesto por: responsables, tiempos y forma de medición. ETAPAS DE LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA Formulación de la Estrategia * desarrollo de la misión del negocio * identificación de las oportunidades y amenazas externas a la organización, * determinación de las fuerzas y debilidades...

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 1. ¿QUÉ ES UNA ORGANIZACIÓN? Las organizaciones sean productoras de bienes materiales como alimentos, vestidos, calzados o prestadoras de servicios como luz, teléfono o educación, son sistemas o interrelaciones de trabajo, cuya razón de ser es la de satisfacer las necesidades de una sociedad. 2. CONCEPTO DE PLANEACIÓN A LARGO PLAZO SEGÚN HAROLD KOONTZ El concepto de planeación a largo plazo de acuerdo con Harold Koontz y Cyril O´Donnell es: Decidir en forma anticipada...

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PLANEACIÓN ESTRATEGICA Jean Paúl Sallenave consultor internacional en su video nos dice que existen ciertos pasos para lograr el éxito en las empresas mediante la planeación estratégica. La Plantación estratégica es un deber del gerente, este debe hacerse tres preguntas fundamentales en cuanto a la empresa a la que esta administrado: Donde estamos, donde queremos ir y como? Jean Paúl también nos aclara que hoy en día hay mucha competencia, y en el mercado sea cual sea el producto o servicio siempre...

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PLANEACION ESTRATEGICA La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos y estrategias generales...

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* Ventajas y desventajas: Las decisiones individuales y grupales tienen cada una de ellas sus puntos fuertes, ninguna de las dos es ideal en todas las situaciones. Vamos a analizar las ventajas del trabajo en grupo o comités. 1.- Información y conocimiento más completo: Un grupo tiene más información que un solo individuo. Por lo tanto los grupos pueden ofrecer mayores aportes, tanto en la cantidad como en la diversidad para la toma de decisiones. 2.- Incrementar la aceptación de una solución: ...

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&lt;PLANEACION ESTRATÉGICA&gt; La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos y estrategias...

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La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos y estrategias generales, así como en planes...

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TALLER DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN 1. ¿Cuáles son los diferentes sistemas de información que apoyan el proceso de decisiones en una organización? 2. ¿Cuál es el objetivo de un sistema de información para Ejecutivos? ¿Cuál es la diferencia respecto a un DSS? 3. Investigue 3 empresas nacionales o locales que estén utilizando EIS. Mencioné para qué se utiliza el sistema y cuáles son los principales beneficios que se obtienen de su uso (Para cada una de las empresas). ...

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Ventajas y Desventajas de las Losas de Concreto. Antes de hablar acerca del tema puntual de las losas de concreto armado, hay que conocer bien a cerca del de las losas, qué son, para qué sirven, y cómo actúan las cargas o fuerzas en ellas, cuál es el comportamiento que tienen, y cómo deben estar construidas para que soporten el peso. Las losas, son componentes estructurales, que tienen una importancia muy grande en las edificaciones, en las que las fuerzas son perpendiculares al plano principal...

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A1111111 Ventajas y Desventajas de Internet: Ventajas: - Hace más fácil y económica la comunicación social. - Nos provee de mucha información que no se encontraría fácilmente de otra manera. - Nos da la posibilidad de conocer gente ajena a nuestro ambiente y/o país. - Nos mantiene informado las 24 horas del día tanto de hechos locales como internacionales, de todos los sucesos ya sean económicos, deportivos y/o sociales y demás. Desventajas: - Si no se aplica buena seguridad, se puede...

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