Empresas Que Perduran Jim Collins ensayos y trabajos de investigación

su vez identificación de riesgos posibles para llevar acabo una solución o su debida corrección, Tipos de Riesgos Operativos Analizados en el Depto de Administración y Contabilidad Riesgo Especifico de la Empresa Riesgo Especifico de Accionistas Riesgo Específico de la Empresa y Acciones Otros Creditos |Riesgo |Identificación |Solución | |Financiero |Aquí existe...

1310  Palabras | 6  Páginas

Empresas que Perduran James C. "Jim" Collins, es un consultor de negocios americano autor y expositor en el tema de sotenibilidad y crecimiento. Frecuentemente escribe en Harvard Business Review, Business Week y otras. Es autor de 4 best sellers traducidos a más de 20 idiomas. CAPITULO 5 Como lograr la Innovación Estratégica. METAS GRANDES Y AUDACES “Mucho mejor es atreverse a hacer cosas grandes, a obtener triunfos gloriosos, aun cuando matizados con fracasos, que formar en las filas de aquellos...

701  Palabras | 3  Páginas

5 del libro Empresas que Perduran de James C. Collins y Jerry I. Porras Empresas que Perduran/Resumen Contenido Introducción. 3 Capítulo 1: Lo mejor de lo mejor. 3 Capítulo 2: Construir relojes, no dar la hora. 4 Capítulo 3: Más que utilidades. 5 Capítulo 4: Preservar el núcleo/estimular el progreso 5 Capitulo 5: Metas grandes y audaces 6 Conclusión 6 Bibliografía. 7 Introducción. En esta lectura apreciaremos las verdaderas razones por las cuales hay empresas que han logrado...

1716  Palabras | 7  Páginas

James C. Collins Jerry I. Porras Marlex Méndez Leslye José Guato 05 de Marzo de 2010 Hernández Resumen "Empresas que perduran" realiza su análisis con 18 empresas seleccionadas como visionarias Vs compañías buenas. Los resultados obtenidos le serán de utilidad cualquiera que sea el sector en el que actúa su empresa o el nivel en el que usted se encuentre dentro de la organización. Le ayudarán a verse, no como alguien que simplemente pasa por una empresa sino como aquel que legará algo...

666  Palabras | 3  Páginas

RESUMEN EMPRESAS QUE PERDURAN CAPITULO 2 EMPRESAS QUE PERDURAN Como se vio en el análisis de la lectura, las empresas visionarias son las que tienen mayor probabilidad de perdurar en el mercado, ha muchos casos en las que las empresas de competencia se vieron beneficiadas a orto plazo, pero no a largo plazo como las visionarias, además varias empresas visionarias cambiaron radicalmente el producto que ofrecían inicialmente, esa puede ser una clave estratégica, saber cuándo, cómo y en qué...

640  Palabras | 3  Páginas

EMPRESAS QUE PERDURAN IVAN DANIEL DE LA CRUZ QUEZADA C.P. 7° SEMESTRE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA El ensayo que a continuación presento, he querido darle un tinte personal, conjugando la experiencia que me deja la materia de “Planeación estratégica” y las palabras, frases y verdades que el texto, cuyo título encabeza estas páginas El enfoque principal de los autores es sobre los principios de las empresas que las llevan a trascender o morir en el intento, dentro de los comentarios hechos en clase...

1225  Palabras | 5  Páginas

Pearce, Colgate empezó una serie de sucesiones mal manejadas en la alta administración. Algunos ejemplos son Edward Littler y David Foster, uno primero que el otro respectivamente; ambos adoptaron una posición de dominio y mando unipersonal en la empresa, además de rechazar todo plan de sucesión. Con estos dos mandatarios, Colgate quedó más atrás aún respecto a P&G en ventas y utilidades durante diez años, después de la salida de Foster. Algunos factores del caos administrativo que ayudaron a...

1519  Palabras | 7  Páginas

“VISIÓN FUTURISTA DE LAS EMPRESAS QUE PERDURAN” El principal enfoque de Collins Porras son las compañías visionarias que son aquellas instituciones que construyen las bases de su industria, y que cotidianamente han tenido una influencia significativa en el entorno. En concordancia por más de que el líder de la organización sea una persona carismática y visionaria pronto culminara, y por más ideas buenas que tenga la organización con el tiempo serán obsoletas pues los mercados están en permanente...

853  Palabras | 4  Páginas

Capitulo 1: Lo mejor de lo mejor Lo que debemos tomar en cuenta es que toda compañía visionaria a tenido tropiezos en la trayectoria de su conformación, para crear una empresa no se necesita una gran idea para iniciar una empresa, se puede decir que las organizaciones no necesitan estrictamente lideres visionarios y carismáticos para su manejo. También nos habla que un líder por carismático o visionario que sea , al fin se muere; todos los productos y servicios todas las grandes ideas al final...

834  Palabras | 4  Páginas

PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA Reseña histórica Se crea el 5 de febrero de 1995 en la ciudad de Bogotá bajo el nombre de Organización inmobiliaria Díaz Castro Ltda. Su fundador es el señor Héctor J. Díaz Vanegas quien fue el principal gestor para la conformación y creación de la misma, organización inmobiliaria Díaz Castro Ltda. En los años transcurridos ha tenido varias cedes empezado en el barrio chapinero en donde duro alrededor de 3 años para su posterior desplazamiento hacia el barrio...

502  Palabras | 3  Páginas

trabajadores de empresas aledañas a la adectada relatan que se rompieron vidrios y caian tubos con fuego, por lo que algunas personas lesionadas con los vidrios y varias sufrieron crisis nerviosas. Cientos de personas fueron evacuadas por el incendio en una fabrica de productos quimicos en el fraccionamiento industrial Cuamatla en el municipio de Cuautitlan Izcalli; en la mayoria se registraron varias explosiones y la columna de humo alcanzauna gran altura. Trabajadores de empresas aledañas a la...

1392  Palabras | 6  Páginas

constituye en una desventaja pues otros países que ya han firmado acuerdos comercian sin pagar aranceles. Igualmente, se dificulta la inversión nacional y extranjera pues quien quiera vender sus productos en el exterior no podrá competir con otras empresas extranjeras. Como consecuencia la producción nacional se estancará y no se generará más empleo y mayor crecimiento. Por eso, en la actualidad, la mayoría de países del mundo están celebrando tratados de libre comercio, lo que significa que están...

1526  Palabras | 7  Páginas

en los mercados debido al cambio de reglas, inestabilidad política (que debiera aumentar) a lo largo del planeta, las brechas sociales se ensanchan entre ricos y pobres en los países menos desarrollados, hay cambios en los contratos sociales (la empresa ya no es tan segura, el trabajador tiene que asegurarse por sí mismo), crecimiento acelerado de la competitividad. 2. La cadena de valor y los RRHH. Además de los recursos humanos dentro de la organización, es necesario dar atención a toda la cadena...

991  Palabras | 4  Páginas

inesperada. A causa de las pérdidas y las demoras, la compañía vendía más giros de los que redimía casa mes, creando una reserva financiera. Por lo que American Express había creado una nueva moneda internacional. Se encontró que varios ejemplos de empresas visionarias que obedecen a procesos distintos a la planificación. El progreso evolutivo implica ambigüedad ensayar un montón de cosas distintas teniendo la posibilidad de encontrar algo que funciones, solo que no sabemos de antemano que será. Mientras...

1350  Palabras | 6  Páginas

caen los poderosos - Jim Collins Jim Collins reconocido como el gurú de la gerencia y las empresas, propone en este 3er. libro en saber y reconocer las etapas que las empresas pueden llegar a encontrarse en cualquier momento, usando su metodología sistemática trata de entender como es posible que empresas que se encuentran en su mas alto punto de éxito, pueden llegar a caer en un fondo sin salida, el proceso que Collins explica consta de cinco etapas por las que la empresa pasa en estos momentos...

901  Palabras | 4  Páginas

diferencia entre lo que nos analistas esperaban y lo que realmente habia ganado para financiar el plan azul. Era un mecanismo esplendido para manejar la presion de Wall Street y al mismo tiempo invertir en el futuro. El Efecto Del Volante. Las empresas que han pasado de buenas a sobresalientes entienden una verdad sencilla: que hay un poder enorme en el hecho de mejorar continuamente y producir resultados, mostrar realizaciones tangibles, por pequenas que sean al principio, y senalar como concuerdan...

1512  Palabras | 7  Páginas

Empresas que Sobresalen ( Jim Collins ) Resumen del libro por capítulos Capitulo 1: Lo bueno es enemigo de lo sobresaliente: “Eso es lo que hace la muerte tan dura: la curiosidad insatisfecha” Lo bueno es enemigo de lo grande. Y esa es una de las razones de por qué hay tan poco bueno que llega a ser grande. ----- Beryl Markham, West with the Night Este capítulo es el comienzo de un estudio de comparación para saber cómo una empresa puede pasar de buena a sobresaliente. La primera pregunta...

6130  Palabras | 25  Páginas

Empresas que perduran (Built to last) James C. Collins, Jerry I. Porras Resumen: César Eduardo Cavazos Garza Entrega: 22 abril 1998 Es el resultado de seis años de investigación en un proyecto de la Facultad de Estudios de Postgrado en Administración de Negocios de la Universidad de Stanford. Se tomaron 18 compañías que han sobrevivido por más de 50 años y que actualmente son exitosas y las estudiaron comparándolas directamente con su más importante competidor. La idea central de...

1601  Palabras | 7  Páginas

preparar brillantes declaraciones de visión, valore, misión, propósitos, de aspiraciones, de objetivos, etc. las declaraciones están muy bien y hasta pueden ser útiles, pero no constituyen la esencia de una compañía visionaria. El hecho de que una empresa tenga una declaración de visión no garantizara en modo alguno que se convierta en una compañía visionaria. La esencia de una compañía visionaria está en la traducción de su ideología central y se du especial y exclusivo impulso para el progreso...

1470  Palabras | 6  Páginas

Empresas Que Perduran Capítulo 1. Lo Mejor De Lo Mejor. Capítulo 2. Construir Relojes, No Dar La Hora. Capítulo 3. Más Que Utilidades. La rentabilidad es una condición necesaria para la existencia de una empresa y un medio para alcanzar fines más importantes, sin embargo, no es un fin para las compañías visionarias. La autenticidad de la ideología empresarial y el grado en que una compañía logre conformidad sostenida con ella, cuentan más que el contenido de dicha ideología. Las compañías...

623  Palabras | 3  Páginas

brillante y compleja. Sus presidentes son de fuera para así impulsar el cambio fundamental. Se vuelven visionarias por hacer una declaración de su visión. Cuando en realidad son empresas que no tuvieron exactamente una gran idea que empezaron lento pero crecieron enormemente a través del tiempo. Fue enfocada con una visión de perdurar que en ser líderes individuales. Si buscan utilidades pero las guía el propósito de logro más allá del dinero. Debe tener una ideología que realmente sea su forma de existir...

763  Palabras | 4  Páginas

de otros Marriotts: los pasajeros que iban a tomar un avión compraban allí cosas de comer que metían en el bolsillo, en bolsas de papel o en el equipaje de mano. Al día siguiente Marriott, fue a visitar a Eastern Air Transport y celebro con esta empresa un convenio según el cual el restaurante numero 8 llevaria almuerzos ya empacados en cajas directamente al pie de los aviones. A la vuelta de pocos meses, este servicio se extendió a American Airlines. Mirando retrospectivamente, el paso parece brillante...

1734  Palabras | 7  Páginas

presentar ante el FOMIPYME Comité de Empresas de Familia        Resumen del marco lógico del proyecto Línea de tiempo del proyecto y entregables Resumen de fuentes y usos de fondos del proyecto Resumen de ejecuciones de fondos por componente Resumen de distribución de beneficios sobre la inversión para los actores involucrados. Avance de tareas en ejecución Otras alternativas de financiación del proyecto Fines • Fomentar la perdurabilidad de 30 empresas de familia. • Construir una...

861  Palabras | 4  Páginas

 EMPRESAS QUE PERDURAN Capitulo 1: Lo mejor de lo mejor. En este capitulo se hace la diferencia entre una empresa visionaria y una compañía de comparación. Las compañías visionarias son aquellas que ya dejaron una huella en el mundo, pues a pesar de los años lograron vencer adversidades que se les han presentado, por que cada una de estas empresas pasaron por épocas de crisis, sin embargo han dejado una estrategia de administración a seguir, mientras las compañías de comparación en realidad...

1211  Palabras | 5  Páginas

compañía visionaria, primeramente vamos a comenzar un poco con las características como, ser reconocido a nivel mundial, y que la competencia lo admire por sus avances. Ser una compañía visionaria implica ser un constructor de relojes, haciendo que la empresa funcione aun así cuando el fundador o el líder dejen de estar al mando de la organización por algún motivo. Otro tema que manejaremos es la tiranía de la disyuntiva, buscar más que utilidades, la ideología central dando paso a la frase “preservar...

7082  Palabras | 29  Páginas

Andrés Julián Ruiz Bautista. Perdure con estrategia. Es un paradigma lograr saber a ciencia cierta cual es el factor que hace sobresalir a las empresas en un mundo tan caóticamente globalizado, en el cual solo sobreviven las compañías que están realmente capacitadas para afrontar riesgos y ver sus resultados en grandes ganancias. Por consiguiente permítanme citar la ley de Packard: “Ninguna compañía puede aumentar sus ingresos más rápidamente que su aptitud para conseguir suficiente personal...

1051  Palabras | 5  Páginas

8/9/2015 El Universal ­ Finanzas ­ El secreto para que tu empresa perdure El secreto para que tu empresa perdure Mariana F. Maldonado | El Universal Martes 26 de mayo de 2015 Twittear 2 El camino para que una empresa familiar se institucionalice es difícil y lleva tiempo, pero es esencial para sobrevivir en el largo plazo Una gran parte de empresas familiares cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores. Entre ellas se encuentra Televisa (familia Azcárraga), Elektra (familia Salinas), Comercial Mexicana...

1486  Palabras | 6  Páginas

estrategias y cosmovisiones acerca de cómo llevar las riendas de una empresa; sin existir una manera única de manejar un negocio. Habiendo tantas diferentes opiniones, ¿puede decirse que alguna sea más “correcta” que otra? ¿Se puede considerar que hay administraciones, o administradores “equivocados”? Los hechos son palpables: algunas empresas trascienden; otras, no. ¿Qué es lo que hace, entonces, que una compañía salga adelante y perdure? ¿Cómo es posible que algunas de éstas, además de prosperar,...

1945  Palabras | 8  Páginas

¿Cómo debemos mejorar para que nuestra empresa perdure? Respondiendo a la natural interrogante de cómo debemos mejorar, vamos a comentar brevemente los principales modelos conceptuales que han guiado el diseño de estructuras y el tipo de dirección más usuales que se han dado y qué tipo de comportamiento humano han generado en sus trabajadores; estos modelos responden al esfuerzo de las organizaciones por sobrevivir en un mundo cada vez más complejo y cambiante, para ello, nos basaremos en...

652  Palabras | 3  Páginas

datos del libro: Autores:  JAMES C. COLLINS, JERRY Y. PORRAS Materia:  MANAGEMENT Nº Páginas:  283 SÍNTESIS DEL LIBRO: En todas las industrias existe lo que llamamos compañías visionarias, aquellas que han llegado a convertirse en verdaderas instituciones y que se caracterizan por haber sabido resistir todo tipo de adversidades y estar año tras año en lo más alto, ser admiradas por sus competidores y dejar huella en todo aquello que les rodea. Los autores han estudiado durante seis...

946  Palabras | 4  Páginas

supervivencia en las empresas. Una realidad aplicada al contexto oaxaqueño. “El éxito de las ideas es el resultado de un lento crecimiento. Las ideas no llegan a la perfección de un día para el otro, no importa cuánto estudio se ponga en ellas”. Alexander Graham Bell El libro acuñado por los autores James C. Collins Y Jerry Porras, inicia bajo la premisa de que es un texto “manuable”, es decir, explica todo el proceso de crecimiento de aquellas empresas que hoy en día...

1883  Palabras | 8  Páginas

EMPRESAS QUE PERDURAN (AUTORES: JAMES COLLINS El libro trata sobre empresas visionarias, de las más destacadas y sobresalientes que siguen perdurando hasta la fecha fuertemente con una gran visión de futuro, y una misión bien establecida, las empresas visionarias tienen la larga tradición de haber ejercido una influencia significativa en el mundo que las rodea. Las empresas visionarias son destacadas por tener líderes en su industria, han dejado huella en el mundo, tienen excelentes presidentes...

5219  Palabras | 21  Páginas

Introducción Las empresas, en contraste con los seres vivos, que tienen una forma física tangible, son vistas como una abstracción económica y legal, cuyos alcances y ciclo vital constituyen representaciones intangibles. En consecuencia, la perdurabilidad se convierte en un tema de preocupación para el gobierno, las empresas, la academia y hasta para la Iglesia. Se han hecho varias investigaciones, materializadas o no en libros, artículos y ponencias, tratando de explicar por qué unas organizaciones...

1421  Palabras | 6  Páginas

una empresa puede pasar de buena a sobresaliente. La primera pregunta que se realizó Jim Collins y su equipo de investigación fue ¿Puede una compañía buena convertirse en una gran compañía y en caso afirmativo, de qué manera?, de este punto partió la investigación de Jim y su equipo que había surgido de una crítica realizada por Bill Meehan, director gerente de la oficina de Mckinsey & Company, que en años anteriores había leído el libro “Empresas que Perduran” publicado anteriormente por Jim Collins...

1547  Palabras | 7  Páginas

hidroeléctrica (Statkraft), la producción de aluminio (Norsk Hydro), el sector de las telecomunicaciones (Telenor) y el sector bancario a través del control del mayor banco noruego, DNB. En total, el gobierno controla el 31,6% de las empresas cotizadas en bolsa y tanto en el resto de empresas cotizadas como en las sociedades no cotizadas es normal que el Estado tenga una participación, que en algunos sectores como en la concesión de licencias para la explotación petrolífera, suele ser muy elevada. Es por estas...

5220  Palabras | 21  Páginas

 Tema: Ensayo “Empresas que sobresalen” Jim Collins En el presente ensayo trata de mostrar lo más sobresaliente sobre la investigación del Sr. Jim Collins de acuerdo al concepto de Liderazgo que va de la mano con el cambio y la innovación requerida para que una empresa llegue a ser sobresaliente, la sencillez y disciplina para manejarlos resultados que proporcione la empresa, así también ver como aceleradores de tecnología en las compañías que dan un gran salto y piensan en una forma...

988  Palabras | 4  Páginas

Resumen elaborado Libro: “Empresas que perduran” Autores: James C. Collins y Jerry I. Porras Resumen: Capitulo 1 Lo mejor de lo mejor Las empresas visionarias son instituciones que constituyen la flor y nata, las joyas de la corona de su industria, admiradas por todos sus colegas y tienen la larga tradición de haber ejercido una influencia significativa en el mundo que las rodea. Las empresas visionarias tienen las siguientes características: líder en su industria, ha dejado huella...

5125  Palabras | 21  Páginas

Colegio de estudios de posgrado de la Ciudad de México Resumen del libro: EMPRESAS QUE PERDURAN Dr. Roberto Gómez Gómez Alumno: José R. Hurtado Ramírez Capitulo 1 Lo mejor de lo mejor En este capítulo se habla de que no se mencionara a lideres visionarios o carismáticos, que trata sobre compañías visionarias. Principios exitosos de compañías triunfadoras ¿Que es una compañía visionaria? Las compañías visionarias son instituciones que constituyen la flor y nata –las joyas de la...

3451  Palabras | 14  Páginas

DISTANCIA UNAD MATERIA OPCION DE GRADO TRABAJO FINAL TEMA: PERDURABILIDAD DE LAS EMPRESAS EN COLOMBIA TITULO UN FIN INEVITABLE, ES SOLO CUESTION DE TIEMPO INTEGRANTES DIEGO ALBERTO LAZARO MONROY COD.79`579.456 YOLIAN HERAZO CHAVEZ COD.XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Bogota D.C. 02 de Noviembre de 2010 INTRODUCCION En su célebre libro Built to Last, Jim Collins y Jerry Porras sostienen que las empresas perdurables son rigurosamente fieles a sus principios o valores esenciales...

2711  Palabras | 11  Páginas

EMPRESAS QUE PERDURAN INTRODUCCION Este libro vino a revolucionar en su momento, durante la década de los noventas el concepto que se tenía sobre las empresas exitosas, los autores estudiaron durante seis años este tipo de organizaciones con el objeto de identificar qué dinámica y factores comunes se dan en ellas con el objetivo de elaborar un marco de referencia que pudiera ser llevado a la práctica por aquellas personas que quieran crear, estructurar y mantener compañías visionarias...

2511  Palabras | 11  Páginas

EMPRESAS QUE PERDURAN INTRODUCCION: En este ensayo voy a platicar respecto del contenido del libro empresas que perduran pero sobre todo voy a platicar experiencia a cerca de una compañía que considero visionaria ya que encuentro características muy similares a las que nuestros autores nos platican acerca de varias compañías visionarias. El libro consta de diez capítulos, cada uno de ellos no habla de cómo empresas que han perdurado varias décadas, considerándolas como compañías visionarias...

2013  Palabras | 9  Páginas

EMPRESAS QUE PERDURAN Fundar una empresa exitosa involucra muchos elementos interesantes. Desde el temperamento y carácter del fundador o fundadora, hasta el momento y la oportunidad de mercado detectada, muchas veces, por intuición o suerte. Sin embargo, hacer que la empresa perdure y sea exitosa a lo largo de varias generaciones, es resultado de un plan cuidadosamente elaborado desde la madurez del liderazgo. Requiere cabeza fría y visión de futuro. Charles Handy, uno de los principales pensadores...

2062  Palabras | 9  Páginas

EMPRESAS QUE SOBRESALEN Jim Collins GRUPO 3 INTEGRANTES Pablo Curay Alejandro Díaz Cristian Estévez Patricio Vásquez Jim Collins Nacido en 1958, Boulder, Colorado , es un consultor, autor y conferencista sobre el tema de la sostenibilidad de la empresa y el crecimiento. Jim Collins con frecuencia contribuye a la Harvard Business Review ,Business Week , revista Fortune y otras revistas, diarios, etc. También es el autor de varios libros: cómo la caída Poderoso: ¿Y por qué no algunas compañías...

1678  Palabras | 7  Páginas

American Express. Entrada accidental de J&J en productos de consumo Proveedora de gasa antiséptica y apósitos medicinales. 1890: Polvo de Talco: Recibió una carta de un cliente sobre un ungüento que le irritaba la piel, por lo cual la empresa le envió un polvo para la irritación, este polvo fue la sorpresa ya que se empezó a tener una gran demanda, allí nació el talco de J&J. Esto hizo que los Johnson entraran por casualidad al negocio de los polvos para niños. 1920: Vendas de...

2202  Palabras | 9  Páginas

objetivo de reactivar las ventas. Cuadro teoría del empresario Bibliografía: Eco. y Organización de Empresas. TEORÍA DEL EMPRESARIO RIESGO DE KNIGHT (1885-1972). http://www.educarm.es/templates/portal/images/ficheros/etapasEducativas/secundaria/16/secciones/270/contenidos/10827/teorias_sobre_el_empresario_de_knigth_y_schumpeter.pdf. Consultada el 1 de octubre del 2008. 4. perdurabilidad RAMÍREZ, G. El estudio de caso como metodología de investigación: Fundamentos. Casos Empresariales. No...

797  Palabras | 4  Páginas

Ensayar muchas cosas y quedarse con lo que funciona * Administración formal en casa * Suficientemente bueno, nunca es bueno Métodos específicos de preservar el núcleo y estimular el progreso 5. METAS GRANDES Y AUDACES * Las empresas visionarias se fijan metas grandes y audaces “MEGAS” * Un MEGA Es tangible, da energía y es muy enfocada. * Solo ayuda a la organización mientras no se ha alcanzado * Una meta no se puede clasificar de MEGA si no hay un alto nivel de...

2844  Palabras | 12  Páginas

estatal. En las empresas, la Alta Dirección forma parte del Comité de Dirección ó Comité Ejecutivo que se reúne con una frecuencia determinada y marcan la línea estratégica a seguir por esa Compañía Alta Dirección Estructura Organizacional en Hoteles. Consejo de Administración: es elegido por los accionistas para que, en su nombre, tome las decisiones financieras de la empresa, pudiendo concretarse sus funciones especificas de la manera siguiente: Nombrar al Director general de la Empresa. Fijar los...

1918  Palabras | 8  Páginas

Lo mejor de lo mejor ¿Que es una compañía visionaria? Las compañías visionarias son instituciones que constituyen la flor y nata –las joyas de la corona—de su industria, admiradas por todos sus colegas y que tienen la larga tradición de haber ejercido una influencia significativa en el mundo que las rodea. Todo líder individual, por carismático o visionario que sea, al fin se muere; todos los productos y servicios –todas las “grandes ideas”—al fin se vuelven obsoletas. En efecto, mercados...

1264  Palabras | 6  Páginas

ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO DEL CANAL TRADICIONAL UN CASO PRACTICO Danilo Pineda Palacio ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO DEL CANAL TRADICIONAL AGENDA 1. Introducción 2. Conocimiento del cliente 3 Tamaño del mercado 4 Metas de mercado 5 Presencia de la categoria 6 Logro de objetivos 7 Utilización del canal Indirecto 8 Estructura 9 Resultados Danilo Pineda Palacio Estrategias para el desarrollo del Canal Tradicional ü Introducción ü Punto de partida Asegurar un óptimo cubrimiento ...

1179  Palabras | 5  Páginas

INFORME DE LECTURA: EMPRESAS GRANDIOSAS. Presentación del autor y del texto Empresas grandiosas es un libro escrito por los profesores estadounidenses Jim Collins, quien es especialista en  sostenibilidad y crecimiento empresarial,  que actualmente se desempeña como profesor en la escuela de Negocios de la Universidad de Stanford,  y  por Morten T. Hansen  especialista en estudios organizacionales, quien  ejerce la docencia en la Universidad  de California en Berkeley en el área de administración;...

1392  Palabras | 6  Páginas

Los tres métodos de Inferencia de Peirce Antecedentes Tradicionalmente se han considerado que hay dos modos de razonamiento: la deducción y la inducción. Charles S. Peirce propone un tercer modelo al que llamó abducción el cual es el proceso de razonamiento por el cual se generan las nuevas ideas, las hipótesis explicativas y las teorías científicas. Algunos expertos consideran que esta forma de razonamiento es la primera forma de inferencia, debido a que si las ideas son generadas por la...

1270  Palabras | 6  Páginas

EMPRESAS QUE PERDURAN Principios exitosos de compañías triunfadoras 1. Lo mejor de lo mejor 2. Construir relojes, no dar la hora 3. Más que utilidades 4. Culturas como cultos 5. “Suficientemente bueno” no es suficiente Lo mejor de lo mejor ¿Que es una compañía visionaria? Las compañías visionarias son instituciones que constituyen la flor y nata –las joyas de la corona—de su industria, admiradas por todos sus colegas y que tienen la larga tradición de haber ejercido una influencia significativa...

3034  Palabras | 13  Páginas

“EMPRESAS QUE PERDURAN” Análisis: Existe cierta inquietud metodológica en sus autores. Lo fundamentan cuando afirman que no podían describir a las compañías visionarias y punto, necesitaban identificar las “diferencias”. En otros términos, han utilizado un grupo control: compañías de éxito, pero que no llegan al rango de visionarias. Por otro lado, la selección de estas compañías, dicen, ha seguido un procedimiento de alto rigor, basado en estudios específicos y en entrevistas a una muestra representativa...

4647  Palabras | 19  Páginas

ENSAYO EMPRESAS QUE SOBRESALEN INTRODUCCION Hoy más que nunca, la competitividad de las Empresas en el mercado, ya sea nacional o mundial, es una de las asignaturas que tienen preocupados a muchos empresarios. Ser competitivo o no, es lo que marca la pauta para que una Empresa sobreviva o se vaya a la ruina. Hacer más con menos. La crisis financiera mundial que actualmente estamos viviendo, ha obligado a muchas Empresas a hacer cambios radicales en su estructura organizacional; desde hacer despidos...

1699  Palabras | 7  Páginas

Capitulo 1 “Lo mejor de lo mejor” Las empresas visionarias son instituciones que constituyen la flor y nata, las joyas de la corona de su industria, admiradas por todos sus colegas y tienen la larga tradición de haber ejercido una influencia significativa en el mundo que las rodea. Estas empresas comparten algunas características como: 1.-Ser líder en su industria, dejando huella en el mundo. 2.-Excelentes presidentes, reconocida a nivel internacional. 3- Múltiples ciclos de los productos...

4933  Palabras | 20  Páginas

Tom Collins El Tom Collins Collins es un cóctel a base de gin, jugo de limón, azúcar y agua carbonatada. En primer lugar inmortalizado por escrito en 1876 por el "padre de la coctelería americana" Jerry Thomas, este "gin y limonada espumosos" bebida típicamente se sirve en un vaso Collins con hielo. Historia En 1874, la gente en Nueva York, Pennsylvania, y en Estados Unidos en otras partes comenzarían una conversación con "¿Has visto a Tom Collins?" Después de que el oyente reacciona de manera...

844  Palabras | 4  Páginas

ideas básicas del libro “Good to great”, de Jim Collins ¿Qué hace que una empresa normal se convierta en excepcional? ¿Qué hace que una empresa tenga más éxito que otra? Según Collins, que ha analizado una gran cantidad de empresas norteamericanas cotizadas hasta seleccionar un grupo de ellas que en un momento dado dieron un salto enorme en su cotización, distanciándose radicalmente de sus competidores, ese salto se produjo cuando en una empresa se dieron los SIETE PRINCIPIOS o ideas de gestión...

2581  Palabras | 11  Páginas

Empresas que sobresalen: Por qué unas sí pueden mejorar la rentabilidad y otras no- Jim Collins (resumen) Capítulo 1: “Lo bueno es enemigo de lo sobresaliente” La gente se conforma con ser buena y no excelente ¿Puede una buena compañía convertirse en una grande? Fase 1: La investigación Se investigaron 11 empresas que habían sobresalido en un periodo de 15 años. Empresas “mediocres” que se convirtieron en grandes. Fase 2: ¿Comparar con qué? ¿Qué distingue sistemáticamente a los ganadores...

1626  Palabras | 7  Páginas

“EMPRESAS QUE PERDURAN” Resumen Carlos Mujica M. Sandra E. Cruz J. Cap. 1: lo mejor de lo mejor 12 mitos desbaratados 1. Se necesita una gran idea para comenzar una gran compañía. 2. Las compañías visionarias necesitan grandes líderes visionarios y carismáticos. 3. Las compañías de gran éxito existen principalmente y ante todo para maximizar utilidades. 4. Las compañías visionarias comparten un subconjunto común de valores básicos correctos. 5. Lo único constante es el cambio. 6...

2092  Palabras | 9  Páginas

saneamiento y similares 22 0 Extracción de otros minerales 23 0 Fabric. de productos de plástico 9 0 Fabric. de productos metálicos 8 0 Explotación minas de carbón 8 0 5 198 100 ACTIVIDAD ECONÓMICA DE LAS EMPRESAS Extracción de Madera Total Fuente: Unidades de Salud Ocupacional de DIRESAs * Las actividades económicas registradas bajo "Otras actividades" agrupan a aquellas desarrolladas por gran parte de los trabajadores no formalizados de servicios...

631  Palabras | 3  Páginas