Matriz De Michael Porter ensayos y trabajos de investigación

 MICHAEL PORTER MICHAEL PORTER Características Líder. Competitivo. Estratega. Capacidad de establecer metas y objetivos. Capacidad de planeación. Innovador. Responsable. Automotivación. Pasión por lo que hace. Biografía Nacido en 1947 en Ann Arbor, Michigan, en los Estados Unidos, Michael E. Porter tal vez sea el más académico de los grandes pensadores del management. Ingeniero mecánico y aeroespacial de Princeton, y MBA...

1467  Palabras | 6  Páginas

Michael Porter En el pensamiento administrativo moderno, otro gran personaje que dejo su huella, fue Michael Porter, profesor de la escuela de negocios de Harvard Business School. Entre los aportes que dejo en este pensamiento, se destacan dos análisis; las estrategias genéricas y “las cinco fuerzas”. Las estrategias genéricas posibles según Porter son dos, uno dirigido hacia el costo de los productos y otro sobre la venta del producto, ambas enfocadas en situaciones que permitir a una organización...

676  Palabras | 3  Páginas

Michael Eugene Porter nació en 1947, en los Estados Unidos. Es un economista estadounidense, profesor en la Escuela de Negocios de Harvard, especialista en gestión y administración de empresas, y director del Instituto para la estrategia y la competitividad. Porter es Bachiller en Ingeniería Mecánica y Aeroespacial por la Universidad de Princeton (1969), MBA por la Universidad de Harvard (1971) y Ph.D. en Economía Empresarial por la Universidad de Harvard (1973). Recibió más de una docena de...

671  Palabras | 3  Páginas

------------------------------------------------- Michael Porter ------------------------------------------------- Michael Eugene Porter (n. 1947), es un economista estadounidense, profesor en la Escuela de Negocios de Harvard, especialista en gestión y administración de empresas, y director del Instituto para la estrategia y la competitividad. Porter es bachiller en Ingeniería Mecánica y Aeroespacial por la Universidad de Princeton (1969), MBA por la Universidad de Harvard (1971) y Ph.D. en...

1136  Palabras | 5  Páginas

Alex Ortega Vidiella 1batx B 19-9-09Michael E. PorterMichael E. Porter (Ann Arbor, Michigan 1947) és un economista estatunidenc. que se centra en temes d'economia i administració d'empreses. Actualment és professor a l'Escola de Negocis de la Universitat de Harvard (Harvard Business School), on dirigeix l'Institut per a l'estratègia i la competitivitat (Institute for Strategy and Competitive). Porter és B.A (Bachellor in Arts) en enginyeria mecànica i aeroespacial, per la Universitat de Princeton...

517  Palabras | 3  Páginas

LAS CINCO FUERZAS DE MICHAEL PORTER El economista estadounidense Michael Porter nos indica como determinar si una empresa es rentable y nos muestra una estrategia competitiva para ser sostenibles a largo plazo, en su modelo de las cinco fuerzas, con el cual pasaremos ha analizar y evaluar los objetivos y recursos frente a éstas cinco fuerzas que rigen la competencia de una compañía o empresa en el mercado. Pero ¿quien es Michael E. Porter? Actualmente es uno de los hombres mas influyentes...

817  Palabras | 4  Páginas

Towards a dynamic theory of strategy fue un articulo hecho por Michael Porter en 1991,el cual fue lanzado para la corregir el diamante Porter o modelo de las 5 fuerzas, propuesto por el mismo años atrás, Michael Porter tuvo que rediseñar este debido al ambiente cambiante que actualmente se vive con mayor intensidad no solo en entorno empresarial, sino mundial.Su antiguo modelo de la competitivad ampliada, este modelo perfila un esquema simple y práctico para poder formular un análisis de cada...

689  Palabras | 3  Páginas

Carmen Reyes 12-0371 Michael Porter Michael Eugene Porter (n. 1947, Ann Arbor, Michigan) es profesor de la Harvard Business School (HBS) y autoridad global reconocida en temas de estrategia de empresa, desarrollo económico de naciones y regiones, y aplicación de la competitividad empresarial a la solución de problemas sociales, de medio ambiente y de salud. Es presidente del Institute for Strategy and Competitiveness [1] de la HBS, y también dirige el programa de dicha institución de la Universidad...

707  Palabras | 3  Páginas

PARA  ENTENDER  A   MICHAEL  PORTER   (Joan  Magretta)   Resumen   MICHAEL  PORTER   BIOGRAFÍA   Michael  E.  Porter  es  una  autoridad  líder  en  estrategia  competitiva,  la  competitividad  y   desarrollo  económico  de  las  naciones,  estados  y  regiones,  así  como  de  la  aplicación  de   principios   de   competitividad   a   problemas   sociales...

1492  Palabras | 6  Páginas

[pic] [pic]Michael PORTER Nació en1947, académico americano, se centra en temas de economía y gerencia. Actualmente es Profesor en la Escuela de Negocios de Harvard (Harvard Business School) y donde conduce el Instituto para la estrategia y la competitividad (Institute for Strategy and Competitive). El es bachiller en ingeniería mecánica y aeroespacial, por la Universidad de Princeton (1969). MBA por la Universidad de Harvard (1971) y Ph.D. en Economía Empresarial (Business Economics) por...

1449  Palabras | 6  Páginas

COMERCIALIZACIÓN “M I C H A E L P O R T E R” NOMBRE: DANIELA SEPÚLVEDA BURGOS PROFESOR: ALEJANDRO MUÑOZ SECCIÓN: 2104 BIBLIOGRAFIA Michael Eugene Porter (n. 1947, Ann Arbor, Michigan) es profesor de la Harvard Business School(HBS) y autoridad global reconocida en temas de estrategia de empresa, desarrollo económico de naciones y regiones, y aplicación de la competitividad empresarial a la solución...

1124  Palabras | 5  Páginas

Michael Porter nació en Michigan en 1947, es un profesor de la Harvard Business School y una autoridad globalmente reconocida en temas de estrategia, de empresas, desarrollo económico de naciones y regiones, y aplicación de la competitividad empresarial a la solución de problemas sociales, salud y ambientales. Realizo innovaciones muy importantes como  la cadena de valor, el modelo de las cinco fuerzas, los clusters, los grupos estratégicos o los conceptos mismos de ventaja competitiva y estrategia...

1632  Palabras | 7  Páginas

PRESENTADO POR: Juan Gabriel Cano Sastre 3 B/N MICHAEL PORTER Michael E. Porter es una autoridad líder en estrategia competitiva, la competitividad y desarrollo económico de las naciones, estados y regiones, así como de la aplicación de principios de competitividad a problemas sociales tales como cuidado de salud, el medio ambiente y responsabilidad corporativa. El Profesor Porter es generalmente reconocido como el padre del campo de la estrategia moderna, ha sido identificado en una gran...

1162  Palabras | 5  Páginas

Sistemas y Organizaciones | Michael Porter | Y los procesos de negocios | Andrés Pera Salmon 5/12/2009 | Índice Biografía 3 Procesos de Negocios 3 Conclusiones 4 Referencias 4 Biografía Nació en Ann Arbor, Michigan en 1947; es un economista estadounidense, profesor en la Escuela de Negocios de Harvard, especialista en gestión y administración de empresas, y director del Instituto para la estrategia y la competitividad. Su principal teoría es la de Gerencia Estratégica...

775  Palabras | 4  Páginas

Las estrategias genéricas de Michael Porter son un conjunto de estrategias competitivas que tienen como principal objetivo el desarrollo general de una empresa. Estas estrategias propuestas por Michael Porter buscan obtener una ventaja competitiva para la empresa, ya sea a través del liderazgo en costos, la diferenciación o el enfoque. Liderazgo en costos Esta estrategia consiste en vender los productos a precios unitarios muy bajos, a través de una reducción en los costos. Se logra reducir...

600  Palabras | 3  Páginas

LAS NACIONES Michael Porter Para poder iniciar el análisis correspondiente a la ventaja competitiva, las organizacionesdeben saber exactamente dentro de qué sectorse ubican según el tipo de productos o servicios que ofrecen, para entonces poder identificar quiénes representan su competencia inmediata. Mientras mayor información tengamos del sector en el que operamos será mejor, ya que los sectores difieren notablemente en la naturaleza de la competencia y como indica el Porter, no todos los sectores...

1052  Palabras | 5  Páginas

Michael Porter (2008). “What is Strategy”, “On Competition Book, Chapter 2”, Harvard Business School Publishing Corporation, pp. 37-72. Resumen ¿Qué es estrategia? La cantidad de actividades involucradas en el diseño, producción, venta y distribución de un producto o servicio, son elementos vitales para la generación de la ventaja competitiva. Entonces, la efectividad operacional significa ejecutarlas mejor que los demás “depende así, de su oportunidad, de su dependencia de pocos procesos...

520  Palabras | 3  Páginas

Estrategias genéricas de Michael Porter Liderazgo en costos La estrategia de liderazgo en costos consiste en la venta de productos al precio unitario más bajo disponible en el mercado a través de una reducción en los costos. Esta estrategia podría implicar ofrecer productos otorgando la mejor relación valor-precio (ofrecer productos de igual o mejor calidad que los de la competencia, pero a un menor precio), o simplemente ofrecer productos al menor precio disponible. A través de la aplicación...

646  Palabras | 3  Páginas

Las Fuerzas competitivas de Michael Porter: a) Amenaza de ingreso de nuevos competidores: La intensidad de una fuerza que es necesario medir es la de los nuevos competidores, ya que se requiere conocer qué tan fuerte es la amenaza de competidores potenciales en este mercado. Dicho de otra manera ¿qué tan atractivo es este mercado en función de posibles nuevos competidores? La amenaza de nuevas empresas en el segmento estratégico implica su deseo de obtener participación en el mercado. Esto...

1624  Palabras | 7  Páginas

Realizar un cuadro comparativo entre el análisis F.O.D.A. y el análisis de las cinco fuerzas de Michael Porter. | | | | |Tipo de análisis |Concepto |Pasos/Fuerzas | | | ...

537  Palabras | 3  Páginas

del Alumno: Camila Simone Índice: 1. Buscar y escribir la biografía de Michael Eugene Porter. 2. ¿Cuál es su principal teoría? 3. ¿Su teoría está basada en la gerencia estratégica o en la gerencia ambiental? ¿Porque? 4. ¿Que se estudia en la teoría de Michael Eugene Porter? 1- Biografía de Michael Eugene Porter: Nacido en 1947 en los Estados Unidos, Michael E. Porter tal vez sea el más académico de los grandes pensadores del management. Ingeniero mecánico...

799  Palabras | 4  Páginas

Explicar que se entiende por: 1.- 5 fuerzas / 6 barreras de Michael Porter. A) Modelo de las 5 fuerzas El modelo de las 5 fuerzas de Michael Porter es un indicador de rentabilidad de una empresa o de un sector. Se refiere a que cualquier empresa o sector debe de hacer una buena administración de sus recursos y conocer sus objetivos para hacer frente a estas 5 fuerzas que rigen la competencia. Las 5 fuerzas propuestas son: 1. Poder de negociación de los clientes. Los compradores nos piden...

1362  Palabras | 6  Páginas

¿Qué es estrategia? - Michael Porter Los rivales pueden rápidamente copiar cualquier posición de mdo y ventaja competitiva. EO: Efectividad operativa: Realizar actividades similares mejor que los rivales, incluye pero no se limita a la eficiencia. Se refiere a un número de prácticas (TQM, competencia basada en el tiempo benchmarking, outsourcing, reingeniería, etc) que permiten a una empresa utilizar mejor sus productos. Mejorar constantemente la EO ayuda a alcanzar una rentabilidad superior...

1135  Palabras | 5  Páginas

Estrategias genéricas de Michael Porter. Las estrategias genéricas de Michael Porter son un conjunto de estrategias competitivas que tienen como principal objetivo el desarrollo general de una empresa. Estas estrategias propuestas por Michael Porter buscan obtener una ventaja competitiva para la empresa, ya sea a través del liderazgo en costos, la diferenciación o el enfoque. Liderazgo en costos: Esta estrategia consiste en vender los productos a precios unitarios muy bajos, a través de una reducción...

773  Palabras | 4  Páginas

 “Ventaja competitiva” de Michael Porter La estrategia competitiva debe ser desarrollada de acuerdo al medio ambiente en el que se desenvuelve, las fuerzas externas de la industria (fuerzas sociales y económicas) son importantes debido a que suelen afectar todas las compañías del sector industrial, y depende de sus capacidades, que tengan éxito o fracaso. Según Michael Porter, la intensidad en la industria depende de cinco fuerzas competitivas, las cuales combinadas determinan el potencial de...

1028  Palabras | 5  Páginas

Michael Porter: el Perú atraviesa tiempos económicamente peligrosos El Perú atraviesa tiempos económicamente peligrosos, dice el gurú del management Michael Porter. Ello debido a que las fuerzas que explican el crecimiento de los últimos años no son sostenibles porque no generan competitividad. Destacó que es en política macroeconómica donde más progresos ha logrado el Perú, pero advirtió que no está invirtiendo lo suficiente en recursos humanos e infraestructura.   En este momento, Porter...

1707  Palabras | 7  Páginas

1, Número 31, Septiembre del 2002 | | |Michael E. Porter1 con empresarios mexicanos | | | |"Digan adiós a los salarios bajos, a la protección de su gobierno, a la prosperidad sin ventajas competitivas." | |Michael E. Porter a empresarios mexicanos. Junio del 2002...

1581  Palabras | 7  Páginas

CADENA DE VALOR DE MICHAEL PORTER 1. CONCEPTO: Se conoce como cadena de valor a un concepto teórico  que describe el modo en que se desarrollan las acciones y actividades de una empresa. En base a la definición de cadena, es posible hallar en ella diferentes eslabones que intervienen en un proceso económico: se inicia con la materia prima y llega hasta la distribución del producto terminado. En cada eslabón, se añade valor, que, en términos competitivos, está entendido como la cantidad que los...

649  Palabras | 3  Páginas

ESTRATEGIA GENERICA DE MICHAEL PORTER Las estrategias genéricas de Michael Porter son un conjunto de estrategias competitivas que tienen como principal objetivo el desarrollo general de una empresa. Estas estrategias propuestas por Michael Porter buscan obtener una ventaja competitiva para la empresa, ya sea a través del liderazgo en costos, la diferenciación o el enfoque. Liderazgo en costos Esta estrategia consiste en vender los productos a precios unitarios muy bajos, a través de una...

604  Palabras | 3  Páginas

La cadena de valor de Michael Porter [pic] Michael Porter, Porter nació en 1947 Es un académico estadounidense que se centra en temas de economía y administración de empresas. Introdujo el concepto del análisis de la Cadena de valor para crear y sostener la ventaja competitiva de una empresa. profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, en sus libros "Estrategia Competitiva" y" Ventaja Competitiva", establece un marco para analizar las empresas en sus sectores industriales, la competencia...

1508  Palabras | 7  Páginas

Brianda Arantxa López García Michael Eugene Porter Michael Eugene Porter es un profesor de la escuela de negocios de la universidad de Harvard el cual ha sido mundialmente reconocido por tratar temas de estrategia de empresa, desarrollo económico de naciones y regiones, y aplicación de la competitividad empresarial a la solución de problemas sociales, de medio ambiente y de salud. Michael Porter ha sido conocido por tratar temas de competitividad, con innovaciones tan importantes como la cadena...

805  Palabras | 4  Páginas

¿Qué es la cadena de valor? Porter define el valor como la suma de los beneficios percibidos que el cliente recibe menos los costos percibidos por él al adquirir y usar un producto o servicio. La cadena de valor es esencialmente una forma de análisis de la actividad empresarial mediante la cual descomponemos una empresa en sus partes constitutivas, buscando identificar fuentes de ventaja competitiva en aquellas actividades generadoras de valor. Esa ventaja competitiva se logra cuando la empresa...

1019  Palabras | 5  Páginas

Estrategias genéricas de Michael Porter Las estrategias genéricas de Michael Porter son un conjunto de estrategias competitivas que tienen como principal objetivo el desarrollo general de una empresa. Estas estrategias propuestas por Michael Porter buscan obtener una ventaja competitiva para la empresa, ya sea a través del liderazgo en costos, la diferenciación o el enfoque. Liderazgo en costos Esta estrategia consiste en vender los productos a precios unitarios muy bajos, a través de una reducción...

613  Palabras | 3  Páginas

Michael Eugene Porter , es un economista estadounidense, profesor en la Escuela de Negocios de Harvard, especialista en gestión y administración de empresas, y director del Instituto para la estrategia y la competitividad. Porter es bachiller en Ingeniería Mecánica y Aeroespacial por la Universidad de Princeton (1969), MBA por la Universidad de Harvard (1971) y Ph.D. en Economía Empresarial por la Universidad de Harvard (1973). Su principal teoría es la de Gerencia Estratégica, que estudia cómo...

729  Palabras | 3  Páginas

I. LAS CINCO FUERZAS DE MICHAEL PORTER Dentro del análisis del entorno sectorial, indiscutiblemente hay que mencionar a Michael Porter. Y es que Porter considera que el nivel de intensidad de un sector y su rentabilidad vienen determinados por las propias características del sector. El Modelo de las Cinco Fuerzas de Porter trata de analizar y clasificar los factores que afectan a un sector determinado. Este considera que la rentabilidad de un sector (tasa de rendimiento sobre el capital invertido)...

881  Palabras | 4  Páginas

Porter: El Perú no tiene una política, ni una estrategia de largo plazo en temas de competitividad El gurú mundial de la estrategia y competitividad estuvo en Lima invitado por Interbank y la Universidad del Pacífico “El Perú ha crecido mucho en los últimos años, pero ese crecimiento no se ha reflejado en la mayoría de la población. Hemos vivido una ilusión exportadora en los últimos años, porque esta variable se ha incrementado principalmente por el aumento de precios de las materias primas...

782  Palabras | 4  Páginas

Michael Eugene Porter (1947), es un economista estadounidense, profesor en la Escuela de Negocios de Harvard, especialista en gestión y administración de empresas, y director del Instituto para la estrategia y la competitividad. Porter es bachiller en Ingeniería Mecánica y Aeroespacial por la Universidad de Princeton (1969), MBA por la Universidad de Harvard (1971) y Ph.D. en Economía Empresarial por la Universidad de Harvard (1973). Su principal teoría es la de Gerencia Estratégica, que estudia...

770  Palabras | 4  Páginas

 ESTRATEGIAS GENERICAS DE MICHAEL PORTER En 1980, Michael E. Porter, profesor de la Harvard Business School, publicó su libro Competitive Strategy que fue el producto de cinco años de trabajo en investigación industrial y que marcó en su momento un hito en la conceptualización y práctica en el análisis de las industrias y de los competidores. Las estrategias son consideradas como las acciones ofensivas o defensivas de una empresa para crear una posición defendible dentro de una industria...

914  Palabras | 4  Páginas

Materia: Admón. Estratégica No. De la Lista: 4 Lo que me dio a entender según Michael Porter sobre que abarca en sí estrategia y que no es que: Estrategia es una característica más que hace que se diferencia una empresa de otra, es una manera de encontrar la mejor forma en que esta se vea con una ventaja competitiva y que le brinde en si un valor agregado a la misma para poder prosperar y tener mayor rentabilidad. Mientras por otro lado nos comenta que no es estrategia el implementar...

594  Palabras | 3  Páginas

Análisis de Michael Porter Es una herramienta de gestión desarrollada por el profesor e investigador Michael Porter, que permite analizar una industria o sector, a través de la identificación y análisis de cinco fuerzas. Esta herramienta permite conocer el grado de competencia que existe en una industria y realizar un análisis externo que sirva como base para formular estrategias destinadas a aprovechar las oportunidades y hacer frente a las amenazas detectadas. Las cinco fuerzas son: el poder de...

802  Palabras | 4  Páginas

CONFERENCIA DE MICHAEL PORTER “EL HOMBRE NACE LIBRE Y SU SOCIEDAD LO HACE ESCLAVO, SOLO LA VERDADERA EDUCACIÓN PODRA LIBERARLO" Aldupafi "EDUCAD A UN NIÑO Y NO LO CASTIGAREIS DE GRANDE" Pitágoras Seminario Internacional: Claves de una Estrategia Competitiva El evento lo organizaron la Universidad del Pacífico e Interbank y se realizó el pasado lunes. Se denominó “Seminario Internacional: Claves de una Estrategia Competitiva”. Concurrieron todos los capitanes de empresa, los almirantes...

1578  Palabras | 7  Páginas

MICHAEL PORTER Michael Porter, renombrado profesor de Harvard Business School, es considerado Ia mayor autoridad mundial en estrategia competitiva y competencia internacional. Es considerado el más influenciador estratega por parte de Ia Strategic Management Society y fue rankeado como el Pensador de Negocios N° 1 del mundo por Financial Times.Es uno de los 15 actuales profesores universitarios en Harvard. Como consejero del gobierno, participa activamente en Ia política económica de E.U., y...

919  Palabras | 4  Páginas

1. DIAMANTE DE MICHAEL PORTER Michael Eugene Porter (n. 1947), es un economista estadounidense, profesor en la Escuela de Negocios de Harvard, especialista en gestión y administración de empresas, y director del Instituto para la estrategia y la competitividad. Michael Porter (1998) llevó a cabo una investigación para analizar el origen o causa de la competitividad de las naciones. Su objetivo era desarrollar un marco conceptual que sirviera tanto para orientar a los empresarios y ejecutivos...

1199  Palabras | 5  Páginas

Republica Bolivariana De Venezuela Universidad José Antonio Páez Centro de Extensión Diplomado de Gerencia Estratégica de Marketing y Ventas Michael Porter “Estrategias Competitivas” Realizado por: José Antonio Martínez Gómez C.I 21.028.065 San Diego, 7 de diciembre de 2013 Estrategias Competitivas Las estrategias competitivas es un campo amplio de mucho interés para los gerentes y dueños, su objetivo principal es el conocimiento de los sectores industriales...

1425  Palabras | 6  Páginas

 Michael Eugene Porter (n. 1947, Ann Arbor, Michigan) es profesor de la Escuela de Negocios Harvard y autoridad global reconocida en temas de estrategia de empresa, consultoría, desarrollo económico de naciones y regiones, y aplicación de la competitividad empresarial a la solución de problemas sociales, de medio ambiente y de salud. Desde muy joven vivió y viajó al rededor del mundo como hijo de un Oficial de la Armada. Destacándose en deportes tales como fútbol americano y baseball en el estado...

948  Palabras | 4  Páginas

Administración de empresas. Modelo de Michael Porter. Fue planteado en 1980, es una herramienta que permite profundizar el análisis de estrategia competitiva de una empresa. Toda empresa debe enfrentarse a la dificultad de la competencia, por eso es necesario realizar un análisis que de información sobre la relación con las variables del entorno. Luego del diagnóstico se podrá tomar una decisión de la estrategia competitiva. Según Porter, la competencia es un conjunto que se dedica a vender...

1015  Palabras | 5  Páginas

Consejos de Michael Porter   [pic]"La habilidad no es nada sin la oportunidad". Napoleón Bonaparte Por Raul Reyes Dueño de un enfoque metódico y estructurado, revolucionó las nociones de estrategia. Michael Porter es autor de 16 libros, entre los que se destacan "Ventaja Competitiva" (30 ediciones) y "Estrategia Competitiva", traducido a 17 idiomas. Sus otros best-sellers son "La Ventaja Competitiva de las Naciones" y el más reciente "On Competition". Pero, ¿qué tan especiales son los...

745  Palabras | 3  Páginas

LAS ESTRATEGIAS COMPETITIVAS POR MICHAEL PORTER El economista Michael Porter conceptualizo las bases de la gestión estratégica con sus propuestas de como una empresa pueden construir una ventaja competitiva y sobre ella desarrollar una estrategia competitiva. Una compañía tiene ventaja competitiva cuando cuenta con una mejor posición que los rivales para asegurar a los clientes y defenderse contra las fuerzas competitivas. Existiendo muchas fuentes de ventajas competitivas: elaboración del...

1477  Palabras | 6  Páginas

 CADENA DE VALOR DE MICHAEL PORTER PRESENTADO POR: NIDIA GARCIA FLOREZ MARTHA GALLEGO LAIDY LEXANDRA DUARTE PRESENTADO A: YOLANDA NUÑEZ PINZON CORPORACION UNIVERSITARIA REMINGTON LOGISTICA SEPTIEMBRE DE 2015 CADENA DE VALOR DE MICHAEL PORTER La cadena de valor es un modelo teórico que gráfica y permite describir las actividades de una organización para generar valor al cliente final y a la misma empresa. En base a esta definición se dice que una empresa tiene una ventaja competitiva...

855  Palabras | 4  Páginas

ENSAYO: ¿QUÉ ES ESTRATEGIA?, DE MICHAEL PORTER. La efectividad operacional según Michael Porter es de gran ayuda, tanto para el mejoramiento de la calidad y al mismo tiempo dándole continuidad a ésta. Para asegurarse una posición en el mercado no es suficiente nada mas con la aplicación de la efectividad operacional, ya que los beneficios solo serán visibles por un periodo determinado de tiempo, esto se debe a la competencia puede imitar con facilidad las practicas de las compañías exitosas, adoptan...

1510  Palabras | 7  Páginas

ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DE MICHAEL PORTER Según Porter, las estrategias permiten a las organizaciones obtener ventaja competitiva de tres bases diferentes: liderazgo de costos, diferenciación y enfoque. Porter llama a estas tres bases estrategias genéricas. Las cinco estrategias de Porter suponen distintos tipos de organización, procedimientos de control y sistemas de incentivos. Las grandes empresas con mayor acceso a los recursos compiten, por lo general, por liderazgo de costos y/o diferenciación...

1209  Palabras | 5  Páginas

Michael Porter – las empresas y la sociedad Habla sobre la relación entre las empresas y la sociedad y a su vez con la comunidad. Nos damos cuenta que en el mundo actualmente existe una tensión entre las empresas y la sociedad, ya que la sociedad piensa que la prosperidad que pueden generar las empresas no los beneficia a ellos y por lo tanto no pueden crecer. Por esta razón, se exige muchas veces que se regularicen las empresas con impuestos u otras restricciones. Sin embargo, para Porter todo...

744  Palabras | 3  Páginas

Las cinco fuerzas competitivas de Michael Porter En cualquier sector industrial, sea nacional o internacional, sea que produzca un producto o servicio, las reglas de competencia se engloban en cinco fuerzas competitivas. 1) La entrada de nuevos competidores 2) La rivalidad entre los competidores existentes 3) La amenaza de sustitutos 4) El poder de negociación de los compradores 5) El poder de negociación de los proveedores Elementos de las cinco fuerzas competitivas 1) La entrada de nuevos...

1026  Palabras | 5  Páginas

¿QUE ES LA ESTRATEGIA? Michael Porter Resumen I - LA EFICACIA OPERACIONAL NO ES ESTRATEGIA Por casi dos décadas, los gerentes han estado aprendiendo nuevas maneras de competir antes sus adversarios, de forma de no afectar su integridad como empresa: flexibilidad para responder a los cambios, calidad total, benchmark (medir el rendimiento interno de la empresa), etc. El posicionamiento, que alguna vez fue el centro de la estrategia, se ha venido apartando ya que es muy poco efectivo para...

798  Palabras | 4  Páginas

‘Lo que hace prospera a una nación es lo que genera progreso, no es la riqueza heredada, es lo que l Estos son algunos de los apartes del discurso de Michael Porter durante el foro‘Prosperidad para todos’, donde destaca puntos importantes en como avanzar hacia la prosperidad y tener un país sostenible. Es excitante que una organización que empezó hace 100 años haga esto. Los felicito por esa apuesta por la prosperidad. No se puede tener prosperidad económica sólo hablando de economía. Debe haber...

1182  Palabras | 5  Páginas

FUERZAS MICHAEL PORTER PRESENTADO POR: Oscar Prieto Pasive Daniel Moreno Ávila Ricardo Vaca Lizarazo PRESENTADO A: LIC. Oscar Orlando Berrio FACULTAD DE ADMINISRACIÓN DE EMPRESAS AGROPECUARIAS VI SEMESTRE ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA DEFINICIÓN Las 5 Fuerzas es un modelo holístico de analizar cualquier industria en términos de rentabilidad. Fue desarrollado por Michael Porter en 1979. Según el mismo, la rivalidad con los competidores viene dada por cuatro elementos o fuerzas que combinadas crean...

682  Palabras | 3  Páginas

Una Entrevista con Michael Porter Respuestas difíciles a preguntas a cerca de estrategia y competitividad. I. Errores y obstáculos comunes 1. Cuáles son los errores más comunes de estrategia que has visto? Existen varios errores entre ellos: Uno de los errores más grande es el de competir para ser el mejor, tomando el mismo camino que todos los demás y pensando que se puede conseguir mejores resultados de esta manera otro error común es confundir el marketing con la estrategia; es primordial...

1560  Palabras | 7  Páginas

LA VENTAJA COMPETITIVA MICHAEL PORTER 1. Conceptualización de una organización como un conjunto de actividades. Desde el punto de vista de Porter, si se desea comprender la ventaja competitiva, una empresa no puede ser vista como un todo; la ventaja competitiva se encuentra en todas las actividades que realiza una organización ya sea diseño, mercadotecnia, logística, producción, etc. Cada una de estas labores puede proporcionar una ventaja a la posición de costo relativo de las empresas y...

1189  Palabras | 5  Páginas

¿Qué es estrategia? Según Michael Porter La eficacia operativa no es estrategia A pesar de las herramientas y técnicas desarrolladas por causa de la búsqueda de productividad, calidad y rapidez, con el paso del tiempo se han desarrollado problemas para los gerentes por la incapacidad de distinguir eficacia operativa y estrategia. Muchas compañías se han visto frustradas por su incapacidad de convertir las ganancias en rentabilidad sostenible. Eficacia Operativa: necesaria, pero insuficiente ...

528  Palabras | 3  Páginas

LAS ESTRATEGIAS DE MICHAEL PORTER Según Porter, las estrategias permiten a las organizaciones obtener una ventaja competitiva por tres motivos: liderazgo en costos, la diferenciación y el enfoque. Porter las llama “ESTRATEGIAS GENERICAS” El liderazgo en costos gira entorno de la producción de productos estándar, a precios unitarios muy bajos para los consumidores. La diferenciación es una estrategia que busca la producción de productos y servicios que se consideren únicos en la industria...

830  Palabras | 4  Páginas