Proyecto De Tesis De Capacitacion De Recursos Humanos ensayos y trabajos de investigación

Capacitación y desarrollo del recurso humano La Capacitación significa la preparación de la persona en el cargo. Es una actividad sistemática, planificada y permanente cuyo propósito es preparar, desarrollar e integrar los recursos humanos al proceso productivo, mediante la entrega de conocimientos, desarrollo de habilidades y actitudes necesarias para el mejor desempeño de todos los trabajadores en sus actuales y futuros cargos y adaptarlos a las exigencias cambiantes del entorno. Esta va dirigida...

549  Palabras | 3  Páginas

1) Tema o Título del Proyecto Implementación del departamento de talento humano en la empresa CONSULHUDENCO S.A. Haciendo uso de una herramienta de diagnóstico conductual de desarrollo: PDA (análisis de desarrollo personal) 2) Planteamiento del Problema No hay departamento de talento humano, debido a esto no están definidas las funciones en cada uno de los puestos de trabajo por lo que hay dificultades al momento de realizar las tareas rutinarias. 3) Formulación y Sistematización del Problema ...

1432  Palabras | 6  Páginas

1) Tema o Título del Proyecto Implementación del departamento de talento humano en la empresa CONSULHUDENCO S.A. Haciendo uso de una herramienta de diagnóstico conductual de desarrollo: PDA (análisis de desarrollo personal) 2) Planteamiento del Problema No hay departamento de talento humano, debido a esto no están definidas las funciones en cada uno de los puestos de trabajo por lo que hay dificultades al momento de realizar las tareas rutinarias. 3) Formulación y Sistematización del Problema ...

1432  Palabras | 6  Páginas

1ra. Guía de Mercadeo Objetivo 1.1 Importancia social y económica de la capacitación de Recursos humanos. Definiciones de Capacitación. La capacitación es una técnica de formación que se le ofrece a un individuo o trabajador para que pueda desarrollar sus conocimientos y habilidades de manera más eficaz. También se puede definir la capacitación como un conjunto de actividades cuyo propósito es mejorar el rendimiento presente o futuro, del empleado, aumentando su capacidad a través de...

823  Palabras | 4  Páginas

LA CAPACITACION DEL RECURSO HUMANO Para una exitosa actividad empresarial no basta con una correcta selección del personal y una buena política salarial. Quizás el aspecto más relevante para la empresa es el establecer una política eficiente de capacitación del recurso humano, capacitación que debe responder a las necesidades de la empresa. Este tema es abordado por esta Unidad. La capacitación del recurso humano Según algunos autores la capacitación es una de las formas que asume la formación...

1507  Palabras | 7  Páginas

CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS   LA CAPACITACIÓN: Significa la preparación de la persona en el cargo. Es una actividad sistemática, planificada y permanente cuyo propósito es preparar, desarrollar e integrar los recursos humanos al proceso productivo, mediante la entrega de conocimientos, desarrollo de habilidades y actitudes necesarias para el mejor desempeño de todos los trabajadores en sus actuales y futuros cargos y adaptarlos a las exigencias cambiantes del entorno.  La...

1259  Palabras | 6  Páginas

Introducción Los planes de capacitación de los empleados y trabajadores son el recurso más valioso de toda la actividad de recursos humanos; de allí la necesidad de invertir en tales planes al proporcionarlos de manera continúa y sistemática, con el objeto de mejorar el conocimiento y las habilidades del personal que labora en una empresa. Desarrollar las capacidades del trabajador proporciona beneficios para tanto para éstos como para la organización. A los primeros los ayuda a incrementar sus...

1636  Palabras | 7  Páginas

personal es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la empresa. Es en esencia un sistema de información, mediante el cual la empresa divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar. Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraer una cantidad de candidatos suficiente para abastecer de modo adecuado el proceso de selección. El reclutamiento consiste en las actividades relacionadas...

1094  Palabras | 5  Páginas

págs. 1. Introducción……………………………………………………. 03 2. La Capacitación………..………………………………………. 04 3. Importancia De La Capacitación…………………… ……….. 03 4. Beneficios De La Capacitación…………………………………05 5. Como Establecer Objetivos De Cooperación ………………. 05 6. Como Determinar Las Necesidades De Capacitación ……. 06 7. Técnicas De Capacitación …………………………………… 07 8. Centros De Capacitación……………………………………… 07 Centro De Capacitación No Formal ………………………… 07 Instituto Nacional De Cooperación...

1227  Palabras | 5  Páginas

Capacitación y desarrollo de los Recursos Humanos El sistema de capacitación y desarrollo de las personas en la empresa nace del equilibrio necesario entre las competencias (conocimientos y habilidades) actuales y futuras de las personas, y las necesidades presentes (representadas por el cargo) y futuras de la organización en función de su entorno, su misión y su estrategia. Este equilibrio se gráfica en la figura N' 1 Si bien el sistema de capacitación o entrenamiento presente en la organización...

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CAPACITACION YDESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS • 2. ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN-INTRODUCCION -Proceso de adiestramiento en la etapa inicial y durante la llegada de los empleados a la empresa • Reglamentos, procesos básicos, tareas a realizar-ADIESTRAMIENTO -Actividades enfocadas en mejorar el desempeño en el trabajo actual de los empleados-DESARROLLO PROFESIONAL -Preparación de los empleados para ocupar puestos en el futuro; está enfocado en el desarrollo a largo plazo 2 • 3. ORIENTACIÓN DE...

867  Palabras | 4  Páginas

contenido 1. INTRODUCCIÓN Un Modelo de gestión de Talento Humano es la parte fundamental para que el desempeño de los empleados sea efectivo y se pueda alcanzar con éxito los objetivos de la empresa, por esta razón es muy importante implementar un diseño de una estructura organizacional de gestión del talento humano, apoyadas en los subsistemas de reclutamiento, selección, inducción, capacitación, remuneración y mantenimiento, para el mejoramiento del desempeño laboral del cliente...

505  Palabras | 3  Páginas

Capacitación y Desarrollo Entrenamiento Es la educación profesional que busca adaptar a un hombre a un determinado puesto. Sus objetivos se sitúan a corto plazo, son limitados e inmediatos, buscando dar al individuo los elementos esenciales para el ejercicio de un cargo y preparándolo de manera adecuada. El entrenamiento implica la transición de conocimientos específicos relativos al trabajo, actitudes frente a aspectos de la organización, tarea, ambiente, y desarrollo de habilidades. Cualquier...

589  Palabras | 3  Páginas

de estudios se preocupa principalmente por descubrir si el estado general en la organización es bueno o malo, es también posible utilizar pruebas de actitud para descubrir las opiniones del personal sobre aspectos especiales, tales como cambios proyectados dentro de la empresa. Como muestra de los tipos de preguntas formuladas, están las siguientes, representativas de algunas de las encuestas que se realizan en la práctica: 1. ¿Le gusta a usted su trabajo actual? A. No me gusta. B. Preferiría...

1160  Palabras | 5  Páginas

ASIGNATURA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS. TITULO. DESAFIOS EN EL ENTORNO DE LA ADMINISTRACION RECURSO HUMANO AUTOR LEISSON AVID ESCOBAR MARTINEZ. MONTERIA – CORDOBA 2014-06-12 DESAFIOS DE LA ADMINISTRACION RECURSO HUMANO EN EL ENTORNO Capítulo 1 Habilidades, Cualidades y destreza del director de recurso humano en una empresa Son muchos...

864  Palabras | 4  Páginas

 CAPACITACIÓN Y BIENESTAR DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES INTRODUCCIÓN Viviendo en un mundo tan cambiante, enfocándose en el ámbito organizacional de las empresas, podemos encontrar empresas que nacen todos los días, pero también nos encontramos con la otra cara, de las que van desapareciendo, debido a que no obtienen el éxito planeado por falta de organización. La visión y misión del líder deben estar alineados a los de su negocio, saber dónde se...

783  Palabras | 4  Páginas

RECURSOS HUMANOS, ENFOCADO EN EL AREA DE SISTEMAS De acuerdo a la vida actual del mundo empresarial el termino capacitación y sistemas de información están cambiando la forma de trabajo de las empresas, los sistemas de información ayudan a acelerar procesos por lo tanto; las organizaciones que los implantan logran ventajas competitivas al adoptarlos en sus funciones. La capacitación se refiere a los métodos que se usan para proporcionar a las personas dentro de la empresa las habilidades que necesitan...

974  Palabras | 4  Páginas

Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto Administración de Proyectos Cd. Obregón, Sonora, 01 de Junio de 2010. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto La Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto es muy importante ya que se enfoca en las personas que ejecutan el proyecto. Esta gestión incluye los procesos que organizan, gestionan y conducir al equipo del proyecto. El cual está conformado por aquellas personas a las que se les han asignado roles y responsabilidades para llevar...

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POSICION DE LA CAPACITACION EN LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Las pasadas definiciones que usan al término de Recursos Humanos, se basan en la concepción de que el hombre como integrante de una organizaciones "sustituible" como un dispositivo más de la maquinaria de...

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Colegio Secundario Tamberías Proyecto: Gestión de los Recursos Humanos Nivel: Educación Secundaria - Ciclo Orientado Modalidad: Economía y Gestión de las Organizaciones Año: Sexto Turno: Tarde Docente: Prof. Mario Herrera Ciclo 2011 1. Nombre: Gestión de los Recursos Humanos 2. Fundamentación: En los nuevos escenarios por los cuales transitamos la globalización, el cambio permanente del contexto socio- político- económico y la valoración del conocimiento son elementos...

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REPORTE INDIVIDUAL FORMACIÓN, CAPACITACIÓN Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA UDLAP Para la realización del trabajo final, se decidió estudiar a una empresa que cuente con importante presencia en la ciudad de Puebla, que sea conocida por la mayoría del público, que cuente con una fuerte estructura laboral y una diversidad de departamentos, que tenga prácticas de recursos humanos constantes y lo más importante, que tuviéramos acceso a su información administrativa. Ya determinadas...

640  Palabras | 3  Páginas

ESCUELA DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SINALOA TEORIA Y TECNICAS DE LA ENTREVISTA ANALISIS DE LA PELICULA: “AMOR SIN ESCALAS” (OUTSORCING) ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS MAESTRA: GABRIELA ESPINOZA LAURA ELENA GAXIOLA LEYVA GRUPO: 5-5 GUASAVE SINALOA, OCTUBRE 18 DEL 2012 ANÁLISIS DE LA PELICULA. “AMOR SIN ESCALAS” Primero que nada se tiene que dejar bien claro que quiere decir este término ingles; para poder realizar un verdadero...

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Entrenamiento, Capacitación, y Desarrollo de los Recursos Humanos. Conceptos Capacitación es el conjunto de actividades destinadas a proporcionar conocimientos, desarrollar habilidades y modificar actitudes del personal para que desempeñen mejor su trabajo. Entrenamiento: es la educación profesional que adapta al hombre para un cargo o función dentro de una organización, e implica la transmisión de conocimientos, ya sea información de la empresa, de sus productos, servicios, su organización...

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  INTRODUCCIÓN  Hoy en día, para las empresas es muy importante el reclutamiento y selección de personal, ya que el factor humano es de vital importancia en todas las actividades de las empresas. Es por tal motivo que el presente ensayo fue desarrollado con la intención de comprender de una mejor forma el reclutamiento y la selección de personal dentro de una empresa y la importancia de escoger a la persona más idónea para desempeñar dichas actividades. Así mismo, este es un tema que ha sido investigado...

1453  Palabras | 6  Páginas

Capacitación y Programas de Desarrollo La capacitación y orientación de un empleado pueden aumentar la aptitud de éste para un puesto. Existe un concepto medular de la entidad como generadora de conocimientos. Capacitación: desarrollo de habilidades técnicas, operativas y administrativas para todos los niveles del personal. Contribuye al desarrollo de la persona para poder cumplir con futras responsabilidades e incremento de su potencial. Existe una diferencia tenue pero importante entre capacitación...

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Instituto De Educación Superior Nº 6009 Recursos Humanos Carrera: Técnico En Turismo Con Orientación en turismo alternativo Cátedra: EDI: Recursos Humanos Destinatarios: estudiantes de 1º Año Responsable: Josefina Soriano – Técnico Superior en Turismo Año Lectivo: 2011 Fundamentación: En los tiempos que vivimos se han dado cambios en la vida económica, política y social. También se han apreciado tendencias significativas en empresas y organizaciones. Transformaciones que buscan la...

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PROYECTO PARA CONTRATACION DE PERSONAL DE ENFERMERIA POR AMPLIACION DEL SERVICIO DE NEONATOLOGIA PROYECTO PARA CONTRATACION DE PERSONAL DE ENFERMERIA POR AMPLIACION DEL SERVICIO DE NEONATOLOGIA ANTECEDENTES: El Hospital de Gineco-obstetricia está ubicado en 14 calle Colinas de Pamplona Zona 12 a partir de 1976. Esta unidad atiende a la población del área metropolitana y Sur-Occidente del país. Actualmente se realiza ampliación de la estructura hospitalaria, específicamente proyecto...

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DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS Aula: C-302 lunes/miércoles UNIDAD 1. Gestión del recurso humano y Beneficios de la Capacitación. 1.1 Importancia de administración de recursos humanos en  las organizaciones. Importancia de los recursos humanos. Las organizaciones poseen un elemento común: todas están integradas por personas. Las personas llevan a cabo los avances, los logros y los errores de sus organizaciones. Por eso no es exagerado afirmar que constituyen el recurso más preciado...

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UNIDAD 1.- GESTION DEL RECURSO HUMANDO Y BENEFICIOS DE LA CAPACITACIÓN. La importancia de la Administración de Recursos Humanos, ha ido aumentando, debido a que las empresas requieren cada vez más de personal altamente calificado y motivado para poder adaptarse a los constantes cambios del entorno. Hoy en día el capital humano, las políticas de responsabilidad social, las organizaciones han de asumir compromisos de gestión sensibles a las necesidades de sus trabajadores. La motivación por parte...

782  Palabras | 4  Páginas

La capacitación: Este es el proceso de adquirir conocimientos técnicos, teóricos y prácticos que mejorarán el desempeño de los empleados en sus tareas laborales. La buena capacitación puede traer beneficios a las organizaciones como mejorar su imagen y la relación con los empleados, además de que aumenta la productividad y calidad del producto. Para los empleados, también hay beneficios como el aumento en la satisfacción del empleo y el desarrollo de sentido de progreso. Hoy en día, la capacitación...

875  Palabras | 4  Páginas

INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES PARA LOS TRABAJADORES DEL ESTADO CAROLINA GUTIERREZ TENORIO TEMA: “AUTOMATIZACION, CAPACITACION Y DIGITALIZACION EN EL AREA DE RECURSOS HUMANOS” INTRODUCCION La tecnología en la actualidad es pieza fundamental de nuestro acontecer diario, con esta herramienta tanto de trabajo como de comunicación, ocio y entretenimiento nos permite procesar datos a grandes velocidades, además contar con miles de funciones más como poder...

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Retorno sobre la inversión en programas de capacitación del Recurso Humano El problema de la economía es un universal afecta por igual a las empresas a las empresas nacionales y las multinacionales de forma directa, lo que trae como consecuencia la disminución del presupuesto para la captación del personal y de manera gerencial los procesos de la gestión del recurso humano dentro de las empresas. Una falla muy común en el área de R.R:H.H. es la poca demostración de los resultados obtenidos después...

681  Palabras | 3  Páginas

GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO 1. Planificación de los Recursos Humanos Para este proyecto se quiere tener como uno de los objetivos involucrar a toda la empresa con el fin de conseguir el mejoramiento continuo en el ambiente de trabajo y en la máquina de este ente; ya que esto hace que cada área se comprometa a alcanzar dicho proyecto. Para el desarrollo de este proyecto se quiere un grupo de trabajo que este enterado de las debilidades y fortalezas de cada uno de los procesos...

978  Palabras | 4  Páginas

PROYECTO de CAPACITACIÓN para PROFESIONALES de ENFERMERIA MAS SABES, MEJOR CUIDAS Autor: Angel Salvador ROJAS Licenciado en Enfermería Delegado de Base UGL VII – San Martín / Ag. Munro El presente proyecto tiene la intención de fortalecer los conocimientos científico – técnicos de los profesionales de enfermería afiliados a UTI, con el fin último de proveer a los beneficiarios del Instituto de una mejor calidad en la prestación de cuidados de enfermería en sus distintas modalidades...

999  Palabras | 4  Páginas

PROYECTO “ENSEÑAR A CRECER” Proyecto realizado por la ASOCIACION W.A.M. Datos de la Asociación: Dirección: Solis 10246 Código Postal: 7600 Teléfono: (0223)154-484921. Mail: asociacionwammdp@hotmail.com Cuit: 20-20985848-8 Tipo de organización: Asociación Responsable de la Asociación: Alejandro JUAREZ Responsable del proyecto: Alejandro JUAREZ Datos de contacto del responsable del proyecto: Nombre: José Luís CAGNETTA Dirección: Malvinas 637 dto.: 3 Localidad: Mar...

639  Palabras | 3  Páginas

PROYECTO DEL DEPARTAMENTO DE CAPACITACIÓN 1) Diseño y aplicación de Curso de inducción Este apartado tiene una visión general, que describe las políticas y procedimientos que se aplican a todas las áreas de la empresa; enfocado a cuestiones de personal, compensaciones, prestaciones y responsabilidades generales de los empleados. Justificación: Las empresas son equipos de personas trabajando por un fin común, y el éxito o fracaso de la compañía depende en gran medida del talento del equipo...

1744  Palabras | 7  Páginas

 OBJETIVO GENERAL: Crear un plan de capacitación para todo el personal de empresa Distribuciones Variadas Industriales, S.A (DIVSA). OBJETIVOS ESPECIFICOS: Proporcionar orientación e información de los objetivos de la empresa, funcionamiento, normas y políticas, valores, misión y visión, a fin de lograr que todos los empleados se identifiquen con la empresa y fomentar una cultura organizativa. Proveer conocimientos y desarrollar habilidades para el mejoramiento del puesto desempeñado. AlCANCE: ...

767  Palabras | 4  Páginas

Justificación 2 4.- Marco Teórico 4 Área de Recursos Humanos Diseñado en un Sistema de Base de Datos (ADUANA NACIONAL DE BOLIVIA) 4 Propósito del área de Recursos Humanos 6 Pronósticos tecnológicos de la organización 7 5.- Conclusiones 8 6.- Anexos 9 1.- PRESENTACIÓN: El propósito del presente proyecto es perfeccionar la eficiencia de un control adecuado de los recursos humanos para una organización en razón a un Sistema de Base...

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Análisis de la Tesis: Evaluación del Clima Organizacional en la Dirección de Recursos Humanos del Banco Nacional de Costa Rica y su Incidencia en el Servicio al Cliente Interno para el Año 2012 Autor: Jimmy Chacón Chacón Abril 2012 Antecedentes • La estructura organizacional ha sufrido una gran transformación. • Cuenta con una dirección de Recursos Humanos debidamente estructurada • Al personal se le capacita de la mejor manera para las diferentes áreas, sin embargo se tiene mucho colaborador al...

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 Proyecto de capacitación Tema: trabajos en altura. Alumna: caballero Lourdes. Profesor: Maidana Hugo. CARRERA: técnico en seguridad e higiene laboral. Instituto: combate de Mborore. Posadas misiones. Índice: Carátula del programa de capacitación. Introducción. Fundamentacion. Objetivos de la capacitación. Datos del personal a capacitar. Lugar de capacitación. Propósitos de la capacitación. Contenido de la capacitación. Cronograma de capacitación anual.. Recursos para brindar la capacitación...

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Sistema de Control para el área de Recursos Humanos Introducción El trabajo propone un sistema de control de recursos humanos que permita garantizar la efectividad de las actividades llevadas a cabo por el departamento. Para ello ahonda en los mecanismos y los indicadores que participan en el ciclo completo de RR. HH Contexto de la Propuesta La Fundación Mares Azules1 ha implementado una serie de procesos en relación al ciclo de los recursos humanos. A partir de allí se ha considerado adecuado...

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Los recursos audiovisuales * Definición * Tipo de recursos audiovisuales * Relación con la Gerencia de Recursos Humanos Los recursos audiovisuales sin duda alguna; son una de las grandes herramientas con las cuales podemos contar en la actualidad para así poder transmitir parte de lo que es el proceso de la enseñanza- aprendizaje. Por lo tanto, en los recursos audiovisuales prevalece el audio y la imagen, es decir; es un sistema de comunicación multisensorial (visual y auditivo)...

1463  Palabras | 6  Páginas

EMPRESAS ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS BARCELONA – ESTADO – ANZOÁTEGUI SEDE JUAN PABLO II DIAGNOSTICOS DE NECESIDADESDE CAPACITACION Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS Barcelona, Enero de 2015 CONTENIDO PROGRAMATICO INTRODUCCION…………………………………………………………………………………………. -1- DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS……………………………………………………. -2- EL PROCESO DE DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS…………………………… -4- FACTORES QUE INFLUYEN EL PROCESO DE DESARROLLO DEL RECURSO HUMANO…………………………………………………………………………………………………...

1474  Palabras | 6  Páginas

a las organizaciones más que una simple capacitación; hacen falta nuevas soluciones, tales como: Enfocarse en identificar y explorar capacidades distintivas como la especialización o el dominio de ciertos aspectos básicos para impulsar el crecimiento y la competitividad sustentable, Desarrollar sistemas que multipliquen los talentos como sistemas que identifican la atracción, el desarrollo y la retención de talentos para que la empresa atraiga capital humano correcto, Desarrollar una cultura de innovación...

508  Palabras | 3  Páginas

PLAN ESTRATEGICO DE RECURSOS HUMANOS PARA INTERIM PROJECT SOLUTIONS. Objetivos Estratégicos para el Desarrollo de Recursos Humanos. 1. Definir los objetivos anuales de desarrollo de RH. 2. Elaborar un plan de trabajo anual con revisión mensual enfocado a alcanzarlos, especificando metas medibles, responsables y un programa de actividades. 3. Definir los recursos materiales y humanos necesarios cada año para alcanzar dichos objetivos en el tiempo establecido. 4. Planear y dirigir...

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- CAPACITACION LABORAL Y ENTRENAMIENTO PARA GRUPOS VULNERABLES ECUADOR Institución o agencia gubernamental que presenta la experiencia: Web-site: DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA Descripción El proyecto contempla un Programa de Capacitación Laboral dirigido a grupos vulnerables y desfavorecidos de la población. Los cursos que se ofertarán son dirigidos a micro y pequeños empresarios, jóvenes de estratos menos favorecidos, artesanos, pescadores artesanales etc. El tipo de cursos son enfocados a la capacitación...

1263  Palabras | 6  Páginas

departamento de recursos humanos es necesario ser una persona con mucho compromiso, liderazgo, tolerante, tener los conocimientos en el área, y saberlos aplicar a su función, una entrega y gusto por el trabajo, Mayor conocimiento de la gestión de la empresa: Conocimiento interno de la empresa, Tiene que saber qué cantidad de trabajadores hacen falta, Saber anticiparse a los problemas, ser una persona disciplinada en todo momento, dar ejemplo frente a los demás, no llegar tarde, proyectar energía positiva...

889  Palabras | 4  Páginas

que un director de Recursos Humanos, pueda desempeñar el cargo con Eficiencia y Eficacia lo primero que debe tener es un conocimiento de la gestión de la Empresa para así poder aportar con sus habilidades y aptitudes a la empresa. A continuación describiré unas habilidades y aptitudes para que ejerza su labor y aporte a la misión de su Institución: Conocimiento interno de la empresa no solo en Recursos Humanos. Saber que cantidad de trabajadores que hacen falta, los recursos de formación vigentes...

562  Palabras | 3  Páginas

 UNIVERSIDAD POLITÉCNICA SALESIANA Gestión de Recursos Humanos ORGANIZACIÓN EN LA CAPACITACIÓN MISHELL CADENA CRISTINA JARAMILLO LIZETH NEPAS ANDREA YEPEZ GRUPO:293 RR.HH. TESIS: La organización requiere directrices claras de comunicación. ARGUMENTALES RECURSOS HUMANOS A1.-La organización debe tomar en cuenta una serie de interrogantes respecto al personal, políticas de concentración y remuneración antes de decidir cuánto pagar. A2.-El capacitador debe seleccionar el método que más favorezca...

1209  Palabras | 5  Páginas

concretar un proyecto. La gestión es también la dirección o administración de una compañía o de un negocio. 2.- SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS 2.1.- La Administración de recursos humanos Los sistemas de administración de recursos humanos o sistemas de información de recursos humanos, también conocidos por sus siglas SARH y SIRH respectivamente, forman una interfaz entre la gestión de recursos humanos y la tecnología de información. Esto combina los recursos humanos (RRHH) y...

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Importancia de AHR 1.6- Importancia La planeación de recursos humanos es importante por las siguientes razones: Mejora la utilización de los recursos humanos. Permite la coincidencia de esfuerzos del departamento de personal con los objetivos globales de la organización. Economiza en las contrataciones. Expandir la base de datos del personal, para apoyar otros campos. Coadyuva a la implementación de programas de productividad, mediante la aportación de personal más capacitado. La planeación...

1684  Palabras | 7  Páginas

Conocimiento de la gestión de la empresa: Conocimiento interno de la empresa, no sólo de los recursos humanos. Tiene que saber qué cantidad de trabajadores hacen falta, los cursos de formación, la legislación vigente, el diseño de los puestos de trabajo para lo cual necesita conocer en qué consiste el trabajo. • Liderazgo competente: Tiene que saber influir en los demás sin ejercer la autoridad. • Dinámica: Proyectar energía positiva a los demás empleados • Comprensión profunda de los fenómenos...

579  Palabras | 3  Páginas

Departamento de Recursos Humanos. OBJETIVOS: I. Supervisar que los cambios en las condiciones de trabajo sean debidamente planeadas y coordinadas para asegurar la productividad de a empresa. II. Proveer y desarrollar el personal adecuado para cada puesto de trabajo. III. Mantener la integración y socialización de la empresa, con el objetivo de mantener canales de comunicación y liderazgo positivo. IV. Desarrollar en la empresa la vocación de servicio y una cultura participativa...

802  Palabras | 4  Páginas

Recursos Humanos -RRHH- Introduccion Con este trabajo conoceremos algunas cosas acerca de los recursos humanos ya sean como esta estructurado y las funciones de cada de departamento. Los recursos Humanos En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo mas frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los...

998  Palabras | 4  Páginas

Administración de Recursos Humanos Ramiro López Vela 20620 01/07/14 Administración De Recursos Humanos La administración de recursos humanos hoy en día tiene mucha responsabilidad en la productividad organizacional, por ejemplo muchos piensan que el gerente de calidad tiene toda la responsabilidad de todas las fallas o errores que tengan en ese departamento sin saber la responsabilidad que también tiene la administración de recursos humanos. Posteriormente se detallara...

704  Palabras | 3  Páginas

Proyecto de Capacitación 2011 Por Maximiliano Simaz Etapa I – Marco Institucional y Detección de Necesidades de Capacitación. 26/10/2011 ------------------------------------------------- El proyecto a realizar trata de la empresa Ternium Siderar, el mismo se basa en la segunda planta con más empleados en Argentina, Planta Ensenada. ------------------------------------------------- En esta etapa del proyecto se realiza un análisis respecto de las REX (reparaciones extraordinarias) de mes...

1738  Palabras | 7  Páginas

PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS CASO 1. “COMPAÑIA CONSTRUCTORA DEL PACIFICO”. INTRODUCCION: La compañía Constructora del Pacífico S.A. de C.V. desea concursar en la obra “Abastecimientos de Agua de Tijuana” en todo lo relativo a la construcción de tubos de concreto para el suministro de agua potable a dicha ciudad. La obra tendrá un costo de $2’500,000. La SEMARNAP establece, en las condiciones del concurso, que en el estudio se incluya un “plan sobre la ocupación del personal que trabajará...

1095  Palabras | 5  Páginas

DESARROLLO, CAPACITACIÓN, Y TEMAS DE ACTUALIDAD E INNOVACIÓN EN RECURSOS HUMANOS PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS UNIVERSIDAD DEL ISTMO MBA CON ENFASIS EN RECURSOS HUMANOS TEMA: DESARROLLO, CAPACITACIÓN, Y TEMAS DE ACTUALIDAD E INNOVACIÓN EN RECURSOS HUMANOS TRABAJO INDIVIDUAL Nº4 PRESENTADO POR: ROSA GRACIA FECHA DE ENTREGA: 2 de junio de 2012 INTRODUCCION El presente trabajo es sobre El desarrollo, capacitación, y temas...

1411  Palabras | 6  Páginas

DE LA GERENTE DE RECURSOS HUMANOS PROYECTO FINAL DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS INTEGRANTES DANIEL JOB MIRANDA Q. DIEGO VARGAS T. MODULO2/2014 SANTA CRUZ DE LA SIERRA - BOLIVA SEP/2014 PREGUNTAS DEL CASO 1. Analice la situación de la Licenciada Rosales encontró cuando ella asumió la Gerencia de Recursos Humanos R- La empresa se dedica al comercio de productos farmacéuticos La Gerente de Recursos Humanos Licenciada Cristina...

799  Palabras | 4  Páginas

LA PLANEACION DE CAPITAL HUMANO. 1. La planeación del capital humano es una técnica que tiene como objetivo estimar la demanda futura de personal de una organización. Mediante estas técnicas , los gerentes de líneas, los especialistas de personal pueden desarrollar planes que apoyen la estrategia de la organización y que permiten llenar las vacantes que existan dentro de una filosofía proactiva. 2. Entre las ventajas de la planeación de los recursos Humanos se cuentan: - Informacion relevante...

701  Palabras | 3  Páginas