La Expansion Extranjera De Wal Mart ensayos y trabajos de investigación

  • La Expansion Extranjera De Wal - Mart

    La Expansión extranjera de Wal-Mart Wal-Mart, el minorista más grande del mundo, ha construido éxito con base en la estrategia de ofrece precios bajos todo el tiempo, y en un sistema altamente eficiente de operaciones, logística e información que mantiene el inventario al mínimo y asegura que no haya mercancía de mas o de menos. La compañía da empleo a cerca de 2.1 millones de personas, opera 4200 tiendas en estados unidos y 3600 en el resto del mundo, lo cual le genera ventas d casi 400000 millones...

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  • Preguntas Caso La Expansion De Wal Mart

    Caso: La expansión extranjera de Wal-Mart Preguntas para analizar el caso 1. ¿Wal-Mart podría trasladar su estrategia comercializadora al mayoreo a otro país y tener éxito? Si piensa que no, explique las razones. No necesariamente el éxito de Walmart en los EU está basado en la estrategia de ofrecer precios bajos todo el tiempo y un sistema eficiente de inventario. Pero eso no lo es todo también se tiene que tomar en cuenta la cultura, sociedad, estratificaciones sociales, religión y ética. Un...

    507  Palabras | 3  Páginas

  • Wal mart

    Caso 1 Wal Mart - Presentation Transcript 1. CASO WAL-MART “ Nuestra meta fue ser los mejores en nuestra área” Sam Walton 2. * Misión * Le ahorramos dinero para que viva mejor * Visión * Ser el más eficiente operador multiformato de bajo costo, ofreciendo a los clientes el mejor valor por su dinero. Mision y visión de Wal-Mart en Centroamerica 3. * Nuestras Tres Creencias Fundamentales son indispensables para nuestro trabajo diario y nos motivan...

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  • Wal mart

    Wal Mart Stores Inc. Grupo Nº 2 11 – febrero – 2011 WAL MART STORES INC. Después de algunos años de estudiar el mercado y las tendencias de las ventas al detalle, además del éxito alcanzado en sus tiendas Walton 5 & 10, nace en 1962 en Rogers, Arkansas la primera tienda de la cadena Wal Mart llamada Wal Mart Discount City, bajo la mirada visionaria de su fundador Sam Walton. Siendo un líder efectivo con un gran instinto comerciante, Walton comenzó a buscar oportunidades para abrir...

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  • Wal mart

    2. Determine: 1. Misión: Internet Wal-Mart tiene como misión establecida el ser la mejor tienda detallista, con un gran surtido de productos de alta calidad y con los precios bajos tanto en EUA, donde cuenta con el mayor número de sucursales, como en cualquiera de los 9 países donde tiene operaciones   2. Visión: Internet Convertir a Wal-Mart en la mejor y más grande empresa detallista del mundo, a través de ofrecer a tiempo los mejores productos y brindar un servicio de excelencia. 3- Principios...

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  • Wal mart

    principales: · Su concepto de negocio es la tienda de autoservicio de bajo costo y alto volumen · Wal-Mart había estado constantemente a la cabeza de otros detallistas de precios bajos tanto en rentabilidad como en crecimiento. · Alrededor de un tercio de las tiendas de Wal-Mart estaban ubicadas en áreas metropolitanas o condados que no eran atendidos por ninguno de los competidores de Wal-Mart · Compraba de manera centralizada · En un esfuerzo importante para mejorar la calidad instauró CUP...

    680  Palabras | 3  Páginas

  • Wal mart

    HECHOS INTERESANTES DE LOS ÚLTIMOS 30 AÑOS DE WAL-MART 1969 - Wal-Mart opera con 15 tiendas. En 1969 la empresa se convierte en una corporación. 1970 - 38 tiendas en funcionamiento, con ventas totales de U$S 44,2 millones y 1.500 asociados. 1971 - 51 tiendas, U$S 78 millones en ventas. Con la implementación de la división de acciones. 2.300 asociados. 1972/74 - Wal-Mart llega a las 100 tiendas, ventas por 236,2 millones en 1974. 5.800 asociados. 1975/76 - 153 tiendas con ventas de U$S 478.8...

    631  Palabras | 3  Páginas

  • Wal Mart

    domingo, 20 de agosto de 2006 Wal-Mart se encoge en Europa Tras cerrar el negocio en Alemania, el gigante de la distribución en EE UU se fija en India, China y América Latina La expansión internacional de Wal-Mart comenzó en 1991. Sus números son espectaculares. La firma estadounidense facturará en el ejercicio fiscal 2006 un total de 312.400 millones de dólares (algo más de 243.000 millones de euros). Hace cinco años, sus ingresos eran de 191.330 millones.asi el 80% de las ventas las realiza...

    889  Palabras | 4  Páginas

  • Wal-mart

    la de «reducir el coste de la vida en todo el mundo». La filo¬sofía de Wal-Mart es permitir a las personas con unos recursos económicos medios puedan comprar los mismos productos que anteriormente sólo se podían per¬mitir los ricos. La empresa se esfuerza en ser eficiente y en utilizar su influencia de compra para conseguir precios más bajos de sus proveedores, y trasladar esos ahorros a los clientes en el precio. Wal-Mart está triunfando en el competitivo sector minorista estadouniden¬se por...

    1111  Palabras | 5  Páginas

  • wal mart

    Wal-Mart y P&G están trabajando como sistemas abiertos en íntima conexión con la finalidad de obtener sinergia de esfuerzos. ¿Cómo podría explicar usted mejor este aspecto? Una de las compañías se vio en la necesidad de cambiar su sistema de reposición de stock, el cual presentaba problemas con algunos productos de gran volumen y poco valor. Adoptó un sistema de cooperación mutua con el proveedor directo del producto para de esta manera administrar sus inventarios de la manera más productiva mejorando...

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  • WAL MART

    WAL - MART 1.-Realizar diagnostico en base a cada uno de los enfoques administrativos estudiados y de propuestas de mejora para cada uno de ellos Wal-Mart está triunfando en el competitivo sector minorista estadouniden­se por diversas razones: En primer lugar, sus precios bajos, su amplísima selec­ción y sus servicios de calidad hacen que los clientes se sientan satisfechos y sigan comprando. Esta empresa vende un gran número de productos alimenticios, ropa, pañales, pasta de dientes, juguetes...

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  • Caso wal mart en mexico

    la implantación del TLCAN el éxito de Wal-Mart en México? Desde la apertura del TLCAN, Wal-Mart notó el gran potencial que esto le traería en los productos que vende, pues esta es una empresa que busca vender al menor precio posible. El TLCAN le ayudo a Wal-Mart a obtener proveedores más baratos por la mano de obra mexicana, así como también por la reducción de aranceles. Aunado a esto, su capacidad de negociación con los proveedores hicieron que Wal-Mart fuera una competencia imparable en México...

    545  Palabras | 3  Páginas

  • Wal-mart

    Estrategias de Marketing de Wall Mart: Cadena de Suministros: (Supply Chaining): el suply chaining que en el fondo es un método de colaboración horizontal (proveedores-minorista-clientes) para crear valor. Esta conexión entre los sistemas de planificación de la empresa y sus proveedores se ve facilitado por el aplanamiento del mundo, pero él mismo a su vez es un aplanador importantísimo dado de cuanto más crecen y proliferan las cadenas de suministros, más se ven obligadas las empresas a adoptar...

    954  Palabras | 4  Páginas

  • Wal-mart , su nacimiento

    1. Delimitación del tema Nacimiento de Wal-Mart en el mercado mexicano, su crecimiento y sus efectos dentro de la economía mundial y la economía mexicana a partir de su incursión al mercado. 2. Planteamiento del Problema A partir de la década de los noventa, con la globalización y el desarrollo de la tecnología, las empresas transnacionales se han vuelto tema central de las relaciones económicas internacionales, esto debido a que éstas han ido ampliándose poco a poco, ya que, ofrecen ventajas...

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  • Solución Caso Wal-mart

     CASO: WAL-MART ANALISIS DEL CASO ACTIVIDADES, CAPACIDADES Y RECURSOS WAL-MART es una cadena de almacenes minorista que opera en EUA, EUROPA, ASIA Y AMERICA, cuenta con mas de 5000 establecimientos de distribución haciéndola la mas grande de su tipo en el mundo, genera mas de 260.000 millones de dólares en ventas, distribuyen todo tipo de mercancías, desde alimentos hasta electrodomésticos, siendo competitivos en precios y teniendo...

    1696  Palabras | 7  Páginas

  • Caso Wal Mart

    Caso Wal-Mart Va Al Sur 1. ¿Cómo ha afectado la entrada en vigor del TLCAN en el éxito Wal-Mart en México? R// Mas que afectar, benefició a dicha compañía, ya que dicho tratado le permitió sin duda alguna la reducción de aranceles   de 10 a 3, lo que provocó que los costos de importación redujeran notablemente, ya que en primera instancia habían significado un aumento en los costos impedía llevar a cabo el slogan “precios bajos todos los días”. De igual manera Wal-Mart aprovechó sus costos...

    542  Palabras | 3  Páginas

  • Wal mart

    Estrategias y Tácticas de Atención. Wal-Mart es una empresa multinacional de origen estadounidense, la más grande minorista del mundo; por sus ventas y número de empleados. Su concepto de negocio es la tienda de autoservicio de bajo precio y alto volumen, caracterizada por ser una tienda grande de nombre supercenter. En el desarrollo de este capítulo veremos cómo dentro de sus diversas estrategias para poder ubicarse dentro de las mejores empresas minoristas, Sam Walton (fundador de la cadena)...

    525  Palabras | 3  Páginas

  • Wal-Mart

    Practicas de gestion de la cadena de suministros de wal-Mart –Uso de la Ti e internet para gestionar la cadena de suministro . Wal-Mart el mejor operador de la cadena de suministro de todos los tiempos Obtienen márgenes bajos por que cuentan con una cadena de suministro eficiente. Walt-mart usa internet para obtener mega eficiencia. Sustituyen la existencia por la información. Introducción Wal-mart tenia previsto sustituir la tecnología de códigos de barras por la tecnología RFID (radio...

    1582  Palabras | 7  Páginas

  • Wal Mart

    1. Puntos de ventaja competitiva de Wal Mart frente a sus rivales: * Competencia directa más diversificada que sus competidores: el 55% de las tiendas WM afrontan competencia directa de Kmart; el 23% de Target, mientras que el 82% de Kmart y el 85% de las de Target sufrían competencia directa de WM. * Merchandising: Gasto publicitario 1.5% de las ventas, mientras el 2.1% para otros competidores directos (13 vs 50-100 circulares al año) * Fijación de precios descentralizada: los jefes...

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  • WAL MART STORES, INC.

    WAL MART STORES, INC. EL crecimiento espectacular y sostenido por muchos años de Wal Mart Stores ha llegado a su madurez en el mercado de los Estados Unidos, entonces el problema que enfrenta Wal Mart Stores, es ¿cómo sostener el rendimiento de la compañía? considerando que, debido a la saturación del mercado la tasa empezaba a decaer y, en consecuencia, las acciones de la empresa estaban perdiendo su valor en el mercado, lo cual provocaba mucha presión por parte de los accionistas sobre la gerencia...

    939  Palabras | 4  Páginas

  • Wal Mart

    Caso Wal-Mart Cristina Udo Cabrera Gestión de las personas y materiales 10/12/2012 Resumen del Caso. Con sede en Bentonville, Arkansas, Wal Mart fue fundada en 1962 por Sam Walton. Desde el principio, su principal preocupación ha sido proporcionar los mejores precios a sus clientes. A principios de los años setenta, Wal-Mart se encumbró como la cadena de distribución minorista más grande del mundo, siendo pionera en la implementación de sistemas basados en las TI (tecnologías de la...

    1554  Palabras | 7  Páginas

  • wal mart

    Wal-Mart Edgard Chipoco Historia Wal-Mart es una empresa estadounidense mas reconocida en sus país y el mundo por ofrecer productos de excelente calidad a precios muy cómodos. Es considerada con una empresa familiar. Fue creada por Sam Walton en 1962 . En la actualidad Wal-Mart cuenta con tiendas en cada uno de los estados de su país de origen y también en 15 países como Puerto Rico, México, Reino Unido, Japón, India, Chile, Guatemala, Honduras y Nicaragua en algunos de estos países lo...

    633  Palabras | 3  Páginas

  • Caso wal-mart méxico

    implantación de TLCAN el éxito de Wal-Mart en México? a. Desde la apertura del TLCAN, Wal-Mart notó el gran potencial que esto le traería en los productos que vende, pues esta es una empresa que busca vender al menor precio posible. El tratado de libre comercio de América del Norte (TLCAN) ha beneficiado a la empresa Wal-Mart en las siguientes maneras: Baja de aranceles, Mejora de infraestructura de Transporte, Apertura de TLCAN a otros países El TLCAN le ayudo a Wal-Mart a obtener proveedores más...

    698  Palabras | 3  Páginas

  • Wal Mart

    06/04/2011 Wal-Mart U.S. Chief Aims for a Turnar… Dow Jones Reprints: This copy is f or y our personal, non-commercial use only . To order presentation-ready copies f or distribution to y our colleagues, clients or customers, use the Order Reprints tool at the bottom of any article or v isit www.djreprints.com See a sample reprint in PDF f ormat. Order a reprint of this article now BOSS TALK MARCH 21, 2011 With Sales Flabby, Wal-Mart Turns to Its Core By MIGU EL BU STIL L O After...

    1425  Palabras | 6  Páginas

  • wal mart

    Wal Mart : La Obsesión Por El Antisindicalismo En los últimos meses, los múltiples espacios noticiosos han dedicado una considerable cuota de research al gigante norteamericano del Retrail. La eminente noticia de su arribo a Chile -en una suerte de recambio administrativo- gracias a la compra de la cadena de supermercados Lider [la que corresponde a la firma nacional D&S], ha llegado a anestesiar la capacidad de comprender la gran trascendencia que subyace detrás de este indimensionable...

    820  Palabras | 4  Páginas

  • Wal Mart En Jap N

    Wal-Mart en Japón Lo primero es que grupo Wal-Mart es una empresa que ha sobresalido en los últimos años en continente americano y decidió incursionarse en el mercado asiático en el área de marketing para negocios internacionales. A Grupo Wal-Mart a través de la implementación de su sistema de volumen y la estrategia de bajo costo le ha permitido tener éxito y tener una expansión mundial; con esto se ha ido posicionando en la mercadotecnia global. Wal-Mart empieza a ver competidores en la región...

    535  Palabras | 3  Páginas

  • Caso Wal Mart

    consolidados. Debilidades: Es una empresa que casi no tiene dificultades, sus fortalezas son más del doble que sus debilidades, pero siempre hay puntos que se pueden mejorar. - Los almacenes Sam´s de propiedad de Wal Mart no han logrado vencer a Costco. - No convencer al consumidor de que Wal Mart es una opción al comprar ropa de moda, lo que ha llevado a no poder superar a Target, su mayor competencia - La débil formación de sus empleados, esto se vió reflejado en el caso de armas en California. -Verse...

    1536  Palabras | 7  Páginas

  • Wal mart internacionalizacion

    MÁSTER UNIVERSITARIO EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS DE SERVICIOS Curso 2006/2007 Caso Wal-Mart 26 de Abril del 2007 WAL-MART 1. ¿Por qué es crucial para Wal-Mart internacionalizarse? Como en algunos casos anteriores ya comentados en clase, la razón principal por la que WalMart debía internacionalizarse era porque las posibilidades de crecimiento dentro de las fronteras de EEUU estaban muy limitadas, sobre todo si tenemos en cuenta que estamos hablando de una economía en la que la oferta es...

    651  Palabras | 3  Páginas

  • Caso de estudio wal-mart

    Caso de Estudio: Wal-Mart en Bangladesh Uno de los países más importantes en cuanto a suministro y adquisiciones, Bangladesh es uno de los principales proveedores de ropa de Wal-Mart. Una de las violaciones más publicitadas de Wal-Mart a los derechos laborales internaciones ocurrió en 1993, cuando Wal-Mart fue el protagonista del noticiario de NBC Deadline News debido a su venta de mercancía hecha por trabajadores infantiles en Bangladesh. Los niños en Bangladesh eran forzados a trabajar por...

    939  Palabras | 4  Páginas

  • Hechos relevantes wal mart

    Hechos relevantes Wal Mart es la compañía más grande del mundo, así calificada en el 2005. Sus ventas alcanzaron los 300 billones de dólares. Wal Mart utiliza un sistema de información, en el cual se mantienen constantemente en comunicación con sus proveedores y demás subsidiarias. Es un sistema por medio de códigos de barra en el cual se intercambia información de los productos que entran y salen de las tiendas. En 1990 Wal Mart opto en utilizar el sistema EDI para la programación...

    504  Palabras | 3  Páginas

  • Caso wal-mart mexico

    Caso Wal-Mart de México Comercial Mexicana, S.A. (Comerci), una de las cadenas de tiendas departamentales más grandes de México, se encuentra en un grave dilema. Desde el agresivo ingreso de Wal-Mart al mercado México de tiendas departamentales, Comerci ha tenido ha tenido cada vez mayores dificultades para seguir siendo competitiva. Desde que la TLCAN eliminó los aranceles, Wal-Mart y sus precios bajos ha ejercido presión sobre Comerci y ahora la gerencia de esta debe tomar decisión sobre si...

    1088  Palabras | 5  Páginas

  • analisis de Wal-Mart

    1960: Enrique Uribe funda Más x Menos (después Corporativo de Supermercados Unidos –CSU) en Costa Rica. 1962: Sam Walton funda Wal-Mart Stores en Estados Unidos. 1964: Nace Vips, a primera cadena de Restaurantes en México. 1965: Inauguración del primer Superama en México. 1970: Abre la primera tienda Suburbia y la primera Bodega Aurrera en México. 1972: Wal-Mart Stores cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York 1977: Aurrera cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores. Inicia operaciones el primer...

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  • Caso Wal Mart

    CASO WAL MART En 2001, Wal-Mart se había convertido en la segunda compañía más grande en el mundo en términos de ventas (por detrás de Exxon Mobile). Además la compañía tiene uno de los sistemas de logística más complejos controlados por sistemas informáticos. Sin embargo las oficinas centrales de la empresa se localizan en la pequeña ciudad de Betonville, Arkansas. Su preferencia por las ciudades pequeñas en su enfoque de negocios contribuyó a su historia de prosperidad y creación de valor. El...

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  • Caso wal*mart incae

    WAL*MART STORES INC. ①DEFINICION DEL PROBLEMA ¿Como mantener el desempeño de Wal*Mart? JUSTIFICACION DEL PROBLEMA Wal*Mart tuvo desde su inicio un crecimiento progresivo debido a la dedicación e interés que Walton prestó en este tiempo de desarrollo, de esta forma logró posicionar a este supercentro como una de las principales tiendas departamentales con descuento. Para llegar a esta posición la compañía tuvo que desarrollar un plan estratégico especifico que logro diferenciarla de...

    844  Palabras | 4  Páginas

  • caso wal-mart

    CASO WAL MART: PREGUNTAS 1. Identificar las fuentes de ventaja competitiva de Wal-Mart en el sector de los grandes almacenes. ¿Cuáles son las fuentes de ventaja competitiva? Una de las ventajas competitivas son los formatos de tiendas ya que sustituyen a las tiendas de descuento por supercentros que ocupan casi el doble de tamaño. Lo cual les permite contar con tiendas especializadas como son las ópticas, los talles de neumáticos, las tiendas de fotografía, las peluquerías, los bancos, etc...

    668  Palabras | 3  Páginas

  • Caso Wal Mart

    CASO “CAMBIOS EN WAL-MART” I. Explique cuál es su percepción en cuanto al pensamiento del Sr. Castro-Wright, está de acuerdo o no con su planeamiento, en ambos casos ¿por qué? Nuestra percepción es que una vez analizada el Entorno General, Eduardo Castro-Wrigth debe haber analizado el Entorno Específico: - Wal-Mart es la mayor cadena de tiendas del mundo con base en la estandarización. - Casi el 85% de la población de EEUU compra en Wal-Mart al menos una vez al año. El hecho es que aplicar la filosofía...

    1137  Palabras | 5  Páginas

  • Wal – Mart Va Al Sur

    1. ¿Cómo ha afectado la entrada en vigor del TLCAN el éxito de Wal-Mart en México? El tratado de libre comercio de América del Norte (TLCAN) ha beneficiado notablemente a la empresa Wal-Mart, debido a la integración económica de la región, logrando así mantener su estrategia competitiva de precios bajos. Con este tratado se elimino la política proteccionista a la producción nacional de México como fue la reducción de aranceles de un 10% a un 3% el cual era un gran impedimento para ofrecer...

    614  Palabras | 3  Páginas

  • WAL MART STORES 1

    de los clientes • Poder negociador de los proveedores • Barreras de entrada WAL-MART STORES ESTRATEGIA EN PRECIOS  BAJOS WAL-MART Wal-Mart Stores Inc. tiene éxito con su estrategia de precios bajos todos los días para atraer clientes. La idea de todos los días de precios bajos es ofrecer productos a un precio más barato que sus competidores de forma coherente, en lugar de depender de las ventas. WAL-MART Wal-Mart es capaz de lograr esto debido a su gran escala y la cadena de suministro eficiente...

    550  Palabras | 3  Páginas

  • Caso wal mart

    CASO WAL MART Asignatura: Estrategia y Competencia Santiago, diciembre 2010 CASO WAL MART 1) ¿Cuáles, históricamente, han sido las fuentes de ventajas competitivas de Wal Mart? Primero que todo, se intentará dar una mirada macro y micro de la empresa, lo que permitirá desarrollar un análisis acabado. Los análisis que se expondrán en este informe son los siguientes: Análisis FODA, Las Cinco Fuerzas de Porter y Cadena de Valor. Misión: Ahorrar dinero para que el cliente viva mejor. Visión:...

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  • Wal-Mart y Su Influencia En Las Regiones

    Wal-Mart, ejemplo de cómo se entrega el país a trasnacionales y pierde identidad Apoyar a empresas como ésta, objetivo de la reforma laboral foxista, afirma Roberto González La cadena comercial Wal-Mart es una prueba de que el país se entrega a las empresas transnacionales y representa la renuncia a un proyecto nacional en el que se afectan zonas arqueológicas como Teotihuacán. Esta empresa que opera a escala mundial, vende en una primera etapa a precios bajos para ahogar a sus competidores y una...

    823  Palabras | 4  Páginas

  • Problematica de wal mart

    Sobornos a funcionarios públicos Al final de la jornada las acciones de Wal-Mart Stores Inc cayeron un 4,9 por ciento a 59,41 dólares, luego que el diario En cuanto a sus resultados en el primer semestre, Walmart de México y Centroamérica reportó que en ese periodo sus ingresos totales ascendieron a 195 mil 408 millones de pesos, 13 por ciento más que en el mismo lapso de 2011; su utilidad de operación fue de 13 mil 579 millones, con un crecimiento anual de 10 por ciento; mientras la ganancia...

    593  Palabras | 3  Páginas

  • Caso Wal Mart

    EVALUACIÓN DE LA ESTRATEGIA Y SU IMPLEMENTACIÓN. A continuación se analizará el caso Wal-Mart Stores desde la perspectiva de la estrategia adoptada e implementada en cuanto a los competidores, relación con los proveedores y sus normas, operaciones en los centros de distribución, operaciones de la flotilla de camiones, construcción y mantenimiento de las tiendas, la tecnología de vanguardia, el servicio al cliente y su cultura. Al respecto podemos señalar como marco de referencia que la visión...

    1517  Palabras | 7  Páginas

  • Historia wal mart

    CONCLUSIONES DE LA LECTIRA DEL CASO WAL-MART. Agustín Jaime Lizcano Zamora 26 de Abril de 2010. Es necesario hacer notar que el proceso de expansión de las compañías multinacionales alrededor del mundo ha traído múltiples beneficios en todos los ámbitos de los países en los que tiene presencia y no solo se les debe tachar solo como empresas que buscan el lucro. Wal-mart desde su fundación en 1962, ha sido blanco de múltiples quejas por varios sectores de la sociedad, sin embargo pocas personas...

    587  Palabras | 3  Páginas

  • Estrategias De Wal-Mart

    1. Estrategias de Wal-Mart El Estudio de la Competencia o En 1953, Walton se compró un avión anterior a la guerra. Le permitía visitar regularmente sus almacenes esparcidos por toda la región con tanta facilidad como si estuviese todos en el mismo condado . o Wal-mart hace lo imposible por visitar los nuevos almacenes de descuento en los Estados Unidos y hablar con los administradores sobre lo que funciona y lo que no funciona. Una actitud de Experimentación o Walmart motiva a sus proveedores...

    1166  Palabras | 5  Páginas

  • Caso wal mart

    TECNOLOGICA DE HONDURAS CAMPUS LA CEIBA ASIGNATURA: LIDERAZGO EMPRESARIAL TRABAJO: CASO WAL-MART CATEDRATICA: LIC. ZULLY FLORES PRESENTADO POR: BIANCA M. MARTÍNEZ –201210020018 CARMEN S. VASQUEZ --201210010627 ISIS MARIELA ORELLANA –200920610033 LA CEIBA, ATLÁNTIDA, 05 DE MARZO DEL 2015 CASO WAL-MART 1¿Cuándo los ejecutivos de Wal-Mart visitan las tiendas, ¿qué método de comunicación aplica? R// En Wal-Mart desde los años 50. Sam Walton empezó implementar un método de comunicación expresiva...

    902  Palabras | 4  Páginas

  • Caso wal mart

    mercados, al mencionar lo que Wal* Mart planeaba en el año de 1994 en cuanto a abrir 110 tiendas nuevas. Después en la página 5-6 nos habla de que Walton en 1970, expandió su cadena de manera constante a 30 tiendas de descuento, teniendo así una penetración en el mercado de zonas rurales de la zona, esto se menciona en el párrafo numero 9. De igual manera en el párrafo 11 de la página 5-6 se menciona el claro ejemplo de penetración de mercado cuando nos habla de que Wal*Mart penetró en la costa oeste...

    1332  Palabras | 6  Páginas

  • Wal Mart Wanner

     Caso Wal-Mart Estrategia y teoría de juegos Por: Hans Wanner - Ignacio Saez Profesor: Horacio Arredondo 1.-¿Qué tan intensa ha sido históricamente la competencia en la industria de ventas al detalle con descuento? ¿Por qué? A mediados de los años 40, surgen en Estados Unidos los primeros establecimientos de ventas minoritarias, que cobraban precios bajos, obtenido pequeños márgenes de ganancia, ya para mediados de los años 50, existían al menos 15 establecimientos de ventas...

    1076  Palabras | 5  Páginas

  • Alta direccion wal mart

    de Líneas de Ropa, Walmart EE.UU.  Andy Bond Presidente, Comité Ejecutivo, Asda Stores, Ltd.  Rosalind G. Brewer Wal-Mart Sur Presidente de los EE.UU.  Eduardo Castro-Wright Vicepresidente de Wal-Mart Stores, Inc.  M. Susan Chambers Vicepresidente Ejecutivo de la División de Personas  David Cheesewright Presidente y CEO de Wal-Mart Canadá  Andy Clarke El presidente y consejero delegado de Asda Stores, Ltd.  Brian C. Cornell Presidente y CEO de Sam's...

    1024  Palabras | 5  Páginas

  • Wal-Mart Se Redirecciona

    Wal-Mart se redirecciona   |   | .. | Jorge E. Pereira   | | | Muchas veces se cree que los gigantes no tienen que hacer nada para sobrevivir. Poco ajustado a la verdad. Cuando se está en lo alto es mantenerse, porque pasa lo que a los viejos tiburones, que si se descuidan, se lo comen los más jóvenes.  Wal-Mart, tiene un promedio semanal de 140 millones de compradores en sus negocios de los Estados Unidos. Con esos niveles de clientes, sus ventas son consideradas un barómetro de la...

    577  Palabras | 3  Páginas

  • Wal-mart analysis

    Wal-Mart Wal-Mart, a giant discount retailer, is the largest company in the world. The company started out as a small chain of franchised stores but turned into a multi-billion dollar company. What sets them apart from other companies is that they are very efficient and cut as many costs as possible in order to increase profits. The characteristics that define Wal-Mart are very different from those that define its competitors. The ways in which Wal-Mart makes money are generally unique to the company...

    1378  Palabras | 6  Páginas

  • Caso Wal Mart

    Argentina, Brasil, China, Corea, Alemania e Inglaterra. En el 2002 Wal-Mart recibió la presea Ron Brown por promover las relaciones con los empleados y su comunidad. En el 2004 fue considerada en el primer lugar en la lista de “Las compañías más admiradas” según Fortune. Por el año 2005 tenía una participación 8.9 % en el mercado de USA, es decir de cada $100 que los estadunidenses gastaron en tiendas, $8.9 gastaron en Wal-Mart. Cuentan con casi 3 000 proveedores, sin embargo se esfuerza por no...

    891  Palabras | 4  Páginas

  • Caso Wal-Mart

    1.) ¿Cumple Wal-Mart con el sueño de Sam Walton desde el punto de vista de negocio? ¿Cómo empresa socialmente responsable? R: Desde el punto de vista de negocio SI, pues Wal-Mart se ha convertido en la cadena de tiendas al menudeo más exitosa del planeta, y por sus ventas y número de empleados es la más grande compañía del mundo. Alcanzando ingresos arriba de los 256 millones de dólares y abriendo tiendas no solo en todos los Estados Unidos sino también en alrededor de 15 países. Como empresa socialmente...

    1002  Palabras | 5  Páginas

  • Caso Wal - Mart

    * Introducción: Wal-Mart Stores, Inc. es una empresa multinacional de origen estadounidense, el mayor minorista del mundo; y por sus ventas y número de empleados, la mayor compañía del mundo. Su concepto de negocio es la tienda de autoservicio de bajo precio y alto volumen. La compañía fue fundada por Sam Walton en 1962, se incorporó el 31 de octubre de 1969, y cotiza en la Bolsa de Nueva York desde 1972. Walmart ofrece la mayor oferta de empleo privada y es el mayor minorista de comestibles...

    1670  Palabras | 7  Páginas

  • Caso Wal-Mart

    cadena de suministro de Wal-Mart: Uso de la TI e Internet para gestionar la cadena de suministro INTRODUCCIÓN Wal-Mart es considerado el mejor operador de la cadena de suministros de todos los tiempos, su eficiencia en el manejo de suministros lo coloca como líder en el manejo de precios bajos, esto se debe a que hace uso de la tecnología en sus procesos básicos de operación; usa activamente el Internet como infraestructura de comunicación. DESARROLLO En el 2003 Wal-Mart celebró con sus principales...

    1092  Palabras | 5  Páginas

  • Fuera Wal-Mart de Teotihuacán!

    Fuera Wal-Mart de Teotihuacán! Claudio Lomnitz H ace ya varias semanas queThe New York Timespublicó un reportaje acerca de la política de corrupción de Wal-Mart en México. Hasta ahora la reacción mexicana parece haber sido casi nula. Pero Enrique Peña Nieto ya nombró su gabinete, y ya pasó el puente Guadalupe-Reyes: es hora de encarar ese asunto tan enojoso. Comienzo por resumir la noticia. ElTimes hace una investigación detallada de cómo logró Wal-Mart construir su megatienda tan cerca de las...

    856  Palabras | 4  Páginas

  • CASO 2 WAL-MART

    CASO 2 WAL-MART  ES BLANCO DE ATAQUES 1. ¿Por qué considera que el presidente Lee Scott considero necesario presentar al público la declaración del compromiso de   Wal-Mart con responsabilidad social con los grupos de interés?    Consideramos que lo hizo debido a las presiones que ejercen los grupos que están en contra de la empresa, para demostrar que la empresa tiene mucha responsabilidad social con ciertos grupos 2. ¿Los comentarios de Lee Scott reflejan la responsabilidad social...

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  • Mercadotecnia Wal-Mart

    Wal-Mart. Wal-Mart es una empresa reconocida ampliamente en América, sin embargo lo que la llevo a ser tan exitosa es la planificación mercadológica con la que cuenta. Es una corporación multinacional de minoristas de origen estadounidense, que opera cadenas de grandes almacenes de descuento y clubes de almacenes. La empresa es la tercera mayor corporación pública del mundo, según la lista Fortune Global 500 para el año 2012. También ofrece la mayor oferta de empleo privado en el mundo, con más...

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  • analisis foda de wal mart

    EJEMPLO DE ANALISIS FODA – ANALISIS FODA DE LA EMPRESA WAL MART Fortalezas de la empresa: Las fortalezas mas importantes de Wal-Mart se encuentran en su antigüedad y confianza, en que se concentran en tener un buen servicio para sus clientes, y en su mercadotecnia enfocada en que el cliente siempre encuentre lo que busca a precios bajos. A pesar de estas fortalezas, Wal-Mart tiene muchas otras que la ayudan a mantenerse como una potencia en su especie. Tales como: • Se actualiza constantemente ...

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  • Wal Mart Wanner

     Caso Wal-Mart Estrategia y teoría de juegos Por: Hans Wanner - Ignacio Saez Profesor: Horacio Arredondo 1.-¿Qué tan intensa ha sido históricamente la competencia en la industria de ventas al detalle con descuento? ¿Por qué? A mediados de los años 40, surgen en Estados Unidos los primeros establecimientos de ventas minoritarias, que cobraban precios bajos, obtenido pequeños márgenes de ganancia, ya para mediados de los años 50, existían al menos 15 establecimientos de ventas...

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  • Cadena de valor wal mart

    TRABAJO DE ADMINISTRACION DE LA CADENA DE VALOR WAL*MART CADENA DE VALOR WAL MART Infraestructura de la empresa El equipo de administración consistía en ejecutivos entre 40 y 50 años de edad; los gerentes y supervisores tenían remuneraciones en sus salarios, con una compensación como incentivo basada en las utilidades de las tiendas. Los gerentes podían ganar más de 100.000 dólares al año. Glass presidente y CEO hablaba con todos los empleados a través del satélite de la compañía ya...

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