Casos Practicos De Productividad En Toyota ensayos y trabajos de investigación

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN CASO PRÁCTICO – PROCESOS PRODUCTIVOS Punto 4 (2.0 punto): De acuerdo al siguiente proceso productivo, usted deberá identificar según las tablas presentadas los elementos de dicha PROCESO así: ENTRADAS, TRANSFORMACIÓN Y SALIDAS |El proceso dentro de G&L consiste básicamente en manufactura y ensamble de gabinetes metálicos de distintas dimensiones y | |características, donde se utilizan como materiales productivos lámina de acero, piezas metálicas...

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en donde se describían algunos casos de interés. 4. Pusimos a votación los tres primeros caso que representaban más relevancia para su investigación. 5. Una vez aceptado por unanimidad e identificado el caso en el cual nos basaríamos para el desarrollo del trabajo se tomó la decisión de llegar a fondo en la problemática descrita. 6. Esto significo el escrutinio exhaustivo de cualquier artículo en la WEB en donde se mencionara algo sobre el caso Toyota. 7. Una vez empapados de los...

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CASO TOYOTA PREGUNTAS A RESPONDER CASO TOYOTA: ¡. Identificar las herramientas de mejora continua que se mencionan en el caso (Kaizen, Jit, Jidoka, etc), de donde provienen , de que se trata y porque Toyota está dispuesto a utilizarlas para solucionar el problema mencionado en el caso. Jidoka: Puede traducirse como automatización. En Toyota el segundo carácter se modifico al añadir un elemento para persona. En Toyota, Jidoka tiene aplicaciones tanto humanas como mecánicas. El equipo contiene...

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CASO La empresa TOYOTA o TOYODA como se llamó al principio, comenzó dedicándose a los telares y a la creación de telas, a través de procesos 100% artesanales. Luego, creó una nueva división dedicada a la producción de automóviles creando el primer automóvil en Japón: el modelo A1. Después, el Toyopet se convirtió en el primer automóvil japonés exportado a los Estados Unidos. Luego las divisiones de Toyota estadounidenses (Toyota Motor Sales Inc.) y brasileñas (Toyota do Brazil S.A.) fueron establecidas...

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de la Tarea Caso toyota Unidad #4 Nombre del Tutor JULIETA RAMIREZ SANCHEZ Fecha 06/ febrero / 2015 Formato de la página Introduccion Takachi Toyoda fue el fundador su primer invento fue el mecanismo especial que era detener automáticamente el telar cuando un hilo se rompía, producto que se convertiría en el pilar de producción Toyota llamado JIDOKA después su hijo construyo Toyota con una de...

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 TOYOTA Y SU HISTORIA Toyota fue conformada sobre la base de un conjunto de valores y principios que tienen sus raíces en Japón. Su historia comienza a fines del siglo XIX, cuando Sakichi Toyoda inventa el primer telar automático, que revoluciona la industria textil del país. Impulsado por el éxito de sus telares, en 1907 funda la empresa Toyoda Automatic Loom Works, convirtiéndose en un fabricante líder. Cautivado por la incipiente industria automotriz, en 1929 vende los derechos de sus patentes...

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de producción global de Toyota Toyota Motor Corporation es uno de os más grandes fabricantes de autos del mundo. Aun cuando su sede está en la ciudad de Toyota, a unas 150 millas al oeste de Tokio, tiene instalaciones de producción o ensamble en muchas partes del mundo. La compañía es conocida por su enfoque efectivo y eficiente a la administración de la producción, sus productos de calidad y sus excelentes relaciones laborales. El sistema de producción Toyota (Toyota Production System, TPS)...

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mencionadas en el caso FODA General Motors (GM) Fortalezas * Ser una de las empresas automotrices más grande del mundo * Contar con plantas en EUA | Oportunidades * Ampliar su mercado internacional al continente asiático * Ser la primer empresa en crear un auto compacto económico | Debilidades * Empleados sindicalizados * Cierre de planta en Fremont | Amenazas * Sindicato United Auto Workers (UAW) * Competencia amenazada por la nueva sociedad | FODA Toyota Fortalezas *...

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1. Podría haber tenido éxito Toyota sin Tics que la respaldaran R. No. La implementación de las Tics ha permitido que Toyota lograra alcanzar un nivel competitivo en el mercado, la evolución de las tecnologías de información y comunicación (TIC) posibilitó el avance y consolidación de la de la empresa. Si el proceso de desarrollo de las TIC muestra una profunda relación con el trabajo colaborativo, el nuevo modo de producción revolucionó las estructuras organizativas de la organización, que pasaron...

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Mercadotecnia PRODUCTOS ODAN S.A. (Distribución de productos industriales) Productos Odan, S.A. es una empresa constituida en 1982 y con sede social en Oviedo. La actividad desarrollada se centra en la fabricación y comercialización de material médico-quirúrgico. La empresa ha optado por una estrategia de especialización de mercado (sanidad) donde trata de consolidar su posición mediante la satisfacción de una amplia variedad de necesidades con toda una serie de productos complementarios...

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Antecedentes. * Al principio de los años 80 Toyota empezó a dudar de su capacidad de seguir construyendo automóviles de alta calidad, a un muy bajo costo, ya que en Estados Unidos la fabricación ameritaba mayores gastos, en teoría. * Para el año 1985 Toyota decidió invertir en una planta de Kentucky la impresionante cantidad de 800 millones de dólares, intentando implementar de manera eficiente el “Sistema de Producción Toyota”, para el año 1988 esta planta ya estaba en funcionamiento...

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Ing Marco Granda Integrantes Erick Valencia Rene Pico Daniel Gonzales Fernando Grijalva Resolución del caso Toyota Introducción A continuación relazaremos un banco de preguntas las cuales nos ayudaran a entender con mucha más claridad el caso Toyota el cual nos habla sobre el crecimiento de la empresa 1. De qué manera se diseñó el sistema de desarrollo de nuevos productos de Toyota para poder servir a los clientes?  Se diseño de la manera de poder hacer que el cliente al momento de elegir...

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Método de Casos de Administración Caso: Las Cosas a la Toyota 1. Hechos relevantes: a) “En Toyota lo principal es la calidad al atender a los clientes”. b) “Colocar al cliente en el primer lugar es parte de su filosofía”. c) La compañía cuenta con “maquinaria moderna, limpia y bien iluminada” en comparación con otras empresas que son su competencia. d) Motivan a sus empleados logrando que produzcan magníficos dividendos a través de letreros con valores como “la satisfacción de los clientes...

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CASO 2 : Toyota Motor Corporation -------------------------------------------------------------------------------------------------- En este Caso. Muestra totalmente un ejemplo de Calidad Total, dado que esta enfocado a personas que busca un incremento continúo en la satisfacción del cliente, se destaca el aprendizaje como base fundamental. Dentro de las principales características y fundamentos que podemos apreciar son: A. ENFOQUE CLIENTE Y ACCIONISTAS ...

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El modelo Toyota ilumina el modelo de producción de esta exitosa empresa, Este sistema de producción (también conocido como «lean manufacturing » término acuñado por los investigadores del MIT) apunta a la optimización a lo largo de todo el flujo de valor mediante la eliminación de pérdidas, incorporando la calidad en cada de una de las etapas de fabricación así como el principio de reducción de costes. Como concepto, «Lean manufacturing» consiste en hacer los negocios más productivos y competitivos...

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TOYOTA Es una empresa con una trayectoria de más de 60 años en el mercado de la venta de automóviles. Contamos con una amplia experiencia en la comercialización de automóviles, prestación de servicios y comercialización de repuestos y accesorios. Tiene distintas áreas en las que cuentan con grupos de trabajo dinámicos y eficientes enfocados en sus actividades. Es un equipo profesional diverso é inspirado, que respeta y valora las contribuciones de todos, que busca mejorar todo lo que hace. Su...

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CASO TOYOTA MOTOR CORPORATION La marca Toyota se ha ganado una reputación internacional por su calidad. Sus raíces se remontan a 1937, cuando Sakichi Toyoda inventó un telar con una función de paro automática, cuando un hilo se rompía o la máquina se quedaba sin hilos, se paraba automáticamente. Esta estrategia se integró en las líneas de ensamble automotrices para mejorar la calidad y la productividad, y dio lugar al desarrollo del Sistema de Producción Toyota que se conoce como producción esbelta...

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¿Qué podemos aprender del caso Toyota? 31/05/2010 | 17:40 [pic]¿Te ha parecido interesante la noticia? Sí No ¿Te ha parecido interesante el post? + - Accede a tu cuenta Por Reputation Institute España     Hay tres enseñanzas básicas, en nuestra opinión:  1. La reputación es de naturaleza situacional. No es posible la globalización sin entender y asumir en todas sus consecuencias los modismos locales. La cultura japonesa tiene en el consenso uno de sus valores esenciales. Allí, ante una...

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1 ANÁLISIS CASO TOYOTA Toyota es una empresa que desde los años 50’ y 60’ se ha caracterizado por infundir entre sus empleados una filosofía de calidad, lo cual le ha permitido gozar de una prestigiosa imagen a nivel mundial. Desde 2009 hasta 2011, cuando se presentaron los graves problemas de calidad en algunos de sus modelos fabricados, esta imagen fue desprestigiada por la alta intensidad de los medios sobre este caso y por la caída en la percepción de valor de los clientes, lo que disminuyó...

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 Wilmar Bermúdez Velasco 1100192 Administración de Negocios U.S.B Caso Toyota “Ofrecer a nuestros clientes automóviles de la prestigiada marca Toyota. Basada en una entrega de calidad, seguimiento de postventa y servicio de calidad a precios adecuados, para la satisfacer las necesidades del cliente con un respaldo tecnológico y de calidad, logrando al mismo tiempo una rentabilidad para nuestros  accionistas.” Misión Toyota “Tenemos lideres en cada uno de nuestros puestos para la plena satisfacción...

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Caso Toyota 1. ¿Cómo Doug Friesen, cómo manejaría el problema de las sillas? ¿Hacia dónde enfocaría su atención y esfuerzos de solución?  Básicamente el problema de las sillas nace una vez la fábrica de Georgetown se debe encargar de los nuevos modelos del Camry para Norteamérica y Europa, ante este panorama se introducen nuevos tipos de sillas que deben ser entregados por KFS. Uno de los inconvenientes que ha estado generando el problema de las sillas es que el número de carros que están...

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FIDELIZACION DE CLIENTES: COMO RETENER A LOS MEJORES CASO 2 TOYOTA MOTOR CORPORATION GRUPO 5: - Mariana Ghersi - Mariela Flores - Marisol Burga - Jose Luis Ruiz - Enrique Garcia 1 PREGUNTA 1: Analicen los principios de calidad total que rigen de la empresa Toyota: Luego de haber leído e investigado la empresa TOYOTA concluimos que esta cumple con todos los principios de Calidad Total basándonos en lo siguiente: Para Toyota el cliente manda. El cliente es lo que más importa...

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CASO TOYOTA 2009,2010 Toyota ha sido por alrededor de 40 años una de las empresas lideres en el mundo en el sector de automóviles, convirtiéndose de esta forma una compañía enfocada en el servicio al cliente y rentable al mismo tiempo. Siempre que Toyota ha entrado a un nuevo mercado se caracteriza por su rápido crecimiento en él gracias al enfoque al cliente que tiene lo cual ha hecho que su sistema de gestión de calidad y su cultura organizacional hayan revolucionado el mundo. Toyota ha sido...

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 “CASO TOYOTA” ENCABEZADO: Management Herald. Agosto 2008 http://es.scribd.com/doc/30515793/Caso-Toyota CUERPO: Desde su creación, Toyota siempre se había esforzado por ofrecer “autos mejores para más gente”. Esto significaba producir autos de perfecta calidad, también suponía la entrega de autos a un precio accesible y en el momento adecuado. En esencia, Toyota tenía el reto de disminuir dramáticamente los costos, pero sin contar con las economías de escala...

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EL CASO TOYOTA El caso Toyota: un ejemplo a seguir. El Sistema de Producción Toyota (S.P.T.), nació como resultado del esfuerzo de esa empresa para competir con las industrias automovilísticas de los países más avanzados de occidente. Más que una empresa o una marca, Toyota era un estilo y una forma de vida. El toyotismo estuvo vinculado al milagro económico japonés que durante cuatro décadas (1950-1990) se impuso en el mundo. El crecimiento experimentado por Japón tras la segunda guerra mundial...

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JUST IN TIME TOYOTA (caso típico) Toyota, el ejemplo clásico del cual todo Ingeniero Industrial ha escuchado hablar. A Toyota se le conoce normalmente como el fundador del sistema JAT Industrial y este concepto ha sido impartido en la actualidad en las clases de Manufactura, sin temor a equivocarme en todas las universidades del mundo. Pero aun después de tantos años de aplicar esta filosofía en su compañía, TOYOTA admite que todavía no domina bien este arte. Uno se pregunta porque pasa eso...

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PRÁCTICA 1 Buscar información de un ejemplo de adaptación de la función de producción de una empresa a cambios del entorno y comentar brevemente dicho cambio. La empresa es un sistema abierto, lo que significa que está en continua interacción con su entorno y de dicha interacción depende que la empresa sobreviva y crezca. Ésta para desarrollar su actividad debe conocer su entorno. Podemos considerar el entorno como todo aquello que está fuera de los límintes de la empresa o bien como el conjunto...

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Calidad. Caso TOYOTA Toyota ha sido por alrededor de 40 años una de las empresas lideres en el mundo en el sector de automóviles, convirtiéndose de esta forma una compañía enfocada en el servicio al cliente y rentable al mismo tiempo. Siempre que Toyota ha entrado a un nuevo mercado se caracteriza por su rápido crecimiento en él gracias al enfoque al cliente que tiene lo cual ha hecho que su sistema de gestión de calidad y su cultura organizacional hayan revolucionado el mundo. Toyota ha sido una...

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El Caso Toyota, un buen ejemplo de Comunicación de Crisis   En cualquier momento puede estallar una crisis en nuestra empresa. Esto es algo inevitable, pero lo que sí podemos hacer es, ante tal eventualidad, tener preparado un buen plan de comunicación de crisis para paliar sus efectos. POR REDACCIÓN. viernes 19 de febrero de 2010 toyota La de Toyota un caso histórico de comunicación crisis que padece una gran empresa (ver más casos aquí). Los datos son más o menos conocidos por todos....

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Caso 3.2: Caso Toyota 1. En el rol de Doug Friesen, ¿qué haría Ud. para tratar el problema de los asientos? ¿Dónde enfocaría Ud. su atención y los esfuerzos para la solución? En un primer momento, averiguaría la verdadera causa del problema por medio del método de “Los Cinco ¿Por qué?”, para de esta manera determinar las medidas preventivas. De este modo, podemos definir que el problema que preocupa a Friesen es que el insumo más caro empleado en la producción de automóviles, están ingresando...

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 Estrategia y teoría de juegos Caso Toyota Joaquín Bell Carlos Luna 1. La industria automotriz es muy atractiva, pues al tener grandes barreras de entrada, gracias al posicionamiento que han tenido las marcas existentes a través de los años, imposibilita a productores emergentes tener una buena proyección de su entrada a la industria; junto con esto, tenemos una demanda por automóviles que cada año va en aumento, siendo un problema para los consumidores las constantes alzas en el precio...

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nadie más lo entregue y que sobresalga por esto. Al hablar de disposición a pagar del consumidor, nos referimos al precio más alto y máximo que está dispuesto a pagar por el producto, en este caso por el Prius. Esta disposición se puede determinar con el costo de oportunidad que tiene la persona, es decir con los demás productos que puede comprar en vez de pagar por un híbrido. Al comparar gráficamente el costo de oportunidad con la disposición a pagar se forma una línea con pendiente positiva, la...

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disposición a pagar del consumidor por un automóvil híbrido como el Prius tiene una serie de elementos muy relevantes a considerar. Entre estos tenemos; ventajas en calidad y eficiencia productiva como también el diseño exclusivo de la más alta reputación de calidad de Toyota. No obstante, lo que caracterizaba al nuevo auto de Toyota fue que incluía la más alta tecnología en cuanto a su motor y sistema híbrido. Además, el surgimiento de esta nueva tecnología jugó un rol preponderante al tomar en cuenta el factor...

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CASO TOYOTA LEXUS HISTORIA: La Toyota Motor Corporation, o simplemente llamada Toyota (トヨタ自動車株式会社, Toyota Jidosha Kabushiki-gaisha) es una empresa multinacional japonesa. Toyota pasó a ser en el año 2007 primer fabricante mundial de automóviles adelantando a General Motors, y se especuló que en el año 2008 habría una producción y ventas aproximadas de 9,8 millones de vehículos junto con ventas crecientes. Estas predicciones se han cumplido, si bien el número de revisiones forzadas y problemas...

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GESTION DE OPERACIONES “ANÁLISIS CASO TOYOTA MOTOR MANUFACTURING” Integrante: - Marcelo SILVA Soto Octubre de 2010. Preguntas Caso Toyota: 1) El sistema de producción Toyota (TPS) utiliza varios métodos o herramientas para su operación. Identifique cada uno de ellos y explíquelos brevemente. Just in Time: producir únicamente lo que es necesario, ósea la cantidad necesaria en el momento justo que se necesite, para esto los proveedores deben contar ojala con...

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Toyota, Monterrey AV. LÁZARO CÁRDENAS 2272 OTE. COL. VALLE ORIENTE, GARZA GARCÍA, NL. CP 66269 Tel: (81) 81 33 66 00 http://www.toyotamonterrey.com.mx/?secc=agencia Se presenta el siguiente caso a resolver; léalo detenidamente y desarrolle lo que se le indica. La automotriz japonesa Toyota se ubicó como el fabricante de automotores más grande del mundo por tercer año consecutivo, al haber vendido a lo largo de 2010 ocho millones 418 unidades, ocho por ciento más que en 2009. En la distribuidora...

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Toyota Motor Manufacturing is a factory build in Kentucky for several reasons, for political pressure and for the needs of attend a big demand of sedan vehicles in the United States, with is 1/3 of the total industry. At Toyota Motor Manufacturing they use very particular ideologies and methodologies for production, like the Toyota production system. This system is based on Just in Time (JIT), but there is some improving with other methodologies, which are described next. Jidoka: It means automation...

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 ANALISIS DEL CASO - El MOMENTO EUROPEO DE TOYOTA En el siguiente caso se analiza el desarrollo de la empresa japonesa Toyota, tomando en cuenta Toyota Yaris al principio del artículo, él porque la empresa tardo tanto tiempo en triunfar en el competitivo mercado europeo y por qué las empresas europeas recién ahora empiezan a sentir la presión de los fabricantes asiáticos. La empresa asiática en su pasado mantenía bajos estándares conocida por ser una empresa que en su entonces era conocida por...

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TRABAJO AYUDAN A TOYOTA A CONVERTIRSE EN EL NÚMERO UNO T oyota Motor Corporation está cerca de superar a GM como el fabricante de automóviles más grande del mundo, con ventas de más de nueve millones de vehículos en 2006. También tiene fama de ser el mejor fabricante de automóviles del mundo. La calidad y confiabilidad de los vehículos de Toyota constituyen la regla de oro de la industria, incluso entre sus modelos más económicos. La lealtad de sus clientes es tan alta que Toyota puede concretar...

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tenido éxito Toyota? Toyota ha tenido éxito por la calidad de sus productos, la comparación de autos de compañías dedicadas a realizar autos de lujo, por su enfoque efectivo, eficiente y eficaz al momento de producir los automóviles. También por las estrategias que realizo Toyota, una de ellas fue de poner varias plantas en diferentes partes del mundo, los diseño de los autos es con la finalidad de que el cliente este satisfecho de tener el auto acorde a sus necesidades, Toyota Se enfoca más...

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vicepresidente de la Toyota, manifestó que el mayor fabricante de autos de Japón recibió una invitación de la Ford para unirse al mercado de Ford por Internet. La Toyota está considerando la posibilidad de estandarizar los componentes con un fabricante alemán con el fin de reducir los costos de operación en Europa. Mercado de Internet en expansión. La Toyota no quiere poner componentes competitivos en un mercado abierto porque esto iría en contra de la filosofía de la Toyota de tratar a los proveedores...

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CASO TOYOTA Desde el momento que se pone en marcha la planta en Georgetown de Toyota Motor Manufacturing, USA (TMM) en 1988, las directivas adquieren el compromiso de que esta planta sea igual de eficiente y eficaz a la planta de Tsutsumi, para lo cual fueron líderes de todos las áreas a capacitar a los líderes de la nueva planta en todos y cada uno de los procesos que se llevan a cabo en Toyota. Es importante mencionar que el Sistema de Producción de Toyota (SPT), se tuvo que mejorar en el sentido...

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ACTIVIDAD Estudio de caso: TOYOTA 1. Que hizo que TOYOTA lograra algo tan difícil: superar la crisis. 2. Que características importantes del estudio de caso TOYOTA, asocia con el liderazgo. (estilos, teorías etc.) 3. Que hizo de TOYOTA, una empresa con un nivel de resiliencia alto? SOLUCION 1. Toyota tuvo como política adelantarse a los hechos. Estudiar la complejidad y generar planes de acción antes de que las cosas pasen. por esta razón, la empresa desde la época de la crisis ha implementado...

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Toyota tendrá que revisar 6,5 millones de coches por un fallo en las ventanillas Tomado para fines académicos (EFE. 21.10.2015) http://www.20minutos.es/ http://www.panorama.com.ve/ http://www.cnnexpansion.com/negocio/2014 La avería puede hacer que los botones para la apertura de ventanillas del lado del conductor se recalienten e incluso puedan llegar a causar un incendio. Entre los modelos afectados se encuentran el Corolla, el Yaris, el Camry, el Rav 4, el Highlander y el Auris. Alrededor...

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Financial Management : Cost of Capital for Toyota Toyota Motor Corporation engages in the design, manufacture, and sale of sedans, minivans, compact cars, sport-utility vehicles, trucks, and related parts and accessories primarily in North America, Europe, and Asia. The company offers conventional engine vehicles, including subcompact and compact cars primarily consisting of Corolla sedan, Yaris, iQ, Scion xB, and Scion xD brands; mini-vehicles, passenger vehicles, commercial vehicles, and auto...

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hibrido. Comente Primero que todo el público objetivo del automóvil Prius es gente preocupada por su entorno, les interesa el medio ambiente y la disminución de la contaminación entre otros. Están preocupados por separar la basura, por comprar productos biodegradables. Es un auto que apoya y reafirma el estilo de vida de este grupo de personas. Son individuos a los que les gusta el reconocimiento de los pares, que les pregunten por su auto. Las ventajas que presenta el auto son: - Contamina...

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CASO EMPRESARIAL TOYOTA DAVID SANTIAGO ROJAS ANDRES MAURICIO LEGARDA UNIVERSIDAD MARIANA FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONLAES II ESTUDIO Y ANALISIS DE CASOS EMPRESARIALES SAN JUAN DE PASTO 2009-08-28 CASO EMPRESARIAL TOYOTA DAVID SANTIAGO ROJAS ANDRES MAURICIO LEGARDA PRESENTADO A: Esp. KAROLA LOPEZ L. UNIVERSIDAD MARIANA FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACION DE NEGOCIOS...

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TOYOTA Y SUS ESTRATEGIAS COMUNICATIVAS A través de los años se puede evidenciar que la empresa Toyota ha generado un “Good Will” (buen reconocimiento) frente a sus clientes, ya que ha implementado estrategias para captar clientela y así ha beneficiado a los clientes y a la empresa misma, pero lo más importante es que ellos han implementado paso a paso las funciones que deben utilizar una empresa para llegar al éxito, especialmente que cada empleado de la compañía se esfuerza para cumplir los objetivos...

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Análisis Caso: Toyota ¿Que impactó tiene Heijunka en el caso Toyota? Heijunka significa secuenciamiento, alisamiento de la producción. El objetivo de Heijunka es amortiguar las variaciones de la demanda comercial, produciendo pequeños lotes y varios modelos diferentes en la misma línea. Es el principio «one piece flow». La práctica de Heijunka también permite la eliminación del desperdicio favoreciendo la normalización del trabajo. Una buena práctica del secuenciamiento reduce la necesidad...

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Introducción En el siguiente informe se presentara la situación que está viviendo la Toyota Motors, en su planta en la prefectura de Aichi, la zona más grande en la industria automotriz lo cual la convierte en una de las mejores plantas dentro de la industria automotriz a nivel mundial. El caso que presenta la Toyota, (prefectura de Aichi) se relacionara con el tema de la calidad total, y se deberá de comprobar, analizar y desarrollar según el concepto dado por el señor Carlos Kasuga...

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Caso Práctico de JIT: Compañía Toyota Qué hicieron en la Toyota? Establecieron un convenio de suministro puntual con cadaproveedor, en intercambio por la lealtad continuada. Redujeron inventarios en más de un 70% Acortaron áreas y distancias de proceso en más del 50% Hoy, cada proveedor sabe exactamente cuántas piezas debe entregar, en qué punto de la fábrica y a qué hora, (en ciertos casos más de una entrega diaria y hasta una por hora). Se han eliminado los almacenes y áreas de recibo en...

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 CADENA DE VALOR ACTIVIDADES PRIMARIAS Logística interna Dentro de las actividades realizadas en esta actividad primaria en Toyota, se destaca la subcontratación de la producción de los componentes a empresas externas con productores de primer nivel. Esto con el fin de evitar gastos de capital, reducir el riesgo al mantener una capacidad de fabrica baja, aprovechar los bajos niveles salariales de las empresas pequeñas. También se observa una modificación del proceso en el cambio de troqueles...

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15/08/11   RESUMEN  –  Caso  PRIUS  TOYOTA     Las  mayores  crisis  suceden  cuando  los  socios  no  quieren  creer  que  existe   una  crisis  o  no  sienten  la  urgencia  de  mejorar  continuamente  su  manera  de   trabajar.  Esto  no  fue  el  caso  para  TOYOTA  puesto  que  su  presidente    Eiji  Toyoda   vivía  diciendo:  “No  existe...

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debe presentarse por escrito en papel tamaño carta, con normas icontec (exceptuando preliminares), el martes 14 de abril, según el cronograma general de desarrollo de contenidos de la asignatura. Ficha Técnica del Producto ó Servicio. Describa las características técnicas del producto o servicio a desarrollar: capacidad, cualidades, diseño, tamaño, tecnología, características fisicoquímicas, condiciones climáticas, factores ambientales, características de empaque y embalaje, almacenaje, etc. Estado...

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Sistema de Producción Toyota El Sistema de Producción Toyota (japonés Toyota Production System o TPS en inglés) es un sistema integral de producción y gestión surgido en la empresa japonesa automotriz del mismo nombre. En origen, el sistema se diseñó para fábricas de automóviles y sus relaciones con proveedores y consumidores, si bien se ha extendido a otros ámbitos. El desarrollo del sistema se atribuye fundamentalmente a tres personas: el fundador de Toyota, Sakichi Toyoda, su hijo Kiichiro y...

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HERNAN ALVAREZ RENTERIA GLORIA GARCÍA CISNEROS 2011 PLAN DE MARKETING RELANZAMIENTO DE MARCA Y PRODUCTO NUEVO TOALLA HIGIENICA LADYSOFT I RESUMEN EJECUTIVO Los objetivos trazados para el lanzamiento de este nuevo producto son los siguientes. OBJETIVOS FINANCIEROS Incrementar la participación del mercado actual de 8% a 12% en el primer año Incrementar las utilidades del producto de un 10% a 15% OBJETIVOS DE MARKETING Identificar un nuevo nicho del mercado aun no cubierto...

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Mi aprendizaje, sobre el curso y el caso: Desarrollo de productos en Toyota Me pregunto, como habiendo tanta literatura y sendos ejemplos tangibles de empresas que se arriesgan a mejorar y a entrar en procesos de cambio temerarios, por decirlo de alguna forma, con sonado éxito, hay tantas otras empresas que se mantienen con sus paradigmas y conceptos antiguos, pese a que los tiempos y las personas han evolucionando y requieren HOY otra forma de trabajar, otra forma de hacer empresa, orientada...

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Caso Toyota/Takata:    ● Hechos de Toyota:  ­ Toyota es una compañía japonesa manufacturera de carros que produce millones de  vehículos al año globalmente.  ­ Actualmente se encuentra entre los primeros 3 manufactureros más grandes de  carros en el mundo.  ­ La misión de la empresa: “Toyota liderará el camino hacia el futuro de la movilidad,  enriquecer la vida de todo el mundo con las formas más seguras y responsables de  gente que se mueve...”  ­ Durante el 2004 hasta el 2008, Toyota obtuvo ganancias de alrededor de 53...

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TOYOTA MOTOR CORPORATION La marca Toyota se ha ganado una reputación internacional por su calidad. Las raíces de Toyota Motor Corporation, que se fundó en 1937, se derivan de la fabricación de telares Toyoda Automatic Loom Works. Sakichi Toyoda inventó un telar con una función de paro automática; siempre que un hilo se rompía o la máquina se quedaba sin hilos, se detenía automáticamente. Esta estrategia se integró en las líneas de ensamble automotrices para mejorar la calidad y la productividad y...

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 Caso Toyota-Aisin Gestión de la producción JIT después del incendio Después de un gran incendio Aisin Seiki, empresa que proveía del 99% de válvula tipo P a Toyota, la empresa más grande de importante de autos de Japón, hubo en periodo de crisis y gran preocupación, ya que la gran empresa automotriz se había quedado sin su proveedor principal, y la empresa Aisin perdió la mayoría de las máquinas especializadas que mantenía para satisfacer la necesidad de sus clientes...

854  Palabras | 4  Páginas