ENFOQUES DEL LIDERAZGO El liderazgo es uno de los aspectos más relevantes dentro de las organizaciones. Se han destacado una gran variedad de enfoques. Se ha dicho que el liderazgo es el ejercicio de la autoridad y de la adopción de decisiones, que conlleva además una relación de influencia sobre otra persona. Es además un proceso por el que se influencian las actividades de un grupo par alcanzar un objetivo. Lo desempeña un líder capaz de provocar cambios en el desempeño del grupo. Los enfoques...
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Leer documento completoLiderazgo ACTIVIDADES: 1 1.- Analice a un personaje público que reúna las necesidades de logro y poder en el liderazgo. Para mi un ejemplo en este aspecto es Ivan Vallejo, Montañista, tuve el placer de conocerlos mientras fue mi profesor de fotográfía en mis estudios como Diseñadora Gráfica, en ese entonces tenía su proyecto de ir a los Himalayas, y nos mostraba claramente su necesidad de logro pues tenía muy claro su objetivo de llegar allá, y me pareció un reto muy audaz pues tenía que...
698 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo3.9 VENTAJAS Y LIMITACIONES * Por programas y actividades Ventajas a) Todas las del presupuesto tradicional. b) Existe una mejor planeación del trabajo, puesto que se hacen estimaciones sobre la actividad de cada programa, los funcionarios deben seguir la cantidad de servicios, que deberán presentar en el ejercicio, indicando además el costo de cada uno de ellos. c) Se acumula información indispensable, para hacer revisiones constantes, en donde se puede apreciar si los planes...
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Leer documento completoVENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO ANTES LOS CLIMAS SOCIALES. Ralph White y Ronald Lippitt Los estilos de liderazgo se adaptan con base en las tareas y necesidades del grupo y las metas de la institución. ESTILO: AUTOCRÁTICO. |Ventajas: |Desventajas: | | | ...
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Leer documento completoLA TEORIA CAMINO-META. Teoría de la ruta-meta de Evans y House: Según esta teoría: Ante una carencia de seguridad en si mismo de los seguidores, el estilo de liderazgo debe ser de apoyo y producirá un incremento de la seguridad a la hora de llevar a cabo las tareas, concluyendo en aumento de la satisfacción personal. Ante una falta de interés por el trabajo, debe realizarse un estilo de liderazgo orientado a logros u objetivos, se consigue un ambiente satisfactorio por alcanzar metas aumentando...
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Leer documento completoCamino al liderazgo Carlos Humberto Baca Parra INGENIERIA EN GESTION EMRESARIAL Lic. Mayte Arambula 01/08/2010 En el presente ensayo quiero plasmar mi muy particular forma en que analizo e interpreto mi concepto del camino al liderazgo Este tema no es complejo el problema y la confusión nace en que desde la antigüedad dirigir y liderar ha sido un tema de discusión y debate entre grandes pensadores en tiempos en los que Grecia y más tarde Roma fueron...
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Leer documento completoIntroducción Los diferentes enfoques de contingencia en el liderazgo nos muestran que tipos de líderes existen, y como éstos dirigen las actividades administrativas de una empresa, tomando en cuenta que cada enfoque presenta una perspectiva diferente, en las actividades que se desarrollan dentro de una organización. Cabe aclarar que un buen líder es aquel que sabe combinar las relaciones interpersonales, con las tareas que le son asignadas; sin embargo el enfoque de liderazgo que le atribuyamos al trabajo...
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Leer documento completolas ciencias sociales Comportamiento Organizacional Enfoques básicos de liderazgo Reporte Marzo 2012 Preguntas de repaso 1-¿Diferencia liderazgo y la administración? Si así fuera, ¿en qué? La administración consiste en trabajar con la complejidad, generando orden, consistencia en establecer planes formales, diseñar estructuras rígidas para la organización y vigilar los resultados en relación con los planes. Liderazgo se refiere a tratar con el cambio, los líderes establecen...
972 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoMODELO DEL CAMINO-META Intenta pronosticar la eficacia del liderazgo en distintas situaciones. De acuerdo con este modelo, desarrollado por Robert J. house, los líderes son eficaces debido a su efecto positivo en la motivación de los seguidores, su capacidad de desempeñarse y la satisfacción.La base de la teoría del camino-meta es la teoría de las expectativas para la motivación analizada Comportamiento de liderazgo la teoría incluye 4 comportamientos Directivo De respaldo Participativo ...
841 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoLiderazgo Sin Límites : Manual de supervivencia para Mánagers. Capítulo 1 Introducción: Todos los días hay oportunidades de Liderazgo, de plantear desafíos importantes. Cada día tenemos la capacidad de producir cambios en los que nos rodean. En decir las cosas o aguantarlas un día mas, siendo cauteloso y apelando a la prudencia. Ejercer liderazgo puede causar muchas dificultades, ya que al ejercer liderazgo, apelamos al cambio de las personas que están acostumbradas en su vida cotidiana. Liderar...
735 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEnfoques modernos del liderazgo: Modernamente se han acentuado otros aspectos de la conducta del líder (no hay que olvidar que los patrones de conducta del líder son lo que llamamos en lenguaje técnico: estilos de liderazgo). 1. La dimensión de “consideración” o grado en que el líder tiene en cuenta los Sentimientos de los miembros del grupo. Halpin y Winer (1952) indican que cuando esta dimensión tiende a ser alta, el líder se caracteriza por el favorecimiento de la aparición de relaciones...
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Leer documento completoLiderazgo Situacional a) Características principales de la teoría 1. Flexibilidad 2. Participativo 3. Seguridad 4. Consenso b) Fortalezas de la teoría 1. Confianza 2. Liderazgo liberal 3. Desarrollo personal c) Debilidades de la teoría 1. Depende de que tanto cooperen los subordinados 2. Cantidad de subordinados 3. Liderazgo liberal 4. Competencia 5. Completamente dependiente de la inteligencia emocional d) Autores que participaron o...
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Leer documento completoCel 477 449 75 76 12 | Numero del Capitulo | ENFOQUE BASICO DE LIDERAZGO | Nombre de Capítulo | ENFOQUE BASICO DE LIDERAZGO | Nombre del Libro y Autor | PAGINAS 382 A 402 | Páginas, Versión. | NORA CUEVAS ORTEGA | Nombre del alumno | 4º CUATRIMESTRE | Grupo | nco_713@hotmail.com / nora.cuevas@haldex.com | e-mail | R E S U M E N ENFOQUE BASICO DE LIDERAZGO Como lo demuestra William Pérez por parte de Wrigley el liderazgo consiste en encontrar gerentes “de buena madera” las...
1429 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoENFOQUES BASICOS SOBRE LIDERAZGO Los líderes pueden marcar una diferencia y ay diferentes métodos básicos para determinar qué hace a un líder eficaz o que lo distingue de quienes no son líderes. Teoría de la trayectoria a la meta La trayectoria a la meta fue desarrollada por Robert House, que es un modelo de contingencia del liderazgo que toma los elementos básicos de la investigación del liderazgo de la Estatal de Ohio sobre la iniciación de estructura y la consideración, y las teorías...
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Leer documento completoLos Malos Líderes Y Su Costo En Las Empresas Publicado el 02 June 2011 Etiquetas: empresas, liderazgo, malos líderes, Mejora, organizacion, trabajo Por: @GuillermoCruzMX Muchas veces escuchamos cómo es que alguien puede ser un buen líder o cuáles son las características y las ventajas que reporta el buen liderazgo en las empresas, sin embargo pocas veces se habla de las características de un mal líder y de las consecuencias que traen a las organizaciones, así pues en esta ocasión me he tomado...
1236 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoENFOQUES BÁSICOS DE LIDERAZGO ¿Qué es el liderazgo? Se define liderazgo como la aptitud para influir en un grupo hacia el logro de una visión o el establecimiento de metas. La fuente de esta influencia puede ser formal, como aquella que da la disposición de una jerarquía directiva en una organización. Debido a que los puestos directivos vienen acompañados de cierto grado de autoridad formalmente asignada, una persona asume un rol de liderazgo solo debido a la posición que tiene en la organización...
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Leer documento completoLIDERAZGO SIN LIMITES 3. Adquirir perspectivas Es totalmente necesario y practico adquirir una perspectiva en medio de la acción (grandes jugadores juegan y observan el partido a la vez) Asomarse al balcón: actividad mental de dar un paso atrás y analizar que es lo que esta pasando, debe haber una introspección. Es muy útil asomarse al balcón para ver las situaciónes de una manera mas subjetiva, la cual si se esta concentrada en la acción cuesta percibir (por lo cual asi reparamos las...
584 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completosobre el liderazgo. Especialmente conceptos que implican dirección, orientación, cumplimiento de objetos, credibilidad, resolución de problemas, manejo de conflictos, saber escuchar y una innumerable listas de acciones. Se han tabulado aproximadamente 180 acciones que diferentes ejecutivos han identificado como particulares de liderazgo. Desde el enfoque que presentamos a continuación, argüiremos estas acciones, posiciones ó actitudes que poco tienen que ver con el ejercicio de liderazgo. Más bien...
1423 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoENFOQUES DE LIDERAZGO Los supuestos en que se basan las teorías del liderazgo son muy diversos, y es un hecho que actualmente continúan surgiendo nuevos modelos que tratan de darle una explicación científica. Este enfoque fue el primer intento que psicólogos y otros investigadores realizaron para identificar las características distintivas de los líderes, lo cual no es aceptado entre los investigadores de hoy en día. Cualidad del liderazgo: Presentaba estudios bajo dos vertientes: rasgos...
506 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completocontrol. Enfoque situacional o contingencia del liderazgo Integrantes: Alemán Díaz Manuel Esparza Salas Miriam Higareda Cuevas Jessica Liliana Pasten Serrano Oscar Omar Sabas Romero Monica Noemí 2° ”C” Lugar de entrega: Aula 104 Edificio 1 Fecha de entrega: 25 de mayo del 2012. Contenido: Enfoque situacional o contingencia del liderazgo Enfoque del camino-meta para la eficiencia del liderazgo Liderazgo transaccional y transformacional Caso : liderazgo en el haier Group...
610 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoelementos clave de la investigación del liderazgo de Ohio-State University sobre la estructura inicial y la consideración, y la Teoría Motivacional de las Expectativas de Vroom. En esencia esta Teoría establece que las funciones del Líder son principalmente aumentar la obtención de recompensas personales a los subordinados, que les permitan alcanzar su satisfacción, a través de la obtención de metas laborales. La función del líder será hacer que el camino a las recompensas sea más fácil de recorrer...
1101 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoTRABAJO DE PROCESOS II ENFOQUES ADMINISTRATIVOS | ENFOQUE CLÁSICO | ENFOQUE NEOCLÁSICO | ENFOQUE BUROCRÁTICO | DESCRIPCIÓN | Nace de la necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones. Racionalización del trabajo.Procedimientos analíticos y científicos.Centralización de la autoridad.Principio de Mando. | Sistematizar el trabajo Directivo.Descentralización de la autoridad , es decir, de una autoridad parcialmente delegada y distribuida en los niveles deSupervisión...
909 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoque existe entre la motivación humana con las preferencias, metas y la satisfacción. Escriba un ejemplo relacionado con el estudio de su carrera. Debo empezar mencionando que la motivación humana tiene que ver siempre con el motivo, y este es el que impulsa a la persona a actuar de determinada manera, es decir da origen a un comportamiento específico. Por lo tanto, tiene estrecha relación al momento de tener preferencias y metas que nos ayuden a mantener una satisfacción plena en todo lo...
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Leer documento completoEnfoques innovadores del Liderazgo: Ing. Mildred Poleo Frente a este contexto económico, social y laboral de cambios rápidos, profundos, complejos, discontinuos, y altamente impredecibles, las formas tradicionales de gestionar y dirigir personal y sus capacidades se revelan insuficientes e insatisfactorias. De esta manera, las diferentes formas que adoptaban los lideres convencionales ya no son suficientes, acordes ni funcionales en el entorno mencionado. Es por ello, que el liderazgo en...
745 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoENFOQUES BASICOS SOBRE LIDERAZGO Los líderes pueden marcar una diferencia. ¿QUÉ ES EL LIDERAZGO? Liderazgo y gerencia son dos términos que a menudo se confunden. John Kotter, de la Escuela de Negocios de Harvard, - Dice que la gerencia se ocupa de manejar la complejidad. Una buena gerencia impone el orden y congruencia al planear de manera formal, diseñar estructuras organizacionales rígidas y comparar los resultados con los planes. - El liderazgo, en contraste, se refiere a manejar...
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Leer documento completo[pic] Maestría en Logística Internacional “Enfoques básicos sobre el Liderazgo “ Materia: Desarrollo de Habilidades Gerenciales Maestro: Lic. Verónica Ledezma Arvizu Alumno: Roberto Carlos Barousse Ramírez Para el lenguaje común de hoy en día, los términos de Liderazgo y gerencia con frecuencia se confunden. Se dice que la Gerencia se ocupa de manejar la complejidad. Una buena gerencia impone orden y congruencia al planear de manera formal, diseñar estructuras organizacionales rígidas...
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Leer documento completoTEMA V: ENFOQUES BÁSICOS DEL LIDERAZGO1 I. Defina los siguientes términos: 1. Apertura a la experiencia (característica personal) 2. Características o rasgos de la personalidad 3. Comportamiento 1.1 Administración empobrecida 4. Comportamiento 1.9 Administración de club campestre 5. Comportamiento 5.5 Administración hombre-organización 6. Comportamiento 9.1 Autoridad obediencia 7. Comportamiento 9.9 Administración en equipo 8. Comportamiento apoyador 9. Comportamiento de consideración ...
1366 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoPREGUNTA NUMERO TRES: VENTJAS Y LIMITACIONES DE LA MARCA CORPORATIVA. UN EJEMPLO La marca corporativa es el conjunto de elementos que integran la identidad visual de una sociedad: logotipo, isotipo, colores y tipografía. En un sentido más amplio, comprende además todos los mecanismos llevados a cabo para proporcionar la citada identidad (anuncios publicitarios, presentación de los productos, etc.)1 Es el resultado de la estrategia de la sociedad para crear una imagen y actitud corporativas propias...
1597 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoEnfoques Básicos Sobre el Liderazgo (Capitulo 11) Definimos liderazgo como la capacidad de influir en un grupo para que consiga sus metas, frecuentemente esto conlleva una influencia formal. Lo cual lleva a asumir a las personas designadas como gerentes formalmente a asumir el liderazgo, pero no todos los jefes son líderes, o todos los líderes son jefes. Existen rasgos que distinguen a los líderes de los que no lo son, pero no un patrón linealmente claro de rasgos que puedan diferenciar a los...
1122 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoENFOQUES BASICOS SOBRE EL LIDERAZGO A) ¿Qué es el liderazgo? Capacidad de influir en un grupo para que consiga sus metas B) TEORIAS DE LOS RASGOS DEL LIDERAZGO Teorías que consideran cualidades y características personales que distinguen a los líderes de los que no lo son. a.- Seis rasgos que identifican a los líderes de los demás son ambición y energía, deseo de dirigir, honestidad e integridad, confianza en sí mismo, inteligencia y conocimiento del trabajo. b.- Las investigaciones...
999 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoENFOQUES BÁSICOS SOBRE EL LIDERAZGO Se define al liderazgo como la capacidad de influir en un grupo para que consiga sus metas. Esta influencia puede ser formal, como la que existe en el rango gerencial de una organizacional, esto no quiere decir que todos los jefes son líderes ni que todos los líderes son jefes. Otro tipo de liderazgo es el informal, esto quiere decir que no es necesario un cargo formal en la estructura de la organización. Este último es tan o más importante que el liderazgo formal...
1204 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoVENTAJAS DEL ENFOQUE DE COMPETENCIAS La principal razón por la que se ha ido imponiendo la utilización del enfoque de competencias es que facilita la toma de decisiones en el área de recursos humanos y permite una actuación integrada de la gestión de recursos humanos: A) facilita el uso de un lenguaje común en la organización Al hablar de comportamientos observables que permiten tener un buen rendimiento en el trabajo, es más fácil que la dirección de recursos humanos y el resto de la organización...
793 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoVENTAJAS Y LIMITACIONES DE LA TECNICA PRESUPUESTAL ¿QUE ES UNA TECNICA PRESUPUESTAL? Es un conjunto de procedimientos recursos que, usados con habilidad , sirven a la ciencia de la administración para planear, coordinar, y controlar, por medio del presupuesto , todas las funciones y operaciones de una empresa con el fin de que obtengan el máximo rendimiento con el mismo esfuerzo. VENTAJAS A) DE PREVISION Es para procurar de antemano todo lo que se va a necesitar antes de comenzar a pronosticar...
673 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completobastante le hizo ver la vida de otra manera para que se diera cuenta que cualquier obstáculo en la vida puede ser vencido si en verdad se tiene la convicción, el coraje y sobre todo el amor para cumplir tus sueños. En el enfoque cognitivo conductual y creo en todos los enfoques psicológicos se utilizan las emociones, esta película para mi esta basada en este aspecto de las emociones y los sentimientos. En la película se nota claramente que Dan actuaba bajo las influencias de sus emociones, actuaba...
1254 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoVentajas y limitaciones de la investigación: (potencialidades que tuvo la investigación, información y límites que nosotras mismas nos pusimos) Ventajas: Se vio un compromiso desde el inicio hasta el término de la investigación, además de una organización de las cuatro integrantes y, con ello, existió un apoyo y disposición a lo largo del trabajo, por lo cual, nos fue más fácil la relación de comunicación y de complementación en la investigación. La facilidad de llegada al campo, en donde...
562 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoVentajas y limitaciones de la técnica presupuestal 1) Ventajas A) De previsión Es para procurar de antemano, todo lo que se va a necesitar antes de comenzar a pronosticar, tanto en la elaboración del presupuesto como en su ejecución en cada una de sus partes ya así ser más eficientes. B) De planeación a) Se tiene enorme visión a futuro, objetivos a realizar, finalidades a alcanzar, conocimiento de mercado y producto, método de fabricación y de todas las operaciones de una entidad, con...
867 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoENFOQUES TEORICOS DE LIDERAZGO La explicación de los fenómenos relacionados con el liderazgo ha generado algunas corrientes no científicas que en ocasiones resultan confusas, contradictorias y carentes de evidencia empírica. Sin embargo, existen teorías complejas de carácter científico que explican desde su punto de vista, el fenómeno del liderazgo. Se pueden destacar cuatro enfoques importantes en el estudio del liderazgo; el primero se centra en describir las características de los líderes más...
1585 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoENFOQUES DE LOS RASGOS DEL LIDERAZGO Los primeros investigadores basaron su estudio en las características personales. Que buscaban identificar los rasgos para poder medirlos y así seleccionar líderes únicos y distintos a los demás líderes y que pudieran sobresalir sobre estos. Siguiendo este enfoque de los rasgos, los investigadores buscaban desarrollar métodos para medir a los líderes. Para esto se llevaron cientos de estudios de investigación, es donde, nace nacen los rasgos mas importantes...
507 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoTEMA Modelos tradicionales para entender el liderazgo Curso: Comportamiento Organizacional Profesor: Lic. Javier Chávez Muños Alumnos: Calderón Ricaldi Brajhan Chavez Villegas HOMER Quevedo Ramirez Diego Galván Espinal Adrián González Agreda Adriana Vargas Machuca Carol Turno: NOCHES Perú- Hyo 2011 Modelos tradicionales para entender el liderazgo LOS PRIMEROS ENFOQUES DEL LIDERAZGO: ENFOQUES DE LOS RASGOS DEL LIDERAZGO Los primeros investigadores basaron su...
790 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo3 ENFOQUES BÁSICOS SOBRE EL LIDERAZGOENFOQUES BÁSICOS SOBRE EL LIDERAZGO 3.1 TEORÍAS DE LOS RASGOS Los rasgos son características que distinguen a las personas y la personalidad es una combinación de rasgos que definen el comportamiento de un individuo. Las teorías de los rasgos de liderazgo se refieren a los estudios que se realizaron (y que aún siguen en proceso) sobre las principales características de los líderes; destacan las físicas, sociales, de personalidad, así como los aspectos esenciales...
1735 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completodilema etoco ---Enfoques básicos de liderazgo Para llegar a ser un líder, las aptitudes que uno posee serán el factor importante para tener éxito. ¿Qué es el liderazgo? El liderazgo refiere a trabajar con los cambios y saber sobrellevarlos. “capacidad de un individuo de influir en un grupo para el logro de una visión o conjunto de metas”. Pág. 385. “El liderazgo se define como la aptitud para influir en un grupo hacia el logro de la visión o el establecimiento de metas”. Pág. 385. Teorías...
1143 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoVENTAJAS Y LIMITACIONES DE LA BUROCRACIA. La burocracia con el paso de los años le ha mostrado a la sociedad las dos caras de la moneda, atrayendo de esta manera a sus defensores y al mismo tiempo, a sus grandes retractores. Es por este motivo, a lo largo en este documento se presentaran las ventajas y limitaciones de la Burocracia vistas desde lente del autor. Empecemos por relacionar, lo que a mi parecer, serian las limitaciones de la burocracia llevada al extremo. Una de ellas es el retraso...
720 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo3- ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de constituirse como sociedad de Responsabilidad Limitada? VENTAJAS DE SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA Los socios que constituyen la sociedad de responsabilidad limitada controlan totalmente cuales serán los socios en todo momento y cuales son los que entran, puesto que los socios poseen participaciones de la sociedad, esto hace que los socios tengan un total control de la propiedad de la sociedad y restringe la posibilidad de entrada de nuevos socios...
748 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoMAESTRÍA EN RESPONSABILIDAD SOCIAL – UNIDAD 3 “VENTAJAS Y LIMITACIONES DEL USO DE LOS INSTRUMENTOS Y TÉCNICAS DE OBTENCIÓN DE LA INFORMACIÓN” VEGA GARCÍA MIGUEL ÁNGEL MÉXICO D.F. INGENIERO INDUSTRIAL Siempre que deseamos ó necesitamos información sobre nuestro entorno antes de poder determinar cuál es la situación actual, debemos de realizar una recopilación de datos que nos permitan obtener elementos para conocer preferencias, disposiciones, opiniones o aceptación a nuevos productos...
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Leer documento completoVENTAJAS DEL ENFOQUE CUALITATIVO - Se fundamenta en una perspectiva interpretativa, centrada en el entendimiento de las acciones de los seres vivos. - Es naturalista (estudia a los objetos y seres vivos en su ambiente natural) e interpretativa (intenta a encontrar sentido a los fenómenos en de función de los significados que las personas le otorguen). - Son básicamente exploratorios e inductivos (explorar y describir) para luego generar perspectivas teóricas. - El proceso de indagación cualitativa...
537 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCoach Carter, enfoque en liderazgo Dentro de la película hay varias enseñanzas básicas que se pueden aprender y son útiles cuando se llega como jefe de un nuevo grupo. Esta película muestra algunos aspectos que bien pueden ser implementados en nuestra vida cotidiana de profesionales. En mi opinión, si en una empresa es asignado un gerente nuevo y se guía de estos aspectos puede sin lugar a duda liderar a los empleados. La película narra la historia de un entrenador que vuelve a su antigua escuela...
569 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoMATERIA: DEONTOLOGÍA TRABAJO PRÁCTICO: POSTURAS ÉTICAS PELÍCULA: SIN LIMITES. Sinapsis: la historia trata sobre un joven que ante la dificultad cumplir con la redacción de un libro, decide probar una droga aún no avalada por la medicina, para aumentar considerablemente su capacidad cerebral e intelectual, logrando que procese toda la información que recibe de manera ultra rápida. Los resultados son más de lo esperado, ya que la inteligencia desarrollada lo lleva hasta ser un excelente corredor...
915 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACIÓN DE EMPRESA II TEMA I: El liderazgo 1. ¿Que considera usted como la esencia del liderazgo? La esencia del liderazgo son lo seguidores en otra palabra lo que hacemos que una persona sea líder es la disposición de la gente a seguirla. 2. ¿Que relación existe entre la teoría y estilo de liderazgo y la motivación? El liderazgo y la motivación están estrechamente interrelacionadas, si se entiende la motivación, se apreciara mejor que desea la gente y la razón de...
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Leer documento completoVentajas Rogers es uno de los principales exponentes de la corriente humanística que reconoce como motivación fundamental de la conducta la tendencia a la actualización, que abrió una nueva visión holística, preocupada del individuo, alternativa a los modelos de control de conducta de orientación conductista como el de Skinner. Rogers ha incentivado la investigación sobre algunas características de los terapeutas, como lo son “la autenticidad, la empatía y un respeto positivo incondicional” (DiCaprio...
1276 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoEN BUSCA DE LA META POR EL CAMINO ROCOSO El hombre es un ser social por naturaleza, lo cual ha conllevado a que a través de los siglos evolucione en su comportamiento, actitud y mejoramiento en sus relaciones, principalmente con los miembros de su misma especie. Es por eso que el hombre sintió la necesidad de convivencia con personas del género opuesto y con el ánimo de procreación o reproducción, que con el transcurrir del tiempo se consolidaron en grupos de familias, las cuales se han catalogado...
1280 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoUNIVERSIDAD GALILEO Post Grado en Ingeniería de Negocios DBA Myriam L. Quiroa de González Caminos Hacia el Liderazgo de Marca Michelle Palma Febrero 05, 2015 9811700 Resumen Ejecutivo Lenovo surgió como resultado de la fusión de dos de las empresas más reconocidas en la industria de la tecnología y en el mercado: Legend Holdings en China y la División de Computadoras Personales ...
746 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoActividades Unidad I 1. Defina el liderazgo, ¿Por qué es necesario para una administración de la calidad total con éxito? LIDERAZGO: El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal...
1445 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoCuestionario de Koontz sobre liderazgo 1. ¿Cuál considera usted la esencia del liderazgo? Según Koontz; "el liderazgo es la influencia, arte o proceso de influir sobre las personas para que se esfuercen en forma voluntaria y con entusiasmo para el logro de las metas del grupo" Según Stonner dice que es "el proceso de dirigir e influir en las actividades laborales de los miembros de un grupo". En consecuencia a estos, en nuestro concepto: “La esencia del liderazgo es la capacidad de la persona...
1082 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo“LIDERAZGO” LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO COMO CAMINO AL ÉXITO INTRODUCCIÓN Trabajar en equipo constituye una oportunidad de crecimiento personal y un verdadero triunfo social que facilita la superación individual ayudando a los demás mediante la capacidad de entrega, de integración y tolerancia. Sólo las personas con quienes compartimos nuestra vida diaria nos ven como verdaderamente somos y nos permite moldear nuestro carácter y personalidad. El trabajo en equipo puede definirse como...
1389 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoUNIDAD V LIDERAZGO CONCEPTO El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En laadministración de empresas el liderazgo es el ejercicio...
1536 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoDIFERENTES ENFOQUES DE LIDERAZGO Desde hace ya muchos años y hasta la actualidad varios autores se han encargado de difundir el camino del liderazgo basado en sus experiencias y fracasos, cada uno con diferente enfoque pero al final de cuentas con un mismo objetivo que es llevarte a ser un buen líder. Empezaremos citando a Collin Powell quien con base en su experiencia en el campo militar en USA y en algunas organizaciones no gubernamentales ha logrado ser uno de los lideres más importantes del...
862 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo 1. ¿Cuál es la esencia del liderazgo? R/. Básicamente la esencia del liderazgo es tener seguidores, ya que esto es un indicio de que una persona es líder. El hecho de que te sigan significa que eres una gran influencia para las personas a tu alrededor, ya sea para bien o para mal. 2. ¿Cómo se relacionan la teoría y los estilos de liderazgo con la motivación? R/. La teoría y los estilos de liderazgo están fuertemente relacionados a la motivación, ya que el estímulo que se le da a los subalternos...
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Leer documento completoRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para la Educación I.U.P “Santiago Mariño” Ciudad Ojeda Edo Zulia LIDERAZGO Integrantes: Alejandro Carreño C.I. 22.366.272 #47 Jesús Gonzalez C.I. 21.555.289 #47 Manuel Olarte C.I. 24.364.094 #47 Electiva I (Reingeniería) Sección “B” Diurno Lunes 02 de Junio del 2014 INTRODUCCIÓN Cada grupo u organización necesita un líder, la calidad de un líder siempre ha sido, un factor importante en la vida humana...
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Leer documento completoTeoría y modelo de camino-meta Robert House al inicio de la década de los 70’s, construyó sobre el trabajo de M.G. Evans para incluir variables situacionales. House trató de explicar la influencia del comportamiento del líder en el desempeño y la satisfacción de los seguidores. A diferencia de otras teorías de contingencia, ésta no incluye ningún rasgo del líder ni variables asociadas a su comportamiento. Lo anterior supone entonces que el líder utiliza el estilo de liderazgo más adecuado, de los...
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Leer documento completoinfluencia y liderazgo GERENCIA DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN DOCENTE: Jorge Huapaya Escobedo CARRERA: Ingeniería de Computación y Sistemas ALUMNO: Sánchez Terrones Luis Alberto Índice LA ORGANIZACIÓN CÓMO SISTEMA 2 El subsistema de objetos y valores de la organización 2 El subsistema técnico 2 Un subsistema psicosocial 2 Un subsistema estructural 2 El subsistema administrativo 2 IMPORTANCIA DEL ROL DE LA GERENCIA 3 ESPECTROS DEL LIDERAZGO 3 ESTILOS DE LIDERAZGO 4 LIDERAZGO SITUACIONAL...
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